1

Budapest - Józsefváros

Magdolna Negyed ProgramSzociális városrehabilitációs modellkísérlet

2005-2010

A projekt terület

Nagyfuvaros utca - Népszínház utca –

Fiumei út – Baross utca – Koszorú utca

által határolt terület

Budapest belvárosának határán,

Józsefváros középső részén

L: 12.068 fő

T: 340.000 m2

Magdolna Negyed Program

.

Magdolna Negyed Program

2

2010. Felmérés eredményei adat

Lakások -

Önkormányzati tulajdonú lakások aránya 50%

Komfort nélküli lakások aránya 10%

Akik nem akarják megvenni a lakásokat 50%

1 szobás lakások aránya 67%

Költözési szándék 5 éven belül 10%

Lakók

8 osztályt elvégzők aránya 28%

Érettségizettek aránya 22%

Diplomások aránya 8%

Gazdasági aktivítás

Inaktívak aránya 50%

Teljes munkaidőben foglaloztatott aránya 33%

Részmunkaidőbenfoglalkoztatott aránya 12%

Vállalkozó aránya 5%

Forrás: Marketing centrum

Magdolna Negyed Program

Célok

Társadalmi célok

•Szegregáció csökkentése

•Lakók életkörülményeinek javítása

•a társadalmi kohézió erősítése

•társadalmi sokszínűség megőrzése

•a lakóközösségek önszerveződésének támogatása

Gazdasági célok

•a negyed önfenntartó képességének javítása

•a gazdasági aktivitás élénkítése

•foglalkoztatottak arányának javítása, piacképes

munkaerő képzés

•a helyi kisvállalkozások megerősítése

Környezeti célok•Fenntartható lakókörnyezet létrehozása

•épületek kis lépétkű felújítása a lakosság

bevonásával és megtartásával

•zöld területek – különösen a szabadidő eltöltésére,

sportolásra alkalmas terek kialakítása

Magdolna Negyed Program

Bérlői Bevonással Történő Épület

felújítási program

Ebben a programban azok a bérlői lakóközösségek

vesznek részt melyeknek tagjai együttműködők az

épület felújítás teljes folyamatában.

A negyeden lévő 60db önkormányzati tulajdonú

bérházból 4 épületben indult el a munka az első

ütemben.

A bérlők saját munkával részt vesznek a

programban, pincét takarítanak, betont törnek fel,

döntenek a felújítási program tartalmáról és

részvételről.

Cél a közösségfejlesztés és a saját részvétel által a

a fenntarthatóság biztosítása, kvázi-társasházi

forma kialakítása ún. bérlői menedzsmenttel.

A folyamat lépései

1.) Felhívás az önkormányzati bérházak

részére (65 ház részére) – 2005. Okt.

2.) Tájékoztató lakossági találkozók (8

házban) – 2006. tavasz

3.) Kezdődő együttműködés (4 ház) –

2006. nyár

4.) Közösségi találkozók: participatív

tervezés kezdése, megállapodás a 2006.

évi munkákról

5.) Közösségi munkák: közösségi területek

lomtalanítása, stb.

6.) Műszaki, és igény esetén társadalmi

vizsgálatok

7.) 2007. Együttműködési Megállapodás

házanként Rév8 Zrt és minden egyes bérlő

között

8.) Közösségi programok: lakossági

találkozók minden hónapban; gyereknap;

közös főzés; stb.

Képek

Habitat, Hajdúböszörmény

2009. február 24.

3

Dankó u. 7.

Kivitelezői munkák:

Minden egyes lakásban kialakítottuk a központi fűtést, mint leghatékonyabb rendszert

• Új elektromos hálózat

• Új gépészeti rendszer (víz, csatorna)

• Új ablakok, ajtók

• Új tetőszerkezet, új födém, hőszigetelés, lakáselválasztó falak

• Ár: 50 millió Ft

Lakók munkái

• Udvar feltörése, vakolat leverése

• Tetőtér teljes kialakítása

• Fürdőszobában a berendezési tárgyak megvétele

• festés, burkolás

Munkák beszámítása

• Tetőtérért a legalacsonyabb szintű lakbér

• Az eredeti lakótér után számított lakbérből az igazoltan ráfordított munka ellenértékének az 50%-a lelakható.

• Lakásonként – kb 1 millió Ft

• Lakbér 1 hónapra (24 m2 lakás) 7200 Ft

• Társasházak felújítása

MNPII projekt megvalósításának szervezeti ábrája

Közterületi

programok

Dankó u. 18.

sport udvar

1 fő mérnök

2 fő lakossági

kapcsolattartó, 2

építész, 1 gépész és

1elektromos

műszaki ellenőr, 1

projekt vezető

1 projektvezető

szociológus, 2 fő

szociális munkás, 1 fő

gazdasági mérnök

1 fő szociológus

programszervező, 2 fő

ifjúsági szociális

munkás

Homok u. 7.

sportudvar

PROJEKT MANAGEMENT, 2 fő

lakók átmeneti

elhelyezése

közösségfejlesztés

kommunikáció

lebonyolítás,műszak

i ellenőrzés

Mátyás tér és

kapcsolodó

utcák

felújítása

9 épület részleges

felújítása

3 épület szerkezeti

felújítása

7 társasház

felújítása

Kesztyűgyár

Közösségi ház

kulturális és

szabadidős

közösségfejlesztés,

szomszédsái tanács

civil szervezetek

programjai

Épületek felújítása

drog prevenció

intenzív családsegítés

képzési program,

tanácsadás

Társadalmi és szociális

programok

konflktuskezelés

tanároknak, diákoknak

szomszédság rendőr

4

Közterület fejlesztési program

Homok u. 7. - Sportudvar kialakítása foghíjtelken

Dankó u. 18. – A lakosság, civil és hajléktalan-ellátó szervezetek

részvételével szabadidőudvar kialakítása a hajléktalanellátó intézmények

közvetlen szomszédságában, együttműködésében

Közterületi illemhely létesítése a Mátyás téren és a Dankó utca 18. szám

alatti telken

Magdolna Negyed Program

Mátyás tér és a környező utcák

felújítása

A Mátyás tér megújítása az ott élők

bevonásával - participáció

Az átalakítás célja, hogy a tér igazi találkozó

„Hellyé” váljon, és a helyi lakosság minden

korosztálya számára kínáljon szabadidős

lehetőséget

A teret övező utcák felújítása, forgalom

átszervezése, gyalogos utcák kialakítása

Magdolna Negyed Program

MNPI – 2005-2008.Programelemek Beavatkozás Összesen

Bérlői bevonással történő

épületfelújítások

4 db önk. tul. ép. fel. 357.000.000

Közterület-fejlesztési Mátyás tér megújítása 36.000.000

Közösségi létesítmény

kialakítása

Kesztyűgyár Közösségi

Ház

322.000.000

Civil háló 5 db önkormányzati

helyiség biztosítása

21.000.000

Innovatív oktatási Erdélyi utcai ált. isk.

fejlesztése

22.000.000

Innovatív bűnmegelőzési Helyi bűnmegelőzési

stratégia

16.000.000

Innovatív foglalkoztatási Foglalkoztatási koncepció 23.000.000

Közösségfejlesztési Közösségi programok 24.000.000

Összesen 821.000.000

MNPII 2008-2010ERFA programok tartalom Bruttó ktg

Önkormányzati tulajdonú

épületek felújítása

12 épület közös szerkezeteinek

felújítása, 4 MNPI ház

homlokzatának felújítása

1.275.287

eFt

Társasházak 7 db társasház részleges felújítása 148.000 eFt

Mátyás tér és kapcsolódó

közterületek felújítása

Gyalogos utca kialakítása, őrbódé

és nyilvános WC építése

229.200 eFt

Sportudvar és szabadidős

udvarok kialakítása

Iskola melletti telken sportudvar, a

Dankó utcában szabadidő és

sportudvar kialakítása

100.260 eFt

LMÁMK iskola felújítása Nyílászáró csere,

akadálymentesítés

71.875 eFt

Szolgáltatás bővítés Helyiségek felújítása 39.028 eFt

Szoft programelemek

Szabadidős programok az

iskolában

LMÁMK által szervezett programok 14.500 eFt

Interkulturális és képzési

és közösségi programok a

Kesztyűgyárban

Konfliktust kezelő ifjúsági

programok, civilek által szervezett

szabadidős programok,

sportprogramok, internetkuckó,

Magdolna napok, Szomszédsági

tanács létrehozása

73.720 eFt

Szociális és bűnmegelőzési

programok

drogprevenciós programok,

szomszédági rendőr program,

intenzív családsegítés, resztorativ

technikák alkalmazása az

oktatásban, stb

71.300 eFt

Foglalkoztatást segítő

képzési programok

5 db OKJ-s képzés és 5 alapfokú

számítógépkezelői program,

mentorálás, álláskereső klub

25. eFt950

5

Magdolna Negyed Program

Bérlői Bevonással Történő

Épület felújítási program

szereplői

. Önkormányz

at,

bizottságok

Hivatali

osztályok

Közbeszerzés

i szakértő

vállalkozók

tervezők,

Közműszol-

gáltatók,

hatóságok

lakásosztály

Vagyon-

kezelő

lakók

Rév8 8-10 fő

Hivatali

egyeztetés

Bizottsági

döntés

Rév8

megvalósításHivatali

ellenőrzés,

elszámolás

Prorégió felé

elszámolás,

beszámolás

Rév8 előké-

szítés

Egyeztetési folyamat

.

Magdolna Negyed Program

Foglalkoztatási és gazdasági Szociális és bűnmegelőzési

programok program

.

Kesztyűgyár

Ügyfelek,

álláskeresők

Munkaügyi

központ

családsegítő

vállalkozások

Önkormányzat

bizottságok

Rév8,

szervező,

mentor

rendőrség

Szerződéses

partnerek

Célközönség,

gyerekek,

fiatalok,

családok

iskolák

Családsegítő,

Gyermekjóléti

szolgálat

Hivatali

egységek

Önkormányzat

bizottságok

Rév8

Milyen lesz öt év múlva itt a környéken a házak állapota?

43

32

41

39

16

29

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Magdolna

Orczy

jobb ugyanolyan rosszabb