Upload
others
View
23
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
MANAJEMEN
KOMUNIKASI
ORGANISASI
PENDAHULUAN
- Pengantar Manajemen
- Konsep-Konsep Dasar
Komunikasi
- Konsep-Konsep Dasar
Organisasi
01
PENGANTAR
MANAJEMEN
MANAJEMEN
Siapa yang membutuhkan manajemen ?→ Perusahaan (bisnis)
→ Semua tipe organisasi
→ Semua tipe kegiatan
Mengapa manajemen dibutuhkan ?1. Untuk mencapai tujuan organisasi
2. Untuk menjaga keseimbangan di antaratujuan-tujuan yang saling bertentangan
3. Untuk mencapai efisiensi dan efektifitas
PENGERTIAN MANAJEMEN Manajemen merupakan proses perencanaan
(Planning), pengorganisasian (Organizing),pengarahan (Actuating) dan pengawasan(Controlling) usaha-usaha para anggotaorganisasi dan penggunaan sumberdaya-sumber daya organisasi lainnya agarmencapai tujuan organisasi yang telahditetapkan
Ilmu tentang upaya manusia untukmemanfaatkan semua sumber daya yangdimilikinya untuk mencapai tujuan secaraefektif dan efisien
Planning &
decision
makingSumber Daya Organisasi• Sumber Daya Fisik/Alam• Informasi• Sumber Daya Manusia• Modal
Co
ntr
ollin
g
Leading
Org
an
izing
Fungsi-fungsi Manajemen
Tujuan Organisasi
Efektif
Efisien
SUMBER DAYA ORGANISASI, TUJUAN,
DAN FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
BnR-Peng.Manajemen-Chap-01 6
FUNGSI-FUNGSI MANAJEMENPlanning
Penentuan Tujuan dan
Bagaimana Cara
Pencapaian yang terbaik
Organizing
Penentuan Bagaimana
Penyusunan Organisasi dan
Aktifitas dapat dilakukan
Controlling
Monitoring dan Perbaikan
Aktifitas yang sedang
berjalan agar Tujuan dapat
tercapai
Leading
Proses Memotivasi Anggota
Organisasi agar Planning
dapat dijalankan
Menunjukkan Arah Tahapan dari setiap fungsi manajemen
Menunjukkan keterkaitan timbal balik antar fungsi
manajemen
Keterangan:
KONSEP-KONSEP DASAR
KOMUNIKASI
KOMPONEN DASAR KOMUNIKASI
Pengirim Pesan
Pesan
Saluran
Penerima Pesan
Umpan Balik
Model - Model Komunikasi
Model - Model Komunikasi
Model - Model Komunikasi
Model - Model Komunikasi
Model - Model Komunikasi
Gambar 5. Model Komunikasi Berlo
Model - Model Komunikasi
KONSEP – KONSEP
DASAR ORGANISASI
PENGERTIAN ORGANISASI
Suatu koordinasi rasional kegiatan sejumlah orang
untuk mencapai beberapa tujuan umum melakui
pembagian pekerjaan dan fungsi hierarki otoritas
dan tanggung jawab. (Schein, 1982)
Sistem hubungan yang terstruktur yang
mengkoordinasi usaha suatu kelompok untuk
mencapai tujuan tertentu. (Kocler, 1976)
ORGANISASI
Pendekatan Objektif :
Sesuatu yang bersifat fisik
dan konkret
Pendekatan Subyektif:
Kegiatan yang dilakukan
orang-orang meliputi
tindakan, interaksi dan
transaksi
ELEMEN ORGANISASI
Organisasi ada yang sederhana ada juga yang
kompleks
KARAKTERISTIK ORGANISASI
Bersifat Dinamis
Memerlukan Informasi
Mempunyai Tujuan
Memiliki Struktur
MENGAPA ORANG
MEMPELAJARI
KOMUNIKASI ORGANISASI
Masalah dalam sistem organisasi
1. Sistem organisasi terkadang kurang personal
dan mengekeng kreativitas dan produktivitas.
2. Organisasi dianggap menindas. Seorang
humanis radikal mungkin tertarik bagaimana
menciptakan penjara manusia dalam
organisasi. Seorang strukturalis radikal, tertarik
pada organisasi sebagai kekuatan yang
mendominasi
Memperbaiki komunikasi adalah memperbaiki
organisasi.
Menemukan cara-cara yang dapat
memperbaiki kualitas kehidupan kerja
Memahami organisasinya dengan
mendeskripsikan komunikasi organisasinya,
memahahi kehidupan organisasinya dan
menemukan bagaimana kehidupan terwujud
lewat komunikasinya
KESIMPULAN
BUATLAH PENGERTIAN DARI
MANAJEMEN KOMUNIKASI
ORGANISASI
Bahan bacaan untuk minggu
depan
- Teori – Teori Komunikasi Organisasi
- Iklim dalam organisasi