Lidské zdroje v Jihomoravském krajiLidské zdroje v Jihomoravském kraji

Kroměříž, 12. – 13.5. 2010

Charakteristika Jihomoravského kraje

Údaje ČSÚ pro Jihomoravský kraj za 4. čtvrtletí 2009:– Podle Výběrového šetření pracovních sil

• Pracovní síla: 570 tis. obyv.• Počet zaměstnaných: 528 tis. obyv.• Počet nezaměstnaných: 42 tis. obyv.• Míra nezaměstnanosti: 7,8 %• Počet ekonomicky neaktivních obyvatel nad 15 let: 420 tis. obyv.

Míra nezaměstnanosti podle úřadů práce k 28. 2. 2010: 11,4 %

Míra nezaměstnanosti podle ČSÚ (4. čtvrtletí 2009)

0

2

4

6

8

10

12

14

Mír

a n

ezam

ěstn

ano

sti

[%]

Míra nezaměstnanosti podle úřadů práce

Míra nezaměstnanosti podle úřadů práce

4.0

6.0

8.0

10.0

12.0

14.0

16.0

18.0

Mír

a n

ezam

ěstn

ano

sti

[%]

Blansko Břeclav Brno-město

Brno-venkov Hodonín Vyškov

Znojmo JMK ČR

Vývoj v roce 2009

Struktura zaměstnaných dle sektorů národního hospodářství (v %)

v Jihomoravském kraji a podobných regionech EU v roce 2007

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Schw

aben

Tees

Val

ley

and

Durh

am

Nied

erba

yern

Obe

rpfa

lz

Kass

el

Haut

e-No

rman

die

Bass

e-No

rman

die

Linc

olns

hire

Fran

che-

Com

té

Kärn

ten

Obe

röst

erre

ich

Prov

. Wes

t-Vla

ande

ren

Obe

rfran

ken

Unte

rfran

ken

Brau

nsch

weig

Lüne

burg

Devo

n

Nied

erös

terre

ich

Stei

erm

ark

East

Rid

ing

and

North

Linc

olns

hire

Jiho

mor

avsk

ý kr

aj

primér s ekundér terciér

R eg ion

Struktura zaměstnaných dle stupně nejvyššího dosaženého vzdělání v Jihomoravském kraji a podobných regionech EU v roce 2007

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Sch

wab

en

Tee

s V

alle

y an

dD

urha

m

Nie

derb

ayer

n

Obe

rpfa

lz

Kas

sel

Hau

te-

Nor

man

die

Bas

se-

Nor

man

die

Linc

olns

hire

Fra

nche

-Com

té

Kär

nten

Obe

röst

erre

ich

Pro

v. W

est-

Vla

ande

ren

Obe

rfra

nken

Unt

erfr

anke

n

Bra

unsc

hwei

g

Lüne

burg

Dev

on

Nie

derö

ster

reic

h

Ste

ierm

ark

Eas

t R

idin

g an

dN

orth

Jiho

mor

avsk

ýkr

aj

vys okoš kols ké (IS C D E D 97 , 5-6)s tředoš kols ké (IS C D E D 97 , 3-4)základní a nezjiš těno (IS C D E D 97 , 0-2)

R eg ion

Cizinci v Jihomoravském kraji

Slovensko19%

Rakousko2%

Polsko2%

ostatní země EU7%

Ukrajina37%

Vietnam12%

Mongolsko4%

Moldavsko3%

Rusko2%

ostatní třetí země12%

Počet cizinců v JMK k 1.1.2009: 35 619 – zdroj: Policie ČR (cizinci s povoleným pobytem na území JMK)

Silné a slabé stránky lidských zdrojů

Silné stránky• kvalitní střední a vysoké školství• rozsáhlý pracovní potenciál území• dobrá dopravní dostupnost pracovní síly• výhodná poloha regionu uprostřed střední Evropy a jeho dobrá dopravní

dostupnostSlabé stránky• nepříznivé dopady světové finanční a hospodářské krize na region, včetně

oblasti lidských zdrojů• stále se snižující míra ekonomické aktivity obyvatelstva• nedostatečné využívání flexibilních forem organizace práce, zejména práce

na částečný úvazek• příliš silná dominace Brna vůči ostatnímu území kraje

Úloha kraje ve vztahu k lidskému potenciálu

• Školství– Střední školy, metodické vedení základních škol

• Volnočasové aktivity– Střediska volného času, domy dětí a mládeže, základní umělecké školy– Dotační programy

• Sociální služby– Domovy pro seniory a tělesně postižené– Dotační podpora NNO

• Zdravotnictví– Krajské nemocnice, záchranná služba– Dotační podpora NNO

• Kultura– Regionální muzea, dotace

11

Rada pro rozvoj lidských zdrojů JMK

• Zřízena r. 2003 jako stálý poradní, iniciativní a koordinační orgán Rady hospodářské a sociální dohody (RHSD) v oblasti strategického řízení rozvoje lidských zdrojů

• Stálým poradním, iniciativním a koordinačním orgánem Zastupitelstva Jihomoravského kraje v oblastech strategického řízení rozvoje lidských zdrojů

• 15 členů – zastoupení kraje, zaměstnavatelských svazů, Regionální rady odborových svazů, úřadu práce, hospodářských komor, základních, středních a vysokých škol

Kroměříž, 12. – 13.5. 2010

12

Činnost Rady pro rozvoj lidských zdrojů JMK• Strategie rozvoje lidských zdrojů Jihomoravského kraje 2006-2016

a naplňování aktivit Krátkodobého realizačního plánu 2010-2011• Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje výchovně vzdělávací soustavy Jihomoravského kraje• Příprava materiálu pro jednání RHSD, plnění zadaných úkolů• Trvalá spolupráce s úřady práce• Globální granty Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost – zprávy o průběhu

administrace• Problematika učňovského a odborného vzdělávání• Připravované projekty k rozvoji lidských zdrojů• Účast v soutěži „Dobrá rada nad zlato“ vyhlašovaná Národním vzdělávacím fondem• Účast kraje na jednáních s Národním vzdělávacím fondem• Účast na veletrhu Job Fair 2008

Kroměříž, 12. – 13.5. 2010

Rada pro rozvoj lidských zdrojů JMK

13

Strategie rozvoje lidských zdrojů Jihomoravského kraje 2006 - 2016 (SRLZ JMK)

Dlouhodobý koncepční dokument pro zapojení regionu do evropské strategie zaměstnanosti a zvýšení jeho celkové konkurenceschopnosti a to na základě analýzy současného stavu, konkretizací celostátních a evropských strategických dokumentů,spoluprací s odbornou veřejností a postupným naplňováním strategické vize prostřednictvím akčního plánu.

Priority:1. Rozvoj lidského kapitálu2. Adaptabilita a konkurenceschopnost3. Rozvoj politiky zaměstnanosti

Kroměříž, 12. – 13.5. 2010

Kroměříž, 12. – 13.5. 2010 14

Priority:• Priorita č. 1 - Rozvoj lidského kapitálu• Priorita č. 2 - Adaptabilita a konkurenceschopnost • Priorita č. 3 - Rozvoj politiky zaměstnanosti

Zapojení odborné a laické veřejnosti do zpracování KRP• Komunikační akční plán KRP• Řídící skupina KRP, administrátor – ORR• Konzultační orgán – Rada pro rozvoj lidských zdrojů• Tématické pracovní skupiny dle priorit (odvětvová a územní vyváženost)• Veřejná projednání a prezentace částí dokumentu• Komise RJMK, Výbory ZJMK• Internetová prezentace na webových stránkách zpracovatele (Masarykova univerzita) • Pracovní setkání se zástupci obcí, mikroregionů, ÚP, OHK, VŠ, NNO, PO JMK• Tisková konference (informace prostřednictvím médií)• Listy jižní Moravy a regionální média• Vypořádání připomínek prostřednictvím připomínkového listu

Krátkodobý realizační plán SRLZ JMK 2010 - 2011

15

Krátkodobý realizační plán SRLZ JMK 2010 - 2011

Krátkodobý realizační plán2010 -2011 SRLZ

Zastupitelstvo Jihomoravského krajeRada Jihomoravského kraje

Výbory a komise kraje

Kra

jský ú

řad

JMK

Od

bo

ry a

od

dě

len

í

Rada pro rozvoj lidských zdrojů

Hejtman a náměstci

Spolupracující instituce RRLZ

HK zřizovatel

Komunikační platformy, struktury a nástroje

VeřejnostObce

III.

ÚP

InstituceEU

NVF

16

Příklady dobré praxe

Projekt „Inovační vouchery“

Realizátor: Jihomoravské inovační centrum(JIC)

• Podporuje spolupráci univerzit a firem prostřednictvím dotací menších společných projektů.

• Cílem projektu je odbourat vzájemnou nedůvěru a oddělenost obou světů.

• Inovační voucher je dotace v hodnotě až 150 tisíc korun, určená na nákup znalostí (služeb) od jedné z brněnských univerzit.

webové stránky: http://www.inovacnivouchery.cz/

Kroměříž, 12. – 13.5. 2010

17

Příklady dobré praxe

SoMoProRealizátor: Jihomoravské centrum pro mezinárodní mobilitu (JCMM)• regionální grantový program, jehož cílem je

přilákat zahraniční vědce a reintegrovat české vědce do Jihomoravského kraje.

• v období 2009-2013 kofinancováno z Akcí Marie Curie 7. Rámcového programu (jako obdoba incoming grantů a reintegračních grantů v Akcích Marie Curie - IIF, IEF, IRG).

• Informace na webových stránkách: www.jcmm.cz/cz/somopro/

Kroměříž, 12. – 13.5. 2010

18

Projekt Jihomoravské regionální centrum na podporu integrace cizinců

Realizátor: Jihomoravský kraj

• Hlavním cílem projektu je dlouhodobé a aktivní zapojení Jihomoravského kraje do procesu podpory integrace cizinců ze třetích zemí v ČR na regionální úrovni - iniciace, vznik a provoz Jihomoravského regionálního centra na podporu integrace cizinců.

• Webové stránky: www.cizincijmk.cz

Kroměříž, 12. – 13.5. 2010

Příklady dobré praxe

Děkuji za pozornost