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“ENTREPRENEURSHIP”

Líneasdeinvestigacióndeactualidad

Isidro de Pablo LópezCatedrático de Organización de Empresas

Director del Centro de Iniciativas Emprendedoras (CIADE-UAM)

U.A.M.

ELCONCEPTODE“ENTREPRENEURSHIP”YSUSACEPCIONESENESPAÑOL

• Emprender• Emprendizaje• Emprendedor• Emprendedorismo

• Emprendeduría• Empresarismo• Empresarialidad• Intraemprendedor

No existe una voz única en castellano capaz de expresar el significado completo de este vocablo inglés

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“ENTREPRENEURSHIP”

Es una forma de pensar, razonar, y de actuar, obsesionada por la oportunidad, con un

enfoque holístico, y equilibrada por el liderazgoStephen Spinelli, Jr.Babson College

Puede darse, y estar ausente, en empresas nuevas y viejas, pequeñas y grandes, de crecimiento lento o rápido, en los

sectores privado, público, y no lucrativo, en todos los lugares, y en cualquier circunstancia política y grado de desarrollo

económico y social

ENTREPRENEURSHIP

EMPRENDIMIENTO¿ ?

INICIATIVA EMPRENDEDORAÓ

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Acción de llevar a cabo una iniciativa empresarial por parte de un individuo, o grupo, que con ello asume

las dificultades y riesgos asociados a tal decisión, en pos de conseguir el éxito en dicha aventura

CUESTIONESSEMÁNTICAS:EMPRENDER

Conjunto de Valores, Actitudes y ContenidosFormativos orientados a instruir al individuo

y motivarle para “aprender a emprender”

CUESTIONESSEMÁNTICAS:EMPRENDIZAJE

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CUESTIONESSEMÁNTICAS:EMPRENDEDOR

• El emprendedor es una persona que incorpora algo nuevo en la economía –un nuevo método de producción, un producto nuevo, un recurso nuevo, un mercado nuevo, etc..

Joseph Schumpeter

• Un emprendedor es aquél que siempre está en busca del cambio, responde a él y lo explota como una fuente de oportunidades. La innovación es una herramienta específica con la que aprovecha el cambio como una oportunidad para desarrollar un producto o un servicio.

Peter Drucker

• Un verdadero emprendedor es aquél que está dotado con una capacidad superior a la media para organizar y coordinar los factores de producción

Francis Walker

CUESTIONESSEMÁNTICAS:UNEMPRENDEDORES....

...Una persona ó equipo sensible a lasnecesidades ó problemas de su entorno, o al potencial de una innovación, que transforma en

oportunidades, y que materializa enproyectos, con la determinación de hacerlos

realidad, y da los pasos necesarios para lograrlo mediante una propuesta innovadora

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Emprendedorismo /Empresarismo

Conjunto de acciones y actitudes del individuo tendentes a crear hechos emprendedores

Empresarialidad

Conjunto de circunstancias y factores de mercado y entorno económico en

un país, que favorezcan el hecho o la acción emprendedora

CUESTIONESSEMÁNTICAS:EMPRESARIALIDAD,EMPRENDEDORISMOYEMPRESARISMO

Individuo que dispone de la creatividad e iniciativas emprendedoras,

pero carece de la audacia o los medios necesarios

para afrontar por sí solo, o a su propio riesgo, la aventura empresarial.

Se vale de una organización y estructura preestablecidas

para llevar adelante su iniciativa emprendedora, a riesgo limitado:

el de su propio fracaso profesional y no el económico o tangible.

CUESTIONESSEMÁNTICAS:INTRAEMPRENDEDOR

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LAINICIATIVAEMPRENDEDORA:UNACOMPETENCIATRANSVERSAL

Las personas han de trabajar en unas condiciones que reproducen las del trabajo del empresario

INICIATIVAAUTONOMÍARESPONSABILIDAD

• Deejecutordetareasalgrupodetrabajoautónomo• Orientacióncomercialinternayexterna• Externalizacióndefunciones(spin- off)

Nuevas funciones de las personas y los equipos:

Actividades de Emprendimiento Social en Desarrollo del territorio,

Cohesión social,Cooperación al desarrollo,

Medio ambiente, etc

Mejorar Empleabilidad en trabajo por cuenta

ajena

Actividades no lucrativas en Ocio,

Arte, Cultura y Pensamiento

LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA NO ES LA UNICA MOTIVACIÓN DE LA PERSONA EMPRENDEDORA

LAINICIATIVAEMPRENDEDORAENLASOCIEDADEMPRENDEDORA

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LASPERSPECTIVASPARALAINVESTIGACIÓNENEMPRENDIMIENTO

Promotoresdeproyectos

Camposdelaactividad

emprendedora

Agentesimpulsoresdela

actividademprendedora

Medidadelaactividad

emprendedora

Factoresdeterminantes

deléxito/fracaso

LOSPROMOTORESDEPROYECTOSEMPRESARIALES

Creación de empresas

Nuevos empresarios

Nuevos proyectos innovadores en empresas existentes (Corporate Entrepreneurship o Intrapreneurship)

Gestión de Pequeñas y Medianas Empresas

Empresa Familiar

Sector no Lucrativo

• Perfilsicológico• Configuracióndeequipospromotores

• Entornosfacilitadores• Factorescríticosparaeléxito

Elaboración propia a partir de VECIANA, J.M. (1998)

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LOSNUEVOSCAMPOSDELAACTIVIDADEMPRENDEDORA

• Emprendimientoysostenibilidad• Emprendimientosocial• Cooperaciónaldesarrollo• Emprendimientoenelsistemaeducativo• Emprendimientocultural• Emprendimientodegénero• Financiacióndelainiciativaemprendedora• ......

LAMEDIDADELAACTIVIDADEMPRENDEDORA

• Análisisestadísticosbásicos(DIRCE)• EstudiosglobalestipoGEM yPSED• Estudiosespecializadosadiferentesniveles:

– Regional– Local– Porsegmentosdepoblación– Diásporaemprendedora

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LOSAGENTESIMPULSORESDELAACTIVIDADEMPRENDEDORA

• Definicióndela“cadenadevalordelainiciativaemprendedora”

• Desgloseporagentesyserviciosqueproporcionan

• Utilizaciónderedesymodeloscolaborativos

DECISIÓNDEEMPRENDER

GESTACIÓNDELAIDEA

DESARROLLODELPROYECTO

CREACIÓNDELAEMPRESA

CONSOLIDACIÓNDELAEMPRESA

EMPRENDEDOR PROYECTO EMPRESA

LOSFACTORESDETERMINANTESDELÉXITOOFRACASODELPROYECTOEMPRENDEDOR

• Personales• Deentorno• Equipopromotorvs.Equipo

directivo• Modelodenegocio• Gestiónderecursosinternos• Relaciónconelmercado• Financieros• Gestióndelcrecimiento• Etc...

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TEMAESPECIAL1:emprendimientoydesarrollodelterritorio

• Ubicacióngeográficaydotaciónderecursos• Tejidoproductivoyeducativo• Culturayvaloresdeunpueblo• Papeldelasinstitucionespúblicasyprivadas

Eldesarrolloendógenosepuedeconsiderarcomoelprocesodecrecimientoeconómicoycambioestructuraldeunasociedadqueutiliza

elpotencialdesusrecursosparamejorarelestándardevidadelapoblación

MODELOTRADICIONALDEDESARROLLODELTERRITORIO:Monocultivoindustrial

CoyunturaActual

CoyunturaFutura

GLOBALIZACIÓN

PYMES GRANDESCORPORACIONES

Productos/Serviciosamedida Subcontratación

Producciónestandarizada

yespecializada

Fuente:CantareroSanz,S.yCalvoPalomares,R.(2014)

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MODELODEDESARROLLOENDÓGENODELTERRITORIOBASADOENLAINICIATIVAEMPRENDEDORA:LosRecursosLocales

RECURSOSFÍSICOS

Geográficos,Naturales,Paisajísticos

APROVECHAMIENTO

RECURSOSOCIOSOS

RECURSOSINTANGIBLES

RECURSOSHUMANOS

Urbanos,Industriales.Artificiales

Históricos,culturales,Tradiciones

Colectivoshomogéneosdistintivos

RECURSOSINFRAUTILIZADOS

POTENCIALDEDESARROLLODELTERRITORIO

RECURSOSINSTITUCIONALES

Tejidoempresarial,asociativoyde

gobierno Fuente:CantareroSanz,S.yCalvoPalomares,R.(2014)

MODELODEDESARROLLOENDOGENODELTERRITORIO:LaIniciativaLocal

CoyunturaFutura

GLOBALIZACIÓN

Micro,PequeñasyMedianasEmpresas

PROYECTOSEMPRESARIALESY

SOCIALES

Productos/Serviciosamedidaparamercadosnacionalesyexteriores

RECURSOSOCIOSOS

RECURSOSINFRAUTILIZADOS

CoyunturaActualAPROVECHAMIENTO

Fuente:CantareroSanz,S.yCalvoPalomares,R.(2014)

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TEMAESPECIAL2:emprendimientocorporativo

• Modelosdeemprendimientocorporativo

• Esquemasdeinnovaciónabierta• Accesoarecursos

Procesodirectivoorientado,porunlado,aestimular,canalizarycapitalizarlasenergíasyelespírituemprendedordelosempleadosparagenerarproyectosinnovadores,ydemejorasorganizativas,y,porotro,a

identificariniciativasemprendedorasexternasquecontribuyanafortalecerlacompetitividaddelaempresa

MODELOSDEEMPRENDIMIENTOCORPORATIVO

• Oportunista• Facilitador• Abogado• Productor

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CLAVESDELÉXITODELEMPRENDIMIENTOCORPORATIVO

• Mentalizaciónycompromisodelaaltadirección• Detectaryanticipartendenciasdelapropiaindustriaydelasafines

• Focalizarseenresolverunproblemaconcreto• Proporcionarautonomíaymedirresultados• Sistemadereconocimientoyrecompensa• Gestióndelfracaso• Gestióndelaredderelacionesdelosintraemprendedores

• Evoluciónhaciaelmodelodespin-off

MODELODEINNOVACIÓNABIERTA

• Lainnovaciónabiertaimplicaquelasempresasdebenser,almismotiempo,vendedoresactivosycompradoresactivosdepropiedadintelectual(cuandounapatenteexternaencajaensumodelodenegocio)

• Unaplataformaexitosarequiereunmodelodenegocioqueinspireymotivealosclientes,desarrolladoresyotrosaunirseaella.

• Enelfuturoadquiriránmayorrelevanciaeldiseñoylagestióndecomunidadesdeinnovación

Innovaciónabiertaeselusodelosflujosinternosyexternosdeconocimientoparaacelerarlainnovacióninternayampliarlosmercadosparaelusoexterno

dedichainnovación.H.Chesbrough

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MODELODETRADICIONALDEINNOVACIÓN

MODELODEINNOVACIÓNABIERTA

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TEMAESPECIAL3:emprendimientosocial

• ElTercerSector• Elemprendedorsocial• ElmodelodeEmprendimientoSocial

Aproximaciónprácticaalasolucióndeproblemassocialesapartirdelacombinacióninnovadoradelosrecursosinstitucionales,técnicos,materiales,

humanosyfinancierosexistentesenelentornoparalageneracióndevalorsocialylamejorasostenibledelacalidaddevidadeunadeterminadacomunidad

ELTERCERSECTOR:unindicadordelamadurezdeunasociedad

SectorPúblico

TercerSector

SectorPrivado

Enélseincluyenorganizacionescondiferentesdenominacionescomo"EntidadesNoLucrativas"(ENL),"OrganizacionesNo

Gubernamentales"(ONG),"AsociacionesdeVoluntariado","OrganizacionesdeSolidaridad","OrganizacionesHumanitarias"...

todasserefierenalTercerSectoroSectorNoLucrativo

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“Los emprendedores sociales no se quedan satisfechos repartiendo pescado, ni siquiera enseñando a pescar. No descansarán hasta revolucionar la industria pesquera”.

(Bill Drayton, Fundador de Ashoka)

ELEMPRENDEDORSOCIAL:¿Quiénes?

• antetodo,esun(tipode)emprendedor,• unlídersocial,enocasiones,unintraemprendedorenelsenodeuna

ENL,• quetieneladeterminacióndecambiarunasituación,• queidentificayaplicasolucionesprácticasaproblemassociales

combinandoinnovación,captacióndefondosyoportunidad• y….quenisiquieratieneconcienciadesucondición....

Es un agente de cambio social

ELEMPRENDEDORSOCIAL:¿Cómoactúa?

• Secentraenlageneracióndevalorsocial.• Está dispuestoacompartirabiertamentesusinnovacionesylos

resultadosdesusiniciativasconlaperspectivadesudesarrollopotencial.

• Noesperalaseguridaddelosrecursosparaponerenmarchasuiniciativa.

• Esextremadamenteresponsableycomprometidoconlosfinesalosqueprestaservicio.

• Estáabiertoaredefiniryreadaptarsuproyectoparadarrespuestaanecesidadesysugerenciasdesuentorno.

Necesidad de alcanzar una masa crítica para conseguir un cambio real en el medio local

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DOSMODELOSDEEMPRENDERDIFERENCIABLES

Emprendedor Mercantil

Emprendedor Social

Valor económico Prioritario Secundario y muy difuso

Valor social Secundario, un medio mas que un fin Razón de ser del proyecto

“Visión” del proyecto Personal, o de un grupo muy reducido Social y Asociativa

Concepto de “cliente” Claro Presencia de “usuario” y “doble clientela”

Origen del Know-how empresarial

Imitación, o innovación local o importada Sociedades avanzadas

Grado de innovación empresarial De limitado a elevado Elevado

Expectativas de compensación económica personal

Moderadas al comienzo, referencias al mercado después

Cuestión secundaria. Presencia de “salario psicológico”

APORTACIONESDELEMPRENDIMIENTOSOCIALALTERRITORIO

• Favorecelaparticipaciónciudadanaylainiciativacivilenladefensadesusintereses

• Imbricacióndeloeconómicoylosocialenunproyectoempresarial• Desdelaunióndeinteresescomunessepuedenlevantarnegocios

rentablesdesdeelpuntodevistaeconómicoysocial• Launióndeautónomosyempresariospuedeaumentarlacompetitividad

delosnegociosdelazona,lainnovaciónyelaccesoarecursosyatecnologías

• Permiteelaccesoalempleoapersonascondificultaddeinserciónlaboral• Modelosempresarialesecológicosysosteniblesconelmedioambiente• Permitelacreacióndeempresasentresfases:formaciónocupacional–

asociación– empresa(social)

http://www.abrazalatierra.com/

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ü Cooperativasü Fundacionesü Asociacionesü EmpresasdeInserciónü Empresasmercantiles

InstrumentosCampos

• Independenciaeconómica

• Proactividad

• Solidaridad• Profesionalidad

Principios

Objetivos

• Creaciónderiquezayempleo

• Cohesiónsocial

Socios

ELMODELODELEMPRENDIMIENTOSOCIAL:Elementos

Objetivosü Medioambienteü Desarrollodelterritorioü Colectivosenriesgode

exclusiónü Cooperaciónaldesarrolloü Arte,culturay

pensamientoü .....

• InstitucionesPúblicas• ProyectosdeResponsabilidadSocialCorporativa• Trabajoenred

LASPARADOJASENLAGESTIÓNDEENTIDADESNOLUCRATIVAS

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TEMAESPECIAL4:ladiásporadelemprendimiento

• Perfildelemprendedorinmigrante• Actividadesenqueemprende• Papeldeenlaceygeneradordeentreambospaíses

• Fuentesdefinanciación

Lapoblaciónemigrantees,confrecuencia,lamásemprendedoradesupaísdeorigenypuedeserpromotoradeproyectos

empresariales,bienenelpaísdeorigencomoeneldedestino

“ENTREPRENEURSHIP”“Elfracasosiempresecoronaconeléxito,sipersistes....”

BradfordWashburn(cartógrafo,fotógrafoymontañero)

Isidro de Pablo LópezCatedrático de Organización de Empresas

Facultad CC. EE. y EmpresarialesU.A.M.