Liderazgo adaptativo, concepto y habilidades

Francisca Ortega

Sergio Micco

Esquema de la presentación1. Concepto de liderazgo

2. Tareas y características del líder3. Las oportunidades del liderazgo

4. Las dificultades del liderazgo5. Los ocho mandamientos del liderazgos

6. Conclusiones

1.- Concepto de liderazgo

Es la actividad de un ciudadano de cualquiercondición social o posición institucional que moviliza a personas para que hagan algo útil

socialmente.

Me baso en: Heifetz, Ronald A.Liderazgo sin respuestas fácilesPropuestas para un nuevo diálogo social en tiempos difíciles

Paidós, Barcelona, España, 1997

Aclarando el concepto• Los líderes más se hacen

que nacen pues todos las personas son iguales,

dependen de la situación histórica que les tocó vivir y

de las transacciones con sus seguidores

Así son tan líderes Mahatma Gandhi y Martin Luther King (que nunca ocuparon cargos formales)que Franklin Delando Rooselvet o Winston Churchill

que junto con ser líderes fueron autoridades legítimas

Aclarando el concepto

• Los líderes no sólo satisfacen necesidades

organizacionales o personales de sus

seguidores sino que los elevan a un nivel moral superior invitándolos a preocuparse del Bien

Común.

Por eso ni Hitler ni Lenin son líderes a seguir. Y Gandhi, sí

El liderazgo adaptativo

• El liderazgo adaptativo es aquel que genera un aprendizaje para abordar los conflictos entre los valores sociales o entre éstos y la realidad

• Movilizar a la gente a que enfrente sus problemas, a que enfrente decisiones

dolorosas y aprenda nuevas formas de ser

2. Tareas del líder adaptativo

• Internas:– Tener una visión de un mundo

mejor, a partir de los problemas de hoy

– Proponer un camino compartido– Conocerse y capacitarse

• Externas– Formar un equipo de trabajo– Capacitar a su equipo– Darse los medios– Resolver conflictos

Las características del líder

1.- Se quiere y valora“Ama a tu prójimo como a ti mismo”, Jesús

2.- Ama su visión o sueño de país“El futuro pertenece a los que aman la belleza de sussueños”, Eleonor Rooselvet

3.- Aprende siempre“Lo que escucho lo olvido. Lo que veo lo recuerdo.Lo que hago lo entiendo”, Confucio

Las características del líder

4.- Comunicativo“Tres cuartas partes de las miserias y malos entendidos en el mundo terminarían si las personas se pusieran en los zapatos de sus adversarios y entendieran su punto de vista”, Gandhi

5.- Organizado “Liderazgo es el arte de lograr que otra persona haga algo que

tú quieres porque ella realmente lo quiere”, Einsenhower

Las características del líder6.- Servicial “Todos los ríos fluyen al mar porque está debajo de ellos. La

humildad le da al mar su poder. Si quieres gobernar a las personas, tienes que ponerte debajo de ellas. Si quieres ser líder, primero debes aprender a seguir a las personas”, Lao Tzu

7.- Honesto“Tú debes ser el cambio que quieres ver en el mundo”, Gandhi

8.- Equilibrado “El que no es capaz de gobernarse a sí mismo, no es capaz de gobernar el reino”, Filosofía antigua

Las características del líder

9.- Solidario“Cuando el general ama a sus soldados como ama un padre a sus hijos; cuando los soldados se aman entre sí como se aman los hermanos, entonces ese ejército es indestructible. ” Los ocho sabios del Tao

10 .- CreativoLos hombres nacen suaves y flexibles. En la muerte son rígidos y duros. Las plantas nacen tiernas y dóciles. En la muerte son secas y quebradizas. Entonces cualquiera que sea rígido e inflexible, es un discípulo de la muerte. Cualquiera que sea suave, abierto y flexible es discípulo de la vida”, Lao Tzu

3.- Las oportunidades para el liderazgo

Cada día nos ofrece la oportunidad de plantear desafíos importantes, hablar de los más altos valores y hacer surgir conflictos no resueltos.

Cada día tenemos la posibilidad de producir cambios importantes en las vidas de las

personas que nos rodean.

El falso y fácil liderazgo

Nos agrada la sensación de subir al escenario y tener a multitudes aplaudiéndonos. Pero, ¿estamos dispuestos a ser abucheados? Pues puede pasar mucho tiempo sin que escuchen ningún aplauso, si es que lo llegan a oír alguna vez. Más bien pueden arrojarles tomates. O dispararles.

Pero este el destino de muchos líderes

• Muchos líderes son negados, despreciados, atacados o eliminados

Las dificultades del liderazgo

Pues el liderazgo consiste en, gradualmente, dar malas noticias, plantear cuestiones inquietantes y promover cambios difíciles. Por ello al líder se le considerará peligroso al cuestionar valores, creencias o hábitos de toda una vida. Si no lo hacen, si viven temiendo defraudar a la gente, no hay manera de evitar ser dominados por la sociedad.

4. Las dificultades del liderazgo

Liderazgo es pedirle a la gente que cambien hábitos, creencias y valores de sus vidas y que acepten pérdidas que afecten parte de la identidad de sus seguidores.

Inmediatamente serán atacados porque : ¿pueden garantizar que lo que vendrá será mejor a lo que tenemos? ¿quién les sugirió que ustedes son las personas competentes?

Las dificultades del liderazgo

Por ello serán :a) Marginados literal o simbólicamenteb) Desviados de su agenda o sobrecargándolac) Atacados física, emocional o corporalmented) Seducidos por su deseo obtener poder, estimación o placer

5. Los ocho mandamientos del liderazgos

CODIGO ETICO PARA POLITICOS

Yehezkel, Dror. La Capacidad de Gobernar.

Fondo de Cultura Económica. México. 1996. Pp. 1921-193.

• Contempla tu posición de gobierno como un voto de confianza y una misión “sagrada”. Es mejor perder el puesto o renunciar a él que perder la integridad subordinando los deberes de la gobernación a consideraciones personales.

• Por listo que seas y preparado que estés, las tareas de gobernación requieren muchos más. Dedica todos tus esfuerzos al aprendizaje y la reflexión, y rodéate de asesores altamente calificados a los que animarás a luchar junto a ti.

• Una de tus principales misiones será la de servir de “educador” de lo público, prestando especial atención a la adopción de puntos de visa más globales y de largo alcance. Di la verdad, aun cuando a tus seguidores y electorales no les guste oírlo.

• Tu vida privada debe servir de ejemplo.

• Expón públicamente toda la información que pueda ser relevante para su actuación, incluida la edad, salud, ingresos y problemas personales. Renuncia cuando sientas que no estás a la altura.

• Rechaza ingresos o prebendas, directos o indirectos, a no ser aquellos que te correspondan por el estricto cumplimiento de tu cargo. Tras el retiro, evita los ingresos importantes por actividades relacionadas con tu posición anterior y declara públicamente cualquier ganancia.

• Considera que la transferencia de poderes a tus sucesores es uno de tus principales cometidos. Y ayuda a tu sucesor mientras dure el proceso de traspaso y aunque se trate del peor de los enemigos.

• Toma nota de las decisiones importantes y actividades, tanto para poder rendir cuentas y asumir las responsabilidades como para poder escribir más adelante memorias que tengan un valor histórico y den lecciones de experiencia.

Conclusión: Las 7 tareas del líder adaptativo

• Definir un sueño común

• Definir un rumbo a seguir

• Conocerse y formarse

• Comunicar sueño y camino convocando a un equipo de personas

• Formarlos y darles poder

• Dotarse de los medios y ser honesto en la búsqueda de los fines

• Solucionar conflictos

Conclusión: Las 10 características del líder adaptativo

• Que se quiera a sí mismo

• Que ame su proyecto• Que sea capaz de

aprender siempre• Que sea honesto • Que sea equilibrado

• Comunicativo y que sepa escuchar

• Servicial• Capaz de trabajar en

equipo, • Que sepa delegar • Que sea creativo