Upload
branxton
View
26
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Maakuntien yhteistyöryhmien neuvottelupäivät Keski-Suomessa 9. - 10.2.2006 Jyväskylä Paviljonki. Perussuhtautuminen globalisaatioon. Suomi on noussut historiallisesti katsoen lyhyessä ajassa syrjäisestä ja takapajuisesta maasta yhdeksi kilpailukykyisimmistä ja tasa-arvoisimmista yhteiskunnista - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
SAK Lauri Ihalainen/kis 2006
1
Maakuntien yhteistyöryhmien
neuvottelupäivät Keski-Suomessa
9. - 10.2.2006 Jyväskylä Paviljonki
SAK Lauri Ihalainen/kis 2006
2
Perussuhtautuminen globalisaatioon
Suomi on noussut historiallisesti katsoen lyhyessä ajassa syrjäisestä ja takapajuisesta maasta yhdeksi kilpailukykyisimmistä ja tasa-arvoisimmista yhteiskunnista
Suomi on tähän saakka ollut globalisaatiokehityksessä voittajamaa - globalisaatio on tarjonnut enemmän mahdollisuuksia kuin uhkia
Suomi on viennistä riippuvainen avotalous - viennin osuus BKT:stä n. 40 % (tällä seikalla ollut merkitystä myös SAK:n EU-kantoihin)
Suomen BKT-osuus on 0,4 % maailman BKT:sta, mutta 0,7 maailman ulkomaankaupasta - Suomen rooli on olla vikkelä ja ennakoiva sopeutuja: aktiivisen sopeutujan strategia
SAK hahmottaa globalisaatiota usealla tasolla, ei mustavalkoisesti
mahdollisuuksia antavana haasteita tarjoavana ongelmia aiheuttavana
SAK Lauri Ihalainen/kis 2006
3
Globalisaation mahdollisuudet ja haasteet
Globalisaatio tarjoaa mahdollisuuksia laajentuvien markkinoiden ja kansainvälisen työnjaon kautta
maat erikoistuvat entisestään
Menestyminen edellyttää kykyä sopeutua ja uudistua
Globalisaation vaadittava rakennemuutos ei vältttämättä johda työttömyyden kasvuun vaan hyvinvoinnin kasvuun, jos halpamaihin siirtyneestä tuotannosta vapautuneet varat otetaan käyttöön muualla taloudessa
SAK Lauri Ihalainen/kis 2006
4
Suomen strategia globaalikilpailussa pärjäämiselle
SAK:n näkökulmasta
Korkea koulutustaso - kovan osaamisen yhteiskunta
Laadukkaiden tuotteiden ja palvelujen tuottaja ja viejä - myös palvelukonseptien viejä
Erikoistuminen maailmankaupassa ja kyky keskittää tuotannollis-teknologista kehittämistä sen mukaan
Tutkimus- ja tuotekehityspanokset (3,5 % BKT:sta --> 4 %)
SAK Lauri Ihalainen/kis 2006
5
Suomen strategia globaalikilpailussa pärjäämiselle
SAK:n näkökulmasta Hyvinvointiyhteiskunnan kehittäminen: myös kilpailukykyä
vahvistavana asiana
Kansallisessa talous- ja työmarkkinapolitiikassa koordinaatiota ja pitkäjänteisyyttä - sopimusyhteiskunnan rooli keskeinen
Kansainvälisessä politiikassa aktiivinen vaikuttaja (WTO, ILO, EU)
Suomi ei voi rakentaa menestystarinaa palkoilla ja muilla työvoimakustannuksilla kilpailulle ns. kehittyvien talouksien kanssa
SAK Lauri Ihalainen/kis 2006
6
Globalisaation haasteita
Globalisaatiotasolla on menossa investointien ja työn uusjako
Suomalaiset yritykset investoivat voimallisesti ulkomaille ja ulkomaiset yritykset Suomeen varovasti (yritysostot, vähemmän uuden luomiseen)
Osa kehittyvistä maista on erikoistumassa viennissään samoille aloille kuin Suomi
telekommunikaatio (matkapuhelimet)
Yritysten ja kansatalouden kilpailuetu eivät ole enää samoja: politiikan tekijöiden ja ay-liikkeen pulma
SAK Lauri Ihalainen/kis 2006
7
Globalisaation haasteita
Päätösvalta ja omistusta yhä enemmän ulkomaille (Instrumentarium, Foster-Wheeler, Valtra, Hackman, Remes, Chips, Telia-Sonera jne.)
yrityssektori kaksinapaistuu: suuryritystalous ja tytäryhtiötalous
Pienen maan uhkana on protektionismin kasvu maailmanlaajuisessa kaupankäynnissä (WTO, neuvottelut)
Kasvuhakuisten yritysten vähäisyys ja uusien riskirahoitusinstrumenttien rakentaminen. Ideoiden - innovaation - siirtäminen tuotteistamisen ja markkinoinnin asteelle
siemenrahoitus pitkämielistä sijoittamista
SAK Lauri Ihalainen/kis 2006
8
Globalisaatio ja Suomen työmarkkinat
Suuri ikäpolvenmurros työmarkkinoilla 15 vuoden sisällä puolet nyt työelämässä toimivista
poistuu työmarkkinoilta
nuoria tulee v. 2005 alkaen vuosittain vähemmän työmarkkinoille kuin sieltä poistuu
työmarkkinoilla kohtaa sekä sitkeä rakennetyöttömyys että osaavan työvoiman vaje yhtä aikaa
suomalaisten keskimääräinen työhöntuloikä on n. 21 vuotta, yliopistoista ja korkeakouluista n. 27 vuotta. Vastaavasti keskimääräinen työstälähtöikä on n. 59 vuotta
n. 350 000 työelämässä toimivalla 35-55 -vuotiaalla palkansaajalla ei ole ole työelämään mennessään ollut mahdollisuutta - syystä tai toisesta - suorittaa toiseen asteen koulutusta tai tutkintoa
SAK Lauri Ihalainen/kis 2006
9
22/27 v.
Työhyvinvoinnin kehittäminen - hyvinvointiyhteiskunnan seuraava iso projekti
Työuran pidentäminen (työllistämisaste v. 2005 = 68% ja v. 2010 = 75% 59 v. 62 v. 68 v.
Työura-aika
- osaaminen- jaksaminen- johtaminen- liikunnan ja terveellisten elämäntapojen parantaminen
Keskimääräinen työhöntuloikä
Keskimää-räinentyöstä-lähtöika
1)
SAK Lauri Ihalainen/kis 2006
10
Suomen työmarkkinoiden haasteet kasvun ja hyvinvoinnin kannalta
KASVU JA HYVINVOINTI RIIPPPUU investoinneista
työvoiman määrästä (työpanoksesta)
tuottavuudesta
IKÄRAKENTEEN MUUTOS VOI JOHTAA SIIHEN, ETTÄ kokonaistyövoiman määrä supistuu - ei kasva
tuottavuuskehitys voi hidastua
alueellinen ja ammatillinen liikkuvuusinto voi vähentyä
SAK Lauri Ihalainen/kis 2006
11
Eräitä johtopäätöksiä
Tuottavuuden nostamisesta ja työhyvinvoinnin parantamisesta tulisi tehdä toisiaan tukeva iso hanke työmarkkinoilla
Työssä käyvien osaamista tulee parantaa
Työurien pidentäminen työelämää uudistaen
Aktiiviseen työvoimapolitiikkaan tuntuvasti suurempi panostus (Tanska: 1,9 % BKT:stä, Pohjoismaat: keskimäärin 1,3 %, Suomi: 1 %)
Asuntopolitiikka tukemaan työllistävyyttä
Hallittu työperäisen maahanmuuttopolitiikan linjaveto
SAK Lauri Ihalainen/kis 2006
12
Työtä ja tuotantoa uudelleen organisoidaan
Taustalla kansainvälistyminen ja teknologinen kehitys
Eri elinkeinoelämän rajat limittyvät: verkostoituminen, alihankinta, ulkoistaminen
Yritysrakenteet muuttuvat ja omistajapohja vaihtuu pörssiyhtiöiden omistus perheyrittäjyys osuustoiminnallisuus
Työsuhteiden luonne muuttuu (75/25)
SAK Lauri Ihalainen/kis 2006
13
Jatkuva
Jatkuva
Määräaik.
Määräaik.
75,7%
8,4%
11,5%
4,4%
Palkansaajien erilaiset työsuhteetLokakuu 2005
29.11.2005/TL Lähde: Tilastokeskus
kokoaikatyö
osa-aikatyö
osa-aikatyö
kokoaikatyö
Uudet (alle 1 v) työsuhteet Jatkuva kokoaikatyö 36,8 %Jatkuva osa-aikatyö 11,0 %Määräaikainen kokoaikatyö 36,1 %Määräaikainen osa-aikatyö 16,1 %
63,2 %
SAK Lauri Ihalainen/kis 2006
14
Hyvinvointi ja jaksaminen työelämässäTyön merkitys ja arvot
työn merkitys arvotasolla
työ ihmisen kiinnittäjänä yhteiskuntaan
työkulttuuri arvostaa ahkeruutta
ihmisarvoa ei pidä sitoa työhön
oikein mitoitettu työ antaa tyydytystä ja edesauttaa kiinnittymistä työyhteisöön
Työelämän vaatimukset kasvavat
työtahti ja jaksaminen
monitaitoisuusvaatimus
osaamisvaatimukset
jatkuva muutos koetaan sekä epävarmuuden että uusien haasteiden jatkumoksi
SAK Lauri Ihalainen/kis 2006
15
Ihmisen asema suhteessa työhön erilaistuu
noin puolet työntekijöistä tekee ylitöitä - osa ilman korvauksia
työn ja muun elämän raja hämärtyy - jatkuva saavutettavuus
Suomessa tehdään EU-maista eniten epäsäännöllisiä työvuoroja
pienten lasten isät tekevät pisintä työpäivää
toiset ovat alityöllistettyjä tai tekevät epävarmuutta ylläpitäviä pätkätöitä
elämänhallinnan ongelmat ja selviytymispaineet lisääntyvät
SAK Lauri Ihalainen/kis 2006
16
Henkinen kuormittavuus ja mielen järkkyminen työn ja muun elämän rajat
työn ja perhe-elämän tasapaino: lapsilla oikeus jaksaviin ja aikaa antaviin vanhempiin
johtamisen oikeudenmukaisuus
erilaisuuden kunnioittaminen myös työelämässä: heikoimmilla lähtökohdilla varustetuilla pitäisi olla paikka työelämässä
3) Iäkkäämmille ihmisille inhimillinen tapa olla työelämässä elämänkokemuksen ja osaamisen käyttö -
voimavaroihin mitoitetulla tavalla
työelämä ei tarjoa eläkkeelle lähtemiselle kilpailukykyistä vaihtoehtoa
SAK Lauri Ihalainen/kis 2006
17
Henkinen kuormittavuus ja mielen järkkyminen työn ja muun elämän rajat
työn ja perhe-elämän tasapaino: lapsilla oikeus jaksaviin ja aikaa antaviin vanhempiin
johtamisen oikeudenmukaisuus
erilaisuuden kunnioittaminen myös työelämässä: heikoimmilla lähtökohdilla varustetuilla pitäisi olla paikka työelämässä
Iäkkäämmille ihmisille inhimillinen tapa olla työelämässä elämänkokemuksen ja osaamisen käyttö -
voimavaroihin mitoitetulla tavalla
työelämä ei tarjoa eläkkeelle lähtemiselle kilpailukykyistä vaihtoehtoa
SAK Lauri Ihalainen/kis 2006
18
Hyvän työyhteisön huoneentaulu
keskinäinen arvostus
luottamuspääoma
tasa-arvoinen yhteistyö
osaamiseen ja muutosturvallisuuteen investointi
työ- ja perhe-elämän parempi tasapaino
oikeudenmukainen johtaminen
SAK Lauri Ihalainen/kis 2006
19
Työyhteisön kehittämisen erilaisia polkuja
Turvallisuus
Turvattomuus
Jäykkyys Jo
usta
vu
us
Paikalleenjämähtänyttyöyhteisö
Vastakkain-asetteluntyöyhteisö
Yhteistyöntyöyhteisö
Menneisyydentyöyhteisö
SAK Lauri Ihalainen/kis 2006
20
Globalisaation vaikutukset kansalliseen
työmarkkinapolitiikkaan
TASAINEN OSTOVOIMAN KASVU
MATALA INFLAATIO
KASVU JA VAKAUS
PALKKA/PALKKAKILPAILU-KIERTEEN VÄLTTÄMINEN
Vahva sopimusyhteiskunta, kolmikantayhteistyön malli
SOPIMUS-MALLI
SAK Lauri Ihalainen/kis 2006
21
EMU-ratkaisun vaikutus työmarkkinapolitiikkaan
Ennen kolme kansallista talouspolitiikan työvälinettä, nyt kaksi: finanssi- ja budjettipolitiikka
työmarkkinapolitiikka
Näiden yhteensovittaminen on keskeinen keino harjoittaa menestyksellistä talouspolitiikkaa
SAK Lauri Ihalainen/kis 2006
22
Mihin suuntaan työmarkkinasopimista
tulisi kehittää
Palkanmuodostuksessa on edelleenkin kestäviä perusteita sitoa palkkakehitys kansantalouden tuottavuuden ja arvioidun inflaation muodostavalle ”jakovaramallille”
työllisyysvara jättäen
Tavoite on pyrkiä hyvän ostovoiman kehitykseen, joka kootaan useista lähteistä (palkat, inflaatio, verot, tulonsiirrot)
Palkkausjärjestelmiä tulee kehittää kahdella tasolla työn vaativuuteen perustuvasti tulos- ja voittopalkkiojärjestelmien laajentamiseen
SAK Lauri Ihalainen/kis 2006
23
Mihin suuntaan työmarkkinasopimista
tulisi kehittää
Paikallisen yhteistyön ja sopimisen pelisääntöjen tulee kehittää
asiat LM-järjestelmä kaikki voittaa -periaate
Euro mahdollistaa paremmin myös palkkoja koskevan vertailun eri euro-maiden kesken
EU-tasoinen, yli rajojen ulottuva sopiminen etenee palkkaratkaisut tehdään edelleenkin kansallisesti, mutta
toisten maiden työvoimakustannuksia tarkkaillen konsernitason yrityksissä henkilöstöpolitiikan peruslinjaukset
yhtenäistyvät riippumatta siitä, missä maassa yksikkö toimii
SAK Lauri Ihalainen/kis 2006
24
Ulkomainen työvoima ja Suomen työmarkkinat
Ulkomaalaisia Suomessa 108 000, n. 2 % väestöstä
Maassa asuvien ulkomaalaisten työttömyysaste 28 %
Suomen työelämä monikulttuuristuu - ulkomaisen työvoiman osuus kasvaa
SAK:n jäsenistössä on n. 12 000 maahanmuuttajaa - kohtelu ja palvelu
Hallitus käsittelee joulukuussa työperusteisen maahanmuuttopolitiikan tavoitteita
Työvoiman vapaan liikkumisen siirtymäaikojen jatkosta tehdään arvio 2006 tammikuussa
SAK Lauri Ihalainen/kis 2006
25
Ulkomainen työvoima ja Suomen työmarkkinat
Suomen linja Suomen työmarkkinoille ei pidä luoda ulkomaalaisille toisen
luokan työmarkkinoita
Ulkomaalaisiin työntekijöihin tulee noudattaa suomalaisia pelisääntöjä ja työehtoja
Työehtojen valvonnan tehostamistoimia on tehty(valvontayksikkö, tietojen saanti jne.)
Neuvottelujen kohteena on tilaajavastuu ja kanneoikeus
Esim. rakennusalalla osapuolet ovat neuvotelleet yhteisistä pelisäännöistä mm. harmaan talouden torjumiseksi