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LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Question 1 correct la planeacion estrategica es un medio: Select one: a. Aplicacion de la planeacion estrategica. b. De orientacion para dar un mejor manejo de los recursos en las empresas y negocios. c. Eficaz para elaborar y alcanzar el proyecto de vida. d. para lograr objetivos propuestos por las empresas de acuerdo a las estrategias planteadas. Feedback The correct answer is: Eficaz para elaborar y alcanzar el proyecto de vida. Question 2 Correct El elemento motor de la innovaciòn es:: Seleccione una respuesta. Select one: a. Las ideas b. las ventajas competitivas c. La productividad e imaginacion d. Los valores corporativos Feedback The correct answer is: Las ideas Question 3 correct Una idea central en el articulo de Kotter “Lo que de verdad hacen los lideres”, seria: Selecciones una respuesta.

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  • LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATGICO

    Question 1

    correct

    la planeacion estrategica es un medio:

    Select one:

    a. Aplicacion de la planeacion estrategica.

    b. De orientacion para dar un mejor manejo de los recursos en las empresas y negocios.

    c. Eficaz para elaborar y alcanzar el proyecto de vida.

    d. para lograr objetivos propuestos por las empresas de acuerdo a las estrategias

    planteadas.

    Feedback

    The correct answer is: Eficaz para elaborar y alcanzar el proyecto de vida.

    Question 2

    Correct

    El elemento motor de la innovacin es:: Seleccione una respuesta.

    Select one:

    a. Las ideas

    b. las ventajas competitivas

    c. La productividad e imaginacion

    d. Los valores corporativos

    Feedback

    The correct answer is: Las ideas

    Question 3

    correct

    Una idea central en el articulo de Kotter Lo que de verdad hacen los lideres, seria: Selecciones una respuesta.

  • Select one:

    a. La actividad del liderazgo se evidencia por fuera de las organizaciones

    contemporaneas

    b. Las organizaciones deben comprender que liderar y gestionar requiere de personas

    diferentes

    c. Poder dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad

    d. Mientras que lidera es enfrentarse a la complejidad, gerenciar es enfrentarse al

    cambio

    Feedback

    The correct answer is: Las organizaciones deben comprender que liderar y gestionar

    requiere de personas diferentes

    Question 4

    Correct

    La prospectiva busca:

    Select one:

    a. Construir el futuro a partir de la realidad.

    b. Planear solo sobre el presente.

    c. Construir el presente con base en los objetivos.

    d. La toma de decisiones unica y exclusivamente para el presente.

    Feedback

    The correct answer is: Construir el futuro a partir de la realidad.

    Question 5

    Correct

    Cuales de las siguientes opciones corresponde a las etapas de la administracion estrategica:

    Select one:

    a. Evaluacion de la estrategia, medicion del desempeo y revision de factores

    exteernos.

    b. Formulacion de politicas, asignacion de recursos y logro de objetivos.

    c. Formulacion, implementacion y evaluacion de estrategias.

    d. Ninguna de las anteriores son validas.

  • Feedback

    The correct answer is: Formulacion, implementacion y evaluacion de estrategias.

    Question 6

    Correct

    ___________________ y _____________________ son una descripcion de resultados que

    se esperan alcanzar en el corto, mediano y largo plazo:

    Select one:

    a. Medicion y evaluacion de resultados.

    b. Politicas y asignacion de recursos.

    c. a y b son ciertas.

    d. objetivos y metas.

    Feedback

    The correct answer is: objetivos y metas.

    Question 7

    Correct

    La cultura empresarial segun Montesinos es entendida como: Seleccione una respuesta.

    Select one:

    a. El conjunto de valores, Modelos de presunciones basicas, principios y normas

    b. Modelo de presunciones basicas, principios, normas y politicas empresariales

    c. El conjunto de valores, normas, Modelo de presunciones basica e inventadas y

    politicas empresariales

    d. El conjunto de valores, principios, normas y precepciones de vida

    Feedback

    The correct answer is: El conjunto de valores, principios, normas y precepciones de vida

    Question 8

    correct

    Afirma Kotter en su escrito que el LIDER requiere desarrollar algunas destrezas,

    especialmente: Selecciones una respuesta.

    Select one:

  • a. Tener capacidad de planeacion.

    b. Estar al frente de la planeacion contingente

    c. Trabajar en la alineacion del personal

    d. Criticar la mision y la vision empresarial

    Feedback

    The correct answer is: Trabajar en la alineacion del personal

    Question 9

    Correct

    Hogan comenta que el liderazgo es: Seleccione la respuesta.

    Select one:

    a. La habilidad de construir y mantener un equipo de alto desempeno.

    b. Influir en los empleados para que persigan voluntariamente los objetivos

    organizacionales

    c. El proceso de mover a un grupo o grupo de personas hacia alguna direccion a traves

    de medios no coercitivos.

    d. La capacidad de influir en un grupo para que consiga metas.

    Feedback

    The correct answer is: La habilidad de construir y mantener un equipo de alto desempeno.

    Question 10

    correct

    El proyecto de vida hace parte de:

    Select one:

    a. Las habilidades gerenciales.

    b. De la planeacion estrategica.

    c. De la administracion estrategica.

    d. De la Alta gerencia.

    Feedback

    The correct answer is: De la planeacion estrategica.

  • Question 11

    Correct

    La diferencia entre Gestion y Liderazgo es: Seleccione una respuesta.

    Select one:

    a. La gestion se ocupa de enfrentar la complejidad y el liderazgo de enfrentar el cambio

    b. La gestion se ocupa del cambio y el liderazgo enfrenta las estrategias

    c. Entre gestion y liderazgo no hay diferencia

    d. a y b son correctas

    Feedback

    The correct answer is: La gestion se ocupa de enfrentar la complejidad y el liderazgo de

    enfrentar el cambio

    Question 12

    correct

    El concepto de administracin estrategica se utiliza para definir:

    Select one:

    a. La tecnica el arte y los objetivos.

    b. Los lineamientos, los objetivos y las tecnicas.

    c. La tecnica, los objetivos y estrategias.

    d. El arte, la tecnica y la ciencia.

    Feedback

    The correct answer is: El arte, la tecnica y la ciencia.

    Question 13

    Correct

    La dinamica y la prospectiva es:

    Select one:

    a. desde el aca y el ahora estudiar el futuro.

    b. con el fin de orientear acciones.

    c. hacia el futuro construido

    d. Todas las anteriores son ciertas.

  • Feedback

    The correct answer is: Todas las anteriores son ciertas.

    Question 14

    Correct

    Las tres herramientas utilizadas para la gerencia estrategica son:

    Select one:

    a. La prospectiva, estrategias gerenciales y arboles de decision.

    b. Planeacion por escenarios, arboles de decision y la prospectiva.

    c. Arboles de decision, estrategias administrativas y planeacion estrategica.

    d. Planeacion por escenarios, estrategias futuras y arboles de decision.

    Feedback

    The correct answer is: Planeacion por escenarios, arboles de decision y la prospectiva.

    Question 15

    correct

    Los o la: _________________________ es la definicion realista, concreta y necesaria sobre

    un punto o estado al que se desea llegar:

    Select one:

    a. Objetivos.

    b. Politicas.

    c. Mision.

    d. Metas.

    Feedback

    The correct answer is: Objetivos.

    Question 16

    Correct

    Que hacen los verdaderos lideres dentro de lar organizaciones: Seleccione una respuesta.

    Select one:

    a. Solucionan problemas inmediatos

  • b. Planean las estrategias

    c. organizan a las personas

    d. Preparan las organizaciones para el cambio

    Feedback

    The correct answer is: Preparan las organizaciones para el cambio

    Question 17

    Correct

    De acuerdo a las teorias y enfoques sobre liderazgo, cual de las siguientes opciones reune

    tres de esos enfoques Seleccione una respuesta.

    Select one:

    a. Enfoque transformacion, Enfoque situacional y Enfoque emocional

    b. Enfoque emocional, Enfoque intelectual, Enfoque del Gran Hombre

    c. Enfoque del Gran Hombre, Enfoque de los rasgos y Enfoque transaccional

    d. Enfoque intelectual, Enfoque de la Conducta y Enfoque del Gran Hombre

    Feedback

    The correct answer is: Enfoque del Gran Hombre, Enfoque de los rasgos y Enfoque

    transaccional

    Question 18

    Correct

    El rol del administrador de alta gerencia es:

    Select one:

    a. Planear y organizar.

    b. Dirigir y controlar.

    c. planear y dirigir.

    d. Todas las anteriores son validas

    Feedback

    The correct answer is: Todas las anteriores son validas

  • Question 19

    correct

    La_________________________________ constituye una destreza o habilidad especial

    que logra desarrollar una empresa y que coloca en una posicion de preferencia en el

    mercado es:? Selecciones una respuesta.

    Select one:

    a. Innovacion

    b. ventaja competitiva

    c. Productividad

    d. Imaginacion

    Feedback

    The correct answer is: ventaja competitiva

    Question 20

    Correct

    Para que una empresa logre el liderazgo empresarial. Debe contratar: Seleccione una

    respuesta.

    Select one:

    a. Verdaderos lideres

    b. Verdaderos gerentes

    c. Gerentes que se puedan capacitar para llegar a ser lideres

    d. Todas las anteriores son verdaderas

    Feedback

    The correct answer is: Verdaderos lideres