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Integrantes: Gabriela del Carmen Exzacaria Arias.

Henry Jhovanny Narváez Cabrera.

Jesús Alberto Cabrera Cabrales.

 Abderramán García Valles Jesús Armando López Arias

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Su actuación resulta sobresaliente en la mayoría de lascircunstancias, y en especial en aquellas corporaciones mundialescuyas marcas son reconocidas. Tienen dificultades para adaptarse alas organizaciones cuyas operaciones están excesivamenteorientadas hacia las ventas. Se podría decir que este tipo de líder es

el más eficaz, puesto que una de sus grandes habilidades es lamotivación que transmite a sus más cercanos seguidores para quetrabajen con agrado y mantengan satisfechos a los accionistas y susrespectivos proveedores.

El liderazgo es la influencia que ejercemos sobre las personas quenos siguen. Los grandes líderes de la historia han sabido esto ygracias a su influencia han alcanzado grandes cosas. Elliderazgo trae consigo las cualidades naturales.

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• El líder debe tener el carácter de miembro, es decir, debepertenecer al grupo que encabeza, compartiendo con losdemás miembros los patrones culturales y significados queahí existen.

• Conocimiento y habilidad, debe ser una personacapacitada.

• Preocupado, trata a la gente como personas, como untalento que hay que potenciar.

• Tiene visión, objetivos; horizonte fijo, sentido de dirección.

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El líder formal es aquel que se designa por una autoridad, lacual otorga al líder responsabilidad de dirigir y orientar a ungrupo.

Está investida de la autoridad para dirigir y coordinar susfunciones y tareas. En gran medida, realiza

responsabilidades a través de los mecanismos de laestructura organizacional y es reconocido rápidamente porsus títulos, su estatus y la manera como es tratados por loscolaboradores.

El líder formal no es siempre el que ejerce el liderazgo; yaque la mayoría de las veces no cubre las necesidades de losmiembros del grupo o no concuerdan los objetivos siendoentonces cuando el grupo mismo suple esas necesidadesque no son cubiertas por su líder formal y es aquí donde

puede surgir el líder informal.

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• Se da en los grupos formales, existentes en la organización.

• La posición del líder formal dentro de una estructura, le darámás ventajas con relación a los demás miembros, ya que éstepuede poner en juego su poder legítimo para hacerlo cumplir.

• Sólo puede existir un líder de este tipo en un grupo(cumpliendo el principio de unidad de mando).

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El liderazgo natural se adquiere a través de la experiencia endeterminada labor que desempeñe una persona, el líder goza del respetodonde quiera que se pare por que refleja domino de lo que hace yseguridad al hacerlo,

El liderazgo formal consiste en la persona a que se le da el derecho dedirigir y controlar las actividades de sus subordinados. Está investida dela autoridad para dirigir y coordinar sus funciones y tareas.

En conclusión la diferencia entre un liderazgo formal y el natural es que

en el natural es una función que desempeña el individuo por naturaleza yes aceptado en cambio el formal es una persona elegida para el cargopor otro grupo de personas.