8/6/2019 Liderana da Mulher

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Liderana da Mulher

Sensveis, cautelosas no uso do dinheiro e muito persistentes, as mulheres tm muito asomar no campo dos negcios. No Brasil, elas j so mais de 6 milhes no comando deempresas

O que chama a ateno na escalada feminina no mundo das empresas a maneira comoconduzem seus negcios e lidam com o poder. 'Pela necessidade de conjugar a rotinadomstica com a agenda profissional, as mulheres so menos centralizadoras, cuidam devrios assuntos ao mesmo tempo e estabelecem prioridades na hora de negociar', afirmaRosa Bernhoeft, da Alba Consultores.

Segundo a consultora, a forma cautelosa como elas lidam com o dinheiro tambm serevela um ponto positivo. De acordo com o estudo 'A Mulher Empresria', feito peloSebrae, apenas 9,7% das empreendedoras se valem de emprstimos para montar seusnegcios. E, quando solicitam ajuda financeira, em 75% dos casos pensam em novos

investimentos e no em capital de giro. 'Quem controla o oramento domsticoadministra o caixa de uma empresa. uma questo de escala, porque as dificuldades soas mesmas', compara Rosa. A consultora adverte, ainda, que o mundo dos negcios temvalorizado outros atributos femininos, como o uso da emoo, a integrao natural entreo racional e o intuitivo, alm da importncia que do ao relacionamento com as pessoas,facilitando o trabalho em equipe.

'Trata-se de um exrcito bem-preparado, que divide espao com os homens nos cursosde gesto e MBAs', afirma Betnia Tanure, doutora em Administrao e consultora daFundao Dom Cabral, observando que muitas entidades j oferecem programasespeciais para as mulheres (leia o quadro 'Parceiros valiosos').

No entanto, mesmo com muita bagagem, as mulheres ainda precisam trabalhar dobradopara provar competncia. Aos 25 anos, fluente em cinco idiomas e pronta para cursarumMBA no exterior, Mariana Laskani foi surpreendida pela doena do pai e obrigada aassumir os negcios da famlia. O comeo foi difcil, pois enfrentava as barreiras de ser

jovem, mulher e descendente de rabe. Mas, como persistncia sempre foi a sua marca,no desanimou. Com a ajuda de uma consultoria, Mariana informatizou a empresa e

profissionalizou a equipe. 'Meu maior desafio foi mostrar que estvamos nosmodernizando sem esquecer a tradio', lembra. Para testar seu poder de fogo, osfornecedores cortaram todos os benefcios conseguidos por seu pai, exigindo que ela

comeasse do zero. Doze anos se passaram e a Jorge Laskani permanece lder demercado, com uma mdia de importao de cinco toneladas de pedrarias de cristal porms e 16 mil itens venda. A prxima investida ser a oferta de produtos mais baratos,atendendo ao momento econmico. Alm do prprio negcio, a moa preside aUnivinco, entidade que representa os 3 mil comerciantes da rua 25 de Maro. Temflego para tanto? 'Claro! Estamos acostumadas a duplas jornadas', responde.

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Ouvidos atentos

Saber ouvir, alis, mais uma vantagemapresentada pelo time feminino e faz a diferenaquando o negcio prestao de servios. 'Na reade turismo, se voc no der ouvidos ao que ocliente pede, feche as portas', afirma AugustaFortunato, dona da Tia Augusta Turismo. Segundoela, o principal diferencial da mulher frente deum negcio a sua capacidade de driblar situaesque parecem impossveis de solucionar. Ao longodos ltimos anos no foram poucas asadversidades enfrentadas por ela, mas nada se

comparou aos atentados de 11 de setembro de2001. 'As vendas zeraram. Constatamos anecessidade de equilibrar mais os destinos e deapostar no turismo de negcios, um filo pouco explorado no Brasil',confidencia Augusta.

Buscar novas alternativas algo que as mulheres costumam fazer comhabilidade. 'A maioria no hesita em quebrar paradigmas ou mudar de ramo',afirma Etel Tomaz, coordenadora do Projeto Mulher Empreendedora doSebrae, enfatizando que estar disposta a correr riscos e no temer o novo socaractersticas tpicas de empreendedoras. o caso de Rosane Schiochet, queh dez anos criou a In Bits, especializada em aviamentos base de massa

plstica. 'Conheci a matria-prima nos Estados Unidos e amarguei muitos prejuzos at encontrar o ponto ideal para trabalh-la comercialmente',lembra. Hoje, a empresa produz 2 milhes de peas por ano e gera renda para350 moradores dos morros cariocas, terceirizando a produo. A alta do dlarmudou o ritmo dos negcios, mas no a disposio da empresria.Acreditando no potencial de seu produto, Rosane criou uma diviso deatacado para exportao, que dever engordar o faturamento mdio anual deR$ 900 mil. 'S no estou mais realizada porque no consigo dedicar maistempo aos meus filhos', confessa.

Driblar esse dilema um dos grandes desafios das mulheres empreendedorasdesta e das prximas geraes, na viso dos especialistas. 'Mas no h comonegar que elas j avanaram muito nesse processo e tm qualidades de sobraa somar ao reinado masculino no ambiente empresarial', afirma BetniaTanure.

Augusta Fortunato, daTia AugustaTurismo:ouvidos atentos