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carlos-nazare-2013
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Veja alguns dos projectos e ideias que pretendemos implementar nos próximos quatro anos no nosso concelho. http://carlosnazare2013.blogspot.pt/ http://carlosnazare2013.wix.com/riomaior
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Caro Munícipe
Convido-o a ver e a ler as nossas ideias e propostas para retomarmos o
desenvolvimento do nosso concelho nos próximos anos...
Vamos apresentar novos Projectos...
Motivos de uma candidatura:
• Primeiro: uma vontade enorme de servir e
a convicção de que servir é pôr à
disposição da comunidade riomaiorense
todo o nosso saber, a nossa competência
e a disponibilidade para ouvir os
Munícipes.
Motivos de uma candidatura:
• Segundo: porque acreditamos na nossa
competência, baseada no saber através da
experiência adquirida no exercício de
funções autárquicas, em mais de vinte
anos, competência igualmente baseada na
formação adquirida a nível universitário
na área da Administração Local.
Motivos de uma candidatura:
• Terceiro: porque temos o perfeito
conhecimento do território, das
populações e de toda a envolvente social
e económica que caracteriza o nosso
concelho.
Motivos de uma candidatura:
• Quarto: a constatação pelos munícipes,
instituições e empresas, de que Rio Maior
não está a ser servida nos últimos anos
da forma mais conveniente. O nosso
concelho estagnou e perdeu a
oportunidade de confirmar uma estratégia
de futuro. Lacuna que vamos preencher...
Porquê o Dr. Carlos Nazaré?
• Porque possui uma
enorme experiência
como autarca,
adquirida em
anteriores executivos
camarários, ao longo
de mais de duas
décadas.
Porquê o Dr. Carlos Nazaré?
• Porque a sua experiência
autárquica em
executivos anteriores
contribuiu para a
construção da matriz de
desenvolvimento que
hoje é visível no
concelho de Rio Maior.
Porquê o Dr. Carlos Nazaré?
• O Dr. Carlos Nazaré teve o privilégio de
integrar e acompanhar executivos,
liderados pelo Dr. Silvino Sequeira, que
transformaram radicalmente o concelho
de Rio Maior.
Porquê o Dr. Carlos Nazaré?
• O Dr. Carlos Nazaré
acompanhou e
participou nas
grandes decisões,
como por exemplo a
construção dos
novos Paços do
Concelho...
Porquê o Dr. Carlos Nazaré?
• O Dr. Carlos Nazaré esteve,
também, envolvido na
construção dos Centros
Escolares, dos Bairros
Sociais, dos Centros de Dia
e esteve na criação de uma
estrutura associativa
sustentada, para além da
rede viária e de muitas
outras obras.
Porquê o Dr. Carlos Nazaré?
• O Dr. Carlos Nazaré esteve, também,
envolvido em todas as infra-
estruturas desportivas que
fundamentaram a opção estratégica
do concelho como «Cidade do
Desporto», consolidada com a
construção da Escola Superior de
Desporto de Rio Maior...
Porquê o Dr. Carlos Nazaré?
• Participou directamente
na construção de obras
e equipamentos ligados
ao desenvolvimento
económico como a
Escola Profissional de
Rio Maior e o Parque de
Negócios.
Além do mais...
• O Dr. Carlos Nazaré
acompanhou e participou
na projecção e
consolidação de todos
estes projectos, tendo um
conhecimento completo
da realidade da autarquia
de Rio Maior.
Além do mais...
• Conhece, por isso, os seus recursos
financeiros, os seus compromissos, e o
excelente quadro de pessoal que a serve,
muito dele recrutado, valorizado e
formado ao longo dos anos em que
integrou o Executivo Municipal.
Acompanhou, em muitos casos, o
andamento de projectos e o lançamento
de concursos.
Além do mais...
• É um profundo conhecedor do tecido
empresarial do concelho, das
instituições sociais e outros agentes,
sendo a garantia de um continuado
desenvolvimento para o Município e
dará uma nova esperança a todos os
seus habitantes.
Além do mais...
• O Dr. Carlos Nazaré participou na definição
do envelope financeiro para as grandes
obras que se fizeram em Rio Maior nos
últimos anos, nomeadamente no âmbito do
QREN e nas negociações com o governo
nas chamadas compensações da OTA,
conseguindo os meios financeiros que as
vieram a viabilizar, de que é exemplo a
Escola Superior de Desporto.
Vamos ajudar os Munícipes
• O Dr. Carlos Nazaré e a sua equipa
pretendem envolver a participação das
pessoas, isto é, das instituições, das
empresas e de todos os agentes sociais e
económicos, porque os autarcas de hoje
têm que ser agentes activos na promoção
de parcerias e entendimentos na
resolução dos problemas.
Vamos ajudar os Munícipes
• O Dr. Carlos Nazaré não se
acomodará a decisões da
administração central que
prejudiquem o nosso
concelho, e adoptará as
acções reivindicativas
apropriadas, colocando os
interesses do Município
acima de tudo.
Vamos ajudar os Munícipes
• Na área social, assumirá o compromisso
de combater o flagelo do desemprego,
que afecta hoje gravemente o concelho, e
pretende implementar um programa de
“Emergência Social”, com acções de
intervenção por forma a dar respostas
sociais no concelho, porque as pessoas
estão sempre em primeiro!
Vamos ajudar os Munícipes
• O actual quadro de
emergência social é pois
prioritário, porque todos
os Munícipes têm o
direito a usufruir de
condições de
sobrevivência com um
mínimo de dignidade!
Rio Maior acima de tudo
• O Dr. Carlos Nazaré tem com os
riomaiorenses uma boa relação, que se
baseia no respeito mútuo e na verificação
de uma série de princípios que pautam a
sua acção, nomeadamente a lealdade e a
coerência, bem como o facto de nunca se
ter servido do exercício de funções
públicas para outros fins.
Rio Maior acima de tudo
• Foi com o Dr. Carlos Nazaré que foi negociado
o QREN que consignou as verbas que
financiaram quase todas as obras que o actual
executivo, com pompa e circunstância,
inaugurou, assim como as chamadas
contrapartidas de OTA, que alavancaram e
financiaram projectos tão importantes para o
concelho como a construção do novo edifício
da Escola Superior de Desporto.
Rio Maior acima de tudo
• Ao longo do tempo em que foi Presidente
da Câmara interinamente, passaram
pelas mãos do Dr. Carlos Nazaré dossiers
importantíssimos para Rio Maior. Para ele
foi um desafio e uma honra ter lutado
pelos interesses do desenvolvimento do
nosso concelho, num momento tão
importante para o nosso futuro colectivo.
A voz da experiência...
• O Dr. Carlos Nazaré tem efectuado um
importante trabalho no sector da Acção Social
da Escola Secundária de Rio Maior. É
funcionário público desde 1975,
desempenhando as funções de Técnico de
Acção Social Escolar, um trabalho que tem como
principal objectivo dar a todos os alunos a
igualdade de oportunidades, independentemente
da origem social de cada um.
A voz da experiência...
• O contacto com os alunos e com as
famílias têm permitido ao Dr. Carlos
Nazaré perceber melhor a realidade
social que se vive no concelho e que
fundamentam a necessidade da Câmara
ter que intervir, de forma consistente, no
apoio às questões de natureza social.
Política económica
• O Dr. Carlos Nazaré tem plena consciência das
dificuldades por que passa o País, para além da
continuada desvalorização do Poder Local pelo
actual governo. Tendo em conta esse
conhecimento especializado, desenvolverá uma
acção reivindicando perante a administração
central a reposição das competências e
atribuições das autarquias constitucionalmente
concedidas e os meios financeiros adequados.
Política económica
• O Dr. Carlos Nazaré acredita que uma
gestão eficiente da autarquia possibilitará
equacionar a possibilidade de reduzir
algumas taxas e contribuições cobradas aos
Munícipes e às empresas, por forma a
permitir que o concelho ganhe
competitividade no que respeita à instalação
de empresas e fixação de pessoas.
Política económica
• O Dr. Carlos Nazaré
recusa-se
terminantemente a ser
um delegado do Poder
Central,
independentemente do
partido que o tutelar.
Política económica
• Para ele, uma gestão eficiente da Câmara
Municipal terá que assumir a manutenção
das infra-estruturas municipais, quer
sejam estradas ou edifícios em boas
condições de utilização pelos utentes,
assim como a construção de algumas
obras estruturantes que ainda nos faltam.
O Dr. Carlos Nazaré tudo fará para que seja
construída a ligação da A 15 à EN 114, ligando a
cidade com grande rapidez e facilidade de
acesso à moderna autoestrada que a serve.
Política económica
• As questões relacionadas com o desenvolvimento
económico do concelho têm de merecer da parte
da autarquia mais e melhor atenção. Estaremos
profundamente empenhados em envolver e apoiar
os empresários na dinamização de estruturas e de
projectos inovadores capazes de fomentar a
internacionalização das empresas, e de iniciativas
que valorizem as nossas potencialidades e
recursos naturais, sociais e económicos.
Política económica
• O Parque de Negócios foi pensado tendo em
conta o desenvolvimento e a fixação da
actividade económica, mas sofreu as agruras da
burocracia do país. A sua regularização e
viabilidade, ao nível dos instrumentos de
planeamento, foi demasiado prolongada pela
administração central e o quadro de exigências
imposto na altura aos promotores veio dificultar
a fixação de muitos investimentos. Vamos mudar
este estado de coisas.
Política económica
• A actual conjuntura do país, aliada à pouca
preocupação do actual executivo, acabaram no
nosso entender por comprometer o futuro
imediato do Parque de Negócios. É, por isso,
nossa intenção, logo que tenhamos legitimidade,
reunir os promotores e estudar com eles a forma
de viabilizar a questão do investimento, no intuito
de que o Parque de Negócios se torne mais
atractivo e competitivo em relação a outros,
entretanto desenvolvidos no distrito.
Política económica
• A zona industrial, será objecto de uma
proposta de intervenção que visará não só os
aspectos paisagísticos de ordenamento, mas
também uma reflexão profunda com os
empresários no sentido da sua promoção e
valorização.
Pretendemos uma Zona Industrial
dinâmica e empreendedora...
Bem estruturada e respeitando o
ambiente...
Iremos auscultar os empresários
Feiras e Certames
• As Tasquinhas vão voltar ao
figurino original, isto é, as
colectividades, os sabores e os
saberes das gentes do nosso
concelho, devolvendo-lhe a
originalidade e a genuinidade na
defesa das nossas tradições, da
nossa gastronomia, dos produtos
de Rio Maior e no que representa
de cartaz turístico diferenciado.
Feiras e Certames
• As fileiras do pão, do vinho,
do azeite, a ligação ao
sector agroalimentar
industrial e uma afirmação
perfeita da ligação e
complementaridade do meio
rural com a cidade, devem
aí ser bem patentes.
Feiras e Certames
• A FRIMOR é um certame
todo a rever e para essa
revisão devemos considerar
diferentes intervenientes,
desde os ceboleiros a
outros agentes económicos,
incluindo as respectivas
associações.
Feiras e Certames
• Não é sustentável a continuidade de um
certame que se realiza,
fundamentalmente, pela força da tradição
e que não traz, no nosso entender, as
diferentes mais-valias que deveria trazer,
nomeadamente a afirmação do concelho
e das suas potencialidades
socio-económicas.
Feiras e Certames
• Outros eventos a promover no Pavilhão
Multiusos são a criação de uma Feira
Internacional do Desporto, mas também
outras feiras temáticas que possibilitem a
afirmação do tecido empresarial
riomaiorense ou o desenvolvimento de
novos projectos.
Política social
• Atendendo ao momento difícil que o país
vive e de que o concelho de Rio Maior não
é excepção, terá que se responder
prioritariamente às pessoas.
• VAMOS COMBATER O DESEMPREGO!
Política social
• A nível social a primeira preocupação é a
situação dramática por que passam
algumas famílias do concelho de Rio
Maior. Assim, a criação de um Fundo de
Emergência Municipal será a primeira
prioridade, coerentemente com o que
apresentámos ao actual executivo que o
recusou.
Política social
• O Fundo de Emergência Municipal tem por
objecto resolver questões ligadas, por
exemplo, ao pagamento das contas da
água, luz e despesas de farmácia de
agregados familiares em grandes
dificuldades económicas.
Política social
• Com a equipa do Dr. Carlos Nazaré, a
Câmara vai reorientar os projectos e as
acções de carácter social, procurando
uma proximidade maior, mais activa e
continuada dos serviços com as famílias
necessitadas.
Política social
• Responder às pessoas é também
conseguir dar respostas às questões do
desemprego, envolvendo as pessoas na
procura de soluções e conseguindo atrair
empresas e motivar os agentes
económicos para a criação de actividade
económica geradora de emprego.
Política social
• Os técnicos municipais, os agentes
económicos e sociais serão chamados a dar
o seu contributo. Não nos acomodaremos
unicamente a solicitar respostas aos outros;
envolver-nos-emos com todos na procura
de soluções, apoiando activamente as IPSS
do concelho que tão relevante trabalho têm
desenvolvido.
Política social
• É fundamental aprofundar a capacidade e
a vocação de Rio Maior e dos
riomaiorenses na criação de riqueza nos
diferentes sectores da actividade
económica.
Preservar o património
• Vamos olhar para a requalificação da zona
antiga da cidade com olhos de ver, pois
não faz sentido gastar dinheiro na
requalificação das ruas sem que haja um
plano de pormenor que trate, em conjunto,
as vias e o edificado e tenha subjacente
todo um projecto sustentado que defina a
vocação desta zona da cidade.
Preservar o património
• Defendemos a realização de um estudo
que sustente a vocação comercial da zona
antiga da nossa cidade, apoiado por
outros projectos, nomeadamente a
recuperação do património edificado e
outras complementaridades que
justifiquem a deslocação dos
compradores.
Dinamizar o comércio
• Com o Dr. Carlos Nazaré na
presidência, a Câmara Municipal
vai estudar todas as hipóteses
de reduzir o IMI, pois será um
contributo para que o
abaixamento de rendas se torne
mais viável, facilitando a
abertura de novas lojas.
Dinamizar o comércio
• Iremos valorizar,
igualmente, o
desenvolvimento de uma
cultura de compras
locais, o «Comprar em
Rio Maior», que
contribua para o nosso
desenvolvimento global.
Qualidade de vida
• Viver hoje numa cidade com qualidade de
vida exige, da parte da autarquia, uma
responsabilidade acrescida quer a nível
das infra-estruturas, quer do respeito pelo
ambiente. A autarquia vai potenciar a
fixação de pessoas, criando condições
para a redução de taxas municipais que
sejam mais vantajosas do que nos
concelhos vizinhos.
Qualidade de vida
• Tudo faremos para tornar o concelho de
Rio Maior atractivo do ponto de vista da
instalação de novas empresas. Para ser
atractivo, Rio Maior terá de ter espaços
disponíveis, a custos reduzidos e bem
infra-estruturados.
Por isso, vamos rever com a DEPOMOR
todo o quadro de funcionamento do
Parque de Negócios de Rio Maior, por
forma a potenciar os investimentos.
Uma nova centralidade
• Com o Dr. Carlos Nazaré, a
Câmara vai valorizar a localização
privilegiada de Rio Maior, entre
Santarém e Caldas da Rainha, a
proximidade da área
metropolitana de Lisboa e o facto
de poder beneficiar de uma rede
de acessos excepcionais aos
grandes centros urbanos.
O Dr. Carlos Nazaré foi parte activa na viabilização
da «Cidade do Desporto» enquanto membro dos
anteriores executivos do PS...
Política desportiva
• Como não poderia deixar de ser, e tendo
em conta que foram os executivos
anteriores do PS que conceberam e
construíram a «Cidade do Desporto», o
Dr. Carlos Nazaré e a sua equipa vão
potenciar o seu enquadramento na
estratégia de desenvolvimento para o
concelho de Rio Maior.
Com o Dr. Carlos Nazaré na
presidência da Câmara
Municipal, em conjunto com a
Direcção da Escola Superior de
Desporto e do Instituto
Politécnico de Santarém, serão
aproveitados na íntegra os
amplos e excelentes espaços de
que a escola passou a dispor.
Política desportiva
• A Câmara Municipal estimulará a
criação de novos cursos e o
aprofundamento da ligação com o
Centro de Alto Rendimento de Rio
Maior. Queremos ver a Escola Superior
de Desporto a desenvolver-se e a
afirmar-se a nível nacional e
internacional.
Política desportiva
• A Câmara Municipal estimulará a
criação de novos cursos e o
aprofundamento da ligação com o
Centro de Alto Rendimento de Rio
Maior. Queremos ver a Escola Superior
de Desporto a desenvolver-se e a
afirmar-se a nível nacional e
internacional.
Política desportiva
• Juntamente com outras
instituições e/ou empresas, a
Câmara Municipal dirigida pela
equipa do Dr. Carlos Nazaré, irá
estudar a viabilidade da
instalação em Rio Maior de
investimentos ligados às áreas
da saúde e do desporto.
Política desportiva
• A marca «Cidade do
Desporto» não tem sido
devidamente valorizada, mas
vai sê-lo com o Dr. Carlos
Nazaré, potenciando muitas
iniciativas e investimentos na
área industrial em segmentos
que vão do lazer à saúde,
passando pelo ambiente.
Política desportiva
• Uma feira (internacional) do desporto em
Rio Maior poderá ser a alavanca
necessária à afirmação da marca «Cidade
do Desporto», até porque Rio Maior e a
Escola Superior de Desporto detêm hoje
o conhecimento necessário para
empreenderem um certame do género. É
uma ideia a agarrar pela nova Câmara!
Política desportiva
• O Dr. Carlos Nazaré e a sua equipa
apoiarão todas as iniciativas da Escola
Superior de Desporto que reforcem o
desporto como identidade e potenciem o
desenvolvimento, quer através do
conhecimento científico, quer através do
desenvolvimento empresarial, quer ainda
como elemento com capacidade de
atracção para pessoas e empresas.
Recursos Humanos
• Rio Maior tem o privilégio de ser servida
por excelentes funcionários, muitos deles
jovens, com muita experiência e de
excelente formação humana. O quadro de
pessoal da Câmara Municipal foi criado
numa altura em que os investimentos
municipais eram avultados e justificavam
a sua contratação.
Recursos Humanos
• Os tempos difíceis que vivemos obrigam as
autarquias a dar outras respostas não menos
importantes, a nível económico e social que deverão
levar à criação de estruturas internas, como sejam o
Gabinete de Apoio ao Empresário, o Gabinete de
Apoio às Associações e o Gabinete Coordenador de
Acção Social, tudo estruturas que terão nos
funcionários municipais as pessoas mais adequadas
para as respostas a dar. Não os dispensamos. Todos,
sem excepção serão necessários.
Prioridade às Freguesias
• Temos um profundo
respeito pelo Poder
Local. As freguesias
são para nós, que as
ajudámos a fundar,
parte integrante do
edifício do poder local
e do todo municipal.
Prioridade às Freguesias
• Connosco, haverá lugar a verdadeiros
compromissos com as Juntas de Freguesia de
forma a que, na elaboração dos planos anuais,
cada uma saiba o que vai ser feito em cada
freguesia, de quem é a responsabilidade da sua
concretização e, no caso de ser delegado na
Junta essa realização, o compromisso da
entrega, em tempo oportuno dos respectivos
meios financeiros que as viabilizam.
Prioridade às Freguesias
• O Presidente de Junta é para nós um parceiro,
e como tal, será respeitado na diferença, como
legítimo representante das populações que os
elegeram. Trataremos de igual modo, com
completa transparência, todos os projectos das
freguesias, na certeza de irmos ao encontro
das melhores soluções que as freguesias
proponham, com equidade e equilíbrio
harmonioso para o concelho.
Prioridade às Freguesias
• O Gabinete de Apoio às Freguesias,
estrutura iniciada no tempo em que
estivemos na Câmara, terá uma coordenação
rotativa por onde passarão todos os
Presidentes de Junta. Em suma, aquilo que
pretendemos é garantir uma relação de
proximidade e de franca cooperação com
todos os presidentes de junta na defesa dos
interesses das populações.
Apoio à Juventude
• Olhamos para os jovens como esperança
futura, pois é para eles que trabalhamos.
Baseados em evidências quotidianas,
não nos conformamos com o fatalismo
que nos impõem. Acreditamos que é
possível um futuro melhor para os jovens
e convocamo-los a prepararem connosco
o desbravar desse caminho.
Apoio à Juventude
• Sabemos das dificuldades do presente em
matéria de emprego jovem, bem como das
dificuldades em constituir família. Alguns
projectos serão desenvolvidos
especialmente para os jovens, sobretudo
no apoio à promoção do
empreendedorismo jovem, mas também no
apoio à internacionalização de percursos
de formação académica.
Apoio à Juventude
• O Gabinete de Apoio à Juventude será a
estrutura de apoio aos jovens, em
aspectos tão diferentes como a sua
interligação ao mundo do trabalho, na
ajuda à elaboração de currículos e
marcação de entrevistas, na procura
activa de emprego e de habitação.
Apoio aos Idosos
• Quanto aos idosos, damos-lhes a
garantia do nosso respeito pelo
contributo que deram no
desenvolvimento do concelho e de que
tudo faremos para garantir um
envelhecimento com qualidade e
dignidade.
Apoio aos Idosos
• Ao Gabinete Coordenador de Acção
Social caberá o acompanhamento de
situações ligadas à saúde e bem-estar
dos idosos nas situações de falência dos
apoios e respostas ou da desvinculação
de obrigações de outras entidades.
Política para a Cultura
• São conhecidas as nossas ideias
no que diz respeito ao espaço
envolvente da antiga Mina do
Espadanal. Apesar do enorme
esforço financeiro, necessário para
a sua recuperação, continuamos a
defender a sua reabilitação e o seu
aproveitamento como museu e
arquivo municipal.
Com o Dr. Carlos Nazaré
as antigas Minas do
Espadanal serão
devidamente valorizadas
e preservadas, pois elas
são parte da História do
nosso concelho!
Política para a Cultura
• Se a Câmara não conseguir,
a curto prazo, financiamento
comunitário que viabilize
essa velha aspiração,
providenciará uma
intervenção que acautele a
degradação constante
daquele património.
As Salinas
Naturais de Rio
Maior são a
«Jóia da Coroa»
do nosso
concelho.
Por isso mesmo,
vão ser tratadas
com todo o
respeito que
merecem.
Política para a Cultura
• Não nos conformamos com o
plano de pormenor envolvendo
apenas o espaço das salinas
propriamente dito. Queremos
estender o plano de pormenor às
áreas envolventes, de forma a
dinamizar a actividade económica
que sustente o turismo e lazer
que lhe estão associados.
Política para a Cultura
• Tudo faremos para potenciar
o desenvolvimento das
salinas como pólo de
atracção, dinamizando ainda
a relação das Marinhas do
Sal com as serras de Aire e
Candeeiros, potenciando
assim uma maior captação
de públicos.
O estabelecimento de parcerias para o
desenvolvimento da oferta e da marca
Marinhas do Sal é um velho projecto que não
deixaremos de implementar...
O rio que nos identifica
terá de voltar a fazer parte
do nosso viver colectivo.
Faremos tudo o que
estiver ao nosso alcance
para o devolver aos
cidadãos e torná-lo
aprazível.
Política para a Cultura
• Vamos valorizar o rio Maior através de uma
série de acções que foram aprovadas com a
administração central, no âmbito das
chamadas compensações de OTA, as quais
urge pôr em prática. No âmbito dessas
acções tentaremos restabelecer uma ligação
entre a cidade e o rio, a qual foi sendo
comprometida ao longo dos anos por
intervenções públicas e de privados.
Política para a Cultura
• Vamos Vamos potenciar a Villa
Romana de Rio Maior, que necessita
a curto prazo da criação de áreas de
apoio às visitas e do
desenvolvimento de um projecto de
Musealização. Tentaremos encontrar
viabilidade financeira para fazer
estas obras, pois assim obter-se-ia
mais um pólo de atracção turística e
cultural para o nosso concelho.
Política para a Cultura
• Não tendo a pretensão de fazermos tudo
sozinhos, apoiaremos o desenvolvimento do
associativismo cultural e recreativo, tão
maltratado neste mandato, concretizaremos uma
grande feira anual do livro, assim como uma
bienal de arte e fotografia, bem como
estimularemos o ressurgimento do cineclube de
Rio Maior. Para todos estes projetos
procuraremos ter como parceiros activos os
diferentes estabelecimentos de ensino.
Política para o Turismo
• No que respeita ao turismo continua a
fazer-se sentir a falta de um plano
estratégico de desenvolvimento turístico
para o concelho, integrado no plano
estratégico de Rio Maior, assim como
acções de promoção do turismo de
natureza em articulação com o PNSAC e a
ADSAICA.
Política para o Turismo
• O enoturismo é outra
vertente a desenvolver, tanto
mais que os produtores
riomaiorenses vêm sendo
reconhecidos nacional e
internacionalmente pela
qualidade dos vinhos que
produzem.