21
LIDERANÇA SERVA Princípios da Liderança e Equipe no Estilo de Jesus. Liderança Serva E!A" !ar#$%&' Pr. David Silv

Liderança Serva - EMAF - Mar.2015

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Aula de Liderança baseada nos ensinos do maior líder de todos os tempos.

Citation preview

Apresentao do PowerPoint

LIDERANA SERVAPrincpios da Liderana e Equipe no Estilo de Jesus.Liderana Serva EMAF Mar/2015Pr. David Silvestre

Liderana Serva EMAF Mar/2015

Pr. David SilvestrePastor na Famlia da F Church Campinas/SPFormado em Teologia pelo Seminrio ITQMissionrio Transcultural pela JOCUMObreiro da JOCUM e Docente da EMAFGraduado e Docente do Instituto Haggai do BrasilVoluntrio da Fundao CasaVoluntrio de Projeto e Workshop RisoterapiaMissionrio com um chamado para o Mxico

Boa parte dos cristos de hoje consideram o estudo bblico como mero exerccio intelectual. Isto provado pelos livros que lem e pelos tipos de sermes que transmitem em suas igrejas. Alguns de seus congregados demonstram a firme resoluo de ir ao culto ouvir seu pastor falar, mas ao ouvir a mensagem, sentem a urgente necessidade de levar um dicionrio e us-lo mais do que a prpria Bblia para poder entender tantos termos tcnicos e neologismos usados pelo seu lder em sua mensagem e ensino. s vezes fico a me perguntar se Jesus falava deste modo. Se Ele tambm considerava o estudo da Bblia uma prtica para se mostrar inteligncia e sabedoria... O objetivo primordial de quem estuda a Bblia alimentar seu esprito e achar consolo para poder viver uma vida neste mundo de forma que agrade a Deus. Jesus quando pregava, tinha por objetivo exatamente suprir estas duas necessidades, entre outras. Este tambm o objetivo desta apresentao.Liderana Serva EMAF Mar/2015Introduo

Liderana Serva EMAF Mar/2015Definio

Para Drucker, o que define um lder o atendimento a quatro condies bsicas de liderana:

1. A nica definio de lder algum que possui seguidores. Algumas pessoas so pensadoras, outras, profetas. Os dois papis so importantes e muito necessrios, mas, sem seguidores, no podem existir lderes; 2. Um lder eficaz no algum amado e admirado. algum cujos seguidores fazem as coisas certas. Popularidade no liderana, resultados, sim; 3. Os lderes so bastante visveis, portanto, servem de exemplo; 4. Liderana no quer dizer posio, privilgios, ttulos ou dinheiro. Significa responsabilidade (1996, p. 13). Liderana Serva EMAF Mar/2015A LideranaDeus est chamando lderes... Nem peritos em congratulaes mtuas. Nem traficantes de influncias. Nem demagogos exibicionistas, manipuladores de multides. Deus est chamando lderes (John Haggai).

Vivemos uma crise de liderana. Na igreja, o estabelecimento do lder deve ser por chamado do Senhor da igreja. Deus quem o estabelece, quem o inspira, quem o protege, quem determina a forma de agir do lder e, para tudo isso, requer disposio e obedincia.

Se h um Senhor-Jesus Cristo e se h a necessidade de obedincia, o lder necessariamente tem que ser servo. O que vem a ser lder servo? O que serve. Parece to bvio, mas, na prtica, no to simples assim.

Liderana Serva EMAF Mar/2015Identificao de LderesDiz-se que o lder no nasce como tal; ele formado, sendo que alguns tm mais aptides para a liderana do que outros. Como tem sido a formao e a escolha de lderes na igreja?

H a necessidade de treinamento, formao, capacitao e orientao? Sim. Quem deve fazer isto?

O apstolo Paulo em sua carta Igreja de feso, ao escrever sobre o santo ministrio e o servio dos santos, afirma que Cristo concedeu uns para apstolos, outros para profetas, outros para evangelistas e outros para pastores e mestres com vistas ao aperfeioamento dos santos para o desempenho do seu servio, para edificao do corpo de Cristo (Ef 4.11,12).

Liderana Serva EMAF Mar/2015H de se notar a peculiaridade do lder da igreja: tem que ser servo atendendo a um chamado do Senhor. Portanto, um lder servo tem que trabalhar na seara do Senhor, para o reino de Deus, como um ministrio. Se ministrio, dediquemo-nos ao ministrio... (Rm 12.7).

E aqui o sentido de ministrio servio, que o mesmo de servo.

Qual a condio sine qua non do lder servo? Amar!

Enfim, o lder servo reconhecido pela operosidade da sua f, pela abnegao do seu amor e pela firmeza da sua esperana em Cristo Jesus.Desenvolvimento do Lder

Liderana Serva EMAF Mar/2015Caractersticas dos Discpulos

1. SIMO PEDRO- Nasceu em Betsaida, mas residia em Cafarnaum, na Galilia; Era pescador de profisso; Foi o primeiro lder da igreja crist. Escreveu as epstolas que levam seu nome; Tinha pouco estudo, impulsivo, amoroso, tmido, explosivo e entendia com dificuldade os ensinamentos; Morreu em Roma, crucificado de cabea para baixo;

2. ANDR- Tambm era de Betsaida; Era scio de seu irmo Pedro na indstria da pesca;Foi um homem zeloso, sincero e dedicado em sua tarefa de apstolo;Foi quem apresentou Pedro Jesus. Um dos primeiros discpulos e tambm o primeiro missionrio no estrangeiro; Morreu martirizado na Acssia, onde pregou. Foi crucificado em uma cruz em forma de X.

3. TIAGO- Era de Betsaida, onde trabalhava com a pesca; Tinha personalidade forte e ambiciosa; Foi um dos mais ntimos discpulos de Jesus. Pregou na Judia; Tornou-se o primeiro mrtir entre os apstolos, morrendo pela espada de Herodes Agripa I.

Liderana Serva EMAF Mar/2015Caractersticas dos Discpulos

4. JOO- Tambm era de Betsaida e trabalhava com seu irmo Pedro na pesca; A princpio era de esprito exaltado e indisciplinado; Fazia parte, tambm do rol dos discpulos mais chegados ao Mestre. Trabalhou pregando em Jerusalm. Escreveu o evangelho e as epstolas que levam seu nome, e tambm o Apocalipse. Terminou seu ministrio em feso e sia Menor; Morreu de morte natural, provavelmente com 100 anos de idade, o nico que no foi martirizado.

5. FILIPE- Nascido em Betsaida, provavelmente exercia a profisso de pescador; Possua uma personalidade tmida e inicialmente um pouco incrdulo; Teve um brilhante ministrio na sia Menor, trabalhou tambm na Frigia; Foi sepultado em Hierpolis, desconhece-se, porm, o motivo de sua morte, provavelmente foi um mrtir.

6. BARTOLOMEU- Era de Can da Galilia, sua profisso desconhecida; Foi uma pessoa em quem no se via dolo, fraude, era honesto (Jo 1:47); Acredita-se que tenha trabalhado na ndia e na Grande Armnia;De acordo com o martirolgio romano, ele foi esfolado vivo pelos Brbaros e recebeu o golpe de misericrdia atravs da decapitao.Liderana Serva EMAF Mar/2015Caractersticas dos Discpulos

7. TOM- Originrio da Galilia, onde era pescador por profisso; Foi uma pessoa determinada, mas no momento propcio no creu na ressurreio de Jesus; Trabalhou pregando o evangelho na Sria, na Prtia, na Prsia e na ndia; Sobre sua morte h duas verses, uma diz que foi traspassado por uma flecha enquanto orava, e a outra, de que foi torturado prximo a Madras.

8. MATEUS- Era de Cafarnaum, onde trabalhava como cobrador de impostos (publicano). Podemos observar sua humildade quando seu nome aparece na lista dos Apstolos aps Tom (Mt 10:3), em outras listas aparece antes de Tom. O fato de ter abandonado a sua profisso que apesar de ser mui desprezada, tambm, demonstrava sua humildade. Recebeu poderes apostlicos de milagres e sinais. Esteve no cenculo em Jerusalm (At 1:13 e 14) aps a ascenso de Jesus ao cu. Escreveu o evangelho que leva o seu nome. Ao que se presume trabalhou em prol do evangelho na Judia, no Egito, na Etipia e na Prtia. A igreja ocidental o alista entre os mrtires.

9. TIAGO, de Alfeu - Originrio da Galilia, sua profisso desconhecida; Era o mais jovens dos apstolos; Escreveu a epstolas que leva o seu nome, pregou na Palestina e no Egito;H duas verses sobre sua morte, uma que os judeus o expulsaram do templo e o apedrejaram, morrendo por fim atravs de um golpe de paulada; a segunda hiptese de que foi crucificado no Egito.Liderana Serva EMAF Mar/2015Caractersticas dos Discpulos

10. JUDAS, o Tadeu - Nascido na Galilia, a sua profisso tambm desconhecida; Era bastante temeroso e um pouco incrdulo; Escreveu a epstola que leva o seu nome, pregou em Edessa na Sria, na Arbia e na Mesopotmia; Morreu martirizado na Prsia.

11. SIMO, o Zelote - Originrio da Galilia, a sua profisso est tambm entre as desconhecidas; Era uma pessoa zelosa e cuidadosa em sua vida e ministrio; Pregou o evangelho na Prsia; Morreu crucificado.

12. JUDAS ISCARIOTES- Nasceu na Judia, provavelmente em Queriote-Hesrom; Sua profisso desconhecida, mas provvel que tivesse uma formao administrativa, que fez com que exercesse o cargo de tesoureiro do grupo; Era egosta, ambicioso e possua um esprito egocntrico; Suicidou-se aps ter trado Jesus.Liderana Serva EMAF Mar/2015Caractersticas dos Discpulos

Creio que aps estudarmos um pouco sobre a vida dos apstolos, podemos aprender o quanto eram pessoas com muitas falhas na maneira de viver, em suas personalidades, como eram homens arrogantes, brabos, com esprito de dvida muitas vezes. Observamos que durante o perodo em que Jesus ensinava entre os homens, muitas vezes eles entediam menos do que outras pessoas. Apesar de todas as suas falhas e problemas, aps receberem o Esprito Santo, vemos que atuavam em um nico objetivo, coesos, unidos e, j ento com suas deficincias aperfeioadas em Cristo, pregavam o evangelho por toda a Terra. O que mais me impressiona o fato de amarem tanto a Palavra, que levavam a mensagem de salvao sem temer a morte. As maneiras em que foram mortos, as dificuldades que enfrentaram, faz-me parar para analisar o quanto eu seria capaz de enfrentar e passar por amor obra de Deus. Eles enfrentaram as mortes mais esdrxulas, impostas, pelos que amavam assim fazer, com os que ameaavam suas vidas extravagantes. Porm eles foram importantssimos para que o evangelho se espalhasse de forma organizada, orientada, dentro dos padres por Cristo ensinados. Ento eu te pergunto, o quanto voc ama a Cristo? O que voc capaz de enfrentar por amor Palavra de Deus? Que assim como Joo esteve na ilha de Patmos preso por pregar a Palavra, que cada um de ns tenhamos a convico de que quando estamos no centro da vontade de Deus, mesmo numa ilha aprisionado, mesmo num deserto, saibamos que Deus tem coisas maravilhosas e profundas para nos revelar, assim como foi com JooLiderana Serva EMAF Mar/2015Caractersticas do Lder Servo Que ama, pe os outros em primeiro lugar;

Torna-se autoridade pelo servio e no pelo poder;

No manipula os outros com vistas s suas ambies pessoais e polticas;

Ama a Deus de todo o seu corao, alma, mente e fora, e ao prximo como a si mesmo (Mt 22.34-40);

Liderana Serva EMAF Mar/2015Caractersticas do Lder Servo

Est arraigado e alicerado em amor porque Cristo habita em seu corao, pela f (Ef 3.17).

guiado pelo Esprito Santo e manifesta o seu fruto: amor, alegria, paz, longanimidade, benignidade, bondade, fidelidade, mansido e domnio prprio (Gl 5.22,23).Liderana Serva EMAF Mar/2015Caractersticas do Lder Servo

Pacincia: Ter pacincia demonstrar autocontrole. Essa qualidade de carter essencial para um lder na medida em que pacincia e autocontrole so os fundamentos do carter e, portanto, da liderana. A raiva uma emoo natural e saudvel e a paixo uma qualidade maravilhosa para se ter. Mas agir movido por esses sentimentos, violando os direitos dos outros, prejudica os relacionamentos. essa parte que pode e deve ser controlada.

Gentileza: Pequenas manifestaes de apreciao, de encorajamento, de cortesia e de ateno, alm de conceder crditos e elogios pelos esforos realizados, ajudam os relacionamentos a se desenvolverem de forma adequada. Seu papel encorajar as pessoas a partilhar conhecimentos e experincias de forma a ser uma influncia constante e positiva para quem est a seu redor. Segundo Hunter, essa uma das reas em que os lderes mais erram. Liderana Serva EMAF Mar/2015Caractersticas do Lder Servo

Humildade: Os lderes humildes no sofrem nenhum complexo de inferioridade. Eles sabem que no tm todas as respostas e aceitam isso com naturalidade. Os lderes humildes no se iludem sobre quem eles realmente so. Eles sabem que vieram ao mundo sem nada e que partiro sem nada e, por isso mesmo, aprenderam a se controlar e a no serem egostas. Seu foco no est nos benefcios corporativos, na politicagem 2 interna, e muito menos no poder, isto , na corrida para quem vai ocupar a sala maior. Eles preferem se concentrar nas responsabilidades inerentes liderana. Respeito: Uma maneira eficaz de os lderes demonstrarem respeito pelas habilidades e capacidades da outra pessoa e, com isso, construrem uma relao de confiana, delegarem responsabilidades. Essa a nica maneira de as pessoas crescerem e se desenvolverem. Liderana Serva EMAF Mar/2015Caractersticas do Lder Servo

Respeito: Uma maneira eficaz de os lderes demonstrarem respeito pelas habilidades e capacidades da outra pessoa e, com isso, construrem uma relao de confiana, delegarem responsabilidades. Essa a nica maneira de as pessoas crescerem e se desenvolverem. Respeito no algo que se ganha quando se lder, mas sim algo que conquistado durante a liderana. Liderana Serva EMAF Mar/2015Caractersticas do Lder Servo

Altrusmo: Ter vontade de servir e de se sacrificar pelos outros, estar disposto a abrir mo dos prprios anseios por um bem maior essas so caractersticas do verdadeiro altrusta e, em conseqncia, do verdadeiro lder.

Perdo: Perdoar significa deixar para l o ressentimento. Isso no quer dizer tornar-se uma pessoa passiva, um capacho para o mundo. Muito menos aceitar a impunidade, nem fingir que qualquer tipo de comportamento aceitvel. Agir dessa forma no seria ntegro. Em vez disso, perdoar significa comunicar de forma positiva como o comportamento das pessoas o afetou, lidar com o problema e depois relevar todo e qualquer ressentimento existente. Liderana Serva EMAF Mar/2015Caractersticas do Lder Servo

Honestidade: Um dos principais aspectos da honestidade, e tambm de como se manter imune desiluso, a maneira de como delegamos e cobramos responsabilidades. Essa a nossa verdadeira funo como lderes, assim como a obrigao de ajudar as pessoas a serem o melhor que puderem. Outra forma de honestidade, sobre a qual quase no se fala nas empresas, evitar o comportamento desleal e a formao de panelinhas. Liderana Serva EMAF Mar/2015Caractersticas do Lder Servo

Compromisso: uma importante qualidade de carter que um lder deve possuir e, claro, s se torna possvel com uma boa dose de fora de vontade e comprometimento. Os melhores lderes servidores so aqueles que cumprem os compromissos que assumem. Essa postura exige uma relao de lealdade com a equipe, mas isso no significa uma fidelidade cega. Compromisso ter a coragem moral de fazer o que acredita ser o certo, independentemente de relaes de amizade ou outras alianas, mesmo que seja impopular ou implique risco pessoal.Liderana Serva EMAF Mar/2015Incio