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Dottorato di ricerca XXXII ciclo Tutore Prof. Luca Persia Curriculum Infrastrutture e Trasporti Curriculum Infrastrutture e Trasporti MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA DOTTORATO INDUSTRIALE SOCIETA’ UNICA ABRUZZESE DI TRASPORTO TUA s.p.a. Allievo: ing. Edoardo Chiulli

MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

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Page 1: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

Dottorato di ricercaXXXII ciclo

Tutore Prof. Luca PersiaCurriculum Infrastrutture e Trasporti

MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILEDELLA FLOTTA

DOTTORATO INDUSTRIALESOCIETA’ UNICA ABRUZZESE DI TRASPORTO TUA s.p.a.

Allievo: ing. Edoardo Chiulli

Tutore Prof. Luca PersiaCurriculum Infrastrutture e Trasporti

MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILEDELLA FLOTTA

DOTTORATO INDUSTRIALESOCIETA’ UNICA ABRUZZESE DI TRASPORTO TUA s.p.a.

Allievo: ing. Edoardo Chiulli

Page 2: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

Quadro normativo di riferimento

i. ISO 55000:2014 asset management;

ii. DIRETTIVA 2014/94/UE DEL PARLAMENTO EUROPEO E DELCONSIGLIO del 22 ottobre 2014 sulla realizzazione di un'infrastruttura per icombustibili alternativi;

iii. DAFI (Directive alternative fuel initiative), decreto legislativo di attuazione delladirettiva 2014/94/UE;

iv. DECRETO LEGISLATIVO 16 dicembre 2016, n. 257. Disciplina di attuazionedella direttiva 2014/94/UE del Parlamento europeo e del Consiglio, del 22ottobre 2014, sulla realizzazione di una infrastruttura per i combustibilialternativi;

v. Legge di Stabilità 2016: esclusione dal recupero delle accise sul gasolio per iconsumi relativi alle motorizzazioni Euro 2 o inferiori.

i. ISO 55000:2014 asset management;

ii. DIRETTIVA 2014/94/UE DEL PARLAMENTO EUROPEO E DELCONSIGLIO del 22 ottobre 2014 sulla realizzazione di un'infrastruttura per icombustibili alternativi;

iii. DAFI (Directive alternative fuel initiative), decreto legislativo di attuazione delladirettiva 2014/94/UE;

iv. DECRETO LEGISLATIVO 16 dicembre 2016, n. 257. Disciplina di attuazionedella direttiva 2014/94/UE del Parlamento europeo e del Consiglio, del 22ottobre 2014, sulla realizzazione di una infrastruttura per i combustibilialternativi;

v. Legge di Stabilità 2016: esclusione dal recupero delle accise sul gasolio per iconsumi relativi alle motorizzazioni Euro 2 o inferiori.

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Page 3: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

I carburanti alternativi previsti dalla direttiva 94/2014recepita dal D.lgs 257 novembre 2016

• Elettricità;

• Idrogeno;

• Biocarburanti, carburanti liquidi o gassosi per i trasporti ricavati dallabiomassa;

• Combustibili sintetici e paraffinici;

• Gas naturale, compreso il biometano, in forma gassosa (gas naturalecompresso CNG) e liquefatta (gas naturale liquefatto – LNG);

• Gas di petrolio liquefatto LPG;

• Titolo V – Capo II – Art. 18 (comma 10)Le pubbliche amministrazioni, gli enti e le istituzioni da esse dipendenti o controllate, le regioni, gli enti locali e igestori di servizi di pubblica utilità da essi controllati che sono situati nelle province ad alto inquinamento diparticolato PM10 di cui all’allegato IV, al momento della sostituzione del rispettivo parco autovetture, autobus e

mezzi della raccolta dei rifiuti urbani sonosono obbligatiobbligati all’acquistoall’acquisto didi almenoalmeno ilil 2525 perper centocento didiveicoliveicoli aa GNCGNC ee GNLGNL.. LeLe garegare pubblichepubbliche cheche nonnon ottemperanoottemperano aa taletale previsioneprevisione sonosononullenulle. Sono fatte salve le gare già bandite alla data di entrata in vigore del presente decreto.

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• Elettricità;

• Idrogeno;

• Biocarburanti, carburanti liquidi o gassosi per i trasporti ricavati dallabiomassa;

• Combustibili sintetici e paraffinici;

• Gas naturale, compreso il biometano, in forma gassosa (gas naturalecompresso CNG) e liquefatta (gas naturale liquefatto – LNG);

• Gas di petrolio liquefatto LPG;

• Titolo V – Capo II – Art. 18 (comma 10)Le pubbliche amministrazioni, gli enti e le istituzioni da esse dipendenti o controllate, le regioni, gli enti locali e igestori di servizi di pubblica utilità da essi controllati che sono situati nelle province ad alto inquinamento diparticolato PM10 di cui all’allegato IV, al momento della sostituzione del rispettivo parco autovetture, autobus e

mezzi della raccolta dei rifiuti urbani sonosono obbligatiobbligati all’acquistoall’acquisto didi almenoalmeno ilil 2525 perper centocento didiveicoliveicoli aa GNCGNC ee GNLGNL.. LeLe garegare pubblichepubbliche cheche nonnon ottemperanoottemperano aa taletale previsioneprevisione sonosononullenulle. Sono fatte salve le gare già bandite alla data di entrata in vigore del presente decreto.

Page 4: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

PARCO BUS

EMISSIONI URBANO e SUBURBANO INTERURBANO EXTRAURBANO TOTALE

Metano 80 2 0 82

Diesel Pre Euro 10 50 0 60

Diesel Euro 1/2 40 90 8 138

Diesel Euro 3 o dotati di CRT 20 291 30 341

Diesel Euro 4 16 44 40 100

Diesel Euro 5 24 71 38 133

Diesel Euro 6 36 36

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Diesel Euro 6 36 36

TOTALE 190 584 116 890

Page 5: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

INFRASTRUCTURE FOR DEPOT SUSTANABILITYINFRASTRUCTURE FOR DEPOT SUSTANABILITY

1- CNGCHARGING STATIONCHARGING STATION

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1- CNGCHARGING STATIONCHARGING STATION

Page 6: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

STRATEGIA DI SVILUPPO DELLA MANUTENZIONE DEI MEZZISTRATEGIA DI SVILUPPO DELLA MANUTENZIONE DEI MEZZI -- INQUADRAMENTOINQUADRAMENTO TUA SpaTUA Spa

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Page 7: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Life Cycle Cost

METANE POWERED BUS

LEARNING RATE FOR TUA SpaLEARNING RATE FOR TUA Spa

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2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Life Cycle Cost

METANE POWERED BUS

Page 8: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

EVOLUTION OF THE VEICHLESEVOLUTION OF THE VEICHLES ––TUA SpaTUA Spa --

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

CNG BUS

DIESEL BUS

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2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

CNG BUS

DIESEL BUS

Page 9: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

Standard2025-2030

Filobus, Elettricoovernight

Elettrico(opportunity charge) Metano LNG

StatoIniziale

Della flottaDi un operatore TPL

Che non ha ancora operatoPer la sostenibilità

diesel

ibridi

Metano CNG

Filobus, Elettricoovernight

Non conferme al DLGS 257/2016

Page 10: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

Indicazioni sul tipo di servizio e tipologia di carburante e veicoli desunteIndicazioni sul tipo di servizio e tipologia di carburante e veicoli desuntedal lavoro dellodal lavoro dello EuropeanEuropean Expert Group on futureExpert Group on future transporttransport fuelsfuels

Corte distanzeServizio urbano

Veicoli elettrici

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Medie distanzeServizio suburbano

Lunghe distanzeServizio interurbano

Veicoli CNG, idrogeno

VeicoliBiofuel, synthetic fuel, LNG

Page 11: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

Elettrico

Portante18m, 12m

Filobus

Ricarica in linea

Servizi di nicchia< 9m

Plug in

URBANO

Lo sviluppo delle strategie relativamente alle infrastrutture necessarieLo sviluppo delle strategie relativamente alle infrastrutture necessarie

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CNG

LNG

StazioneRifornimento

CNG

StazioneRifornimento

LNG

SUBURBANO

INTERURBANO

Page 12: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

elettricoURBANO

Il CNG e LNG possono essere utilizzati anche sull’urbano e LNG può essere usato sul suburbanoIl CNG e LNG possono essere utilizzati anche sull’urbano e LNG può essere usato sul suburbano

La utilizzabilità dei diversi sistemi di alimentazioneLa utilizzabilità dei diversi sistemi di alimentazione

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CNG

LNG

SUBURBANO

INTERURBANO

Page 13: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

La strategia ambientale, la strategia di sviluppo della flotta e lastrategia di gestione della manutenzione (make or buy)

Strategia ambientale, strategia di sviluppo flotta e la strategia di gestione della manutenzionesono tre entità diverse che devono essere formalizzate in fasi diverse;

La scelta di ingresso nella Strategia di sviluppo flotta deriva dalla scelta di lungo periodosulla sostenibilità dei modi di trasporto. In questa fase si realizza una scelta tecnica alla luce diun preciso capitolato di gara : batteria, filobus. ibridi;

Le due strategie suddette in modo integrato costituiscono un input per la StrategiaStrategia didigestionegestione della manutenzione. Questa fase definisce le scelte di realizzazione dellamanutenzione ai veicoli basata principalmente sulle competenze possedute.

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Strategia ambientale, strategia di sviluppo flotta e la strategia di gestione della manutenzionesono tre entità diverse che devono essere formalizzate in fasi diverse;

La scelta di ingresso nella Strategia di sviluppo flotta deriva dalla scelta di lungo periodosulla sostenibilità dei modi di trasporto. In questa fase si realizza una scelta tecnica alla luce diun preciso capitolato di gara : batteria, filobus. ibridi;

Le due strategie suddette in modo integrato costituiscono un input per la StrategiaStrategia didigestionegestione della manutenzione. Questa fase definisce le scelte di realizzazione dellamanutenzione ai veicoli basata principalmente sulle competenze possedute.

Page 14: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

insourcing

deboleforte

Strategia forte in senso ambientale: esempio applicativo dellaTPER Spa

Innovazioni sullaTrazione altoValore aggiunto

Alte competenzedovute allenuove tecnologieDi cui è dotato ilveicolo

Strategia forte sul parcoin senso ambientaleEs. sviluppo rete filoviaria

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Valoreaggiuntoper ogniattività

insourcing

outsourcing

Zonachange

management Competenze

Offerta servizimanutentivi dal Mercato

standardizzate

Innovazioni sullaTrazione altoValore aggiunto

Poca offerta di serviziPerché il veicolo è innovativoDi solito solo il costruttore

Alte competenzedovute allenuove tecnologieDi cui è dotato ilveicolo

Page 15: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

Valoreaggiuntoper ogniattività

insourcingZona

changemanagement

Competenze

deboleforte

Strategia debole in senso ambientale: esempio applicativo dellaTUA Spa

competenze sutecnologie giàesistentiDi cui è dotato ilveicolo

Strategia debole sul parcoin senso ambientaleEs.Diesel sull’urbano

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Valoreaggiuntoper ogniattività

outsourcing

Zonachange

management

Offerta servizimanutentivi dal Mercato

standardizzateSistemi Trazionestd

Molta offerta di serviziPerché il veicolo è stdPluralità di fornitori possibili

competenze sutecnologie giàesistentiDi cui è dotato ilveicolo

Page 16: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

Un bus 18 m articolato ha unTTW e TTWamb. del 50%rispetto al suo equivalente 12 m

Pianificazione dei sistemi di trasporto/manutenzionePianificazione dei sistemi di trasporto/manutenzione

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Un bus 18 m articolato ha unTTW e TTWamb. del 50%rispetto al suo equivalente 12 m

Page 17: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

ANALISI DEI SISTEMI DI TRASPORTOANALISI DEI SISTEMI DI TRASPORTO

1.Life Cycle Assessment (LCA);

2.Life Cycle Cost (LCC);

3.Well to Wheel (WTW) energetico;

4.Emissioni dei sistemi nelle fasi WTW (WTT e TTW).

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1.Life Cycle Assessment (LCA);

2.Life Cycle Cost (LCC);

3.Well to Wheel (WTW) energetico;

4.Emissioni dei sistemi nelle fasi WTW (WTT e TTW).

Page 18: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

Well to wheel

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Page 19: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

Valutazione dell’intera catena energetica dei sistemi di trazione

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WellWell to Wheelto Wheel

WTW (MJt/km)=WTT (MJt/MJf) * TTW (MJf/km)

WellWell toto whellwhell ambientaleambientale

WTW amb = WTT amb + TTW amb

Page 20: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

Life Cycle cost

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Page 21: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

Costo sostituzione parti principali di un bus Euro VIalimentato a gasolio nei 12 anni di vita

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Page 22: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

Costo della sola M.P. di un bus Euro VI alimentato agasolio nei 12 anni di vita

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Page 23: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

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Page 24: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

Costo sostituzione parti principali di un bus 18 m HYBRID gasolio/elettrico nei 12 anni di vitaCosto sostituzione parti principali di un bus 18 m HYBRID gasolio/elettrico nei 12 anni di vita

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Page 25: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

Confronto LCCBBus 18 m HYBRID (Gasolio/elettrico)us 18 m HYBRID (Gasolio/elettrico) ---- Bus 18 m metano CNGBus 18 m metano CNG

Nel corso dei 12 anni del ciclo di vita il busibrido ha un costo manutentivo (Programmata +Sostituzione parti principali + Manutenzione correttiva)superiore di circa 30.000 euro

Confronto LCCBBus 18 m HYBRID (Gasolio/elettrico)us 18 m HYBRID (Gasolio/elettrico) ---- Bus 18 m metano CNGBus 18 m metano CNG

Nel corso dei 12 anni del ciclo di vita il busibrido ha un costo manutentivo (Programmata +Sostituzione parti principali + Manutenzione correttiva)superiore di circa 30.000 euro

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Page 26: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

€/veicoloibrido

Fuel cells

Trolley

Come è OGGI lo scenario: competizione economica tra autobus ibridi ed autobus aCome è OGGI lo scenario: competizione economica tra autobus ibridi ed autobus agasoliogasolio

Trolley 900.000,00 18m

Hyb 500.000,00 18mFil 12m 520.000,00

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2004

metano

gasolio

Hyb 500.000,00 18mHyb 380.000,00 12m

Metano 18m 390.000,00

Metano 12m 240.000,00

Diesel 12m 220.000,00

anni2008 2012

Page 27: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

Fonti energetiche rinnovabiliPer produzione energia

elettrica

FilobusElettrici

La rinnovabilità delle fonti per i sistemi sceltiLa rinnovabilità delle fonti per i sistemi scelti

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Produzione di bio-metano CNGLNG

Page 28: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

GasolioDa fonte

Nonrinnovabile

Direttiva 2009/28/CE, articolo 2, lettera a)

«energia da fonti rinnovabili»: energia proveniente da fonti rinnovabili non fossili, vale a direenergia eolica, solare, aerotermica, geotermica, idrotermica e oceanica, idraulica, biomassa, gasdi discarica, gas residuati dai processi di depurazione e biogas;

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Elettricità

CNG

LNG

Da fontirinnovabili

Page 29: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

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Page 30: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

LNG o LBG per l’impiego su linee Interurbane/ExtraurbaneLNG o LBG per l’impiego su linee Interurbane/Extraurbane

30Fasi del progetto negli anniFasi del progetto negli anni

Page 31: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

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Page 32: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

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Page 33: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

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Page 34: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

Il Biometano è un gas derivato dal biogas che ha subito un processo di upgrading(raffinazione e purificazione) portando la concentrazione di metano CH4 a superare il98%.

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Page 35: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

Alcuni dati utili:Alcuni dati utili:

-Il biogas ha un tenore di Bio-Metano del 50-70%;-Le restanti parti sono principalmente CO2 e tracce di impurezze (H20, H2SO4,VOC, NH3…);-La temperatura di liquefazione del metano è -183 °C;-1 Litro di metano liquido pesa circa 0,4 kg e genera circa o,6 m3 allo stato gassoso.

Perché liquefare ilPerché liquefare il biometanobiometano::

-Costi di trasporto inferiori rispetto alla compressione;-Facilità di trasporto fino al luogo di utilizzo in mancanza di una rete di distribuzione;-Possibilità di avere stoccaggi di BioLNG che agiscano da polmonazione rispetto alleoscillazioni tra produzione e domanda.

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Alcuni dati utili:Alcuni dati utili:

-Il biogas ha un tenore di Bio-Metano del 50-70%;-Le restanti parti sono principalmente CO2 e tracce di impurezze (H20, H2SO4,VOC, NH3…);-La temperatura di liquefazione del metano è -183 °C;-1 Litro di metano liquido pesa circa 0,4 kg e genera circa o,6 m3 allo stato gassoso.

Perché liquefare ilPerché liquefare il biometanobiometano::

-Costi di trasporto inferiori rispetto alla compressione;-Facilità di trasporto fino al luogo di utilizzo in mancanza di una rete di distribuzione;-Possibilità di avere stoccaggi di BioLNG che agiscano da polmonazione rispetto alleoscillazioni tra produzione e domanda.

Page 36: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

BiometanoBiometano -- Filiera integrata: Economia circolareFiliera integrata: Economia circolare

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Page 37: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

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Page 38: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

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Page 39: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

Ricognizione normativa sulla sicurezzaRicognizione normativa sulla sicurezza

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Page 40: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

Sicurezza..?!?Sicurezza..?!?

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Page 41: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

SISTEMA 0 della TUA SpaSISTEMA 0 della TUA Spa

SIMULAZIONE PIANOD’INVESTIMENTO POLIENNALE

IN UNA FLOTTA LNG-LBG

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SISTEMA 0 della TUA SpaSISTEMA 0 della TUA Spa

SIMULAZIONE PIANOD’INVESTIMENTO POLIENNALE

IN UNA FLOTTA LNG-LBG

Page 42: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

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Page 43: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

LA RETE MULTIMODALE DI TUA

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Page 44: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

La dorsale del trasporto pubblico in sede propria (filovia o altro sistema a basso impatto) diventeràl’asse strategico della mobilità urbana, capace di collegare i distretti più importanti della città

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Page 45: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

INSERIMENTO FILOVIA O BUS ELETTRICIINSERIMENTO FILOVIA O BUS ELETTRICINel caso di sistemi di offerta eterogenei e complessi, l’inserimento di un nuovo sistemaincide fortemente sulle politiche di rinnovo della flotta e sulle attività integrate di manutenzione

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Page 46: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

PIANO D' INVESTIMENTO POLIENNALE

DETTAGLIO INVESTIMENTI BUS PREVISIONE DAL 2018 AL 2030 (13 ANNI) TOTALE

NUMERO/ANNO VALORE LORDO/BUS NUMERO VALORE LORDO VALORE FINANZIATO VALORE NETTO

AUTOBUS CNG 12 M URBANO/SUBURBANO 21 240.000 268 € 5.040.000 € 3.024.000 € 2.016.000

AUTOBUS LNG 12 M INTERURBANO 48 240.000 622 € 11.520.000 € 6.912.000 € 4.608.000

TOTALE INVESTIMENTI BUS DA EFFETTUARSI 69 890 € 6.624.000

Strategia Ambientale: Piano D’investimento Poliennale di TUA Spa

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PIANO D' INVESTIMENTO POLIENNALE NON CONSIDERANDO LA QUOTA DEL 25% E I BUS CNG GIA' IN FLOTTA

DETTAGLIO INVESTIMENTI BUS PREVISIONE DAL 2018 AL 2030 (13 ANNI) TOTALE

NUMERO/ANNO VALORE LORDO/BUS NUMERO VALORE LORDO VALORE FINANZIATO VALORE NETTO

AUTOBUS CNG 12 M URBANO/SUBURBANO 12 240.000 152 € 2.880.000 € 1.728.000 € 1.152.000

AUTOBUS LNG 12 M INTERURBANO 36 240.000 464 € 8.640.000 € 5.184.000 € 3.456.000

TOTALE INVESTIMENTI BUS DA EFFETTUARSI 48 616 € 4.608.000

Page 47: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

Risparmio atteso con strategia LNG

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

0 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36

TOTALE flotta LNG 36 72 108 144 180 216 252 288 324 360 396 432 468

Km (40.000 km/anno da profilo di missione) 1440000 2880000 4320000 5760000 7200000 8640000 10080000 11520000 12960000 14400000 15840000 17280000 18720000

Kg LNG 720000 1440000 2160000 2880000 3600000 4320000 5040000 5760000 6480000 7200000 7920000 8640000 9360000

DELTA EURO/GASOLIO 0,15 euro/km 288.000 € 576.000 € 864.000 € 1.152.000 € 1.440.000 € 1.728.000 € 2.016.000 € 2.304.000 € 2.592.000 € 2.880.000 € 3.168.000 € 3.456.000 € 3.744.000 €

0,25 euro/km

COSTO LNG 0,5 euro/kg

RENDIMENTO LNG 0,25 euro/km

COSTO GASOLIO 1 euro/lt

RENDIMENTO GASOLIO 0,5 euro/km

SVILUPPO FLOTTA LNG TUA Spa

DELTA EURO/GASOLIO(con BUS euro1/2 in servizio)

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2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

0 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36

TOTALE flotta LNG 36 72 108 144 180 216 252 288 324 360 396 432 468

Km (40.000 km/anno da profilo di missione) 1440000 2880000 4320000 5760000 7200000 8640000 10080000 11520000 12960000 14400000 15840000 17280000 18720000

Kg LNG 720000 1440000 2160000 2880000 3600000 4320000 5040000 5760000 6480000 7200000 7920000 8640000 9360000

DELTA EURO/GASOLIO 0,15 euro/km 288.000 € 576.000 € 864.000 € 1.152.000 € 1.440.000 € 1.728.000 € 2.016.000 € 2.304.000 € 2.592.000 € 2.880.000 € 3.168.000 € 3.456.000 € 3.744.000 €

0,25 euro/km

COSTO LNG 0,5 euro/kg

RENDIMENTO LNG 0,25 euro/km

COSTO GASOLIO 1 euro/lt

RENDIMENTO GASOLIO 0,5 euro/km

SVILUPPO FLOTTA LNG TUA Spa

DELTA EURO/GASOLIO(con BUS euro1/2 in servizio)

Page 48: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

B.E.P. Impianto LBGB.E.P. Impianto LBG

• Costo impianto 1.600.000 €;

• Costo di un bus LNG +20.000 € rispetto al gasolio;

• Profilo di missione del bus 40.000 km/anno

• Saving LNG/Gasolio 0,25 €/km;

Con l’acquisto di soli 9 bus ad LNG recupero inCon l’acquisto di soli 9 bus ad LNG recupero inventi anni l’investimento inizialeventi anni l’investimento iniziale

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• Costo impianto 1.600.000 €;

• Costo di un bus LNG +20.000 € rispetto al gasolio;

• Profilo di missione del bus 40.000 km/anno

• Saving LNG/Gasolio 0,25 €/km;

Con l’acquisto di soli 9 bus ad LNG recupero inCon l’acquisto di soli 9 bus ad LNG recupero inventi anni l’investimento inizialeventi anni l’investimento iniziale

Page 49: MANUTENZIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE DELLA FLOTTA

Obiettivo della ricercaObiettivo della ricerca

• Valutazione del modello di sviluppo della flotta ritenuto più idoneo alla neonata TUA

Spa in considerazione della sostenibilità ambientale (emissioni e consumi) e della

struttura dei costi di gestione della manutenzione (confronto per diverse modalità

d’esercizio);

• Confronto del Life Cycle Cost dei bus con diversi sistemi di trazione sostenibili;

• Ricognizione sulle normative di sicurezza della tecnologia CBG-LBG ed elettrico;

• Confronto ed analisi dei consumi dei veicoli sostenibili anche attraverso la

collaborazione con ENEA.

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• Valutazione del modello di sviluppo della flotta ritenuto più idoneo alla neonata TUA

Spa in considerazione della sostenibilità ambientale (emissioni e consumi) e della

struttura dei costi di gestione della manutenzione (confronto per diverse modalità

d’esercizio);

• Confronto del Life Cycle Cost dei bus con diversi sistemi di trazione sostenibili;

• Ricognizione sulle normative di sicurezza della tecnologia CBG-LBG ed elettrico;

• Confronto ed analisi dei consumi dei veicoli sostenibili anche attraverso la

collaborazione con ENEA.

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Possibili linee evolutive della ricercaPossibili linee evolutive della ricerca•• ProgettoProgetto REX,REX, il rimorchio ad acido formico in grado di muovere un autobus a

zero emission nato dalla collaborazione con un gruppo di studenti dell'Universitàdella Tecnologia di Eindhoven e la VDL Bus & Coach. I risultati del progettoREX dunque hanno dimostrato che il focus non sta nella possibilità di creareenergia attraverso la conversione da acido formico a idrogeno, ma principalmentenella capacità di trasportare energia in maniera facile ed economica.

•• Life Cycle Assessment of Diesel and Electric Public Transportation BusesLife Cycle Assessment of Diesel and Electric Public Transportation BusesPeer reviewed journal (JOURNAL OF INDUSTRIAL ECOLOGY) nel quale vieneriportato che non esistono studi sui BUS in riferimento all’ Life Cycle Assessment tra ilconvenzionale motore a gasolio e l’alternativo motore elettrico/ibrido in termini dieffetti sulla produzione delle batterie.

•• ProgettoProgetto REX,REX, il rimorchio ad acido formico in grado di muovere un autobus azero emission nato dalla collaborazione con un gruppo di studenti dell'Universitàdella Tecnologia di Eindhoven e la VDL Bus & Coach. I risultati del progettoREX dunque hanno dimostrato che il focus non sta nella possibilità di creareenergia attraverso la conversione da acido formico a idrogeno, ma principalmentenella capacità di trasportare energia in maniera facile ed economica.

•• Life Cycle Assessment of Diesel and Electric Public Transportation BusesLife Cycle Assessment of Diesel and Electric Public Transportation BusesPeer reviewed journal (JOURNAL OF INDUSTRIAL ECOLOGY) nel quale vieneriportato che non esistono studi sui BUS in riferimento all’ Life Cycle Assessment tra ilconvenzionale motore a gasolio e l’alternativo motore elettrico/ibrido in termini dieffetti sulla produzione delle batterie.

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