Loģistikas speciālista apmācības kurss

Loģistikas speciālista apmācību kurss

Laipni lūdzam Loģistikas pasaulē !


30

50

300

4


30

4


Loģistika ir ekonomiski efektīvas izejvielu, krājumu, gatavās produkcijas un ar to saistītās informācijas plūsmas no to izcelsmes vietas uz patēriņa vietu plānošanas, realizācijas un kontroles process, ar mērķi nodrošināt klienta prasības

Loģistikas Vadības Padomes definīcija




1

2

3

4

5



KLIENTU APKALPOŠANAS STANDARTI jānosaka klientu vajadzības un vēlmes attiecībā uz loģistikas pakalpojumiem

jānosaka klientu “jūtīgums” attiecībā uz katru no noteiktajām vajadzībām

vadoties no rezultātiem, jādefinē noteikti apkalpošanas standarti atsevišķiem loģistikas pakalpojumiem


TRANSPORTĒŠANA

Veida un pakalpojumu klāsta izvēle

Kravu konsolidēšanas iespējas

Maršrutu izvēle

Transportēšanas grafika noteikšana

Aprīkojuma izvēle

Atbildības sadalījums un pretenziju izskatīšanas kārtība

Apmaksas sistēmas definēšana


KRĀJUMU VADĪBAIzejvielu un gatavās produkcijas uzglabāšanas stratēģijas noteikšana

Īstermiņa tirdzniecības apjoma prognozes

Preču komplektēšana uzglabāšanas vietās

JIT, PUSH vai PULL stratēģijas izvēle


INFORMĀCIJAS PLŪSMAS VADĪBA

Tirdzniecības un krājumu vadības attiecības

Pasūtījumu nodošanas kārtība

Pasūtījumu izdarīšanas nosacījumi


Noliktavu saimniecība

Rīcība ar precēm/ materiāliem

Iepirkumi

Iepakošana

Sadarbība ar ražošanas nodaļu

Informācijas plūsmas nodrošināšana

- nepieciešamā platība- telpu iekārtojums- krājumu izvietojums

- aprīkojuma / iekārtu izvēle - iekārtu nomaiņa / tehniskā apkope- pasūtījumu komplektēšanas kārtība- krājumu uzglabāšana un atjaunošana

- piegādes avota izvēle- pasūtījuma apjoma noteikšana- iepirkumu veikšanas procedūra

- transportēšanas iepakojums - uzglabāšanas iepakojums

- kopējā iepirkumu apjoma noteikšana- termiņu un kārtības saskaņošana

- savākšana, uzglabāšana, pieeja- datu analīze- kontroles procedūras


Saskaņā ar Starptautiskā Monetārā Fonda pētījumiem loģistikas izmaksas sastāda apmēram 12% no pasaules kopprodukta.

Uzņēmumu līmenī loģistikas izmaksas sastāda no 4 līdz pat vairāk nekā 30% no uzņēmuma ienākumiem.

Izmaksu grupa Izmaksu elementsProcenti no ienākumiem

Piegāde Transportēšana 2.88

Piegāde Noliktavas 2.09

Piegāde Klientu serviss/pasūtījumu apstrāde 0.55

Piegāde Administrācija 0.40

Piegāde Krājumu izmaksas (procentu likme 18%) 2.32

Piegāde KOPĒJĀS PIEGĀDES IZMAKSAS 8.01

Sagāde KOPĒJĀS SAGĀDES IZMAKSAS 2.59

KOPĀ 10.60

Loģistikas izmaksas


Darbaspēka izmaksas

Materiālu izmaksas


Marketinga izmaksas

PEĻŅA

Darbaspēka izmaksas

Tarifi


Marketinga izmaksas

PEĻŅA

Vietējie resursi Ārvalstu resursi

Izmaksu struktūra


Loģistika un marketings


Ražošana

PRECE

Formas vērtība

Laika vērtība

Vietas vērtība

Īpašuma vērtība

LOĢISTIKAMarket. & Finanses

Uzņēmējdarbība

Loģistikas pievienotā vērtība


Loģistikas ietekme uz ienākumu

līmeni


?Loģistika uzņēmumā


Darbā “Alise Aizspogulijā”, Alise jautāja Češīras kaķim: “Pa kuru ceļu man iet?” “Tas atkarīgs no tā,

kur tu vēlies nokļūt”, atbildēja kaķis.

LOĢISTIKAS STRATĒĢIJA

Izmaksu samazināšana

Kapitālo ieguldījumu

samazināšana

Apkalpošanas līmeņa celšana

Loģistikas stratēģija


LOĢISTIKAS PLĀNS

KAS ? KAD ? KĀ ?

Plānošanas līmeņi:

Stratēģiskais (vairāk nekā viens gads)

Taktiskais (līdz vienam gadam)

Operatīvais (katru dienu)

Loģistikas plānošana


Galvenie plānošanas virzieni:

Klientu apkalpošanas līmenis

Loģistikas sistēmas izvietojums

Krājumu vadība

Transportēšanas sistēma



Klientu apkalpošanas līmenis

Tieši no klientu apkalpošanas līmeņa definēšanas ir atkarīga visa tālākā loģistikas sistēmas uzbūve un metodes. Salīdzinoši zema klientu apkalpošanas līmeņa gadījumā uzņēmuma loģistikas sistēma, parasti, ir ļoti centralizēta un diezgan neelastīga – tā saucamā “konveijera” tipa sistēma. Savukārt augsts klientu apkalpošanas līmenis prasa pilnīgi pretēju loģistikas sistēmas modeli – ar daudziem krājumu veidošanās punktiem vai arī ļoti precīzu (un tāpēc arī daudz dārgāku) transportēšanas sistēmu. Tomēr, ja klientu apkalpošanas līmenis tiek noteikts pārāk augsts, loģistikas izmaksu pieaugums daudzkārt pārsniedz ienākumus, kas saistīti ar augstāku kvalitāti. Šī iemesla dēļ klientu apkalpošanas līmenis ir jānosaka ļoti rūpīgi!



Izvietojuma stratēģija

Ražotņu, noieta (tirdzniecības) vietu, noliktavu u.c. ģeogrāfiskais novietojums praktiski veido loģistikas sistēmas skeletu. Nosakot visu minēto objektu skaitu, atrašanos vietu, to lielumu un nosakot attiecīgā reģiona pieprasījumu, tiek noteikti preču kustības kanāli. Lielākā problēma, nosakot izvietojumu, ir izvērtēt preču kustības (un ar šo procesu saistītās) izmaksas. Piemēram, tas vai preces tiek piegādātas tieši no ražotnes vai arī izmantojot dažādus sadales punktus un noliktavas, tieši ietekmē kopējās piegādes sistēmas izmaksas. Galvenais izvietojuma plānošanas uzdevums ir atrast pēc iespējas efektīvāko (zemākās izmaksas/lielākais ienākums) risinājumu preču/pakalpojumu plūsmas nodrošināšanai



Krājumu vadība

Šeit pieņemtie lēmumi attiecināmi uz pieejas izvēli krājumu pārvaldībai. Plānotā un uz pieprasījumu balstītā ir divas atšķirīgas krājumu atjaunošanas sistēmas, kuras tad arī nosaka krājumu vadības stratēģiju. Tāpat ļoti būtiski ir noteikt katras izejvielas vai preces krājumu līmeni katrā loģistikas fāzē (vai uzkrājumu noliktavas ir veidojamas pirms vai pēc galvenās ražošanas u.c.) Krājumu apjoma noteikšana tieši ietekmē izvietojuma stratēģiju.



Transportēšana

Šīs jomas lēmumi parasti aptver šādus jautājumus: transportēšanas veida definēšana katram produktam, pašu vai trešās puses transporta izmantošana, sūtījumu apjoma noteikšana, maršrutu plānošana u.t.t. Transportēšana vistiešākajā mērā ietekmē izvietojuma lēmumu pieņemšanu.



Kad veikt sistēmas plānošanu?

Pieprasījuma analīze:- Pieprasījuma apjoma analīze;- Pieprasījuma ģeogrāfiskā struktūra

Klientu apkalpošanas līmenis:- Produktu pieejamība;- Piegādes ātrums;- Pasūtījuma izpildes ātrums;- Pasūtījuma izpildes precizitāte

Produkcijas raksturojums:- Svars;

- Vērtība;- Riska līmenis

- Apjoms;



Kad veikt sistēmas plānošanu?

Loģistikas izmaksas:

- Sagādes procesa izmaksas;

- Piegādes procesa izmaksas.

Cenu politika:

- Iepērkamo preču izmaksu sadalījums;

- Pārdodamo preču izmaksu sadalījums.



Loģistikas stratēģija


KRĀJUMU IZMAKSAS

TRANSPORTA IZMAKSAS

KOPĒJĀS IZMAKSAS

Kopējo izmaksu princips


Transportēšanas, pasūtījuma apstrādes un krājumu izmaksas

KOPĒJĀS IZMAKSAS

Pieaugošs Klientu apkalpošanas līmenis

Zaudēto ienākumu izmaksas



Krājumu izmaksas

KOPĒJĀS IZMAKSAS

Pieaugošs noliktavu skaits

Transportēšanas izmaksas



Krājumu izmaksasKOPĒJĀS IZMAKSAS

Pieaugošs vidējais krājumu līmenis

Zaudēto ienākumu izmaksas



Preču grupu noteikšana pēc sekojošām pazīmēm:

- Ienākumu apjoms konkrētā laika posmā (augsts, vidējs, zems);

- Patērētājam “pa tiešo” piegādājamās preces un preces, kuru piegādei tiek izmantotas noliktavas;

- Preču sadalījums pēc aprites ātruma (liels pieprasījuma apjoms, neliels pieprasījuma apjoms);

- Parastais preču piegādes kanāls un operatīvais piegādes kanāls.

Diferencēta piegādes sistēma


Jauktās loģistikas stratēģijas pamatideja ir līdzīga kā diferencētās piegādes sistēmas gadījumā. Šajā gadījumā ir jāizvērtē paša uzņēmuma rīcībā esošie loģistikas instrumenti un jānosaka to kopējais nepieciešamais apjoms. Ir iespējams izmantot, piemēram, pašu transportu kombinācijā ar trešās puses piedāvātajiem transportēšanas pakalpojumiem (līdz noliktavai tiek izmantots trešās puses transports, savukārt, no noliktavas līdz patērētājam preces tiek vestas ar uzņēmuma rīcībā esošo transportu). Tāpat tas attiecas gan uz noliktavu saimniecību, gan arī pasūtījumu pieņemšanas punktiem u.t.t.

Jauktā stratēģija


Atliekamā darbība

Potenciāli ieinteresētie uzņēmumi

MarķēšanaTiek tirgots produkts ar dažādiem marku nosaukumiemTiek tirgots produkts ar ievērojamām vērtības svārstībāmTiek tirgots produkts ar augstu vērtību

Iepakošana Tiek tirgots produkts atšķirīgos iepakojumosTiek tirgots produkts ar augstu vērtībuTiek tirgots produkts, pēc kura ir svārstīgs pieprasījums

Komplektēšana (salikšana)

Tiek tirgots produkts ar dažādām modifikācijāmTiek tirgots produkts, kura apjoms saliktā veidā ir daudz lielāks nekā izjauktā stāvoklī (attiecas uz transportēšanu un uzglabāšanu) Tiek tirgots produkts ar augstu vērtību

Ražošana Tiek tirgots produkts, kurš veidots no plaši pieejamiem materiāliemTiek tirgots produkts ar augstu vērtībuTiek tirgots produkts, pēc kura ir svārstīgs pieprasījums

Transportēšana Tiek tirgots produkts ar augstu vērtībuProdukts tiek izplatīts no daudzām noliktavāmTiek tirgots produkts, pēc kura ir svārstīgs pieprasījums

Atlikšanas princips


KONSOLIDĀCIJAKonsolidācija – viena liela sūtījuma izveidošana no vairākiem nelieliem sūtījumiem – ir ļoti efektīvs loģistikas stratēģiskās plānošanas instruments. Tas saistīts ar šobrīd pasaulē izmantotajiem transportēšanas cenu kalkulēšanas pamatprincipiem – jo lielāks kravas apjoms, jo mazākas ir transportēšanas izmaksas uz vienu svara (apjoma) vienību

STANDARTIZĀCIJA

Standartizācijas pamatprincips ir iespēja modificēt produktu mainot dažādas tā komplektējošas daļas.

Konsolidācija un Standartizācija


Klients

Autotransports

Dzelzceļš

Noliktava

Rūpnīca

Plānošanas shēma


Nepārtraukta kvalitātes vadības sistēmas uzlabošana

Nepārtraukta kvalitātes vadības sistēmas uzlabošana

Klienti

Klienti

Prasības

Apmierinātība

Produkta realizācija

Mērījumi, analīze un

pilnveidojumi

Vadības atbildība

Resursu pārvaldība

IEEJA IZEJAProdukts

KVS MODELIS

Procesu pieeja

Documents

Loģistikas speciālista apmācības kurss