Celebrando nuestro

1er ANIVERSARIO

*Ejemplar Gratuito No. 12· MARZO 2013

¿TODO MÉXICO ES TERRITORIO TELCEL? FALLAS Y MÁS FALLAS pag. 19

SURGE NUEVO EMPORIO COMERCIALLA CALLE 32 pag. 13

» »» EL MACAY¿ARTE O NEGOCIO?pag. 22

El legado deCERVERA PACHECO

Marzo 2013 · LÍNEA RECTA 1

Con este número de marzo, Línea Rec-ta cumple un año de salir ininterrumpida-mente a la luz pública

cada mes.En todo este tiempo nuestro equi-po de periodistas y articulistas han aborda-do los temas políticos y económicos de Yucatán con una mi-rada distinta, sin pasiones y con el objeti-vo de mostrar los hechos y explicarlos.No ha sido fácil, pero estamos satis-fechos, par-t i cu la rmen te con algunos trabajos que nos han permitido tener ya un lugar en la prensa de la ciudad.Fuimos los primeros en publicar un completo perfil de uno de los funcionarios estatales más impor-tantes y menos conocido, como aún lo es Ulises Carrillo Cabrera, y también los primeros en entre-vistar a la hoy senadora Angélica Araujo Lara sobre la derrota del PRI en Mérida y los entretelones de los hechos violentos del paso deprimido.Repasamos la vida y obra de los principales candidatos a la guber-natura y la alcaldía de Mérida y escudriñamos la estrategia que si-

guió Rolando Zapata Bello para llegar al poder.En julio, en plena temporada ve-raniega, Línea Recta publicó un completísimo reportaje sobre la erosión en las playas yucatecas, un tema casi olvidado por los periodistas, analizando los oríge-

nes del problema y las alternativas para solucionarlo, y más recientemente, en entrevista exclusiva con Patricio Patrón Laviada, informamos del ajuste de cuentas que el ex goberna-dor hace con el PAN y con parte de la so-ciedad.Hoy, en un intento de encontrar lecciones en la historia reciente, presentamos en este

número de aniversa-rio una primera aproximación al trabajo de Víctor Cervera Pache-co como gobernador del estado, para conocer cómo y por qué hizo lo que hizo.Nuestro interés es conocer mejor los fenómenos políticos y econó-micos de Yucatán y explicarlos a nuestros lectores, con objetivi-dad, sin sesgos políticos ni intere-ses personales.Es un reto muy grande, lo sabe-mos, pero estamos dispuestos a enfrentarlo, sobre todo porque ahora, por los tiempos que vivi-mos, cada vez se necesitan más voces potentes que informen y expliquen.

DIRECTOR GENERALDiego Cortés Mena

DIRECTOR ADJUNTORodrigo Cortés Mena

DIRECTOR EDITORIALJosé Luis Preciado Barreto

ASESOR EDITORIALRoberto Cortés Mena

EDITORIALISTASAna Rosa Payán Cervera

Gonzalo Navarrete MuñozRolando Bello Paredes

EDICIÓNAna Laura Domingo Bolio

REPORTEROSRaúl Peraza Chan

Ernesto Alpuche MassaAlejandro Canul Vargas

FOTÓGRAFOSMario Pérez

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ARTE Y DISEÑOVerónica Torre Menéndez

Karla Polanco ChiEstela Poot

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LINEA RECTA, revista mensual de distri-bución gratuita, editada por Grupo Corme.

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UN AÑO

2 LÍNEA RECTA · Marzo 2013

PRIMER ANIVERSARIO DE LÍNEA RECTAPortadas de los primeros doce números de Línea Recta, la revista del Grupo Corme que desde

marzo de 2012 busca acortar la distancia entre los extremos políticos de Yucatán.

ANIVERSARIO

No.1 Abril 2012

No.5 Agosto 2012

No.9 Diciembre 2012 No.10 Enero 2013 No.11 Febrero 2013 No.12 Marzo 2013

No.6 Septiembre 2012 No.7 Octubre 2012 No.8 Noviembre 2012

No.2 Mayo 2012 No.3 Junio 2012 No.4 Julio 2012

Marzo 2013 · LÍNEA RECTA 3

4 LÍNEA RECTA · Marzo 2013

POLÍTICA

A Víctor Cervera Pacheco se le debe no sólo la crea-ción de la infraestructura que modernizó al estado —el puerto de altura, la

termoeléctrica Mérida III, el gasoducto —, sino también la aplicación de polí-ticas que permitieron en su momento aumentar el turismo, las exportaciones

y el empleo en general, principalmen-te a través de las maquiladoras y del apoyo decidido y fuerte a la planta in-dustrial y comercial seriamente amena-zada por la crisis económica de 1995, cuando Cervera tomó posesión como gobernador constitucional.“Fue un visionario, porque ante las di-ficultades económicas que le tocaron

enfrentar, él capitalizó las oportunida-des abiertas por el Tratado de Libre Comercio que había entrado en vigor en 1994 e impulsó un proyecto agresi-vo de desarrollo urbano-industrial, con el respaldo del gobierno federal de entonces”, dice Roberto Salazar Canto, profesor e investigador de la Facultad de Economía de la Universidad Autó-

Su obra debe verse en contexto

Cervera: no alanálisis simplista

A casi doce años de que terminó su último periodo de gobierno —entregó el mando en 3l de julio de 2001— la figura de Víctor Cervera Pacheco cobra nueva importancia, sobre todo a la luz de los resultados de las dos admi-nistraciones que le siguieron, una del PAN, con Patricio Patrón Laviada; y otro del PRI, encabezada por Ivonne Ortega Pacheco, en los que Yucatán no volvió a tener un fuerte impulso económico.

Marzo 2013 · LÍNEA RECTA 5

noma de Yucatán.Algunos lo tildan de dinosaurio, caci-que, dictador, manipulador, entre otras etiquetas, dice Salazar Canto. “Eviden-temente, un político como Cervera Pa-checo, que creció bajo la hegemonía del PRI, da mucho de qué hablar. Pero a un personaje como él no se le debe analizar con simplismo, mediante ad-jetivos. Cervera Pacheco nació, creció y se forjó en medio del régimen de la Revolución de 1910, que tiende hoy a quedar atrás. Así que su actuación po-lítica debe ser analizada en el contexto y el proceso del régimen político mexi-cano”.Siguiendo esta tónica, en este núme-ro, Línea Recta se propone analizar someramente las principales aportacio-nes de Cervera a la economía de Yu-catán. En siguientes entregas abordare-mos el otro lado de Cervera Pacheco y las deudas que dejó pendientes de pagar con el desarrollo político y de-mocrático del estado.

EL ERROR DE DICIEMBRE. Un aspec-to que debemos reconocer de entrada, afirma Salazar Canto, es que cuando Cervera Pacheco asumió el gobierno en 1995 (ya antes había sido goberna-dor interino de 1984 a 1988), el estado y todo el país atravesaba por una crisis financiera nacional, agravada aquí por el hecho de que, como consecuencia de la reordenación henequenera ha-

bían en la entidad 46 mil recién des-empleados.“En todos los sectores había desespera-ción, pero principalmente en el gremio empresarial”, recuerda Roger Vales Ba-tes, empresario del ramo pecuario que vivió esos momentos.“La crisis económica de esos años se caracterizó por el crecimiento impara-ble de la inflación, de la paridad del dólar y del encarecimiento de las ta-sas de interés que pusieron al borde de la quiebra a cientos de empresas y comercios, muchos de ellos endeu-dados con los bancos. Éstos iniciaron sin miramientos sus procedimientos de embargo para recobrar sus créditos, ocasionando el cierre de numerosas fuentes de empleo”.De acuerdo con Salazar Canto, ante es-tas circunstancias, Cervera Pacheco de-cidió apoyar a la planta productiva de muchas formas. Una de ellas fue negar sistemáticamente, durante los seis años de su gobierno, la autorización para el uso de la fuerza pública a favor de los bancos, que habían ganado los juicios y buscaban embargar los bienes de sus acreedores. Esto dio tiempo a numero-sas empresas para enfrentar la crisis y recuperarse, sin tener que entregar sus propiedades a los bancos”.Otra forma de ayudar, señala el acadé-mico, fue la incorporación de las em-presas locales a la lista de proveedores del gobierno, no sólo para surtir de ar-

tículos para los programas de asisten-cia social, sino como proveedores en las obras públicas.

QUE TODO SE QUEDE EN CASA. “En todas esas obras, que fueron muchas y cuantiosas en ese sexenio, sólo to-maron parte empresas yucatecas. Lo hicieron construyendo desde el puerto de altura de progreso, hasta caminos vecinales para las maquiladoras del in-terior del estado”. Para enfrentar la crisis, el gobierno de Cervera Pacheco diseñó el Plan Estatal de Desarrollo fincado en cuatro premi-sas fundamentales: Promoción del de-sarrollo regional equilibrado, impulso a la diversificación económica, mejora-miento de las condiciones de bienestar y vida de los yucatecos y ampliación de la infraestructura para el desarrollo.En este aspecto, Cervera supo explotar la situación geográfica privilegiada del Estado como puerta de entrada maríti-ma a los Estados Unidos y se compro-metió a una tarea que fue duramente criticada por sus adversarios políticos, pero que al final resultó una pieza clave para el despegue de Yucatán: el puerto de altura. Desde su primera etapa, iniciada en su gobierno interino, hasta la conclu-sión de la terminal remota en 2000, miembros del PAN acusaron al gober-nador de gastar millones de pesos en tirar piedras al mar para construir un

BALANCE. Aunque fue muy criticada en su momento, la construcción del puerto de altura ha traído muchos beneficos a Yucatán.

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“elefante gris”. Hoy, sin embargo, ese puerto es uno de los más importantes del país.“Es el primer puerto en movimiento de contenedores y el segundo en manejo de granos, carga general e hidrocarbu-ros en el Golfo de México”, dice Víctor Tulio Humarán Castellanos, director de la Administración Portuaria Integral de Progreso.“En 2012 el puerto manejó 4.2 millo-nes de toneladas de carga y se aten-dieron un total de 691 embarcaciones, lo que representó un crecimiento del 3.5 por ciento en comparación con el 2011”.En materia de cruceros, el director de la API señala que en el 2012 llegaron en total 108 embarcaciones y 307,704 pasajeros, unos cuatro mil menos que el año pasado, pero esto se debió al retiro de la naviera Pullmantur.Aquí hay que resaltar el hecho, dice Salazar Canto, de que hace 20 años prácticamente no existía el turismo de cruceros y que en 1999 llegaron ape-nas 12 barcos. “Desde entonces, el crecimiento ha sido mayor al mil por ciento”.

PARA QUE LOS MOTORES SE MUE-VAN. Otra de las grandes obras hechas

en el régimen de Cervera, dice el aca-démico, aunque ahora se habla poco de ella, es la construcción del gasoduc-to de 700 kilómetros de Ciudad Pemex a Mérida y Valladolid, que junto con la ampliación del puerto de altura y la cercanía de Yucatán con Estados Uni-dos son tres de las principales ventajas que ofrece la entidad.Con el gasoducto, que se construyó mediante una inversión extranjera de 300 millones de dólares, ahora el esta-do puede atraer empresas más avan-zadas, como las metalmecánica, dice Salazar Canto, además de que abrió enormes perspectivas de desarrollo in-dustrial y comercial a Yucatán.Junto al gasoducto, otra de las obras de Cervera Pacheco, fue la modernización de la planta termoeléctrica Mérida III, que también mediante una cuantiosa inversión extranjera, logró incrementar su capacidad de producción de ener-gía a 484 megawatss de electricidad limpia en los próximos 25 años, lo que equivale a una tercera parte de la capa-cidad actual de generación de energía en la Península.

MAQUILA EN VEZ DE HENEQUÉN. Esta obra, explica Salazar Canto, se convirtió en una “poderosa palanca”

para atraer inversiones a esta región del país.Igual de importante fue la política cer-verista de impulsar la zona maquilado-ra. Según cifras de su último informe de gobierno, en 1995 había en el esta-do 36 plantas de este tipo que genera-ban 6,835 empleos. En 2001, las plan-tas aumentaron a 146 y el número de trabajadores a 36,433, un crecimiento de 88 % anual. En 2001, el volumen de las exportaciones generadas por la industria maquiladora fue de 64,189.8 toneladas de productos procesados con un valor de poco más de $4,002 millones, lo que representa un incre-mento del 285% en relación con lo que se exportaba en 1995.La instalación de maquiladoras, sobre todo en el interior del estado, contribu-yó a frenar la emigración de campesi-nos a la ciudad, explica Salazar Canto.Pero convencer a los maquiladores no era, desde luego, una tarea fácil, dice el empresario Vales Bates. “Había que mejorar la oferta de otros estados y de otros países interesados y esto sólo po-dría lograrse con una infraestructura superior. De inmediato mejoraron las comunicaciones y los servicios: au-mentaron y se ampliaron las carreteras, creció la telefonía disponible y se in-

HISTORIA. Aunque fue muy criticada en su momento, la construcción del puerto de altura ha traído muchos beneficos a Yucatán.

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crementó el flujo eléctrico, junto con los servicios médicos y de vivienda.

RENACIMIENTO. “Si las maquilado-ras requerían mano de obra masiva, también necesitaban trabajadores más capacitados y fue necesario crear una fuente de abastecimiento, sobre todo de mandos medios: surgieron por distintos rumbos colegios técnicos y también una universidad planeada ex profeso en carreras y formación de los educandos: la Universidad Tecnológica Metropolitana”.Como fruto de estos esfuerzos, en Mo-tul se instaló una maquiladora gigante de ropa, que impulsó la economía de la zona henequenera. Detrás de ésta siguieron otras en Valladolid y Tizimín, en el Oriente; Hunucmá y Umán, en el Poniente; Tekax, en el Sur; Izamal, en el Centro y varios municipios más que fueron renaciendo a la esperanza de una vida productiva y digna.

EL TURISMO: PRIORITARIO. Cervera tenía muy claro que además de la ma-quila había que ampliar la infraestruc-tura turística para aumentar la oferta de empleos.De este modo, convence al gobierno federal para que invierta en la terminal aérea de Kaua, destinada a convertir-se en un aeropuerto alterno a Cancún y facilitador del acceso de visitantes a Chichén Itzá.“El plan era el correcto, pero lo que sucedió es que Kaua se hizo antes de que el gobierno federal decidiera pri-vatizar los aeropuertos de ASA, inclu-yendo los de la Península y eso cam-bió todo el panorama. La operación de ese aeropuerto está ahora en veremos, pero la idea era correcta”.Además de esa terminal, dice el inves-tigador, Cervera Pacheco obtuvo recur-sos federales para la ampliación de la pista 10/28 del aeropuerto meridano, lo que permitió la llegada de de avio-nes de carga y pasaje más grandes.

TURISMO DE CONVENCIONES. En forma paralela a estos esfuerzos, Cer-vera impulsó en 1999 la construcción del Centro de Convenciones Mérida Siglo XXI, mediante una inversión de $65 millones de entonces.

El resultado, dice Salazar Canto, fue el crecimiento de la afluencia turística y de la infraestructura hotelera. En 1995 había 6,132 cuartos y en 2001 se conta-bilizaron 7,909.

EMPLEOS FORMALES. Simultánea-mente al impulso del turismo, Cerve-ra Pacheco promovió un programa de fertirrigación en 46,000 hectáreas y de fomento a la producción agrícola en invernaderos. En junio de 2001 habían en Yucatán 101 invernaderos dedica-dos al cultivo de hortalizas, con una producción exportable de 1,235 tone-ladas de tomate, 78 ton. de chile pi-miento y 219 ton de pepino.Muchos de esos invernaderos, dice Sa-lazar Canto, resultaron dañados con el huracán “Isidoro” en 2002, pero la es-trategia era eficiente, al grado de que el gobernador siguiente, Patricio Patrón, continuó con el proyecto, ampliando la producción a flores de ornato.Todas estas estrategias arrojaron un re-sultado evidente en el aumento de la oferta de empleos formales que pasa-ron de 152,110 en 1995, a 265,257 en 2001, según cifras del IMSS.Al analizar esos puestos laborales, dice Salazar canto, observamos que desta-ca (en crecimiento como generador de empleos) la industria de la transforma-ción, con 112.47%, seguida del área de

servicios, con 50.78%, y el comercio, con 30.11%.Este fue un avance notable, si tomamos en cuenta que el número de empleos formales registrados en el IMSS en di-ciembre de 2012 asciende a 271,036.

OBRAS, SALUD Y EDUCACIÓN. Ade-más de las obras más conocidas, Cer-vera Pacheco construyó el Palacio de Justicia, la Unidad Deportiva Inalám-brica y urbanizó y levantó viviendas dignas, como en el cinturón de miseria que rodeaba a Progreso, donde cam-bió su antigua y peligrosa vía a Chi-cxulub por un libramiento amplio e iluminó la carretera que usa ese puerto a Mérida.También se distinguió por crear cua-dros con políticos jóvenes, contra la idea generalizada que se tenía de él, de que le gustaba concentrar todo el poder. Fruto de esta estrategia son, por mencionar sólo a dos, Jorge Carlos Ra-mírez Marín y Rolando Zapata Bello.Otro de sus legados más conocidos fue su obsesión por mejorar continuamen-te la seguridad pública y lo índices de salud y educación de la población a niveles que no se han vuelto a ver, dice Salazar Canto.“Mirar hacia atrás y revisar lo que hizo en su gobierno, puede darnos hoy sa-bias lecciones”. (LR).

OBRA. En el gobierno de Cervera las maquiladoras aumentaron cuatro veces más.

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Escuelas fuera de alcance para los nuevos fraccionamientos del Estado

Varias colonias de Mérida, sobre todo las más nue-vas y pobladas, carecen del número suficiente de escuelas, lo que ocasio-

na que muchos alumnos acudan a planteles ubicados en colonias aleja-das de sus casas, con el consiguiente gasto anímico y físico de los niños así como en transporte. Un caso em-blemático es Ciudad Caucel, donde hay 18 fraccionamientos y sólo seis

escuelas.

INCONVENIENTE. Este problema, que afecta a más sectores de la ciu-

dad de lo que se cree, se debe, afir-ma el Mtro. José Raúl Dorantes Mo-lina, profesor e investigador de la Universidad Pedagógica Nacional, Unidad Mérida, a la creciente inmi-gración a Mérida de familias proce-dentes de Campeche, Quintana Roo, Chiapas y Tabasco y a fallas en el proceso de planeación de la Secre-taría de Educación del Gobierno del Estado de Yucatán (Segey), que no logra determinar y satisfacer oportu-namente la demanda escolar. De acuerdo con Dorantes Molina, en base a estudios sobre el tema, y con fuentes de la Segey, consultadas por

esta revista, la falta de escuelas afec-ta principalmente a Ciudad Caucel, fraccionamiento Las Américas, Ka-nasín, Colonia Bojórquez, Villa Mag-na del Sur, Serapio Rendón y Santa Rosa.Pero el caso más difícil, es el de Ciu-dad Caucel, donde las autoridades permitieron la construcción de un enorme conjunto habitacional sin las escuelas suficientes. “Por este motivo numerosas familias del rumbo llevan a sus hijos a escuelas muy lejanas, en la García Ginerés o en la Casti-lla Cámara, o a escuelas ubicadas en colonias como Nora Quintana, Juan

INFORMEESPECIAL

Escuelas suficientes sí hay… pero¿Están donde deben estar?

10 LÍNEA RECTA · Marzo 2013

Pablo II y El Porvenir.“Esta situación nos provoca muchos problemas, tanto por el peligro de viajar con los niños en camión, como por lo económico, debido al gasto en los pasajes”, señala la Sra. Aracelly Solís Fleites, vecina de Caucel y ma-

dre de dos hijos en edad escolar.

CUPO SEGÚN SEGEY. Sobre este mismo asunto, el Dr. Raúl Godoy Montañez, titlular de la Segey, expli-ca que “en Yucatán, la matrícula de primaria dejó de crecer desde hace más de dos años y la de secundaria se mantiene estable en unos 100,000 estudiantes desde hace siete u ocho años, lo que permite contar con cupo suficiente en las escuelas.“El fenómeno que ahora se da es la redistribución de las zonas habitacio-

nales, como sucede en Las Américas y Ciudad Caucel que se están po-blando rápidamente, en contra de lo que pasa en colonias del Centro, que se quedan sin gente”.El funcionario recuerda que desde la administración anterior se comenzó

a trabajar en este problema y se al-quilaron o prestaron casas para que funcionaran como escuelas, mientras se edificaban las correspondientes.Con ello, dice, se ha mantenido una velocidad de respuesta acorde con las necesidades de los fracciona-mientos.Asegura que con base en la demanda que se detecte en las preinscripcio-nes que acaban de terminar en febre-ro, se verá la posibilidad de construir más aulas y pide a los papás que estén tranquilos, pues la Secretaría

además de la estrategia de construc-ción tiene otra de cursos matutinos y vespertinos, y cuando el ritmo de crecimiento rebasa, está la opción de aulas móviles. Estas aulas, explica, se empezaron a usar hace pocos años en el Estado y se han instalado con éxito escuelas completas con ellas, como es el caso de Villa Magna Sur.

¿PREINCRIPCIONES FUNCIONA-LES?. El periodo de preinscripcio-nes, que va del 1 al 15 de febrero de cada año, es para que la Segey co-nozca con anticipación la demanda de servicios educativos, antes del ini-cio de cursos en septiembre, afirma Leobaldo Vargas López, funcionario de la dirección de Primarias, de la Segey.De este modo, añade, “la dependen-cia puede tomar las medidas necesa-rias como construir más aulas, abrir turnos vespertinos, o llevar aulas móviles. Cumplir con este trámite asegura la inscripción, por lo tanto, no hay que hacer cola a las puertas

ESTRATEGIA. En algunas zonas de Mérida, como en Caucel, para alcanzar cupo en la escuela hay que hacer cola varios días.

“LA MEJOR ESCUELA PARA LOS NIÑOSES LA QUE LES QUEDA CERCA”

Roger Díaz de Cossío (Ex subsecretario de Educación Pública y asesor educativo)

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de las escuelas, pero muchos padres de familia no lo entienden y siguen haciéndolas”.A esto Dorantes Molina, agrega que además de la llegada de familias de otros estados del Sureste, que dispa-ra la demanda de cupo en Mérida y también en Kanasín, donde los nue-vos fraccionamientos ya habitados crecen rápidamente, otro problema que ocasiona la falta de espacio es deficiencia del sistema de planea-ción educativa de la Segey.Aunque esa dependencia establece el mes de febrero para que los pa-dres de familia acudan a preinscribir a sus hijos, a fin de que las autori-dades sepan cuál es la demanda de estudiantes, en los hechos, señala el investigador, eso no se traduce en una rápida construcción de nuevos planteles.“El problema de Caucel, como el del fraccionamiento Las Américas, don-de se acaba de inaugurar una secun-daria, por la presión vecinal, es una

muestra de eso: la Segey no satisface la demanda al mismo ritmo que ésta crece”.Por esta situación y para asegurar el cupo de sus hijos en las escuelas, los padres de familia de Caucel llegaron al extremo de empezar a formar la fila del proceso de preinscripción, que empezó el primero de febrero, desde el 7 de enero, a las puertas del jardín de niños “Nueva Creación” y de la primaria “Cuauhtémoc Trejo Tabasco”.

PROBLEMA EN LAS ESCUELAS. La directora del Jardín de Niños “Nue-va Creación”, Alicia Salazar Burgos, considera que la gran demanda de cupo que hay en esa escuela, y en la primaria “Cuauhtémoc Trejo Ta-basco”, es porque son las únicas op-ciones para 18 fraccionamientos de Ciudad Caucel.“El kínder tiene 120 lugares dispo-nibles sólo para segundo grado”, in-

“SE GASTÓ MÁS EN LA UNIDADDEPORTIVA DE CAUCEL,

CERRADA DESDE HACE DOS

EDUCACIÓN. Dr. Raúl Godoy Montañez, titlular de la Segey.

forma. “El tercero está saturado con los niños que pasarán de segundo a tercero. Y en primer grado ni soñar que se abra algún grupo porque no hay espacio”.Relata que en cada preinscripción sufre cuando oye las penurias y sú-plicas de las madres de familia que quieren un lugar para sus hijos. Sin embargo, el kínder no se da abasto para atender toda la demanda.“El primero de febrero salgo y repar-to fichas a las que estén en la fila según el número de lugares”, indica. “No estoy de acuerdo con las filas, pero entiendo a los papás que quie-ren ganar un lugar aquí porque les queda cerca y es pública”.El kínder tiene nueve grupos y está al tope porque cada grupo es de 30 a 34 niños.El director de la primaria “Cuauhté-

moc Trejo”, Rubén Ladislao Gar-cía Molina, coincide en que Ciudad Caucel está muy poblada y al faltar escuelas se genera una sobredeman-da de cupo. La primaria tiene 60 lu-gares, pero hay fila de 138 aspiran-tes.Por esta situación, dice la madre de familia Karime Aguilar Rodríguez, el año pasado más de 100 menores tuvieron que buscar escuela fuera del conjunto habitacional.El problema, agrega, es que cons-truyó este “mega fraccionamiento”, pero no previeron las escuelas sufi-cientes.“¿Cuánto se gastó en la Unidad De-portiva y para qué, si tiene dos años cerrada y de nada nos sirve a los ve-cinos, no hubiese sido mejor hacer escuelas con ese dinero?”, expresa la vecina.(LR).

12 LÍNEA RECTA · Marzo 2013

Marzo 2013 · LÍNEA RECTA 13

SURGENUEVO EMPORIO

COMERCIALCon 18 plAzAs ComerCiAles y 3 en ConstruCCión, el CAos ViAl de lA AVenidA An-drés gArCíA lAVín VA en Aumento ConstAnte, lo que lA ConVierte en unA zonA

VulnerAble A los ACCidentes

REPORTAJE

la calle 32 de la colonia San Ramón Norte se ha conver-tido en un nuevo e impor-tante eje comercial en el Norte de Mérida y en un

de las áreas de mayor plusvalía.Con cerca de 19 plazas comerciales y casi un centenar de comercios, el metro cuadrado de terreno de esta calle, conocida también como la avenida “Andrés García Lavín”, pue-de llegar a costar hasta $4,000.“El valor de la zona ha crecido como la espuma en los últimos tres años”, explica Raúl Ancona Castellanos, di-rector de GIO Inmobiliaria y experto en bienes raíces.“Hoy día quedan relativamente po-cas propiedades disponibles en la avenida y el auge comercial parece incontrolable. El terreno sin cons-truir se cotiza ahora entre tres mil y cuatro mil pesos el metro cuadrado y hay propietarios que piden hasta

más”, dice Ancona Castellanos.

FUTURO. El auge de la zona es tal, añade, que ya se habla de que en el futuro éste se extenderá hacia el Nor-te, cruzando el Periférico hasta la calle 24, a un costado de la gasolinera Abi-merhi, que es una avenida ancha que conduce a Algarrobos y a otros fraccio-namientos de la zona.Esto ocurrirá, dice Ancona Castella-nos, siempre y cuando las autorida-des resuelvan desde ahora uno de los principales problemas de la calle 32: el intenso tráfico de vehículos —más de dos mil en las horas pico - que ha convertido a esa avenida en una de las arterias más peligrosas del Norte.La calle 32 tiene 2,500 metros de lon-gitud, aproximadamente, entre la glo-rieta de El Pocito y el periférico Norte y atraviesa tres colonias, San Ramón Norte, San Antonio Cucul y Monte-bello. En ese tramo hay actualmente

16 plazas comerciales y tres más en construcción: Magnus, Luxury Palace y Gourmet, que abrirán sus puertas a fin de año.

CONGESTIONAMIENTO. Según un informe de la Unidad de Ingeniería de Tránsito de la Secretaría de Seguridad Pública del gobierno del estado (SSP), el aforo vehicular en esa avenida entre las 7 y las 19 horas es de 26,000 vehí-culos y en las horas pico el aforo es de 4,120 automóviles, de las 8 a la 9 ho-ras; 4,030, de la 13:45 a las 14:45 horas y 4,070 de 17:00 a 18:00 horas.Esto ocasiona, dice el informe, el “em-botellamiento” de vehículos en varias intersecciones, sobre todo en el cruce de la 32 con la 25 y 33 de Montebello, donde la demora por vehículo en las horas pico es de 62 segundos.El intenso tráfico en la García Lavín se debe, entre otras cosas, al funcio-namiento de 16 plazas, entre ellas, la

EL “BOOM” DE LA CALLE 32

14 LÍNEA RECTA · Marzo 2013

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YOLES

Universidad

Modelo

JosefinaMontes

Bomberos

HACIA ITZIMNÁ-CENTRO

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Bomberos

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HACIA

FRANCISCO

DE MONTEJO

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CHUBURNÁ

Instituto Patria

Univ. Marista

Univ. del Mayab

Unidad

Deportiva

City Center

Ateneo

Divina

Providencia

TorreConfía

Gran Plaza

Galerías

Mérida

Piaget

INAH

Sam’sClub

Club

Campestre

7EVEN

ELEVEN

Instituto

Tecnológico

de Mérida

SuperamaClub Libanés

Golden

Island

Costco

MaríaInmacuada

Roger’s Hall

San

Francisco

de Asís

OXXOOffice Depot

CUM

Yucatán Siglo XXI

Centro de

Convenciones

Instituto

Cumbres

BoxitoKalia

Centro Educativo

Renacimiento

Plaza

Altabrisa

StarMédica

Hospital

de Altas

Especialidades

Club

Cumbres

Cristo

Resucitado

San JudasTadeo

Hospital

San Elena

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Bancarios

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CLEANIK

AV. JOSÉ DÍAZ BOLIO C-21

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C.25

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C.35

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C.39

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C.36

CARRETERA ANILLO PERIFÉRICO NORTE

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DRÉ

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Glorieta

El PocitoGlorieta

El Pocito

BENITO JUÁREZ NORTE

SAN RAMÓN NORTE

XAMANKAB

VILLA REAL

SANTA GERTRUDIS COPÓ

FRACC.

GONZALO

GUERRERO

MONTES DE AMÉ

CORDEMEX

AMPLIACIÓN

ZODZIL

VILLAS

DEL SOL

FRACC.

CAMPESTRE

FRACC.

DEL NORTE

BUENAVISTA

EMILIANO ZAPATA

NORTE

MÉXICO

MÉXICO NORTE

MÉXICO ORIENTE

PRADO NORTEFRACC.

JARDINES DEL NORTE

RESIDENCIAL

MONTECRISTO

RESIDENCIAL

MEXICO

PRIVADA

REAL COLONIA

MÉXICO

PRIVADA

REAL

MONTECRISTOPRIVADA

CAMPESTREVILLAS

DEL REY

VILLAS

LA HACIENDA

FRACC.

SAN RAMÓN

PRIVADA

MONTERREAL

FRACC.

MONTEALBÁNFRACC. RESIDENCIAL

SAN ANTONIO

FRACC.

MONTERREAL

FRACC.

MONTEBELLO

FRACC.

RESIDENCIAL

SOL CAMPESTRE RESIDENCIAL

MARSELLA

BOSQUES

DE ALTABRISA

FRACC.

GRAN ROYAL

ALTABRISA

CUMBRES

DE ALTABRISA

FRACC.

MONTECARLO

FRACC.

ALTABRISA

SAN REMO

RESIDENCIAL

FRACC.

VISTA ALEGRE

NORTE

RESIDENCIAL

CÁMARA

DE COMERCIO

FRAC.

MONTECRISTOPRIVADA

MONTECRISTO

FRACC.

VISTA ALEGRE

MONTEVIDEO

FRACC.

SAN CARLOS

SAN ANTONIO CINTA

DÍAZ ORDAZ

ZODZILNORTE

SAN ANTONIO

CUCUL

Plazas Comerciales existentesPlazas Comerciales en construcción

AUGE. A lo largo de 2,500 metros de la calle 32 se levantan 21 plazas comercia-les. Las que están en construcción aparecen de verde en el mapa.

más grande, City Center, así como Ma-riposas, Macau, Palmeras, Montebello, Bambú y San Ramón, por citar algunas.

NUEVAS PLAZAS. Desde comien-zos de año se intensificaron las obras de construcción de otras tres. Una de ellas, según datos recopilados por Lí-nea Recta, es Magnus City Mérida, frente a City Center, que tendrá 5,800 metros cuadrados de construcción, divididos en 43 espacios comerciales disponibles en renta, a partir de los 17 metros y hasta los 800 metros, y dos de 1,000 metros cuadrados. Tendrá 300 cajones de estacionamiento y albergará tiendas de ropa, restaurantes y gimna-sios, según fuentes del Ayuntamiento de Mérida, que conocen el proyecto.Ha trascendido que entre los negocios que ya han separado espacio en la nueva plaza se encuentran Casino, Clá-sico, Starbucks, Chili y un restaurante de comida italiana. La apertura de esta plaza está prevista para mediados de noviembre, según las fuentes.

PLAZA GOURMET. La otra plaza en construcción es la llamada Plaza Gour-met, ubicada en el cruce de la calle 35, de San Antonio Cucul. Esta será una plaza descubierta, con una terraza cen-tral y circulaciones peatonales, en una superficie de 3,609 metros cuadrados. Aquí se instalarán sólo restaurantes, entre ellos, de acuerdo con fuentes extraoficiales, Néctar, Starbucks y una franquicia de comida italiana de la ciu-dad de México, entre otros.Fuentes del Ayuntamiento informan que otros empresarios planean cons-truir, en otra parte del terreno, cerca de los condominios Platinum, un edificio con locales comerciales y para oficinas y hasta un hotel.Finalmente, en el cruzamiento de la 32 con la calle 27 de Montebello, se levanta la Plaza Luxury Palace, un centro comer-cial de 4,500 metros cuadrados que al-bergará, entre otros giros, un gimnasio y un spa. También hay versiones no con-firmadas de que podría tener un casino. Ancona Castellanos informa que esta plaza ofrecerá también locales para co-mercios de ropa y accesorios, artículos de regalo, tiendas de comida y salones

de belleza. Estas dos últimas plazas abri-rán sus puertas a fin de año, igualmente.Otros dos centros comerciales acaban de terminar su construcción y están en la etapa de promoción. Uno de ellos es la plaza Samel, ubicada frente a Blockbus-ter, al inicio de la calle 32, propiedad de esa empresa de bienes raíces (que tam-bién tiene Plaza del Mar, en Progreso) y que tendrá una sucursal bancaria y

22 locales comerciales, además de una amplia zona de estacionamiento. A pocos metros de allí, sobre el carril poniente de la avenida, se acaba de terminar otra plaza, más pequeña, en lo que fue la residencia de la fami-lia Canto, de dos pisos y 14 locales comerciales, la mayoría de los cua-les ya están en vía se ser ocupados. (LR).

Marzo 2013 · LÍNEA RECTA 15

16 LÍNEA RECTA · Marzo 2013

el auge comercial en la ca-lle 32 se debe, entre otras causas, a la gran disponi-bilidad de terrenos que hubo allí en cierto mo-

mento y al poblamiento de decenas fraccionamientos residenciales ale-daños, particularmente de personas menores de 45 años con ingresos, afirma Raúl Ancona Castellanos, di-rector de GIO Inmobiliaria.Otra posible causa, agrega, es el in-terés de empresas de fuera por in-vertir en Mérida, en giros comercia-les nuevos.De acuerdo con Ancona Castellanos, que ha participado en varios proyec-tos urbanísticos en el área, la ave-nida 32 se construyó en 2001, pero fue hasta 2005 cuando empezó a cre-cer su zona comercial. El detonante, dice, estalló en 2008, con la apertura de City Center, con Wal Mart, como tienda ancla, ubicado en un cruce de avenidas muy concurridas: la 32 con el Periférico.

DETONANTE. —El City Center fue clave en el auge comercial de esa avenida, porque aunque empezó con lentitud, debido a la crisis de 2009, abrió en una zona de rápido crecimiento urbano y funcionó como un centro orientado a los servicios, con muchas marcas comerciales que no había en Mérida, lo que permitió el aumento paulatino de su clientela.—Alrededor del City se desarrolla-ron fraccionamientos residenciales de clase media y media alta que im-pulsaron la demanda de nuevos ser-vicios, no sólo en el City Center, sino a lo largo de la calle 32, a partir de

La saturación, un riesgoEl gran número de plazas en la calle 32 puede saturar la oferta de locales comerciales en el norte de la ciudad, advierten especialistas consultados. En áreas cercanas a esa calle actualmente se construyen otros centros comerciales que también presionaría a la baja el precio de las rentas.

INVERSIÓN. Sobre la calle 32 se levanta una nueva plaza comercial que, al pare-cer, se especializará en restaurantes.

El Pocito, en una distancia aproxi-mada de 2.5 kilómetros, dividida en 22 cruces, de ambos lados, donde, coincidentemente había oferta de te-rrenos con vocación comercial.¿Cómo explicar este repentino des-pegue comercial de la avenida 32?Las ciudades como Mérida, cuando llegan al millón de habitantes, ex-perimentan este auge, sobre todo de plazas comerciales, como conse-cuencia de los cambios demográficos, dice el economista Rodolfo Camargo Albornoz, de Con-sultoría Integral.

“Los que vemos hoy aquí en esta avenida es un aumento de merida-nos y de nuevos vecinos proceden-tes del interior del país, con poder adquisitivo, que viven en colonias del Norte y son menores de 45 años. Este segmento demanda cada vez más bienes de consumo y servicios nuevos y de calidad”.Además, dice, no hay que perder de vista que la principal actividad eco-nómica de Mérida y del estado es el comercio.Estas condiciones económicas re-presentan para muchos una buena

REPORTAJE

Marzo 2013 · LÍNEA RECTA 17

oportunidad para abrir centros co-merciales no necesariamente “an-clados” en una gran tienda de auto-servicio o departamental.

NECESIDAD. Según Camargo Al-bornoz, en muchas partes del país, incluyendo Mérida, la necesidad de abrir nuevas tiendas en plazas co-

merciales supera el ritmo de aper-turas de nuevos centros comerciales con tiendas “ancla”. —El mercado de tiendas de auto-servicio está dominado por ocho grandes cadenas que abrieron 142 nuevas tiendas en el 2011. El merca-do de tiendas departamentales, por su parte, está dominado por 4 gran-des cadenas que abrieron 21 nuevas tiendas ese mismo año. Ninguna de estas cadenas tiene planes para

abrir nuevos espacios en el norte de Mérida. Por eso estamos viendo este aumento de plazas comerciales con nuevas características, es decir, sin una tienda “ancla” por delante.El economista explica que esta de-manda de espacio coincide con la oferta de terrenos concentrados en una sola área del Norte, como es el

caso de la avenida 32. “Se trata de terrenos de grandes proporciones, adquiridos o heredados por sus ac-tuales propietarios hace más de 15 años, que ha últimas fechas fueron ofertados en forma casi simultánea.

RIESGOS. Aunque para Ancona Castellanos el auge comercial de la calle 32 es altamente positivo para la ciudad, existe el riesgo de una eventual saturación del mercado de

locales.Muy cerca de esa avenida, dice, se construye el centro comercial San Angelo, detrás del City Center; y Plaza Solare, a una esquina de El Pocito. Entre ambas plazas se ofer-tarán casi cien nuevos locales co-merciales, sin contar por lo menos otras dos plazas de 20 locales que se levantan a lo largo de la avenida Cámara de Comercio y la 49 de Vi-llas La Hacienda.Es verdad que en los próximos años esperaremos un incremento

de la vida comercial de la ciudad, como consecuencia de la estabili-dad macroeconómica del país, dice el especialista, pero el riesgo de la saturación está latente. —En la propia avenida Cámara de Comercio hay dos plazas de 15 lo-cales, totalmente vacíos. Aunque, esto, sin embargo, también puede ayudar a estabilizar el monto de las rentas que, en algunas plazas de la zona, se han disparado. (LR).

OFERTA. La calle 32 de San Ramón Norte cuenta actualmente con 16 centros comerciales y cinco más en construcción, entre ellas la llamada Plaza Luxury Palace, que tendrá casi 50 locales y una amplia superficie para estacionamiento.

“ESTAS NUEVAS PLAZAS COMERCIALES TIENENOTRAS CARACTERÍSTICAS: NO LLEVAN UNA

TIENDA “ANCLA” POR DELANTE.

18 LÍNEA RECTA · Marzo 2013

MUCHOS AUTOS Y POCOS ESTACIONAMIENTOSLOS PROBLEMAS DE LA 32

La proliferación de comercios y fraccionamientos

residenciales alrededor de la calle 32 ha conver-

tido a esa avenida en un problema para las auto-

ridades de tránsito, por su intenso flujo vehicular.

Según las estadísticas de la Unidad de Ingeniería de

Tránsito de la Secretaría de Seguridad Pública, de agosto

a enero se registraron en esa vía 47 accidentes, dos por

semana, en promedio, debido, principalmente al exceso

de velocidad y a la falta de respeto por las señales viales.

El último accidente grave ocurrió apenas el 12 de febrero,

cuando tres vehículos colisionaron por alcance, son saldo

de una persona herida.

Hemos observado, dice el perito de transito, Juan José

Rosas Interián, que algunos automovilistas que circulan

poco por la zona y no están familiarizados con las seña-

les de tránsito, ocasionan accidentes al momento de dar

vuelta en “u”. Cruzan la avenida, que de sur a norte tiene

un carril de desaceleración para doblar a la izquierda, sin

percatarse del intenso tráfico en los otros dos carriles del

arroyo contrario.

Otro problema que puede generar el auge de la calle 32

es el vial, si no se atiende a tiempo, dice Raúl Ancona Cas-

tellanos, de GIO Inmobiliaria.

—Sabemos que el Ayuntamiento y la Secretaría de Segu-

ridad Pública ya aprobaron los planes viales de las plazas

en construcción y que la avenida 32 cumple, en efecto,

las disposiciones legales: está dividida por un camellón

de dos metros de ancho, tiene en ambos lados un carril

REPORTAJE

MÁS PLANES. Avance de las obras de Magnus City Mérida en el cruce con Periférico.

de estacionamiento de dos metros y dos carriles de circulación de 3.25 metros,

lo cual constituye un arroyo de 19.00 metros y sus banquetas miden 2.50 m. a

ambos lados de la avenida.

—Esto, empero, empezará a ser insuficiente y habrá que pensar en otras solucio-

nes, antes de que la zona sea un caos.

Ese riesgo hay, en efecto, dice Rosas Interián, aunado a la falta suficiente de es-

tacionamientos. “La SSP ha aprobado los estudios de impacto vial de las plazas

comerciales actuales y las que están en construcción, de acuerdo a los estable-

cido en el Reglamento de Construcción del municipio de Mérida: dos cajones

por local ó un cajón por cada 15 metros de construcción, pero hay restaurantes,

cafeterías y otros establecimientos que funcionan fuera de una plaza, que no

tienen suficiente espacio para estacionar”.

En estos casos, explica el perito, el reglamento exige un cajón por cada 20 me-

tros de construcción y, a mi juicio, esos locales lo cumplen. Lo que sucede es

que en algunos casos la demanda rebaza la capacidad de esos lugares, lo que

ya se volvió un problema, porque el estacionamiento de vehículos a lo largo de

la avenida está prohibido y los autos comienzan a invadir las calles aledañas, en

perjuicio de los vecinos. (LR).

Marzo 2013 · LÍNEA RECTA 19

LOS PROBLEMAS DE LA 32

REPORTAJE

¿Todo México es territorioTelcel?

muchos usuarios de Telcel en Yucatán están inconformes por las conti-nuas fallas en

el servicio de telefonía celular, desde hace por lo menos cuatro meses, atri-buidas, al parecer, a problemas en el equipo de esa empresa, confirma Luis Navarrete Blanco, funcionario del De-partamento de Verificación y Vigilancia de la delegación local de la Profeco.Entre las fallas más importantes de-nunciadas figuran la interrupción de las llamadas, a los pocos segundos de haberse iniciado; intermitencias en el servicio, llamadas de otros teléfonos que no se reciben (suena ocupado), caída total de la señal y baja velocidad en la descarga de datos por fallas en la red 3G.Sabemos que el problema es relevan-te, dice el funcionario, por el número de quejas telefónicas y vía internet que recibimos en la delegación, aunque muy pocas de ellas se convierten en denuncias formales contra la empresa.Reporteros de Línea Recta comuni- SERVICIO. Telcel dice que sus fallas son temporales.

Fallas y más fallas.

20 LÍNEA RECTA · Marzo 2013

co el resultad de esa operación”.

¿LAS FALLAS? NADA GRANDE. Funcionarios de Telcel en Mérida, por su parte, reconocen las fallas en el servicio, “aunque no es nada grande”, dicen en declaraciones ex-traoficiales.Atribuyen las fallas “a ciertos in-convenientes causados por la ins-talación de la nueva red 4G LTE en la zona, que permite a los usuarios navegar desde sus dispositivos mó-viles a una velocidad de 20 mega-bits por segundo”. La red se instaló en noviembre en nueve ciudades del país, incluyen-do Mérida, y representó un reto técnico, “porque modernizamos la fibra óptica con tecnología ca-rrier Ethernet y nuestras centrales, lo que ocasionalmente ha afectado el servicio”. A cambio de estos pe-queños inconvenientes, dicen, “esta nueva red llevará Internet más rápi-do a más gente”.(Por cierto, Telcel informa que esa

red está disponible, por ahora, en el área del aeropuerto de Mérida, en la zona hotelera y en el norte de la ciudad, así como en Gran Plaza, Galerías y Altabrisa).

Línea Recta preguntó a los funcio-narios de Telcel si la empresa com-pensaría a los usuarios yucatecos que denuncien fallas en el servicio. “Definitivamente no”, contestaron.Sin embargo, Navarrete Blanco ex-plica que los usuarios inconformes pueden quejarse ante la Profeco y solicitar una compensación. El fun-cionario recordó que Telcel se com-prometió a bonificar $320 millones a miles de usuarios de la ciudad de México por la falla del 26 de enero, cuando se suspendió el servicio de voz y mensajes cortos en varias co-lonias de la capital.

Las fallas de Telcel “se debena la falta de mantenimiento

de sus equipos y, en ocasiones,a las variaciones de voltaje enel suministro de electricidad”.

Ing. Jorge Vega Franco, Departamento deElectrónica del ITM.

caron esas fallas a Telcel, pero las personas que atienden su Centro de Atención a Clientes, (una de ellas se identificó como Claudia García Polo), responden que no tienen registros de anomalías.En enero, la delegación de la Profeco en Yucatán registró cuatro denuncias contra esa empresa, mientras la Comi-sión Federal de Telecomunicaciones (Cofetel) anotó, hasta diciembre de 2012, 53 quejas.No obstante, un reporte oficial de la Cofetel, fechado en enero, revela que en una visita de inspección, perso-nal de esa Comisión detectó a fines del año pasado, que el 52.17% de las llamadas iniciadas por los clientes de Telcel en todo el país, no culminaron exitosamente, por lo que aplicó una sanción a la empresa.

CAMPEONA EN QUEJAS. En todo México esa empresa es la que más quejas acumula en la Profeco y en la propia Cofetel.Navarrete Blanco dice que en 2012 la Profeco contabilizó alrededor de 7,500 denuncias contra Telcel (su nombre le-gal es Radiomóvil Dipsa), de las cuales apenas 67 se dieron en Yucatán. En el caso de la Cofetel, entre mayo de 2011 y diciembre de 2012, las denuncias contra esa compañía llegaron a 7,042.Según el Ing. Jorge Vega Franco, pro-fesor del Departamento de Electrónica del Instituto Tecnológico de Mérida, las fallas del Telcel, “por lo menos las que se conocen aquí en Yucatán”, se deben a la falta de mantenimiento de sus equipos y, en ocasiones, a las va-riaciones de voltaje en el suministro de electricidad, lo que provoca fallas parciales en el sistema de telefonía ce-lular, “tal y como ocurrió el 4 de enero de 2011”.Otra causa, dice, podría ser la interfe-rencia de las líneas de Telcel por seña-les de otras empresas. “Gente de Telcel asegura que se trata de interferencias de Nextel, pero no hay pruebas de esto”, señala el Ing. Vega Franco.Sabemos que en las últimas semanas la Cofetel realizó un “barrido” de la frecuencia radioeléctrica en el Sureste, para determinar con exactitud el moti-vo de la interferencia, pero desconoz-

TELCEL AVANZA EN LA INSTALACIÓN DE SU NUEVARED 4G LTE, QUE PERMITE NAVEGAR DESDE UN

DISPOSITIVO MÓVIL 20 MEGABITS POR SEGUNDO.

Algunos de estos usuarios se inconfor-maron con esa cantidad e interpusieron en forma conjunta y con el apoyo de la Profeco, una demanda ante un juez para revisar la cifra.

DENUNCIA. “Pero ahora, con las recien-tes reformas a la Ley del Consumidor, la Profeco ya no necesita esperar las de-nuncias de los usuarios para investigar a los prestadores de servicios. Lo pode-mos hacer de oficio”, dice Navarrete.Sin embargo, insiste en la necesidad de que el consumidor presente su denun-cia formal, “porque en la mayoría de los casos se falla a su favor”.Para hacer una denuncia se puede acu-dir a la delegación local de la Profeco, calle 49, No. 479-A, entre 54 y 56, en el Centro y con teléfonos 928 59 66 y 923 6320. También es posible llamar al Telé-fono del Consumidor, 01 800 468 8722, de larga distancia sin costo; o escribir al correo denunciasprofeco@profeco.gob.mx. Asimismo, se pueden presentar quejas a través del Programa de Citas por Teléfono (Procitel), marcando el 01 800 468 8722, sin costo. (LR).

Marzo 2013 · LÍNEA RECTA 21

22 LÍNEA RECTA · Marzo 2013

CULTURA

El Macay, ¿Arte o Negocio?Con una aportación anual, entre otras, de 23 millones de pesos, por parte

del gobierno estatal, el Macay es hoy el museo de arte más importante del Sureste y también el más polémico

A casi 20 años de su fun-dación, el Museo de Arte Contemporáneo Ateneo de Yucatán (Macay), se encuentra

de nuevo en una polémica sobre su manejo artístico y administrativo. Mientras, por un lado, unos conside-ran que el Museo ha sido coto de una misma familia que se beneficia de su administración —el gobierno estatal aporta $23 millones al año— y que hace a un lado a los artistas locales, funcionarios del Macay y pintores entrevistados, lo defienden.

El Macay es el museo de arte con-temporáneo más importante del Su-reste y uno de los más importantes del país, dice Mario Hijuelos Bal-lote, pintor de 33 años, egresado de la Licenciatura en Artes Visuales de la Escuela Superior de Artes de Yu-catán (ESAY), y quien ha expuesto en el recinto.Además, dice, es un lugar de privi-legio para exhibir la obra de cientos de artistas yucatecos y de otras par-tes del mundo, de gran renombre, que si no fuese por el museo, difí-cilmente hubiesen llegado a Mérida.Respecto a sus finanzas, éstas la ma-

neja una fundación privada, que rin-de cuentas puntualmente al gobier-no, añade Hijuelos.

LEGADO. Diana May Tetzpa, coor-dinadora de Comunicación Social, dice que el Macay cerró 2012 con una afluencia de 80,000 personas, 10 por ciento más que en 2011.—Además, a lo largo de casi 19 años el Macay ha logrado consolidarse como uno de los principales promo-tores del desarrollo y la difusión del arte contemporáneo en el Sureste, con énfasis en la educación y crean-do nuevas alternativas para llevar el

el museo abrió sus puertas el 29

de abril de 1994, luego de varios

años de gestiones ante los go-

biernos estatal y federal. este

último otorgó en comodato en

1991, al gobierno estatal, el 90

por ciento del edificio del Ate-

neo peninsular, (donde en 1916

el gral. salvador Alvarado fundó

la escuela de Artes y literatura

en yucatán), y este a su vez ce-

dió el espacio a la Fundación Cul-

tural macay, A.C., creada un año

antes para operar y administrar

el recinto, y le otorgó un finan-

ciamiento anual para su soste-

nimiento. Carlos garcía ponce

fue presidente de la Fundación

desde su creación hasta 2008,

cuando renunció.

Marzo 2013 · LÍNEA RECTA 23

POLÉMICA SOBRE EL MACAY. Mario Hijuelos Ballote, egresado de la ESAY y Lucio García Argáez, del grupo Plástica y Escultura de Yucatán.

arte a las escuelas y a las comunida-des de Yucatán.—En sus 11 salas temporales el mu-seo ha presentado la obra de artistas de la talla de Rafael Coronel, Alber-to Castro Leñero, Pedro Cervantes, Lola Álvarez Bravo, Diego Rivera, Sebastián, Vi-cente Rojo, Nunik Sauret, Jorge Yazpik, Carlos Mérida, Palle Seier-sen Frost, Cordelia Urueta, Beatriz Zamora, Jesús Mayagoitia, Malcolm

Coelho, José Manuel Ciria, Manuel Álvarez Bravo, Eloy Tarcisio y Fitzia, por mencionar algunos. Esta labor también ha permitido que colec-ciones de los museos San Carlos, Rufino Tamayo, de la Acuarela, de Arte Moderno y de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público visiten nuestra ciudad.En materia de exposiciones, añade May Tetzpa, la dinámica de traba-jo que mantiene el Macay lo ubica como el primer museo del país en renovar cada tres meses y al mismo

tiempo sus salas de exposiciones. Tan sólo en 2012 el museo presen-tó 45 muestras, lo que significa un movimiento de obra de 2,000 pie-zas; un récord de exposiciones que ubica al Macay como una institución profesional y comprometida con la cultura.

APOYO LOCAL. Con relación a la participación de los artistas yuca-tecos en las salas de exposición,

Hijuelos Ballote afirma que esta es “importantísima”; es mentira que se ignore a los artistas locales.—Las salas permanentes están dedi-cadas a pintores yucatecos: Fernan-do Castro Pacheco, Gabriel Ramírez Aznar y Fernando García Ponce y por las salas temporales han desfila-do cientos de pintores y escultores yucatecos, entre ellos, por mencio-nar sólo algunos, Ermilo Torre Gam-boa, Fernando Palma Burgos, Carol Acereto Cervera, Jorge Sobrino Sie-rra, Víctor Argáez, Manuel Lizama,

Emilio Vera Granados y Alonso Gu-tiérrez. La lista completa se puede consultar en el Museo, es pública. —Además, en apoyo a los artistas jóvenes, el Macay tiene un convenio con la ESAY para exhibir las obras de sus egresados más destacados. Si esto no es apoyo, ¿entonces qué es?

De acuerdo con su manejo Lucio García Argáez, miembro del grupo Plástica y Escultura de Yucatán, dice que la renuncia de García Ponce en 2008 fue consecuencia de las denun-cias de una parte de la comunidad artística local que entonces y ahora ha manifestado su desacuerdo con el manejo de ese museo por parte de García Ponce, responsable, señala, de malos manejos administrativos y de promover sólo a un pequeño grupo de artistas locales.El propio director del Instituto de Cul-tura de Yucatán (ICY) en 2008, Renán Guillermo González, admitió públi-camente, recuerda García Argáez, que el espacio del recinto debía democra-tizarse más y aumentar la presencia de los artistas de Yucatán.La presión fue tal, dice García Argáez, quien participó activamente en el mo-

EL MUSEO RECIBIÓ EN 2008 $7 MILLONES DEL GOBIERNODEL ESTADO DE YUCATÁN. ESA CANTIDAD

ASCENDIÓ A $23.3 MILLONES

24 LÍNEA RECTA · Marzo 2013

RESPALDO. La afluencia de visitantes al MACAY el año pasado ascendió a 80,000 personas, 10 por ciento más que en 2011.

“POR LAS SALAS TEMPORALES DEL MACAY HANDESFILADO CIENTOS DE PINTORES Y ESCULTORES

YUCATECOS, MUCHOS DE ELLOS JÓVENES”

vimiento que pedía la renuncia de Gar-cía Ponce en 2008, que el director del ICY acordó suspender el suministro de recursos a la Fundación Cultural Macay y ordenó una auditoría a sus finanzas.—En esa época se informó que el Ma-cay recibía un apoyo anual de $7 millo-nes del gobierno estatal y una cantidad variable del Ayuntamiento de Mérida.

ARTE ECOLÓGICO. El hecho que de-tonó la inconformidad en contra del presidente del Patronato, explica García Argáez, fue la protesta de varios ar-tistas plásticos y de parte del público por la instalación de una muestra de piezas de “arte ecológico” en las ace-ras del Paseo de Montejo, catalogada como adefesios y que habían sido fi-nanciados por el gobierno a precios muy altos.—Incluso se habló de que el Macay había pedido al Ayuntamiento de entonces, presidido por César Bojór-quez, un apoyo de $4 millones para la exposición, aunque finalmente sólo le dieron $900,000 —cuenta García Argáez. —Este incidente, sin embargo, hizo

que la gente se fijara más en la opera-ción del museo.

“CAMBIOS”. De acuerdo con las cró-nicas periodísticas de la época, el di-rector del ICY, Guillermo González, anunció en 2008 la renuncia de García Ponce, quien también se desempeñaba como director del museo desde 2006,

cuando murió el antiguo encargado, y la designación de un Consejo de Artis-tas de Yucatán para dirigir el recinto.Posteriormente se informó que el go-bierno en lugar de ese Consejo pro-pondría una terna para sustituir a Gar-cía Ponce, formada por los empresarios Adolfo Patrón Luján, Fernando Ponce García y Raúl Casares G. Cantón.“Las cosas hay que decirlas como fue-ron”, replica Hijuelos Ballote. “Lo que realmente sucedió en esa ocasión es que desde septiembre de 2007 el Con-sejo Directivo de la Fundación había

decidido cambiar a sus cuadros direc-tivos, nombrados desde 1994, cuando abrió el museo. El cambio de García Ponce no fue a consecuencia de las protestas, sino de una decisión previa-mente acordada”.En efecto, en 2008 el gobierno del estado anunció el nombramiento del empresario Fernando Ponce García,

como nuevo presidente de la Funda-ción Macay y de Elba García Villarreal, hija de García Ponce, como directora del museo. El propio García Ponce fue designado poco después, coordinador general del Macay.¡Allí está, nada cambió!, exclama Gar-cía Argáez. O mejor dicho sí cambió el presupuesto. En 2007, dice, el museo recibió $7 millones del gobierno del estado. En 2012, esa cantidad ascen-dió a $23.3 millones, según el último Informe Trimestral sobre la Finanzas Públicas del Estado de Yucatán. (LR).

Marzo 2013 · LÍNEA RECTA 25

DEsdE EL RETIRo —NAdIE sE vA dEL Todo— Patricio Patrón vuelve a disparar con tan certero tiro que da justo al centro del corazón del PAN, partido político que lo llevó a ser diputado, alcalde, senador y gobernador de Yucatán.Él mismo, en su soberbia, aunque no lo aceptó durante la entre-vista de Línea Recta, llegó a creer que Xavier Abreu Sierra podía ser un buen candidato y después gobernador. Se equivocó de pelo a pelo, había otros, pero a raíz de esa elección, donde Ivonne Ortega se alza como ganadora, su partido, el PAN se está haciendo pedazos. Tiempo atrás cuando figuras como Carlos Castillo Peraza, Ri-cardo Gutiérrez, Luis Correa y Ana Rosa Payán dejaban las filas azules, Patricio permaneció inmóvil —feliz diría yo—- al ver que estos panistas de pura cepa abandonaban sus filas. Fue en ese periodo cuando el PAN perdió todo en Yucatán, ya nunca sería el mismo partido. Hoy está compuesto de políticos de me-dio pelo, arribistas y tibios. El golpe estaba dado, los azules se habían contaminado de po-der, el dominio era pleno y nacional, el cielo pintaba de azul.El PAN padece de muchos problemas, pero tres de los más graves son, uno: soberbia, se alejan del pueblo, abandonan al votante y siendo un partido político esto es muy grave. Dos: pé-simo manejo de medios, están fuera de cuadro, no se les ve por ningún lado, no están presentes en los grandes debates locales y nacionales y luego acusan a los medios de ser parciales. Tres: el partido se extravía después de las elecciones, gane o pierda, desaparece, se achica y se burocratiza.A diferencia del PRI que es un costal de mañas, catalizador de masas, que organiza los comités y a sus líderes, que trabaja para la próxima elección y sabe exactamente dónde pulsar, conse-guir el voto que hace falta y si nó lo compra, en el PAN bajan la cortina.Puede parecernos drástico, pero los partidos políticos sirven para ganar elecciones. Esa es su misión, llevar a su gente al go-bierno. Que si profesan filosofía o religión política, que si están cerca del pueblo y lo entienden, que si son decentes y respe-

tan al rival, eso es envoltura, pero en esencia deben trabajar para ganar elecciones. Por eso me dio pena leer aquí en Línea Recta que Patricio Patrón ex gobernador Yucatán, le eche la cul-pa a la sociedad por el mal paso que lleva al PAN. No sé sí se refiere a un grupo específico de la sociedad a la que culpa por querer que el PAN se parezca al PRI. Hoy no se parece a nada, y eso si que es negativo. Queremos ver al PAN fuerte y com-petitivo, ya vivimos el carro com-pleto del PRI y créanme no es nada bueno. También se vuelven sober-bios y dañan al estado y al país. Patricio Patrón podría ser más pro-positivo, ser ese consejero que tanta falta hace en el PAN, apoyar a nue-vas figuras y dejarlos crecer, porque hoy Patricio, ni se va, ni se queda.

PATRICIO: CUANDO EL PAN PERDIÓ TODO

OPINIÓN

Por José Luis Preciado

José Luis Preciado. Periodista. Direc-tor de Noticias de Grupo Fórmula Yucatán, conductor de José Luis Pre-ciado informa y de Hechos Yucatán.

26 LÍNEA RECTA · Marzo 2013

PAN Y SOCIEDAD EN YUCATÁN

rango de su confianza. Los panistas, debemos darnos a la tarea de ver la parte de responsabilidad que nos toca a cada uno asumir, y no buscar echarle la culpa a otros del grado de des-composición y desconfianza que hoy se vive en el PAN, no sólo Yucatán, sino en todo México.

FACTURA. Haciendo referencia al estado, y de manera particular a una entrevista pu-blicada en este medio al ex gobernador panista, puedo decir que lo que más me sorprendió es saber que, “La sociedad es el principal enemigo del PAN”, reflejando de esta manera una absoluta incapacidad para ver los errores propios y pasarle la factura, a quienes ni siquiera tienen facul-tades de decisión en los asuntos internos del partido, ya que para ello se requiere una militancia activa o por lo menos es-tar en el padrón de adherentes para tener derecho a voto en las contiendas internas.

¿DÓNDE ESTÁ LUIS MONTOYA? Es muy fá-cil ver la paja en el ojo ajeno y no ver la viga en el propio, nos dice la Biblia. Ha-bría que recordarle las veces que en dife-rentes foros y distintas oportunidades de-nunciamos las irregularidades cometidas por funcionarios o dirigentes, con el fin de que la corrupción y la impunidad no per-mearan en nuestra Institución. Podríamos mencionar a muchos, pero para muestra bastan dos botones: uno es el caso de Luis Montoya quien fuera presidente del CDE y totalmente identificado con el ex gober-nador, quien por cierto se dice, que está en calidad de desaparecido acusado de defraudar a otro compañero panista. Y la otra muestra es Sonia Martínez, su esposa,

A sEIs Años dE dIsTANCIA Es dIfÍCIL REvIvIR cuando se quiere olvidar y “dar vuelta a la página”, situaciones que fueron en su momento muy dolorosas y de hecho todavía lo son, ya que tomar la decisión de salirme del partido, el único en el que he militado desde que inicié mi vida en la política, ha sido una de las decisiones más difíciles que he tomado, considerando que cuando ingresé al PAN, lo hice con la plena convicción, de que sólo siendo parte activa en la vida política, se podía aspirar a que las cosas cambiaran algún día, y llegáramos a ser un país democrático y justo.Fueron más de 20 años, como dijera nuestro fundador, Don Manuel Gó-mez Morín, de considerar al “Partido Acción Nacional como un movi-miento de mexicanos esforzándose por cumplir con su deber, para ver es posible lograr que haya en México un positivo renacimiento de la ciudadanía, base única en la que puede fincarse la vida limpia, suficiente y libre de una nación”.

EL PAN DE ANTES. Acción Nacional se nutre o debe nutrirse de los mejores hombres y mujeres, quienes conscientes de sus deberes y derechos como ciudadanos ingresan a un partido en este caso, el PAN, para sembrar, no para cosechar. Para sumar, no para dividir. Para servir, no para servirse. Para dialogar, no para imponer. Para honrar la palabra, no para defraudar.Me parece que así fueron los primeros años del PAN, cuando su papel como partido de oposición lo ejercía a cabalidad y con plena conciencia, de que participar en elecciones, era una forma de ir ganando la batalla cultural en materia democrática y de una política basada en valores.En efecto, podríamos decir que el PAN era el partido de los ciudadanos y por lo tanto de la sociedad, que veía reflejada en esta Institución sus anhelos democráticos y su voz, que resonaba en los Congresos y en los espacios públicos.

OPORTUNISTAS. Con el paso del tiempo, vinieron los triunfos y detrás de las victorias, empezaron a llegar las ambiciones, los oportunistas, las chambas, las divisiones y lo más doloroso, se olvidaron de la doctrina y los principios y más que nada de la historia y los motivos de la fundación del partido y como consecuencia de ello, se da la lejanía con la sociedad a la que se pensaba que se le tenía segura, por el simple hecho de ser panistas.Hoy en día cuando analizamos la situación política del país y vemos las encuestas, en las que se refleja el malestar y el sentir de los ciudadanos, quienes ya no creen en nadie, ni en nada y que como consecuencia de ello, han puesto a los partidos y en especial los legisladores, en el último

OPINIÓN

Por Ana Rosa Payán Cervera

Marzo 2013 · LÍNEA RECTA 27

quien fue Directora del DIF Estatal y acusada en su momento de haber repartido despensas entre muchos militantes durante el proceso interno de elección de candidatos a gobernador en el 2006. Hoy por cierto acusada y en proceso de expulsión por una grabación difundida donde ella hace ciertas declaraciones que la involucran con el PRI.

CONGRUENCIA. No es mi intención, ni lo será en el futuro, abrir más las heridas entre los panistas, lo he dicho en muchas ocasio-nes y lo sostendré siempre, a nadie le conviene, ni le beneficia que haya un PAN débil y dividido. Creo que en Acción Nacional tenemos cabida todos los demócratas convencidos de que sólo en la construcción del Bien Común, se puede aspirar a tener una Patria Ordenada y Generosa, que el denunciar la corrupción en su momento y alejarme fue un acto de congruencia, porque no se puede acusar al adversario político, sí en casa las prácticas antidemocráticas son moneda de cambio y prebenda. En el PAN es tiempo nuevamente de sembrar, de volver los ojos hacia la sociedad y pedir perdón sí es necesario para recuperar su confianza, pero más que nada para escuchar su voz, ya que finalmente es el servicio a la comunidad el objetivo principal de todo partido político y de todo gobierno.

Ana Rosa Payán Cervera. Ex alcaldesa de Mérida. arpayanc@yahoo.com.mx

28 LÍNEA RECTA · Marzo 2013

NOMBRES EN YUCATÁN EN LOS SIGLOS PASADOS

EN EsTE TExTo AboRdAmos Los NombREs masculi-nos en siglos pasados y observamos cómo han cambiado las preferencias de los yucatecos: bernabé, hijo de Francisco de Solís y Casanova y Beatriz de Barbosa y Lara.José Ignacio Pantaleón, hijo de Bernabé de Solís y Barbosa y Juana Méndez y Pacheco.Crisanto, hijo de Lorenzo de Solís y Casanova y María Gutiérrez Centu-rión y Venegas.José Ignacio sinforoso, hijo de Ignacio de Solís y Camacho y María Ri-vera y Martínez.José benedicto Antonio, hijo de Ignacio de Solís y Camacho y María Rivera y Martínez.José maría Cesáreo Agustín, hijo de Antonio de Solís y Camacho y Ana Sierra.manuel Antonio Higinio, hijo de José de Solís e Iguala y Magdalena Fa-jardo. Guyomar, hijo de Juan de Salazar y Esquivel y Andrea de Montejo y Maldonado.Atanasio, hijo de José Chacón e Ignacia de Salazar.Ceferino, hijo de Ceferino Pacheco y Contreras y Jacinta de Aguilar del Aguila. mateo Jacinto, hijo de Ceferino Pacheco y Contreras y Jacinta de Aguilar del Aguila. Por cierto que este matrimonio, que procreó trece hijos, tuvo a bien llamar a tres de ellos con los nombres de los reyes magos: Melchor, Gaspar y Baltasar, costumbre frecuente en el siglo XVII.Juan Cipriano, hijo de Melchor Pacheco Zapata y Asunción Perera.José María Buenaventura, hijo de Benito Pacheco y Galera y María de la Luz Cepeda.Eliécer, hijo de Benito Pacheco y Cepeda y Carlota Cetina.Amado, hijo de Benito Pacheco y Galera, en segundas nupcias con Mi-caela Canto.Ambrosio, hijo de Miguel Argüelles y María de Aranda.Juan de la Cruz, hijo de Agustín de Magaña y Paz y Leonor Pacheco y Sopuerta.José Joaquín Casimiro, hijo de Manuel de Bolio y Ojeda y Antonia de Solís y Casanova. Se aclara que el apellido original no era Bolio sino Bollío. Luis beltrán, hijo de Francisco Bolio y Solís y Manuela de la Helguera y Enríquez de Novoa. Beltrán es un nombre clásico español que se usó mucho en Yucatán en siglos pasados, igual que Sancho, ambos práctica-

mente desaparecidos en la actualidad. José mariano Roque francisco de Paula, hijo de José Casimiro Bolio Solís y Petrona Torrecillas. Lorenzo Ignacio Agapito, hijo de Santiago Bolio Torrecillas y Flora Lara y Argaiz. José Antonio bruno Nepomuceno, hijo de José María Bolio Lara y Juana Guzmán y Alvarado. José francisco Cornelio, hijo de José Ma-ría Bolio Lara y Juana Guzmán y Alvarado. José Julián donato, hijo de José María Bo-lio Lara y Juana Guzmán y Alvarado.José maría Policarpo, hijo de José María Bolio Lara y Juana Guzmán y Alvarado.José maría Antonino, hijo de José María Bolio Lara y Juana Guzmán. El nombre Antonino es frecuente en la familia Bolio, de suyo hasta nuestros días, un hijo de Luis Hernán Bolio (q.e.p.d) y Roxana Vi-llares Moreno, se llama Antonino.florentino, hijo de Arturo Bolio Yenro y Francisca Escalante. Florentino fue un nombre muy común a lo largo de varios siglos. Sin embargo, parece ser que en la segunda mitad del siglo XX dejó de ser atractivo. francisco Eufemio, hijo de Francisco Cor-nelio Bolio y Guamán y Joaquina Hernán-dez y Sauri. Enrique melitón, hijo de Francisco Corne-lio Bolio y Guzmán en segundas nupcias con Balbina Ríos y Martínez. Clemente, hijo de Francisco Bolio y Guz-mán en terceras nupcias con Marta Alvarez y Ramírez. José Hernildo, hijo de Perfecto Bolio y Bolio y Lucila Bolio y Ponce. Evaristo Arturo, hijo de Antonio Bolio y Guzmán y Jacinta Manzanilla. saulo, hijo de Adolfo Bolio y Manzanilla y Vicenta López Vergel. Continuará.

Por Gonzalo Navarrete Muñoz

COLUMNA

Gonzalo Navarrete Muñoz. Miembro del Consejo de Cro-nistas de Mérida

Marzo 2013 · LÍNEA RECTA 29

SIEmPRE Es moTIvo dE fIEsTA y dE CELEbRACIóN participar en una feria. En la entidad, la gente es muy “fiestera”. Una de las principales es la popularmente denominada Feria de Xmatkuil, aunque en realidad la oficialidad determinó que sea Feria Yucatán, que se realiza entre noviembre y diciembre de cada año.Otra, transcendental para la parte oriental yucateca, es la Feria de Tizimín, dedicada a los tres santos reyes, que inicia anualmente los últimos días de diciembre y concluye los primeros días de enero. Hay, por supuesto otras fiestas en los demás municipios del Estado. Hubo otra, famosa, popular, en el distinguido barrio meridano de Santiago.Hoy, por segundo año consecutivo, la Universidad Autónoma de Yucatán realiza la Feria Internacional de la Lectura, “en un estado cuyos indicadores de lectura permanecen aun alejados de lo que sería deseable”, según expresó el rector universitario, al anunciar el evento que se enmarca en los festejos del 91 aniversario de la creación de la Universidad Nacional del Sureste, origen de la actual máxima Casa de Estudios.

NADA CON LOS LIBROS. Para desgracia del mexicano, Guillermo Sheridan afirma en su artículo La Lectura en México, que “ya no es apreciación subjetiva sino hecho científicamente demostrado: al mexicano no le interesan los libros (…) al mexicano no le gus-ta leer. Es más, no sólo no le gusta leer, no le gustan los libros ni siquiera en calidad de cosa, ni para leerlos ni para nada, vamos, ni para prótesis de la cama en que se rompió una pata” (ver re-vista Letras Libres, número 100, abril de 2007).La Universidad está decidida a impulsar no sólo una feria de libros, sino principalmente a arraigar en los yucatecos el hábito de la lectura. El éxito de la primera feria 2012, animó a los direc-tivos universitarios a promover la segunda edición 2013, que se espera sea ya permanente, y la celebremos cada año, al iniciar la primavera. El elemento valioso para la realización de la Feria In-ternacional de la Lectura es el promotor Rafael Morcillo, director del evento, de larga trayectoria en el ámbito editorial.

PRECURSORES. La Feria Internacional de Lectura tiene prece-

dentes en la entidad, aunque no de la dimensión actual, para fortuna de los lectores. Es indiscutible el esfuerzo pri-vado, con ciertos apoyos gubernamen-tales, que cometió el fallecido editor Raúl Maldonado Coello, director de la empresa Maldonado Editores del Ma-yab. En diversas ocasiones promovió perso-nalmente ferias de libros, podrían ser llamadas así, y aún se celebra anual-mente una en los corredores del Pa-lacio Municipal, ahora bajo la coordi-nación de la Asociación de Editores y Libreros de Yucatán, AC., que preside Rosana, la hija de Raúl.Antes, el periodista Juan Duch tam-bién alentó festivales dedicados a los libros, y de alguna manera, desde el Ayuntamiento de Mérida, el periodista Leopoldo Creoglio fue promotor cul-tural en las colonias populares de la ciudad capital.

APORTACIÓN. El presente mes de mar-zo será motivo de celebración por dos motivos de relevancia social: a). El pri-mer aniversario de la publicación Línea Recta, que también invita a la lectura para estar informados de los sucesos locales; y, b). La realización de la Feria Internacional de la Lectura, que per-mite estar cerca de autores, moneros, creadores, y que comprende además, ciclos de cine, talleres literarios, even-tos teatrales, y programas especiales para escuelas y estudiantes.Marzo, se confía, será ahora el mes de-dicado al libro y a la lectura, por una aportación valiosa de la Universidad a la sociedad yucateca.

FERIA INTERNACIONAL DE LA LECTURAOPINIÓN

Por Rolando Bello Paredes

Rolando Bello Paredes Escritor y periodista.

30 LÍNEA RECTA · Marzo 2013

EMPRESAS & EMPRESARIOS

Cambio de directiva en la CoPARmEx

El empresario Nicolás Madáhuar Bohem tomó posesión con nuevo presidente

de la delegación Yucatán de la Coparmex en sustitución de Jorge Caamal Bur-

gos, en una ceremonia realizada el 19 de febrero, con la presencia del goberna-

dor Rolando Zapata Bello.

Este es la primera vez que el Jefe del Ejecutivo estatal asiste a un acto de este tipo

en los últimos cinco años, luego del alejamiento de ese organismo empresarial

con la ex gobernadora Ivonne Ortega Pacheco.

En su discurso de toma de protesta, Madáhuar Bohem dijo que “la impunidad es

la madre de la corrupción, pues quienes saben que nada pasa, de todo hacen”.

También pidió a las autoridades que, de encontrar malos manejos pasados, pre-

sentes o futuros, apliquen la ley sin miramientos. “Ni cacería de brujas ni impuni-

dad insultante. Simplemente la aplicación de la ley”, recalcó.

En el evento igualmente habló Caamal Burgos, quien hizo un llamado a los fun-

cionarios a que trabajen con ética y honestidad y que entreguen buenos resulta-

dos de su trabajo manejando los recursos públicos con transparencia y absoluta

rendición de cuentas.

En su discurso, el gobernador afirmó que extendía su mano franca a Coparmex

para iniciar juntos un nuevo capítulo en la relación entre los empresarios y el

gobierno del Estado.

En la ceremonia también estuvo presente el líder nacional de la agrupación em-

presarial, Juan Pablo Castañón Castañón y el alcalde de Mérida, Renán Barrera

Concha.

El nuevo presidente de Coparmex estudió Administración de Empresas en el

Tecnológico de Monterrey y ha cursado diplomados en finanzas, planeación es-

tratégica y alta dirección. Actualmente se desempeña como director general de

Operadora de Tiendas Voluntarias (Optivosa). Madáhuar Boehm está casado con

Lorena Farías Treviño y es hijo de Rosa Ellen Boehm Gasque y Nicolás Madáhuar

Cámara, quien presidió la Confederación Nacional de Cámaras de Comercio en

1986 y el Consejo Coordinador Empresarial en 1991.

QUEJAS POR UN CASINODecenas de vecinos de la colonia México

Norte están en contra de la decisión del ante-

rior gobierno municipal, presidido por Álvaro

Omar Lara Pacheco, de autorizar la construc-

ción de un casino en esa zona, no obstante

que está prohibido por la ley.

Los vecinos, encabezados por Carlos Mattar

Zahoul, afirman que funcionarios del gobier-

no anterior otorgaron a la empresa capitalina

AHIS el permiso para levantar una casa de

apuestas en el terreno ubicado en la calle 18

No. 14 por 1, a un costado del casino Golden

Island, pese a que el Programa de Desarrollo

Urbano (PDU) prohíbe poner un casino en

esa calle.

Los vecinos explican que, aunque en esa

zona ya funcionan dos casas de apuestas,

Golden Island y Diamond, éstas se ubican en

la calle 20 de la México Norte, una avenida

principal donde el PDU si permite la instala-

ción de casinos.

La calle 18 es una calle terciaria que el PDU

clasifica como “zona habitacional de mediana

densidad”.

Pese a eso, el anterior ayuntamiento otorgó a

AHIS la factibilidad del uso del suelo y la licen-

cia de construcción, pero ante las protestas

de los vecinos el actual alcalde Renán Barrera

Concha, ordenó la clausura de las obras.

CANACINTRA YUCATÁN LEAPUESTA A LA TECNOLOGÍAAl comienzo de su tercer año como presiden-

tade la Cámara Nacional de la industria de

Transformación, Marisol Lugo Ayora, emitió

un mensaje explicando los planes de dicha

organización para incrementar la competitivi-

dad de todos sus sectores.

Explicó que la diferencia en el costo de ener-

gíaeléctrica es una de las causas que restan

competitividad a la industria local., de modo

que el estado necesita apostarle al desarrollo

tecnológico como mecanismo para mejorar

los procesos y las condiciones de operación

de las empresas.

OTRA TIENDA PARISINA.La afamada tienda de telas abrirá un nuevo

local en un espacioso edificio ubicado a tres

cuadras del Club Campstre, sobre la prolon-

gacion de Montejo.

(LR).

Nicolás Madáhuar Bohem, nuevo presidente

Marzo 2013 · LÍNEA RECTA 31

VISTAZO

El empresario José Manuel López Campos tomó posesión como nuevo

presidente de la Cámara de Comercio,

Servicios y Turismo de Mérida, en lugar

de Jorge Manzanilla Pérez, en una cere-

monia a la que asistieron las principales

autoridades civiles y militares y nume-

rosos socios de ese organismo. En su

discurso de toma de protesta, López

Campos señaló que “la sociedad espera

que las autoridades no permitan que las

actuaciones fuera de la ley queden sin

castigo”.

Jorge Carlos Berlín Montero, ex

oficial mayor del gobierno anterior,

tomó posesión como nuevo delegado

de la Semarnat. En la delegación de la

Secretaría de Economía fue nombrado

Adolfo Peniche Pérez; en el ISSSTE,

Leticia Mendoza Alcocer y en Liconsa

Antonio Homá.

El alcalde Renán Barrera Concha puso

en marcha el servicio de internet gratuito

de banda ancha en 32 parques de la ciu-

dad, con lo que ahora .ya son 83 parques

con ese servicio.

La ex diputada panista Silvia López Escoffié asumió la dirigencia local del

Movimiento Ciudadano, antes llamado

Partido Convergencia.

El Plan Estatal de Desarrollo del actual

gobierno lo construirán los representan-

tes de todos los sectores de la sociedad

y el Ejecutivo, afirma el gobernador Ro-lando Zapata Bello. Me comprometo,

dijo, a que el Plan que elaboremos juntos

“no quede archivado, no quede en una

agenda más para el desarrollo que sólo

sirva de consulta retórica”.

La Agencia Espacial Mexicana abrirá una

de sus oficinas en el Parque Científico y

Tecnológico de Yucatán, informa el se-

cretario de Fomento Económico, David Alpizar Carrillo.

Marcos Celis Quintal, presidente del

Tribunal Superior de Justicia declaró ofi-

cialmente el arranque del nuevo sistema

de justicia familiar en Yucatán, basado

en audiencias orales y considerado por

él mismo, como un parteaguas en el

sistema jurídico”

El secretario de Gobierno Víctor Caba-llero Durán, ordena la integración de

una comisión para atender la inconfor-

midad de cerca de 300 pescadores de

Progreso y otros puertos, que marcharon

por las calles del centro de Mérida, para

pedir la suspensión de la veda en la

captura de pepino de mar. Las autorida-

des se comprometieron a acelerar los

estudios para determinar si se levanta o

no la veda.

Enrique Canto Vivas, presidente de la

Fundación Plan Estratégico de Yucatán,

presentó el libro “Mérida Metropolitana,

propuesta integral de desarrollo”. Al

hablar del contenido, uno de sus autores,

el sociólogo Jorge Bolio Osés, afirmó

que hay inequidad en la construcción de

viviendas entre los municipios de la zona,

bajos salarios y un explosivo crecimiento

urbano en Mérida en forma horizontal,

cuando debía ser vertical para evitar la

deforestación, abaratar servicios y articu-

lar a la ciudad.

Más de 30 ex alcaldes que terminaron su

administración el año pasado fueron de-

nunciados penalmente, principalmente

por robo, afirma René Márquez Arcila,

auditor superior del Estado,

El papa Benedicto XVI nombró a

Emilio Carlos Berlié Belaunzarán, arzobispo de Yucatán, miembro de la

Pontificia Comisión para América Latina.

El nombramiento “es un regalo de Dios”,

comentó Mons Berlié.

El director de Obras Públicas del Ayun-

tamiento de Mérida, Carlos Arcudia Aguilar, informa que la Comuna y espe-

cialistas del Colegio de Ingenieros Civiles

de Yucatán realizarán una auditoría a la

infraestructura del paso deprimido para

conocer su estado real. Por los trabajos

el túnel será cerrado por etapas y por

tramos de carriles, pero habrá circulación

en uno de los cuerpos para no perjudicar

la vialidad de la zona

Principales sucesos y personajes de febrero

32 LÍNEA RECTA · Marzo 2013

OPINIÓN

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