Embed Size (px)
DESCRIPTION
Revista Líderes y Emprendedores Colombia
Citation preview
LÍDERES EMPRENDEDORES 1 | P á g i n a
ENTREVISTA
EMPRENDIMIENTO DESDE LA COMUNICACIÓN Por Mendoza Latorre, Carlos [email protected]
MENDOZA LATORRE, CARLOS: ¿Qué es Gescom, cómo surgió y se desarrolló?
Gescom: El Grupo Gescom, conformado por
estudiantes de Comunicación Social, surgió en la Universidad Autónoma de Occidente en enero del 2009. La conformaron 10 estudiantes de diferentes semestres, algunos con experiencia en medios, interesados en abrir un espacio de práctica en comunicación que fuera apoyado por la universidad por lo que se inscribió dentro de los grupos estudiantiles que apoya bienestar universitario. Gracias a Gescom, los estudiantes pueden hacer prácticas desde 3 enfoques de la Comunicación, el periodismo, el organizacional y el de comunicación para el desarrollo. Cada enfoque tiene un coordinador que es quien busca las alianzas y convenios con medios de comunicación o empresas para generar y ejecutar proyectos. M.L.C.: ¿Qué proyectos desarrollan, qué hacen?
G: Gescom desarrolla proyectos con medios de
comunicación y empresas para que los integrantes del grupo puedan hacer prácticas en espacios reales. También busca la formación continua de sus estudiantes y para ello desarrolla talleres prácticos en temas requeridos
por el acontecer laboral. De igual forma genera espacios de discusión sobre la comunicación para estudiantes y recién egresados por medio de foros y conferencias. De esta forma se ha logrado consolidar un equipo de estudiantes de últimos semestres y recién graduados que hace parte de la Agencia Gescom, un proyecto de emprendimiento que busca ser una apuesta a la generación de empresa y de medios de comunicación. M.L.C.: ¿Cuál fue la motivación que dio origen a Gescom?
G: Gescom nace desde la problemática que tienen los universitarios que al salir de la universidad a conseguir trabajo lo primero que le piden es experiencia y muy pocos la tienen antes de graduarse. Es por esto que buscamos estudiantes comprometidos con su formación y que tengan un liderazgo marcado para emprender proyectos. M.L.C.: ¿A qué dificultades se han enfrentado y cómo las han superado? G: Como Grupo Estudiantil creemos que una de
las dificultades dentro del medio de la comunicación es que existe una informalidad laboral que dificulta de una u otra forma los
LÍDERES EMPRENDEDORES 2 | P á g i n a
proyectos que se llevan a cabo con las empresas y los medios de comunicación. El Comunicador Social actual no tiene el puesto que se merece y está obligado a entrar en las lógicas del mercado y la publicidad en la que están los grandes medios masivos que buscan una ganancia sin importar si realmente informan. También ser una organización nueva y que trabaja con jóvenes genera una barrera con las empresas que asumen que nos falta experiencia, sin embargo, las diferentes actividades y proyectos desarrollados hablan muy bien de nuestra capacidad de trabajo. M.L.C.: ¿Qué expectativas y proyectos tienen para el futuro?
G: Gescom quiere expandirse por todo el país y
Latinoamérica para ser un modelo de organización autónoma estudiantil, dentro de las facultades de comunicación social, que busca resaltar la labor del estudiante que se preocupa por su formación integral y genera proyectos de práctica en comunicación. De igual forma, tiene un proyecto de Agencia de Comunicaciones donde estudiantes de últimos semestres y recién egresados, están desarrollando proyectos productivos y ejerciendo la carrera. M.L.C.: ¿Cómo ven el emprendimiento en medios de comunicación y el sector de las agencias de medios?, ¿qué le falta, hacia dónde va? G: Como estudiantes vemos muy poca diversidad en medios masivos de comunicación, lo que hace
cada vez más difícil conseguir un empleo estable. La información está concentrada en unos pocos. Nuestra apuesta como agencia es ser una plataforma para desarrollar nuevos medios de comunicación y generar contenidos profesionales para medios reconocidos del país y latinoamérica. De igual forma, generar soluciones de comunicación a pequeñas y medianas empresas y un espacio para desarrollar proyectos comunicativos para el desarrollo. Estamos convencidos de que estas son las necesidades que requiere el mercado y como agencia ése es nuestro reto. M.L.C.: Consejos para los emprendedores
G: Creemos que el verdadero valor de
emprender es hacerlo en equipo. Mientras haya
un equipo consolidado, convencido y visionario
no hay dificultad que pueda parar un proyecto o
sueño. Es por esto que son tan importantes los
procesos que dan vida a la organización y que
siempre estén encaminados a hacerla crecer y
mejorar exponencialmente.
+ Cubrimiento de prensa festival de cine
internacional de Cali. 27 octubre – 02 noviembre 2009.
+ Jefatura de prensa de la movilización en contra
de las minas en Cartagena apoyado por Colombia joven programa de la vicepresidencia de Colombia – diciembre 2009.
+ Cubrimiento de prensa seminario internacional
de biomédica e ingeniería de rehabilitación - abril 2010.
+ Coordinación de comunicaciones de los
Premios de Emprendimiento 100 % Colombiano en Pereira.
“NUESTRA APUESTA COMO
AGENCIA ES SER UNA
PLATAFORMA PARA
DESARROLLA NUEVOS MEDIOS
DE COMUNICACIÓN Y GENERAR
CONTENIDOS PROFESIONALES
PARA MEDIOS RECONOCIDADOS
DEL PAÍS Y LATIONAMÉRICA”
P A R T I C I P A C I O N E S
LÍDERES EMPRENDEDORES 3 | P á g i n a
A TODO LUGAR MEJOR EN
BICI
Por Méndez, Ángela
Hay que ser constantes. Los
proyectos son a largo plazo, no
se pueden esperar utilidades en
el primer año incluso en el
segundo. Hay que proyectarse.
Con tan sólo 6 meses de
creada, nos encontramos en
Bogotá con una idea de negocio
grandiosa, que busca mejorar la
calidad de vida de miles de
ciudadanos de esta ciudad y
sobre todo, apropiarse de los
grandes avances que se han
logrado en diferentes países en
materia de movilidad.
Estamos hablando de Mejor en
Bici, un proyecto que nació
luego de la unión de varios
amigos, que se encontraron en
diferentes viajes por Colombia
en bicicleta. Juntos
desarrollaron el proyecto
Pedaliando Colombia, que
consistió en llegar a los cuatro
puntos cardinales del país en
dos ruedas. También crearon la
expedición “Me río Magdalena”,
un recorrido por el río desde su
nacimiento hasta la
desembocadura, haciendo
talleres de sensibilización
ambiental en los pueblos en los
que se detenían.
Sin tener un nombre para su
idea de negocio, José Alberto
Gaona y 6 amigos más,
decidieron comenzar hace dos
años la aventura de inventarse
un negocio diferente a todos los
que hoy existen en Bogotá. Fue
así como Ricardo Arango, un
empresario bogotano; Diego
Ospina, publicista; Camilo
Ospina, estudiante de geografía;
y José Alberto Gaona, ecólogo;
decidieron poner a rodar su
empresa. Más adelante se
vincularon otras personas, entre
ellas, Adriana Díaz, diseñadora
industrial; Rodrigo Ospina,
diseñador gráfico; y Andrés
Felipe Vergara, director de
Cicloparque los miércoles.
“Tú no piensas: ¿de dónde vas a
sacar el dinero para hacer lo que
quieres? Lo que piensas es:
¿Qué vas a hacer para aportarle
algo a la sociedad? El esquema
mental cambia”
José Alberto Gaona, director de
Mejor en Bici, nos contó que
estos amigos siempre quisieron
implementar un proyecto que
incentivara a los capitalinos a
usar la bicicleta, pues según él,
“a nosotros nos cambió la vida y
siempre hemos querido motivar
a otras personas a sentir lo
mismo”
Luego de un largo proceso de
investigación sobre lo que se
estaba haciendo en Colombia y
alrededor del mundo con el uso
de la bicicleta, nació Mejor en
Bici. Hace 6 meses están en el
mercado y José Alberto nos
confiesa que su mayor desafío
ha sido enfrentarse al hecho de
construir marca. Sabe que al no
tener un nombre reconocido su
labor se hace más complicada.
Además asegura que los
tropiezos no se limitan al
espacio de reconocimiento de
su empresa y es consciente de
la importancia de tener un
equipo comprometido porque de
lo contrario los problemas del
día a día lo pueden destruir,
más cuando hay que invertir
dinero.
“a nosotros nos cambió la vida y
siempre hemos querido motivar a
otras personas a sentir lo
mismo”
El enfoque principal de una
mentalidad ecológica no es
generar millones en ganancias.
Le apuestan a esto porque hay
una recompensa más allá de lo
económico. “Cuando eres
estudiante de ecología, no
piensas en: ¿de dónde vas a
sacar el dinero para hacer lo
que quieres? Lo que piensas es:
¿Qué vas a hacer para aportarle
algo a la sociedad? El esquema
mental cambia” dice José
Alberto.
Su proyección es crear la Casa
de la Bicicleta, un lugar que sea
un punto de encuentro donde se
pueda tomar café, arreglar
bicicletas, hacer conferencias.
Un espacio que tenga la misma
línea de temática de Mejor en
Bici, ideas innovadoras y
positivas.
“Esperamos que en un futuro no
muy lejano, sea la misma
alcaldía de Bogotá quien nos
busque para brindar asesoría en
temas de un sistema de
movilidad sostenible”.
LÍDERES EMPRENDEDORES 4 | P á g i n a
Gina Romero, directora Fundación Ocasa
ENTREVISTA
Por Preciado Riscanevo, Marcela [email protected]
¿Qué es la Fundación OCASA?
OCASA es una organización que trabaja con
jóvenes en temas de liderazgo y emprendimiento
social juvenil.
Es un grupo de amigos que trabajan juntos,
establecieron un sueño y que tratan de sacarlo
adelante, que trabaja con jóvenes convencidos de
que ellos son líderes de transformaciones sociales
futuras y presentes, adicionalmente somos un
grupo de jóvenes que trabaja por alcanzar sus
sueños.
¿Cómo inicia la Fundación?
OCASA nació en el 2003 como una idea que se le
ocurrió a un grupo de jóvenes en ese momento de
diferentes carreras, de diferentes ciudades, que
en ese momento coincidían en tener su primera
experiencia laboral como un trabajo profesional en
trasparecía por Colombia.
Uno de ellos tuvo la posibilidad de viajar a otro
país a una conferencia internacional y se dio
cuenta que en el mundo, y especialmente que en
algunas partes de África y Asia, había una
corriente de jóvenes muy fuerte que estaban
trabajando en el tema de anticorrupción. Él se da
cuenta que ni en Colombia ni en América Latina
había eso, que no había ese interés en los
jóvenes por mirar ese tema de anticorrupción.
Así inicio la idea, desde las distintas miradas
profesionales y no profesionales, ellos como
jóvenes, qué podían hacer para involucrar a otros
jóvenes en este tema anticorrupción, y así fue
como empezó la idea OCASA.
¿Cómo es el emprendimiento y el liderazgo en
la Fundación OCASA?
Cuando uno habla de temas de emprendimiento,
generalmente la gente tiene en mente
emprendimientos empresariales, empiezan a
pensar en una empresa en un sector productivo,
en producir bienes, generar servicios, mas no
piensan en el emprendimiento social, y yo creo
que el emprendimiento social es fundamental en
un país como este, no solo por que hay un montón
de cosas por hacer, por todos los problemas
sociales. Emprendimiento es pensar en cómo se
van a solucionar los problemas y si sirve esa
solución de problemas, empezar a generar un
montón de oportunidades para la comunidad en
general.
CASA es un emprendimiento social, que
empezó en una idea hace un montón de
años, que mas o menos un grupo de ocho
jóvenes empezó a aterrizan en los almuerzos, los
fines de semana, en los paseos, al calor de una
cerveza y que después fue madurando con el
trabajo de mucha gente. Ha sido un
emprendimiento no solo desde lo social, por
generar empoderamiento en los jóvenes en los
temas de participación ciudadana, sino que
también es un emprendimiento productivo.
Gracias a ese liderazgo nos han reconocido en
muchas partes del país, y hemos tenido la
oportunidad de estar en estos sectores como es
en Córdoba, diferentes municipios del Cesar, en
O
LÍDERES EMPRENDEDORES 5 | P á g i n a
Bogotá, en atlántico, en Arauca capital, en Norte
de Santander. Y es allí donde generamos un
proceso de emprendimiento social y de
empoderamiento de jóvenes y de sensibilización
de unos nuevos ciudadanos digamos más
transparentes y con las herramientas para exigir
sus derechos y generar transformaciones
sociales.
Lo importante es tener en cuenta que el
emprendimiento social es tan valioso como el
emprendimiento productivo.
¿Qué es lo que hace exitosa a OCASA?
Son varias cosas, primero que tiene muy claro lo
que hace y que es un trabajo único, es decir no
hay otra organización en el país que tenga el
enfoque que tenemos nosotros con la población
que nosotros trabajamos. Dentro de ese enfoque
nos permite encontrar unos espacios de trabajo
sobre los cuales nadie más está trabajando. Pero
cuando uno esta tan enfocado, pierde
oportunidades, por ejemplo, de financiamiento.
Hay varias entidades que nos llaman para que
hagamos talleres sobre temas que no manejamos
y es allí donde perdemos oportunidades como
hoja de vida institucional, de manejar recursos.
“Estamos convencidos que los jóvenes son el
presente de la sociedad y como tales deben
ser agentes de cambio, que pueden colaborar
en el fortalecimiento de la democracia”
No solamente es tener claro los aspectos sobre
los que uno trabajo sino también los principios y
los valores inmersos en ello. OCASA tiene unos
valores básicos esos valores básicos son
inamovibles.
Una de las claves es estar convencidos de que
nos gusta hacer lo que hacemos, de que es
relevante el trabajo individual y grupal.
Un punto importante es que los emprendimientos
tiene que evolucionar, los emprendimientos
surgen por una emergencia, surgen por una
ventana de oportunidad, pero un emprendimiento
exitoso a lo largo de los años si uno lo evalúa
realmente no es el mismo que surgió hace veinte
años, tiene que evolucionar, tiene que ser flexible,
tiene que adaptarse a las circunstancias.
La clave es que si uno es profesional en lo que
hace, se mantiene fiel a sus principios y
adicionalmente trabaja de una forma muy
armónica y muy tranparente puede generar un
éxito muy bueno y gratificante.
¿Cuál es el objetivo de OCASA con los
jóvenes?
Crear una nueva generación de jóvenes que
trabajen en el cuidado de los recursos públicos.
Nosotros creemos que el joven es un actor social
fundamental, independientemente de que allá
cumplido o no los dieciocho años para votar, y
nosotros lo que hacemos es coger un montón de
jóvenes, hablar en un campo un poco más amplio
que el de la ley, y lo que hacemos es
sensibilizarlos sobre el tema de la corrupción, pero
también sobre el tema de derechos, en el tema de
desarrollo, en el tema de las condiciones de vida
de ellos mismo y de las comunidades donde
viven. Formarlos para que ellos tengan
herramientas desde lo práctico y lo conceptual
para generar procesos de desarrollo o exigibilidad
de sus derechos dependiendo de sus intereses.
Nosotros tenemos un dicho y es de la lora a la
acción, nosotros no solamente queremos que
nuestro procesos e intervenciones sean solo
talleres sino procesos prácticos en que los
jóvenes generen sus propios proyectos sociales,
enfocados a la participación ciudadana que son
creados por ellos mismos y que puedan ser
reconocidos como líderes en la comunidad.
LÍDERES EMPRENDEDORES 6 | P á g i n a
SOYDOY
Emprendimiento con sentido social
Por Gina Chinchilla
En el barrio El Codito, al norte de Bogotá, existe
un Castillo que alberga las ilusiones y el futuro de
muchas personas. Es gracias a este lugar que
miles de niños pueden acercarse y recibir un
refrigerio y tristemente para algunos de ellos, la
que será su única comida del día.
Es un lugar lleno de vida que permite a las
personas de estrato 0, 1 y 2 encontrar la
oportunidad para capacitarse en alimentación
saludable, generación de empresa, manipulación
de alimentos, entre otros, al mismo tiempo pueden
recibir el apoyo nutricional para sus hijos entre los
0 y los 12 años de edad.
En aquel Castillo funciona una fundación que
genera desarrollo a través del emprendimiento
social. Una ONG colombiana, que con el arduo
trabajo apoya a aquellos que tienen el deseo de
ser emprendedores y buscan una oportunidad
para lograrlo.
Crecimiento comunitario.
En enero de 2008, tres empresarios colombianos
deciden crear Soÿdoÿ, una organización sin ánimo
de lucro que trabaja por el bienestar nutricional de
los niños y niñas de Colombia a través de
proyectos sostenibles de nutrición. A través de ella
se busca enfrentar las alarmantes cifras de
hambre y desnutrición, pues en Colombia mueren
diariamente 3 niños y niñas por esta causa
(ACNUR).
Con el objetivo de evitar este panorama, Soÿdoÿ
busca empoderar a las comunidades para que
cada una sea gestora de su propio desarrollo,
promoviendo siempre el aprendizaje y la
autogestión.
Gracias a este trabajo más de 6.000 niñas, niños,
personas en situación de discapacidad, madres
gestantes, lactantes y adultos mayores, están
mejorando diariamente su ingesta nutricional. Sin
embargo, la organización desea apoyar a muchos
más, razón por la cual la meta de 2010 es llegar a
12.000 beneficiarios.
La Fundación es un ejemplo de emprendimiento
social que apoya a las personas y las
comunidades en la creación de proyectos
productivos o ideas de negocio que les permitan
cambiar su realidad, comprometerse con su
desarrollo social, comunitario y reducir los altos
índices de desnutrición que presentan.
LÍDERES EMPRENDEDORES 7 | P á g i n a
Todo esto es posible gracias al Programa
SoÿNutrición, el cual ha entregado a la comunidad
una planta procesadora de soya. A través de esta
planta la comunidad elabora complementos
nutricionales y ofrece la oportunidad de ser
autosostenibles, gracias a la comercialización de
estos productos de alta calidad y valor proteico,
para ello, Soÿdoÿ brinda un acompañamiento
constante y dicta las capacitaciones necesarias.
“Dar cumplimiento a un sueño como éste,
requiere mucho trabajo, perseverancia,
disciplina, entrega y un gran amor por lo que
se hace”
A la fecha, la fundación ha iniciado 16 programas
nutricionales en los departamentos de Antioquia,
Cesar y Cundinamarca, 8 de estos ya son
autosostenibles y los demás están cerca de
alcanzar la meta.
La actitud es lo importante.
Para que una comunidad cambie su realidad, se
requiere del trabajo interdisciplinario y
complementario de muchas personas. Soÿdoÿ
cuenta con un equipo comprometido, capaz y
dispuesto a ayudar, compuesto por jóvenes
profesionales dedicados a brindar un gran servicio
a todos los beneficiarios.
Gracias a lo anterior, Soÿdoÿ ha desarrollado
diferentes programas de capacitación,
empoderamiento y desarrollo comunitario, con el
apoyo de programas de Responsabilidad Social
Empresarial, la donación de tiempo, dinero y
conocimiento de diferentes personas y empresas
privadas, al igual que los proyectos de
cooperación e integración que se han realizado.
El emprendimiento requiere visión
Dar cumplimiento a un sueño como éste, requiere
mucho trabajo, perseverancia, disciplina, entrega
y un gran amor por lo que se hace.
Al preguntarte a las personas que trabajan en la
organización qué es lo que más recordarán de
este proceso, todas dan un testimonio similar “es
un esfuerzo gratificante que te permite ser parte
de la vida de los demás, gracias a esta labor se
podrá seguir brindando un mejor futuro a 2, 3 o
más niños, que creían haberlo perdido todo, es la
forma de aportar al cambio”.
Sin embargo, este trabajo necesita seguir
fortaleciéndose y dándose a conocer, sumando
iniciativas con el mismo objetivo, pues sólo de
esta manera será posible erradicar la desnutrición
de Colombia, empoderar a las comunidades y
abrir paso a los nuevos emprendedores.
