Upload
feby-loardi
View
7
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
akuntansi managerial
Citation preview
1
BAB 4 BREAK - EVEN POINT DALAM UNIT DAN DOLAR PENJUALAN
Biaya - volume-profit ( CVP ) analisis memperkirakan bagaimana
perubahan biaya ( baik variabel dan tetap ), volume penjualan, dan harga
mempengaruhi keuntungan perusahaan. CVP adalah alat yang ampuh untuk
perencanaan dan pengambilan keputusan. Bahkan, CVP merupakan salah satu
alat yang paling serbaguna dan berlaku secara luas digunakan oleh akuntan
manajerial untuk membantu manajer membuat keputusan yang lebih baik .
Perusahaan menggunakan analisis CVP untuk mencapai benchmark
penting, seperti titik impas mereka. Break- even point adalah titik di mana total
pendapatan sama dengan total biaya ( yaitu , titik keuntungan nol ) . Perusahaan
baru biasanya mengalami kerugian ( laba usaha negatif ) pada awalnya dan
melihat impas pertama periode mereka sebagai tonggak penting.
Manajer menjadi sangat tertarik pada analisis CVP selama masa-masa
sulit ekonomi. Analisis CVP membantu manajer menunjukkan masalah dan
mencari solusi.
Analisis CVP dapat mengatasi banyak masalah lain juga , termasuk :
jumlah unit yang harus dijual untuk mencapai titik impas
dampak pengurangan diberikan dalam biaya tetap pada titik impas
dampak kenaikan harga terhadap laba
Selain itu , analisis CVP memungkinkan manajer untuk melakukan
analisis sensitivitas dengan memeriksa dampak berbagai harga atau tingkat
biaya laba .
Menggunakan Pendapatan Operasional di Analisis Biaya-Volume - Laba
Dalam analisis CVP , istilah ''biaya'' dan ''beban'' sering digunakan secara
bergantian. Hal ini karena dasar konseptual analisis CVP adalah analisis titik
impas ekonomi dalam jangka pendek . Untuk ini , diasumsikan bahwa semua
unit yang diproduksi dijual. Oleh karena itu, semua biaya produk dan biaya
periode berakhir sebagai beban pada laporan laba rugi.
Untuk analisis CVP , bagaimanapun , jauh lebih berguna untuk mengatur
biaya ke dalam komponen tetap dan variabel . Fokusnya adalah pada
perusahaan secara keseluruhan . Oleh karena itu , biaya mengacu pada semua
biaya dari perusahaan - produksi , penjualan , dan administrasi . Jadi biaya
variabel adalah semua biaya yang meningkat karena semakin banyak unit yang
dijual , termasuk :
Material langsung
Tenaga Kerja Langsung
2
Overhead variabel
Variabel penjualan dan biaya administrasi
Demikian pula biaya tetap termasuk:
Overhead tetap
Penjualan tetap dan beban administratif
Format laporan laba rugi yang berdasarkan pada pembagian jenis biaya
ke dalam komponen tetap dan variabel disebut kontribusi laporan laba rugi
marjin. Margin kontribusi adalah perbedaan antara penjualan dan biaya variabel
. Ini adalah jumlah pendapatan penjualan yang tersisa setelah semua biaya
variabel ditutupi yang dapat digunakan untuk berkontribusi terhadap beban
tetap dan laba usaha . Margin kontribusi dapat dihitung secara total atau per
unit .
Break- Even Point dalam Unit
Jika laporan laba rugi margin kontribusi disusun kembali sebagai
persamaan, akan menjadi lebih berguna untuk memecahkan masalah CVP.
Persamaan pendapatan operasional adalah :
Operating Income = Sales - Total Variable Expenses - Total Fixed Expenses Persamaan ini adalah dasar dari semua pekerjaan CVP yang akan
datang. Kita bisa menganggapnya sebagai persamaan dasar CVP. Kita dapat
memperluas persamaan pendapatan operasional dengan mengekspresikan
pendapatan penjualan dan biaya variabel dalam hal dolar jumlah satuan dan
jumlah unit yang terjual.
Operating Income = (Price x Number of Units Sold) - (Variable Cost per
Unit x Number of Units Sold) - Total Fixed Cost
Pada titik impas , laba usaha sama dengan $ 0 .
Persamaan pendapatan operasi dapat disusun kembali sebagai berikut
menunjukkan jumlah unit di impas :
Break Even Point dalam Dolar Penjualan
Kadang-kadang , manajer menggunakan analisis CVP untuk dapat
memilih untuk menggunakan hasil penjualan sebagai ukuran aktivitas penjualan
bukan unit yang terjual .
Rasio Biaya Variabel
3
Rasio Biaya Variabel adalah proporsi setiap dolar penjualan yang harus
digunakan untuk menutup biaya variabel. Variabel rasio biaya dapat dihitung
baik menggunakan jumlah data atau data yang satuan .
Atau
Rasio marjin kontribusi
Persentase dolar penjualan yang tersisa setelah biaya variabel yang
tercakup adalah rasio margin kontribusi . Rasio margin kontribusi adalah
proporsi setiap dolar penjualan yang tersedia untuk menutup biaya tetap dan
memberikan keuntungan .
Atau
Secara alami, jika rasio biaya variabel diketahui , dapat dikurangkan dari
1 untuk menghasilkan rasio margin kontribusi :
1 - Variable Cost Ratio = Contribution Margin Ratio
Bagaimana biaya tetap berhubungan dengan rasio biaya variabel dan
rasio marjin kontribusi? Karena total margin kontribusi adalah pendapatan yang
tersisa setelah biaya variabel total ditutupi , itu harus menjadi pendapatan yang
tersedia untuk menutup biaya tetap dan berkontribusi untuk mendapatkan
keuntungan . Bagaimana hubungan biaya tetap untuk margin kontribusi
mempengaruhi pendapatan operasional ? Ada tiga kemungkinan :
Biaya tetap sama dengan marjin kontribusi ; pendapatan operasional
adalah nol ; perusahaan dalam keeadaan impas .
Biaya tetap kurang dari margin kontribusi ; pendapatan operasional lebih
besar dari nol ; perusahaan memperoleh laba .
Biaya tetap lebih besar dari margin kontribusi ; pendapatan operasional
kurang dari nol ; perusahaan membuat kerugian .
Menghitung Break Even Point dalam Dolar Penjualan
4
Sekarang, mari kita beralih ke persamaan untuk menghitung titik impas
dalam dolar penjualan. Salah satu cara untuk menghitung pendapatan impas
penjualan adalah untuk memperbanyak unit impas dengan harga. Namun,
seringkali perusahaan adalah sebuah perusahaan multi - produk, dan dapat sulit
untuk mencari titik impas untuk setiap produk yang dijual. Persamaan
pendapatan operasi dapat digunakan untuk memecahkan impas penjualan.
Sama seperti bagaimana lebih cepat untuk menggunakan persamaan
untuk menghitung unit impas langsung , akan sangat membantu untuk memiliki
persamaan untuk mencari dolar penjualan impas . Persamaan ini adalah :
UNIT DAN DOLAR PENJUALAN YANG DIPERLUKAN UNTUK MENCAPAI TARGET
PENDAPATAN
Sementara titik impas adalah informasi yang berguna dan tolok ukur
yang penting bagi perusahaan yang relatif muda, sebagian besar perusahaan
ingin mendapatkan laba usaha lebih besar dari $ 0 . Analisis CVP memberi kita
cara untuk menentukan berapa banyak unit yang harus dijual , atau bagaimana
pendapatan penjualan lebih harus dibangkitkan , untuk mendapatkan
penghasilan target tertentu .
Unit yang Akan Dijual untuk Mencapai Penghasilan Sasaran
Ingat bahwa pada titik impas , laba usaha adalah $ 0 . Bagaimana
persamaan yang digunakan dalam kami sebelumnya impas analisis disesuaikan
untuk menemukan jumlah unit yang harus dijual untuk mendapatkan
penghasilan sasaran ? Jawabannya adalah dengan menambahkan jumlah
pendapatan target untuk biaya tetap .
Ingat bahwa persamaan untuk pendapatan operasional adalah :
Operating Income = (Price x Units Sold) - (Unit Variable Cost x Units
Sold) - Fixed Cost
Untuk memperoleh pendapatan operasional yang positif, ganti istilah
pendapatan operasional dengan pendapatan sasaran .Persamaan pendapatan
operasi dapat digunakan untuk menemukan jumlah unit untuk menjual agar
mendapatkan penghasilan yang ditargetkan. Namun, itu lebih cepat untuk
menyesuaikan persamaan impas unit dengan menambahkan pendapatan target
untuk biaya tetap. Hasil penyesuaian ini dalam persamaan berikut:
5
Pendapatan penjualan untuk Mencapai Penghasilan Sasaran
GRAFIK HUBUNGAN BIAYA - VOLUME - LABA
Representasi grafis dari hubungan CVP dapat membantu manajer jelas
melihat perbedaan antara biaya variabel dan pendapatan . Hal ini juga dapat
membantu mereka memahami dengan cepat apa dampak kenaikan atau
penurunan penjualan akan memiliki pada titik impas . Dua grafik dasar grafik
laba - volume dan grafik biaya - volume-profit .
Grafik Volume Laba
Grafik laba volume visual menggambarkan hubungan antara laba ( laba
usaha ) dan unit terjual . Keuntungan volume grafik adalah grafik dari persamaan
pendapatan operasional :
Operating Income = (Price x Units) - (Unit Variable Cost x Units) - Total Fixed
Cost
Dalam grafik ini , pendapatan operasional adalah variabel dependen,
dan unit adalah variabel independen .
Grafik Biaya-Volume-Laba
Grafik biaya-volume - laba menggambarkan hubungan antara biaya ,
volume, dan laba ( laba usaha ) dengan memplot garis total pendapatan dan
total biaya garis pada grafik . Untuk mendapatkan hubungan yang lebih rinci ,
maka perlu untuk grafik dua garis yang terpisah- garis total pendapatan dan garis
total biaya. Kedua baris diwakili oleh dua persamaan berikut :
Untuk menggambarkan kedua persamaan dalam grafik yang sama ,
sumbu vertikal diukur dalam dolar , dan sumbu horisontal diukur dalam unit
yang terjual .
Grafik CVP menyediakan informasi pendapatan dan biaya yang tidak
diberikan oleh grafik laba - volume. Berbeda dengan grafik keuntungan volume,
beberapa perhitungan yang diperlukan untuk menentukan keuntungan terkait
dengan volume penjualan yang diberikan . Namun, isi informasi yang lebih besar
berarti bahwa para manajer cenderung untuk menemukan grafik CVP lebih
berguna .
Asumsi Analisis Biaya - Volume - Profit
6
Keuntungan grafik volume-laba dan grafik biaya-volume-laba
mengandalkan beberapa asumsi penting . Beberapa asumsi tersebut adalah
sebagai berikut :
Ada pendapatan dan linear linear fungsi biaya diidentifikasi yang tetap
konstan selama rentang yang relevan .
Harga jual dan biaya diketahui dengan pasti .
Unit yang diproduksi dijual - ada persediaan barang jadi .
Penjualan campuran diketahui dengan pasti untuk pengaturan titik impas
multiple - produk ( dijelaskan kemudian dalam bab ini ) .
ANALISIS PRODUK GANDA
Analisis biaya-volume-laba cukup sederhana dalam pengaturan produk
tunggal . Namun, sebagian besar perusahaan memproduksi dan menjual
sejumlah produk atau jasa . Meskipun analisis CVP menjadi lebih kompleks
dengan beberapa produk , operasi ini cukup sederhana .
Biaya tetap yang langsung adalah biaya-biaya tetap yang dapat
ditelusuri ke setiap segmen dan akan dihindari jika segmen itu tidak ada . Biaya
tetap yang umum adalah biaya tetap yang tidak dapat ditelusuri ke segmen dan
akan tetap bahkan jika salah satu segmen telah dieliminasi .
ANALISIS BIAYA - VOLUME - LABA DAN RISIKO DAN KETIDAKPASTIAN
Break- even point dapat dipengaruhi oleh perubahan harga , satuan
kontribusi margin , dan biaya tetap . Manajer dapat menggunakan analisis CVP
untuk menangani risiko dan ketidakpastian .
Untuk campuran penjualan yang diberikan , analisis CVP dapat
digunakan sebagai jika perusahaan menjual satu produk . Namun, ketika harga
produk individu berubah , campuran penjualan dapat terpengaruh karena
konsumen dapat membeli relatif lebih atau kurang dari produk . Perlu diingat
bahwa campuran penjualan baru akan mempengaruhi unit setiap produk yang
harus dijual untuk mencapai target laba yang diinginkan . Jika campuran
penjualan untuk periode mendatang tidak pasti , mungkin perlu untuk melihat
beberapa campuran yang berbeda . Dengan cara ini , wawasan manajer
keuntungan ke dalam hasil yang mungkin dihadapi perusahaan .
Memperkenalkan Risiko dan Ketidakpastian
Bagaimana manajer berurusan dengan risiko dan ketidakpastian ? Ada
berbagai metode .
7
Pertama , tentu saja , adalah bahwa manajemen harus menyadari sifat
tidak pasti dari harga di masa depan , biaya , dan jumlah .
Selanjutnya , manajer bergerak dari pertimbangan titik impas dengan apa
yang disebut ' ' impas Band . ' '
Selanjutnya , manajer mungkin terlibat dalam sensitivitas atau apa - jika
analisis. Dalam hal ini , spreadsheet komputer sangat membantu karena
manajer dapat mengatur impas (atau laba yang ditargetkan ) hubungan
dan kemudian memeriksa untuk melihat dampak yang bervariasi biaya
dan harga terhadap kuantitas penjualan .
Margin of Safety
Margin of safety adalah unit yang terjual atau pendapatan yang
diperoleh di atas volume impas . Hal ini dihitung sebagai berikut .
Selain itu, margin penjualan keselamatan dapat dinyatakan sebagai
persentase dari total penjualan dolar , yang beberapa manajer sebut sebagai
margin rasio keselamatan .
Operasi Pengaruh
Dalam hal keuangan , operasi pengaruh yang bersangkutan dengan
campuran relatif biaya tetap dan biaya variabel dalam sebuah organisasi .
Kadang-kadang biaya tetap dapat gantikan untuk biaya variabel. Sebagai biaya
variabel menurun , margin meningkat kontribusi Unit , membuat kontribusi
setiap unit yang dijual yang jauh lebih besar . Dalam kasus seperti itu , fluktuasi
penjualan memiliki efek peningkatan profitabilitas . Dengan demikian ,
perusahaan-perusahaan yang telah menyadari biaya variabel yang lebih rendah
dengan meningkatkan proporsi biaya tetap akan mendapatkan keuntungan
dengan peningkatan yang lebih besar dalam keuntungan sebagai peningkatan
penjualan dari kehendak perusahaan dengan proporsi yang lebih rendah dari
biaya tetap . Biaya tetap yang digunakan sebagai leverage untuk meningkatkan
keuntungan . Sayangnya , hal ini juga benar bahwa perusahaan dengan leverage
operasi yang lebih tinggi akan mengalami penurunan lebih besar dalam
keuntungan sebagai penurunan penjualan . Operating leverage adalah
penggunaan biaya tetap untuk mengekstrak perubahan persentase lebih tinggi
keuntungan sebagai perubahan aktivitas penjualan .
Tingkat operating leverage ( DOL ) dapat diukur untuk tingkat tertentu
penjualan dengan mengambil rasio margin kontribusi terhadap pendapatan
operasional , sebagai berikut :
8
Semakin besar tingkat pengungkit operasi , semakin banyak yang
perubahan penjualan akan mempengaruhi laba usaha . Karena fenomena ini ,
campuran biaya yang organisasi memilih mempengaruhi risiko operasi dan
tingkat keuntungan . Campuran Sebuah perusahaan dari biaya tetap relatif
terhadap biaya variabel disebut sebagai struktur biaya .
Tingkat leverage operasi dapat digunakan secara langsung untuk
menghitung perubahan pendapatan operasional yang akan dihasilkan dari
persentase perubahan tertentu dalam penjualan .
Dalam memilih antara dua sistem , efek leverage operasi adalah bagian
yang berharga dari informasi . Operating leverage yang lebih tinggi mengalikan
dampak peningkatan penjualan pada pendapatan . Namun, efeknya adalah
pedang bermata dua .
Dengan demikian , sistem otomatis memiliki risiko operasional yang lebih
besar. Kuantitas di mana dua sistem menghasilkan pendapatan operasional
yang sama disebut sebagai titik ketidakpedulian .
Analisis Sensitivitas dan Biaya - Volume - Laba
Meluasnya penggunaan komputer pribadi dan spreadsheet telah
menempatkan analisis sensitivitas dalam jangkauan kebanyakan manajer . Alat
penting , analisis sensitivitas adalah ''apa - jika 'teknik' yang meneliti dampak
perubahan asumsi dasar pada jawaban .
Sebuah spreadsheet , sementara indah untuk cranking keluar jawaban
numerik , tidak bisa melakukan pekerjaan yang paling sulit dalam analisis CVP .
Fakta bahwa variabel jarang diketahui dengan pasti ada alasan untuk
mengabaikan dampak dari ketidakpastian pada analisis CVP . Untungnya ,
analisis sensitivitas juga dapat memberikan manajer merasakan sejauh mana
variabel perkiraan buruk akan mempengaruhi jawaban . Itu juga merupakan
keuntungan .
KEPUTUSAN ETIS
Terlepas dari kenyataan bahwa kondisi masa depan tidak dapat
diketahui dengan pasti , ada berbagai cara menggabungkan risiko dan
ketidakpastian dalam analisis . Salah satu kemungkinan adalah bahwa biaya
masalah potensial dapat diperkirakan dan termasuk dalam hasil CVP .