Mapa de Actores de Empleo de la provincia de Huelva

MAPA DE ACTORES DE EMPLEO DE LA PROVINCIA DE HUELVA.

Documento definitivo

Documento elaborado por el Observatorio Local de Empleo de

la Universidad de Huelva en el marco del proyecto Emplea-

Huelva, liderado por la Excma. Diputación Provincial de Huelva,

incluido en las Medidas innovadoras financiadas en virtud del

artículo 6 del Reglamento del Fondo Social Europeo, y en

concreto en la Convocatoria de propuestas VP/2001/017 sobre

“Estrategias locales de empleo e innovación”.

Coordinadora:

María José Asensio Coto

Equipo Investigador:

María Barbero Prado

Mª de la O Barroso González

Manuel Carroza Pacheco

Irene Correa Tierra

David Flores Ruiz

Margarita Fuentes Fernández

Juan Sebastián González Rodríguez

Lidia Luque García

Luis Miguel Méndez Martínez

Blanca Miedes Ugarte

Antonio José Moreno Moreno

Manuela Adelaida de Paz Báñez

Germán Pérez Morales

Dolores Redondo Toronjo

Víctor Robles Bustamante

Celia Sánchez López

OBSERVATORIO LOCAL DE EMPLEO Universidad de Huelva

-1-




-2-



ÍNDICE

ÍNDICE

Presentación.............................................................................. 5 Contenido del MADE.......................................................................... 7

I. Tipo de entidad .............................................................................. 9

II. Ámbito territorial de actuación .................................................... 15

III. Acciones en materia de empleo................................................. 19

IV. Destinatarios principales............................................................ 25

V. Otros resultados ......................................................................... 27

El MADE como instrumento operativo........................................... 31

Anexos Anexo I. Actores por tipo de entidad y UTEDLT Anexo II. Mapas Anexo III. Lista definitiva de actores que integran la base de datos del MADE Anexo IV. Ficha descriptiva de actores (recogida de información)


-3-




-4-



PPrreesseennttaacciióónn

El Mapa de Actores de Empleo de la provincia de Huelva

(MADE), forma parte del conjunto de actuaciones previstas en

el proyecto Emplea-Huelva promovido por la Excma.

Diputación Provincial de Huelva y cofinanciado por el Fondo

Social Europeo cuyo cometido es el desarrollo de un marco

institucional en la Provincia de Huelva que favorezca el traslado

y adaptación de la Estrategia Europea por el Empleo y del V

Acuerdo de Concertación Social de Andalucía a las

necesidades específicas de este territorio.

El Mapa de Actores de Empleo de la provincia de Huelva

(MADE), cuyo diseño culmina con la presentación de este

documento que marca el final de la fase experimental, es

concebido como un sistema de información de apoyo a la

cooperación interinstitucional.

Es un instrumento de coordinación y participación desarrollado

para la provincia de Huelva mediante un proceso participativo

en el que los propios actores han contribuido a su elaboración

coordinados por el Observatorio Local de Empleo (OLE) de la

Universidad de Huelva.

El proceso de diseño se ha valido de dos documentos

elaborados por el OLE. En el primero de ellos, “Mapa de

Actores de Empleo de la provincia de Huelva. Documento de

trabajo”, se realiza la propuesta metodológica centrada en el

trabajo conjunto por etapas, de forma que los elementos

básicos que configuran el dispositivo completo: contenido e

instrumento de recogida de la información, han sido el

resultado de la participación de los propios actores de empleo.

El segundo documento, “Mapa de Actores de Empleo de la

provincia de Huelva. Documento de trabajo 2” resume los

contenidos de los trabajos realizados en las diferentes etapas

así como los resultados de la fase de experimentación. A partir

de este segundo documento, en la “Jornada participativa para


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la elaboración del Mapa de Actores de Empleo de la provincia

de Huelva” celebradas en Tharsis el día 25 de marzo de 2004,

se evalúan los resultados de la fase de experimentación y se

culmina el proceso participativo con el consenso provincial en

torno al diseño definitivo del MADE.

El documento que presentamos aquí, es el documento

definitivo que culmina el diseño del MADE. Por tanto, se

complementa con los anteriores a la vez que completa los

contenidos de los mismos. No obstante, lo hemos elaborado de

forma que tenga sentido como documento individual pero

intentando evitar, en la medida de lo posible, la repetición

respecto de los contenidos de los otros dos documentos.

Así, nuestro objetivo aquí es mostrar las características de los

actores de empleo que forman parte del Mapa de Actores a lo

que dedicamos el cuerpo central del documento. Son 331

actores significativos según criterios obtenidos mediante

consenso provincial. Son entidades públicas y/o privadas que

realizan acciones encaminadas a intensificar la creación de

empleo, mejorar las oportunidades de las personas que quieren

trabajar y fomentar la calidad del empleo en el marco territorial

de la provincia de Huelva. Los anexos I y II contienen datos,

gráficos y mapas que sirven de apoyo al texto.

Presentamos también la lista definitiva de actores que forman

parte del MADE en el momento de su puesta en marcha, y la

ficha definitiva de recogida de la información (anexos III y IV).


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CCoonntteenniiddoo ddeell MMAADDEE

A continuación presentamos la descripción de los actores de

empleo de la provincia de Huelva que forman parte del MADE

en el momento de su puesta en marcha. Son un conjunto de

331 entidades, significativas por razón de las acciones que

realizan en materia de empleo en la provincia de Huelva según

los criterios consensuados por los participantes en el proyecto,

y que han puesto de manifiesto su intención de participar

poniendo a nuestra disposición la información que se les ha

solicitado, cumplimentando las fichas elaboradas, también fruto

de consenso provincial, a tal efecto.

En los gráficos y cuadro siguientes se muestra la distribución

de los actores que forman en la actualidad parte del MADE,

para cada zona (UTEDLT). A lo largo de todo el documento la

zona de Huelva Capital se añade al listado junto a las 9

UTEDLT de la provincia.

ACTORES POR UTEDLT

UTEDLT Nº % UTEDLT Nº % Huelva 56 16,92 Lepe 45 13,60

Aracena 49 14,80 Nerva 27 8,16 Bollullos 19 5,74 Valverde 23 6,95 Bonares 24 7,25 Villanueva 28 8,46 Calañas 33 9,97 Otros 3 0,91

Cortegana 24 7,25 Total 331 100,00

Nº DE ENTIDADES POR UTEDLT

56

4 9

19

2 4

3 3

2 4

4 5

2 7

2 3

2 8

3

Huelva

A racena

B o llullos

B onares

C alañas

C ort egana

Lepe

N erva

V alverde

V il lanueva

Ot ros


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Tres son las zonas con un mayor número de actores, la ciudad

de Huelva, el centro administrativo de la provincia y la zona de

mayor población, Lepe y Aracena. El resto se reparten de

forma relativamente homogénea entre el resto de la provincia.

Es necesario aclarar que las tres entidades que aparecen en el

grupo “otros”, si bien actúan en la provincia de Huelva, tienen

su sede en Sevilla.

En el siguiente gráfico en el que se muestran los porcentajes

sobre el total se aprecia con mayor claridad la distribución

territorial de los actores del MADE.

17%

15%

6%

7%10%

7%

14%

8%

7%8% 1% Huelva

AracenaBollullosBonaresCalañasCorteganaLepeNervaValverdeVillanuevaOtros

ENTIDADES POR UTEDLT

El Mapa 1 del anexo II muestra con claridad cómo las zonas

fronterizas (excepto la UTEDLT de Lepe) son las que tienen un

menor número de actores, junto con las de Bonares y Bollullos.


-8-



II.. TTiippoo ddee eennttiiddaadd

La base de datos con la que se pone en marcha el MADE está

integrada por un total de 331 entidades, el 65% de ellas son

entidades públicas y el resto (35%) privadas.

65%

35%

Privada

Pública

TIPO DE ENTIDAD

La forma en que se ha recogido la información nos permite

clasificar las entidades públicas en función de la administración

a la que pertenecen: nacional, autonómica, provincial,

municipal.

16%

2%

56%

26%

Junta Andalucía

Provincial

Municipal

Otro

ENTIDAD PÚBLICA

La mayor parte de las entidades públicas que realizan acciones

en materia de empleo son entidades de carácter municipal. En

este grupo se recogen la totalidad de los ayuntamientos de la


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provincia así como los servicios municipales especializados en

materia de empleo.

Es el grupo más numeroso por varias razones. En primer lugar,

porque todos los ayuntamientos realizan, en mayor o menor

medida, algún tipo de acción en materia de empleo y, en todos

los casos, la mejora de la situación laboral de la población del

municipio y la creación de empleo de calidad forman parte de

los objetivos prioritarios de los ayuntamientos. Por tanto, todos

ellos son considerados actores significativos lo que da lugar,

dado que estamos hablando de número de entidades, a un

peso importante sobre el total de actores.

En segundo lugar, un grupo importante de acciones,

promovidas desde la administración nacional, autonómica y/o

provincial, o por las propias mancomunidades, son

implementadas desde entidades o servicios integrados en las

entidades municipales.

Y, en tercer lugar, al ser las entidades municipales

(ayuntamientos y servicios municipales) las de ámbito territorial

de actuación más pequeño, habitualmente son entidades de

menor tamaño pero más numerosas.

Las entidades pertenecientes a la Junta de Andalucía

constituyen el 16% y las de carácter provincial el 2%.

ACTORES POR TIPO DE ENTIDAD

(PÚBLICAS) ENTIDAD % ENTIDAD %

Junta de Andalucía 16 Municipal 56 Provincial 2 Otro 26 Total 100

El resto (26%) son entidades que no dependen de una sola

administración municipal, fundamentalmente se encuentran en

este grupo los servicios pertenecientes a las mancomunidades.

La clasificación de las entidades de carácter privado nos

proporciona tres grupos bien diferenciados.

El primero de ellos, por orden de importancia según su número

(45%), las entidades sin ánimo de lucro (ESAL), son

asociaciones, fundaciones, etc., constituidas con el objetivo de


-10-



realizar acciones en materia de empleo. También se

encuentran en este grupo, entidades cuyo objetivo es la

atención a grupos determinados y realizan acciones

encaminadas a la inserción laboral de éstos.

45%

33%

9%

13%

ENTIDAD PRIVADA

OT

ESALOS

AE

Los otros dos están constituidos, por un lado, por las

asociaciones de defensa de los intereses empresariales (AE,

33%) y, por otro, las organizaciones sindicales (OS) que son el

9% del total de actores de carácter privado.


(PRIVADAS) ENTIDAD % ENTIDAD %

Entidad sin ánimo de lucro 45 Organización sindical 9 Asociación o Fed. Empresarial 33 Otro 13 Total 100

El 13% restante son un conjunto más heterogéneo de

entidades en el que predominan asociaciones de desarrollo. En

general, son entidades cuyos objetivos tienen un carácter más

general pero que se han considerado significativas para el

MADE porque realizan acciones de importancia en materia de

empleo en el ámbito territorial provincial.


TIPO DE ENTIDAD % TIPO DE ENTIDAD % Junta de Andalucía 10,1 Entidad sin ánimo de lucro 16,0 Provincial 1,2 Asociación o Fed. Empresarial 11,7 Municipal 36,5 Organización sindical 3,4

Pública

Otro 16,6

Privada

Otro 4,6 Total 100


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En definitiva, teniendo en cuenta el total de entidades, la

distribución de las entidades públicas y privadas, siguiendo el

doble criterio que hemos indicado, se percibe de forma más

clara en el gráfico siguiente.

No obstante, esta distribución no es homogénea en toda la

provincia. Existen características propias de cada zona que se

perciben al realizar el mismo tipo de representación gráfica por

UTEDLT. A continuación mostramos la representación de las

tres zonas con mayor número de actores, que a su vez son las

que presentan una mayor disparidad, representando realidades

muy diferentes.

En la zona de la capital, las entidades públicas son de mayor

envergadura y menor número que en el resto de zonas de la

provincia.

El peso de las entidades municipales en Huelva, con relación al

número, es significativamente inferior a cualquiera de las otras

zonas. Además, una zona en la que la implantación de las

entidades privadas sin ánimo de lucro es muy superior al resto

de la provincia.

ACTORES POR TIPO DE ENTIDAD (PROVINCIA)

10,11,2

36,516,6

16,011,7

3,44,6

J. A nd alucí a

Pro vincial

M unicip al

Púb lica o t ro

ESA L

A E

OS

Privad a o t ro

ACTORES POR TIPO DE ENTIDAD (HUELVA)

13,55,8

7,73,8

44,213,5

7,73,8

J. A ndalucí a

Provincial

M unicip al

Púb lica o t ro

ESA L

A E

OS

Privada o t ro


-12-



En Aracena y Lepe, las otras dos UTEDLT con mayor número

de entidades, el número de entidades municipales es superior

a cualquiera de los otros tipos de entidades (como en todas las

UTEDLT excepto en la capital). No obstante, en la zona de

Lepe, el porcentaje de las entidades públicas cuyo ámbito

territorial abarca varios municipios, como son las

mancomunidades, es muy relevante. Esto mismo ocurre en

Nerva y Bonares.

ACTORES POR TIPO DE ENTIDAD (ARACENA)

6,12,0

44,914,3

10,214,3

4,14,1

J. A nd alucí a

Pro vincial

M unicip al

Púb lica o t ro

ESA L

A E

OS

Privad a o t ro

ACTORES POR TIPO DE ENTIDAD (LEPE)

6,7

40,022,2

6,720,0

4,4

0,0

0,0

J. A nd alucí a

Pro vincial

M unicip al

Púb lica o t ro

ESA L

A E

OS

Privad a o t ro

La representación gráfica de los datos de las zonas restantes,

así como los datos correspondientes a todas ellas, se incluyen

en el anexo I de este documento. Trabajando sobre ellas se

pueden apreciar algunos elementos más relacionados con las

especificidades de cada zona.

Así mismo, en el mapa 2 del anexo II están representadas las

características que hemos resaltado a lo largo de este

apartado.


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-14-



IIII.. ÁÁmmbbiittoo tteerrrriittoorriiaall ddee aaccttuuaacciióónn

Para analizar el ámbito territorial de actuación de los actores

incluidos en el MADE hemos construido la siguiente tabla:

ÁMBITO TERRITORIAL DE ACTUACIÓN

Entidades Privadas

Oganismos

Publicos ESAL As/Fd EMP SINDICATO

Nacional 0,5% 7,7% 0,0% 9,1%

Autonomica 1,4% 5,8% 5,3% 0,0%

Provincial 3,8% 25,0% 21,1% 36,4%

Municipal 60,2% 38,5% 44,7% 27,3%

Otros 34,1% 23,1% 28,9% 27,3%

100% 100% 100% 100%

Centrándonos en los organismos públicos (modalidad

agregada de todos los tipos públicos: Administración central,

Junta de Andalucia, provincial, municipal y otros), observamos

cómo el peso recae sobre el ámbito municipal; como hemos

dicho anteriormente, esto es debido al peso relativo que con

respecto al resto de actores de tipo público tienen los

Ayuntamientos (se han incluido los 79 ayuntamientos, así como

departamentos, servicios y dispositivos pertenecientes a éstos;

en total 119 que representan un 56,4% de los actores públicos

como se recoge en la tabla de la página 10).

Comparando la distribución de los actores públicos en función

de su ámbito territorial de actuación con la distribución en

función de la administración a la que pertenecen que vimos en

el apartado anterior, se observan diferencias significativas

respecto de las entidades autonómicas. En efecto, de todos los

actores pertenecientes a la Junta de Andalucía (el 16% del total

de actores públicos) sólo el 1,4% realizan sus acciones en

materia de empleo a escala autonómica. El resto son servicios

que operan en ámbitos más pequeños, fundamentalmente

municipal o comarcal. De hecho, los actores de carácter

público que trabajan en esos niveles territoriales suponen un


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60,2 y 34,1% respectivamente, superando en número a las

entidades municipales y mancomunidades (56% y 26%).

Si analizamos ahora las entidades privadas observamos

cómo la distribución es bastante similar para los tres tipos

(Entidades Sin Animo de Lucro, Federaciones o Asociaciones

Empresariales y Sindicatos). El mayor peso se reparte entre las

tres últimas modalidades: provincial, municipal y otros.

onal ica

cial pal

ORGANISMOS PÚBLICOS

60,2%

34,1%

3,8%

1,4%0,5%

NaciAutonom

ProvinMuniciOtros

En el caso de las ESAL y las Asociaciones o Federaciones

empresariales parece que el ámbito de actuación se centra

más a nivel municipal (38,5% y 44,7% respectivamente),

mientras que los Sindicatos actúan principalmente a nivel

provincial (36,4%).

Vemos la distribución para estas tres modalidades en los

siguientes gráficos:

7,7%

5,8%

25,0%

38,5%

23,1%

ESAL

Nacional Autonomica Provincial Municipal Otros


-16-



El ámbito territorial

realizan acciones en

sólo en el municipio

municipios, lo hemos

anexo II. Se observa

entre zonas.

27,3%

27,3%

0,0%

5,3%

21,1%

44,7%

28,9%

As/Fd EMP

NacionalAutonomica

ProvincialMunicipalOtros

O

Por un lado, podrí

extienden su actuaci

el caso, lógicamente

menor medida, de

respectivamente). E

Cortegana (mapa 9) y

Finalmente, este tipo

aproximarnos al alca

Comparando los ma

SINDICATSINDICAT SINDICATO

de actuación de las entidades que no

toda la provincia, es decir, las que actúan

al que pertenecen o en un grupo de

representado en los mapas 3 a 12 del

n así algunas características diferenciales

9,1%

0,0%

36,4%

NacionalAutonomica

ProvincialMunicipalOtros

amos hablar de zonas cuyos actores

ón a lo largo de toda la provincia. Es este

, de la capital, pero también, aunque en

Villanueva y Bollullos (mapas 12 y 5

n el caso opuesto están zonas como

Nerva (mapa 10).

de representación también nos permite

nce y sentido de la influencia entre zonas.

pas 4 y 9 se aprecia claramente la gran


-17-



penetración de las entidades de Aracena en la zona UTEDLT

de Cortegana, en mucha mayor medida que en sentido

contrario. Algo parecido ocurre entre Bonares y Bollullos

(Mapas 5 y 6).

Aunque el caso de Bollullos resulta curioso: está muy

influenciado por las asociaciones de Bonares que realizan su

actividad en la zona de Bollullos. Pero ésta a su vez tiene una

influencia en casi todas las zonas de la provincia.


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IIIIII.. AAcccciioonneess eenn mmaatteerriiaa ddee eemmpplleeoo

El tipo de acciones que realizan las entidades es el elemento

fundamental a la hora de la delimitación del actor significativo

en materia de empleo. Este apartado de la ficha, por tanto, nos

ha facilitado información clave a la hora de identificar las

entidades que llevan a cabo actividades en materia de empleo,

de acuerdo con el objetivo general de representar el mapa de

actores significativos de empleo en la provincia de Huelva.

La lista de acciones que se recoge en la ficha es una lista

exhaustiva de forma que refleja con la mayor veracidad posible

lo que se está realizando en la provincia en materia de empleo

por el conjunto de los actores. No obstante, para una

descripción general de las entidades, vamos a utilizar en este

apartado la información agrupada siguiendo el mismo criterio

con el que se recogen en la ficha.

En el primer grupo de acciones, “Creación de Empleo”, quedan

recogidas aquellas acciones realizadas para las empresas

como creadoras de empleo. Acciones cuyo objetivo principal es

contribuir a la creación de empleo y, por tanto, el sujeto hacia el

que se dirigen es principalmente la empresa o el creador de

empleo en general. Va dirigido fundamentalmente a las

entidades que contribuyan a la creación de puestos de trabajo

o que fomenten el espíritu de empresa. También se incluyen

aquí las acciones que se realizan en el seno de la entidad en el

ejercicio de su función de empleador, relativas a la política de

contratación y de formación de la entidad:


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CREACIÓN DE EMPLEO

Ayudas y acompañamiento a la creación de empresas y autoempleo Ayudas a sectores concretos de la actividad económica Ayudas a Pymes Ayudas al asociacionismo empresarial Ayudas a la contratación de personas con dificultad de acceso al mercado de trabajo Ayudas a la Investigación, Desarrollo e Innovación empresarial Ayudas a la comercialización Formación continua de los trabajadores/as Contratación de trabajadores/as en prácticas Contratación de trabajadores/as con dificultades de inserción laboral Otros Especificar:

En el segundo grupo hemos situado aquellas acciones cuyo

objetivo principal es la inserción laboral y, por tanto, el sujeto

hacia el que se dirigen es el individuo, ya sea ocupado,

desempleado o inactivo, con la intención de adecuar su perfil

profesional a las necesidades del mercado de trabajo. En

general, las acciones que se corresponden con medidas

activas y preventivas a favor de los trabajadores,

desempleados y de las personas inactivas. A este grupo lo

denominamos de forma genérica “Inserción laboral”:

INSERCIÓN LABORAL Acogida para el empleo Información, orientación y asesoramiento Formación básica Formación profesional reglada Formación profesional ocupacional Formación profesional continua Otro tipo de formación Experiencias prácticas Formación en técnicas de búsqueda de empleo Motivación y formación para el autoempleo y la capacidad emprendedora Asistencia a colectivos desfavorecidos Otros Especificar:

El tercer y último grupo tienen un carácter más general.

Recogemos aquí aquellas acciones que se realizan con el

objetivo de facilitar las relaciones entre los diferentes sujetos

que interactúan en el mercado de trabajo y aquellas otras

ligadas a la defensa de intereses que se materializan en el

mercado de trabajo o intereses de grupos sociales. También se

incluyen aquí, las acciones encaminadas a la contribución al


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conocimiento sobre el mercado de trabajo local, así como las

acciones de mera participación. Lo denominamos de forma

genérica “Otras acciones en materia de empleo”:

OTRAS ACCIONES EN MATERIA DE EMPLEO

Bolsa de empleo Acciones de intermediación Ayudas a la movilidad de los trabajadores/as Ayudas para el acceso a cursos de formación Mediación social Promoción y ayuda a la igualdad de género Acciones encaminadas a mejorar la calidad del empleo Ayudas a entidades que realicen alguna de estas actividades o a entidades/organismos para el desarrollo de proyectos para el empleo Acciones encaminadas a incrementar la productividad de trabajo Salvaguarda de los derechos de los trabajadores/as Defensa de los intereses empresariales Organización de foros Participación en foros Elaboración de proyectos Promoción de economía social Análisis y estudios sobre el mercado de trabajo Otros (Especificar):

Pues bien, según esta clasificación, el 61% de los actores

realizan acciones de Creación de Empleo, el 74,3% llevan a

cabo acciones de Inserción Laboral y el 72,2% actúan en las

materias relacionadas en el tercer grupo (“Otras”).

TIPOS DE ACCIONES ACTORES (%)

Creación de empleo 61 Inserción laboral 74,3 Otras 72,2

Hay que destacar, aunque no se percibe con claridad en esta

tabla, que el 67% de los actores realizan acciones en los tres

ámbitos: Creación de Empleo, Inserción Laboral y Otras.

Esto no es sólo una característica de los actores de carácter

público cuyos objetivos son más generales y, por tanto,

realizan acciones en todos los ámbitos. Es una situación que

se da también en el grupo de actores privados de forma que el

36,50% de las entidades privadas sin ánimo de lucro realizan

acciones en los tres campos de actuación. Lo mismo ocurre

con el 63,20% de las organizaciones empresariales, el 81,8%


-21-



de los sindicatos y el 66,7% del resto de las entidades

privadas.

ENTIDADES PRIVADAS QUE REALIZAN

ACCIONES DE LOS TRES GRUPOS ESAL 36,50% OFEmp. 63,20% Sindic 81,80% Privada otras 66,70%

En el siguiente cuadro se señala con una cruz el campo de

actuación de las acciones a las que se refiere cada porcentaje.

De tal forma que el caso que venimos refiriendo se muestra en

la última fila: el 67% de las entidades realiza acciones en los

tres ámbitos; pero además del cuadro se desprenden algunas

características más.

ACTORES % Creación de empleo Inserción laboral Otras

6,65 - - X 6,95 - X -

12,08 - X X 2,72 X - - 1,21 X - X 3,32 X X -

67,07 X X X 100

Sólo el 16,32% de las entidades realizan acciones en un solo

apartado, es decir, entre el conjunto de actores de empleo

existe una clara tendencia hacia la integralidad de la acción, lo

que implica un claro alejamiento de la especialización.

Una tercera apreciación: exceptuando las entidades que

realizan acciones de los tres bloques, el número de entidades

que se ocupan de creación de empleo es muy inferior al

número de entidades que realizan acciones de Inserción

Laboral.

En efecto, al margen de las entidades que tienen carácter

general, sólo el 7,35% se ocupan de la creación de empleo,

fomento de la actividad económica, etc. Sin embargo, el

22,35% llevan a cabo acciones dirigidas a la inserción laboral

de los trabajadores.


-22-



Finalmente, no se aprecian diferencias destacables respecto de

los tres grandes grupos de acciones entre las entidades de

carácter público y las privadas como se aprecia en el siguiente

gráfico.

% DE ENTIDADES QUE SE OCUPAN DE CADA TIPO DE ACCIÓN

60,00

62,9375,86

73,02

77,59

69,30PU B LIC A S

PR IV A D A S

IL Otras

CE

IL Otras

CE


-23-






-24-OBSERVATORIO LOCAL DE EMPLEO Universidad de Huelva

-24-



IIVV.. DDeessttiinnaattaarriiooss pprriinncciippaalleess

En la ficha de recogida de información se incluye en este

apartado una modalidad para indicar los casos en los que la

entidad realice acciones dirigidas a todos los colectivos. La

misma afirmación que hemos hecho respecto de la

especialización en el apartado anterior (tipo de acción) sería

válida respecto de los destinatarios. El 29,9% de los actores

indican que realizan acciones dirigidas a todos los colectivos.

El porcentaje de entidades que se ocupa de cada colectivo,

una vez atribuidos los casos correspondientes a todos los

grupos, queda reflejado en la tabla siguiente.

DESTINATARIOS %

Mujeres 65 Discapacitados/as 52 Jóvenes 63,7 Inmigrantes 39,6 Desempleados/as 66,5 Reclusos y exreclusos/as 35,6 Empleados/as 44,4 Minorías étnicas 36 Empresas 52,6 Drogodependientes 40,2 Trabajadores autónomos/as 49,8 Todos los colectivos 29,9 Mayores de 45 años 47,4

Mujeres, jóvenes y desempleados son los colectivos atendidos

por un mayor número de entidades. Más del 60% de las

entidades realizan acciones en materia de empleo destinadas a

mejorar la situación de éstos.

En el otro extremo, inmigrantes, reclusos y exreclusos, y

minorías étnicas son los colectivos de los que se ocupa un

menor número de entidades. Si descontamos las entidades

cuyas acciones no se dirigen a colectivos específicos (29,9%),

sólo el 6,1% de los actores de empleo se ocupan de la

situación laboral de minorías étnicas, el 9,5 de los inmigrantes

y el 5,5 de reclusos y exreclusos.


-25-






-26-OBSERVATORIO LOCAL DE EMPLEO Universidad de Huelva

-26-



VV.. OOttrrooss rreessuullttaaddooss

El resto de los datos a los que nos vamos a referir, que se

solicitan en la ficha, además de los de identificación, recogen

dos aspectos muy concretos: año de constitución de la entidad

y financiación. En ambos casos se trata de apartados de la

ficha de los que hemos obtenido poca información hasta la

fecha. Creemos que esto se debe fundamentalmente a que la

información que se solicita requiere un conocimiento respecto

de la propia entidad del que, en muchos casos, la persona que

ha cumplimentado el documento carece. Esta situación, que se

percibe en el conjunto de las fichas, será probablemente

solventada una vez que el MADE esté en red. Esto contribuirá,

a parte de a su difusión, a una mayor transparencia y facilidad

para su cumplimentación.

AÑO DE CONSTITUCIÓN

En cuanto a la fecha de constitución de la entidad, a pesar del

elevado nivel de sin respuesta (67,4 %), podemos hacer un

breve análisis de los resultados obtenidos.

La siguiente tabla muestra estos resultados para el total de

actores que han cumplimentado correctamente este indicador.

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

Hast a 1950 1951 a 1980 1981 a 1990 1991 a 2000 desde 2001

Año de constitución

Entidades creadas

Ent idades creadasEntidades creadas

Hasta 1950 5,6% 1951 a 1980 9,3% 1981 a 1990 14,8% 1991 a 2000 40,7% desde 2001 29,6%


-27-



Si analizamos los dos últimos periodos (desde 1991 a la

actualidad) que se corresponden con el máximo crecimiento en

cuanto a la creación de entidades y lo cruzamos con el

indicador “tipo de entidad”, observamos que son las Entidades

Sin Animo de Lucro el tipo de actor que ha experimentado un

mayor crecimiento.

De igual forma, observamos que estructuras del tipo

Administración Central o Sindicatos han tenido un crecimiento

cero durante este periodo (esto no quiere decir que no existan

sino que no se han creado nuevas).

Finalmente, en la evolución de los actores de carácter público,

destaca el crecimiento de los servicios de empleo municipales

así como aquéllos que son compartidos, o mancomunados, por

varios municipios (Otros).

Administración Central 0,0%Junta de Andalucia 9,2%Publica Provincial 1,3%Publica Municipal 14,5%Publica Otros 25,0%Entidad Sin Animo Lucro 27,6%Org/Fed Empresarial 13,2%Sindicatos 0,0%Privada Otros 9,2%

Crecimiento desde 1991

PU

BLI

CA

SP

RIV

AD

AS

FINANCIACIÓN

En este indicador el grado de sin repuesta es del 25,7%. De

todas formas, e igual que en el apartado anterior, podemos

comentar algunos aspectos interesantes que han resultado del

análisis de los datos disponibles.

En primer lugar, observando cada tipo de financiación por

separado, las subvenciones europeas y autonómicas aparecen

como las dos fuentes de financiación principales, seguidas de

cerca por los presupuestos autonómicos:


-28-



Presupuestos Nacionales 14,8% Presupuestos Autonómicos 30,5% Presupuestos Municipales 26,3% Entidades Privadas 5,7% Subvenciones Europeas 36,0% Subvenciones Nacionales 26,0% Subvenciones Autonómicas 39,3% Subvenciones Municipales 18,7% Financiación Propia 15,1% Coutas de Socios 17,8% Donaciones 3,6%

Sin Financiación específica 1,5%

Si profundizamos un poco más en el análisis y estudiamos el

apartado de subvenciones en función del tipo de entidad

obtenemos la siguiente tabla:

SUBVENCIONES NO SI

TOTAL

100,0% 0,0% 100,0% Administración Central 0,6% 0,0% 0,3%

78,8% 21,2% 100,0% Junta de Andalucia 16,9% 4,0% 10,1% 50,0% 50,0% 100,0% Publica Provincial 1,3% 1,2% 1,2%

41,2% 58,8% 100,0% Publica Municipal 31,8% 40,5% 36,4% 42,6% 57,4% 100,0% Publica Otros 14,9% 17,9% 16,5% 38,5% 61,5% 100,0% Entidad Sin Animo

Lucro 13,0% 18,5% 15,9% 55,3% 44,7% 100,0% Org/Fed Empresarial 13,6% 9,8% 11,6% 54,5% 45,5% 100,0% Sindicatos 3,9% 2,9% 3,4%

40,0% 60,0% 100,0% Privada Otros 3,9% 5,2% 4,6%

TOTAL 47,1% 52,9% 100%

Lo primero que observamos es que más de la mitad de los

actores recibe algún tipo de subvención (52,9%), en concreto

son los organismos públicos de ámbito local los que más se

benefician de esta fuente de financiación (un 40,5% de todos


-29-



los actores con subvenciones y un 58,8% del total de entidades

públicas municipales).

Otros datos de interés que han surgido del análisis

pormenorizado de este indicador son:

• Solo un 1,5% de los actores se autofinancian

totalmente; este indicador sube hasta el 2,4% si

incluimos como parte de la financiación las cuotas

pagadas por los socios.

• Un 6% de los actores declara financiarse

exclusivamente a través de los presupuestos

autonómicos.

• De igual forma un 3% declara como única fuente de

financiación los presupuestos municipales.

No obstante, insistimos en que los resultados que arroja este

último apartado no están muy cercanos a la realidad y en el

hecho de que, una vez puesto en marcha el sistema de

consulta y actualización del MADE, las entidades participantes

podrán cumplimentarlos con un mayor grado de rigor.

ÍNDICE


-30-



EELL MMAADDEE CCOOMMOO IINNSSTTRRUUMMEENNTTOO

OOPPEERRAATTIIVVOO

El MADE ha sido definido en el proyecto Emplea Huelva como

un sistema de información de apoyo a la cooperación

interinstitucional, cuya implementación final se corresponda con

un instrumento operativo que haga de dicho Mapa una

herramienta de trabajo a distancia, permanentemente

actualizable y al servicio de todos.

Desde la tercera fase del proyecto Emplea Huelva se plantea el

MADE, no ya sólo como una herramienta que debe ayudar a

complementar el análisis de la realidad junto con el diagnóstico

del mercado de trabajo de la provincia de Huelva, sino también

como el instrumento que podrá ser utilizado por el público al

término del proyecto.

Una de las características presentes en el proyecto Emplea

Huelva reside en la innovación y el aprovechamiento de los

recursos existentes. Ésta es la razón por la cual el soporte

logístico que entraña el desarrollo del MADE como instrumento

operativo debe ser la plataforma SIGADEL (Sistema de Gestión

y Apoyo al Desarrollo Local), desarrollada por la Diputación

Provincial de Huelva, con la que se pretende la aplicación de

acciones innovadoras tendentes a fomentar la sociedad del

conocimiento y la innovación tecnológica.

El éxito de este instrumento va a depender en gran medida

tanto de la disponibilidad de la información de los actores del

empleo cuyos datos faciliten para formar parte de los

contenidos, como del uso final que éstos y el gran público en

general hagan del instrumento. Sin datos reales, actualizados y

útiles referidos al empleo, no existe Mapa de Actores de

Empleo.

Resultaría difícil aquí catalogar la lista plural y diversa de

intereses y utilidades que para cada usuario y actor de empleo


-31-



tendría el MADE (análisis, información, conocimiento,

investigación, difusión, búsqueda de recursos, búsqueda de

actores, zonificaciones múltiples, consultas, ...); pero sí es claro

que un instrumento público y común, en manos de todos,

puede convertirse en una buena herramienta de trabajo que no

sólo es especialmente útil dentro del ámbito provincial, sino

fuera del mismo.

Por tanto, las características que debe de cumplir la

implementación física del MADE se resumen como sigue:

• Debe presentar un alto grado de accesibilidad (en todas

las posibles acepciones del término). Esto implica que,

por un lado, y como ya hemos comentado, se sustente

sobre una plataforma pública en Internet a la vez que

esté conectado a otras redes y actores y, por otro, que

el propio instrumento presente un interface amigable e

intuitivo.

• A diferencia de un sistema clásico de consulta de datos,

debe permitir un total dinamismo en cuanto a la

operación y consulta de los mismos. Así, el dispositivo,

al contar con esta característica, permitirá al usuario

construirse sus propios bancos de datos específicos.

• Debe permitir seleccionar un sistema de

territorialización específico (municipios, UTEDLTs,

mancomunidades, etc), de forma que los resultados de

la consulta dinámica puedan ser georeferenciados a un

mapa zonal de la provincia de Huelva. Lo que realmente

estamos describiendo en este punto es una

característica fundamental del Sistema de Información

Geográfica (SIG) que, sin duda, debe ser asumida por

la implementación técnica del MADE.

• En cuanto al mantenimiento de la información incluida

en las bases de datos, el instrumento deberá proveerse

de los mecanismos necesarios para su continua

actualización y depuración; bien sea de forma

centralizada, mediante algún dispositivo o estructura


-32-



que se especialice y se dedique a este cometido

concreto; o bien de manera distribuida, utilizando en

este caso, por ejemplo la red SIGADEL y las

herramientas que, a este efecto, se pongan a

disposición de los usuarios.


-33-

M A D E Huelva

Mapa de Actores de Empleo de la provincia de Huelva

ANEXO I:Actores por tipo de entidad y UTEDLT

J

Junta de Andalucía

Provincial

M unicipal

Pública otro

Ent idad sin ánimo de lucro

Asociación o Federación empresarial

Organización sindical

Privada otro%

Junta de Andalucía 15,8Pública Provincial 0,0

Municipal 47,4Pública otro 5,3Entidad sin ánimo de lucro 10,5Asociación o Federación empresarial 15,8

Privada Organización sindical 0,0Privada otro 5,3

TOTAL 100,0

ACTORES POR TIPO DE ENTIDADTIPO DE ENTIDAD

unt a de Andalucí a

Provincial

Municipal

Pública ot ro


Asociación o Federación empresar ial


Privada ot ro %Junta de Andalucía 13,5

Pública Provincial 5,8Municipal 7,7Pública otro 3,8Entidad sin ánimo de lucro 44,2Asociación o Federación empresarial 13,5


TOTAL 100,0


Junta de Andalucía

Provincial

M unicipal

Pública otro

Entidad sin ánimo de lucro



Privada otro %Junta de Andalucía 6,1



TOTAL 100,0


Junta de Andalucía

Provincial

M unicipal

Pública otro







TOTAL 100,0


UTEDLT DE BOLLULLOS

UTEDLT DE BONARES

UTEDLT DE ARACENA

HUELVA CAPITAL

Junta de Andalucía

Provincial

M unicipal

Pública otro




Privada otro

UTEDLT DE CALAÑAS

%Junta de Andalucía 9,1



TOTAL 100,0


Junta de Andalucía

Provincial

M unicipal

Pública otro







TOTAL 100,0


UTEDLT DE CORTEGANA

Junta de Andalucía

Provincial

M unicipal

Pública otro




Privada otro

UTEDLT DE NERVA




TOTAL 100,0


Junta de Andalucía

Provincial

M unicipal

Pública otro




Privada otro %J. Andalucía 6,7

Pública Provincial 0,0Municipal 40,0Pública otro 22,2ESAL 6,7AE 20,0

Privada OS 4,4Privada otro 0,0

TOTAL 100,0


UTEDLT DE LEPE

Junta de Andalucía

Provincial

Municipal

Pública otro




Privada otro

UTEDLT DE VALVERDE




TOTAL 100,0


Junta de Andalucía

Provincial

M unicipal

Pública otro




Privada otro




TOTAL 100,0


UTEDLT DE VILLANUEVA

M A D E Huelva


ANEXO II:Mapas

TERRITORIAL

MAPAS 3 a 12. AMBITO TERRITORIAL DE ACTUACIÓN POR UTEDLT.

Mapa 6. Bonares Mapa 5. Bollullos Par del Condado

Mapa 4. AracenaMapa 3. Huelva Capital

Mapa 10. Nerva Mapa 9. Cortegana

Mapa 8. Lepe Mapa 7. Calañas

Mapa 12. Villanueva de los Castilejos Mapa 11. Valverde del Camino

M A D E Huelva


ANEXO III:Lista definitiva de actores que integran la

base de datos del MADE

LISTA DEFINITIVA DE ACTORES QUE INTEGRAN LA BASE DE DATOS DEL MADE

UTEDLT DE HUELVA CAPITAL

ZONA ACTOR Huelva ANDALUCIA ORIENTA (Fundación FORJA XXI)

Huelva ANDALUCIA ORIENTA (Federación andaluza de asociaciones de sordos)

Huelva ANDALUCIA ORIENTA (Fundación para el fomento y la orientación empresarial)

Huelva ANDALUCIA ORIENTA (Federación de asociaciones pro deficientes mentales)

Huelva ANDALUCIA ORIENTA (Fundación andaluza para la integración social del enfermo mental)

Huelva ANDALUCIA ORIENTA (Fundación Formación y Empleo Andalucía)

Huelva ANDALUCIA ORIENTA (Asociación Tierra Nueva)

Huelva ANDALUCIA ORIENTA (GERON)

Huelva ANDALUCIA ORIENTA (Red Araña. Tejido de asociaciones para el empleo juvenil)

Huelva ANDALUCIA ORIENTA (Servicio de Orientación e interpretación laboral de Huelva)

Huelva ANDALUCIA ORIENTA (Diputación provincial)

Huelva ANDALUCIA ORIENTA - CENTRO DE REFERENCIA

Huelva ASEME

Huelva ASOCIACION AGRARIA DE JOVENES AGRICULTORES

Huelva ASOCIACION AGUAVIVA

Huelva ASOCIACION CULTURAL DE SORDOS

Huelva ASOCIACION DE EMPRESAS DE INSERCION DE ANDALUCIA

Huelva ASOCIACION DE EXPORTADORES DE PESCADOS Y MARISCOS DE HUELVA

Huelva ASOCIACION DE PARALITICOS CEREBRALES DE HUELVA

Huelva ASOCIACION DE VECINOS TARTESSOS

Huelva ASOCIACION PARA LA INTEGRACION LABORAL DE LA MUJER "CAMINAR"

Huelva ASOCIACIÓN VICTORIA KENT

Huelva AYUNTAMIENTO DE HUELVA

Huelva CAMARA OFICIAL DE COMERCIO, INDUSTRIA Y NAVEGACION

Huelva CARITAS DIOCESANA DE HUELVA

Huelva CENTRO SOCIAL MARISMAS DEL ODIEL

Huelva COMISIONES OBRERAS

Huelva CONFEDERACION ANDALUZA DE ORGANIZACIONES A FAVOR DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL

Huelva CONSEJO ECONOMICO Y SOCIAL CIUDAD DE HUELVA

Huelva CRUZ ROJA HUELVA

Huelva EQUIPO PROVINCIAL DE ORIENTACION EDUCATIVA Y PROFESIONAL

Huelva ESCUELA DE EMPRESAS DE HUELVA

Huelva FEDERACION ANDALUZA DE EMPRESAS COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO

Huelva FEDERACION ASOC. MINUSVALIDOS FISICOS HUELVA

Huelva FEDERACION ONUBENSE DE ASOCIACIONES EN DROGODEPENDENCIAS

Huelva FEDERACION ONUBENSE DE EMPRESARIOS

Huelva FUNDACION ONCE

Huelva FUNDACIÓN SANTA MARIA DE BELEN

1

Huelva FUNDACION VALDOCCO

Huelva HUELVA ACOGE

Huelva HUELVA SOLIDARIA

Huelva INSTITUTO ANDALUZ DE LA JUVENTUD

Huelva INSTITUTO ANDALUZ DE LA MUJER

Huelva INSTITUTO DE FOMENTO DE ANDALUCIA

Huelva INSTITUTO FORMACIÓN Y ESTUDIOS SOCIALES

Huelva INSTITUTO NACIONAL DE EMPLEO - DIRECCION PROVINCIAL

Huelva OBSERVATORIO LOCAL DE EMPLEO

Huelva ONCE - FUNDACION ONCE

Huelva PATRONATO MUNICIPAL DE DESARROLLO LOCAL

Huelva SENIORS ESPAÑOLES COOPERACIÓN TÉCNICA

Huelva SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO

Huelva SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO HUELVA LA ORDEN

Huelva SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO HUELVA MUÑOZ DE VARGAS

Huelva UNION GENERAL DE TRABAJADORES

Huelva UNIVERSIDAD NACIONAL EDUCACION A DISTANCIA

2

UTEDLT DE ARACENA

ZONA ACTOR Alájar AYUNTAMIENTO DE ALAJAR

Aracena ASOCIACION AGRARIA DE JOVENES AGRICULTORES

Aracena ASOCIACION GRUPO DE DESARROLLO RURAL DE LA SIERRA DE ARACENA Y PICOS DE AROCHE

Aracena ASOCIACION PROVINCIAL INDUSTRIAS CARNICAS

Aracena AYUNTAMIENTO DE ARACENA

Aracena CASA DE LA JUVENTUD

Aracena CENTRO DE INFORMACION A LA MUJER

Aracena CONSORCIO UTEDLT SIERRA ORIENTAL

Aracena DELEGACION COMARCAL DE FOE EN ARACENA

Aracena DELEGACION ONUBENSE DE EMPRESARIOS. DELEGACION COMARCAL

Aracena DESARROLLO LOCAL ARACENA

Aracena INSTITUTO NACIONAL DE EMPLEO

Aracena OFICINA COMARCAL AGRARIA SIERRA ORIENTAL

Aracena SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO

Aracena SERVICIOS SOCIALES COMUNITARIOS

Aracena UNION GENERAL DE TRABAJADORES

Arroyomolinos de León AREA DE DESARROLLO LOCAL

Arroyomolinos de León ASOCIACION DE MUJERES LOS MOLINOS

Arroyomolinos de León AYUNTAMIENTO DE ARROYOMOLINOS DE LEON

Cala ANDALUCIA ORIENTA

Cala ASOCIACION DE MUJERES RURALES

Cala AYUNTAMIENTO DE CALA

Cala ESCUELA DE EMPRESAS DE CALA

Cala MANCOMUNIDAD "SIERRA MINERA"

Cala UNION DE PEQUEÑOS AGRICULTORES Y GANADEROS DE HUELVA

Cala UPA-HUELVA

Cañaveral de León AYUNTAMIENTO DE CAÑAVERAL DE LEON

Corteconcepción AYUNTAMIENTO DE CORTECONCEPCION

Cortelazor AYUNTAMIENTO DE CORTELAZOR

Fuenteheridos AYUNTAMIENO DE FUENTEHERIDOS

Galaroza ASOCIACION PAZ Y BIEN

Galaroza AYUNTAMIENTO DE GALAROZA

Higuera de la Sierra ASOCIACION DE INDUSTRIALES DEL CORCHO DEL SO DE ANDALUCIA

Higuera de la Sierra ASOCIACION DE MUJERES "MARIA PINEDA"

Higuera de la Sierra AYUNTAMIENTO DE HIGUERA DE LA SIERRA

Higuera de la Sierra MANCOMUNIDAD RIBERA DE HUELVA

Hinojales AYUNTAMIENTO DE HINOJALES

Linares de la Sierra AYUNTAMIENTO DE LINARES DE LA SIERRA

3

Marines (Los) AYUNTAMIENTO DE LOS MARINES

Puerto Moral AYUNAMIENTO DE PUERTO MORAL

Santa Olalla del Cala ASOCIACION DE GANADEROS "EL QUEJIGO"

Santa Olalla del Cala AYUNTAMIENTO DE SANTA OLALLA DEL CALA

Santa Olalla del Cala INFORMATICA PONCIANA

Valdelarco AYUNTAMIENTO DE VALDELARCO

Zufre AYUNTAMIENTO DE ZUFRE

4

UTEDLT DE BOLLULLOS PAR DEL CONDADO

ZONA ACTOR Bollullos Par del

Condado ASOCIACION ESPERANZA. CENTRO DE DIA DE ADICIONES

Bollullos Par del Condado AYUNTAMIENTO DE BOLLULLOS PAR DEL CONDADO

Bollullos Par del Condado CES NUESTRA SRA. DE LAS MERCEDES

Bollullos Par del Condado COORDINADORA DE ORGANIZACIONES DE AGRICULTORES Y GANADEROS DE HUELVA

Bollullos Par del Condado UTEDLT DE BOLLULLOS PAR DEL CONDADO

Chucena AYUNTAMIENTO DE CHUCENA

Chucena ESCUELA DE EMPRESAS DE CHUCENA

Escacena del Campo AYUNTAMIENTO DE ESCACENA DEL CAMPO

Manzanilla AYUNTAMIENTO DE MANZANILLA

Niebla AYUNTAMIENTO DE NIEBLA

Palma del Condado (La) AYUNTAMIENTO DE LA PALMA DEL CONDADO

Palma del Condado (La) DELEGACION COMARCAL FOE LA PALMA DEL CONDADO

Palma del Condado (La) OFICINA COMARCAL AGRARIA CONDADO DE HUELVA

Palma del Condado (La) SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO

Paterna del Campo APYME PATERNA

Paterna del Campo ASOCIACION COMARCAL DE PADRES PARA LA INTEGRACION

Paterna del Campo AYUNTAMIENTO DE PATERNA DEL CAMPO

Villalba del Alcor AYUNTAMIENTO DE VILLALBA DEL ALCOR

Villarrasa AYUNTAMIENTO DE VILLARRASA

5

UTEDLT DE BONARES

ZONA ACTOR Almonte ANDALUCIA ORIENTA

Almonte ANDALUCIA ORIENTA (ASOCIACION LA CANARIEGA)

Almonte AYUNTAMIENTO DE ALMONTE

Almonte ESCUELA DE EMPRESAS DE ALMONTE

Almonte MANCOMUNIDAD DE LA COMARCA DE DOÑANA

Almonte OFICINA COMARCAL AGRARIA ENTORNO DE DOÑANA

Almonte OFICINA DE INFORMACIÓN AL INMIGRANTE - TEMPORERO

Almonte SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO

Almonte UNIDAD DE DESARROLLO ECONOMICO

Bonares ANDALUCIA ORIENTA

Bonares ASOCIACION PARA EL DESARROLLO RURAL DEL CONDADO DE HUELVA

Bonares AYUNTAMIENTO DE BONARES

Bonares CONSORCIO UTEDLT BONARES

Bonares ESCUELA DE EMPRESAS CONDADO DE HUELVA

Bonares MANCOMUNIDAD DE DESARROLLO CONDADO DE HUELVA

Bonares TALLER DE EMPLEO PICACHO

Hinojos AYUNTAMIENTO DE HINOJOS

Lucena del Puerto AYUNTAMIENTO DE LUCENA DEL PUERTO

Moguer AYUNTAMIENTO DE MOGUER

Moguer DELEGACION COMARCAL FOE MOGUER

Moguer SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO

Palos de la Frontera ANDALUCIA ORIENTA

Palos de la Frontera AYUNTAMIENTO DE PALOS DE LA FRONTERA

Rociana del Condado AYUNTAMIENTO DE ROCIANA DEL CONDADO

6

UTEDLT DE CALAÑAS

ZONA ACTOR Alosno AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL (THARSIS)

Alosno AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL

Alosno ASOCIACION DE MUJERES LAS MINERAS

Alosno ASOCIACION PARA EL DESARROLLO RURAL DEL ANDEVALO OCCIDENTAL

Alosno AYUNTAMIENTO DE ALOSNO

Alosno ENTIDAD LOCAL MENOR DE THARSIS Cabezas Rubias ADL CABEZAS RUBIAS

Cabezas Rubias AYUNTAMIENTO DE CABEZAS RUBIAS

Calañas AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL

Calañas ANDALUCIA ORIENTA

Calañas ASOCIACION DE EMPRESARIOS DE CALAÑAS

Calañas ASOCIACION DE MUJERES LA GALANA

Calañas AYUNTAMIENTO DE CALAÑAS

Calañas CENTRO DE INFORMACIÓN A LA MUJER

Calañas ENTIDAD LOCAL ZARZA-PERRUNAL

Calañas ESCUELA DE EMPRESA DE CALAÑAS

Calañas FUNDACION STA. MARIA DE GRACIA

Calañas MANCOMUNIDAD DE MUNICIPIOS DEL ANDEVALO

Calañas OFICINA COMISIONES OBRERAS DE CALAÑAS

Calañas UNIDAD TERRITORIAL DE EMPLEO

Cerro de Andévalo (El) AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL

Cerro de Andévalo (El) AYUNTAMIENTO DE EL CERRO DE ANDEVALO

Paymogo AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL

Paymogo AYUNTAMIENTO DE PAYMOGO

Puebla de Guzmán AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL

Puebla de Guzmán ASOCIACION DE DROGODEPENDENCIAS LIBERATE

Puebla de Guzmán AYUNTAMIENTO DE PUEBLA DE GUZMAN

Puebla de Guzmán COMUNIDAD DE REGANTES ANDEVALO FRONTERIZO

Puebla de Guzmán OFICINA COMARCAL AGRARIA ANDEVALO OCCIDENTAL

Puebla de Guzmán SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO

Santa Bárbara de Casa AYUNTAMIENTO DE SANTA BARBARA DE CASA

Villanueva de las Cruces ASOCIACION DE MUJERES PROGRESISTAS LA PALOMA

Villanueva de las Cruces AYUNTAMIENTO DE VILLANUEVA DE LAS CRUCES

7

UTEDLT DE CORTEGANA

ZONA ACTOR Almonaster la

Real AYUNTAMIENTO DE ALMONASTER LA REAL

Aroche ASOCIACION DE MUJERES AWRUS

Aroche AYUNTAMIENTO DE AROCHE

Aroche TALLER DE EMPLEO EL MOLINO

Castaño del Robledo AYUNTAMIENTO DE CASTAÑO DEL ROBLEDO

Cortegana ANDALUCIA ORIENTA

Cortegana ASOCIACION DE DISCAPACITADOS FUENTEVIEJA

Cortegana AYUNTAMIENTO DE CORTEGANA

Cortegana CONSORCIO UNIDAD TERRITORIAL DE EMPLEO Y DESARROLLO TECNOLOGICO SIERRA OCCIDENTAL DE HUELVA

Cortegana ESCUELA DE EMPRESAS DE CORTEGANA

Cortegana MANCOMUNIDAD SIERRA OCCIDENTAL

Cortegana OFICINA COMARCAL AGRARIA SIERRA OCCIDENTAL

Cortegana PROGRAMA DE EXPERIENCIAS MIXTAS

Cortegana SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO

Cumbres de Enmedio AYUNTAMIENTO DE CUMBRES DE ENMEDIO

Cumbres de San Bartolomé AYUNTAMIENTO DE CUMBRES DE SAN BARTOLOME

Cumbres Mayores AYUNTAMIENTO DE CUMBRES MAYORES

Cumbres Mayores ESCUELA DE EMPRESAS DE CUMBRES MAYORES

Cumbres Mayores RED DE AGENCIAS DE ECONOMIA SOCIAL

Encinasola AYUNTAMIENTO DE ENCINASOLA

Jabugo AYUNTAMIENTO DE JABUGO

Nava (La) AYUNTAMIENTO DE LA NAVA

Rosal de la Frontera AYUNTAMIENTO DE ROSAL DE LA FRONTERA

Santa Ana la Real AYUNTAMIENTO DE SANTA ANA LA REAL

8

UTEDLT DE LEPE

ZONA ACTOR Aljaraque AREA DE CULTURA

Aljaraque AREA DE DESARROLLO LOCAL

Aljaraque ASOCIACION DE COMERCIANTES E INDUSTRIALES DE ALJARAQUE

Aljaraque AYUNTAMIENTO DE ALJARAQUE

Aljaraque CENTRO DE ADULTOS

Aljaraque CENTRO DE INFORMACION JUVENIL

Aljaraque CENTRO MUNICIPAL DE INFORMACION A LA MUJER

Ayamonte ASOCIACION DE ARMADORES DE PESCA

Ayamonte ASOCIACION DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA

Ayamonte AYUNTAMIENTO DE AYAMONTE

Ayamonte CAMARA OFICIAL DE COMERCIO DE AYAMONTE

Ayamonte DELEGACION COMARCAL DE FOE EN AYAMONTE

Ayamonte SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO

Ayamonte SINDICATO UNITARIO DE HUELVA

Ayamonte UNION GENERAL DE TRABAJADORES

Isla Cristina AGENCIA DE COLOCACION AUTORIZADA ISLANTILLA

Isla Cristina ANDALUCIA ORIENTA

Isla Cristina AREA DE JUVENTUD Y MEDIO AMBIENTE

Isla Cristina ASOCIACION ISLEÑA DE DEFENSA DE LOS MINUSVALIDOS

Isla Cristina AYUNTAMIENTO DE ISLA CRISTINA

Isla Cristina CASA DE OFICIOS "SACAÑA"

Isla Cristina CENTRO COMARCAL DROGODEPENCIAS COSTA OESTE

Isla Cristina CENTRO DE FORMACION OCUPACIONAL

Isla Cristina EQUAL. DESARROLLO LOCAL

Isla Cristina ESCUELA DE EMPRESAS DE ISLA CRISTINA

Isla Cristina EXPERIENCIA MIXTA FORMACION Y EMPLEO

Isla Cristina MANCOMUNIDAD DE ISLANTILLA

Isla Cristina OFICINA DE DESARROLLO PESQUERO

Isla Cristina PROGRAMA OPEM Isla Cristina SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO

Lepe ASOCIACION DE HOTELES, REST. Y CAFETERIAS DE LEPE

Lepe ASOCIACION GENERAL DE EMPRESARIOS DE LEPE

Lepe AYUNTAMIENTO DE LEPE

Lepe CENTRO OCUPACIONAL ISLANTILLA

Lepe CONSORCIO ESCUELA HOSTELERIA DE LEPE

Lepe CONSORCIO UTEDLT COSTA DE HUELVA

Lepe DELEGACION COMARCAL DE FOE EN LEPE

Lepe SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO DE LEPE

Punta Umbría ASOCIACION DE EMPRESAS PRODUCTORAS DE PESCA DE PUNTA UMBRIA

Punta Umbría ASOCIACION DE PEQUEÑOS Y MEDIANOS EMPRESARIOS

Punta Umbría ASOCIACION RESURRECCION

Punta Umbría AYUNTAMIENTO DE PUNTA UMBRIA

Punta Umbría COFRADIA DE PESCADORES "SCM"

Punta Umbría DESARROLLO LOCAL

9

UTEDLT DE NERVA

ZONA ACTOR Berrocal AYUNTAMIENTO DE BERROCAL

Campillo (El) ASOCIACION LOCAL DE EMPRESARIOS EL CAMPILLO

Campillo (El) AYUNTAMIENTO DE EL CAMPILLO

Campillo (El) ESCUELA TALLER ASPROMIN C.E.E.

Campofrío AYUNTAMIENTO DE CAMPOFRIO

Granada de Río-Tinto (La) AYUNTAMIENTO DE LA GRANADA DE RIOTINTO

Minas de Riotinto ANDALUCIA ORIENTA

Minas de Riotinto AREA DE DESARROLLO LOCAL

Minas de Riotinto ASOCIACION DE COMERCIANTES

Minas de Riotinto ASOCIACION PARA EL DESARROLLO RURAL DE LA CUENCA MINERA

Minas de Riotinto AYUNTAMIENTO MINAS DE RIOTINTO

Minas de Riotinto CENTRO COMARCAL DROGODEPENDENCIA CUENCA-SIERRA

Minas de Riotinto CENTRO DE INFORMACION DE LA MUJER

Minas de Riotinto COMISIONES OBRERAS

Minas de Riotinto ESCUELA DE EMPRESAS

Minas de Riotinto ESCUELA TALLER MALACATE

Minas de Riotinto FUNDACION RIOTINTO

Minas de Riotinto MANCOMUNIDAD CUENCA MINERA

Minas de Riotinto OFICINA INSERCION PROFESINAL. DELEGACION COMARCAL FOE MINAS DE RIOTINTO

Minas de Riotinto ORIENTACION Y PREFORMACION EMPLEO MUJERES

Minas de Riotinto UGT RIOTINTO

Nerva ASOCIACION DE EMPRESARIOS DE NERVA

Nerva AYUNTAMIENTO DE NERVA

Nerva CONSORCIO UTEDLT CUENCA MINERA

Nerva SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO Zalamea la Real ASOCIACION DE COMERCIANTES E INDUSTRIAS DE ZALAMEA LA REAL

Zalamea la Real AYUNTAMIENTO DE ZALAMEA LA REAL

10

UTEDLT DE VALVERDE DEL CAMINO

ZONA ACTOR Beas ANDALUCIA ORIENTA

Beas AYUNTAMIENTO DE BEAS

Beas ESCUELA DE EMPRESAS "CAMPIÑA-NORTE"

Beas MANCOMUNIDAD CAMPIÑA-ANDEVALO

Gibraleón AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL

Gibraleón AYUNTAMIENTO DE GIBRALEON

Gibraleón ESCUELA DE EMPRESAS DE GIBRALEÓN

San Juan del Puerto AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL

San Juan del Puerto ASOCIACION SAN JOAQUIN Y SANTA ANA

San Juan del Puerto AYUNTAMIENTO DE SAN JUAN DEL PUERTO

San Juan del Puerto ESCUELA DE EMPRESAS SAN JUAN DEL PUERTO

San Juan del Puerto NIÑOS DISCAPACITADOS "SIEMPRE ADELANTE"

Trigueros ASOCIACION "DIMIC"

Trigueros ASOCIACION DE EMPRESARIOS DE TRIGUEROS

Trigueros AYUNTAMIENTO DE TRIGUEROS

Valverde del Camino AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL

Valverde del Camino ANDALUCIA ORIENTA

Valverde del Camino ASOCIACIÓN PROTECTORA MINUSV. PSIQUICO COMARCA ANDEVALO

Valverde del Camino AYUNTAMIENTO DE VALVERDE DEL CAMINO

Valverde del Camino CONSORCIO PARA LA UTEDLT

Valverde del Camino DELEGACION COMARCAL DE FOE EN VALVERDE DEL CAMINO

Valverde del Camino OFICINA COMARCAL AGRARIA ANDEVALO ORIENTAL

Valverde del Camino SERVICIO ANDALUZ EMPLEO

11

UTEDLT DE VILLANUEVA DE LOS CASTILLEJOS

ZONA ACTOR Almendro (El) AYUNTAMIENTO DE EL ALMENDRO

Cartaya ANDALUCIA ORIENTA

Cartaya ASOCIACION ASPANDICAR

Cartaya ASOCIACION DE PARADOS MAYORES DE 40 AÑOS

Cartaya ASOCIACION PARA EL DESARROLLO RURAL INTEGRAL DE LA COSTA OCCIDENTAL DE HUELVA

Cartaya AYUNTAMIENTO DE CARTAYA

Cartaya COORDINADORA COMARCAL DE JUVENTUD

Cartaya ESCUELA EMPRESA CHANZA Y SUR ANDEVALO

Cartaya OFICINA COMARCAL AGRARIA COSTA OCCIDENTAL

Granado (El) AYUNTAMIENTO DE EL GRANADO

San Bartolomé de la Torre ASOCIACION DE MINUSVALIDOS AMFAS

San Bartolomé de la Torre AYUNTAMIENTO DE SAN BARTOLOME DE LA TORRE

San Bartolomé de la Torre CENTRO COMARCAL DROGODEPENDENCIAS CINTURON AGROINDUSTRIAL ANDEVALO

San Silvestre de Guzmán AYUNTAMIENTO DE SAN SILVESTRE DE GUZMAN

Sanlúcar de Guadiana AYUNTAMIENTO DE SANLUCAR DE GUADIANA

Villablanca ASOCIACION EMPRES. DE VILLABLANCA

Villablanca AYUNTAMIENTO DE VILLABLANCA

Villanueva de los Castillejos AGENCIA DE EMPLEO Y DESARROLLO LOCAL

Villanueva de los Castillejos ANDALUCIA ORIENTA

Villanueva de los Castillejos APYME VILLANUEVA DE LOS CASTILLEJOS

Villanueva de los Castillejos ASOCIACION DEL JAMON IBERICO DEL ANDEVALO DE HUELVA

Villanueva de los Castillejos ASOCIACION MINUSVALIDOS VICASTI ANDEVALO

Villanueva de los Castillejos AYUNTAMIENTO DE VILLANUEVA DE LOS CASTILLEJOS

Villanueva de los Castillejos ESCUELA DE EMPRESAS

Villanueva de los Castillejos MANCOMUNIDAD DE MUNICIPIOS BETURIA

Villanueva de los Castillejos SERVICIO DE EMPLEO Y DESARROLLO LOCAL

Villanueva de los Castillejos SERVICIO DE PREFORMACION, ORIENTACION, PARA EL EMPLEO DE LA MUJER

Villanueva de los Castillejos UTEDLT BETURIA

12

OTROS

ZONA ACTOR Sede en Sevilla FEDERACIÓN DE EMPRESARIOS ANDALUCES DE SOCIEDADES LABORALES

Sede en Sevilla FUNDACION RED ANDALUZA DE ECONOMIA SOCIAL

Sede en Sevilla UNION ROMANI ANDALUCIA

13

M A D E Huelva

ANEXO IV:Ficha descriptiva de actores (recogida de información)


Mapa de Actores de

Empleo de la provincia de Huelva

FF IICC

HHAA

DDEE

AACC

TT OORR

EE SS UNIÓN EUROPEA

Fondo Social Europeo Art. 6 Medidas Innovadoras

M A D EHuelva

Datos generales de identificación de la entidad* Denominación Siglas

Calle/plaza Nº CP

Localidad Provincia Año de constitución

Teléfono Fax E-mail

Sitio internet CIF

Régimen jurídico Nº oficial de registro

Institución o servicio en que se encuadra en su caso

*Nota: Entidad más pequeña desde la que se realiza la acción en materia de empleo.

Personas de contacto: Nombre y apellidos Función o cargo Contacto Nº 1: E-mail Teléfono

Nombre y apellidos Función o cargo Contacto Nº 2: E-mail Teléfono

Nombre y apellidos Función o cargo Contacto Nº 3: E-mail Teléfono

Tipo de entidad (señalar con una x en la casilla correspondiente): Administración Central Junta de Andalucía Provincial Municipal

Pública

Otro

Entidad sin ánimo de lucro (Asociación, Fundación, ONG, etc...) Asociación o Federación empresarial Organización sindical Privada

Otro

Zona geográfica en la que realiza acciones en materia de empleo (señalar con una x en la casilla correspondiente):

Nacional Autonómica Provincial Municipal Especificar municipios en el siguiente cuadro: Otros

(señalar con una x, puede seleccionar más de una opción) ALAJAR CUMBRES DE EN MEDIO PALOS DE LA FRONTERA ALJARAQUE CUMBRES DE SAN BARTOLOME PATERNA DEL CAMPO ALMENDRO (EL) CUMBRES MAYORES PAYMOGO ALMONASTER LA REAL ENCINASOLA PUEBLA DE GUZMAN ALMONTE ESCACENA DEL CAMPO PUERTO-MORAL ALOSNO FUENTEHERIDOS PUNTA UMBRIA ARACENA GALAROZA ROCIANA DEL CONDADO AROCHE GIBRALEON ROSAL DE LA FRONTERA ARROYOMOLINOS DE LEON GRANADA DE RIO-TINTO (LA) SAN BARTOLOME DE LA TORRE AYAMONTE GRANADO (EL) SAN JUAN DEL PUERTO BEAS HIGUERA DE LA SIERRA SAN SILVESTRE DE GUZMAN BERROCAL HINOJALES SANLUCAR DE GUADIANA BOLLULLOS PAR DEL CONDADO HINOJOS SANTA ANA LA REAL BONARES HUELVA SANTA BARBARA DE CASA CABEZAS RUBIAS ISLA-CRISTINA SANTA OLALLA DEL CALA CALA JABUGO TRIGUEROS CALAÑAS LEPE VALDELARCO CAMPILLO (EL) LINARES DE LA SIERRA VALVERDE DEL CAMINO CAMPOFRIO LUCENA DEL PUERTO VILLABLANCA CAÑAVERAL DE LEON MANZANILLA VILLALBA DEL ALCOR CARTAYA MARINES (LOS) VILLANUEVA DE LAS CRUCES CASTAÑO DEL ROBLEDO MINAS DE RIOTINTO VILLANUEVA DE LOS CASTILLEJOS CERRO DE ANDEVALO (EL) MOGUER VILLARRASA CHUCENA NAVA (LA) ZALAMEA LA REAL CORTECONCEPCION NERVA ZUFRE CORTEGANA NIEBLA PROVINCIAL (Todos) CORTELAZOR PALMA DEL CONDADO (LA)

Acciones en materia de empleo que realiza: CREACIÓN DE EMPLEO AÑO DE INICIO

Ayudas y acompañamiento a la creación de empresas y autoempleo Ayudas a sectores concretos de la actividad económica Ayudas a Pymes Ayudas al asociacionismo empresarial Ayudas a la contratación de personas con dificultad de acceso al mercado de trabajo Ayudas a la Investigación, Desarrollo e Innovación empresarial Ayudas a la comercialización Formación continua de los trabajadores/as Contratación de trabajadores/as en prácticas Contratación de trabajadores/as con dificultades de inserción laboral Otros Especificar:

INSERCIÓN LABORAL AÑO DE INICIO Acogida para el empleo Información, orientación y asesoramiento Formación básica Formación profesional reglada Formación profesional ocupacional Formación profesional continua Otro tipo de formación Experiencias prácticas Formación en técnicas de búsqueda de empleo Motivación y formación para el autoempleo y la capacidad emprendedora Asistencia a colectivos desfavorecidos Otros Especificar:

OTRAS ACCIONES EN MATERIA DE EMPLEO AÑO DE INICIO Bolsa de empleo Acciones de intermediación Ayudas a la movilidad de los trabajadores/as Ayudas para el acceso a cursos de formación Mediación social Promoción y ayuda a la igualdad de género Acciones encaminadas a mejorar la calidad del empleo

Ayudas a entidades que realicen alguna de estas actividades o a entidades/organismos para el desarrollo de proyectos para el empleo

Acciones encaminadas a incrementar la productividad de trabajo Salvaguarda de los derechos de los trabajadores/as Defensa de los intereses empresariales Organización de foros Participación en foros Elaboración de proyectos Promoción de economía social Análisis y estudios sobre el mercado de trabajo Otros (Especificar):

Destinatarios prioritarios: Mujeres Discapacitados/as Jóvenes Inmigrantes Desempleados/as Reclusos y exreclusos/as Empleados/as Minorías étnicas Empresas Drogodependientes Trabajadores autónomos/as Todos los colectivos Mayores de 45 años Otros (Especificar):

De dónde proviene la financiación de los fondos para las actividades que realiza en materia de empleo: %

Presupuestos nacionales Presupuestos autonómicos Presupuestos municipales Financiación de entidades privadas Subvenciones/ayudas europeas Subvenciones/ayudas nacionales Subvenciones/ayudas autonómicas Subvenciones/ayudas municipales Financiación propia Cuotas de socios Donaciones Sin financiación específica Otro tipo de financiación (Especificar):

Personas ddeeddiiccaaddaass aa aacccciioonneess eenn mmaatteerriiaa ddee eemmpplleeoo en la entidad: TC TP TOTALNúmero de trabajadores/as dedicadas a materias de empleo Número de voluntarios/as dedicadas a materias de empleo

TC: Tiempo completo TP: Tiempo parcial

Número total de trabajadores/as de la entidad:

Asociacionismo*: Número de socios (persona física)

Número de socios (persona jurídica)

Observaciones:

*Sólo para asociaciones o federaciones. Las entidades cuyos socios sean individuos, indicar número de socios en “persona física”. Las entidades cuyos socios sean entidades (empresas, asociaciones, etc...), indicar número de socios en “persona jurídica”.

Documents

Mapa de Actores de Empleo de la provincia de Huelva