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cosimo-rizzo
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7/22/2019 Lezione n.1 Tempi e Metodi
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Tempi e metodi
La determinazione del tempo necessario per laproduzione di un bene risulta fondamentale perl'impresa.
Tale previsione possibile se si conoscono itempi relativi a tutte le operazioni.
necessario cio suddividere un ciclodi
lavoro in operazioni e queste in fasi dilavoro.
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Tempi e metodi
Per determinare la durata di un'operazioneoccorre quindi conoscere le fasidi cui composta.
L'analisi di ciascuna faseconsente dideterminarne la durata dell'operazione.
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Tempi e metodi
Ad esempio si voglia determinare il tempo diuna operazione per l'esecuzione di unasfacciatura e una tornitura cilindrica in un tornio
parallelo i ipotizza c!e i semilavorati si trovino in un contenitore
vicino al tornio alla sinistra dell'operatore" e il pezzo finitosia depositato in un contenitore alla destra nelle immediate
vicinanze dell'operatore.
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Tempi e metodi
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Tempi e metodi
#l tempo Tpnecessario alla preparazione dellamacc!ina non una operazione ciclica per cuinon viene considerata nel tempo operazione To.
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Tempi e metodi
Tmf $ Tmf%& Tmf To $ Tmf& Tmm& Tma $ Tmf & Ttm
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Tempi e metodi
La variabilit( dei tempi manuali Tmf necessit(la ricerca della loro standardizzazione.
) necessario cio determinare un tempo medioper la realizzazione di ciascuna fase.
# metodi utilizzati sono*
+ilevamento diretto ,alutazione con tabelle dei Tempi standard ,alutazione con tabelle -.T.-. micromovimenti/
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Tempi e metodi
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Tempi e metodi: Rilevamento diretto
#l metodo consiste nella rilevazione diretta deitempi ed adottabile solo quando disponibileil posto di lavoro con il personale addestrato.
0gni ciclo diviso in operazionie ognioperazione in fasic!e a loro volta possonoessere suddivise in azioni.
Per operazioni semplici il tempo rilevato pu1essere quello 2L03AL4.
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Tempi e metodi: Rilevamento diretto
L'analista rileva i tempi delle varie fasi con ilcronometro" ma per poter arrivare a unavalutazione oggettiva" deve valutare anc!e
l'efficienza cio l'abilit( e l'impegno con cuil'operatore !a eseguito l'azione.
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Tempi e metodi: Rilevamento diretto
4fficienza dell'operatore. i definisce efficienza o velocit( di lavoro
normalequella di un operaio c!e esegue unaazione con abilit( e impegno medi
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Tempi e metodi: Rilevamento diretto
L'analista riporta i risultati su appositi report suiquali evidenzier( anc!e le caratteristic!eprincipali della lavorazione" quali*
Le condizioni di lavoro dell'operatore in piedi"seduto/5
Le condizioni dell'ambiente di lavoro rumorosit("
illuminazione/5 #l tipo di lavorazione pezzi pesanti" difficili da manovrare/
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Tempi e metodi: Rilevamento diretto
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Tempi e metodi: Rilevamento diretto
#l tempo normale Tn quando presente unvalore dominante *
6uando no possibile individuare un valoredominante il tempo normale Tn pari a*
Tn=
TrE
r
100
Tn=T
riE
ri
n100