MANAJEMEN KLINIK

Embed Size (px)

Citation preview

  • 5/28/2018 MANAJEMEN KLINIK

    1/24

    LAPORAN MANAJEMEN KLINIK

    Untuk memenuhi tugas Kepaniteraan Klinik Bagian Ilmu Kedokteran Keluarga

    di KLINIKITA Cabang Tembalang

    Disusun oleh :

    Deni Andre Atmadinata H2A008010

    La Ode Rinaldi H2A008026

    FAKULTA KEDOKTERAN

    UNI!ERITA MUHAMMADI"AH

    EMARAN#

    201$

  • 5/28/2018 MANAJEMEN KLINIK

    2/24

    DAFTAR II

    HALAMAN UDUL!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

    i

    DA"TA# I$I!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

    ii

    DA"TA# TAB%L!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

    iii

    DA"TA# &AMBA#!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

    i'

    BAB I (%NDAHULUAN!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

    )

    )!)! Latar Belakang!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

    )

    )!*! Tu+uan!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

    *

    )!*!)! Tu+uan Umum!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

    !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!*

    )!*!*! Tu+uan Khusus!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

    !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!*

    BAB II (%MBAHA$AN!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

    ,

    *!)! &ambaran Umum dan Deskripsi $ingkat!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

    ,

    *!)!)! "iloso-i!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

    !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!,

    *!)!*! .isi!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

    !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!,

    *!)!,! Misi!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

    !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!,

  • 5/28/2018 MANAJEMEN KLINIK

    3/24

    *!)!/! Klaim aminan!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

    !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!,

    *!)!0! Lokasi!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

    !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!/

    *!)!1! Denah!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

    !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!/

    *!)!2! $truktur 3rganisasi!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

    !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!0

    *!)!4! Da-tar )5 (en6akit Terban6ak!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

    !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!0

    *!)!7! Ketenagaan $umber Da6a Manusia!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

    !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!0

    *!*! Hasil Analisa Masalah!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

    1

    *!*!)! Identi-ikasi Masalah!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

    !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1

    *!*!*! (rioritas Masalah!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

    !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!2

    *!*!,! Analisis (en6ebab Masalah!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

    !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!4

    *!,! #en8ana dan Alternati- (eme8ahan Masalah!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

    7

    *!,!)! Kriteria Mutlak dan Kriteria Keinginan!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

    !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!)5

    *!,!*! (rioritas (eme8ahan Masalah!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

    !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!))

    *!,!,! (lan o- A8tion 9(3A!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

    !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!)*

    BAB III K%$IM(ULAN DAN $A#AN!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

    ),

  • 5/28/2018 MANAJEMEN KLINIK

    4/24

    ,!)! K%$IM(ULAN!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

    )2

    ,!*! $A#AN!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

    )4

    DA"TA# (U$TAKA!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

    )7

  • 5/28/2018 MANAJEMEN KLINIK

    5/24

    DAFTAR TA%EL

    *!)! Ketenagaan ; $umber Da6a Manusia KLINIKITA!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

    0

    *!*! Analisa $

  • 5/28/2018 MANAJEMEN KLINIK

    6/24

    DAFTAR #AM%AR

    *!)! Lokasi KLINIKITA 8abang Tembalang!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

    /

    *!*! Denah #uangan KLINIKITA 8abang Tembalang!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

    /

    *!,! $truktur 3rganisasi KLINIKITA 8abang Tembalang!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

    0

  • 5/28/2018 MANAJEMEN KLINIK

    7/24

    %A% I

    PENDAHULUAN

    1&1 Latar%ela'an(

    Kesehatan merupakan kebutuhan 6ang utama bagi setiap penduduk

    6ang hidup di dunia ini= dan pembangunan kesehatan pada dasarn6a

    men6angkut baik kesehatan -isik maupun mental! Keadaan kesehatan

    seseorang akan dapat berpengaruh pada segi kehidupan sosial

    ekonomin6a= maupun kelangsungan kehidupan suatu bangsa dan Negara

    dimanapun di dunia ini= baik di Negara 6ang sudah ma+u maupun di

    Negara 6ang sedang berkembang seperti Indonesia Untuk dapat

    men6elenggarakan pela6anan kesehatan 6ang optimal bagi mas6arakat

    perlu ditun+ang oleh adan6a sarana kesehatan! )

    Dalam (asal 01 a6at 9) Undang>Undang No! *, Tahun )77* Tentang

    Kesehatan ditentukan: $arana kesehatan meliputi balai pengobatan= pusat

    kesehatan mas6arakat= rumah sakit umum= rumah sakit khusus= praktek

    dokter= praktek dokter gigi= praktek dokter spesialis= praktek dokter gigi

    spesialis= praktek bidan= toko obat= apotek= pedagang besar -armasi= pabrik

    obat dan bahan obat= laboratorium= sekolah dan akademik kesehatan= balai

    pelatihan kesehatan= dan sarana kesehatan lainn6a!)

    Kesempatan untuk mendirikan sarana>sarana kesehatan untuk

    memberikan pela6anan kesehatan kepada mas6arakat tidak han6a

    dimonopoli oleh pihak pemerintah= tetapi +uga diberikan kepada setiap

    anggota mas6arakat atau s?asta= sehingga akhir>akhir ini nampak peran

    serta mas6arakat dalam pen6elenggaraan upa6a pela6anan kesehatan

    s?asta se8ara merata= ter+angkau= dan dapat diterima oleh mas6arakat

    sesuai dengan sistem kesehatan nasional= semakin meningkat dan

    berkembang dengan didirikann6a klinik>klinik s?asta!! )

    Klinik adalah -asilitas pela6anan kesehatan 6ang men6elenggarakan

    pela6anan kesehatan perorangan! Klinik men6ediakan pela6anan medis

    dasar dan;atau spesialistik= diselenggarakan oleh lebih dari satu +enis

  • 5/28/2018 MANAJEMEN KLINIK

    8/24

    tenaga kesehatan 9pera?at dan atau bidan dan dipimpin oleh seorang

    tenaga medis 9dokter= dokter spesialis= dokter gigi atau dokter gigi

    spesialis!)

    Klinikita adalah klinik 6ang mengutamakan la6anan 6ang dapat

    dirasakan klien dengan tulus= la6anan 6ang sepenuh hati= la6anan 6ang

    sehangat perhatian kepada keluarga! Klinikita adalah group dari (T!

    Dokter Moe@ Indonesia 6ang berdiri se+ak tahun *550! Klinikita 6ang

    pertama berdiri didaerah Kalipan8ur $emarang! #espon positi- dari

    pelanggan dan mas6arakat sekitar serta meningkatn6a kebutuhan akan

    pela6anan kesehatan sehingga mendorong KLINIKITA membuka 8abang

    pada tahun *551 6ang masih berlokasi di $emarang= tepatn6a didaerah

    Ngesrep!*

    1&2 T)*)an

    1&2&1& T)*)an Um)m

    Mengetahui= dan menganalisis pelaksanaan mana+emen di

    KLINIKITA 8abang tembalang

    1&2&2& T)*)an K+),),

    > Mahasis?a mampu mengidenti-ikasi masalah mana+emen 6ang

    ada!di KLINIKITA 8abang Tembalang!

    > Mahasis?a mampu menentukan prioritas masalah dari beberapa

    masalah 6ang diperoleh dari KLINIKITA 8abang Tembalang!

    > Mahasis?a mampu menganalisis pen6ebab masalah dari prioritas

    masalah 6ang terpilih di KLINIKITA 8abang Tembalang!

    > Mahasis?a mampu men8ari alternati- peme8ahan masalah dari

    prioritas pen6ebab masalah 6ang terpilih di KLINIKITA 8abang

    Tembalang!

    > Mahasis?a mampu melakukan pengambilan keputusan serta

    men6usun ren8ana kegiatan dari alternati- peme8ahan masalah

    6ang terpilih untuk KLINIKITA 8abang Tembalang!

  • 5/28/2018 MANAJEMEN KLINIK

    9/24

    %A% II

    PEM%AHAAN

    2&1& #am-aran )m)m dan de,'ri.,i ,in('at

    *!)!)! "iloso-i KLINIKITA

    Mempermudah orang untuk sehat dengan memper+uangkan man-aat lebih

    bagi mitra pemodal= para pelanggan= kar?a6an dan mas6arakt dimanapun

    KLINIKITA ada!

    *!)!*! .isi KLINIKITA

    La6anan Kesehatan 6ang mempermudah ban6ak orang untuk sehat!

    *!)!,! Misi KLINIKITA

    )! $elalu beker+a sesuai a+aran Allah dan mengharapkan ridho>N6a

    *! Men8iptakan lingkungan ker+a 6ang baik dan memperlakukan satu sama

    lain dengan rasa hormat dan penuh martabat!

    ,! Men8iptakan kondisi 6ang bersahabat dan berani bertanggung +a?ab apa

    6ang telah diperbuat!

    /! Men8iptakan pela6anan kesehatan 6ang memudahkan dan memberikan

    pengalaman positi- 6ang melegenda dan sulit untuk dilupakan

    sela6akn6a mela6ani keluarga sendiri 6ang sedang butuh bantuan!

    0! $elalu mengembangkan pelanggan>pelanggan 6ang benar>benar puas

    dan antusias sepan+ang ?aktu!

    1! Mengakui bah?a keuntungan adalah penting untuk kesuksesan di masa

    6ang akan datang!

    2! Melakukan pengembangan internal dan eksternal se8ara bertahap dan

    berkelan+utan demi kepuasan pelanggan dan anggota keluarga besar!

    4! Melaksanakan perluasan ?ila6ah sampai semua mas6arakat dapat

    terla6ani dengan pela6anan 6ang terbaik!

    7! Memberikan kontribusi 6ang positi- kepada mas6arakat dan lingkungan

    sekitar!

  • 5/28/2018 MANAJEMEN KLINIK

    10/24

    *!)!/! Klaim aminan

    > &aransi obat 6ang dibeli dapat dikembalikan atau ditukar

    > Konsultasi dokter mitra gratis selama ,*/ +am

    > In-ormasi kesehatan dan konsultasi kesehatan se8ara gratis

    *!)!0! Lokasi

    l! (ro- $oedharto no ,1 Ngesrep Timur= $emarang 05*1) Telp! 95*/

    2/1/252

    *!)!1! Denah #uangan

    &ambar *!)! Lokasi KLINIKITA 8abang Tembalang

  • 5/28/2018 MANAJEMEN KLINIK

    11/24

    *!)!2! $truktur 3rganisasi

    &ambar *!,! $truktur 3rganisasi KLINIKITA 8abang Tembalang

    *!)!4! Da-tar )5 pen6akit bulan Desember *5)* di KLINIKITA 8abang

    Tembalang

    )! I$(A

    *! &astritis

    Ruang Periksa

    Front Desk

    R. Obat &RekamMedik

    Ruang TungguToilet

    Tangga

    LT 1

    Toilet

    Ruang Gigi

    Tang

    ga

    Ruang Tunggu

    Ruang Staff

    Ruang Manager

    Musholla

    LT 2

    K//rdinat/r a-an( Peraat

    $etia Harr6!Amk

    K//rdinat/r D/'ter

    dr! Kristina Deas6

    D/'ter

    dr! Adit6aD/'ter

    dr! NilaPeraat

    Angga! AmkPeraat

    %ndah! Amk

    Peraat

    Nana! Amk

    Peraat

  • 5/28/2018 MANAJEMEN KLINIK

    12/24

    ,! Diare

    /! N6eri Kepala

    0! Caries &igi

    1! Dermatitis

    2! "aringitis

    4! &3UT

    7! Hipertensi

    )5! .ertigo

    *!)!7! Ketenagaan;$umber Da6a Manusia

    Tabel *!) Ketenagaan ; $umber Da6a Manusia KLINIKITA

    Tenaga Ker+a umlah 93rang

    Dokter Umum ,

    Dokter &igi )

    (era?at 0

  • 5/28/2018 MANAJEMEN KLINIK

    13/24

    2&2& Ha,il Anali,a Ma,ala+

    *!*!)! Identi-ikasi Masalah

    Tabel *!*! Analisa $:

    tren(t+ 3

    > $DM mempun6ai latar

    belakang pendidikan

    6ang 8ukup

    > $istem penganggaran

    obat +elas> Lokasi KLINIKITA

    strategis dan merupakan

    milik sendiri

    > $udah terdapat D3%K

    9Da-tar 3bat %sensial

    Klinik

    > (emberian resep sesuai

    dengan D3%K

    > Terdapat program gili

    sms

    > #ekam medis ada 6ang

    manual dan elektronik

    > Telah memiliki

    ker+asama dengan

    beberapa perusahaan

    seperti (LN= Inhealth=

    Indo-ood= dll

    > Klaim +aminan

    > $elain pela6anankesehatan +uga men+ual

    alat kesehatan dan obat>

    obat bebas

    > Terdapatn6a aturan main

    6ang +elas 9kitab merah=

    kitab hi+au dan kitab

    biru

    4ea'ne,, 3

    > Kemampuan komunikasi

    tiap orang berbeda dalam

    menerangkan produk

    > Kar6a?an tidak sesuai

    dengan kompetensi> (usat distribusi obat +auh

    > 3bat datang tidak sesuai

    pesanan

    > Catatan rekam medis

    tidak lengkap

    > (apan nama tulisan

    terlalu ke8il=

    tidak ada penun+uk arah

    dan komposisi ?arna

    kurang menarik!

    O../rt)nit5 3

    > Da6a beli mas6arakat

    tinggi

    T+reat 3

    > Tingkat pengetahuan

    8alon pembeli 9ALK%$

  • 5/28/2018 MANAJEMEN KLINIK

    14/24

    > $osial ekonomi

    mas6arakat di sekitar

    klinik 8ukup

    > Tidak ada toko alat

    kesehatan disekitar klinik

    > Media promosi ini 9Klaim

    aminan tidak dilakukan

    kompetitor!

    6ang tinggi

    > Apotik disekitar

    KLINIKITA 8abang

    tembalang ban6ak

    > Trend pen6akit 6ang

    tidak menentu

    %ksternal

    Berdasarkan analisis $-aktor tersebut antara

    lain :

    > Kesesuaian 9(ropriet6

    > %konomi murah 9%8onomi8

    > Dapat diterima 9A88eptabilit6

  • 5/28/2018 MANAJEMEN KLINIK

    15/24

    > Tersedian6a sumber 9#esour8es A'ailabilit6

    > Legalitas ter+amin 9Legalit6

    Tabel *!,! Kriteria (%A#L

    Masalah

    Kesehatan( % A # L Total

    ) ) ) ) ) ) 0

    * ) 5 ) 5 ) ,

    , ) 5 ) ) ) /

    / ) 5 ) ) ) /

    0 ) ) ) ) ) 0

    1 ) 5 5 5 ) *2 5 5 5 5 5 5

    4 5 5 5 5 5 5

    7 5 5 5 5 5 5

    Berdasarkan Metode (%A#L maka prioritas masalah didapatkan :

    )! Kemampuan komunikasi tiap orang berbeda dalam menerangkan

    produk

    *! Catatan rekam medis tidak lengkap

    ,! 3bat datang tidak sesuai pesanan

    /! (usat distribusi obat +auh

    0! Kar6a?an tidak sesuai dengan kompetensi

    1! (apan nama tulisan terlalu ke8il= tidak ada penun+uk arah dan

    komposisi ?arna kurang menarik!

    Tabel *!/! (engelompokan Masalah

    Mar'etin( DM O.era,i/nal

    )! (apan nama tulisan

    terlalu ke8il= tidak

    ada penun+uk arah

    dan komposisi

    ?arna kurang

    menarik

    )! Kemampuan

    komunikasi tiap orang

    berbeda dalam

    menerangkan produk

    *! Kar6a?an tidak sesuai

    dengan kompetensi

    )! Catatan rekam medis tidak

    lengkap

    *! 3bat datang tidak sesuai

    pesanan

    ,! (usat distribusi obat +auh

  • 5/28/2018 MANAJEMEN KLINIK

    16/24

    Berdasarkan diskusi dengan koordinator= masalah 6ang dipilih

    adalah masalah nomor ) dari kelompok $DM= 6aitu Kemampuan

    komunikasi tiap orang berbeda dalam menerangkan produk

    *!*!,! Analisa (en6ebab Masalah

    Untuk menganalisis pen6ebab masalah mana+emen se8ara

    men6eluruh digunakan pendekatan sistem 6ang meliputi input=

    lingkungan= proses= output= out8ome= serta dampak! Dengan pola

    peme8ahan masalah berdasarkan sistem tersebut dapat ditelusuri ke

    belakang hal>hal 6ang dapat men6ebabkan mun8uln6a permasalahan.

  • 5/28/2018 MANAJEMEN KLINIK

    17/24

    Tabel *!0! Da-tar kemungkinan pen6ebab masalah dari pendekatan sistem

    IN(UT

    Man Kurangn6a +umlah petugas 6ang terampil

    Tidak sesuai kompetensi

    Mone6 (enganggaran untuk pelatihan

    Method

    Ma8hine

    Material Kurangn6a brosur= lea-let poster

    LIN&KUN&

    AN

    (#3$%$

    () Belum adan6a peren8anaan untuk meningkatkan

    komunikasi diri

    (* >

    (, Belum ada e'aluasi tingkat kepuasan pelanggan

    Dari pendekatan sistem tersebut dapat ditelusuri kebelakang mengenai

    beberapa hal 6ang kemungkinan men6ebabkan mun8uln6a permasalahan pada

    $DM!

    2&$& Ren7ana dan Alternati Peme7a+an Ma,ala+

    Tabel *!1! Alternati- (eme8ahan Masalah

    N/& Pen5e-a- Alternati .eme7a+an ma,ala+

    )Kurangn6a +umlah petugas 6ang

    terampil

    Mengadakan pelatihan untuk

    meningkatkan keterampilan

    *Tidak sesuai kompetensi Merekrut petugas sesuai

    kompetensi

    , (enganggaran untuk pelatihan Mengusulkan ren8ana anggaran

    untuk men6elenggarakan pelatihan

    /Kurangn6a Brosur= Lea-let dan

    (oster

    Memperban6ak brosur= lea-let dan

    poster

    0 Belum adan6a peren8anaan untuk Men6usun ren8ana ker+a untuk

  • 5/28/2018 MANAJEMEN KLINIK

    18/24

    meningkatkan komunikasi diri pelatihan sesuai dengan $3(

    KLINIKITA

    1Belum adan6a e'aluasi tingkat

    kepuasan pelanggan

    Dilakukan e'aluasi rutin tingkat

    kepuasan pelanggan

    *!,!)! Kriteria Mutlak dan Kriteria Keinginan

    Kriteria Mutlak

    > Kegiatan dapat dilakukan oleh kar6a?an KLINIKITA

    > Dana 6ang ditetapkan tidak melebihi dari anggaran 6ang ditetapkan

    > $arana dan prasarana tersedia

    Kriteria keinginan

    > %-ekti- : 05

    > %-isien : /5

    > Mudah dilaksanakan : ,5

    > (eran serta mas6arakat : *5

    > Bia6a murah : )5

    Beberapa alternati- peme8ahan masalah tersebut antara lain :

    )! Mengadakan pelatihan untuk meningkatkan keterampilan

    *! Merekrut petugas sesuai kompetensi

    ,! Mengusulkan ren8ana anggaran untuk men6elenggarakan pelatihan

    /! Memperban6ak brosur= lea-let dan poster

    0! Men6usun ren8ana ker+a untuk pelatihan sesuai dengan $3(

    KLINIKITA

    1! Dilakukan e'aluasi rutin tingkat kepuasan pelanggan

    Alternati->alternati- tersebut diu+i dalam matriks kriteria mutlak dan kriteria

    keinginan sebagai berikut :

    Tabel *!2! Alternati- (eme8ahan Masalah Kriteria Mutlak

    Alternati- Kriteria Mutlak L;TL

    Tenaga Dana $arana Kebi+akan Target

    ) ) ) ) ) ) L

  • 5/28/2018 MANAJEMEN KLINIK

    19/24

    * ) 5 ) ) ) TL

    , ) ) ) ) ) L

    / ) 5 5 ) ) TL

    0 ) ) ) ) ) L

    1 ) ) ) ) ) L

    L Lulus TL Tidak Lulus

    Tabel *!4! Kriteria Keinginan

    Kriteria Bobot Alternati-

    ) , 0 1

    Mudah

    dilaksanakan

    05 *E05 *E05 *E05 5E05

    %-ekti- /5 *E/5 ,E/5 ,E/5 /E/5

    %-isien ,5 0E,5 ,E,5 ,E,5 /E,5

    (eran serta

    mas6arakat

    *5 )E*5 )E*5 )E*5 )E*5

    Bia6a murah )5 0E)5 0E)5 0E)5 /E)5

    umlah /55 ,45 ,45 ,/5

    *!,!*! (rioritas (eme8ahan Masalah

    Berdasarkan kriteria keinginan didapatkan alternati'e peme8ahan masalah

    nomor satu dengan hasil terebsar seban6ak /55! Alternati- peme8ahan

    masalah 6ang akan di pilih adalah mengadakan pelatihan untuk

    meningkatkan keterampilan!

  • 5/28/2018 MANAJEMEN KLINIK

    20/24

    *!,!,! (lan o- A8tion 9(3A Tabel *!7! (lan o- A8tion 9(3A

  • 5/28/2018 MANAJEMEN KLINIK

    21/24

    %A% III

    KEIMPULAN DAN ARAN

    )!)! K%$IM(ULAN

    )!)!)! $etelah dilakukan penelitian dan analisis dari data mana+emen KLINIKITA dapat

    disimpulkan bah?a mana+emen KLINIKITA pada umumn6a sudah ber+alan baik!

    Namun dari hasil pengumpulan data= obser'asi dan ?a?an8ara ditemukan sedikit

    masalah di bidang :

    )! Marketing

    ,! $DM

    /! 3perasional

    Ke(iatan T)*)an a,aran Tem.at Pela',ana 4a't) %ia5a Met/de

    Mengadakan pelatihan

    untuk meningkatkan

    keterampilan

    komunikasi

    Untuk meningkatkan

    kualitas komunikasi

    sumber da6a

    manusia

    KLINIKITA 8abang

    tembalang

    > (etugas

    "rontLine

    > $eluruh

    kar6a?an

    KLINIKIT

    A 8abang

    tembalang

    KLINIKITA

    8abang

    tembalang

    Tim

    Mana+emen

    KLINIKIT

    A

    Minggu ke>

    * bulan

    -ebruari

    Dana

    operasional

    KLINIKITA

    8abang

    tembalang

    / bulan

    +anuari

    Dana

    operasional

    KLINIKITA

    8abang

    tembalang

    Mus6a?arah

    mu-akat

    (elaksanaan

    )! Menggerakkan tim Mana+emen

    KLINIKITAsesuai denganjob

    description

    Tim melaksanakan

    job description

    > (etugas

    "rontLine

    > $eluruh

    kar6a?an

    KLINIKIT

    A 8abang

    tembalang

    KLINIKITA

    8abang

    tembalang

    Ketua tim

    mana+emen

    KLINIKIT

    A

    Minggu ke>

    ) >minggu

    ke>* bulan

    -ebruari

    Dana

    operasional

    KLINIKITA

    8abang

    tembalang

    Mus6a?arah

    mu-akat

    %'aluasi dan

    monitoring hasil

    kegiatan

    Menga?asi dan

    menilai +alann6a

    kegiatan dan hasil

    kegiatan

    > (etugas

    "ront Line

    > $eluruh

    kar6a?an

    KLINIKIT

    A 8abang

    tembalang

    KLINIKITA

    8abang

    tembalangra

    n

    Tim

    Mana+emen

    KLINIKIT

    A

    Minggu ke>

    * bulan

    maret

    Dana

    operasional

    KLINIKITA

    8abang

    tembalang

    (engamatan

    langsung dan

    mus6a?arah

    mu-akat

  • 5/28/2018 MANAJEMEN KLINIK

    22/24

    )!)!*! Berdasarkan hasil penentuan prioritas masalah menggunakan (%A#L -a8tor

    ditemukan 1 masalah dan harus di8ari alternati- peme8ahan masalahn6a sebagai

    berikut :

    )! Kemampuan komunikasi tiap orang berbeda dalam menerangkan produk

    *! Catatan rekam medis tidak lengkap

    ,! 3bat datang tidak sesuai pesanan

    /! (usat distribusi obat +auh

    0! Kar6a?an tidak sesuai dengan kompetensi

    1! (apan nama tulisan terlalu ke8il= tidak ada penun+uk arah dan komposisi ?arna

    kurang menarik!

    )!)!,! Alternati- masalah 6ang disusun untuk meme8ahkan keenam masalah 6ang mun8ul

    adalah sebagai berikut :

    )! Mengadakan pelatihan untuk meningkatkan keterampilan

    *! Merekrut petugas sesuai kompetensi

    ,! Mengusulkan ren8ana anggaran untuk men6elenggarakan pelatihan

    /! Memperban6ak brosur= lea-let dan poster

    0! Men6usun ren8ana ker+a untuk pelatihan sesuai dengan $3( KLINIKITA

    1! Dilakukan e'aluasi rutin tingkat kepuasan pelanggan

    )!)!/! Berdasarkan kriteria mutlak dan keinginan serta in'entarisasi konsekuensi maka

    dapat ditentukan bah?a membuat $3( penanganan diare pada balita se8ara

    komprehensi- 9promoti-= pre'enti-= kurati- dan rehabilitati- adalah peme8ahan

    masalah 6ang paling mungkin untuk dilakukan! Untuk selan+utn6a pen6usunan

    ren8ana kegiatan 6ang akan dilakukan disesuaikan dengan peraturan di KLINIKITA!

    )!*! $A#AN

    Dalam rangka meningkatkan -ungsi klinik sebagai u+ung tombak untuk men8apai 'isi

    KLINIKITA FLa6anan Kesehatan 6ang mempermudah ban6ak orang untuk sehatG

    diperlukan mana+emen dan ualit6 assuran8e atau kualitas mutu pela6anan 6ang baik!

    Berdasarkan permasalahan mana+emen KLINIKITA 8abang Tembalang 6ang telah

    didapatkan= kami men6arankan hal>hal sebagai berikut:

    )! Manager KLINIKITA untuk mem-asilitasi pega?ain6a 6ang ingin berkembang!

    *! (engelola $DM KLINIKITA untuk lebih memperhatikan potensial 6ang dimiliki oleh

    pega?ain6a!

    ,! Bidang Marketing unuk membuat brosur= lea-let= papan nama 6ang lebih menarik!

    /! Bagian 3perasional untuk lebih memperhatikan kelengkapan 8atatan medis!

  • 5/28/2018 MANAJEMEN KLINIK

    23/24

    0! Bagian operasional untuk mengkon-irmasi pengiriman obat agar sesuai dengan

    pesanan!

    1! $ta- pega?ai KLINIKITA untuk selalu berpikiran positi- dan mengasah

    keterampilann6a!

  • 5/28/2018 MANAJEMEN KLINIK

    24/24

    DAFTAR PUTAKA

    )! http:;;???!dinkes>kotasemarang!go!id;dokumen;uukesehatan!pd-

    *! http:;;???!klinikita!8o!iddi akses pada tanggal *5 anuari *5),!

    http://www.klinikita.co.id/http://www.klinikita.co.id/