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LIVRET EXPERTS ET FINANCEURS Grands partenaires : Un programme organisé par: Des prix Impact coorganisés avec : Partenaires de l’étape :

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LIVRET EXPERTS

ET

FINANCEURS

Grands partenaires:Un programme organisé par:

Des prix Impact coorganisés avec :

Partenaires de l’étape :

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1

Structure organisatrice ..................................................................................... 2

Grands Partenaires ........................................................................................... 4

Les partenaires de l’étape Grand Est .............................................................. 7

Les partenaires experts .................................................................................... 10

Fondations ......................................................................................................... 16

Entreprendre & + .................................................................................................................................... 17

AG2R La Mondiale ................................................................................................................................. 18

Fondation Macif .................................................................................................................................................... 19

Klesia .................................................................................................................................................................................... 20

Malakoff–Mederic ................................................................................................................................................................ 21

Fonds Publics et Européens ........................................................................... 22

Eurométropole ........................................................................................................................................ 23

Région Grand Est ................................................................................................................................... 24

CRESS Grand Est .................................................................................................................................................. 25

Financement bancaire et solidaire ................................................................. 26

Crédit coopératif ................................................................................................................................... 27

Triodos ................................................................................................................................................. 28

La Nef .................................................................................................................................................... 29

Investissement solidaire .................................................................................. 30

Banque des Territoires – Groupe Caisse des Dépôts ........................................................................... 31

INCO........................................................................................................................................................ 32

Lita.co .................................................................................................................................................... 33

Les Cigales ............................................................................................................................................ 34

Phitrust ................................................................................................................................................... 35

Financement bancaire & Investissement solidaire ....................................... 36

BNP Paribas & BNP Paribas Asset Management ................................................................................. 37

France Active Alsace ............................................................................................................................. 38

Remerciements et contact ............................................................................... 39

1

SOMMAIRE

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2

STRUCTURE

ORGANISATRICE

2

Le Mouvement des

Entrepreneurs

Sociaux

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3

LE MOUVES

Le Mouves : 1er réseau d’entrepreneurs sociaux en France

Le Mouvement des entrepreneurs sociaux (Mouves) est le réseau d’entrepreneurs sociaux

n°1 en France, qui fédère et représente aujourd’hui 800 entreprises sociales de tailles très

variées (de la start-up au grand groupe) et positionnées sur tous types de secteurs

(économie circulaire, filières de la santé, luttes contre les exclusions, high-tech sociale,

etc.). Toutes ont pour objectif de placer l’efficacité économique au service de l’intérêt

général, d’inventer les solutions de demain en respectant 4 fondamentaux :

• Une finalité sociale et/ou environnementale

• Une gouvernance participative impliquant ses parties prenantes (salariés et

bénéficiaires)

• Une lucrativité limitée (échelle des rémunérations, réinvestissement de la majorité des

bénéfices)

• Un projet économique viable pour avoir les moyens de faire grandir leur projet

Le Mouves compte 800 adhérent.e.s

Parmi eux, des entrepreneurs sociaux

reconnus par leurs pairs :

André Dupon (Vitamine T), Jean-Marc Borello (Groupe SOS), Christophe Itier

(Sauvegarde du Nord), Eric Pliez (Aurore), Frédéric Bardeau (Simplon.co),

Jonathan Jérémiasz (ONG Conseil, Comme les autres...), Anne Charpy

(VoisinMalin), Florence Gilbert (Wimoov), Thibaut Guilluy (Ares),

Chantal Mainguené (Môm’artre), Pierre-Emmanuel Grange (Microdon),

Stéphanie Goujon (Agence du Don enNature)

Structure: Le Mouvement des Entrepreneurs

Sociaux (Le Mouves)

www.mouves.org

4 MISSIONS

FÉDÉRER LES ENTREPRENEURS

SOCIAUX

INFLUER LES POUVOIRS PUBLICS

ACCÉLÉRER L’INNOVATION SOCIALE

FAIRE ÉMERGER UNE NOUVELLE

GÉNÉRATION D'ENTREPRENEURS

Le Mouves en Chiffres

800 adhérents

10 Communautés régionales

150 rencontres / an

6 programmes

3

Contact national :

[email protected] - 01 40 38 67 55

204 rue de Crimée, 75019 Paris

Contact Grand Est : [email protected]

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4

GRANDS

PARTENAIRES

4

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5

La Caisse des Dépots, partenaire historique del’économie sociale et solidaire, entend porter a unniveau supérieur son investissement dans ce secteurdésormais reconnu et y associer d’autres investisseursprivés.

Accompagner ce mode d’entreprendre et dedéveloppement économique, en lui allouant lesressources indispensables a la réalisation de sonpotentiel de créations d’activités et d’emplois nondélocalisables dans les territoires, s’inscrit dans samission d’intérêt général et son rôle de long terme.

Les enjeux de la CDC sont doubles :

Accélérer le changement d’échelle de ce secteur en accompagnant les entreprises vers

plus d’investissement (manque de fonds propres des structures ESS)

Soutenir la création d’emplois dans les territoires les plus fragiles (quartiers politique de

la ville et ruralité, notamment au travers de l’ESS)

Les modes d’intervention de la CDC pour l’ESS :

● Partenariats avec des acteurs de l’ESS (AVISE, CG SCOP, Coopérer pourentreprendre, Mouvement Associatif, Finansol, Fonda, , Jardins de Cocagne, leRameau, CNCRESS et la plateforme HubESS ) pour soutenir la structuration des têtesde réseau de l’ESS afin qu’elles puissent accompagner les entreprises de l’ESS

● Investissement sur fonds propres via des outils d’investissement dédiés (France Active,Sifa de France Active, IDES, INCO Investissement, Phitrust, EnRCiT…) dont le dernierné est NovESS qui vient de réaliser plusieurs investissements : Enercoop, Make Ici,Etic, VAE les 2 rives et Conciergerie Solidaire…

● Des interventions en fonds propres ou quasi fonds propres (Simplon, Illusion et

Macadam, Territoires Zéro chômeur....), mais aussi financement de CIS

● Une nouvelle offre dédiée à l’agroécologie »

5

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6

L'engagement de BNP Paribas et de BNP Paribas Asset Managementaux côtés de l'Impact Investing Tour traduit donc parfaitement la volontéde BNP Paribas de travailler en proximité avec les acteurs del’écosystème et de favoriser ainsi la visibilité, l’émergence et lechangement d'échelle de ces acteurs qui changent le monde.»

BNP Paribas Asset Management, la branche gestion d’actifs de BNPParibas, est un acteur clé de l’économie sociale et solidaire depuis plusde 10 ans. En 2017, ses investissements solidaires ont permisd’accompagner le développement de 25 entreprises et associationspartenaires.

Tout au long de l’année, des experts de différentes entités du groupe(Banque de Détail France, BNP Paribas Asset Management, RSEGroupe) vont animer plusieurs dizaines d’ateliers dédiés auxfinancements classiques, a l’accompagnement, au changementd’échelle, aux financements innovants comme les Contrats a impactsocial, a la mesure d’impact, a l’épargne salariale solidaire...

Depuis 2013 BNP Paribas déploie ledispositif Act For Impact, dispositif dédiépour soutenir l’Entrepreneuriat Social enFrance. Plus de 80 chargés d’affaires,formés aux spécificités del’Entrepreneuriat Social, apportent leurexpertise et mobilisent leur réseau pourfaire grandir sur tout le territoire lesporteurs d’innovation sociale.

6

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4

PARTENAIRES

DE L’ÉTAPE

GRAND EST

7

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1

08

Le labo se donne pour objet de développer des solutions

ambitieuses d’avenir face aux défis sociétaux essentiels de nos

territoires en impliquant les citoyens et l’ensemble des acteurs à

360° dans des dynamiques optimistes, entrepreneuriales et

novatrices. L’ambition est ainsi de donner naissance à des

projets qui changent la vie là où l’on vit ! A travers la dynamique

Start Up de Territoire, animée par le Labo, le rêve est ainsi de

mobiliser en 2019 3000 citoyens appuyés par un collectif de 50

acteurs engagés pour développer ensemble 35 solutions

nouvelles.

La mission de France Active est d’accélérer la réussite des entrepreneurs

a tous les stades de vie de leur entreprise, émergence du projet, création

de l’entreprise, développement ou changement d’échelle pour financier

leur ambition et favoriser leur impact social.

Pour cela, le réseau propose une offre a 3 dimensions :

stratégique, financière et relationnelle a travers du financement, du conseil

pour bâtir la stratégie financière, et de la connexion pour accéder à

un réseau unique d’acteurs économiques et financiers.

En 2017, France Active Provence Alpes Côte d’Azur a accompagné et

financé plus de 680 structures, ce qui a contribué a créer ou consolider

plus de 13 110 emplois grâce à la mobilisation de 7,2 M€ de concours

financiers.

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1

09

L’Eurométropole de Strasbourg porte, avec ses partenaires, une

stratégie de développement et d’attractivité économique du

territoire : Strasbourg éco 2030.

Cette stratégie est établie en lien avec l’ensemble des

partenaires du territoire.

L’Eurométropole est compétente en matière d’économie et

apporte certaines aides, dont des aides immobilières.

Les aides économiques sont soumises à l’approbation de la

Région Grand Est.

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7

PARTENAIRES

EXPERTS

10

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8

L’Avise, agence d’ingénierie pour entreprendreautrement, contribue a la performance globalede l’Économie sociale et solidaire (ESS) et ason impact sur l’emploi. Sa mission est defavoriser l’émergence, la consolidation et lechangement d’échelle des structures d’utilitésociale, créatrices d’activités innovantes,d’emplois de qualité, de solutions durables et decohésion sociale et territoriale. L’Avise agit avectoutes les parties prenantes engagées dansl’ESS et participe a la mise en œuvre depolitiques publiques et de programmes d’actiondédiés.

11

L’Impact Invest Lab est une plateforme d’expérimentation et de

développement de l’investissement à impact social, portée par un collectif

dont les ambitions sont de contribuer au débat, à l’expérimentation, à

l’accélération du développement de l’investissement à impact social en

France, et de faire des financeurs à impact social des partenaires de

l’innovation sociale. Ses membres fondateurs sont la Caisse des Dépôts, le

Centre Français des Fonds et Fondations, Finansol, le Crédit Coopératif, le

Mouves et le Comptoir de l’Innovation.

La création de l’Impact Invest Lab s’inscrit dans la suite des travaux menés

par le Comité National Consultatif sur l’investissement à impact social. Elle

vise notamment à concrétiser certaines des propositions du comité, et à

poursuivre la fertilisation de l’investissement à impact français par sa mise

en perspective internationale.

L’iiLab a notamment contribué à l’expérimentation des Contrats à Impact

Social en France en apportant son expertise aux postulants à l’appel à projet

de mars 2016 lancé par Madame Pinville, Secrétaire Générale à l’ESS

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LITA.co est la première plateforme d'investissement participatif(equitycrowdunfing) dédiée aux projets a impact social etenvironnemental. LITA.co permet de lever entre 100.000€ et 2.500.000€en fonds propres auprès d'une communauté d'investisseurs particuliers,professionnels et institutionnels (business angels, family o f f i c e , f o n ds d ' i n v e s t i s s e m e n t a impact...).

La mission de Lita.co est de démocratiser l'investissement responsablevia une finance innovante

12

Cabinet de conseil en financements européens, YTES possède une

solide expertise sur les fonds et programmes de l’Union Européenne.

Grâce à sa connaissance de toutes les sources d’information

communautaire et à son réseau, YTES est en mesure d’identifier de

nouvelles sources de financements notamment européens mais

également nationaux et internationaux.

YTES appartient au groupe D.L Développement spécialisé dans l’audit de

charges sociales, fiscales et générales et les crédits d’impôts. D.L

Développement intervient notamment sur le CII et le CIR, dispositifs

complémentaires des aides publiques nationales et européennes.

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1

013

Les Z’ailes se donnent comme mission d’inspirer et accompagner celles et

ceux qui transforment positivement notre société.

Ce projet d’entreprise sociale (ESuS) est né d’un constat : dans un

contexte économique et social dégradé, de nombreuses initiatives

cherchent un équilibre entre LA valeur économique et LES valeurs

sociétales. Soutenir ces jeunes pousses en mode permaculturel (prendre

soin du groupe, s’intégrer dans l’écosystème, innover en système D,

redistribuer l’Abondance) est un investissement central pour l’avenir de

nos petits-enfants.

La CRESS GRAND EST regroupe depuis 2017 les 3 entités territoriales, et

représente les acteurs de l’ESS de la région.

L’accompagnement des porteurs de projets de l’ESS est une mission importante,

dans le cadre de financements directs via le FSE régional Alsace, ou indirects avec

le pilotage du DLA-R. Elle participe également à de nombreux jurys de financement

de l’ESS, notamment liés à l’innovation sociale.

Plus particulièrement, l’antenne de Strasbourg continue de mettre en œuvre

mission portée historiquement via les fonds européens et le dispositif « micro-

projets » du FSE, géré depuis 2003 et qui a permis de soutenir plus de 350 projets

ESS. Depuis 2014, la CRESS est partenaire de la Région Grand Est pour

l’accompagnement des porteurs de projets de l’ESS aux financements du FSE

régional sur les dispositifs de l’axe 2 dédié à l’ESS, pour les « micro-projets

innovants » et les projets de développement de l’emploi. Elle assure l’information

des porteurs de projets et leur apporte une aide tout au long de leurs démarches,

du montage de dossier à la préparation des bilans.

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1

014

Depuis 2014, la Région est devenue autorité de gestion des fonds

structurels européens. Les fonds européens sont les outils financiers mis

en place par l’Union européenne, au service de sa politique de cohésion

économique, sociale et territoriale. L’intervention des fonds sur le territoire

régional se fait selon des programmes, documents contractuels élaborés

par l’Union européenne, l’Etat et la Région.

KOEO, acteur de l'ESS, et membre historique du MOUVES, est le

pionnier depuis 2009 du déploiement de programmes de mécénat de

compétences au sein des entreprises et administrations au profit

d'associations d'intérêt général locales. Au travers du conseil pour

construire une dynamique d'engagement solidaire spécifique, des outils

numériques pour sourcer, cadrer et suivre les missions, et les journées

solidaires collectives pour animer, KOEO a généré aujourd'hui une offre

intégrée #RH + #RSE de presque 40 000 heures d'engagement

solidaire.

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1

015

ScaleChanger est né d’un constat : alors que des innovations à

fort impact social et environnemental émergent de par le monde, rares

sont celles qui arrivent à se généraliser et à se développer pour avoir un

impact significatif au-dela de leur territoire de création . Notre objectif est

de de transformer des solutions locales à fort impact social et

environnemental en solutions déployées largement, constituant des

réponses à la hauteur des enjeux. Pour cela, nous accompagnons en

France et à l’international les organisations à impact sur leurs enjeux de

développement, de réplication et de changement d’échelle.

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1

5

FONDATIONS

16

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ENTREPRENDRE ET +

Structure: Entreprendre&+ (fonds de dotation)

www.entreprendreetplus.org

Contact : Félicie Goyet

Directrice Projets et Impact

[email protected]

Téléphone : 01 75 51 33 05 / 06 25 23 02 21

Cibles & critères de financement :Nous ne soutenons que des associations Loi

1901 reconnues d’intérêt général (mécénat).

Nous concentrons par ailleurs notre soutien sur

un nombre restreint de projets que nous

sélectionnons sur les critères suivants :

- Pertinence et caractère innovant de la

solution apportée à un problème social

ou environnemental non résolu ;

- Ambition et potentiel d’essaimage ou de

démultiplication du modèle;

- Premières pistes de modèle

économique pérenne (autofinancement

au moins partiel)

- Compétences entrepreneuriales et

complémentarité de l’équipe qui porte le

projet;

- Capacité d’écoute/de remise en

question de l’équipe et réelle envie

d’être accompagnée et/ou challengée

(avec bienveillance)

Missions:

Créé en 2009 et porté par une alliance

d’entrepreneurs philanthropes, Entreprendre&+

se donne pour mission de contribuer au

développement de l’entrepreneuriat social en

France.

Notre volonté est de mettre le meilleur de

l’économie « classique » (process, outils,

méthodologie) au service de l’entrepreneuriat

social. Nous adoptons

pour cela une approche de « venture

philanthrope » et couplons systématiquement

soutien financier et accompagnement

stratégique (mentorat).

Par notre accompagnement dans la durée et

notre support quotidien aux équipes, nous

cherchons à faire franchir une étape au projet, à

booster son ambition et son envergure pour un

impact social.

Démarches et frais :

Pas de frais de dossier.

Il faut envoyer directement une présentation

du projet à Félicie GOYET par mail :

[email protected]

Offres :

Accompagnement financier (jusqu’à

100K€) et humain sur une durée de

3 ans.

Pas d’offre spécifique sur un thème.

Importance accordée à l’impact social

et/ou environnemental du projet et à la

personnalité des porteurs du projet.

17

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1

4

AG2R LA MONDIALE

Structure : AG2R LA MONDIALE

www.ag2rlamondiale.fr

Contact régional : Isabelle LAURAIN

Responsable développement des activités

sociales

[email protected]

Cibles & critères de financementMissions

AG2R LA MONDIALE, groupe de protection

sociale à gestion paritaire et mutualiste, se

distingue par son engagement sociétal et

son implantation au cœur des territoires.

Notre engagement sociétal s’exerce dans le

cadre de nos activités sociales relevant des

institutions de retraite et de prévoyance, des

actions soutenues par nos deux Fondations

d’entreprise, ainsi que de notre démarche

d’investissement socialement responsable

(ISR).

Nos équipes s’engagent à l’échelle du

territoire, au plus près des besoins de nos

clients et dans les domaines dans lesquels

nous sommes les plus légitimes à intervenir.

18

Démarches et frais

AG2R LA MONDIALE construit des

partenariats ciblés, en réponse aux besoins

des particuliers et des entreprises, avec des

acteurs locaux ou nationaux à même de

déployer des projets sur les territoires. En co-

construisant avec eux, nous renforçons ainsi

l’impact de projets locaux répondant à un

besoin de proximité ou favorisons l’essaimage

de projets ambitieux sur d’autres territoires.

La Fondation AG2R LA MONDIALE pour

l’autonomie et le vivre ensemble intervient

dans le domaine de l’intérêt général en

complément de l’action publique et

associative, avec 3 grands axes : l’autonomie

par l’éducation, avec comme priorité la

prévention; l’autonomie par l’emploi et

l’entrepreneuriat ; la solidarité entre les générations.

La fondation a un budget de 6M€ pour 2014-

2019. Elle a soutenu 318 projets, et s’appuie

sur 71 correspondants territoriaux bénévoles au sein

du Groupe.

La Fondation pour la Vitalité artistique soutient la

diversité culturelle dans les territoires. La fondation

concentre ses aides sur des projets d’intérêt général

à finalité culturelle et plus particulièrement

:la préservation du patrimoine culturel régional, la

valorisation de la création contemporaine ; la

promotion des métiers d’art. Elle a un budget de 3,7

M€ pour 2017-2021.

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14

FONDATION MACIF

Structure : FONDATION MACIF

www.fondation-macif.org

Contact : FOURNIER MARTINE

CHARGEE DE MISSION GRAND EST

[email protected] – 03 89 74 42 24

LOGO

Cibles & critères de financement

-Structures accompagnées : associations,

coopératives, collectivités - Pas de taille

minimale, ni de nécessité d’avoir créé des

emplois

-Stade d’avancement des projets soutenus :

émergence ou changement d’échelle

-Nécessité de présenter un caractère

résolument innovant et pertinent dans la

réponse apportée à un besoin social clairement

avéré

- domaines dans lesquels le projet doit se

déployer : santé, habitat, mobilité, finance

solidaires – présenter une dimension

autonomie

Missions

La fondation Macif accompagne des actions à

fort impact social menées au niveau national et

au plus près des acteurs des territoires : acteurs

du tissu économique et associatif local,

collectivités territoriales ou habitants.

Par le soutien à l’esprit d’initiative des porteurs

d’avenir qui osent entreprendre des actions

solidaires, notamment intergénérationnelles, la

fondation d’entreprise du groupe Macif entend

donner du pouvoir d’agir à chacun en apportant

des réponses originales, durables et

essaimables en matière de mobilité, d’habitat,

de santé et de finance solidaires pour une

société collaborative au service du bien

commun.

19

Démarches et frais

-rendez-vous avec la chargée de mission

Grand Est

-si le dossier est éligible, fourniture

d’éléments lui permettant de réaliser

l’instruction

-présentation de la demande de financement

devant la commission Grand Est (4 réunions

par an)

-en cas d’accord, validation finale par le

siège de la Fondation.

-Pas d’appel à projet, pas de dossier de

candidature

Offres

Subventions annuelles, reconductibles

avec un maximum de 3 fois, mais sans

engagement pluriannuel de la part de la

fondation

Montant des subventions : environ 8 000 à

25 000€

Accompagnement dans une logique de

coconstruction (participation au comité de

pilotage)

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14

KLESIAStructure : KLESIA

https://www.klesia.fr

Contact national : PARENTIN Sylvie

Fonction : Déléguée Sociale

[email protected] – 03 57 29 01 30

LOGO

Cibles & critères de financement

Les Associations qui œuvrent en faveur des

retraités ou des actifs dans des domaines

définis par les Conseils d’Administration,

dans le cadre des orientations prioritaires

définies par le Fédérations Agirc-Arrco :

- Agir pour bien vieillir

- Soutenir et accompagner les proches

aidants

- Accompagner l’avancée en âge en perte

d’autonomie

- Soutenir le retour à l’emploi des actifs les

plus fragiles

Les projets doivent être en adéquation avec

les valeurs KLESIA, qu’ils répondent à un

besoin de nos clients et qu’ils puissent

bénéficier au plus grand nombre d’entre eux.

Missions

Groupe de Protection Sociale

Soutien des projets d’intérêt général

20

Démarches et frais

Les Associations sollicitent les

Institutions de Retraite KLESIA afin de

financer tout ou partie de leur projet ou

action. Elles sont tenues de remplir un

dossier de demande subvention.

Aucun frais.

Offres

Soutien par des subventions et des

partenariats des projets innovants portés

par les Associations.

Le soutien de KLESIA se matérialise par la

signature d’une convention de partenariat

qui débloque le financement. Cette

dernière prévoit des engagements

réciproques et des modalités de suivi du

projet.

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14

STRUCTUREStructure : MALAKOFF MEDERIC HUMANIS

Site internet : malakoffmederic-humanis.com

Contact Régional Grand EST : Marie Jo MULLER

Fonction : Responsable de région Action Sociale

Adresse [email protected]

Téléphone : 03 88 45 33 05

Cibles & critères de financement

Les entreprises sociales et solidaires

sous forme d’associations ou

entreprises créées et enregistrées

ayant un projet dans le cadres des

orientations Agirc Arrco et pouvant

apporter une solution aux adhérents

Malakoff Médéric Humanis.

Possibilité de financement sur

amorçage pour innovation ou

changement d’échelle.

Projets développés dans la région Nord

Est et possibilité de relais sur le

territoire national vers les interlocuteurs

Malakoff Médéric Humanis des autres

régions.

Missions

L’Action sociale Malakoff Médéric Humanis

s’inscrit dans les évolutions sociales et

sociétales et celles de l’environnement de la

retraite complémentaire dans le respect des

orientations AGIRC ARRCO qui sont :

- Agir pour le bien vieillir

- Soutenir et accompagner les proches

aidants

- Accompagner l’avancée en âge en perte

d’autonomie

- Soutenir le retour à l’emploi des actifs les

plus fragiles

21

Démarches et frais

Prise de contact avec l’interlocuteur

Malakoff Médéric Humanis du territoire

concerné pour vérifier la faisabilité

éventuel d’un soutien avec présentation

du projet et des objectifs.

Constitution du dossier de demande de

subvention qui sera présenté à une

commission sociale pour décision. Toute

demande est soumise à l’approbation de

la commission sociale.

Offres

Contractualisation d’un partenariat qui se

définit au cas par cas pouvant inclure une

subvention, un soutien sur la

communication auprès du public Malakoff

Médéric Humanis, un accompagnement et

suivi du projet .

La thématique doit s’intégrer dans les

orientations AGIRC ARRCO et s’adapter

aux besoins du territoire concerné et de la

population Malakoff Médéric Humanis de

ce territoire (exemple: Inclusion sociale,

lien social, Dépendance, prévention...)

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2

0

FONDS

PUBLICS

ET

EUROPÉENS

22

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14

EUROMETROPOLEStructure : Eurométropole de Strasbourg

Site internet : https://www.europtimist.eu/

Contact : Direction du développement

économique et de l’attractivitéLes coordonnées des développeurs économiques sont

disponibles sur le site europtimis.eu

Cibles & critères de financement

Les relations avec notre collectivité sont

ouvertes à tout type d’entrepreneurs.

La collectivité gère également une

enveloppe de fonds FEDER (ciblée

essentiellement sur l’investissement –

QPV / ESS) et une enveloppe de fonds

FSE (à visée d’emploi, également

ESS).

La collectivité est également membre

de la Locusem (SEM immobilière pour

l’entrepreneuriat dans les QPV et pour

l’ESS)

Missions

L’Eurométropole de Strasbourg porte,

avec ses partenaires, une stratégie de

développement et d’attractivité écono-

mique du territoire : Strasbourg éco 2030.

Cette stratégie est établie en lien avec

l’ensemble des partenaires du territoire.

L’Eurométropole est compétente en

matière d’économie et apporte certaines

aides, dont des aides immobilières.

Les aides économiques sont soumises à

l’approbation de la Région Grand Est.

23

Démarches et frais

Dépôt d’un dossier de demande de

subvention au fil de l’eau ou 1er contact

téléphonique avec le développeur en

charge de la thématique afin de confirmer

l’éligibilité du projet, en vue de déposer

un dossier de demande de subvention.

Des appels à projets (SEVE…) sont aussi

mis en place.

Offres

Pas de montants fixes

Pour les fonds européens, selon les

critères d’éligibilité des programmes

FEDER et FSE, le taux d’intervention

peut varier de 30% à 50 % du coût total

éligible

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14

REGION GRAND ESTStructure : Région Grand Est

http://europe-en-alsace.eu/

http://europe-en-champagne-ardenne.eu/

http://europe-en-lorraine.eu/

Contact :Délégation des Fonds Européens / Service Croissance et Emploi

Site de Strasbourg

[email protected] 03 88 15 66 51

Site de Châlons en Champagne

[email protected] 03.26.70.89.09

Site de Metz

[email protected] 03.87.33,60,80

Cibles & critères de financementLes projets ESS peuvent émarger sur

différentes mesures des programmes FEDER

et FSE Alsace; programme FEDER

Champagne-Ardenne et FEDER Lorraine et

Massif des Vosges

Missions

Depuis 2014, la Région est devenue autorité de

gestion des fonds structurels européens. Les

fonds européens sont les outils financiers mis en

place par l’Union européenne, au service de sa

politique de cohésion économique, sociale et

territoriale. L’intervention des fonds sur le

territoire régional se fait selon des programmes,

documents contractuels élaborés par l’Union

européenne, l’Etat et la Région.

24

Démarches et frais

Les porteurs de projets peuvent se rapprocher du

Service Croissance et Emploi.

Cette prise de contact est obligatoire avant tout

dépôt de dossier.

Dépôt dématérialisé du projet via la procédure

indiquée lors des 1ers échanges

OffresDétails et liste complète à consulter sur le site

http://europe-en-alsace.eu/

- Appui à l’expertise et à l’investissement

- Micro-projets

- Innovation sociale et pérennisation de l'emploi

Détails et liste complète à consulter sur le site

http://europe-en-champagne-ardenne.eu/

- Accompagnement de projets de recherche

publique

- Actions de promotion au grand public (dans le

cadre de la S3)

- Aide à l’accompagnement pour la création/reprise

d’entreprises

- Animation de la filière régionale

- Aide à l’investissement productif des PME

Détails et liste complète à consulter sur le site

http://europe-en-lorraine.eu/

- Améliorer la compétitivité des PME industrielles,

de service à l’industrie, artisanales, touristiques

et culturelles (Aide à l’accompagnement pour la

création/reprise d’entreprises, Animation de la

filière régionale, Aide à l’investissement

productif des PME)

- Développement urbain durable (infrastructures

économiques et socio-culturelles en milieu

urbain défavorisé)

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14

CRESS GRAND EST

Structure : CRESS GRAND EST

www.cress-grandest.org

Contact :

Financements FSE Dispositif local d’accompagnement

Damien LANG Laure VLERICK

[email protected] [email protected]

03 59 61 12 76 03 26 07 96 43

Cibles & critères de financement

Le financement direct via le FSE concerne toute

structure de l’ESS située sur le territoire alsacien

via l’un des dispositif s suivants :

- « Micro-projets innovants » en émergence,

budget limité à 23 k€, intervention FSE de 75%

- Projets de développement de l’emploi, 50% de

FSE

Missions

La CRESS GRAND EST regroupe depuis 2017

les 3 entités territoriales.

L’accompagnement des porteurs de projets de

l’ESS est une mission importante, et la CRESS

oriente plus particulièrement sur 2 dispositifs :

- Le DLA régional, qui permet d’accompagner

les logiques de filières et les démarches

collectives

- L’axe 2 du FSE régional Alsace dédié à l’ESS,

pour soutenir les « micro-projets innovants » et

projets de développement de l’emploi

25

Démarches et frais

Modalités d’accès aux financements FSE :

1. RDV avec la CRESS

2. Candidature via un formulaire sur le site de la

CRESS, à transmettre par mail

3. Dépôt de dossier sur la plate-forme régionale

dématérialisée (E-Synergie)

4. Validation en Comité régional de

programmation, audition préalable en Comité

de sélection pour le dispositif « Micro-projets »

Offres

La CRESS est partenaire de la Région Grand

Est pour l’accompagnement des porteurs de

projets de l’ESS aux financements du FSE

régional sur les dispositifs de l’axe 2 dédié à

l’ESS.

Les projets soutenus sont ouverts à toutes les

thématiques (culture, sport, éducation populaire,

environnement, handicap, etc.), c’est l’impact du

projet en termes d’emploi et de création

d’activités qui est recherché.

La CRESS assure l’information des porteurs de

projets, l’accueil sous forme de rdv individuels,

l’aide au montage de dossiers, le support en

cours de projet et pour les bilans.

Des journées de formation aux procédures et

des rencontres/évènements sont également

organisés annuellement pour animer le réseau

des porteurs de projets.

Depuis 2003, plus de 350 micro-projets ESS ont

été soutenus par le FSE sur le territoire alsacien

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2

0

FINANCEMENT

BANCAIRE ET

SOLIDAIRE

26

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CREDIT COOPERATIFStructure: Banque Crédit Coopératif

www.credit-cooperatif.coop

Contacts régionaux: [email protected]

[email protected]

Cibles & critères de financement :

Cibles :

- Associations

- Entreprises

- Culture

- Education et recherche

- Insertion

- Handicap

- Santé publique

- Solidarité internationale

- Coopératives…

Missions:

Accompagnement bancaire des structures

de l'Économie Sociale et Solidaire, des

entreprises de l'Économie Réelles et des

citoyens.

Banque Coopérative Française.

Démarches et frais :

Présentation d’un dossier de financement

avec Business Plan

Offres générale et spécifique par thème :

- Offres dans la plaquette tarifaire

- Possibilité de faire du sur mesure en

fonction des problématiques clients

27

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1

4

TRIODOSStructure : TRIODOS FINANCE

Site internet : www.triodos.fr

Contact national : Sophie Daudin

Fonction : Chargée d’affaires Economie Sociale

[email protected] - 01 82 28 31 67

Cibles & critères de financement

Les offres de financement bancaires de

Triodos s’adressent :

À toutes les entreprises, associations,

coopératives, a impact positif et durable

Seuil minimum : 300 000 € de

financement.

Retrouvez toutes les entreprises

sociales financées a travers l’Europe

par Triodos sur le site de la Banque

www.triodos.fr !

Missions

La mission de Triodos est de mettre l’argent au

service de changements environnementaux,

sociaux et culturels positifs :

• En contribuant a la création d’une société

qui protège et promeut la qualité de vie de

tous ses membres.

• En permettant aux particuliers, organisations

et entreprises d’investir dans des projets qui

bénéficient a la société et a l’environnement.

• En offrant a ses clients des produits

financiers innovants et une qualité de

service élevée.

Triodos Finance B.V., intermédiaire en

opérations de banque et mandataire exclusif de

la société néerlandaise Triodos Bank N.V. en

France, fait partie du groupe Triodos Bank,

première banque durable au monde.

28

Démarches et frais

L’équipe Triodos Finance détermine

avec vous le crédit le mieux adapté a

vos besoins et a la structure de votre

organisation.

Mathilde Lardilleux :

[email protected]

Alexandre Langlois :

[email protected]

Sophie Daudin :

[email protected]

Offres

Prêts Moyen et Long Terme d’une durée

de 3 a 15 ans.

Possibilité d’intervention en fonds

propres pour des entreprises existantes

actives dans les filières biologiques

(production, transformation, distribution

de produits issus de l’agriculture biologie

ou produits écocertifiés) via Triodos

Organic Growth Fund.

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1

4

LA NEFStructure : La Nef

www.lanef.com

Contact national : https://www.lanef.com/nous-contacter/?

Grand Ouest: [email protected]

Sud Ouest: [email protected]

Nord Est et Centre: [email protected]

Sud Est: [email protected]

Missions

Acteur pionnier de la finance éthique en

France, la Nef accompagne, depuis 1988,

les professionnels, entreprises et

associations qui construisent le monde de

demain.

La Nef offre ainsi des solutions de crédit,

d’épargne et de financement participatif

orientées exclusivement vers des projets

ayant une utilité sociale, écologique et/ou

culturelle.

29

Démarches et frais

Culture de l’accompagnement et de la

recherche de solutions, véritables expertises

sectorielles, offre sobre et efficace, tarification

juste et transparente, valorisation des projets

au sein de la communauté Nef : les équipes

de la Nef, présentes sur tout le territoire,

réinventent le métier de banquier pour

incarner pleinement le rôle de “partenaire

financier” des professionnels qu’elles

accompagnent.

Choisir la Nef, c’est rejoindre une coopérative

aux valeurs et convictions fortes

• Transparence totale : seul établissement

financier français a publier chaque année la

liste complète de ses financements ;

• Seul établissement financier français agréé

ESUS* ;

• Aucun investissement dans les paradis

fiscaux, aucune spéculation.

• La Nef est un établissement agréé par la

Banque de France et contrôlé par l’Autorité de

Contrôle Prudentiel et de Résolution, depuis

1988, date de sa création.

Offres

Prêt d’investissement

Durée : 2 a 15 ans

Montant : 25 000 a 4 millions€ Taux : Fixe

Microcrédit

Durée : 2 a 7 ans

Montant : 15 000 a 25 000 € Taux : Fixe

Prêt de trésorerie (en complément d’un prêt

moyen long terme ou pour les sociétaires

avec une relation déja établie)

Durée : 1 a 12 mois

Montant : 5 000 a 500 000 € Taux : Fixe

Cibles & critères de financement

Grâce a l’argent confié par plus de 40 000

sociétaires et épargnants, la Nef finance des

projets qui construisent la société de demain :

filières bio, agriculture biologique et

paysanne, énergies renouvelables,

entrepreneuriat social, insertion,

développement local, projets culturels,

pédagogies alternatives, logement social,

commerce équitable, etc…

Attentive aux initiatives d’innovation sociale, la

Nef a su développer une véritable expertise

pour accompagner au mieux ces projets.

→ Quels que soient les statuts: entreprise,

coopérative, association etc.

→ Quelle que soit l’étape du projet: création,

développement, changement d’échelle etc.

→ Quels que soient les besoins de

financement: immobilier, investissement

matériel, aménagement

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2

5

INVESTISSEMENT

SOLIDAIRE

30

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1

4

BANQUE DES TERRITOIRESStructure : Caisse des Dépôts

www.caissedesdepots.fr

Contact national :

Missions

La CDC accompagne les entreprises de l’ESS

pour leur permettre d’accéder aux financements

et de se développer. Cette contribution consiste

concrètement a structurer l’écosystème de

l’ESS, financer la création, l’accélération et le

changement d’échelle des entreprises de l’ESS

via de nombreux outils financiers mais aussi en

direct pour certains types de projets. Enfin, la

CDC innove notamment par les « contrats a

impact social (CIS) ou encore le Hub ESS.

En tant qu’investisseur, la CDC peut intervenir

dans des projets ESS structurants et innovants,

présentant des modèles économiques viables.

Elle se positionne en investisseur avisé et

recherche une rentabilité a long terme

principalement comme actionnaire minoritaire

aux côtés d’investisseurs publics ou privés la où

l’intervention initiale de financeurs privés est

inexistante ou insuffisante et où l’intérêt

territorial est avéré.

31

Démarches et frais

Elle intervient comme actionnaire minoritaire

(entre 20 et 30 % du tour de table, et ne

pouvant en aucun cas dépasser les 49,9% du

capital) mais actif et exigeant en termes de

gouvernance. Elle intervient pari passu avec

d’autres investisseurs financiers pour des

ticket d’environ 300k€ a 2M€ tant en prise de

participation qu’en quasi-fonds propres afin

d’organiser la rentabilité et la liquidité de ses

investissements. Enfin, elle est exigeante sur

la définition d’indicateurs de performances

extra- financières.

Offres

Investisseur a impact généraliste, la CDC

déploie une offre sectorielle spécifique sur les

axes d’investissement suivants :

• Insertion par l’activité économique,

• Silver Economy et santé,

• Développement économique,

• Agroécologie.

Cibles & critères de financement

Pour ses interventions directes, la CDC cible

quatre secteurs prioritaires : (i) les outils de

développement économique comme les tiers-

lieux, les CAE, les PTCE… ; (ii) les

entreprises d’insertion par l’activité

économique ; (iii) les projets du secteur

sanitaire et social, dont la « silver economy » ;

(iv) l’agroécologie et l’alimentation durable,

autour de trois axes : l’aide a l’installation, les

circuits courts alimentaires et l’agriculture

urbaine.

De manière plus ponctuelle, la CDC peut

également investir dans des entreprises de

l’ESS qui se développement dans les secteurs

de la mobilité, le numérique, la ville durable et

l’économie circulaire.

La CDC privilégie le financement du

développement de projets matures

(essaimage/changement d’échelle), mais

peut, de façon plus exceptionnelle, se

positionner sur des projets en phase

d’amorçage, notamment sur les SCIC.

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INCOStructure: INCO

www.inco.co.com

Contact National :Maxime BOUAN

Directeur d'Investissement

3 Boulevard Saint Martin, 75003 Paris

Téléphone : 01 85 73 62 42

Cibles & critères de financement :

INCO s’adresse à des entreprises et à fort

impact social en France quel que soit leur

statut : associations, coopératives, sociétés

de capitaux, etc.

Elles doivent allier mission sociale et/ou

environnementale et viabilité économique.

INCO cible les structures en amorçage ou en

changement d’échelle ayant déjà lancé leur

activité, avec une preuv de concept faite et

un chiffre d’affaires installé et récurrent

Missions:

INCO est un fond d’investissement qui

soutient exclusivement les entreprises à fort

impact social et environnemental.

Avec plus de 150 millions d’euros sous

gestion, INCO se donne pour mission

d’accompagner les startups de demain dans

leur développement et leur changement

d’échelle.

Plus qu’un investisseur, INCO développe un

suivi stratégique et financier adapté grâce à

son réseau de professionnels à l’international

et son expertise, s’inscrivant ainsi en

partenaire de longue durée.

Démarches et frais :

Si votre entreprise est éligible à

l’accompagnement INCO et présente des

besoins d’investissement, nous serons ravis

de découvrir votre projet et d’en discuter avec

vous.

Pour cela, l’envoi d’une présentation du

concept à [email protected] est

nécessaire.

Cette démarche est, bien évidemment,

gratuite.

Offres :

INCO propose des outils financiers adaptés

aux différentes structures de

l'entrepreneuriat social en fonds propres,

quasi-fonds propres et dettes, sous forme

de titres associatifs, titres participatifs,

actions ou obligations convertibles, prêts

participatifs et apports en compte courant.

La durée d’accompagnement est de 5 à 7

ans.

Les montantes investis peuvent aller de 100

00 euros à 5 millions d’euros.

32

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1

4

LITAStructure : LITA.co (ex 1001PACT)

www.lita.co

Contact national : Pierre SCHMIDTGALL

Directeur des Investissements - Associé

[email protected] +33 1 40 35 47 83

Cibles & critères de financement

• 5 filières stratégiques : Start-up for Good

(produit ou service innovant, scalable) / Près

de chez vous (projets ancrés sur leur

territoire) / Immobilier Durable / PME & Assos

en développement / Energies renouvelables

• Impact social, sociétal et/ou environnemental,

entreprise responsable sur l’ensemble de la

chaine de valeur, tous secteurs

• Amorçage (preuve de concept réalisée) ou

changement d’échelle

• Société commerciale (SAS), société

coopérative ou association avec un siège

social en France, Belgique ou Italie

• Actions avec prise de participation minoritaire

(<30%), Obligations, Titres Participatifs

• Ticket de 100 000 € a 2 500 000 €

Missions

Permettre aux entrepreneurs sociaux de faire

face au manque de fonds propres nécessaires

pour démarrer leur activité ou changer d’échelle

en mobilisant une communauté d’actionnaires

solidaires particuliers (equity crowdfunding) et

professionnels (réseaux de business angels,

familly office, fonds d’investissement...) qui

partagent leurs valeurs.

LITA.co propose un vrai accompagnement a la

structuration du dossier d’investissement, en

passant par la levée de fonds jusqu’a l’animation

et le suivi de sa communauté d’investisseurs.

LITA.co permet également aux entrepreneurs de

bénéficier d’une véritable campagne de

communication online et offline.

33

Démarches et frais

• Candidature en ligne sur notre site

www.lita.co

• Pré-audit : rencontres physiques et/ou

échanges téléphoniques

• Audit (due diligence) : analyse approfondie -

marché, stratégie, finance, impact

• Passage en Comité d’investissement Lita.co

• Réalisation d’une vidéo par l’entrepreneur

pour la mise en ligne du projet sur notre site

• Frais d’entrée fixe

• Commission au succès sur la levée de fonds

de 4% a 7%

Offres

• Accompagnement sur la levée de fonds,

livrables d’analyse réalisés par LITA.co

• Accès a notre réseau de financeurs partenaires

qui co-investissent avec les particuliers

Campagne de communication online et offline

(réseaux sociaux, newsletters, RP, soirées

Pitch…)

• Animation de la communauté d’actionnaires

solidaires

• Suivi et pilotage de l’impact social, sociétal et/ou

environnemental

• Accompagnement a la rédaction du pacte

d’actionnaires solidaires

• Accompagnement stratégique sur la durée de

l’investissement

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14

LES CIGALESStructure : CIGALES

www.cinqplus.com

Contact national : Steeve Ambiehl

[email protected] 06 81 50 03 46

Cibles & critères de financement:

Intérêt du projet, impact sur le territoire,

souhait des cigaliers de continuer à sa

pérennité ..

Les cibles, entreprises de toute type

d'activité et de toute taille,

Principalement celles dont l'objet

continue à générer un impact positif pour

le territoire

Intervention possible pour les

associations en renforcement des fonds

propres.

Missions

Il s’agit de clubs d’investisseurs

composés de citoyens qui mettent en

commun leur épargne pour investir dans

des projets impliqués dans le

développement social,

environnemental ou culturel pour le

territoire.

Démarches et frais

Prendre attache avec des cigaliers si on

en connait ou faire appel à la fédération

des cigales pour être aiguillé vers un

groupe de cigaliers

Offres

Les cigaliers investissent dans le capital du

porteur de projet pour un engagement sur 5

ans et procèdent à un accompagnement du

porteur de projet,

34

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1

4

PHITRUSTStructure : Phitrust Partenaires

https://www.phitrust.com/

Contact national : Davina MacPhail

Chargée d’investissements

[email protected]

01 55 35 32 62

Cibles & critères de financement

TYPE DE PROJET

Un projet solidaire, répondant a des

besoins identifiés de populations jugées

« en situation d’exclusion ».

STADE DE DÉVELOPPEMENT

Société en développement ou a minima uneannée d’activité commerciale. Potentiel dedéveloppement régional, voire européen

STATUT DE LA SOCIÉTÉ

SAS, SA, SARL ou organisation en cours

de modification vers un statut commercial

Missions

Fondée en 2006, Phitrust Partenaires

est une société d’investissement qui

investit dans des entreprises sociales

en croissance via :

>avant tout, la prise de participation

minoritaire au capital ;

>mais aussi le financement par dette

moyen terme (comptes courant,

obligations convertibles, titres

participatifs) ;

>un accompagnement des

entrepreneurs en particulier dans leur

stratégie de développement avec une

participation dans leur gouvernance.

35

Démarches et frais

Pas de frais

MONTANT DES INVESTISSEMENTS

Entre 200 K€ et 1 million €

DUREE DE L’ANALYSE

Au moins 3 mois, de la due diligence a

l’investissement final

DURÉE DE L’INVESTISSEMENT

Durée minimum de 5 ans (capital patient)

AUTRE

Possibilité de co-investissements avec

d’autres fonds (banques, fonds régionaux

ou solidaires) ou investisseurs privés

Offres

Accompagnement gratuit des

entrepreneurs par nos entrepreneurs

investisseurs.

Phitrust est multi secteur : logement

social, insertion, protection de

l’environnement, travail adapté

(personnes en situation de

handicap), recyclage, microfinance,

économie circulaire.

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30

FINANCEMENT

BANCAIRE

&

INVESTISSEMENT

SOLIDAIRES

36

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1

4

STRUCTUREStructure :

Contact national : SEBASTIEN FLORENSAN / MELANIE LAHAIX

Direction de l’Engagement d’entreprise

[email protected] - 06 64 01 29 41

[email protected] - 06 64 01 63 20

Cibles & critères de financement

Tout entrepreneur social quelque soit son

statut :

• Présenter une finalité sociale explicite et

générer un impact positif sur les sept

domaines d’action sociale

• Présenter un projet économique viable et

générer des revenus d’activités et

récurrents d’au moins 40%

• Présenter une répartition équitable de

ses bénéfices en réinvestissant au

moins 50% de ces derniers dans

l’entreprise.

Missions

Nous sommes convaincus que les entrepreneurs

sociaux, qui allient rentabilité et impact social, sont

un moteur de croissance de l’économie. Pour

répondre aux besoins de ces entrepreneurs, BNP

Paribas s’est doté d’experts et a mis en place un

dispositif unique ACT FOR IMPACT.

1 / UN RESEAU DE REFERENTS

BNP Paribas développe depuis 2014 un dispositif

d’accompagnement dédié, avec 80 chargés d’affaires

référents Entrepreneuriat Social, partout en France..

2/ UNE POLITIQUE DE CREDIT SPECIFIQUE

Analyse financière et extra financière dont la mesure

de l’impact social.

3/ UN ACCOMPAGNEMENT A CHAQUE ETAPE

Financement lors de la création de l’entreprise, de

l’accélération, et du changement d’échelle en

coopération avec des partenaires financeurs.

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Démarches et frais

Nos chargés d’affaires vont a la rencontre des

entrepreneurs sociaux lors d’événements

comme l’Impact Investing Tour et les

manifestions de tous nos partenaires, et sont

toujours présents dans nos centres d’affaires,

nos maisons des entrepreneurs et nos espaces

entrepreneurs pour accueillir les entrepreneurs

sociaux.

Nous accompagnons les entrepreneurs

appartenant a nos sept domaines d’action

sociale : Accès a l’Emploi, Microfinance et

soutien a l’Entrepreneuriat Social, Accès au

logement, Accès a la santé et maintien de

l’autonomie, Accès a l’éducation et égalité des

chances, Protection de l’environnement, Actions

de lutte contre la précarité.

Offres

Financements bancaires : crédit court terme,

crédit d’équipement, solutions flux, placements ,

accompagnement a l’international.

Financements hybrides en coopération avec nos

partenaires financeurs.

Dettes (billet a ordre, obligations) sur 5 ans

maximum, apport en capital mais aussi en quasi

fonds propres (titres associatifs, titres

participatifs). Montant minimum : 300k€ via BNP

Paribas Asset Management.

Contrat a impact social (CIS) : nouvel instrument

de financement de l’innovation sociale.

Mesure et suivi de l’impact social avec l’outil

MESIS qui permet de mesurer la performance

sociale.

Lieux d’hébergements des startups innovantes :

WAI PARIS et WAI MASSY.

Page 39: LIVRET EXPERTS ET FINANCEURSmouves.org/Mouves2015/wp-content/uploads/2019/02/livret... · 2019-02-08 · LIVRET EXPERTS ET FINANCEURS Un programme Grands partenaires: organisé par:

FRANCE ACTIVE ALSACEStructure: France Active Alsace

www.franceactive.org

Contact Régional:

[email protected]

Cibles & critères de financement :

Les entrepreneurs engagés :

- Créateurs d’entreprise et notamment

ceux ayant des freins à la création

- Entrepreneurs engagés : projets d’ESS,

entreprises en développement répondant

à des critères RSE

- Entreprises exemplaires : ESS et

entreprises dont les pratiques

responsables bénéficient d’une

reconnaissance officielle

Missions:

- Accompagner les entrepreneurs dans leurs

problématiques économiques et financières.

- A tous les stades de vie de leur entreprise

- Mettre à leur disposition les financements

les plus adaptés à leurs besoins

- Leur permettre d’accéder à un réseau

d’acteurs économiques et sociaux

Démarches et frais :

→ Nous contacter :

04 91 59 58 70 - [email protected]

Gratuité pour le bénéficiaire : pas de frais de

dossier.

→ Nous fournir un business plan.

Offres :

FINANCEMENT : Prêts, garanties bancaires,

investissements en fonds propres

CONSEIL : Challenger le projet, évaluation des

besoins financiers, sécurisation du risque,

intermédiation bancaire, tour de table financier

ACCOMPAGNEMENT : DLA, dispositif SOS,

CEDRE

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Page 40: LIVRET EXPERTS ET FINANCEURSmouves.org/Mouves2015/wp-content/uploads/2019/02/livret... · 2019-02-08 · LIVRET EXPERTS ET FINANCEURS Un programme Grands partenaires: organisé par:

REMERCIEMENTS

Nous souhaitons remercier tous les experts et financeurs qui sont venus

rencontrer, outiller et échanger avec les acteurs de Grand Est afin de les

aider a mieux comprendre leurs attentes, de mieux identifier les

financeurs qui leur conviennent et de se sentir mieux armés pour mener

leur projet !

Nous souhaitons également remercier tout particulièrement INCO, qui

nous accompagne dans cette aventure, BNP Paribas et le Groupe

Caisse des Dépôts qui soutiennent le Mouves et l’Impact Investing Tour

depuis 2 ans, et l’Eurométropole qui a accueilli cette étape.

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de la journée et souhaitez

découvrir l’ensemble des actions

du Mouves ?

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Marie Tournier

[email protected]

07 85 76 16 75

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