Luhačovské Zálesí

Luhačovské Zálesí

Destinace cestovního ruchu ?!


Destinace

Jak můžeme chápat destinaci cestovního ruchu?

Destinace jako geografická oblast různé velikosti se souhrnem nabízených služeb a celkově vnímanou příjemci (klienty) jako specifickou od ostatních oblastí

Destinace jako cílová oblast v daném regionu, typická významnou nabídkou atraktivit cestovního ruchu a infrastruktury cestovního ruchu

Destinace jako konkrétní oblast se souhrnem nabízených komodit/služeb

Destinace jako „rekreační produkt“


Vymezení destinace

Luhačovice

Luhačovice a Pozlovice

Luhačovicko

Luhačovské Zálesí

Zlínsko a Luhačovicko

Východní Morava


Vymezení destinace

Je vůbec žádoucí definovat novou destinaci CR

Nepostačuje plně Východní Morava / Zlínsko a Luhačovicko?


Marketing a management destinace

marketing + management = marketingový management

zatím nejvyspělejší generace regionálního řízení a organizaci turismu v destinaci

důsledek zvyšující se náročnosti klientů na straně jedné a sílícího konkurenčního boje na straně druhé


Společnost destinačního managementu (DMC)

společnost destinačního managementu – Destination Management Company

společnost „zaměřená na management destinace a prosazení destinace a jejích produktů cestovního ruchu na trhu

společnost, která realizuje záměry destinačního managementu, je zaměřena na vývoj a aktivní prodej hlavních produktu a cenovou politiku

je zájem o její budování v Luhačovském Zálesí?


Důvody vzniku společností destinačního managementu

destinace bez funkční společnosti destinačního managementu

příliš mnoho aktéru a jejich partikulárních zájmu spolu s odlišným vlivem a finančními možnostmi těchto aktéru způsobuje neschopnost trhu vytvořit samovolně zdroje potřebné pro destinační marketing

dochází k tzv. tržnímu selhání = absence zdrojů pro marketingové aktivity

„Společnost destinačního marketingu je nenahraditelná ve své roli propagace identity a image destinace jako celku, protože většinou žádný z privátních subjektu nemůže tímto způsobem destinaci / region zastupovat“ (Palatková, 2006)

vznik společnosti destinačního managementu a marketingu je odpovědí na tržní selhání, dochází tak ke kombinované spolupráci a financování systému ze strany veřejného a soukromého sektoru


Charakteristika moderní DMC

Některé destinace vytvořily nové institucionální struktury nebo přestavěly a změnily staré tak, aby byly schopné vytvářet a plnit strategie rozvoje destinace.

Nově tak vznikly podniky/společnosti destinačního managementu

Mají výrazně komerční rysy, tržní orientaci a generují příjmy

Jsou vedeny a financovány nejvýznamnějšími aktéry v regionu

Tím dochází ke značné motivací ostatních


Cíle moderní DMC

Cílem DMC je optimalizace příjmů z turismu při udržitelném rozvoji destinace, a to zejména:

optimalizace příjmu na návštěvníka z klíčových trhů

udržení dostatečně širokého spektra zdrojových trhu

udržení nebo zvýšení podílu na nových a rostoucích trzích

zvýšení počtu přespávajících turistu (lužkonoci);

zvýšení zaměstnanosti v cestovním ruchu


Příklady dobré praxe

Příklady dobré praxe velikostně analogických destinačních agentur v rámci České republiky:

České Švýcarsko

Český Krumlov

Hranicko

Sokolovsko

Jesenicko


Jak chápeme atraktivní destinaci?


Jak chápeme atraktivní destinaci (Luhačovské Zálesí)?

Co by taková destinace měla zahrnovat / obsahovat ?

Jaké jsou nové cílové skupiny?

Jak tyto skupiny přilákat?

Jak nově zaujmout zamýšlenou / stávající klientelu?

Jak využít současného systému propagace?


Vymezení relevantních aktérů CR v Luhačovském Zálesí


Vymezení relevantních aktérů CR v destinaci

Město Luhačovice

Městys Pozlovice

Lázně Luhačovice a.s.

Miramare Luhačovice

další hotely a penziony v Luhačovském Zálesí

Centrála cestovního ruchu Východní Moravy

Luhačovské Zálesí, o.p.s. ?

???


Co dále?


PR manager destinace

• Vytvoření specifické pracovní pozice s podporou soukromého a veřejného sektoru

• Komunikace a spolupráce s IC, municipalitami, podnikatelskými subjekty v oblasti cestovního ruchu, s neziskovým sektorem, s CCR VM – Živé Luhačovice

• Příprava tiskových zpráva, prezentace regionu, cílené budování image destinace, kontakt s médii

• Správa sociálních sítí destinace

• Tiskový mluvčí destinace???


Moderní turistický portál

Aktualizovaná verze turistického portálu www.luhacovice.cz

Moderní design

Je žádoucí informovat o celé destinaci?


Moderní turistický portál

Vytvoření alternativního turistického portálu s akcentem na celé Luhačovské Zálesí?

Komerční pojetí?

Není to duplicitní činnost vůči www.luhacovice.cz?


Informační newsletter / bulletin / zpravodaj

Přibližně 2-4x ročně editace informačního zpravodaje o destinaci

Přehled kulturních a společenských akcí, informace o Luhačovském Zálesí, budování značky a dobré image


Jednotný vizuální styl

Nový vizuální styl Luhačovského Zálesí

Cílené budování značky?

Jednotné značení všech turistických cílů?


Luhačovice/Luhačovské Zálesí jako gastronomická destinace

Luhačovice Food Festival

Jak chutnají Luhačovice / Luhačovské Zálesí?

Týden tradiční gastronomie v Luhačovském Zálesí

Možnost zapojení restaurací a hotelů

Jednotná marketingová kampaň akce

Možnost zvýšení mimosezónní atraktivity destinace a obsazenosti hotelů?


Nové akce pro veřejnost?

Je současná nabídka dostatečná?

Je žádoucí vytvářet nové akce?

Pokud ano, jaké?

Personální a organizační zázemí?


Finanční a personální zdroje

Alfa omega dalších aktivit

Využití stávajících personálních kapacit?

Vytvoření nových ?

Finanční zdroje „DMM“?

Spolupráce soukromý a veřejný sektor?

50 % / 50 %

Využití dotačních zdrojů?


Na co jsme zapomněli?

Důslednější propagace stávajících akcí?

Důslednější propagace již realizovaných projektů?

Intenzifikace spolupráce s médii a CCR VM?

Větší spolupráce současných akterů CR?


Těšíme se na další spolupráci!

Documents

Luhačovské Zálesí