lunedì 4 novembre 2019quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

TAGOggi parliamo di...

Consorzio del Prosciuttodi Parma pag. 3VIP Val Venosta, Coo’ee,Mondelez, Milka, Ogilvypag. 5Zalando, We Are Social,Apple, Tbwa/Media ArtsLab pag. 7Ogilvy, Allianz, Mercurio,Carat pag. 8Warc, Nissan pag. 9PodcastOne pag. 10Ikea pag. 11Consorzio del ParmigianoReggiano, CasiraghiGreco &, Address pag. 12Euromonitor pag. 13Avvenire, Riki, Urban Vi-sion pag. 14

ASSICURAZIONIOgilvy mette al centro l’agente Allianz neinuovi spot della compagnia, prodotti da Mercurio Cinematografica. L’on air in tv, webe al cinema A pag. 8

RICERCHETv e digital combinati, per Warc sono i mezziprediletti dalle campagnepiù efficaci A pag. 9

ELECTRONICSPer gli AirPodsPro,Apple e Tbwa/MediaArts Lab firmano una campagna sorprendente A pag. 7

FASHIONZalando e We Are Social invitano a ‘liberare’ lo stile rompendo le pensilinedi Parigi A pag. 7

BUSINESSIl budget creativo di Milka (Mondelez) in Europa passa a Ogilvy A pag. 5

AUTONissan porta a bordola tecnologia per mi-gliorare la percezionedel prodotto A pag. 9

AUDIO GARE

Il Prosciutto di Parma cercaagenzia per attività in Paesiterzi. Budget 5,4 milioni € Il programma della durata di 36 mesi sisvolgerà in Giappone, Cina, Hong Konge Taiwan A pag. 3

I super-ascoltatori di podcastapprezzano la pubblicità chesupporta i contenuti preferitiUna ricerca USA fa luce sul rapporto tra i super ascoltatori di podcast e lapubblicità A pag. 10

www.brand-news.it

Più esperienze, più valori e meno classe media:Euromonitor aggiorna l’evoluzione dei mega-trend Il quadro evolutivo degli 8 mega-trend viene aggiornato per aiutare le aziende a capireperché le industrie si evolvono, più che a prevedere come saranno in futuro. Qui alcunihighlight delle tendenze che stanno generando maggiori discontinuità A pag. 13

INTELLIGENCE

LINKEDIN LANCIA LA CAMPAGNA ‘WHAT ARE YOU SEARCHING FOR?’: LA RISPO-STA PARREBBE SCONTATA - SU LINKEDIN SI CERCA LAVORO - PERÒ ASSUME SI-GNIFICATI E SFUMATURE DIVERSE PER CIASCUNO. FIRMATO DALL’AGENZIAINGLESE BMB, IL FILM VUOLE DARE UN TOCCO UMANO A SOCIAL NETWORKPROFESSIONALE. LA REGIA È DI NOVEMBA PER ACADEMY FILMS.

PER I 100 ANNI DI CITROËN, IN ARGENTINA L’AGENZIA HOY HA CREATO UNA CAMPAGNACENTRATA SU STAMPA E DESIGN. PER OGNI ANNO, È STATO REALIZZATO UN SOGGETTO INCUI NELLA DATA ERANO ILLUSTRATI FATTI ACCADUTI NEL MONDO E NELL’AZIENDA. LE IL-LUSTRAZIONI SI POSSONO SCARICARE SU SITO WWW.CITROENARGENTINA.COM.AR/CEN-TENARIO PER FARNE SCREEN SAVER PER DESKTOP E SMARTPHONE. CITROËN HA ANCHEDATO LA POSSIBILITÀ DI STAMPARLE ALLA FIERA AUTOCLASSICAL EXPOSITION LOSCORSO OTTOBRE E LE HA INFINE RACCOLTE IN UN LIBRO E IN UN’APP.

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BUSINESS

Il Consorzio del Prosciutto di Parma cerca agenziaper attività in Giappone, Cina, Hong Kong e TaiwanIl Consorzio apre una gara per selezionare un’agenzia a cui affidare attività di comunicazione in Paesi terzi del valore complessivo di 5,41 milioni di euro, iva esclusa, per 36 mesi

Il Consorzio del Prosciuttodi Parma ha aperto unagara per la selezione di un“organismo di esecuzioneincaricato della realizza-zione delle azioni(attività/iniziative) rivolte alraggiungimento degliobiettivi previsti dal pro-gramma che verrà presen-tato e che si svolgerà neiseguenti paesi terzi: Giap-pone, Cina, Hong Kong eTaiwan, utilizzando come prodotti testimonial il prosciuttodi Parma DOP e il formaggio Grana Padano DOP”.Le attività da svolgere in ambito progettuale riguar-dano: attività di pr, di informazione e di promozione deiprodotti agricoli dell’Unione europea, organizzazionedi eventi e degustazioni nei punti vendita, elaborazionedi materiale informativo e promozionale.Le risorse finanziarie del progetto europeo di prossima

presentazione (in caso dimancata approvazionedello stesso da parte degliorgani comunitari a favoredel Consorzio quale organi-smo beneficiario, l'aggiudi-cazione della gara sarà daconsiderarsi nulla e deca-duta di fatto) è di 5,41 mi-lioni di euro iva esclusa.Tali risorse sono destinatealla realizzazione delle atti-vità e iniziative, e compren-

dono anche l’onorario dell’organismo esecutore,mentre sono escluse altre spese amministrative diesclusiva competenza dell’organismo proponente. La durata del programma è di 3 anni a partire indicati-vamente da febbraio 2021.Il termine per il ricevimento delle offerte o delle do-mande di partecipazione è il 27 novembre.

ITALIAGARE

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BUSINESSALIMENTARI

La creatività di Milka in Europa va a OgilvyLa sigla di Wpp subentra nell’incarico a W+K

Ogilvy è la nuova agenzia creativa del brand Milka in Eu-ropa. La decisione è conseguente al consolidamento daparte di Mondelez della creatività in Wpp e Publicis an-nunciato lo scorso agosto.Era stato infatti comunicato che Ogilvy, affiancata co-munque da altre sigle del gruppo, era stata incaricata deibrand a base di cioccolato, caramelle, bevande in pol-vere e formaggi. E dunque anche di Milka, subentrandocosì a Wieden + Kennedy.

Coo’ee si conferma partner creativo di VIP Val Veno-sta, al termine di una consultazione.Per questa nuova fase della propria strategia di co-municazione, VIP Val Venosta ha coinvolto alcuneagenzie per costituire un tavolo di confronto internoe dettare la direzione che la cooperativa vuole per-correre nei prossimi anni, in linea soprattutto con lerecenti evoluzioni del mercato e dei suoi bisogni. L’agenzia guidata dal ceo Mauro Miglioranzi si è ag-giudicata la consultazione creativa realizzando ilconcept della campagna di comunicazione b2b eb2c che prenderà il via tra poche settimane, inter-pretando al meglio il nuovo posizionamento delgruppo VIP, declinato nel claim 'Il Paradiso delleMele'.

Il referente marketingdi VIP Val VenostaBenjamin Laimer(nella foto) com-menta: "È stata unaconsultazione ricca dispunti, idee e creati-vità di alto livello.Pensiamo che Coo-’ee possa promuo-vere al meglio lanostra immagine,

l’idea originale e la campagna che hanno ideato tra-smetterà, non solo ai consumatori, ma anche a tutti inostri partner commerciali, quali sono i valori e lemotivazioni che stanno alla base dell’unicità delleMele Val Venosta”.

VIP Val Venosta conferma Coo’eeL’agenzia firma il nuovo concept creativo che debutterà tra poche settimane declinatoin attività b2b e b2c

ITALIAGARE

ITALIANUOVI INCARICHI

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Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca Orma,Armida Cuzzocrea

Testata registrata presso il Tribunale di Milano n° 563 del 25/11/2011La riproduzione anche parziale è vietata senza l’autorizzazione scritta dell’editore

partita iva 07599810962ISSN 2499-8095

Per i comunicati: redazione@brand-news.itPer la pubblicità: admin@brand-news.it

Editrice: Brand News Media Group S.r.l. Piazza Tommaseo 2/a, Milano. Tel: 331/4534441

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ABBIGLIAMENTOELECTRONICS

Zalando e We Are Social a Parigi invitano a ‘liberare’ lo stile rompendo le pensilineL’operazione parigina ha trasformato alcune pensiline del circuito di JCDecaux in ‘box’ da rompere

Si è svolta prima del lungoweek-end di Ognissanti l’opera-zione di guerrilla marketing or-chestrata da We Are Social perZalando Francia. Coerente conil messaggio della campagnadi brand, l’operazione pariginaha trasformato alcune pensilinedel circuito di JCDecaux in‘box’ da rompere – letteral-mente – per distruggere i clichédella moda più duri a morire.Ogni box conteneva un capo diabbigliamento, coperto da unposter alcune tra le frasi più ri-correnti che circondano il fa-shion: ‘Non hai più l’età per

vestirti così’, ‘Sei uscita in pi-giama, oggi?’, e via così, e l’in-vito a distruggere il pannelloper appropriarsi del pezzo nascosto. Ovviamente, si trat-tava di capi non ‘facili’ da in-dossare, ma chi se neappropriava era invitato a farloe condividere con l’hashtag#FreeToBe, lo stesso dellacampagna che vuole difendereuna moda più inclusiva e la li-bertà di tutti di avere il propriostile. Nel corso dell’operazione,i pannelli distrutti sono stati ri-costruiti e riforniti di abiti piùvolte durante la giornata.

FRANCIAOOH, GUERRILLA

Per gli AirPodsPro, Apple e Tbwa/MediaArts Lab realizzano una campagna sorprendente

Poster di dimensioni spettacolari, istallazionitridimensionali e una proiezione sulla facciatadell’Apple Store di New York: la campagna indue fasi realizzata da TBWA/Media Arts Labper il lancio degli AirPodsPro ha sorpreso perl’uso di tecnologia e creatività. Prima, sono apparse gigantesche immaginidi danzatori, senza alcun segno del brand,poi alle orecchie dei ballerini sono apparsi gliauricolari wireless. I visual – 17 in tutto in di-verse città nel mondo, tra cui Milano, Londra,Dubai e sulle facciate dei 17 Apple store –sono stati selezionati tra oltre 30mila foto diballerini, professionisti e non, “per trovare leimmagini perfette”, segnala AdWeek che haraccontato il dietro le quinte della campagnafrutto del lavoro coincidente di creativi, mediae brand.

GLOBALDOOH

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ASSICURAZIONI

Ogilvy mette al centro l’agente Allianz nei nuovi spot della compagnia, prodotti da MercurioLa pianificazione media curata da Carat prevede passaggi in televisione, web e al cinemaAllianz è tornata on air questoweek end con uno spot firmatoda Ogilvy.Lo spot suggerisce di lasciarsisorprendere dalla vita e affron-tarla senza risparmiarsi, proprioperche ́nel momento del bisognol’agente Allianz sarà sempre alfianco del cliente.La campagna prevede una mas-siccia pianificazione televisiva,che consentirà di raggiungereuna audience di circa 50 milionidi italiani con oltre 5.000 spot euna frequenza media di visionedegli spot (inizialmente di 40’’, aseguire di 30’’) pari a 13 volte apersona. La campagna, pianificata per tresettimane dal 3 al 16 novembre(con un anticipo sabato 2 novem-bre) e nuovamente dal 24 al 30novembre, prevede oltre il 70% dipassaggi pianificati in prime timee programmi ad alta audience.Per massimizzare i risultati, è pre-vista inoltre l’integrazione della co-municazione televisiva con il webe il cinema, in occasione del-l’uscita del film Disney “Frozen 2”. Nelle sale cinematografiche saràvisibile lo spot in versione 40’’ trail 28 novembre e l’11 dicembreper un totale di 29.000 passaggie 1,7 milioni di spettatori. Durante

tutto il mese di novembre, lo spotin versione 15’’ sarà visibileanche sui canali web con un in-tenso piano media. Roberto Felici, Head of MarketManagement di Allianz Italia, haspiegato: “La campagna di co-municazione è frutto di un investi-mento importante che vuolerafforzare i messaggi di eccel-lenza del nostro brand, dei pro-dotti e dei servizi offerti,valorizzando la professionalità ela serietà degli Agenti Allianz,centrali nella strategia del nostroGruppo. Allianz si distingue sulmercato italiano per essere inno-vativa e digitale, per aver rivolu-zionato la customer experience,massimizzando la soddisfazionedei nostri clienti. Miglioriamo co-stantemente le funzionalità e glistrumenti a disposizione degliAgenti Allianz per consentire lorodi dedicarsi ad una consulenzaqualificata. Proprio per questo,l’agente è la voce narrante di tuttele nostre campagne pubblicitarieed è per la prima volta il protago-nista assoluto dei nuovi spot.” La colonna sonora dello spot è lacover della canzone “Have a niceday” cantata da Giulia Militello,prodotta e arrangiata da VittorioCosma, e già utilizzata nel 2018.

ITALIATV, CINEMA, WEB

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Credits:Chief creative officer: Giuseppe MastromatteoAccount director: Claudia LucchiniArt director: Luca SavaniCopywriter: Alessia PerriniTV producer: Francesca D’AgostinoCasa di produzione: Mercurio Executive Producer: Francesco Pistorio Producer: Chiara BergamaschiRegia: Ago Panini DoP: Paolo CaimiPost Produzione: BandCentro media: Carat

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PAG. 9

Nissan vuole migliorarela percezione dei suoiprodotti portando a bordole nuove tecnologieAl Salone dell’auto diTokyo, la scorsa set-timana, Nissan hapresentato la con-cept car Ariya, desti-nata a diventaremodello di serie, abordo della qualesono state portate diverse nuove tecnologie. Il costruttoregiapponese vuole far aumentare lo standing delle proprievetture grazie a proposte come ProPILOT 2.0, sistema diaiuto alla guida già presente su 350mila auto e che secondoi piani di Robert De Vries, Global Head of Marketing e BrandStrategy, dovrebbero diventare 1 milione all’anno da qui al2022 grazie a una tecnologia migliorata grazie alla costantealimentazione di dati prodotti dai sistemi già attivi e dallapresenza di 7 telecamere e 12 sonar presenti sui veicoli eche aggiornano la cartografia in 3D. Per far funzionare il pi-lota automatico è sufficiente inserire la destinazione deside-rata nel sistema di navigazione del veicolo: in Europa ènecessario tenere le mani sul volante, ma non guardare lastrada, mentre in Giappone avviene il contrario. I servizi connessi sono un altro ambito considerato essen-ziale da Nissan per le marche premium e stanno prendendoforma a partire dall’alleanza siglata da Renault-Nissan-Mit-subishi con Google e che permetterà di equipaggiare i vei-coli con il sistema Android a partire dal 2021 e di beneficiaredi tutto l’eco-sistema di applicativi Google, tra cui Maps, As-sistant e Play Store. In questo ambito, Nissan sta lavorandoanche alla continuità tra smartphone e auto: se si cerca sultelefono un indirizzo, l’itinerario viene inserito automatica-mente sul navigatore, senza dover ripetere l’operazione.

Tv e digital combinati, perWarc sono i mezzi predilettidalle campagne più efficaciIncrociando il database delle campagne più efficaci conil loro piano media, Warc ha aggiornato il report Media Al-location Benchmark. Lo studio ha preso in esame oltre1.100 case study tra il 2009 e il 2018 che contengono daticome il budget e la sua allocazione sui vari mezzi di co-municazione: tv, digital incluso online e mobile, out ofhome e attività esperienziali, stampa e altri media (ovveroradio, design, direct marketing, cinema, PR e via dicendo).Abbastanza ordinarie le principali evidenze emerse dallostudio, ma la tavola è più interessante per la compara-zione delle varie categorie merceologiche.

• I brand di successo spendono l’82% del loro budgetsu tv, che garantisce la reach, e canali digitali, che com-pleta la reach e favorisce l’attivazione. • La discriminante principale nell’allocazione dei mediaè la dimensione del budget: le campagne a basso bud-get che più hanno avuto successo e più premiate eranoprevalentemente digitali. Ad alti livelli, invece, la tv inca-mera oltre il 60% dell’investimento. • Per settori merceologici, campagne di pubblica utilità enon profit caratterizzate da bassi investimenti sono princi-palmente digitali; il largo consumo tende a prediligere la tv. • Le campagne ad alto tasso di tv tendono a puntaresulla narrazione come strategia creativa. Allo stessomodo le campagne basate sullo storytelling risulta ab-biano spesi il 44% del budget in tv.

GLOBALINVESTIMENTI, RICERCHE

GIAPPONE, GLOBALTECH

AUTOMOTIVEINVESTIMENTI

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AUDIO

I super-ascoltatori di podcast apprezzano la pubblicità che supporta i loro contenuti preferitiSfuggono i media con eccessivo affollamento pubblicitario, cercano contenuti esclusivi, sono più attenti e favorevoli nei confronti degli advertiser che supportano i podcast di cui sono fruitori regolari

Quella dei super-ascoltatori di pod-cast – ogni settimana fruiscono peroltre 5 ore di contenuti – è una nic-chia che però può essere conside-rata come una sorta di ‘sonda’ percapire meglio l’efficacia della pubbli-cità su questo formato di contenutiaudio. Il sondaggio, condotto perconto del network statunitense Pod-castOne nella primavera scorsa daEdison Research, la società che ognianno realizza la ricerca ‘The InfiniteDial’ per misurare lo stato dei pod-cast, rivela che il 70% dei super-ascoltatori dice di aver consideratoun nuovo prodotto o servizio come ri-sultato dell’ascolto di un annunciopubblicitario in un podcast, eppuresi tratta di un segmento di pubblicoche cerca attivamente di evitarel’esposizione alla pubblicità e giu-dica la TV come il mezzo troppo af-follato e mette al secondo e terzoposto, rispettivamente, social mediae radio. Advertiser apprezzati. “La nostra ri-cerca dimostra che questi consuma-tori non solo che non hanno alcunpregiudizio nei confronti della pub-blicità nei podcast, ma anzi la giudi-cano positivamente, il che è ancorapiù notevole se si considera che il50% cerca in tutti i modi di limitarel’esposizione ai commercial su tutte

le piattaforme audio evideo”, ha commen-tato Tom Webster, Se-nior VP di EdisonResearch. Poco affollamento.Secondo i risultati delsondaggio, il 44% di-chiara di prestare piùattenzione alla pubbli-cità nei podcast chesugli altri media e il37% che questo è ilmodo migliore per unadvertiser di raggiun-gerli. Inoltre, 6 su 10apprezzano chi inve-ste su questo formatosupportando realizza-zione e distribuzionedei loro podcast preferiti e il 44%dice di avere un’opinione più favore-vole delle aziende che investono suipodcast da loro ascoltati regolar-mente. In genere, considerano que-sto medium come il meno affollatodalla pubblicità, ma il 49% ha notatoun discreto incremento degli an-nunci, il 35% dichiara di percepireche i break sui podcast sono diven-tati più lunghi, mentre il 59% non hanotato alcun cambiamento. Controllo dell’ascolto. Altre evi-denze dello studio mostrano che

questo segmento di pubblico tiene ingran conto la possibilità di fruire icontenuti quando e dove gli pare (ri-spettivamente, 71% e 62%), il 61%apprezza di poter accedere a conte-nuti esclusivi e il 50% di poter limi-tare la propria esposizione allapubblicità. Sono anche forti consu-matori di streaming video (il 79% nefruisce settimanalmente) e di servizimusicali internet (63%), il 43% vuoleavere più controllo dei contenuti cheascolta.SCARICA LA RICERCA

USARICERCHE

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ARREDAMENTO

Ikea vuole democratizzare anche la domotica e prepara bottone connesso per comandare gli oggetti Il nome in codice è ‘Trådfri Short Button’ e i suoi maggiori concorrenti sono gli assistenti vocali Non ascolta, ma obbedisce: è l’interrut-tore connesso che Ikea sta mettendo apunto con il nome in codice ‘TrådfriShort Button’ che può funzionare su di-versi scenari domotici a seconda dellastanza. I suoi maggiori concorrenti sono gli as-sistenti vocali e pare che per questomotivo Ikea non abbia voluto rivelare ilprezzo del sistema di regolazione manuale con il quale sipotranno spegnere tutte le luci della casa allo stesso mo-mento, magari prima di uscire, abbassare le tende a finegiornata e alzare il volume degli altoparlanti. Il brevetto è stato già presentato alla Federal Communi-cations Commission in Usa, secondo quanto scrive la te-stata specializzata TeknikVeckan, per l’approvazione, ma

il prezzo del prodotto non dovrebbe es-sere molto alto, coerentemente con lastrategia storica dell’azienda di demo-cratizzare prima l’arredamento e ora ladomotica, considerato che gran partedelle soluzioni IoT sono ancora appan-naggio degli early adopter. I bottoni sa-ranno tutti diversi gli uni dagli altri, infunzione del locale dove saranno inse-

riti, dal soggiorno alla camera da letto, dal bagno alla cu-cina, e apriranno la strada alla vendita di oggetti connessinei negozi Ikea. Nell’agosto scorso è stata creata la nuova business unitIkea Home Smart, entità a parte sotto il cui ombrello sa-ranno inseriti prodotti come le lampade e le tapparelleconnesse.

GLOBALTECNOLOGIA

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ALIMENTARI

Parmigiano Reggiano va on air con il 60” ideatoda Casiraghi e un budget di 4 milioni di euroE’ on air da ieri il nuovo spotdel Parmigiano Reggiano.Nel film da 60″, a fianco aicasari, alle mucche e al ter-ritorio del Parmigiano Reg-giano vediamo lo chef CarloCracco, l’olimpionica ElisaDi Francisca, la conduttricetelevisiva Diletta Leotta e lanutrizionista e biologa Ma-nuela Mapelli.Lo spot ha l’obiettivo di rac-contare al consumatorequali sono le peculiarità delprodotto, i valori della suastoria e della sua unicità.La nuova creatività del-l’agenzia Casiraghi Greco&,scelta dopo gara, vuole rac-contare la tradizione e il ter-ritorio del ParmigianoReggiano attraverso la vocedi ospiti d’eccezione che ne

esaltano il gusto, i valori nu-trizionali e la convivialità.“Il Parmigiano Reggiano nonè solo un formaggio: è unperfetto alleato per la salutee il benessere psicofisico,un modello di sostenibilità,un campione di biodiversità,un lifestlyle brand. La nuovacampagna di CasiraghiGreco& racconta al consu-matore, con freschezza eoriginalità, quali sono i motiviche lo rendono così spe-ciale” ha commentato NicolaBertinelli, presidente delConsorzio Parmigiano Reg-giano.Il budget che il Consorzio in-vestirà in pubblicità entro lafine del 2019 è pari a 4 mi-lioni di euro. Il centro mediaè Address. Sopra lo spot, sotto il dietro le quinte

ITALIATV

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Credits:• Direttore Creativo: Cesare Casiraghi• Copywriter: Saverio Lotierzo• Art director: Emanuele Pezzetti• Account: Chiara Mangiacotti• Casa di Produzione: The Family• Regista: Federico Brugia• DOP: Marcello d’Apporto• Executive Producer: Lorenzo Ulivieri• Producer: Danielle Joujou• Assistente producer: Raffaele Fusco• Musica: Composizione a cura di Roberto Cacciapaglia• Per il Consorzio: Carlo Mangini – direttore marketing, comunicazione e sviluppo commerciale

• Pietro Rovatti – brand consultant

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PAG. 13INTELLIGENCE

Più esperienze, più valori e meno classe media:Euromonitor aggiorna l’evoluzione dei mega-trend Il quadro degli 8 mega-trend si aggiorna per aiutare le aziende a capire perché le industrie si evolvonoNel 2017 Euromonitor ha identificato i 20mega-trend che avrebbero inciso mag-giormente nell’evoluzione di mercati econsumatori nel lungo termine. Ora l’isti-tuto di ricerche ha aggiornato il quadroevolutivo “in un mondo che cambia rapi-damente”, come si legge nel report, peraiutare le aziende a capire perché le in-dustrie si evolvono, più che a prevedere come saranno in fu-turo. I mega-trend servono infatti a costruire strategie dilungo termine più proattive che reattive, e a identificare letendenze emergenti. Qui alcuni highlight della situazioneevolutiva degli 8 mega-trend che stanno generando mag-giori discontinuità.CONNECTED CONSUMER. La tecnologia è una delle mag-giori forze dominanti, ma i consumatori iniziano a ridurre laloro dipendenza e a sentire la pressione di una connessionecostante che pretende reazioni in tempo reale a ogni notifica,cosicché oggi la tendenza emergente è fare un passo indie-tro, ridurre il tempo speso online e cercare un nuovo equili-brio digitale. I brand devono tenerne conto, cercandointerazioni con i consumatori in modo più strategico e cheabbia un reale valore.HEALTHY LIVING. I consumatori mostrano un approccio piùolistico al benessere, al tempo stesso fisico, mentale e spiri-tuale e comprende non solo diete e sport, ma anche sosteni-bilità e alimenti prodotti eticamente. I brand stanno giàcapitalizzando le crescenti preoccupazioni dei consumatori: ilprossimo passo sono le esperienze sempre più personalizzate.ETHICAL LIVING. Le preoccupazioni su ambiente, sosteni-bilità, produzione e lavoro fanno dei valori etici e morali unmega-trend di lunga durata. Secondo Euromonitor, il 28%dei consumatori globali preferiscono acquistare prodotti ecoed eticamente compatibili e il 39% preferisce compraremeno ma meglio. Per l’istituto di ricerche questa tendenzarappresenta una delle discontinuità maggiori rispetto al pas-sato e i brand dovranno attrezzarsi per rispondere con mag-giore trasparenza, un approccio più concreto a riciclo e riuso

e più accessibilità alle informazioni suprodotti e produzione.SHOPPING REINVENTED. Il modo difare acquisti cambia costantemente eper i brand interazioni sempre e ovunquecon i consumatori sono un imperativo.Nel prossimo futuro, Euromonitor vedeperò anche una ripercussione pericolosa

nella crescente dominanza del social commerce con la per-dita di controllo da parte dei brand della loro relazione con iconsumatori.EXPERIENCE MORE. Che sia dovuto o meno alla minore di-sponibilità economica, il possesso delle cose lascia più spa-zio alle esperienze, soprattutto tra i Millennial. Il che richiedeai brand di trovare modi nuovi e più creativi per intessere leloro relazioni con i consumatori, tenendo anche conto delfatto che il 65% degli individui dichiara come priorità l’avereun impatto positivo sull’ambiente e il desiderio di privilegiarei brand che ne condividano i valori. MIDDLE CLASS RETREAT. Le classi medie dei mercati ma-turi hanno sempre più difficoltà a mantenere lo status eco-nomico di una volta. Le loro nuove abitudini di consumo –più selettive, più attente al prezzo e allo shopping online –avranno un impatto significativo su tutti gli altri mega-trend,considerato che i consumi della classe media rimangono ilfondamento della maggior parte dei mercati di consumo.PREMIUMISATION. È un derivato dei mega-trend precedenti,con i consumatori che progressivamente prendono il controllodelle loro spese e decidono di tagliare ciò che per loro è menoimportante per potersi permettere ciò che conta di più. L’im-patto maggiore, secondo Euromonitor, è sui FMCG.Shifting market frontier. Per assicurarsi la crescita, le impresedevono adattarsi ai cambiamenti demografici, economici etecnologici, guardando ben oltre i mercati domestici. Per Eu-romonitor, 13 delle 20 economie a più rapida crescita sa-ranno in Africa, mentre l’Asia è destinata a diventare il piùgrande mercato di consumo.SCARICA IL REPORT

GLOBALRICERCHE

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MEDIALEISURE

Riki sceglie Urban Visione la street art per lapromozione del disco

Riccardo Marcuzzo, il vincitore della scorsa edizione di‘Amici, più noto al pubblico come Riki, ha lanciato il suotour instore scegliendo di realizzare un progetto specialesulla maxi affissione di Porta Romana, insieme ad UrbanVision, per la campagna, promossa da Sony Music Italia,che gioca sugli stereotipi legati al suo personaggio estigmatizza il cyberbullismo. Sul telo pubblicitario fino a lunedì 21 ottobre campeg-giava il volto di Riki e una delle offese che più frequente-mente gli vengono rivolte dai suoi haters sui social,‘Bimbominkia’, ma la sera successiva, gli Ortica Noodles,nota coppia di street artist italiani, hanno completamentericoperto l’affissione con un bellissimo graffito e la datadi uscita del nuovo album. Riki ha voluto comunicare at-traverso una delle sue più grandi passioni: l’arte.

Cambio al vertice di Avvenire spa. Paolo Nusiner dal1° gennaio lascerà la carica di direttore generale,che ricopriva dal 2002, a seguito della nomina qualedirettore amministrativo dell’Università Cattolica delSacro Cuore.Il prresidente del consiglio di amministrazione di Av-venire S.E. Mons. Marcello Semeraro ha dichiarato:“Per dare continuità all’azione sin qui svolta e per as-sicurare la piena realizzazione del Piano Strategico2024 recentemente approvato dal consiglio di am-ministrazione di Avvenire, d’intesa con l’editore, pro-porrò al prossimo cda di nominare direttore generaledella società, a decorrere dal 1° gennaio 2020, l’in-gegner Alessandro Belloli attuale direttore tecnico eresponsabile pianificazione e sviluppo di Avvenire”Belloli è stato assunto in Avvenire nel 2003 ed ha col-laborato a tutti i progetti di sviluppo del giornale.

Cambio alla guida diAvvenire: AlessandroBelloli nuovo direttoregenerale dal 2020Prende il posto di Paolo Nusiner, diventato direttore amministrativo dell’Università Cattolica del Sacro Cuore

ITALIAEDITORIA

ITALIAOOH

Alessandro Belloli

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AGENDA

GLI APPUNTAMENTI DELLA SETTIMANALUNEDì 4 NOVEMBRE“Digital Russian Day”, evento organizzato da Tribooe Promos Italia in collaborazione con Yandex, princi-pale motore di ricerca russo, e Triboo East Media. Ca-mera di Commercio di Milano Monza Brianza Lodi inVia Meravigli 9, Milano. Ore 13,30. Per info e registra-zioni: https://russianday.east-media.net/.

MARTEDì 5 NOVEMBRENetcomm Focus Food, l’appuntamento sull’evolu-zione digitale per il settore del food&grocery organiz-zato da Netcomm in collaborazione con FieraMilano/Tuttofood. Enterprise Hotel, corso Sempione 91,Milano. Ore 9.

MERCOLEDì 6 NOVEMBRE

Presentazione della ricerca “Modern family: dal 1989a oggi: com’è cambiata la famiglia in 30 anni” commis-sionata da BNP Paribas Cardif e realizzata da Eume-tra. Diamond Tower, Piazza Lina Bo Bardi 3, Milano.Ore 10,45. Tel. 02/54123452.

GIOVEDì 7 NOVEMBREEurocommercial Properties Italia lancia la campa-gna nazionale “Save the Chewingum”. Sede di Euro-commercial Properties Italia, in via Moscova 3, Milano.Ore 11,30.

IF! Italians Festival. Festival dedicato alla creativitàorganizzato e promosso dall’Art Directors Club Italianoe UNA – Aziende della Comunicazione Unite insiemeal main partner Google. Base Milano. Fino a sabato 9novembre. Per info: https://2019.italiansfestival.it/

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