INFO-MRC

MRC d'Antoine-Labelle

Dans ce numéro

Bilan des Parcs régionaux ...... 2

Suivi du PGMR ........................... 3

Rapport du vérificateur .......... 4

Suivi du PIIRL .............................. 4

Parc linéaire................................. 5

À l’agenda .................................... 6

En bref

Décès de M. Lanzon

Renouvellement de la convention collective

Patrouilleurs recherchés

Dans le cadre de l’entente de développement culturel 2014-2016 interve-nue entre la MRC d’Antoine-Labelle et le ministère de la Culture et des Communications, la firme Patri-Arch a été mandatée par la MRC afin de procéder à un inventaire du patrimoine culturel. À cet effet, la firme pro-duira 200 fiches sur le patrimoine bâti, 15 fiches sur le patrimoine imma-tériel et 17 fiches de recommandation aux municipalités afin de mieux conserver et mettre en valeur les bâtiments patrimoniaux identifiés sur le territoire. La première étape pour cibler les bâtiments à inventorier a été effectuée en consultant le Répertoire du patrimoine culturel du Québec, les muni-cipalités, les sociétés d’histoire et le rôle d’évaluation. Cette étape a per-mis d’extraire environ 500 adresses à vérifier. Ainsi, du 14 au 18 avril, tou-tes les municipalités ont été arpentées par la firme afin de valider le po-tentiel patrimonial des bâtiments de cette liste de départ. Ceux-ci ont été rapidement catégorisés et les bâtiments ayant subi trop de transforma-tion ont été écartés. Au final, en comptabilisant les résultats, un total de 200 bâtiments a été conservé. Du 21 au 27 mai, la firme est retournée voir les 200 bâtiments sélection-nés pour les photographier et noter quelques observations sur place concernant leurs caractéristiques architecturales (matériaux, formes, etc.). Ces données seront ensuite colligées dans une base de données et les bâtiments seront évalués pour les hiérarchiser selon leur valeur patrimo-niale (exceptionnelle, supérieure, bonne, moyenne et faible). Les bâti-ments de plus grande valeur patrimoniale apparaitront également au Répertoire du patrimoine culturel du Québec.

Suite à la page 2

MAI-JUIN Volume 10, Numéro 1

Œuvre de Clémence Gagné

Début des travaux d’inventaire du patrimoine culturel

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Finalement, afin de sélectionner les 15 éléments du patrimoine immatériel de la région qui sont les plus porteurs, une liste de tous les éléments sus-ceptibles d’être considérés a été dressée. Cette liste exclut les éléments pouvant déjà avoir été traités dans un autre exercice. Ils ont été triés par catégories ou thématiques (légendes, savoir-faire, thème de l’industrie fo-restière, personnages importants, thème de l’agriculture, thème du ferro-viaire, etc.). Parmi tous ces éléments, ceux qui semblaient le mieux repré-senter la région et qui abordaient plusieurs thèmes différents ont été sélec-tionnés, à savoir :

La présence amérindienne (amérindiens) La femme colonisatrice (colonisation, femmes) Les fermes forestières (forêt, agriculture) La drave et les camps de bûcherons (forêt) Les moulins à scie (forêt, colonisation, industrie) La trappe et le piégeage (chasse, forêt, techniques) Les clubs privés (chasse et pêche, villégiature) Le métier de chef de gare (ferroviaire) Les courses de canots (loisirs, tradition) Le Windigo (légende, amérindiens) Le Grand Lièvre (légende, amérindiens) Le Rapide à l’Orignal (légende) L’utilisation de l’ocre rouge (amérindiens, savoir-faire) Jos Montferrand (personnage, colonisation, forêt) La construction pièce sur pièce (techniques, forêt, colonisation)

Selon les recherches documentaires qui seront menées sur chacun de ces éléments afin de constituer une fiche, il est possible que certains soient re-groupés ou modifiés.

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Ça bouge dans les parcs régionaux!

Le 24 mai dernier, les membres du conseil de la MRC ont pu prendre connaissance des bilans 2015 des trois parcs régionaux, soit du Poisson Blanc (PRPB), de la Montagne du Diable (PRMD) et du Réservoir Kiamika (PRRK) ainsi que des plans annuels 2016 pour le PRPB et le PRMD. L’année 2015 aura permis à la Corporation du Parc du Poisson Blanc (CPPB) de compléter le remboursement des différentes créances hypothécaires du pavillon d’accueil Le Bastion. Aussi, encore en 2015, la CPPB a contribué grandement à dynamiser la vie communautaire de la municipalité de Notre-Dame-du-Laus. En 2016 la CPPB désire, notamment, offrir une série de nou-veaux forfaits. Elle souhaite également procéder à l’aménagement de nou-

Inventaire du patrimoine culturel...suite de la page 1

En bref

C’est avec tristesse que la MRC a appris le décès de Monsieur Louis-Fabricius Lanzon, maire de la mu-nicipalité de Lac-Saint-Paul, le 1er juin 2016. M. Lanzon était sans con-tredit un homme faisant preuve d’une grande gentillesse envers ses confrères et consœurs. Il montrait également une belle ouverture face au développement de sa municipalité et de la MRC en plus d’être impliqué dans plusieurs dossiers régionaux. Les maires, mairesses et le personnel de la MRC offre leurs plus sincères sympathies à toute la famille, aux proches et aux amis de M. Lanzon.

veaux sentiers pédestres et poursuivre le processus de révision de son identité visuelle qui viendra avec toute une stratégie de mise en marché. Pour le parc régional de la Montagne du Diable, la grande réalisation de 2015 est la finalisation de la pha-se 1 de développement, comprenant notamment la construction du pavillon Léopold-Papineau. Les activi-tés 2016 porteront sur la finalisation des aménagements au Village des Bâtisseurs et à la mise en place du projet d’interprétation. D’importants travaux pour les sentiers de vélo de montagne et la réfection du che-min Walker font également partie des actions qui seront mises de l’avant en 2016. Des efforts seront aussi mis afin d’augmenter la présence sur les réseaux sociaux et sur la mise en place de la réservation en ligne, L’année 2015 a également été bien remplie pour le parc régional du Réservoir Kiamika. En effet, la Société de développement du Réservoir Kiamika a procédé à l’aménagement de nouveaux bureaux administratifs, construit un nouveau type d’hébergement quatre saisons, démarré une étude sur les besoins des visiteurs en plus de procéder à la gestion de 2350 kg de déchets et à l’ense-mencement de 2750 poissons.

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Parcs régionaux...suite de la page 2

Vous aimez aider? Vous souhaitez participer au mieux-être de votre collectivité?

Devenez patrouilleur-ambassadeur bénévole sur votre parc linéaire!

Pour plus de renseignements ou pour vous portez volontaire, contactez la Corporation du parc linéai-re Le p’tit train du Nord : 450-745-0185 ou info@traindunord.com.

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Le parc linéaire Le p’tit train du Nord en plein recrutement!

Les travaux entourant la révision du PGMR conjoint des MRC d’Antoine-Labelle, des Laurentides et des Pays-d’en-Haut vont bon train. La période de consultation publique qui s’est déroulée à l’hiver a permis d’ap-porter certaines modifications au projet de PGMR adopté à l’automne 2015. Ainsi, le projet de PGMR conjoint 2016-2020 modifié a été envoyé le 19 mai 2016 au ministre du Développement durable, de l’Envi-ronnement et de la Lutte contre les changements climatiques pour analyse. Le ministère a 60 jours à comp-ter de la réception des documents pour faire connaître à la MRC son avis sur sa conformité avec la politique du gouvernement. L’ensemble des mémoires déposés, le rapport de consultation publique et le projet de PGMR conjoint 2016-2020 modifié sont disponibles sur le site web de la MRC au www.mrc-antoine-labelle.qc.ca.

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Suivi dans la révision du Plan de gestion des matières résiduelles (PGMR)

En bref

Un accord de principe est intervenu entre la MRC d’Antoine-Labelle et le syndicat des travailleurs et travailleuses de la MRC d’Antoine-Labelle (CSN) dans le dossier du renou-vellement de la conven-tion collective, laquelle était arrivée à échéance le 31 décembre 2014. L’ac-cord de principe prévoit notamment des augmen-tations salariales de 10,5 % sur 5 ans, soit 1,75 % pour 2015, 2 % pour 2016 et 2017, 2,25 % pour 2018 et 2,5 % pour 2019. De plus, afin de répondre aux besoins en évaluation foncière, il sera possible pour les tech-niciens affectés au terrain d’effectuer des semaines allant jusqu’à 40 h, et ce, sans que ces heures soient considérées comme étant du temps supplémentaire.

Rapport du vérificateur externe

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Le 26 avril dernier, Madame Caroline Richer, C.A. et auditrice de la firme Allard Guilbault Mayer Millaire Richer inc. a déposé et présenté le rapport financier aux membres du conseil de la MRC. Au 31 décembre 2015, le rapport de vérification de la MRC d’Antoine-Labelle montre un surplus libre de 147 488 $ pour le fonds d’administration générale de la MRC. Aux fins de comparaison, le surplus libre au 31 décembre 2014 était de 112 641 $. On constate que la mise en place de la Cour municipale en 2014 est en grande partie responsable de l’augmentation du surplus libre qui, aux fins de comparaison, aurait été de 54 894 299 $ sans cette dernière. Il a été résolu d’affecter le surplus libre au 31 décembre 2015 à l’année courante. En date du 31 décembre 2015, on retrouve également à la section des fonds ré-servés, le fonds des terres publiques intramunicipales (TPI), dont le solde est de 940 559 $. On retrouve également une somme de 261 143 $ pour le fonds de gestion et de mise en valeur du territoire (baux) dont un montant de 199 216 $ a été réservé pour des projets spéciaux à savoir le parc linéaire, le développement culturel et les parcs régionaux. Finalement, pour les territoires non organisés (TNO), les états financiers présen-tent, au 31 décembre 2015, un surplus libre de 35 028 $ comparativement à 22 657 $ l’année précédente. Le surplus accumulé totalise 441 088 $ dans lequel on retrouve une réserve pour l’entretien des chemins et des ponts de 191 320 $. De plus, s’ajoute une réserve du Fonds de parcs de 33 840 $. Il a été résolu d’af-fecter le surplus libre au 31 décembre 2015 à l’année courante.

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Dans le cadre de la démarche d’élaboration de son Plan d’intervention en infrastructures routières locales (PIIRL), la MRC a adopté, en juin 2015, les critères de priorisation de ses routes locales de niveau 1 et 2 qui sont les plus déterminants pour le développement et la vitalité du territoire. Au ter-me de l’exercice effectué en collaboration avec la firme WSP, quatre critères, accompagnés d’une pondération, avait été retenus afin de procéder à une priorisation du réseau, à savoir Tourisme et villégiature (40 %), Mobilité des

Suivi de la démarche du Plan d’intervention en infrastruc-tures routières locales (PIIRL)

transports (30 %), Services à la communauté (15 %) et Industriel (15 %). Ainsi, le 26 mai dernier, les maires et mairesses ont pu prendre connaissance de l’état d’avancement des travaux du PIIRL. À l’heu-re actuelle, les travaux d’occultations et d’inspections sont en cours afin de procéder au bilan de l’état du réseau et poser un diagnostic quant au réseau priorisé préalablement par le conseil de la MRC. La planification et la stratégie d’intervention seront présentées lors d’un prochain conseil de la MRC. Rappelons que le PIIRL est un volet du Programme d’aide à l’amélioration du réseau routier qui a été mis en place par le gouvernement en 2012. L’élaboration d’un PIIRL constitue un outil de planification pour l’optimisation des investissements sur le réseau routier local, lequel est réalisé en procédant à une analyse menant à une priorisation des travaux d’infrastructures qui permettra aux municipalités d'aller chercher des subventions pouvant aller jusqu'à 75 % des coûts de réalisation des travaux.

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Depuis le 25 avril, la MRC d’Antoine-Labelle compte deux nouveaux employés au sein de son équipe. En effet, avec l’incertitude face à l’avenir de la Corporation du parc linéaire Le p’tit train du nord, laquelle était responsable de l’entretien du parc, la MRC a embauché deux journaliers pour la sai-son afin de procéder à un entretien minimal de la piste et maintenir en bon état le parc liné-aire. Ce sont donc Messieurs Pierre Lamoureux et Jacques Coulombe, auparavant employés de la

Corporation, qui joignent les rangs de la MRC afin de poursuivre les tâches d’entretien qu’ils exécutaient les années précédentes. Tout

comme les dernières années, M. Lamoureux est attitré au secteur nord de la MRC, soit de Mont-Laurier à Nominingue et M. Coulombe au secteur de la Rouge. Les deux journaliers seront en poste à temps par-tiel jusqu’au 14 octobre 2016. Les citoyens peuvent commu-niquer directement avec la Corporation du parc linéaire pour toute situation urgente au 450 745-0185. Bonne sai-son estivale sur le parc!

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Embauche de deux journaliers pour le parc linéaire

Démarche du PIIRL….suite de la page 4

À l’agenda

Pour joindre la MRC d’Antoine-Labelle

Édifice Émile-Lauzon Point de services

425, rue du Pont 259, rue L’Annonciation Sud, bureau 201

Mont-Laurier (QC) J9L 2R6 Rivière-Rouge (QC) J0T 1T0

Téléphone : 819-623-3485 / 819-275-3232 Télécopie : 819-623-5052 / 1-866-258-9206

Site web : www.mrc-antoine-labelle.qc.ca administration@mrc-antoine-labelle.qc.ca

Activités Date Lieu Heure

CM Mardi 28 juin

Mardi 23 août

La Macaza (hôtel de ville, 53, rue des Pion-niers)

Ferme-Neuve (parc régional montagne du Diable, pavillon Léopold-Papineau) 

9 h

9 h

CA Jeudi 18 août MRC 13 h 30

Séances de la cour municipale Jeudi 16 juin Vendredi 17 juin 

MRC 13 h 30

18 h 30

Lancement de la Route des belles histroires

Jeudi 16 juin Gare de Mont-Laurier 9 h 30

Consultation publique sur le renouvellement de la Politique culturelle du Québec

Jeudi 16 juin Val-Morin (Théâtre du Marais) 9 h 30

Horaire d’accueil estival (du 20 juin au 9 septembre 2016) Bureau principal Point de services de Rivière-Rouge

Lundi et mardi de 9 h à 17 h Ouvert sur rendez-vous Mercredi et jeudi de 9 h à 16 h Vendredi de 8 h à 12 h

Fermé de 12 h à 13 h tous les jours