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Mali Retrospective du CAP 2013 et perspectives 2014-2016

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Mali Retrospective du CAP 2013 et perspectives 2014-2016. Présentations des Clusters. Sous Cluster Protection de l’Enfance (SCPE) Sous Cluster Violences Basées sur le Genre (SC VBG). Réalisations Humanitaires en 2013:. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Mali Retrospective du CAP 2013 et perspectives 2014-2016

MaliRetrospective du CAP 2013 et perspectives 2014-2016

Page 2: Mali Retrospective du CAP 2013 et perspectives 2014-2016

Présentations des Clusters

Sous Cluster Protection de l’Enfance (SCPE)

Sous Cluster Violences Basées sur le Genre (SC VBG)

Page 3: Mali Retrospective du CAP 2013 et perspectives 2014-2016

Réalisations Humanitaires en 2013: Education aux risques de mines (ERM): 172 857 personnes sensibilisées et 544 personnes formées

Violences Basées sur le Genre : • Cas de VBG recensés: 3 330. • Prise en charge Médicale: 1 172. • Prise en charge psychosociale: 1 153.• 7 maisons de femmes renforcées pour servir d’abris pour les victims des violence. 15

Assistance légale et juridique: 25 428 PDIs ont reçu informations, conseils et assistance légale

Nombre de formations afin d’ appuyer les efforts des autorités nationales pour protéger et assister les déplacés internes : 55 ( dont la formation des Experts Humanitaires de la CEDEAO)

Cohésion sociale et coexistence pacifique: Au 31 octobre 2013, 69 654 personnes ont bénéficiés d’activités liées a la cohésion sociale

La matrice « benchmarks sur le retour »

Fiche d’ évaluation des besoins dans les régions du Nord ( Fiche CMP)

Suivi des mouvements de populations (CMP)

Page 4: Mali Retrospective du CAP 2013 et perspectives 2014-2016

Sous cluster Protection de l'Enfance

Page 5: Mali Retrospective du CAP 2013 et perspectives 2014-2016

Défis et leçons apprises

Leçons apprises (30 mots)

Acquisition d’ une capacité de mise a jour de l’ analyse des risques de protection/suivi et évaluation rapide de Protection dans le cadre d’ une situation très évolutive.

Harmonisation des critères communs de sélection des bénéficiaires. Interaction plus effective Cluster Protection/ Minusma Interaction entre Cluster et entités régionales du cluster a renforcer. Transfert de savoir faire vers les institutions gouvernementales et renforcement du rôle de la société

civile dans le domaine de la protection sociale

Défis (30 mots)

Retour des PDI/ Solutions durables Evaluation de l’environnement du retour et

protection/ assistance effectives dans les régions de retour.

Insuffisance des financements Faible capacité de la société civile Cohésion Sociale et Coexistence Pacifique.

Dialogue inter/intracommunautaire. Manque d’informations relative a la

protection situation sécuritaire et contraintes d’accès

au terrain Faiblesse des services sociaux de base

Page 6: Mali Retrospective du CAP 2013 et perspectives 2014-2016

Besoins sectoriels 2014Plan de réponse sectoriel:

activités clés

Assistance aux PDIs et aux retournés. Capacité de réponse directe aux

violations et abus de Droits de l’Homme, VBG et aux problèmes sécuritaires.

Prévention des risques liés aux problèmes relatifs au manque de cohésion sociale et aux affrontements entre groupes armés.

Appui a l’ établissement de documentation d’ état civil.

Réponse aux risques liés aux Restes Explosifs de Guerre

Protection de l’ enfance : renforcement du système, mise en place ou appui aux services prise en charge selon les différentes problématiques rencontrées (EAFGA, ESNA, enfants victimes d’abus et violences sous toutes leurs formes)

Activités de Monitoring/Reporting / Prévention et Réponse aux cas de violations graves des Droits de l’Homme, problèmes sécuritaires, VBG et PE.

Appui juridique et réhabilitation psycho-social aux victimes des VBG.

Educations aux risques de mines et engins non explosés.

Information, Conseil et Assistance Légale aux PDI et retournés.

Cohésion sociale et Coexistence Pacifique

Plaidoyer en faveur de/appui au redéploiement des personnels de l’Etat et des collectivités locales, au niveau des zones affectées par la crise

Transfert de compétences