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María Magdalena Martínez Lorenzo Guía para la elaboración de manualidades con material reusable, dirigida a docentes y estudiantes de primer grado, del Instituto Nacional de Educación Básica, San Luis Jilotepeque, Jalapa.Asesor: M.A. Víctor Manuel Portillo Recinos Facultad de Humanidades Departamento de Pedagogía Guatemala, agosto de 2,016.

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María Magdalena Martínez Lorenzo

“Guía para la elaboración de manualidades con material reusable, dirigida a

docentes y estudiantes de primer grado, del Instituto Nacional de Educación

Básica, San Luis Jilotepeque, Jalapa.”

Asesor: M.A. Víctor Manuel Portillo Recinos

Facultad de Humanidades

Departamento de Pedagogía

Guatemala, agosto de 2,016.

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Este informe es presentado por la autora,

como trabajo del informe final del Ejercicio

Profesional Supervisado, previo a optar el

grado de Licenciada en Pedagogía y

Administración Educativa.

Guatemala, agosto de 2016

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ÍNDICE

Introducción CAPITULO I

1. DIAGNOSTICO

1.1. Datos generales de la institución patrocinante 1.1.1 Nombre de la institución 1.1.2 Tipo de institución 1.1.3 Ubicación geográfica 1.1.4 Visión 1.1.5 Misión 1.1.6 Políticas 1.1.7 Objetivos 1.1.8 Metas 1.1.9 Estructura organizacional 1.1.10 Recursos 1.2 Técnicas utilizadas para efectuar el diagnostico 1.3 Lista de carencias 1.4 Cuadro de análisis y priorización de problemas 1.5 Datos generales de la institución patrocinada 1.5.1 Nombre de la Institución 1.5.2 Tipo de Institución 1.5.3 Ubicación geográfica 1. 5.4 Visión 1.5.5 Misión 1.5.6 Políticas 1.5.7 Objetivos 1.5.8 Metas 1.5.9 Estructura Organizacional 1.5.10 Recursos 1.5.10.1 Humanos 1.5.10.2 Materiales 1.5.10.3 Financieros 1.6 Lista de carencias. 1.7 Cuadro de análisis y priorización del problema 1.7.1 Priorización de las carencias. 1.7.2 Matriz de Priorización. 1.7.2.1 Identificación de alternativas de solución 1.8 Cuadro de análisis viabilidad y factibilidad 1.9 Problema seleccionado 1.10 Solución propuesta como viable y factible

I

1

2 3

5 6

10

11 15

16

17

18 19

22

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CAPITULO II 2.FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA 2.1 Medio Ambiente 2.2 El Calentamiento Global 2.3 Los Residuos 2.4 El Reciclaje CAPITULO III 3. PERFIL DEL PROYECTO 3.1 Aspectos generales 3.1.1 Nombre del proyecto 3.1.2 Problema 3.1.3 Localización 3.1.4 Unidad Ejecutora 3.1.5 Tipo de Proyecto 3.2 Descripción del Proyecto 3.3 Justificación 3.4 Objetivos del Proyecto 3.5 Metas del Proyecto 3.6 Beneficiarios 3.7 Fuentes de financiamiento 3.8 Cronograma de actividades de ejecución del proyecto 3.9 Recursos CAPITULO IV 4. PROCESO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO 4.1 Actividades y Resultados 4.2 Productos, Logros 4.3 Guía CAPITULO V 5. PROCESOS DE EVALUACIÓN 5.1 Evaluación del Diagnóstico 5.2 Evaluación de la Fundamentación 5.3 Evaluación del Perfil 5.4 Evaluación de Ejecución 5.5 Evaluación Final Conclusiones Recomendaciones Bibliografía Agrafía Apéndice Anexos

23 27

33 44

49

50

51 52

53 54 55

56 57 58

132

133

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i

INTRODUCCIÓN

El Ejercicio Profesional Supervisado se realiza con la finalidad que el futuro

profesional optimice la calidad en el desempeño de su función como investigador y

administrador, mediante un desempeño laboral pedagógico organizado, científico y

técnico, permitiéndole proyectarse socialmente en la ejecución de tareas

administrativas, de investigación y servicio.

El Ejercicio Profesional Supervisado se realizó en la Municipalidad de San Luis

Jilotepeque, Jalapa; como institución patrocinante y el Instituto Nacional de

Educación Básica INEB, del mismo municipio, como institución patrocinada. El

presente informe consta de cinco etapas: Capítulo I: en éste se encuentra el

diagnóstico de la institución patrocinante y patrocinada, donde se detectan las

necesidades de ambas instituciones, posteriormente los problemas fueron

jerarquizados y analizados, se determinó que el proyecto que tiene viabilidad y

factibilidad es “Guía para la elaboración de manualidades con material reusable,

dirigida a docentes y estudiantes de primer grado del Instituto Nacional de

Educación Básica INEB de San Luis Jilotepeque, Jalapa“. Capitulo II:

Fundamentación Teórica: En este capítulo encontramos toda la teoría relacionada

al proyecto seleccionado, para brindar información más amplia al lector.

Encontraremos temas de medio ambiente, calentamiento global, residuo sólidos,

reciclaje entre otros. Capitulo III: Esta es una etapa muy importante, el Perfil del

Proyecto, ya que aquí se detalla la información del proyecto a realizarse y cómo se

va a realizar, el cual posee los aspectos generales como: descripción del proyecto,

justificación, objetivos, metas, beneficiarios directos e indirectos, fuentes de

financiamiento, presupuesto de las actividades de la ejecución, y recursos. Capitulo

IV: La Ejecución del Proyecto, consiste en la elaboración del producto: “Guía para

la elaboración de manualidades con material reusable, dirigida a docentes y

estudiantes del Instituto Nacional de Educación Básica INEB de San Luis

Jilotepeque, Jalapa“. Capitulo V: Contiene la evaluación que contempla las

siguientes fases: Diagnóstico, perfil del proyecto, proceso de ejecución, y

evaluación final.

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ii

En la parte final, se encuentran las conclusiones y recomendaciones, también

aparece la bibliografía, el apéndice y los anexos en donde se integran todos los

elementos básicos, que fueron necesarios para finalizar el proyecto.

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1

CAPÍTULO I

DIAGNÓSTICO

1.1 Datos generales de la institución patrocinante

1.1.1 Nombre de la Institución

Municipalidad de San Luis Jilotepeque, departamento de Jalapa.

1.1.2 Tipo de institución

Pública

1.1.3 Ubicación Geográfica

“La Municipalidad, se encuentra ubicada en el barrio El Centro de la

población de San Luis Jilotepeque, frente a la Iglesia Colonial del

municipio.” (Instituto Geográfico Nacional Tomo I 33)

1.1.4 Visión

“Para el 2020 disminuir considerablemente la pobreza y pobreza

extrema a través de la actividad participativa de los comunitarios en

actividades sociales, económicas y políticas lo que incide en el

desarrollo del Municipio. Se está realizando planificación con el

enfoque de la gestión de riego.” (Memoria de Labores 2012, Municipalidad de

San Luis Jilotepeque, pp 3)

1.1.5 Misión

“Somos un Municipio organizado con iniciativas y políticas enfocadas

a reducir la pobreza de los habitantes del Municipio propiciando

servicios básicos de calidad tales como: Educación en todos los

niveles, servicios de agua y saneamiento, salud y energía eléctrica al

100% de la población.

Además maneja sosteniblemente los recursos naturales, fomenta la

producción y la tecnificación agropecuaria, transforma y genera la

comercialización de los mismos. Basamos nuestros esfuerzos en la

participación de los pobladores, en un gobierno reconocido,

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2

modernizado y descentralizado con alta capacidad de gestión”

(Memoria de Labores 2012, Municipalidad de San Luis Jilotepeque, pp 3)

1.1.6 Políticas

“La política general del gobierno municipal de San Luis Jilotepeque,

Jalapa, para el período 2016-2020, contempla mejorar en especial la

calidad de vida de sus habitantes, a través de programas como;

Servicios Públicos Municipales, Educación, Salud y Asistencia Social,

Desarrollo Humano Integral, Medio Ambiente, Desarrollo Urbano y

Rural, además la Red Vial. Para que esto se concrete en realidad se

tomara en cuenta los siguientes componentes:

La buena administración del recurso económico, social y cultural

del municipio.

Priorización de necesidades.

Inversión Física

Participación de la sociedad civil.”

(http/www.munisanluisjilotepeque.gob.gt)

1.1.7 Objetivos

1.1.7.1 Objetivo general

“Proporcionar por medio de la gestión administrativa técnica y legal

que realiza el alcalde, funcionarios ejecutivos, medios e inferiores los

servicios públicos municipales en condiciones de calidad, eficiencia,

eficacia, transparencia, equidad y oportunidad; como el

establecimiento, planificación, reglamentación de nuevos servicios

públicos que sean necesarios.” (Dirección Municipal de Planificación -

DMP-)

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3

1.1.7.2 Objetivos específicos

“Satisfacer y garantizar a las comunidades y sus habitantes la

prestación de servicios públicos municipales y de calidad; se

emprende la gestión priorizada de las necesidades con el objeto que

se cumplan y satisfagan de acuerdo a lo solicitado y programado

mediante análisis situacional.

Priorizar de las mismas al ejecutar la inversión pública de todo el

municipio, actividad que va de la mano con la capacidad financiera de

la municipalidad.

Proporcionar bienestar social al vecino, velando por la programación,

control y evaluación de los mismos, así como la toma de decisiones

sobre las modalidades institucionales, para su prestación, teniendo

siempre en cuenta la preeminencia de los intereses públicos.”

(Dirección Municipal de Planificación -DMP-)

1.1.8 Metas

“Servicios públicos municipales: Mejorar, construir y mantener servicios

esenciales de calidad en el municipio tales como; Agua Potable, Sistema de

Drenajes, Mercado, Recolección de Basura y otros Servicios Públicos, que

permitan mejorar la calidad de vida de los habitantes.

Educación: Apoyar y fortalecer los programas del Ministerios de Educación,

ampliando su cobertura ya sea a través de la construcción de Edificios

Escolares o facilitando el Recurso Humano capacitado.

Salud y asistencia social: Fortalecer los programas impulsados por el

Ministerio de Salud, que contribuya a que la niñez, adolescencia, juventud,

mujeres, hombres y adulto mayor gocen de los servicios básicos de salud

que les permita tener un mejor futuro.

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4

Desarrollo humano integral: Impulsar proyectos sociales que promuevan el

desarrollo y crecimiento integral de la familia como núcleo principal para el

desarrollo del municipio, de modo que todos estén aptos para contribuir al

desarrollo comunitario de la población.

Medio ambiente: Contribuir con el sostenimiento de nuestro Ecosistema,

para que no siga su proceso de destrucción, al grado que las fuentes de

agua, el clima, el oxígeno alteren o escaseen sus beneficios a la comunidad

de San Luis Jilotepeque.

Desarrollo urbano y rural: Fortalecer el proceso de desarrollo de

infraestructura del municipio y llevarla a un nivel que satisfaga las

expectativas y necesidades de la población del área urbana y rural.

Red vial: Mejorar las condiciones de las vías de comunicación terrestre del

municipio, que permita el fácil acceso para la importación y exportación de

productos para su comercialización y promover interrelación de comercio

entre municipios que faciliten el desarrollo de los habitantes del Municipio.”

(Dirección Municipal de Planificación -DMP-)

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5

1.1.9 Estructura Organizacional

FUENTE: (Memoria de Labores 2012, Municipalidad de San Luis Jilotepeque, pp 4)

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6

1.1.10 Recursos

1.1.10.1 Humanos

Alcalde

8 Integrantes de corporación municipal

26 Personas que laboran en oficinas (Contador, Asesores , Auditores y Usuarios)

56 Trabajadores de campo (conserje, guardianes, PMT, mensajeros)

COMUDE

3 Secretarias

1.1.10.2 Materiales

Despacho alcalde municipal

1 Teléfono de línea (79237111)

3 sillones para recepción

1 Pabellón de Guatemala

1 Pabellón del Municipio

1 Mueble para colocar reconocimientos

1 Refrigerador

7 sillas de recepción

1 Silla giratoria

1 Escritorio de oficina

2 Libreras de madera y vidrio

Secretaría municipal

1 Teléfono de Línea

5 Archivador con gavetas

1 Máquina de escribir para uso de distintas oficinas

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7

1 Televisor

1 Percoladora

1 Eco filtro

3 Escritorios tipo ejecutivo

1 Mesa para máquina de escribir

1 Mueble para computadora

3 Computadora

1 Impresora

2 Butacas de madera

1 Escudo de madera con el logo de la municipalidad.

Tesorería municipal

2 Archivos

1 Escritorios ejecutivos

4 Computadoras

4 Impresoras

1 Mesa Pequeña

1 Mesa grande

4 Sillas giratorias

2 Sillas Plásticas para visitas

1 Butaca

1 Silla de madera

1 Caja Fuerte

1 Teléfono

1 Escáner

1 Telefax

Oficina municipal de planificación

6 Computadoras

8 Escritorios

2 Impresoras

1 Fotocopiadora

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8

1 Guillotina

3 Sillas giratorias

2 Mesas de Madera

6 Archivos con divisiones

1 Mesa y silla para dibujo

6 Sillas plásticas para visitas

Oficina de Asesoría Administrativa

2 escritorios

2 Computadoras

2 Impresoras

1 Mueble para computadora

4 Sillas para atención al público

3 Sillas Plásticas para visitas

1 Mueble de Madera para almacenar documentos

1 Mueble de Metal para ordenar documentos

1 Ventilador

Oficina Municipal de Protección a la Niñez y Adolescencia,

Servicios Públicos y Oficina de Información y Divulgación.

4 Escritorios

1 Computadora

1 Impresora

1 Archivo de 3 divisiones

3 Sillas de metal

2 Sillas plásticas

1 Estante

Oficina Municipal de la Mujer

1 Computadora

2 Escritorios

2 Sillas giratorias

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9

2 Sillas Plásticas

1 Mesa de madera pequeña

3 Archivos

1 Impresora

Oficina del Juzgado de Asuntos Municipales

1 Computadora

1 Escritorio

1 Silla giratoria

1 Impresora

Biblioteca Municipal

10 Estantes de metal color beige

10 Sillas marca CECILIA

1 Mesa para conferencia de metal color café

3 Estantes de metal

2000 Libros

1.1.10.3 Financieros La institución de la municipalidad de San Luis Jilotepeque,

departamento de Jalapa, tiene sus recursos financieros con una

cantidad aproximadamente de Q. 5,782,732.06.00 distribuidos de la

manera siguiente:

FUENTE: Tesorería Municipal, San Luis Jilotepeque, Jalapa.

No DESCRIPCIÓN INGRESOS

1 Lo recaudado por la Municipalidad de impuestos públicos

600,000.00

2 Circulación de vehículos 114,149.10

3 IVA PAZ 568,582.04

4 Situado Constitucional 550,744.92

5 Consejos de desarrollo 4,500,000.00

TOTAL 5,782,732.06

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10

1.2 Técnica utilizada para efectuar el diagnóstico.

La guía de análisis contextual e institucional o guía de sectores, la cual

permitió corroborar la observación en base al plan operativo municipal y la

memoria de labores, además permitió identificar los problemas

presentados a la municipalidad por parte de las instituciones y sectores de

la sociedad. También se utilizó la entrevista, ésta permitió obtener

información de viva voz de las personas que laboran en la institución.

Además se utilizó el análisis documental, ésta técnica se aplicó cuando se

tuvo la información recopilada de ambas instituciones.

1.3 Lista de Carencias

Con el apoyo de las autoridades municipales se analizó minuciosamente

cada sector, y a través de la técnica de observación se detectaron los

problemas que afectan a la comunidad e institución, siendo las

principales:

- No se reutilizan adecuadamente los desechos sólidos.

- No cuenta con actividades académicas relacionadas con el medio

ambiente.

- No existe suficiente abastecimiento de agua potable.

- Falta de protección a los sitios turísticos del municipio.

- Falta información objetiva histórica del municipio.

- No cuenta con servicio sanitario para el público.

- No posee con un local adecuado para reuniones del personal.

- No posee un lugar específico para el refrigerio de los subordinados.

- La institución no cuenta con donaciones de otras dependencias.

- No se dan capacitaciones constantes para el mejoramiento del

servicio.

- La institución no tiene como prioridad el aspecto forestal.

- No realiza acciones periódicas de reforestación y forestación.

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11

- No posee la capacidad de cubrir las necesidades del sector salud y

educación.

- No brinda la atención que demanda el sector educativo bilingüe.

- No cuenta con instrumentos adecuados para realizar el proceso de

supervisión.

- La institución no posee con instrumentos adecuados para evaluar al

personal.

- No posee con un reglamento interno.

1.4 Cuadro de Análisis y priorización del problema.

Problemas Causas Alternativas de solución

1. Insalubridad

2. Inexistencia de

información histórica

del municipio.

1. Falta de basurero

municipal cercano.

2. Basureros

clandestinos por

donde quiera.

3. Inadecuado

manejo de la

basura y desechos

sólidos.

4. Tala inmoderada de

árboles.

5. Falta de

documentación

histórica.

6. Desinterés de

1. Reutilizar los

desechos sólidos

que se generan en

los hogares y

lugares públicos.

2. Comprar un

terreno específico

para basurero.

3. Colocar colectores

de basura.

4. Construir una

recicladora.

5. Reforestación de

algunas áreas

municipales.

6. Redactar documentos

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12

transmitir información

histórica escrita.

sobre historia del

municipio.

3. Insuficiencia de

infraestructura

4. Escases de

información histórica

de la institución.

1. Exceso en demanda

de servicios que presta

la institución.

2. Poca información

escrita de la institución.

1. Ampliación del edificio

municipal.

2. Realización de

investigaciones

históricas de la

institución.

5. Insuficiente

participación de los

pobladores en el

pago de los

impuestos.

6. Escases de relaciones

con otras instituciones

municipales.

1. Desconfianza de los

pobladores en el

manejo en los fondos.

2. Debilidad en la

realización de

proyectos.

3. Poca asignación

presupuestaria.

4. Desconocimiento de la

utilización de los

recursos.

1. Informar a los

pobladores del ingreso

y egreso de los fondos

municipales.

2. Seleccionar

cuidadosamente a la

unidad ejecutora de los

proyectos.

3. Gestionar proyectos a

instituciones no

gubernamentales.

4. Brindar informe

semestral de la

utilización de los

recursos.

Problemas Causas Alternativas de solución

7. Inexistencia de

capacitación a los

empleados

1. El servicio que recibe

la población es

deficiente.

1. Crear conciencia en las

autoridades de la

importancia del servicio

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13

municipales. que se presta a la

población.

8. Desatención al área

forestal.

9. Desinterés por la

educación bilingüe.

1. Inexistencia de

información sobre la

importancia de los

bosques.

2. Poca participación de

los pobladores.

3. Inadecuada

distribución del

presupuesto a la

educación bilingüe.

4. Escaza coordinación

de proyectos literarios

con el sector educativo

bilingüe.

5. Poca participación de

profesionales para el

sector educativo

bilingüe.

1. Crear talleres para

informar a los

pobladores del cambio

climático y sus

consecuencias.

2. Crear conciencia en los

pobladores de la

relación del ser humano

y el medio ambiente.

3. Auditar

constantemente la

utilización del

presupuesto.

4. Crear documentación

bilingüe.

5. Proveer docentes

bilingües a las

escuelas.

Problemas Causas Alternativas de solución

10. Ineficiencia

administrativa.

1. Inexperiencia

administrativa.

1. Participación en

talleres o cursos de

administración.

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14

2. Inexistencia de

reglamento interno.

2. Creación de un

reglamento interno.

11. Inexistencia de

relaciones con

diversos sectores de

la comunidad.

1. Falta de coordinación

con los sectores

organizados de la

comunidad.

2. Poca atención a las

opiniones de los

sectores organizados.

1. Convocar a los

sectores organizados

de la comunidad.

2. Realizar reuniones de

trabajo con los

sectores organizados.

12. Inestabilidad

institucional.

1. Inexistencia

reglamento interno.

2. Ausencia de

estrategias

institucionales.

3. Inexistencia de

políticas

institucionales.

1. Elaborar un reglamento

interno.

2. Crear estrategias

institucionales.

3. Realizar políticas

institucionales.

Luego de haber analizado cada problema se procede a solucionar la problemática

de insalubridad.

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15

1.5 Datos de la institución o comunidad beneficiada.

1.5.1 Nombre de la institución

Instituto Nacional de Educación Básica INEB, San Luis Jilotepeque

Jalapa.

1.5.2 Tipo de la institución.

Pública

1.5.3 Ubicación geográfica.

El Instituto Nacional de Educación Básica INEB, se encuentra ubicada en

el Barrio La Bolsa, del Municipio de San Luis Jilotepeque del

Departamento de Jalapa.

1.5.4 Visión

Ser un centro educativo, que contribuya a la formación integral de

jóvenes como parte de una nación multicultural y plurilingüe, que

responda a las necesidades sociales de su comunidad a través de una

educación de calidad con equidad, participación y pertinencia en la

construcción de la cultura.

1.5.5 Misión

Somos una institución incluyente innovador y proactiva, comprometida

a la integración y técnica de jóvenes que brinden educación de calidad

con igualdad de oportunidades contribuyendo al desarrollo de la

comunidad y la construcción de la convivencia pacífica de Guatemala.

1.5.6 Políticas

“Fomentar la igualdad de oportunidades de las personas y de los

pueblos.

Insistir en la formación para la productividad y la laboriosidad.

Énfasis en la calidad educativa.

Apoyar la educación del nivel medio a jóvenes de escasos recursos.

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16

1.5.7 Objetivos

“Que los docentes aplique nuevas metodología que proporcionen a los

estudiantes la facilidad de comprensión y aplicación de los conocimientos

adquiridos durante un ciclo escolar.

Contribuir en la formación integral de los jóvenes y señoritas para lograr

el desarrollo personal y comunitario mediante el análisis y la solución de

conflictos por medio del diálogo.”

1.5.8 Metas

“Tener la capacidad de solucionar problemas sociales y comunes.

Tener interés en su investigación científica en la formación de su acervo

cultural.

Demuestra capacidad de liderazgo.

1.5.9 Estructura organizacional

Integrado por el director, padres de familia, personal docente y

administrativ, comisiones y junta directiva de alumnos, del Instituto

Nacional de Educación Básica del municipio de San Luis Jilotepeque, del

departamento de Jalapa.

FUENTE: Dirección, INEB barrio la Bolsa.

Dirección

Asamblea general de Padres de Familia

Personal Administrativo

Docentes, comisiones de deportes, adorno, evaluación, disciplina.

Junta directiva de alumnos

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17

1.5.10 Recursos

1.5.10.1 Humanos

Docentes por contrato 11

Operativo 1

Director 1

Alumnos 185

1.5.10.2 Materiales

Salones de clase 5

Dirección 1

Servicios Sanitarios 2

Computadoras 8

Cocina 1

Bodega 1

1.5.10.3 Financieros

La institución es financiada por el Gobierno Estatal, además cuenta con

Bono de Gratuidad. Por otra parte el Instituto cuenta con una tienda

escolar.

1.6 Lista y análisis de problema

No posee técnicas para el uso de material reusable.

Inadecuado manejo de los residuos sólidos.

Falta de aulas.

Techo en malas condiciones.

Falta de mobiliario.

No se cuenta con señalización para salidas de emergencia

Material y recursos obsoletos

Falta de extintores contra incendios.

No cuenta con guardián.

Falta de servicios sanitarios.

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18

Falta de drenajes

1.7 Cuadro de análisis y priorización del problema.

PROBLEMAS CARENCIAS SOLUCIONES

1. Deficiencia en

Educación

Ambiental

1. Desinformación

en cuanto al

aprovechamiento

de residuos

sólidos.

2. No existe un

programa

enfocado a la

recolección y

reutilización de

los residuos

sólidos.

1. Elaborar una guía para la

elaboración de

manualidades con material

reusable.

2. Implementar un programa

para que los alumnos

separen y reutilicen los

desechos sólidos

3. Inadecuada

infraestructura

1. Falta de aulas

2. Falta mobiliario

3. Techo en

malas

condiciones

4. Falta de

drenajes

5. Falta de

servicios

sanitarios

1. Construcción de aula

para uso del alumno.

2. Compara escritorios.

3. Reestructuración del

edificio.

4. Gestionar servicio de

drenajes.

5. Construcción de

servicios sanitarios.

2. Inseguridad

para docentes

y estudiantes.

.

1. No cuenta con

guardián

2. Falta de extintores

contra incendios

3. No hay señalización

para salidas de

emergencia

1. Contratar un guardián.

2. Compara e instalar

extintores.

3. Señalizar cada una de las

salidas de emergencia.

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19

1.8 Priorización del problema

Después de realizar el análisis de la información obtenida en la etapa de

diagnóstico realizado en el Instituto Nacional de Educación Básica del municipio de

San Luis Jilotepeque, Jalapa, se determinó en común acuerdo con las autoridades

educativas de la institución que: el problema al cual se le debe dar prioridad, por

ser de mayor interés en nuestros días, para evitar la degradación del medio

ambiente es el relacionado a la desinformación en cuanto al aprovechamiento de

residuos sólidos, dando como solución una guía para la elaboración de

manualidades con material reusable, se aprovechará para realizar actividades

sobre la adecuada utilización del material reusable, al elaborar manualidades

decorativas y productivas, útiles para el colegio y el hogar. Por lo que se realizará

un análisis de viabilidad y factibilidad de las soluciones que se plantean para

solucionar dicho problema.

1.8.9 Identificación de alternativas de solución

Para poder identificar las alternativas de soluciones utilizamos la técnica

de la lluvia de ideas y se obtuvieron varias soluciones pero las que más

se repitieron fueron:

Guía para la elaboración de manualidades con material reusable.

Implementar un programa para que los alumnos separen y reutilicen los

desechos sólidos.

1.9 Análisis de Viabilidad y Factibilidad

Opción 1

Elaboración de una guía para la elaboración de manualidades con

material reusable dirigida a docentes y estudiantes de primer grado, del

Instituto Nacional de Educación Básica del municipio de San Luis

Jilotepeque, Jalapa.

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Opción 2

Implementar programa para que los estudiantes separen y reutilicen los

desechos sólidos en el Instituto Nacional de Educación Básica del

municipio de San Luis Jilotepeque, Jalapa.

No. INDICADORES Opción 1 Opción 2

SI NO SI NO

FINANCIEROS

1. Se cuenta con los recursos financieros suficientes. X X

2. Se tiene los recursos económicos suficientes para su sostenibilidad.

X X

3. Se cuenta con los recursos económicos destinados para imprevistos.

X X

5. Se llevara a cabo la aplicación del proyecto con financiamiento externo

X X

6. Se ha estimado un costo para elaborar el proyecto X X

ADMINISTRATIVO LEGAL

7. Existen leyes que aparen la ejecución del proyecto X X

8. Se tiene la autorización legal para la realización del proyecto.

X X

TÉCNICO

9. Se cuenta con las instalaciones para la ejecución del proyecto.

X X

10. Se cumple con las especificaciones planteadas en la elaboración del proyecto.

X X

11. El tiempo planteado es suficiente para la ejecución del proyecto.

X X

12. Se han establecido controles de calidad para la ejecución del proyecto.

X X

13. Está bien definida la cobertura del proyecto. X X

14. Las metas están claramente definidas. X X

15. Se cuenta con los insumos necesarios para el proyecto. X X

16. Se tiene la tecnología apropiada para la realización de proyectos.

X X

17. Se cuenta con la opinión y aceptación multidisciplinaria X X

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21

para la ejecución del proyecto.

MERCADO

18. El proyecto tiene la aceptación de la institución. X X

19. Satisface las necesidades de la población. X X

20 El proyecto es accesible a la población. X X

21. Se cuenta con el personal capacitado para la ejecución del proyecto.

X X

POLÍTICO

22. La institución se hará responsable del proyecto. X X

23. El proyecto es de vital importancia para la institución. X X

Totales 19 5 8 15

Con base a los criterios en el cuadro de análisis de viabilidad y factibilidad, se determinó

que la opción No. 1 Guía para la elaboración de manualidades con material reusable, es

aceptable en un 100% para la ejecución del proyecto.

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1.10 Problema seleccionado

Deficiencia en educación ambiental, en cuanto al aprovechamiento de residuos

sólidos, en Instituto Nacional de Educación Básica, del Barrio La Bolsa, San Luis

Jilotepeque, Jalapa.

1.11 Solución propuesta como viable y factible

Elaborar una guía para la elaboración de manualidades con material reusable,

dirigida a docentes y estudiantes de primer grado del Instituto Nacional de

Educación Básica, del Barrio La Bolsa, San Luis Jilotepeque, Jalapa.

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CAPÍTULO II

FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA

2.1 MEDIO AMBIENTE

Es todo lo que nos rodea, abarcando seres vivos, objetos, agua, suelo, aire

así como las relaciones que existen entre ellos. Comprende también el conjunto de

valores naturales, culturales, sociales que influyen en los seres humanos.

Los elementos que conforman el ambiente son naturales como las plantas,

los animales, el agua, el aire y el suelo. Y elementos artificiales tales las casas,

autos, puentes etc. Estos elementos se interrelacionan y son modificados por los

seres humanos.

2.1.1 Importancia del Medio Ambiente

Es del medio ambiente donde obtenemos todo lo que necesitamos para

subsistir, agua, comida, vivienda, combustible, material para fabricar todo lo que

usamos diariamente. El ambiente es nuestro hogar, de él dependemos, por lo tanto

si no lo cuidamos lo ponemos en peligro y a nosotros también. El agua y el aire

está en peligro constante por la contaminación que existe a nuestro alrededor. No

cuidamos los bosques, ya que están desapareciendo por la tala inmoderada de

árboles, los incendios etc. Además los animales se están extinguiendo porque no

cuidamos de ellos, los hemos utilizados para nuestra alimentación, cada vez

comemos más carnes que vegetales. Necesitamos cambiar nuestros hábitos de

vida, para generar más vida.

Pineda, J. (2012). Todo sobre el ambiente.

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El medio ambiente en el que vivimos no es nuestro, nos lo han prestado para que

actuemos con sabiduría y lo cuidemos como es debido. Cuidar el ambiente es fácil,

revertir el daño que hemos hecho, ya no se puede, pero podemos evitar que se

siga dañando. No esperemos que los demás actúen para tomar acciones nosotros,

empecemos ya, el planeta lo necesita y nosotros también.

2.1.2 Factores que afectan el medio ambiente

Derrame de petróleo en los mares

Aumento de la población, lo que hace que se destruya habitas naturales

para la construcción de más ciudades

La lluvia ácida proveniente de los gases de las grandes industrias,

envenenan el agua dañando animales y plantas

El aumento de la pesca evita los recursos pesqueros y extingue muchas

especies

La contaminación del agua

Desechos sólidos domésticos e industriales

Exceso de productos químicos y fertilizantes

Quema

Tala inmoderada

Tirar basura en la calle

El monóxido de carbono de los vehículos

Pineda, J. (2012). Todo sobre el ambiente.

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2.1.3 Educación y enseñanza

He aquí uno de los aspectos más interesantes de la protección del medio

ambiente. No cabe duda de que cuando se haga en beneficio de la formación

ecológica de los niños, los adolescentes y los jóvenes serán enormemente

fructíferos para el porvenir.

En los últimos años se han multiplicado las iniciativas encaminadas a dar

formación medioambiental en todos los niveles de la enseñanza, desde la escuela

primaria hasta la universidad.

2.1.2 Concienciación Industrial

Si bien se ha acusado repetidamente a la industria de ser una de las

principales causas de la contaminación del medio ambiente se multiplican en los

dos últimos decenios las iniciativas destinadas a reducir la contaminación de origen

industrial.

Las empresas se hallan cada vez más comprometidas en los programas de

reducción de desechos con objeto de mantener su posición en el mercado,

acentuar su avance competitivo y mejorar su imagen ante sus clientes, sus

accionistas y la comunidad en la que desarrollan su labor.

2.1.3 Ética del medio ambiente

Lo que denominamos como “medio ambiente” o “naturaleza” entendidos

como hábitat de la especie humana, ha carecido hasta nuestros días de la

condición de la materia moral.

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La ética tiene como objeto de reflexión, las acciones de los seres humanos

respecto a sí mismos o respecto a sus semejantes, mientras que la conducta

humana respecto a lo no humano de su entorno: animales, plantas, tierra o aire

carecería de dimensión moral a no ser que, indirectamente, se lesionen derechos o

intereses y otros seres humanos.

La actitud de señor y dominador del mundo que tan arraigada está en el

corazón del ser humano actual, ha de tomar buena nota de que la naturaleza puede

existir sin la humanidad, pero los seres vivos, y sobre todo los humanos, no

podemos sobrevivir sin los elementos naturales que nos propician la vida.

Es innegable que la actividad humana está minando la salud del planeta, el

cual ya no tiene defensas para detener tanto daño al ritmo al que se le está

infligiendo.

La humanidad ha rebasado la capacidad de algunas regulaciones naturales.

De ahí que seamos nosotros, todos los habitantes del planeta, quienes hayamos de

poner remedio, no solo como medida para salvar la tierra, sino a nosotros mismos.

Si todos nos concienciáramos de que es necesario cuidar más y mejor la

naturaleza, si pensáramos más en las generaciones futuras, si amáramos más a los

árboles, los pájaros, los peces, a todos los animales y a todos los seres humanos

tal vez usaríamos más los transportes públicos, caminaríamos o utilizaríamos la

bicicleta en lugar de nuestros vehículos, procuraríamos no contaminar el planeta, ni

despilfarrar el agua que tenemos, y no gastaríamos innecesariamente las energías

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no renovables que la naturaleza nos ofrece y en cambio potenciaríamos las que sí

lo son.

Fundación Wikimedia, I. (2015).

2.2 EL CALENTAMIENTO GLOBAL

2.2.1 Consecuencias del calentamiento global

Una de las consecuencias del denominado cambio climático es que se

produce un efecto invernadero natural, el efecto invernadero antropogénico (el

causado por el ser humano), la propia variabilidad natural del clima, y el

calentamiento global. Este calentamiento global se refiere al aumento de la

temperatura media global, de la atmósfera terrestre y de los océanos lo que

provoca una serie de consecuencias sobre todo lo que nos rodea.

Es por ello que sobre las propias consecuencias del calentamiento global

sobre las que haremos eco en este capítulo, tratando de saber cuáles son las

consecuencias más importantes que podría producir y produce el calentamiento

global.

El calentamiento global puede tener efectos a corto plazo como las

migraciones o la extinción de determinadas especies. A largo plazo puede influir en

la evolución de las especies de forma incierta, pero está claro que de alguna

manera modifica el proceso de selección natural. El calentamiento global también

da lugar a sequías que dificultan el ciclo vital de árboles y plantas. En la naturaleza

todo está relacionado, si no hay plantas, los animales herbívoros no tienen qué

comer y desaparecen, si desaparecen, los carnívoros tampoco tendrán que comer.

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2.2.2 Causas del calentamiento global

Desde hace décadas, científicos e investigadores han centrado buena parte

de sus esfuerzos en estudiar y entender los cambios climáticos que se producen en

nuestro planeta. Uno de los efectos más decisivos que se están dando para la

evolución de especies y ecosistemas es el calentamiento global. Es un hecho que

el aumento de la temperatura de la tierra es un factor en el que también influyen los

ciclos naturales del clima. Dicho de otra manera, la temperatura en la tierra

aumentaría si solo fuera por efecto de los propios ciclos naturales. Sin embargo, en

el último siglo, sobre todo a partir de mediados del siglo XX, el aumento de la

temperatura de la tierra ha sufrido una gran aceleración que hace evidente que

existen otros factores que influyen en el calentamiento global.

La principal causa de este aumento de la temperatura en la tierra es la

emisión a la atmósfera de gases de efecto invernadero, el propio avance y

evolución humana, el desarrollo de la industria, la producción energética a grandes

escalas, ha sido la principal razón para que la atmósfera esté repleta de gases de

efecto invernadero.

El progreso humano parece que siempre ha ido de la mano del negocio

económico de unos cuántos, y por eso siempre se ha apostado por energías no

renovables y contaminantes como el petróleo o el gas natural, pero también por

industrias químicas que emiten gases contaminantes a la atmósfera, eso por no

hablar de otro tipo de industrias que provocan la deforestación de los bosques:

menos árboles, menos absorción de gases contaminantes.

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En nuestro día a día también somos culpables del calentamiento global.

Seguimos con nuestras costumbres sin reparar el daño que hacemos a la

atmósfera, la mayoría de seres humanos nos llevamos las manos a la cabeza

cuando nos hablan del calentamiento global, pero luego salimos de casa y nos

montamos en nuestro coche a gasolina para ir a cualquier sitio. Son muy pocos los

que usan el transporte público o combustibles alterativos.

Todas estas actitudes contribuyen además a agravar la situación de la capa

de ozono y a permitir que los rayos solares más peligrosos entren en contacto con

la superficie, contribuyendo al calentamiento global y provocando problemas de

salud como el cáncer de piel.

https://es.wikipedia.org/wiki/Calentamiento_global

2.2.3 Modificaciones en el clima

Tal como hemos dicho, la injerencia del calentamiento global guarda una

relación bastante estrecha con el cambio climático y el comportamiento de los

climas, causando distintas modificaciones al mismo

Se han hecho entonces distintas predicciones de qué ocurrirá con los climas

en un lapso determinado de tiempo, y los resultados hablan por sí mismos, entre

ellos, destacamos los siguientes:

https://es.wikipedia.org/wiki/Cambio_climático

Las precipitaciones aumentarán entre aproximadamente un 3 y un

15%.

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Las áreas desérticas serán mucho más cálidas, pero menos húmedas

lo que provocar graves consecuencias.

La mitad de los glaciares se fundirán, por lo que es posible que el

nivel del mar aumente entre 0.4 y 0.65 m. por tanto, muchas zonas

costeras desaparecerán.

Al convertirse en desiertos, muchas tierras de cultivo podrían

desaparecer.

El calentamiento global es una consecuencia de la industrialización y del

desarrollo humano basado en las energías poco limpias, que afecta directamente al

clima, y por extensión, a los ecosistemas y la vida de todas las especies, incluido el

hombre El calentamiento global está provocando la transformación y destrucción,

paulatina e inexorable, de diversos ecosistemas. Una de las zonas más afectadas

son los polos, donde ciertas especies están comenzando a tener muchas

dificultades para sobrevivir. Muchos de nosotros habremos visto la imagen del oso

polar totalmente demacrado subido en una pequeña porción de hielo a la deriva.

Eso precisamente es lo que provoca el calentamiento global

Por tanto, el calentamiento global también provoca cambios en las actitudes

y comportamientos de los animales, siempre guiados por el espíritu de

supervivencia. Se dan, por ejemplo, fenómenos como las migraciones, es decir, las

especies se van a otro lugar movidas por el afán de supervivencia, en busca de un

entorno más adaptado a sus características.

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Por otro lado, también provoca otro tipo de cambios, estos más a largo

plazo, también encaminados a la supervivencia, pero que tienen que ver con los

cambios biológicos y evolutivos, es decir, muchas especies evolucionan a lo largo

de generaciones para ir adaptándose a las nuevas circunstancias del medio.

Algunas pueden llegar a adaptarse, las más fuertes; las más débiles no suelen

sobrevivir.

El cambio climático también provoca sequías y ausencia de agua, que

dificultan el crecimiento de árboles y plantas, los pulmones del planeta. Además,

estos árboles y plantas sirven de alimento a los animales herbívoros, y éstos, a los

carnívoros, por lo que las sequías y la ausencia de plantas afectan a toda la escala

alimenticia.

El calentamiento global afecta a todas las especies, tanto a las aves, como a

las especies terrestres y las marinas. El aumento de la temperatura también

produce un aumento de la temperatura en mares y océanos que afecta

negativamente a los ecosistemas marinos.

También hay que tener en cuenta las posibles consecuencias que podría

llegar a tener el calentamiento global, caso de inundaciones, temporales y

tormentas tropicales. Este tipo de desastres afectan muy negativamente tanto a los

seres humanos como al resto de seres vivos, no solo en la destrucción de

determinadas zonas, sino creando un clima de inseguridad generalizada.

https://es.wikipedia.org/wiki/Cambio_climático

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2.2.4 Medidas preventivas

Para ello debe existir no solo un compromiso a nivel estado, con una forma de

incentivar el cumplimiento de estas leyes o tratados, sino que además deben ser

cumplidas individualmente.

Es importante generar consciencia que existen múltiples factores que afectan a

este fenómeno, desde el hecho de no ahorrar energía eléctrica, hasta la utilización

de coches en mal estado o que tengan una muy alta emisión de gases

contaminantes.

Otra de las medidas preventivas que se deberían tomar es empezar a apostar por

otro tipo de energías renovables y menos contaminantes. el problema es que en

muchos países la normativa es muy restrictiva con este tipo de energías para

favorecer a las petroleras o proveedoras de gas natural tradicionales. La energía

solar o la energía eólica serían alternativas totalmente limpias, que no provocan la

emisión de gases de efecto invernadero y que contribuyen a evitar la

contaminación.

El ser humano, en su día a día, también contribuye al efecto invernadero. Muchas

de las comodidades de las que disponemos hoy en día, como la energía en el

hogar o los automóviles, funcionan en gran medida a base de energías

contaminantes. Por ejemplo, la mayoría usamos el coche para desplazarnos a

cualquier sitio, contribuyendo al efecto invernadero debido a los humos que

expulsan los escapes. quizá un solo automóvil no haga nada, pero cuando en una

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ciudad como Nueva York o Londres, por citar dos ejemplos, se juntan millones de

vehículos, los efectos son drásticos.

Por eso algunas ciudades ya han limitado la circulación en automóvil por el centro

de la ciudad. ¿Una solución? fomentar el transporte público o los vehículos que

funcionen a base de energías más limpias.

(ELBLOGVERDE.COM2015, Cambio climatico, 2015)

2.3 LOS RESIDUOS

Son desechos producidos por los humanos, incluyendo los residuos sólidos

urbanos.

La mayoría de los residuos sólidos urbanos que genera una sociedad, es

considerada la basura doméstica, que está compuesta por:

Materia orgánica: restos procedentes de la limpieza o preparación de los

alimentos, junto a la comida que sobra y los restos de las podas. Estos residuos

se depositan en un contenedor negro o gris.

Papel y cartón,: periódicos, revistas, publicidad, cajas y embalajes. Todo ello

debe ir al contenedor azul.

Plásticos: botellas, bolsas, embalajes, briks y tetrabriks, platos, vasos, cubiertos

desechables; y también metales, como latas o botes; que se deben depositar en

los contenedores amarillos.

Vidrio: botellas, frascos diversos o vajilla rota de cristal, que se depositan en el

contenedor verde.

2.3.1 Residuos sólidos

“Son los restos de actividades humanas, considerados por sus generadores

como inútiles, indeseables o desechables, pero que pueden tener utilidad para

otras personas. En sí, es la basura que genera una persona”

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Más de 5 billones de piezas de plástico, que pesan más de 250 mil toneladas se

encuentran flotando en la superficie del mar. A parte del plástico que se

hunde. Sabemos que los plásticos representan cerca del 13% de los residuos

sólidos en el mundo y que el 5% de la población mundial es capaz de desechar,

cada 5 minutos, tantas botellas plásticas como para cubrir 8 campos de fútbol.

Estas son algunas de las razones que inspiraron a Rescue The Planet a desarrollar

la campaña “No Seas Plástico”, la cual busca disminuir el consumo de botellas y

recipientes plásticos en bares y restaurantes de Ciudad Guatemala y de Antigua.

“Con esta iniciativa la organización busca que los dueños de bares y restaurantes,

así como sus clientes tengan conciencia del impacto negativo que el plástico puede

tener en el ambiente y que en su lugar busquen utilizar otras alternativas que son

100% reciclables y que no representan una problemática para el ambiente y para la

salud de las personas, como por ejemplo el vidrio.

Ciudad de Guatemala, Guatemala. Noviembre de 2015

2.3.2 ¿Dónde se generan?

Los sitios donde se pueden generar los desechos sólidos son: en los

hogares, mercados, centros hospitalarios, restaurantes, vía pública etc.

Uno de los grandes problemas en nuestro ambiente es que nos hemos

acostumbrado a ver las calles, o los sitios públicos con basura y uno de nuestros

impulsos al ver basura es echar más, uno de los objetivos de esta guía es crear

conciencia para que nos eduquemos en el tema ambiental, y enseñemos a futuras

(Pineda, Residuos sólidos, 2012)

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generaciones a cuidar el planeta. Hoy en día existen muchas alternativas para

aprovechar los residuos sólidos que generamos, veremos algunas ideas más

adelante.

Uno de los rasgos distintivos de la civilización moderna es su capacidad de

producir masas grandes de residuos:

Domésticos o urbanos (conocidos comúnmente como basura) y en buena

parte biodegradables.

Industriales, que no son biodegradables e incluso algunos son inalterables y

tóxicos (dentro de los residuos industriales merece especial atención los

radioactivos y los sanitarios.

Agrícolas: Se incluye en este grupo los residuos de las actividades del

llamado sector primario de la economía (agricultura, ganadería, pesca,

actividad forestal).

2.3.3 Residuos domésticos

La humanidad siempre ha originado residuos. Pero es en estos momentos

cuando la denominada sociedad de consumo está alcanzando cuotas tan altas que

la eliminación de los mismos se ha convertido en un grave y complejo problema.

2.3.4 Los envases y embalajes

Los envases y embalajes resultan indispensables debido a las largas

distancias que en general tienen que recorrer los productos de consumo, y en

particular los alimentarios, desde su lugar de origen hasta el consumidor. Sin los

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modernos y seguros métodos de envasado, transporte y almacenamiento sería

imposible que un europeo pudiera desayunarse unos plátanos ecuatorianos o

naranjas tunecinas o que un estadounidense tuviera la posibilidad de saborear un

chocolate belga en perfecto estado de conservación.

El aumento de la cantidad de envases y embalajes utilizados, la industria

que los produce ha tratado constantemente de hacerlos más ligeros y eficaces.

En la actualidad ha desaparecido las gruesas botellas de vidrio y las espesas

latas de mediados del siglo XX. Al mismo tiempo, muchos recipientes de metal y

vidrio han sido sustituidos por otros de cartón o de plástico ligero, con menor peso y

que se prestan con mayor facilidad a ser destruidos.

2.3.5 Recipientes de aluminio y hojalata

Entre todos los productos que forman parte de la basura doméstica destacan

los botes de aluminio y hojalata, por ser materiales con gran potencial reciclado y

porque su consumo se ha transformado en un símbolo de progreso.

El aluminio, mineral obtenido a partir de la bauxita, es un material

relativamente abundante, pero su producción consume una enorme cantidad de

energía eléctrica.

El problema medioambiental grave que plantean los recipientes de aluminio

u hojalata es que suelen abandonarse en cualquier parte: cunetas carreteras,

playas o bosques. En esos lugares, su desaparición por la acción de los elementos

naturales puede requerir centenares de años. www.ecologiahoy.com

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2.3.6 Residuos industriales

Tanto por la cantidad como por su toxicidad, la industria es la principal

productora de desechos, que según estimaciones fidedignas, alcanzan en los

países industrializados un peso cien veces superior al de los residuos domésticos.

Entre los desechos industriales, alrededor de 2% plantean problemas, de muy

variable complejidad, por las siguientes causas:

Toxicidad aguda a corto plazo como es el caso de las dioxinas (compuestos

químicos).

Toxicidad a largo plazo, en particular efectos cancerígenos, como sucede

con los bifenilos policlorados o policlorobiofenilos.(compuestos que se

forman mediante la cloración).

Emisión de olores nauseabundos

Contaminación de las aguas superficiales o de las capas freáticas.

(acumulación de agua subterránea).

www.ecured.cu/Desechos_industriales.

2.3.7 Residuos sanitarios

Se consideran residuos médicos o sanitarios a todos los resultantes de

actividades de diagnóstico, prevención y tratamiento curativo en medicina humana

y veterinaria.

Entre los residuos de origen médico hay tres grupos particularmente peligrosos.

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Objetos cortantes o punzantes, por su capacidad para producir heridas, y en

el caso de estar contaminados, para provocar infecciones;

Residuos contaminados por microorganismos viables o sus toxinas que, por

su naturaleza y cantidad, pueden causar enfermedades en los seres

humanos o los animales.

Residuos radiactivos, esto es, sustancias desechadas dotadas de

radioactividad y el material contaminado con sustancias. Los desechos

radioactivos proceden fundamentalmente de centrales nucleares de

generación de electricidad. Su volumen es pequeño comparativamente.

2.3.8 Residuos agrícolas

Los residuos agrícolas son de naturaleza y procedencia muy diversa. Se

diferencian los siguientes grupos:

Originados por la explotación agrícola, como son el estiércol, los productos

forestales no aprovechables (ramas, hojas secas…)

Derivados de la producción, como son las vainas de las leguminosas y los

productos no vendibles

Industriales, son los que proceden de las diversas fábricas del sector

primario (conservas, quesos, azúcar…);

Residuos diversos, como son los plásticos, los embalajes, los aceites usados

y los neumáticos de los vehículos

www.ecured.cu/Residuo_agrícola

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2.3.9 Tratamiento de los residuos domésticos

Se debe aplicar el principio de las 5 R a la basura doméstica, lo que significa

un ahorro notable en vehículos de recogida, y en incineradoras o vertederos. Es

una meta que es ciudadano ha de tener siempre presente. La idea central es

aprovechar los residuos, pero ello exige la colaboración total del ciudadano. De

hecho, esta es cada vez mayor, como lo prueba el éxito que tienen en todas partes

los contenedores para la recuperación de vidrio, material que es en la actualidad el

ejemplo más evidente de reciclado de un producto doméstico.

www.ecologiahoy.com

2.3.10 Las cinco R

Reemplazar

Al hacer la compra, debemos procurar que nos sustituyan los productos de

mucho envase o embalaje por otros con un envasado o embalado más

sencillo.

Reducir

Conviene que llevemos nuestra propia bolsa de compra, para evitar el

consumo de bolsas de papel o de plástico.

Hemos de evitar el empleo de bandejas de corcho blanco, que es en

realidad poliestireno, material contaminante del aire durante la incineración.

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No deberíamos usar el inodoro como si fuera un cubo de la basura. Así

evitamos la contaminación de las corrientes de agua.

El bricolaje es la actividad manual que realiza una persona, sin recurrir a los

servicios de un profesional, para la creación, mejora, mantenimiento o

reparación en especialidades como albañilería, carpintería, electricidad

y fontanería.

Recuperar

Es un acto que supone siempre volver a tomar, a utilizar o a agarrar algo que ya

había sido desechado o que hacía tiempo había perdido uso.

http://www.definicionabc.com/general/recuperar.php

Reutilizar

Las botellas de vidrio deben preferirse a las de cualquier otro material por su

facilidad de reutilización y reciclado

No malgastemos papel. Aprovechando las hojas de papel por las dos caras.

No tiremos al cubo de la basura lo que puede tener todavía cierta utilidad.

Reutilicemos las bolsa de plástico que nos proporcionan en la caja de los

supermercados y tiendas, empleándolas, por ejemplo como bolsas de la

basura.

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Reciclar

El reciclaje es un proceso cuyo objetivo es convertir desechos en nuevos

productos o en materia para su posterior utilización.

Al adquirir cualquier producto hemos de prestar atención al embalaje y elegir

con preferencia el papel o el cartón; son materiales que pueden ser

reciclados con relativa facilidad.

Deberíamos utilizar siempre los contenedores de recogida de vidrio o los

contenedores para papel y cartón, pilas, envases plásticos, etc.

Google.http://WWW.ecología.cl/N/alegria/naturalezalegria-en-nuestromundo.

2.3.11 Eliminación de los residuos industriales

En los recientes decenios se ha producido numerosos casos de eliminación

descuidada de residuos industriales, por ejemplo: metales pesados. Uno de los

más devastadores fue el vertido al agua de desechos contaminados con mercurio,

que provocó centenares de muertes y miles de casos de incapacidad en la ciudad

japonesa de Minamata.

La mayor parte de los residuos tóxicos proceden de la industria química, pero otras

industrias, como las metalúrgicas petroleras, de transporte de equipo electrónico y

del cuero y curtidos, producen también importante cantidades de residuos

peligrosos.

Conforme a su facilidad de eliminación los residuos industriales pueden

agruparse en inertes, banales y especiales.

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42

Inertes: Residuos minerales procedentes de las industrias extractoras o de

fabricación de materiales de construcción (tejas, ladrillos, block). Suelen

emplearse como materiales de relleno.

Banales: Pueden eliminarse utilizando las técnicas aplicadas a las basuras

domésticas.

Especiales: Son residuos de características muy diversas que se generan en

el medio urbano y cuyas formas de recolección y tratamiento varían

sustancialmente.

Vehículos y electrodomésticos desechados

Se incluyen aquí todos los vehículos cuya vida útil ha finalizado, y los

electrodomésticos fuera de uso.

La misma situación se presenta también en cualquier máquina clasificada

como chatarra, llantas y neumáticos desechados.

2.3.12 Eliminación de los residuos agrícolas

En los países de gran riqueza forestal los residuos forestales (ramas, hojas

secas, cortezas…) constituyen una fracción muy importante de los residuos

agrícolas.

Cuando la utilización de los combustibles de origen fósil (gasolina, butano,

propano, gas natural) se hallaba menos extendida, el uso de los residuos forestales

para cocinar o calentarse constituía un método sencillo y económico de

aprovechamiento.

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43

En la actualidad, el empleo de los desechos forestales consta de tres etapas:

Recogida y fragmentación en el monte

Transporte al lugar de tratamiento

Elaboración de productos susceptibles de utilización en zonas cercanas o

alejadas: briquetas combustibles o compost.

- ¿Cómo se pueden clasificar?

Se clasifican en:

- Residuos Orgánicos

“Los desechos orgánicos son el conjunto de desechos biológicos (material

orgánico) producidos por los seres humanos, ganado y otros seres vivos”

Una de sus características es que son biodegradables, es decir que se

descomponen naturalmente, transformándose en otra materia orgánica, que se

suele aprovechar para la elaboración de abonos e insecticidas. “Por tanto, deben

ser estudiados, analizados y transformados, en la medida que sea posible, los

residuos originados por nuestro modo de vida, lo que permitiría una disminución de

los daños sobre el medio ambiente y su consideración como recursos. No

olvidemos que en este empeño está también el mantenimiento de nuestra calidad

de vida y nuestra salud”

(Navarro Pedreño, Moral Herrero, Gomez Lucas, & Mataix Beneyto, RECIDUOS ORGANICOS Y

AGRICULTURA, 1995)

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44

- Residuos Inorgánicos

“Todo desecho sin origen biológico, de índole industrial o de algún otro proceso

artificial, por ejemplo: plásticos, telas sintéticas, etc.

Estos desechos no son producto de un ser vivo por lo tanto tardan mucho más

tiempo en descomponerse.

¿Cómo podemos ayudar a resolver el problema de los residuos?

Es en los hogares donde se deben tomar acciones para controlar el exceso de

residuos. Es donde se aprenden los hábitos que formarán nuestro carácter. En

primer lugar debemos enseñar a nuestros hijos sobre el almacenamiento por

separado de los residuos. Recordemos que los hábitos que aprendemos en la

infancia serán parte de nuestro estilo de vida.

Las acciones que podemos realizar para resolver el problema son: reemplazar,

reducir, recuperar, reutilizar y reciclar.

2.4 El RECICLAJE

Reciclar significa transformar materiales usados, que de otro modo serían

simplemente desechos, en recursos valiosos. La recopilación de botellas usadas,

latas, periódicos, etc. Llevarlos a una instalación o puesto de recogida, será el

primer paso para una serie de pasos generadores de una gran cantidad de

recursos financieros, ambientales y cómo no de beneficios sociales. Algunos de

estos recursos se acumulan tanto a nivel local como a nivel mundial.

(el reciclaje.org, 2010)

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45

La gran mayoría de las cosas que tocamos a lo largo del día son de papel en

cualquiera de sus procesos: cajas de cereales, dinero, libros, pañuelos de papel y

muchos objetos más, lo cual significa que gastamos cantidades inmensas cada

año, lo que conlleva un importantísimo impacto en el medio ambiente, el cual sufre

mucho más de lo se estima imprescindible para satisfacer tales demandas anuales.

Es por ello que debemos concientizarnos en lograr una reducción del consumo, o

bien un consumo responsable, evitando malgastar las cantidades necesarias y

fomentando el uso de Papel Reciclado, lo cual contribuye bastante.

El principal ingrediente necesario para la fabricación del papel es la celulosa,

y esta proviene de los árboles. Para fabricar papel, hay que talar árboles, lo cual

contribuye a ese fenómeno llamado deforestación. No hace falta decir las

consecuencias para el planeta que tiene la deforestación, ya que los árboles

funcionan como pulmones del planeta, absorbiendo el dióxido de carbono y

convirtiéndolo en oxígeno.

Si bien el papel no tarda tanto en desaparecer como otros productos

(plásticos, por ejemplo), se consume en grandes cantidades y se amontona cada

vez más en los vertederos.

Para fabricar papel se necesita consumir agua, petróleo y energía. El papel

reciclado evita este malgasto. Permite reutilizar el papel, convertir un papel ya

usado por otro al que se le puede dar otro uso totalmente distinto.

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46

Al fabricar el papel, las plantas expulsan a la atmósfera gases

contaminantes. Esta emisión se reduciría en gran medida aumentando el

porcentaje de papel reciclado.

Al haber cada vez más residuos de papel se hace necesaria su destrucción,

provocando la emisión de gases contaminantes en los procesos destinados a este

objetivo.

El reciclaje de papel puede ofrecer nuevos puestos de trabajo a

profesionales de plantas, a ingenieros mecánicos, al sector transporte, e incluso

puede dar lugar a nuevas iniciativas que abran nuevas vías o mejoren los procesos

para reciclar papel.

Para terminar, un simple dato con los que esperamos, te des cuenta de lo

que supone no reciclar papel. ¿Sabías que para fabricar una tonelada de papel se

necesitan 17 árboles adultos, casi 30.000 litros de agua, unos 1.500 litros de aceite,

y 4.000 Kilovatios/hora de energía? ¿Sabías además que para fabricar una

tonelada de papel se emiten a la atmósfera casi 30 Kg. de sustancias

contaminantes?

(ELBLOGVERDE.COM2015, EL RECICLAJE, 2015)

2.4.1 Los productos que podemos reciclar

A continuación se presenta una lista de materiales que se pueden reciclar

Vidrio: botellas, frascos de salsas y condimentos, botes de productos

alimenticios, frascos de remedios perfumes y productos de limpieza.

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47

Plástico: Envases de todo tipo, envases de detergente, de shampoo, tapas

de todo tipo, bolsas de alimentos como leche, arroz etc.

Metal: Latas, tapas de botellas de bebidas, alambres, hilos, grapas, clavos,

tubos de pasta de diente, aluminio, cobre y otros.

Papel: periódico, revistas, cajas de cartón, guías telefónicas, folletos etc.

- ¿Que no podemos reciclar?

Vidrios: espejos, vidrios de ventanas, vidrios de automóviles, cristal,

bombillas, platos y formas de vidrio templado, lámparas, ampollas

medicinales.

Plásticos: Pañales desechables, envases al vacío.

Metal: Pilas normales y alcalinas, filtros de aire para vehículos, latas

oxidadas, latas con sustancias tóxicas (latas de pintura).

Papel: Papel higiénico, servilletas con comida, vasos siliconados, papel

laminado, papeles plastificados papel carbono, papel fotografía.

2.4.2 Las ventajas de reciclar

Dentro de las ventajas del reciclaje tenemos:

Reducir la contaminación

Se ahorra energía

Se reduce costos de recolección

Se obtienen ganancias por la venta de los productos reciclables

Se protege el medio ambiente

Se ahorra materia prima

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Se mantienen limpio los lugares

Disminuye la cantidad de residuos que se depositan en los sistemas de

rellenos sanitario

- El reciclaje incluye:

La recolección: Esta se realiza en los centros de reciclaje.

La fabricación: donde se fabrican los productos a través del material

reciclado.

La compra de productos reciclados: comprar productos que se han hecho a

base de productos reciclados.

La separación de los residuos inorgánicos para facilitar el reciclaje

Los residuos orgánicos se deben colocar en un mismo recipiente para el

aprovechamiento en la elaboración de compost.

Los residuos inorgánicos los debemos almacenar de manera independiente para

facilitar el reciclaje.

Plástico

Papel

Latas

Vidrio

En los hogares o escuela podrían colocar bolsas de colores o recipientes rotulados

para que sean bien aprovechados, ya que si mezclamos la orgánica con la

inorgánica, es mucho más difícil el aprovechamiento y se ahorra energía.

www.inforeciclaje.com/beneficios-del-reciclaje

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49

CAPÍTULO III

PERFIL DEL PROYECTO

3.1 Aspectos generales

3.1.1 Nombre del Proyecto

Guía para la elaboración de manualidades con material reusable dirigida

a docentes y estudiantes de primer grado del Instituto Nacional de

Educación Básica INEB, San Luis Jilotepeque, Jalapa.

3.1.2 Problema

Deficiencia en educación ambiental, en los estudiantes y docentes del

Instituto Nacional de Educación Básica del municipio de San Luis

Jilotepeque, Jalapa.

3.1.3 Localización

Instituto Nacional de Educación Básica INEB, San Luis Jilotepeque,

Jalapa.

3.1.4 Unidad ejecutora.

Universidad de San Carlos de Guatemala, Facultad de Humanidades

(Epesista)

3.1.5 Tipo de proyecto.

Educativo y de proceso

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50

3.2 Descripción del proyecto

El proyecto consiste en la elaboración de una Guía para la elaboración de

manualidades con material reusable, dirigida a docentes y estudiantes de

primer grado del Instituto Nacional de Educación Básica INEB, San Luis

Jilotepeque, Jalapa. A través de este proyecto se busca, educar al

estudiante en temas ambientales, para que aprovechen los residuos sólidos,

elaborando manualidades productivas y decorativas, que serán de utilidad

en sus hogares y trabajos de la escuela. Además despertará la creatividad

del alumno así como la del docente.

La guía está enfocada al aprovechamiento de los residuos sólidos. Está

integrada en 6 unidades. En la primera unidad encontraremos temas como el

Medio Ambiente y los factores que la afectan. La segunda unidad está

enfocada a la definición de Residuos y la clasificación de estos. La tercera

unidad está basada en el tema de reciclaje y separación de la basura y así

mejorar su aprovechamiento. En la cuarta, quinta y sexta unidad

encontramos varias ideas que harán despertar en el estudiante la creatividad

y aprovechará al máximo los residuos que generamos a diario, ya sea en el

hogar, en la escuela e incluso la que encontramos en la calle.

3.3 Justificación

Los cambios de clima en nuestro planeta están afectando drásticamente a

todos los sectores de la sociedad. Es impresionante ver como nuestro

planeta se está deteriorando por la falta de educación ambiental y la falta de

respeto a nuestro planeta. Cada día vemos más sucias nuestras calles y los

bosques están desapareciendo porque no sabemos aprovechar al máximo

los residuos y no estamos acostumbrados a reemplazar, reducir, recuperar,

reutilizar, y reciclar. La Universidad de San Carlos de Guatemala, en la

Facultad de Humanidades se ha preocupado por los proyectos ambientales,

que promuevan el respeto por la naturaleza y que mejor que promover estos

proyectos en escuelas e institutos donde se forman los futuros profesionales

de nuestro país.

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51

Por ello es indispensable la existencia de una guía para la elaboración de

manualidades con material reusable dirigida a docentes y estudiantes de

primer grado del Instituto Nacional de Educación Básica INEB del municipio

de San Luis Jilotepeque, Jalapa puesto que la población estudiantil no

cuenta con técnicas para la utilización del material reusable.

3.4 Objetivos.

3.4.1 General

Contribuir a la conservación del medio ambiente, a través de una guía

para la elaboración de manualidades con material reusable dirigida a

docentes y estudiantes de primer grado del Instituto Nacional de

Educación Básica, San Luis Jilotepeque, Jalapa.

3.4.2 Específicos.

Elaborar guía para la elaboración de manualidades con material reusable

dirigida a estudiantes de primer grado del Instituto Nacional de Educación

Básica, Barrio la Bolsa San Luis Jilotepeque, Jalapa.

Socializar la guía pedagógica para la elaboración de manualidades con

material reusable con los estudiantes y docentes del Instituto Nacional de

Educación Básica, Barrio la Bolsa San Luis Jilotepeque, Jalapa.

Capacitar a los docentes y alumnos del Instituto Nacional de Educación

Básica, Barrio la Bolsa San Luis Jilotepeque, Jalapa en la elaboración de

manualidades con residuos sólidos, comunes en la población.

Plantar árboles en la comunidad de El Palmar de la Montaña El Gigante,

del departamento de Chiquimula.

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52

3.5 Metas

Proporcionar 40 guías al director del Instituto Nacional de Educación

Básica INEB el día lunes nueve de mayo del año dos mil dieciséis.

Socializar con 10 docentes y 30 estudiantes la guía pedagógica para la

elaboración de manualidades con material reusable el día miércoles

once de mayo del año dos mil dieciséis a partir de las ocho de la mañana

a doce del mediodía.

Capacitar a 10 docentes y 30 estudiantes de primero grado básico en la

elaboración de manualidades a partir de los residuos sólidos el día jueves

doce de mayo de dos mil dieciséis a partir de las ocho de la mañana a

doce del mediodía.

Plantar 600 árboles en la comunidad El Palmar, Montaña El Gigante, del

departamento de Chiquimula.

3.6 Beneficiarios

3.6.1 Directos

30 estudiantes y 10 maestros del Instituto Nacional de Educación Básica,

Barrio la Bolsa San Luis Jilotepeque, Jalapa.

3.6.2 Indirectos

Comunidad en general.

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53

3.7 Fuentes de Financiamiento y Presupuesto

Cantidad

Rubros Costo

por

unidad

Subtotal Costo Total Descripción de Artículos

100

6

3

50

2

40

40

10

6

Fotocopias

Lapiceros

Resaltadores

Lápices

Resmas de hoja

Reproducción de Guías

Empastados

Pliegos de papel bond

Marcadores

Q. 0.25

Q. 2.00

Q. 5.00

Q. 1.00

Q. 45.00

Q. 10.00

Q. 15.00

Q. 1.50

Q. 3.50

Q. 25.00

Q. 12.00

Q. 15.00

Q. 50.00

Q. 90.00

Q. 400.00

Q. 600.00

Q. 15.00

Q. 21.00

Q. 1,228.00

Recursos Tecnológicos

2

2

1

CDS con diapositivas

Quemadas de CDS

Alquiler de cañonera

Q. 10.00

Q. 5.00

Q. 50.00

Q. 20.00

Q. 10.00

Q. 50.00

Q. 80.00

Alimentación

40 Refacción de participantes

en taller

Q. 5.00

Q. 200.00

Q. 200.00

Arbolitos

600 Pinusmaximinoii Q.4.00c/u Q.2,400.00

Q.2,400.00

Imprevistos - - - - - - - - - - - - - - - Q. 300.00

TOTAL Q. 4,208.00

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54

3.8 Cronograma de actividades 2016

No Actividades

En

ero

20

16

Fe

bre

ro

20

16

Ma

rzo

20

16

Ab

ril

20

16

Ma

yo

20

16

3 4 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2

1

Presentación y planificación del proyecto.

2

Seleccionar el tema para la guía.

3

Clasificación de bibliografías para elaborar guía.

4

Elaboración de diseño y clasificación de temas.

5 Redacción de la guía.

6

Solicitar a autoridades municipales, financiamiento para las guías.

7 Organizar temas y subtemas

8 Primera revisión de la guía.

9

Reunir a la comunidad Educativa del plantel

10 Segunda revisión del aporte pedagógico

11

Realización de las correcciones y cambios correspondientes

12

Aprobación e impresión del aporte pedagógico.

13 Socialización del guía

14

Capacitación sobre elaboración de las manualidades.

15 Validación del proyecto.

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55

3.9 Recursos

3.9.1 Humanos

Epesista

Estudiantes

Director

Asesor

Revisores

3.9.2 Materiales

Computadora

Impresora

Papel bond tamaño carta

Empastado

Fotocopiadora

Textos bibliográficos

CDS

Dispositivo USB

3.9.3 Financieros

Municipalidad de San Luis Jilotepeque

Librería ABC

Epesista

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CAPÍTULO IV

PROCESO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

4.1 Actividades y resultados.

Ejecución de la Guía para la elaboración de manualidades con material

reusable, dirigida a docentes y estudiantes de primer grado del Instituto

Nacional de Educación Básica, San Luis Jilotepeque, Jalapa, se realizó lo

siguiente:

ACTIVIDADES RESULTADOS

Presentación y planificación del proyecto.

Se presentó la planificación del proyecto al asesor.

Seleccionar el tema para la guía. Se seleccionó el tema para la guía en base al problema seleccionado.

Clasificación de bibliografías para elaborar guía.

Se obtuvo la información para elaborar la guía pedagógica.

Elaboración de diseño y clasificación de temas.

Se estableció el diseño de la guía, conformada en seis unidades.

Organizar temas y subtemas Calidad en la esencia del contenido.

Clasificación de actividades e imágenes

Se clasificó las actividades a desarrollar en la guía.

Primera revisión de la guía. Se hicieron las primeras correcciones de la guía por el asesor.

Ejecución del proyecto Se ejecutó el proyecto

Siembra de arbolitos Se plantaron 600 Pinusmaximinoii en la comunidad El Palmar, Chiquimula.

Realización de las correcciones y cambios correspondientes

Se realizaron algunas modificaciones con el propósito de mejorar la guía.

Aprobación e impresión del aporte pedagógico.

Se realizó la reproducción de la guía pedagógica.

Socialización y capacitación de la guía

Se reunió al personal y el estudiantado para capacitar y socializar la utilización de la guía.

Validación del proyecto Se hizo la presentación de la guía autorizada por el asesor.

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4.2 Productos y logros

PRODUCTO LOGRO

Plantación de árboles en la

comunidad el Palmar, La Montaña El

Gigante.

Guía para la elaboración de

manualidades con material reusable.

Se plantaron seiscientos árboles en

la comunidad El Palmar, Montaña El

Gigante.

Se proporcionaron 40 guías como

aporte pedagógico a los docentes y

estudiantes de primer grado del

Instituto Nacional de Educación

Básica, San Luis Jilotepeque, Jalapa,

éstos cuentan con información

escrita para la elaboración de

manualidades con material reusable.

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María Magdalena Martínez Lorenzo

“Guía para la elaboración de manualidades con material reusable, dirigida a

docentes y estudiantes de primer grado, del Instituto Nacional de Educación

Básica INEB, San Luis Jilotepeque, Jalapa.”

Asesor: M.A. Víctor Manuel Portillo Recinos

Facultad de Humanidades

Departamento de Pedagogía

Guatemala, agosto de 2,016.

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60

INDICE

INTRODUCCIÓN.……………………………………………………………………..…………i

UNIDAD I ........................................................................................................................ i i

COMPETENCIAS ......................................................................................................... 67

INSTRUCCIONES ........................................................................................................ 67

1.MEDIOAMBIENTE ..................................................................................................... 68

1.1 Importancia del Medio Ambiente ...................................................................... 69

1.2 Factores que afectan el medio ambiente ......................................................... 69

1.3 Educación y enseñanza ................................................................................... 70

1.4 Concienciación Industrial ................................................................................. 70

1.5 Ética del medio ambiente ................................................................................. 71

ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN ................................................................................ 73

UNIDAD II ..................................................................................................................... 75

COMPETENCIAS ......................................................................................................... 76

INSTRUCCIONES ........................................................................................................ 76

2 LOS RESIDUOS…………………………………………………………………………….77

2.1 Residuos sólidos .............................................................................................. 77

2.2 La basura de las ciudades ............................................................................... 78

2.3 ¿Dónde se generan? ....................................................................................... 78

Residuos domésticos .................................................................................................... 79

Residuos industriales .................................................................................................... 81

Residuos sanitarios ....................................................................................................... 82

Residuos agrícolas ........................................................................................................ 83

2.4 Tratamiento de los residuos domésticos .......................................................... 83

Las cinco R .................................................................................................................. 84

2.5 Eliminación de los residuos industriales ........................................................... 84

2.6 Eliminación de los residuos agrícolas .............................................................. 87

2.7 ¿Cómo se pueden clasificar? ........................................................................... 88

Residuos Orgánicos ...................................................................................................... 88

Residuos Inorgánicos .................................................................................................... 89

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2.8 ¿Cómo podemos ayudar a resolver el problema de los residuos? .................. 89

ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN ................................................................................ 89

UNIDAD III .................................................................................................................... 91

COMPETENCIAS ......................................................................................................... 92

INSTRUCCIONES ........................................................................................................ 92

3 El RECICLAJE………………………………………………………………………………93

3.1 Los productos que podemos reciclar ............................................................... 93

3.2 Que no podemos reciclar ................................................................................. 95

3.3 Las ventajas de reciclar ................................................................................... 95

3.4 El reciclaje incluye:........................................................................................... 95

3.5 La separación de los residuos inorgánicos para facilitar el reciclaje ................ 96

ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN ............................................................................ 97

UNIDAD IV ................................................................................................................. 98

COMPETENCIAS ...................................................................................................... 98

INSTRUCCIONES .................................................................................................... 99

4. El PLÁSTICO……………………………………………………………………………100

4.1 Reutilización del plástico ................................................................................ 100

4.1.1 Escoba para patio .......................................................................................... 100

4.1.2 Lámpara ......................................................................................................... 102

4.1.3 Joyeros ........................................................................................................... 103

4.1.4 Maceteros ...................................................................................................... 103

4.1.5 Bolsa… ........................................................................................................... 104

4.1.6 Porta lapicero ................................................................................................. 105

4.1.7 Revisteros ...................................................................................................... 106

4.1.8 Servilleteros .................................................................................................. 107

ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN ......................................................................... 108

UNIDAD V .............................................................................................................. 109

COMPETENCIAS .................................................................................................. 110

INSTRUCCIONES ................................................................................................. 110

5. VIDRIO ............................................................................................................... 111

5.1 REUTILIZACIÓN DE BOTELLA Y ENVASES DE VIDRIO. ........................... 111

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62

5.1.1 Porta velas. ............................................................................................. 112

5.1.2 Floreros ................................................................................................... 113

5.1.3 Adorno Navideño ..................................................................................... 114

5.1.4 Especiero ................................................................................................ 115

5.1.5 Botellas para decorar .............................................................................. 115

ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN ........................................................................ 117

UNIDAD VI ............................................................................................................ 118

COMPETENCIAS ................................................................................................. 119

INSTRUCCIONES ................................................................................................ 119

6. EL PAPEL Y ALUMINIO ..................................................................................... 120

6.1 REUTILIZACIÓN DEL PAPEL ....................................................................... 120

6.1.1 Porta lapiceros......................................................................................... 120

6.1.2 Cuadros Decorados ................................................................................. 122

6.1.3 Organizador ............................................................................................. 123

6.1.4 Billetera de bolsas de golosina………………………………………………124

6.2.1 Cartera de mano con bolsas de golosina ……………………………...….125

6.2.2 Mariposa ................................................................................................. 126

6.2.3 Porta velas……………………………………………………………………..127

ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN ......................................................................... 128

Conclusiones………………………………………………………………………………….129

Recomendaciones..…………………………………………………………………………..130

Bibliografía…………………………………………………………………………………….131

Egrafía…………………………………………………………………………………………132

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63

INTRODUCCIÓN

El ambiente es todo nuestro entorno, constituido por seres bióticos y abióticos,

todos interrelacionados de manera continua y permanente, pero este contexto ha

ido modificándose constantemente por las acciones que el mismo ser humano y la

misma naturaleza han desarrollado.

La guía para la elaboración de manualidades con material reusable dirigida a los

estudiantes de primer grado del instituto Nacional de Educación Básica del

municipio de San Luis Jilotepeque se creó para brindar alternativas para el

aprovechamiento de los residuos sólidos.

En la primera unidad, se describe el medio ambiente y la responsabilidad que

tenemos todos de cuidar nuestro entorno, sabemos que la naturaleza es nuestro

hogar y de ella nos valemos para vivir. Además se nos presenta una serie de

problemas que afectan nuestro entorno, para que tomemos consciencia y lo

cuidemos. La segunda unidad, abarca el tema de los residuos sólidos, que tanto

problema causan a nuestro ambiente, describiremos los tipos de residuos, de

donde provienen y cómo podemos eliminarlos correctamente. La tercera unidad

nos describe el tema de reciclaje y la forma correcta de separar los residuos para el

ahorro de energía. Y en la unidad cuarta, quinta y sexta unidad se ilustra una serie

de manualidades para que reutilicemos los desechos sólidos que más

comúnmente encontramos en nuestro entorno, como plástico, aluminio, vidrio y

papel.

Es importante que se recalquen estos temas en las escuelas, porque los niños y

jóvenes son el futuro de nuestro país, si les enseñamos desde hoy, esos hábitos

permanecerán con ellos el resto de sus vidas. Recordemos que si cuidamos

nuestro medio ambiente, nos cuidamos a nosotros mismos.

i

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Justificación

Debido a la falta de capacitaciones y uso de técnicas sobre cómo podemos darle

un mejor funcionamiento a los desechos sólidos en nuestro medio ambiente,

hechos que han causado contaminación visual en un gran porcentaje en nuestro

planeta, los focos de contaminación están aumentando cada vez más y por

consiguiente afectando drásticamente a todos los sectores de la sociedad.

Por ello es indispensable la existencia de una guía para la elaboración de

manualidades con material reusable dirigida a docentes y estudiantes de primer

grado del Instituto Nacional de Educación Básica INEB, del municipio de San Luis

Jilotepeque, Jalapa puesto que la población estudiantil no cuenta con programas

de educación ambiental.

ii

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Objetivos.

General

Contribuir con guía para la elaboración de manualidades con material reusable

dirigida a docentes y estudiantes de primer grado del Instituto Nacional de

Educación Básica INEB, del municipio de San Luis Jilotepeque, Jalapa

Específicos.

Elaborar guía para la elaboración de manualidades con material reusable dirigida a

docentes y estudiantes de primer grado del Instituto Nacional de Educación Básica

INEB, del municipio de San Luis Jilotepeque, Jalapa.

Organizar talleres de capacitación para la elaboración de manualidades con

material reusable dirigida a estudiantes de primer grado del Instituto Nacional de

Educación Básica INEB, del municipio de San Luis Jilotepeque, Jalapa.

Proporcionar ejemplares de la guía a docentes y estudiantes de primer grado del

Instituto Nacional de Educación Básica INEB, del municipio de San Luis

Jilotepeque, Jalapa.

iii

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UNIDAD I

El Medio Ambiente

1

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COMPETENCIAS

Fomenta la cultura ambiental y toma acciones para reducir la contaminación

provocada por los desechos sólidos.

Define el concepto de medio ambiente

INSTRUCCIONES

Con la ayuda del profesor, los alumnos deberán leer el documento analizando los

conceptos de la unidad.

2

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1. MEDIO AMBIENTE

Es todo lo que nos rodea, abarcando seres vivos, objetos, agua, suelo, aire

así como las relaciones que existen entre ellos. Comprende también el conjunto de

valores naturales, culturales, sociales que influyen en los seres humanos.

La imagen describe los

árboles, el agua, el suelo

como factores

indispensables en la vida de los

seres vivos.

Los elementos que conforman el ambiente son naturales como las plantas,

los animales, el agua, el aire y el suelo. Y elementos artificiales tales como las

casas, autos, puentes etc. Estos elementos se interrelacionan y son modificados

por los seres humanos.

Ejemplo de Ambiente natural

Ejemplo de Ambiente Artificial

3

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1.1 Importancia del Medio Ambiente

Es del medio ambiente donde obtenemos todo lo que necesitamos para

subsistir agua, comida, vivienda, combustible, material para fabricar todo lo que

usamos diariamente. El ambiente es nuestro hogar, de él dependemos, por lo tanto

si no lo cuidamos lo ponemos en peligro y a nosotros también. El agua y el aire

está en peligro constante por la contaminación que existe a nuestro alrededor. No

cuidamos los bosques, ya que están desapareciendo por la tala inmoderada de

árboles, los incendios etc. Además los animales se están extinguiendo porque no

cuidamos de ellos, los hemos utilizados para nuestra alimentación, cada vez

comemos más carnes que vegetales. Necesitamos cambiar nuestros hábitos de

vida, para generar más vida.

El medio ambiente en el que vivimos no es nuestro, nos lo han prestado para

que actuemos con sabiduría y lo cuidemos como es debido. Cuidar el ambiente es

fácil, revertir el daño que hemos hecho, ya no se puede, pero podemos evitar que

se siga dañando. No esperemos que los demás actúen para tomar acciones

nosotros, empecemos ya, el planeta lo necesita y nosotros también.

1.2 Factores que afectan el medio ambiente

Derrame de petróleo en los mares

Aumento de la población, lo que hace que se destruya habitas naturales

para la construcción de más ciudades

La lluvia ácida proveniente de los gases de las grandes industrias,

envenenan el agua dañando animales y plantas

4

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70

El aumento de la pesca evita los recursos pesqueros y extingue muchas

especies

La contaminación del agua

Desechos sólidos domésticos e industriales

Exceso de productos químicos y fertilizantes

Quema

Tala inmoderada

Tirar basura en la calle

El monóxido de carbono de los vehículos

1.3 Educación y enseñanza

He aquí uno de los aspectos más interesantes de la protección del medio

ambiente. No cabe duda de que cuando se haga en beneficio de la formación

ecológica de los niños, los adolescentes y los jóvenes serán enormemente

fructíferos para el porvenir.

En los últimos años se han multiplicado las iniciativas encaminadas a dar

formación medioambiental en todos los niveles de la enseñanza, desde la escuela

primaria hasta la universidad.

1.4 Concienciación Industrial

Si bien se ha acusado repetidamente a la industria de ser una de las

principales causas de la contaminación del medio ambiente se multiplican en los

dos últimos decenios las iniciativas destinadas a reducir la contaminación de origen

industrial.

5

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Las empresas se hallan cada vez más comprometidas en los programas de

reducción de desechos con objeto de mantener su posición en el mercado,

acentuar su avance competitivo y mejorar su imagen ante sus clientes, sus

accionistas y la comunidad en la que desarrollan su labor.

1.5 Ética del medio ambiente

Lo que denominamos como “medio ambiente” o “naturaleza” entendidos

como hábitat de la especie humana, ha carecido hasta nuestros días de la

condición de la materia moral.

La ética tiene como objeto de reflexión las acciones de los seres humanos

respecto a sí mismos o respecto a sus semejantes, mientras que la conducta

humana respecto a lo no humano de su entorno: animales, plantas, tierra o aire

carecería de dimensión moral a no ser que, indirectamente, se lesionen derechos o

intereses y otros seres humanos. La actitud de señor y dominador del mundo que

tan arraigada está en el corazón del ser humano actual, ha de tomar buena nota de

que la naturaleza puede existir sin la humanidad, pero los seres vivos, y sobre todo

los humanos, no podemos sobrevivir sin los elementos naturales que nos propician

la vida.

Es innegable que la actividad humana está minando la salud del planeta, el

cual ya no tiene defensas para detener tanto daño al ritmo al que se le está

infligiendo.

6

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La humanidad ha rebasado la capacidad de algunas regulaciones naturales.

De ahí que seamos nosotros, todos los habitantes del planeta, quienes hayamos de

poner remedio, no solo como medida para salvar la tierra, sino a nosotros mismos.

Si todos nos concienciáramos de que es necesario cuidar más y mejor la

naturaleza, si pensáramos más en las generaciones futuras, si amáramos más a los

árboles, los pájaros, los peces, a todos los animales y a todos los seres humanos

tal vez usaríamos más los transportes públicos, caminaríamos o utilizaríamos la

bicicleta en lugar de nuestros vehículos, procuraríamos no contaminar el planeta, ni

despilfarrar el agua que tenemos, y no gastaríamos innecesariamente las energías

no renovables que la naturaleza nos ofrece y en cambio potenciaríamos las que sí

lo son.

7

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ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN

Escribe 6 recomendaciones que nos ayudaría a cuidar el medio ambiente:

1.

_____________________________________________________________

2.

_____________________________________________________________

3.

_____________________________________________________________

4.

_____________________________________________________________

5.

_____________________________________________________________

6.

_____________________________________________________________

8

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Ilustra el medio ambiente natural.

En grupo realiza un mapa conceptual de los daños que existen en el medio

ambiente en su comunidad.

9

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UNIDAD II LOS RESIDUOS

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COMPETENCIAS

Define el concepto de residuos sólidos.

Identifica los tipos de residuo según el lugar donde se generan.

Describe los beneficios de la recolección de los residuos sólidos.

INSTRUCCIONES

Lee el contenido de la unidad y elabora una gráfica ilustrativa de los contenidos

abarcados en esta unidad.

11

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2. LOS RESIDUOS

Se refiere a cualquier residuo inservible, a todo material no deseado y del que se

tiene intención de deshacer.

El término manejo de residuos se usa para designar al control humano de

recolección, tratamiento y eliminación de los diferentes tipos de desechos. Estas

acciones son a los efectos de reducir el nivel de impacto negativo de los residuos

sobre el medio ambiente y la sociedad.

Habitualmente se deposita en lugares previstos para la recolección, que será

canalizada a tiraderos o vertederos, rellenos sanitarios u otro lugar. Actualmente,

se usa ese término para denominar aquella fracción de residuos que no son

aprovechables y que por lo tanto debería ser tratada y dispuesta para evitar

problemas sanitarios o ambientales; por eso, el reciclaje consiste en recuperar los

residuos para transformarlos en un objeto con nueva vida útil.

La composición de residuos está estrechamente relacionada con el nivel de vida y

la actividad económica de la zona en cuestión. La composición de los diferentes

tipos de residuos varía de acuerdo con las condiciones de tiempo y de lugar. La

invención y el desarrollo de la industria se relacionan directamente con los distintos

tipos de residuos generados o afectados. Ciertos componentes de los residuos

tienen valor económico y rentable utilizado por el reciclaje.

La imagen describe como clasificar la basura.

Contenedores de reciclaje

Los residuos biodegradables, tales como los alimentos y aguas residuales,

desaparecen de forma natural gracias al oxígeno o al aire libre, a causa de la

descomposición causada por los microorganismos. Si no se controla la eliminación

de residuos biodegradables, puede causar varios problemas, entre ellos la

liberación generalizada de gases de efecto invernadero que afectan la salud por el

fortalecimiento de los agentes patógenos humanos.

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2.1 Residuos sólidos

“Son los restos de actividades humanas, considerados por sus generadores

como inútiles, indeseables o desechables, pero que pueden tener utilidad para

otras personas. En sí, es la basura que genera una persona” (Pineda, Residuos

sólidos, 2012)

Todos los días generamos cantidad de desechos sólidos que pueden

contaminar nuestro ambiente, y que mejor evitar el acumulamiento de esos

desechos usando nuestra creatividad, al reutilizar esos residuos.

2.2 La basura de las ciudades

Desde que comenzaron a existir las ciudades, sus habitantes tuvieron que

afrontar la difícil cuestión del destino de su propia basura:

Empezaron arrojándolas a la calle con la esperanza, no siempre confirmada,

de que la lluvia las arrastrara o de que fueran aprovechadas como alimento

por animales domésticos.

Después las amontonaron en las afueras de las ciudades, donde a veces

eran quemadas.

Desde hace algunas décadas, las han sometido a incineración en plantas

especialmente diseñadas.

2.3 ¿Dónde se generan?

Los sitios donde se pueden generar los desechos sólidos son: en los

hogares, mercados, centros hospitalarios, restaurantes, vía pública etc.

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Uno de los grandes problemas en nuestro ambiente es que nos hemos

acostumbrado a ver las calles, o los sitios públicos con basura y uno de nuestros

impulsos al ver basura es echar más, uno de los objetivos de esta guía es crear

conciencia para que nos eduquemos en el tema ambiental, y enseñemos a futuras

generaciones a cuidar el planeta. Hoy en día existen muchas alternativas para

aprovechar los residuos sólidos que generamos, veremos algunas ideas más

adelante.

Uno de los rasgos distintivos de la civilización moderna es su capacidad de

producir masas grandes de residuos:

Domésticos o urbanos (conocidos comúnmente como basura) y en buena

parte biodegradables.

Industriales, que no son biodegradables e incluso algunos son inalterables y

tóxicos (dentro de los residuos industriales merece especial atención los

radioactivos y los sanitarios.

Agrícolas.

(Valtueña, 2002)

Residuos domésticos

La humanidad siempre ha originado residuos. Pero es en estos momentos

cuando la denominada sociedad de consumo está alcanzando cuotas tan altas que

la eliminación de los mismos se ha convertido en un grave y complejo problema.

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Los envases y embalajes

Los envases y embalajes resultan indispensables debido a las largas

distancias que en general tienen que recorrer los productos de consumo, y en

particular los alimentarios, desde su lugar de origen hasta el consumidor. Sin los

modernos y seguros métodos de envasado, transporte y almacenamiento sería

imposible que un europeo pudiera desayunarse unos plátanos ecuatorianos o

naranjas tunecinas o que un estadounidense tuviera la posibilidad de saborear un

chocolate belga en perfecto estado de conservación.

La imagen describe los empaques de

los alimentos para su conservación.

El aumento de la cantidad de envases y embalajes utilizados, la industria

que los produce ha tratado constantemente de hacerlos más ligeros y eficaces.

En la actualidad ha desaparecido las gruesas botellas de vidrio y las espesas

latas de mediados del siglo XX. Al mismo tiempo, muchos recipientes de metal y

vidrio han sido sustituidos por otros de cartón o de plástico ligero, con menor peso y

que se prestan con mayor facilidad a ser destruidos.

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Recipientes de aluminio y hojalata

Entre todos los productos que forman parte de la basura doméstica destacan

los botes de aluminio y hojalata, por ser materiales con gran potencial reciclado y

porque su consumo se ha transformado en un símbolo de progreso.

El aluminio, mineral obtenido a partir de la bauxita, es un material

relativamente abundante, pero su producción consume una enorme cantidad de

energía eléctrica.

El problema medioambiental grave que plantean los recipientes de aluminio

u hojalata es que suelen abandonarse en cualquier parte: cunetas carreteras,

playas o bosques. En esos lugares, su desaparición por la acción de los elementos

naturales puede requerir centenares de años.

Residuos industriales

Tanto por la cantidad como por su toxicidad, la industria es la principal

productora de desechos (o residuos), que según estimaciones fidedignas, alcanzan

en los países industrializados un peso cien veces superior al de los residuos

domésticos. Entre los desechos industriales, alrededor de 2% plantean problemas,

de muy variable complejidad, por las siguientes causas:

Toxicidad aguda a corto plazo como es el caso de las dioxinas

Toxicidad a largo plazo, en particular efectos cancerígenos, como sucede

con los bifenilos policlorados o policlorobiofenilos

Emisión de olores nauseabundos

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Contaminación de las aguas superficiales o de las capas friáticas.

La imagen describe los desechos

generados en las industrias.

Residuos sanitarios

Se consideran residuos médicos o sanitarios a todos los resultantes de

actividades de diagnóstico, prevención y tratamiento curativo en medicina humana

y veterinaria.

Entre los residuos de origen médico hay tres grupos particularmente peligrosos.

Objetos cortantes o punzantes, por su capacidad para producir heridas, y en

el caso de estar contaminados, para provocar infecciones;

Residuos contaminados por microorganismos viables o sus toxinas que, por

su naturaleza y cantidad, pueden causar enfermedades en los seres

humanos o los animales.

Residuos radiactivos, esto es, sustancias desechadas dotadas de

radioactividad y el material contaminado con sustancias. Los desechos

radioactivos proceden fundamentalmente de centrales nucleares de

generación de electricidad. Su volumen es pequeño comparativamente.

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La imagen describe los desechos

sanitarios, generados en los

hospitales, farmacias, laboratorios

etc.

Residuos agrícolas

Los residuos agrícolas son de naturaleza y procedencia muy diversa. Se

diferencian los siguientes grupos:

Originados por la explotación agrícola, como son el estiércol, los productos

forestales no aprovechables (ramas, hojas secas…)

Derivados de la producción, como son las vainas de las leguminosas y los

productos no vendibles

Industriales, son los que proceden de las diversas fábricas del sector

primario (conservas, quesos, azúcar…);

Residuos diversos, como son los plásticos, los embalajes, los aceites usados

y los neumáticos de los vehículos

La imagen describe los desechos generados

en la explotación agrícola.

18

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2.4 Tratamiento de los residuos domésticos

Se debe aplicar el principio de las 5 R a la basura doméstica significa un

ahorro notable en vehículos de recogida, y en incineradoras o vertederos. Es una

meta que el ciudadano ha de tener siempre presente. La idea central es aprovechar

los residuos, pero ello exige la colaboración total del ciudadano. De hecho, esta es

cada vez mayor, como lo prueba el éxito que tienen en todas partes los

contenedores para la recuperación de vidrio, material que es en la actualidad el

ejemplo más evidente de reciclado de un producto doméstico.

Las Cinco Rs

Reemplazar

Al hacer la compra, debemos procurar que nos sustituyan los productos de

mucho envase o embalaje por otros con un envasado o embalado más

sencillo.

Reducir

Conviene que llevemos nuestra propia bolsa de compra, para evitar el

consumo de bolsas de papel o de plástico.

Hemos de evitar el empleo de bandejas de corcho blanco, que es en

realidad poliestireno, material contaminante del aire durante la incineración.

No deberíamos usar el inodoro como si fuera un cubo de la basura. Así

evitamos la contaminación de las corrientes de agua.

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El bricolaje es la actividad manual que realiza una persona, sin recurrir a los

servicios de un profesional, para la creación, mejora, mantenimiento o

reparación en especialidades como albañilería, carpintería, electricidad

y fontanería.

Recuperar

Es un acto que supone siempre volver a tomar, a utilizar o a agarrar algo que ya

había sido desechado o que hacía tiempo había perdido uso.

http://www.definicionabc.com/general/recuperar.php

Reutilizar

Las botellas de vidrio deben preferirse a las de cualquier otro material por su

facilidad de reutilización y reciclado

No malgastemos papel. Aprovechando las hojas de papel por las dos caras.

No tiremos al cubo de la basura lo que puede tener todavía cierta utilidad.

Reutilicemos las bolsa de plástico que nos proporcionan en la caja de los

supermercados y tiendas, empleándolas, por ejemplo como bolsas de la

basura.

Reciclar

El reciclaje es un proceso cuyo objetivo es convertir desechos en nuevos

productos o en materia para su posterior utilización.

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Al adquirir cualquier producto hemos de prestar atención al embalaje y elegir

con preferencia el papel o el cartón; son materiales que pueden ser

reciclados con relativa facilidad.

Deberíamos utilizar siempre los contenedores de recogida de vidrio o los

contenedores para papel y cartón, pilas, envases plásticos, etc.

Google.http://WWW.ecología.cl/N/alegria/naturalezalegria-en-nuestromundo.

2.5 Eliminación de los residuos industriales

En los recientes decenios se ha producido numerosos casos de eliminación

descuidada de residuos industriales, por ejemplo: metales pesados. Uno de los

más devastadores fue el vertido al agua de desechos contaminados con mercurio,

que provocó centenares de muertes y miles de casos de incapacidad en la ciudad

japonesa de Minamata.

La mayor parte de los residuos tóxicos proceden de la industria química, pero otras

industrias, como las metalúrgicas petroleras, de transporte de equipo electrónico y

del cuero y curtidos, producen también importante cantidades de residuos

peligrosos.

Conforme a su facilidad de eliminación los residuos industriales pueden

agruparse en inertes, banales y especiales.

Inertes: Residuos minerales procedentes de las industrias extractoras o de

fabricación de materiales de construcción (tejas, ladrillos, block). Suelen

emplearse como materiales de relleno.

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Banales: Pueden eliminarse utilizando las técnicas aplicadas a las basuras

domésticas.

Especiales: Son residuos de características muy diversas que se generan en

el medio urbano y cuyas formas de recolección y tratamiento varían

sustancialmente.

Vehículos y electrodomésticos desechados

Se incluyen aquí todos los vehículos cuya vida útil ha finalizado, y los

electrodomésticos fuera de uso.

La misma situación se presenta también en cualquier máquina clasificada

como chatarra, llantas y neumáticos desechados.

2.6 Eliminación de los residuos agrícolas

En los países de gran riqueza forestal los residuos forestales (ramas, hojas

secas, cortezas…) constituyen una fracción muy importante de los residuos

agrícolas.

Cuando la utilización de los combustibles de origen fósil (gasolina, butano,

propano, gas natural) se hallaba menos extendida, el uso de los residuos forestales

para cocinar o calentarse constituía un método sencillo y económico de

aprovechamiento.

En la actualidad, el empleo de los desechos forestales consta de tres etapas:

Recogida y fragmentación en el monte

Transporte al lugar de tratamiento

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Elaboración de productos susceptibles de utilización en zonas cercanas o

alejadas: briquetas combustibles o compost. (Valtueña, 2002)

2.7 ¿Cómo se pueden clasificar?

Se clasifican en:

Residuos Orgánicos

“Los desechos orgánicos son el conjunto de desechos biológicos (material

orgánico) producidos por los seres humanos, ganado y otros seres vivos”

(Fundación Wikimedia I. , 2015)

Una de sus características es que son biodegradables, es decir que se

descomponen naturalmente, transformándose en otra materia orgánica, que se

suele aprovechar para la elaboración de abonos e insecticidas. “Por tanto, deben

ser estudiados, analizados y transformados, en la medida que sea posible, los

residuos originados por nuestro modo de vida, lo que permitiría una disminución de

los daños sobre el medio ambiente y su consideración como recursos. No

olvidemos que en este empeño está también el mantenimiento de nuestra calidad

de vida y nuestra salud” (Navarro Pedreño, Moral Herrero, Gomez Lucas, & Mataix Beneyto,

RESIDUOS ORGANICOS Y AGRICULTURA, 1995)

Muchas personas con el deseo de salvar el planeta elaboran diversas artesanías

con material orgánico, algo muy codiciado últimamente. Estas personas se ven

beneficiadas con esta actividad, ya que generan ganancias económicas al vender

dichos productos, además que ayudan a salvar el planeta. Algunos de los

productos que utilizan son: Bambú, tule, cibaque, semillas, cascara de frutas etc.

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Residuos Inorgánicos

“Todo desecho sin origen biológico, de índole industrial o de algún otro proceso

artificial, por ejemplo: plásticos, telas sintéticas, etc. Estos desechos no son

producto de un ser vivo por lo tanto tardan mucho más tiempo en descomponerse.

(Fundación Wikimedia I. , 2015)

2.8 ¿Cómo podemos ayudar a resolver el problema de los residuos?

Es en los hogares donde se deben tomar acciones para controlar el exceso de

residuos. Es donde se aprenden los hábitos que formarán nuestro carácter. En

primer lugar debemos enseñar a nuestros hijos sobre el almacenamiento por

separado de los residuos. Recordemos que los hábitos que aprendemos en la

infancia serán parte de nuestro estilo de vida.

Las acciones que podemos realizar para resolver el problema son: reemplazar,

reducir, recuperar, reutilizar y reciclar.

La imagen describe cómo seleccionar los

desechos.

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ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN

Elabora una lista de residuos orgánicos e inorgánicos que generas en tu hogar.

ORGÁNICOS INORGÁNICOS

Elabora una gráfica con las 5 R

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UNIDAD III EL RECICLAJE

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COMPETENCIAS

Define el concepto de reciclaje.

Identifica los materiales que no se pueden reciclar y los que sí se pueden reciclar.

Organiza los residuos inorgánicos para ahorro de energía al momento de reciclar.

INSTRUCCIONES

Lee y elabora un texto paralelo con los contenidos de la unidad, utilizando

productos reciclados.

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3. El RECICLAJE

Transforma materiales usados, que de otro modo serían simplemente

desechos, en recursos valiosos. La recopilación de botellas usadas, latas,

periódicos, etc. Llevarlos a una instalación o puesto de recogida, será el primer

paso para una serie de pasos generadores de una gran cantidad de recursos

financieros, ambientales y cómo no de beneficios sociales. Algunos de estos

recursos se acumulan tanto a nivel local como a nivel mundial. (el reciclaje.org,

2010)

3.1 Los productos que podemos reciclar

A continuación se presenta una lista de materiales que se pueden reciclar

Vidrio: botellas, frascos de salsas y condimentos, botes de productos

alimenticios, frascos de remedios perfumes y productos de limpieza.

Plástico: Envases de todo tipo, envases de detergente, de shampoo, tapas

de todo tipo, bolsas de alimentos como leche, arroz etc.

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Metal: Latas, tapas de botellas de bebidas, alambres, hilos, grapas, clavos,

tubos de pasta de diente, aluminio, cobre y otros

Papel: periódico, revistas, cajas de cartón, guías telefónicas, folletos etc.

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3.2 Que no podemos reciclar

Vidrios: espejos, vidrios de ventanas, vidrios de automóviles, cristal,

bombillas, platos y formas de vidrio templado, lámparas, ampollas

medicinales.

Plásticos: Celofán, pañales desechables, envases al vacío

Metal: Pilas normales y alcalinas, filtros de aire para vehículos, latas

oxidadas, latas con sustancias tóxicas (latas de pintura)

Papel: Papel higiénico, servilletas con comida, vasos siliconados, papel

laminado, papeles plastificados papel carbono, papel fotografía.

3.3 Las ventajas de reciclar

Dentro de las ventajas del reciclaje tenemos:

Reducir la contaminación

Se ahorra energía

Se reduce costos de recolección

Se obtienen ganancias por la venta de los productos reciclables

Se protege el medio ambiente

Se ahorra materia prima

Se mantienen limpio los lugares

3.4 El reciclaje incluye:

La recolección: Esta se realiza en los centros de reciclaje.

La fabricación: donde se fabrican los productos a través del material

reciclado.

30

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La compra de productos reciclados: comprar productos que se han hecho a

base de productos reciclados.

3.5 La separación de los residuos inorgánicos para facilitar el reciclaje

Los residuos orgánicos se deben colocar en un mismo recipiente para el

aprovechamiento en la elaboración de compost

Los residuos inorgánicos los debemos almacenar de manera independiente para

facilitar el reciclaje.

Plástico

Papel

Latas

Vidrio

En los hogares o escuela podrían colocar bolsas de colores o recipientes rotulados

para que sean bien aprovechados, ya que si mezclamos la orgánica con la

inorgánica, es mucho más difícil el aprovechamiento y se ahorra energía.

Valtueña, J. (2002). Enciclopedia de la Ecología y la Salud. España: SAFELIZ, S.L.

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ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN

Responde las siguientes preguntas directas:

1. ¿Qué significa la palabra reciclaje?

2. ¿De qué manera puedo reciclar en la escuela?

3. ¿Qué tipo de basura no puedo reciclar?

4. ¿Cómo ayudo al medio ambiente para no contaminarlo?

Realiza un cuadro comparativo de los residuos orgánicos e inorgánicos.

RESIDUOS ORGÁNICOS RESIDUOS INORGÁNICOS

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UNIDAD IV

REUTILIZACIÓN DE PLÁSTICOS

COMPETENCIAS

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Ahorra recursos económicos en elaboración de manualidades, aprovechando los

residuos plásticos.

Reutiliza los plásticos utilizando su creatividad.

Apoya el proceso de recolección de residuos sólidos para su mejor

aprovechamiento.

INSTRUCCIONES

El docente deberá guiar al alumno en la elaboración de manualidades para

ocasiones especiales, como día de la madre, día del padre, día del cariño etc.

Elaborar como mínimo 5 de las manualidades descritas en esta unidad.

34

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4. El PLÁSTICO

4.1 Reutilización del plástico

El aumento del uso de plásticos se debe a que los plásticos han venido a sustituir

los envases de vidrio y de metal, por ser ligeros y reducir precios, son duraderos y

proporcionan un recipiente más seguro.

Esto hace que se acumule muchos plásticos en los basureros, calles, escuelas,

lugares públicos etc. Debemos hacer un buen uso de ellos reciclando o

reutilizándolos.

Aquí te mostramos algunas ideas para que puedas reutilizar diversos tipos de

plásticos.

4.1.1 Escoba para patio

Materiales:

6 botellas plásticas de refresco de 3 litros

Tijeras,

Cuchilla

Palo de escoba

Un clavo para sujetar

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Procedimiento:

Limpiamos los botes, quitándole la etiqueta

Cortamos la parte inferior y superior de cuatro botellas (solo alrededor

de la tapa) y luego cortaremos en pequeñas tiras de

aproximadamente 1 cm de ancho dejando unos 10 cm sin cortar, así

como vemos en la imagen.

A la quinta botella solo le cortamos la parte inferior y la cortamos en

tiras de 1 cm de ancho. Ésta botella nos servirá de base pues será la

primera que colocaremos formando la base, encima colocamos las

cuatro que ya habíamos cortado.

La sexta botella la cortaremos arriba de la mitad, sin cortar la parte

superior y la colocamos al final de todas las botellas.

Colocamos el palo en la parte superior de la escoba, introduciéndolo

en la boca de la botella, lo fijamos con un clavo o un alambre, para

que quede bien sujeto.

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4.1.2 Lámpara

Materiales:

1 bote de plástico de un galón

Cucharas de plástico (la necesarias de pendiendo del tamaño del recipiente

Silicón

Tijera

Procedimientos

Cortamos la parte de debajo del bote plástico

Cortamos el palito de las cuchara

Y vamos forrando el bote iniciando de la parte de arriba cuando

Hacer un circulo con las cucharas para la parte de arriba de la botella

Listo ya podemos colocar la instalación eléctrica

(TARINGA, 2012)

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4.1.3 Joyeros

Materiales

Envases plásticos de crema

Listón de colores

Flores de fomy

Procedimiento:

Se limpian muy bien los envases

Pegar la flor en la tapa

Enrrollar un listón alrededor y finalizar con un moño.

Los puedes utilizar para guardar las cosas pequeñas que se pierden

con facilidad, como joyas, botones, hilos, alfileres etc.

4.1.4 Maceteros

Materiales:

Botella plástica de 3 litros

Cuchilla

Marcados

Procedimientos:

Limpia bien la botella

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Marca 3 rectángulos a lo largo de la botella, dejando suficiente

espacio en la parte de abajo para formar la maceta, tal como se ven

en la imagen.

Corta con la cuchilla bien afilada.

Amarra un cordón en la boca de la botella para colgar la maceta.

Haz unos pequeños agujeros en la parte de debajo de la botella para

que salga el agua.

Rellena de tierra y listo, puedes sembrar tus flores o incluso

hortalizas, como cilantro, hierbabuena, tomillo o lo que gustes.

4.1.5 Bolsa

Materiales:

1 galón de plástico

2 cuerdas para los agarraderos

Marcados

Cuchilla

Procedimiento:

Marcar el corte del dependiendo el diseño de bolsa que quieras

Cortar con cuchilla las marcas

Puedes cortar los agarraderos con el mismo plástico como la imagen

de la derecha o abrir agujeros y colocar lazos como agarraderos.

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Realiza algún diseño en el frente y listo.

4.1.6 Porta lapicero

Materiales:

Varios Galones de jugo

Cuchilla

Marcador

Procedimiento:

Marcar el corte de las botellas

Cortar por la parte marcada

Los puedes colocar en la pared o en un tubo como lo vez en la

imagen.

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4.1.7 Revisteros

Materiales:

Galones de plástico

Marcador

Cuchilla

Procedimiento:

Marcar el trazo del corte tal como se ven en la imagen.

Cortar con la cuchilla

Puedes colocar varios sujetándolos en fila.

De esa manera puedes organizar tus revistas, libros, tareas etc.

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4.1.8 Servilleteros

Materiales:

Botes de detergente líquido

Cuchilla

Marcador

Molde para el diseño

Procedimiento:

En una hoja de papel dibuja el diseño que desees.

Trazar con un marcador el corte.

Cortar con una cuchilla con mucho cuidado.

Listo, ya tienes un bonito

servilletero.

Valtueña, J. (2002). Enciclopedia de la Ecología y la

Salud. España: SAFELIZ, S.L.

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ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN

Ilustra algunas ideas nuevas que tengas para elaborar manualidades con los

residuos plásticos.

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UNIDAD V

REUTILIZACIÓN DEL VIDRIO

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COMPETENCIAS

Ahorra recursos económicos en elaboración de manualidades, aprovechando los

envases de vidrio.

Elabora manualidades utilizando envases de vidrio de todo tipo.

INSTRUCCIONES

El maestro deberá realizar junto con los estudiantes dos de las manualidades

descritas en esta unidad.

Realizar dos manualidades diferentes, utilizando su creatividad con envases de

vidrio

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5. EL VIDRIO

5.1 REUTILIZACIÓN DE BOTELLA Y ENVASES DE VIDRIO.

Probablemente en algunas ocasiones te has encontrado con botellas de

cerveza o vino en la calle, con más frecuencia los fines de semana o días de fiesta,

pero solo las vez y continúas tu camino, después de que veas lo que puedes hacer

con ellas, de seguro recogerás algunas. Lo más emocionante es que las puedes

utilizar para diferentes proyectos, ya sea para decoración, elaboración de vasos

lámparas etc. Puedes generar ganancias económicas vendiéndolas, solo necesitas

mucha creatividad.

Además de las botellas de vidrio, otro de los desechos sólidos que abundan

en los hogares son los envases de mermelada, café etc. En esta guía te

mostraremos algunas de las cosas que puedes realizar con los envases de vidrio

que tengas disponible.

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5.1.1 Porta velas.

Materiales:

Cuerda fina

Alcohol

Botella de vidrio

Cubo con agua

Procedimiento:

Rodea por debajo del pico de la botella una cuerda con varias vueltas.

Luego humedece la cuerda con alcohol y enciéndela con un sin

vacilar en un recipiente con agua, a medida que cubra casi por

completo la misma.

Después de esto, con un pequeño golpe se partirá fácilmente

quedando un embudo o cuerpo de botella perfectamente cortado sin

puntas, con la ayuda de una lija, afina la parte donde se realizó el

corte y listo.

(Noelia, 2014)

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5.1.2 Floreros

Materiales:

Botella de vidrio

Lana baby del color que desees o cáñamo.

Cola blanca

Procedimiento

Limpia muy bien la botella, aplica el pegamento con la ayuda de un pincel

para que se distribuya bien.

Es importante que se aplique el pegamento por partes, pues si lo distribuyes

por toda la botella de una sola vez,

cuando termines de enrollar, se

habrá secado.

Inicia a enrollar la lana desde la

boca de la botella hacia abajo.

En vez de utilizar lana, puedes utilizar

cáñamo y te quedarán con un toque

artesanal muy bonito.

(Noeliiac, 2013)

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5.1.3 Adorno Navideño

Materiales:

Botellas de vidrio café

Fieltro rojo

Ojos movibles

Pegamento

Limpia pipa café

Procedimiento:

Limpia bien las botellas

Corta círculos del tamaño deseado con el fieltro rojo, con estos

formarás la nariz

Arma con tu creatividad los cuernos del

reno tal como lo vez en la imagen.

Arma el reno colocando los ojos en la

parte superior de la botella y debajo de

ellos la nariz

Por último enrolla el limpia pipa en la

boca de la botella y listo.

(Carolina, 2015)

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5.1.4 Especiero

Materiales:

Envases de mermeladas

Hilo cáñamo

Pegamento

Papel para rotular

Procedimientos:

Limpiar bien el envase

Enrollar cáñamo arriba y abajo, pegando con goma

Colocar un rotulo con la especie a guardar.

5.1.5 Botellas para decorar

Materiales:

1 botella transparente

Silicón

Pintura en aerosol

Cinta adhesiva transparente

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Procedimiento:

Limpiar bien la botella.

Con la ayuda de una pistola de silicón realizar un diseño abstracto en

la botella.

Dejar que seque y rociar con pintura.

Dejar secar la pintura y retirar el silicón.

Lo puedes utilizar simplemente como decoración o como florero.

(Shimi, 2015)

51

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ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN

Con las ideas que aprendiste en esta unidad, ayuda a algún miembro de la familia o

amigo a elaborar una. Coloca una fotografía de la actividad en el recuadro.

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UNIDAD VI

REUTILIZACIÓN DEL PAPEL Y ALUMINIO

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COMPETENCIAS

Aprovecha al máximo los residuos de aluminio y papel, utilizando su creatividad

para la creación de nuevos subproductos.

Apoya el proceso de recolección de residuos sólidos para su mejor

aprovechamiento, generando así ganancias económicas.

INSTRUCCIONES

El docente deberá guiar al alumno para que cree nuevas ideas con los residuos de

aluminio y papel, aprovechándolos al máximo

Con la ayuda del docente, realizar dos de las manualidades que aparecen en esta

unidad.

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6. REUTILIZACIÓN DEL PAPEL

6.1 REUTILIZACIÓN DEL PAPEL

El papel es un producto muy utilizado para le elaboración de revistas, libros,

libretas y papeles para oficina. En muchos hogares se desecha gran cantidad

de papel, a continuación te mostramos algunos proyectos que puedes elaborar

a partir de papel periódico, hojas de papel bond y cartón

6.1.1 Porta lapiceros

Material:

Papel periódico

Cartón

Cola blanca

Pinzas

Procedimiento:

Cortar dos círculos de cartón, estos serán del tamaño que desees la

base del recipiente

Enrollar varias tiras de papel periódico

Pegar alrededor de una de las bases de papel aproximadamente 6 a

8 tiras. El número de tiras dependerá del tamaño del círculo. Es

importante que el número de tiras sea un número par, para lograr bien

el tejido.

Pegar la otra base de cartón y esperar que peque muy bien.

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Para iniciar el armado coloca una tira de papel en la base sujetada

con una pinza de ropa y empezar el tejido pasando por las tiras de

papel que pegamos al principio una por encima y otra por debajo y así

vamos realizando el armado del este recipiente.

Cuando tenga el alto deseado metemos las tiras verticales entre las

horizontales, sujetando con una pinza para que se sujete bien.

Por último pintamos el trabajo con pintura acrílica color caoba, para

dar un acabado más real.

(Shimi, 2015)

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6.1.2 Cuadros decorados

Materiales:

Papel periódico

Tijera

Pegamento

Tempera

Pincel

Regla

Procedimiento:

Se dobla cada hoja de papel amanera que queden tiras de papel de 2

cm, de ancho para hacer los círculos grandes.

Se realiza el mismo procedimiento para los círculos pequeños.

Luego se van pegando uno tras otro como se ve en la imagen.

Deja secar y corta el contorno

Realiza el diseño que prefieras y pégalos en la pared.

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6.1.4 Organizador

Materiales:

3 Cajas de cartón (grande mediana y pequeña).

Hojas de colores

Revistas

Pegamento

Tijera

Procedimiento:

Cortar las cajas de cartón como se ve en la imagen.

Cortar las tiras de papel y pegárselas al cartón.

Listo, puedes organizar tus crayones y materiales que utilizas en la

escuela.

(Shimi, 2015)

6.1.6 Billetera de bolsas de dorito.

Materiales:

Varias bolsas de golosina grandes, necesitarás dos que sean iguales para la

parte de enfrente.

Papel 120 gr reciclado

Cinta adhesiva transparente

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Regla

Tijera

Procedimiento:

Cortar tira de cartón de 28 cm x 7 cm y forrarla con la parte del revés

de la bolsa

Cortar otra tira de cartón de 28 por 15 cm y forrarla igual que la

primera

Doblar la tira de 28 x 15 a lo largo, la tira más pequeña la metemos en

medio de esta, luego doblamos cuatro centímetros de los extremos,

uno hacia adelante y una hacia atrás. Pegar con cinta adhesiva.

Cortar dos tiras de 10 x 28 cm y doblar a la mitad para marcar el

centro, doblar 6 cm de la parte superior e inferior de la cartulina para

marcar la parte que irá en el interior de la billetera.

Forrar las tiras y en una de las mitades con cartón forrado hacer

pliegues para divisiones donde irán las tarjetas de crédito, licencia,

DPI etc.

Introducir las últimas dos tiras de papel en la base que se había

formado antes y listo, ya tenemos nuestra billetera.

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6.2.1 Cartera de mano con bolsas de golosinas.

Materiales

Hilo Omega

100 bolsas de golosina

1 aguja

1 zíper

Procedimiento

Cortar las bolsas de la parte superior e inferior.

Doblar las bolsas cortadas previamente del mismo tamaño por mitad, seguir

doblando las bolsas con 1 cm de ancho, luego formar como un corazón.

Trenzar cada dobles a manera de formar las tiras del tamaño deseado y

quedará como un zigzag.

Cuando ya se tienen las tiras se procede a coser con el hilo omega uniendo

las tiras, dejar una tira para la manga.

Se cose la parte inferior de la bolsa y se unen ambos extremos, luego se le

cose la manga.

Ya elaborada la bolsa se le cose el zíper.

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6.2.2 Mariposa

Materiales:

Una lata de aluminio

Tijeras

Lapicero

Procedimiento:

Realiza el diseño de la mariposa primeramente en una hoja del papel.

Corta la lata de aluminio, de manera que quede un pedazo

rectangular.

Repasar con la ayuda de un lapicero y tallar.

Decorar

(TARINGA, 2012)

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6.2.2 Porta velas

Materiales:

1 lata de aluminio

Tijera

Lapicero o palillo para enrollar

Procedimiento:

Cortar la

parte superior de la lata, cortar tiras verticales del tamaño deseado

hasta la base de la lata.

Enrollar con la ayuda de un palillo y voltear así como se ve en la

imagen.

Ahora puedes colocar allí tu veladora, incluso puedes elaborar velas

utilizando un envase de estos como molde, para que quede la vela

perfectamente en la base.

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ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN

Utilizando los materiales que aparecen a continuación, elabora una manualidad con

cada uno, usando tu creatividad.

Plástico

Aluminio

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CONCLUSIONES

Se contribuyó a la conservación del medio ambiente en el municipio de San

Luis Jilotepeque, Jalapa, a través de una guía para la elaboración de

manualidades utilizando desechos sólidos.

Se elaboró una guía con información necesaria sobre técnicas para la

elaboración de manualidades con material reusable.

Se concientizó a los miembros de la comunidad educativa del Instituto

Nacional de Educación Básica en la aplicación de las cinco erres, para

disminuir la contaminación ambiental.

Se capacitó sobre la importancia del reciclaje de los desechos sólidos para

erradicar la cultura de usar y tirar.

Se plantó 600 árboles en la comunidad el Palmar, Montaña El Gigante.

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RECOMENDACIONES

A la comunidad beneficiada del municipio de San Luis Jilotepeque, Jalapa,

que tomen conciencian y aplique los conocimientos obtenidos sobre la guía

para la elaboración de manualidades, para el mejoramiento del medio

ambiente.

A los docentes y estudiantes del Instituto Nacional de Educación Básica de

San Luis Jilotepeque, que utilicen correctamente la guía haciendo

manualidades con desechos sólidos útiles para el colegio y el hogar.

Que los miembros de la comunidad educativa del Instituto Nacional de

Educación Básica, del municipio de San Luis Jilotepeque, Jalapa, pongan en

práctica el reciclaje, para disminuir la contaminación ambiental.

Que los docentes y estudiantes del Instituto Nacional de Educación Básica,

del municipio de San Luis Jilotepeque, tengan una cultura de reemplazar,

reducir, recuperar, reutilizar y reciclar aprovechando al máximo los desechos

sólidos, logrando con ello disminuir la contaminación ambiental.

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131

Bibliografías

DIGECADE, (2009) Currículum Nacional Base Primer Grado Básico, MINEDUC,

Guatemala.

Sanz Tablero, Matilde. Ciencias de la Tierra y del Medio Ambiente. Ediciones del

Laberinto, S.L. España 2009.

Navarro Pedreño, Moral Herrero, Gomez Lucas, & Mataix Beneyto. (1995).

Residuos Orgánicos y Agricultura. España: Epagrafic.

Las basuras: un tesoro en tus manos. MARTÍNEZ VILLAR Alberto y OJEDA

BARELÓ, Fernando. Madrid : Ecotopía, 2001.

Consumo y medio ambiente. NÚÑEZ RODRÍGUEZ, Belén L. Madrid : Federación

Unión Nacional de Consumidores y Amas de Hogar de España, 1998.

Azquita Diego, Valoración económica de la Calidad ambiental: Madrid: McGraw Hill,

1994

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132

Egrafías

http://todosobreelmedioambiente.jimdo.com/

http://es.wikipedia.org/wiki/Recurso_natural

http://elreciclaje.org/

http://es.wikipedia.org/wiki/Recurso_natural

http://www.imujer.com/hogar/7464/17-creativas-ideas-para-reciclar-botellas-de-

vidrio.

http://organicsa.net/recursos-naturales.htm

http://www.unescoguatemala.org/educacion/accionesrecientesed/6/149-desarrollo-

sostenible.html

http://www.taringa.net/post/imagenes/15943724/15-Increibles-manualidades-en-

simples-pasos-reciclaje.html

Valtueña, J. (2002). Enciclopedia de la Ecología y la Salud. España: SAFELIZ, S.L

www.ecologiahoy.com

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133

CAPITULO V

PROCESO DE EVALUACIÓN

5.1 Evaluación del diagnóstico

En la etapa de diagnóstico que se realizó, fue evaluada por el estudiante

Epesista a través del instrumento hoja de evaluación o lista de cotejo. Dicha

evaluación permitió conocer la situación inicial del proyecto y sirvió para

presentar los estudios de viabilidad y factibilidad.

5.2 Evaluación de la Fundamentación

La evaluación de la fundamentación se realizó a través del instrumento lista

de cotejo para verificar si los contenidos son acordes al problema

seleccionado y cumplan con el propósito de la investigación, organización,

desarrollo, originalidad y congruencia con los objetivos, comprobando que la

fundamentación teórica fue útil para el punto de partida del proyecto.

5.3 Evaluación del Perfil del Proyecto

Para evaluar la fase del Perfil del proyecto o plan del proyecto se elaboró una

lista de cotejo con la cual se determinó que los objetivos propuestos están

debidamente planteados, las metas que se pretenden alcanzar son concretas,

son acorde al proyecto el presupuesto, las actividades y los recursos

previstos, están determinados favorablemente para la realización del

proyecto.

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134

5.4 Evaluación de la Ejecución

La evaluación de la Ejecución del proyecto se realizó a través del instrumento

una lista de cotejo para verificar si lo ejecutado responde a lo planificado y si

los medios disponibles fueron utilizados de manera correcta para el

cumplimiento de los objetivos propuestos, retroalimentando la toma de

decisiones. También se utilizó la técnica de entrevista con las autoridades de

la institución con el fin de verificar los resultados obtenidos, por medio del

desarrollo de las actividades planificadas y programadas en el cronograma.

Con una lista de cotejo, se verificó que los contenidos y actividades de la guía

son adecuadas para el nivel académico de las personas a quienes van

dirigidas.

5.5 Evaluación Final

Se realizó una lista de cotejo con el objetivo principal de verificar si el proyecto

ha generado el beneficio esperado, y si se logró cumplir con cada una de las

actividades programadas en las diferentes etapas.

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iii

CONCLUSIONES GENERALES

Se contribuyó a la conservación del medio ambiente en el Instituto Nacional

de Educación Básica INEB, de San Luis Jilotepeque, Jalapa a través de una

guía para la elaboración de manualidades con material reusable,

involucrando a la comunidad educativa de nivel básico.

Se proporcionaron ejemplares a docentes y estudiantes, de la guía para la

elaboración de manualidades con material reusable, en el Instituto Nacional

de Educación Básica INEB, de San Luis Jilotepeque, Jalapa.

Se socializó con estudiantes y docentes sobre la guía de elaboración de

manualidades con los residuos sólidos más comunes en la comunidad.

Se capacitaron a docentes y alumnos en la elaboración de manualidades

con los residuos sólidos más comunes en la comunidad.

Se plantaron seiscientos árboles en la comunidad El Palmar, Montaña El

Gigante, Chiquimula.

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iv

RECOMENDACIONES

Al director del Instituto Nacional de Educación Básica INEB del municipio de

San Luis Jilotepeque, promueva la utilización de la guía en las áreas de

aprendizaje, para obtener el máximo beneficio de ella, generando nuevas

ideas para la reutilización de los residuos sólidos.

A docentes del Instituto Nacional de Educación Básica INEB del municipio de

San Luis Jilotepeque, que obtengan el mayor beneficio de la guía para la

reutilización de los residuos sólidos, aplicándola con todos los estudiantes.

A los estudiantes del Instituto Nacional de Educación Básica INEB, que

pongan en práctica constante la tecnificación para la elaboración de

manualidades con material reusable y demostrar cambios actitudinales de

respeto y amor por el medio ambiente de su comunidad.

A los estudiantes de la Facultad de Humanidades que sigan implementando

proyectos en beneficio del medio ambiente.

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v

Bibliografías

Ministerio de Educación, Currículo Nacional Base, Nivel Básico. Primer Grado

primera Edición, Guatemala 2009.

Municipalidad de San Luis Jilotepeque, Departamento de Jalapa, Oficina Municipal

de Planificación, (O.M.P.) Plan Operativo Anual 2016. 50 Pág.

Universidad de San Carlos de Guatemala, Facultad de Humanidades,

Departamento de Pedagogía. García, García, Edwin Roberto y otros autores.

Propedéutica para el Ejercicio Profesional Supervisado, Guatemala 2010, 94 Pág.

Instituto Nacional de Educación Básica, San Luis Jilotepeque, Departamento de

Jalapa. (PEI) 35 Pág.

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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTAD DE HUMANIDADES

EXTENSIÓN CHIQUIMULA

PERFIL DE PROYECTO

PLAN DE REFORESTACIÓN DE 29 HECTÁREAS EN TERRENOS MUNICIPALES DADOS

EN USUFRUCTO, EN LA MONTAÑA DEL BOSQUE “EL GIGANTE”, CHIQUIMULA.

1. DATOS GENERALES

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO

Reforestación de 29 hectáreas de terrenos con vocación forestal, a realizarse en

terrenos municipales de la montaña del bosque “El Gigante”, Chiquimula.

1.2 LUGAR DEL PROYECTO

El proyecto se realizará en zonas de recarga hídrica, de la parte del noreste de municipio de

Chiquimula, aledañas al bosque “El Gigante”, para proteger las cuencas del río Tacó y

Shusho, los cuales abastecen de agua la cabecera municipal de Chiquimula.

1.3 RESPONSABLES

a) 29 Epesistas de la Carrera de Licenciatura en Pedagogía y Administración

Educativa.

b) Mancomunidad “Montaña El Gigante”, integrado por los municipios de HUITE,

CABAÑAS, SAN DIEGO –Zacapa- y Chiquimula; para la protección del bosque “El Gigante”.

c) Asociación de comités campesinos de desarrollo agropecuario de Chiquimula,

ACODAPCHI, con sede en la aldea El Durazno, bosque “El Gigante”.

d) Instituto Nacional del Bosques –INAB-

1.4 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

La Facultad de Humanidades, de la Universidad de San Carlos de Guatemala, consciente

del deterioro ambiental, ha vinculado la realización del Ejercicio Profesional Supervisado, con

la actividad de reforestación, la cual contempla la siembra de 1,050 árboles por cada

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estudiante. Para lo cual, se firmó una carta de entendimiento con la asociación ACODAPCHI

(Asociación de comités campesinos para el desarrollo agropecuarios de Chiquimula), con

sede en la aldea El Durazno; la cual atiende a las comunidades de El Barrial, El Limar; El

Pinalón, Plan del Guineo, El Durazno, Las Tablas, El Conacaste y El Palmar. Quienes

cuentan con personería jurídica, cuentadancia y su representante legal es el Sr. Porfirio

García Nuñez. Los socios de ACODAPCHI, cuentan con el permiso de la Municipalidad para

reforestar los terrenos dados en usufructo.

El proyecto de reforestación tiene como finalidad, que los productores beneficiados, registren

sus plantaciones en el PIMPEP.

1.5 CANTIDAD DE ÁRBOLES NECESARIOS

Veinticinco mil (25,000) Pinos -Pinusmaximinoii- y ocho mil (8,000) Ciprés –

Cupressuslusitánica-.

1.6 BENEFICIARIOS

1.6.1 Directos: Socios de ACODAPCHI

1.6.2 Indirectos: Habitantes de la cabecera municipal de Chiquimula.

2. JUSTIFICACIÓN

El cambio climático es una realidad que hay que conocer, entender y minimizar, los y las

jóvenes tienen la oportunidad de influir para detener el deterioro ambiental, que es la causa

del mismo. Es ahora o nunca, por lo que abordar el tema ambiental es ineludible.

Tenemos que posibilitar a la comunidad educativa, desde el aula, el entendimiento y la

sensibilización ante estos problemas, para que sean capaces de emitir juicios críticos

respecto a ellos, y competentes para adoptar actitudes y comportamientos basados en

valores racionales y libremente asumidos, como bases para crear una cultura ecológica y

llegar a un proceso de eco humanismo.

En los diversos ámbitos de concentración humana, donde se desarrollan actividades

sociales, académicas o políticas, se hace referencia con elocuencia y esperanza sobre la

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ciudadanía, la educación ambiental. Sin embargo, la mayor parte de los agentes de la

comunidad educativa desconoce acerca de estos temas, por lo que se hace necesario

conservar el medio ambiente para darle una nueva oportunidad a la naturaleza.

3. OBJETIVOS

3.1 General

Reforestar 20 hectáreas de terreno con vocación forestal, a realizarse en terrenos comunales

de la montaña del bosque “El Gigante”, Chiquimula.

3.2 Específicos

a) Realizar un diagnóstico comunal, para identificar las especies nativas del área a

reforestar y la vocación de los terrenos.

b) Gestionar ante la iniciativa privada la ayuda económica para la compra de los árboles.

c) Firmar un convenio interinstitucional con la Mancomunidad Montaña El Gigante y el

INAB, para garantizar la adecuada ejecución de la actividad de reforestación y la

sostenibilidad del proyecto.

d) Elaborar una guía sobre el establecimiento y manejo de plantaciones forestales. e) Gestionar ante el Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales, capacitaciones sobre la protección del medio ambiente y el cambio climático.

4. ACTIVIDADES

4.1. Habilitación del terreno

Las fases que marcaran le preparación del terreno comprenden: la limpieza de los guamiles,

el trazo y demarcado de los sitios de plantación, la apertura de hoyos, para finalizar con la

plantación propiamente dicha, en la cual se incluye también el acarreo de las plantas.

4.2. Establecimiento de la plantación

Esta actividad se iniciará con la selección de las plantas, teniendo el cuidado de no llevar

plantas muy pequeñas (menores de 20 cts.), plantas dañadas o visiblemente afectadas por

plagas o enfermedades.

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4.3 Mantenimiento de la plantación

4.3.1. Control de Malezas

El control de malezas se realizará con el objetivo de liberar los árboles, de otras plantas que

puedan competir por agua, luz y nutrientes. Dicha actividad se llevará a cabo eventualmente,

según la incidencia de las malezas; además, con la realización de sus respectivos plateos,

se espera que las malezas no dañen la plantación.

4.3.2 Manejo silvicultural

El manejo silvicultural tiene como propósito acelerar la dinámica natural de la plantación, a

través de actividades como el raleos y las podas, las cuales tienen el objetivo de eliminar los

árboles torcidos y con enfermedades.

4.3.3 Protección forestal

Estas acciones tienen por objetivo prevenir los daños causados por las plagas,

enfermedades y otros agentes fitosanitarios; lo cual se logra con el control cultural y el uso

de fungicidas e insecticidas ecológicos.

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1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

1 Reconocimiento del área

2 Elaboración del diagnóstico comunal

3 Gestión ante la iniciativa privada

4 Firma del convenio interinstitucional

5 Preparación del terreno

6 Reforestación

7 Manejo de la plantación

8 Entrega del proyecto

ActividadesNo.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA LA REALIZACIÓN DEL MACROPROYECTO DE REFORESTACIÓN

Semanas Semanas Semanas Semanas

Mayo Junio Julio Agosto

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5. Análisis de Viabilidad y Factibilidad.

Actividad Reforestación

Indicadores SI NO

1. ¿Se cuenta con suficientes recursos

financieros?

X

2. ¿Se cuenta con financiamiento externo? X

3. ¿El proyecto se ejecutará con recursos

propios?

X

4. ¿Se cuenta con fondos extras para

imprevistos?

X

5. ¿Existe posibilidad de crédito para el

proyecto?

X

6. ¿Se ha contemplado el pago de impuestos? X

7. ¿Se tiene la autorización legal para realizar el

proyecto?

X

8. ¿Se tiene estudio de impacto ambiental? X

9. ¿Se tiene representación legal? X

10. ¿Existe leyes que amparen la ejecución del

proyecto?

X

11. ¿La publicidad del proyecto cumple con leyes

del país?

X

12. ¿Se tienen las instalaciones adecuadas para

el proyecto?

X

13. ¿Se diseñaron controles de calidad para la

ejecución del proyecto?

X

14. ¿Se tiene bien definida la cobertura del

proyecto?

X

15. ¿Se tienen los insumos necesarios para el

proyecto?

X

16. ¿Se tiene la tecnología apropiada para el X

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proyecto?

17. ¿Se han cumplido las especificaciones

apropiadas en la elaboración del proyecto?

X

18. ¿El tiempo programado es suficiente para

ejecutar el proyecto?

X

19. ¿Se han definido claramente las metas? X

20. ¿Se tiene la opinión multidisciplinar para la

ejecución del proyecto?

X

21. ¿La institución será responsable del

proyecto?

X

22. ¿El proyecto es de vital importancia para la

institución?

X

23. ¿El proyecto está diseñado acorde al aspecto

lingüístico de la región?

X

24. ¿El proyecto responde a las expectativas

culturales de la región?

X

25. ¿El proyecto impulsa la equidad de género? X

26. ¿El proyecto genera conflictos entre los

grupos sociales?

X

27. ¿El proyecto beneficia a la mayoría de la

población?

X

28. ¿El proyecto toma en cuenta a las personas

no importando el nivel académico?

X

TOTAL 22 6

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San Luis Jilotepeque, enero de 2016

Señor: Benjamin Sanchinelli

Alcalde y Corporación Municipal

Presente.

Yo María Magdalena Martínez Lorenzo, estudiante de la carrera de Licenciatura en

Pedagogía Y administración Educativa, de la Facultad de Humanidades, de la

Universidad de San Carlos de Guatemala. Estoy en la fase de realización del

Ejercicio Profesional Supervisado EPS. Ante usted respetuosamente.

Expongo:

Que he decidido realizar el ejercicio profesional supervisado EPS en el municipio

de San Luis Jilotepeque, Jalapa, Importante es contar con el apoyo de una

institución que sirva como patrocinadora para poder realizar con éxito mi proyecto.

He observado que la municipalidad que ustedes dirigen, apoyan los proyectos que

constituyen un beneficio a los pobladores de municipio. El proyecto consiste, en

brindar un aporte pedagógico para que los jóvenes y señoritas estudiantes de este

municipio para que adquieran conocimientos sobre la adecuada utilización de los

recursos naturales y de esta manera puedan tener amor y conciencia hacia la

naturaleza.

Por lo anteriormente expuesto respetuosamente SOLICITO: Se me autorice la

realización de mi Ejercicio Profesional Supervisado EPS en el municipio de San

Luis Jilotepeque, Jalapa.

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Mi compromiso será la buena disposición de brindar todo mi esfuerzo, dedicación y

conocimientos pedagógicos, para el desarrollo de este proyecto.

A la espera de una respuesta positiva, y por la atención a la misma; me es grato

quedar de ustedes atentamente agradecida.

PEM: María Magdalena Martínez Lorenzo

Epesista

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San Luis Jilotepeque, enero de 2016

Lic: Josué Isaác Pinto España

Director Instituto Nacional de Educación Básica

INEB San Luis Jilotepeque, Jalapa

Presente.

Respetable director:

Yo María Magdalena Martínez Lorenzo, estudiante de la carrera de Licenciatura en

Pedagogía y Administración Educativa, de la Facultad de Humanidades, de la

Universidad de San Carlos de Guatemala. Estoy en la fase de realización del

Ejercicio Profesional Supervisado EPS. Ante usted respetuosamente

Expongo:

Que he decidido realizar mi ejercicio profesional supervisado EPS en este

establecimiento educativo, Mi participación en este establecimiento consiste en

brindar un aporte pedagógico para que los jóvenes y señoritas de ésta institución

adquieran conocimientos sobre la elaboración de manualidades con material

reusable y de esta manera puedan tener amor y conciencia hacia la naturaleza.

Por lo anteriormente expuesto respetuosamente SOLICITO: Se me conceda la

oportunidad para la realización de mi proyecto.

Mi compromiso será la buena disposición de brindar todo mi esfuerzo, dedicación y

conocimientos pedagógicos, para el desarrollo de este proyecto.

A la espera de una respuesta positiva, y por la atención a la misma; me es grato

quedar de usted atentamente agradecida.

PEM María Magdalena Martínez Lorenzo

Estudiante Epesista

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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTAD DE HUMANIDADES

EXTENSIÓN CHIQUIMULA

REFORESTACIÓN

MANCOMUNIDAD MONTAÑA DEL BOSQUE “EL GIGANTE”, EN LA ALDEA EL

PALMAR, CHIQUIMULA.

Pinos -Pinusmaximinoii)

Proceso de planificación

Diagnóstico grupal, planificando la realización de Macro Proyecto.

Seleccionando el lugar y terreno

para la respectiva siembra.

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Entrega de los Pinos -Pinusmaximinoii con el grupo de epesistas.

Diagnóstico

Visita el terreno, para determinar si era accesible realizar el macro proyecto.

Inicio De la siembra: Preparados para iniciar

la siembra en la comunidad El Palmar,

Chiquimula.

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Camino en vehículo 2 horas y a pie 1 hora y media, con la ayuda de los pobladores

de la comunidad, padres de familia e hijos.

Se observa a los pobladores de la comunidad El Palmar trasladando los pinitos al

lugar donde se realizara su respectiva plantación.

Caminado hacia la comunidad El Palmar para realizar las siembra de los pinitos.

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Siembra de los pinos con la ayuda de

los niños de la comunidad, para su

formación ante el cuidado ambiental.

600 pinos listos para ser plantados. Plantando los pinos

Realizando el respectivo agujero con la colaboración de los alumnos de la

comunidad El Barreal para la plantación de los pinos.

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UNIVERSIDAD DE S AN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTAD DE HUMANIDADES

EXTENSIÓN JALAPA

“Guía para la elaboración de manualidades con material reusable, dirigida a

docentes y estudiantes de primer grado del Instituto Nacional de Educación

Básica, del municipio de San Luis Jilotepeque, Jalapa”

Taller de socialización y capacitación a los estudiantes y maestros de primer grado

básico del Instituto Nacional de Educación Básica

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Alumnos y maestras realizando manualidades con residuos sólidos.

Se observan a los estudiantes realizando las respectivas manualidades con

material reusable.

Las imágenes describen a los estudiantes del Instituto Nacional de Educación

Básica INEB realizado manualidades con botellas de vidrio y botellas de plástico.

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Alumnado y maestros exhibiendo las manualidades.

Personal docente exhibiendo las manualidades elaboradas con material reutilizado.

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Entrega de la guía a los alumnos.

Documentándose con la guía

Los estudiantes socializando la guía.

Entrega de guía a cada estudiante del

Instituto Nacional de educación Básica INEB.

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Socialización de la guía con los docentes del Instituto Nacional de Educación

Básica INEB.

Entrega a cada uno de los docentes del Instituto Nacional.

Entrega de guía al director del Instituto Nacional de Educación Básica INEB, San

Luis Jilotepeque, Jalapa.

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Universidad de San Carlos Facultad de Humanidades Departamento de Pedagogía Instrumento del Proceso de Evaluación

LISTA DE COTEJO DE LA EVALUACIÓN DEL DIAGNÓSTICO

No. INDICADORES SI NO

1 El informe del diagnóstico fue elaborado de acuerdo a los lineamientos y directrices de EPS de la Facultad de Humanidades

X

2 El diagnóstico permitió identificar un problema y priorizarlo además de proponer una solución.

X

3 Las técnicas utilizadas en la elaboración del diagnóstico fueron adecuadas y productivas

X

4 Se contó con suficiente información por parte del Personal de la Institución

X

5 Autoridades municipales, Personal Administrativo y Pedagógico del Instituto aportaron la información que se les solicito.

X

6 La obtención bibliográfica permitió la recopilación y sistematización de datos del municipio y comunidad educativa beneficiada

X

7 Se finalizó el trabajo del diagnóstico en el tiempo estipulado. X

8 Los datos recopilados fueron suficientes para redactar el diagnóstico del municipio y la comunidad educativa

X

9 Se evalúo cada una de las actividades programadas dentro de la planificación para elaborar el diagnóstico.

X

10 Se alcanzaron los objetivos y metas propuestas para la realización del diagnóstico

X

11 Hubo buena planificación para la realización del diagnóstico X

12 La información obtenida para la realización del diagnóstico permitió dar respuesta a las necesidades del proyecto

X

13 Se priorizaron los problemas planteados de acuerdo a la factibilidad y viabilidad

X

Interpretación: Los datos obtenidos en la lista de cotejo reflejan los resultados deseados,

comprobando que el diagnóstico fue útil para la priorización de los problemas. Para

luego perfilar de acuerdo a la necesidad fundamental.

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Universidad de San Carlos Facultad de Humanidades Departamento de Pedagogía Instrumento del Proceso de Evaluación

LISTA DE COTEJO DE LA EVALUACIÓN DE LA FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA

No. INDICADORES SI NO

1 Investigación previa y preparación de materiales requeridos. X

2 Organización del trabajo, definición de roles y participación. X

3 Desarrollo correcto y adecuado de la secuencia de la práctica. X

4 Desarrollo del tema en cuestión cronológicamente a partir de los orígenes del mismo.

X

5 La información presentada se visualiza y se detecta fácil y organizadamente.

X

6 Todas las fuentes usadas para las citas y los hechos son creíbles y están citadas correctamente.

X

7 Revisa errores de gramática, de ortografía que distraen al lector del contenido del trabajo.

X

8 Aplica correctamente las mayúsculas o con la puntuación lo que hace que el trabajo sea excepcionalmente fácil de leer.

X

9 Lógica de desarrollo de la presentación y congruencia con los objetivos.

X

10 Originalidad de la redacción. X

11 Los desechos sólidos se relacionan con el problema. X

12 Determinación de los objetivos generales y específicos y desarrollo de los mismos.

X

Interpretación: Los datos obtenidos en la lista de cotejo reflejan los resultados deseados,

comprobando que la fundamentación teórica fue útil para el punto de partida de

nuestro proyecto. Para luego perfilar de acuerdo a la necesidad fundamental.

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Universidad de San Carlos Facultad de Humanidades Departamento de Pedagogía Instrumento del Proceso de Evaluación

LISTA DE COTEJO DE LA EVALUACIÓN DEL PERFIL

No. INDICADORES SI NO

1 El plan se realizó en base a los recursos disponibles planteadas por la institución

X

2 Los objetivos y las metas del perfil del proyecto se ajustan a las necesidades de la institución

X

3 El tiempo programado para la elaboración del perfil del proyecto fue suficiente

X

4 La elaboración del perfil del proyecto se basó en el formato de EPS establecido por la Facultad de Humanidades

X

5 Los objetivos del proyecto dan respuesta al problema que se priorizó

X

6 El perfil del proyecto fue elaborado de acuerdo al tiempo programado en el cronograma

X

7 El perfil del proyecto que se elaboró fue revisado y aprobado X

8 El proyecto tiene posibilidad de ser ejecutado con éxito X

9 El proyecto planificado representa una solución al problema priorizado

X

10 Se determinó la cantidad y calidad de recursos humanos, materiales y financieros necesarios

X

Interpretación:

Los resultados que aparecen en la lista de cotejo, es una muestra positiva de la

realización de etapa del perfil del proyecto, donde se pudo establecer la viabilidad y

factibilidad de lo planificado.

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Universidad de San Carlos Facultad de Humanidades Departamento de Pedagogía Instrumento del Proceso de Evaluación

LISTA DE COTEJO EVALUACIÓN DE LA EJECUCIÓN

No. INDICADORES SI NO

1 Se contó con los recursos económicos presupuestados, para la elaboración de la guía pedagógica de acuerdo al perfil.

X

2 Fue viable encontrar el apoyo financiero de parte de la institución, para la reproducción de la guía.

X

3 Las gestiones que se efectuaron ante la institución fueron las acertadas.

X

4 La elaboración de la guía, contribuyó a las necesidades de contar con material didáctico, sobre la elaboración de manualidades.

X

5 Las actividades que se programaron para la elaboración, reproducción y divulgación de la guía, fueron acertadas.

X

6 Se contó con la asesoría técnica en la elaboración de la guía. X

7 Se alcanzaron los objetivos trazados en el perfil para la elaboración de la guía.

X

8 Se obtuvo el apoyo de las autoridades educativas para la divulgación de la guía.

X

9 Se evalúo con los docentes la aplicación del módulo pedagógico en el Instituto Nacional de Educación Básica, San Luis Jilotepeque, Jalapa.

X

10 El cronograma establecido, se cumplió según la programación de la etapa de ejecución.

X

11 Se obtuvieron las ideas claras, para elaboración de la guía. X

12 Existió interés de parte de los docentes capacitados, para la aplicación de la guía.

X

13 Hubo compromiso de los docentes, para la aplicación de la guía. X

Interpretación: La guía fue elaborada con las indicaciones requeridas, se contó con el apoyo de la

institución patrocinante, de las autoridades educativas para su divulgación. Así

mismo los docentes capacitados mostraron interés, en el conocimiento del mismo y

su posterior aplicación, ya que reúne las expectativas referentes al tema ambiental.

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Universidad de San Carlos Facultad de Humanidades Departamento de Pedagogía Instrumento del Proceso de Evaluación

LISTA DE COTEJO DE LA EVALUACIÓN FINAL

No. INDICADORES SI NO

1 El perfil del proyecto respondió al problema detectado. X

2 Se tiene suficientes datos para la elaboración del informe final del Ejercicio Profesional Supervisado

X

3 Se elaboró el perfil de acuerdo con las necesidades detectadas por el diagnóstico.

X

4 Se aplicaron las diferentes formas de evaluación en las diferentes etapas del proyecto.

X

5 El tiempo programado para las fases del proyecto fue el suficiente.

X

6 El proyecto cumplió con los objetivos y metas propuestas. X

7 El producto final cumplió con las expectativas de la institución patrocinante.

X

8 Se cumplió con el tiempo programado para realizar las actividades de cada una de las etapas.

X

9 Contribuye la guía a minimizar el problema que se priorizó. X

10 La institución patrocinadora, aportó los recursos necesarios. X

11 Fueron desarrollados las acciones coordinadas para lograr los objetivos y metas del proyecto.

X

12 Los docentes están convencidos de la utilidad de la guía a trabajar.

X

13 La guía elaborada, contribuye a sensibilizar a docentes y alumnos acerca del problema sobre la importancia de reutilizar los desechos sólidos.

X

14 Se elaboró un plan de sostenibilidad del proyecto. X

Interpretación: Cada uno de los pasos de las diferentes etapas fueron desarrolladas satisfactoriamente, además se enlazaron cada una de las etapas. Se evaluaron sistemáticamente para el éxito de las mismas, logrando el producto esperado.

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PLAN DE SOSTENIBILIDAD DEL APORTE PEDAGÓGICO

I DATOS GENERALES

1. Nombre del Propietario: Ministerio de Educación.

2. Nombre del representante legal: Josué Isaác Pinto España

3. Quien se identifica con número de DPI 1851 71842 2103 extendido en San Luis

Jilotepeque, Jalapa.

4. Lugar y Fecha de Nacimiento: San Luis Jilotepeque, Jalapa, 17 de abril de 1986

5. Dirección: Barrio Los Izotes, San Luis Jilotepeque, Jalapa.

6. Departamento: Jalapa.

7. No. de Celular: 3034-2461

II DATOS DE LA INSTITUCIÓN

1. Nombre de la Institución: Instituto Nacional de Educación Básica INEB.

2. Ubicación: Barrio La Bolsa, San Luis Jilotepeque, departamento de Jalapa.

3. Nombre del Propietario: Ministerio de Educación.

4. Documento que lo acredita: Pública.

5. Área total: 50 metros Cuadrados

6. Estudiantes Beneficiados: 185 estudiantes

7. Nombre del Titular del Terreno: Ministerio de Educación.

8. El terreno está libre de gravámenes, enajenaciones o hipotecas SI X NO_

III DECLARACIÓN DEL PROPIETARIO

Josué Isaác Pinto España como representante Legal ante el Ministerio de

Educación, inmueble que se describe a continuación, DECLARO, bajo juramento

que los datos consignados en la presente solicitud son verídicos y estoy dispuesto

a responder judicialmente en caso se hallare falsedad en cualquier información

solicitada.

Vo. Bo_______________________________

Lic. Josué Isaác Pinto España Director

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Plan de sostenibilidad de Guía para la elaboración de manualidades con

material reusable, dirigido a docentes y estudiantes del Instituto Nacional de

Educación Básica, del municipio de San Luis Jilotepeque, departamento de

Jalapa

3.5 Descripción del centro educativo

1.1. Nombre de la Institución: Instituto Nacional de Educación Básica INEB

1.2. Municipio: San Luis Jilotepeque

1.3. Departamento: Jalapa.

1.4. Propietario: Ministerio de Educación.

1.5. Superficie. 50 metros cuadrados.

3.6 ACCESO

El acceso es viable puesto que se encuentra ubicada muy cercana al centro del municipio.

OBJETIVOS

Proporcionar 40 ejemplares de la guía para la elaboración de manualidades

con material reusable, dirigido a docentes y estudiantes del Instituto Nacional

de Educación Básica INEB de San Luis Jilotepeque, Jalapa.

Capacitar a docentes del Instituto Nacional de Educación Básica sobre las

técnicas que se pueden aplicar para la elaboración de manualidades con

material reusable para enriquecer el proceso de enseñanza y el aprendizaje

de los estudiantes.

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IV Metodología

Fase de gabinete: Se recopiló toda la información de la Institución en general.

Fase de Campo: Se realizó un reconocimiento del Instituto para definir la

problemática a investigar, así mismo poder determinar las posibles soluciones.

V CONCLUSIONES DE SOSTENIBILIDAD

Se entregaron 40 guías para la elaboración de manualidades con material

reusable para el mejoramiento del medio ambiente a través de

capacitaciones a docentes y estudiantes del Instituto INEB.

Se apoyó a los docentes y estudiantes con capacitaciones sobre el manejo

de la guía el cual enriqueció el proceso de enseñanza-aprendizaje.

VI RECOMENDACIONES DE SOSTENIBILIDAD

Revisar periódicamente los contenidos y actividades de la guía.

Que los entes encargados coordinen adecuadamente la promoción y

divulgación de la guía para el mejoramiento del medio ambiente.

VII REFERENCIA DEL PROFESIONAL RESPONSABLE

Josué Isaác Pinto España Licenciado en Administración Educativa y director del

Instituto Nacional de Educación Básica INEB del municipio de San Luis Jilotepeque,

del departamento de Jalapa, a través de la siguiente firma certifico, que la

información anteriormente consignada es veraz.

Vo. Bo.__________________________

Lic. Josué Isaác Pinto España Director

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MECANISMO DE SOSTENIBILIDAD

Durante la elaboración y culminación de la guía para la elaboración de

manualidades con material reusable, en el Instituto Nacional de Educación Básica

INEB del municipio de San Luis Jilotepeque, departamento de Jalapa. Se

desarrollará el mecanismo de sostenibilidad del proyecto donde asegura la

importancia que tiene la elaboración de manualidades con material reusable.

I DATOS GENERALES

1. Nombre del Propietario: Ministerio de Educación.

1.1 Dirección para recibir notificaciones: Instituto nacional de Educación Básica

INEB, Barrio La Bolsa del municipio de San Luis Jilotepeque, del departamento de

Jalapa.

1.2 Número de Teléfono: 30342461

1.3 Nombre del Representante Legal: Josué Isaác Pinto España

1.4 Quien se identifica con número de DPI 1857 71842 2103 extendido en: San

Luis Jilotepeque, Jalapa.

1.5 Ocupación: Director, Instituto INEB, del municipio de San Luis Jilotepeque, del

departamento de Jalapa.

1.6 Estado Civil: soltero

1.7 Edad: 27 años

II DATOS DE LA INSTITUCIÓN

1. Nombre: Instituto Nacional de Educación Básica INEB, del municipio de San

Luis Jilotepeque, del departamento de Jalapa.

2. Ubicación: Barrio La Bolsa, San Luis Jilotepeque, departamento de Jalapa.

3. Nombre del Propietario: Ministerio de Educación.

4. Área Total: 50 metros cuadrados

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III OBJETIVOS DE LA GUÍA PEDAGÓGICA

Objetivo general

Contribuir con la guía pedagógica para la elaboración de manualidades con

material reusable, dirigido a docentes y estudiantes del Instituto Nacional de

Educación Básica INEB.

Objetivos específicos

Elaborar guía pedagógica para la plantación de árboles, dirigida a

estudiantes de primero básico del Instituto Nacional de Educación

Básica, San Luis Jilotepeque, Jalapa.

Organizar talleres de capacitación para los cuidados que se deben

tener para la elaboración de manualidades con material reusable,

dirigida a los estudiantes de primero básico del Instituto Nacional de

Educación Básica, San Luis Jilotepeque, Jalapa. , San Luis

Jilotepeque, Jalapa.

Proporcionar ejemplares de la guía a los estudiantes de primero

básico del Instituto Nacional de Educación Básica, San Luis

Jilotepeque, Jalapa.

IV JUSTIFICACIÓN

Fortalecer la enseñanza en el nivel medio, tomando en consideración la debilidad

del Estado en la aplicación de programas de educación ambiental, por lo que deben

implementarse acciones dirigidas a jóvenes, sabiéndose que el rol del docente es el

de comunicar y educar a la población, se hace necesario fortalecer sus

conocimientos sobre la importancia de la elaboración de manualidades con

material reusable lo cual facilitar los procesos de enseñanza aprendizaje.

Tomando en cuenta que para el Ejercicio Profesional Supervisado (EPS) en la

carrera de licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa, se ha

implementado un proyecto sobre las técnicas que se deben aplicar para la

elaboración de manualidades con material reusable para la conservación de un

ambiente sano, siendo necesario llevar a cabo la elaboración e implementación de

una guía que sirva de base para complementar los conocimientos y sea un aporte a

la comunidad.

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V DESCRIPCIÓN DE LOS MÉTODOS DE PLANEAMIENTO

La guía pedagógica se aplicará a lo largo de los siguientes ciclos escolares,

incorporando los contenidos sugeridos para su plena aplicación a través de las

diferentes áreas curriculares, que correspondan a dicha temática, la planeación se

incorpora a cada una de las unidades didácticas. Esta herramienta que le servirá al

docente para la aplicación de temas relacionados al medio ambiente, la cual se

podrá adecuar al área curricular de Ciencias Naturales y Tecnología, Productividad

y Desarrollo.

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Cronograma de actividades año 2017 Plan de sostenibilidad

No Actividades Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio

1 Entrega

2 Revisión

3 Protección

4 Conocimiento

5 Indicaciones de uso

6 Planificación

7 Distribución

8 Desarrollo

9 Control de recursos

10 Recomendaciones

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Cronograma de actividades año 2018 Plan de sostenibilidad

No Actividades Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio

1 Entrega

2 Revisión

3 Protección

4 Conocimiento

5 Indicaciones de uso

6 Planificación

7 Distribución

8 Desarrollo

9 Control de recursos

10 Recomendaciones

Page 177: María Magdalena Martínez Lorenzo Guía para la elaboración ...biblioteca.usac.edu.gt/EPS/07/07_7014.pdfMaría Magdalena Martínez Lorenzo “Guía para la elaboración de manualidades

Cronograma de actividades año 2019 Plan de sostenibilidad

No Actividades Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio

1 Entrega

2 Revisión

3 Protección

4 Conocimiento

5 Indicaciones de uso

6 Planificación

7 Distribución

8 Desarrollo

9 Control de recursos

10 Recomendaciones

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Cronograma de actividades año 2020 Plan de sostenibilidad

No Actividades Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio

1 Entrega

2 Revisión

3 Protección

4 Conocimiento

5 Indicaciones de uso

6 Planificación

7 Distribución

8 Desarrollo

9 Control de recursos

10 Recomendaciones

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Guía de Análisis Contextual e Institucional

Municipalidad de San Luis Jilotepeque, Jalapa.

Institución Patrocinante

I SECTOR COMUNIDAD.

1. Área Geográfica.

Localización: San Luis Jilotepeque, uno de los siete municipios del

departamento de Jalapa. Se encuentra localizado en la parte oriental del

departamento de Jalapa, colinda al norte con el municipio de San Diego

Zacapa, y con la cabecera departamental de Chiquimula, al este con los

municipios de San José la Arada e Ipala del departamento de Chiquimula. Al

sur con el municipio de San Manuel Chaparrón del departamento de Jalapa y

al Oeste con el municipio de San Pedro Pínula del departamento de Jalapa.

El municipio de San Luis Jilotepeque, tiene una extensión de 296 kilómetros

cuadrados ocupando el 14.5% del territorio de Jalapa, siendo el tercer

municipio de mayor tamaño del departamento después de Jalapa, San Luis

Jilotepeque, cuenta con una población de 23,613 habitantes, siendo el quinto

municipio más poblado del departamento superando únicamente a San Carlos

Alzatate y San Manuel Chaparrón. El Municipio cuenta con los ríos, Amates,

Camarón, Culima, Cushapa,

San Marcos, Songotongo, como los más caudalosos, no tiene volcanes, es

atravesado por uno de los ramales de las Montañas de la Sierra de las Minas,

en la parte occidental y norte del municipio, el clima es cálido seco en la parte

baja y templado en las montañas. La cabecera Municipal se encuentra a 780

metros sobre el nivel del mar, y la parte más alta ( El Camarón, Chagüitón ) se

encuentra a 1450 metros sobre el nivel del mar, se encuentra localizado en

longitud 89° 43' 40” y latitud 14° 40' 10” la temperatura promedio de San Luis

es máxima de 30° c y mínima de 24° c.

San Luis Jilotepeque, pertenece al departamento de Jalapa, se encuentra en

el nororiente del país, con una distancia de 41 kilómetros de la cabecera

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departamental y a 188 kilómetros de la ciudad capital vía la Arenera, Jutiapa,

a 214 kilómetros vía Chiquimula y a 136 kilómetros vía Sanarate, Jalapa.

1.1. Tamaño.

El municipio de San Luis Jilotepeque cuenta con una una extensión territorial

de 296 Kms2 ocupa el 14.50% del territorio de Jalapa, siendo el tercer

municipio de mayor extensión del departamento, siendo superado en

extensión territorial únicamente por Jalapa y San Pedro Pinula.

1.2. Clima.

El clima es cálido en los meses de marzo a septiembre y frio durante los

meses de octubre a febrero, seco en la mayoría de la población tanto urbano

como rural excepto las aldeas, montaña, Las aldeas de La Lagunilla y el

Camarón poseen un clima frio, ya que se encuentran a 1,450 mts. sobre el

nivel del mar, con dos estaciones durante el año claramente definidos:

Invierno, verano.

Sin embargo debido a la tala inmoderada de árboles el municipio de San Luis

Jilotepeque ha venido sufriendo fuertes cambios climáticos y la escases de

agua a afectando considerablemente a la población sanluiseña, debido a la

deforestación en manos del hombre, constituyéndose la escases de agua en

una problemática a nivel municipal.

1.3. Suelo.

En gran porcentaje es forestal posee tierra fértil, en la que se cultiva maíz y fríjol etc.

El uso actual de los suelos en el municipio de San Luis Jilotepeque son agrícolas y

ganaderos, desplazando poco a poco el área boscosa. Los suelos del municipio en

gran porcentaje son eminentemente forestales, por contar con un gran ramal de las

sierra de las minas siendo un hábitat ideal para el bosque de pino, encino, roble y

otros especies.

1.4. Principales Accidentes;

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Montañas: Los Uriles, el Cerro Sipac, el Cerro el Tambor, la lagunilla, El

Pelillal, La Loma de Dolores, Cerro Redondo, parte de Sierra de las Minas.

Rios: Zarco, Los Amates, Culima, Pampacaya, Los encuentros, San Marcos,

Cushapa, El limón, Songotongo, El Camarón, Los Trapichitos, El Agua

Caliente.

Quebradas: El Atonal, Cerro Redondo, El Cadejo, El Piro, Cerro Partido,

Zapotal, Pansigüis.

Parajes: Los Encuentros, La Cascolote.

Volcanes: no cuenta con volcanes.

1.5. Recursos Naturales;

Bosque de la Sierra de las Minas: situado en el lugar conocido como el pinal,

en él se encuentran árboles como: pino, roble y encino.

Ríos: Los Amates, Culima, Pampacaya y Songotongo.

Fauna: Las especies más representativas de animales son: conejos,

tacuazines, zorrillos, gatos de monte, lagartijas, garrobos, serpientes, iguanas.

2. Área Histórica:

2.1. Primeros Pobladores;

En el municipio de San Luis Jilotepeque han existido dos culturas que a lo

largo del tiempo no se han solidarizado de una manera directa, motivos por los

cales ha sido de fuertes estudios por investigadores como Melvin Tumin y

John Gillin. Estas dos culturas son los ladinos y los indígenas de la etnia

Poqomam.

Los primeros pobladores de San Luis Jilotepeque, pertenecían a la etnia

Poqomam. Según Rubén Reyna en su libro la ley de los santos, citando a

Carrillo Ramírez, 1927, Pág. 13: "hay referencia de los Poqomames como

miembros de las tribus de Tecpán, en el área de la Verapaz; hoy en día esta

población está comprendido en los departamentos de Guatemala,

Sacatepéquez y Chiquimula". a su vez citando a Carrillo Ramírez, John Gillin

menciona que: " los Poqomames habiendo vivido en la región de Verapaz y

habiendo fundado la ciudad de Nimpoqom controlaron la región del río

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Motagua pero fueron sacados de ésta por los Poqonchí y de allí se

establecieron en los valles de Mixco, Petapa, Chalchuapa y San Luis

Jilotepeque".

Esta expulsión explica el hecho de que las áreas actuales de Jalapa, Mixco y

Chinautla así como las localidades ubicadas al pié del volcán pacaya, es decir,

Amatitlán, Petapa y Palín, son centros de población nativa, que están

emparentados lingüísticamente.

Según Claudia Dary y Araceli Esquivel, haciendo referencia a miles, l983,

pp.22: "a la llegada de los españoles el área Poqomam era mucho más

extensa, sin embargo después de la colonia ésta se fue contrayendo, de tal

manera que en el siglo XVI los hablantes de poqom se ubicaban al sur del río

Motagua. tenían como vecinos al norte a los Chortis, y al sur a los Pipiles y

Xincas, en la parte suroccidental del Salvador existían algunos pueblos

pequeños Poqomames como Chalchuapa en un área que era

fundamentalmente dominio pipil. Se atribuye a los Pipiles asentados en la

cuenca del Motagua, particularmente en Acasaguastlán el haber separado el

grupo poqom en varios pueblos (norte y sur). el Poqom o Poqomam es

probablemente la lengua que, más padeció el contacto con el castellano, ya

que perdió un gran territorio de influencia, un territorio que no sólo ganó el

castellano, sino también el Chortí, el Xinca y el Náhuatl. (Solano,

1974,pp.216)".

Al poniente de la actual cabecera municipal existen restos de una antigua

población que hace pensar que fue allí donde se establecieron los primeros

ocupantes de estas tierras, esta ciudad antigua recibe el nombre de El

Durazno, el cual posee ruinas que en la actualidad son una serie de

montículos que se cree sean tumbas. Las pirámides gemelas que existen aquí

tal vez den un indicio de la influencia tolteca en este sitio.

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ACERCA DE LOS LADINOS

Los primeros pobladores ladinos de San Luis Jilotepeque, por simple

deducción no pudieron existir antes de 1530, ya que fue en este año en que

llegaron los conquistadores. No se tiene registro de la fecha exacta en la que

ya existían ladinos en San Luis Jilotepeque, esto, a raíz de que las familias de

esta etnia no tienen genealogía o tradiciones que vayan más allá de 120 años

atrás. Entonces se deduce que la población ladina empezó a habitar o

simplemente a ser significativa hace 150 años aproximadamente.

2.2. Sucesos Históricos Importantes;

En el año de 1,930 se funda el pueblo de San Luis Jilotepeque que

perteneciendo a la provincia de Chiquimula.

En 1,973 San Luis Jilotepeque pasó a formar parte del departamento de

Jalapa.

En 1,976 Un terremoto sacude el poblado.

En el año 1,996 Fenómeno Mich causa desastres en la aldea Los Amates.

2.3. Personalidades presentes y pasadas;

Presentes:

Prof. Carlos Alberto Pinto Abzún, Alcalde Municipal.

Lic. Efraín de Jesús Lemus Calderón, actual Supervisor Educativo Municipal.

Fito Gálvez, Cantautor.

Domitila Lémus, Escritora.

Lic. Juan Jubencio López Matías, actual Coordinador Técnico Pedagógico

Sr. Mynor Monroy actual Gobernador Departamental.

Pasados:

José Rodríguez Cerna, Poeta y escritor.

Victor Sandoval, Escritor y ex diputado.

Federico Morales Aguilar, (la Chapuda Morales) fue seleccionado Nacional de

Fútbol.

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Ismael Cerna, Poeta y escritor.

Ronal Bollat Sandoval, fue seleccionado Nacional de Básquetbol.

José René Urrutia, propulsor del fútbol en San Luis Jilotepeque

2.4. Lugares de orgullo local;

Su esplendorosa iglesia tipo Colonial, que data de hace 450 años

aproximadamente, con su excelente estado de conservación. Misma que

recibió el título de Maravilla No.1 del departamento de Jalapa, en un certamen

a nivel nacional impulsado por la iniciativa privada. Elaboración de piedras de

moler, la función de las cuales es de afinar la masa hecha con maíz, para

elaborar tortillas. Además se hacen de esta misma materia morteros y filtros

de agua. Toda la materia prima para estas esculturas se extrae en un lugar

llamado: "La Cantería" ubicado al oriente de la cabecera del municipio.

El Edificio Municipal, La Iglesia del Bo. El Calvario, el Agua Caliente, El río los

Amates, El Puente Songotongo, Aguas Termales de la Aldea los Ángeles.

3. Área Política:

3.1. Gobierno Local;

El actual Concejo Municipal fue electo para el período de gobierno del 15 de

enero 2012 al 14 de enero del 2016 y se integra de la siguiente manera:

Prof. Alcides Benjamín Sanchinel Palma Alcalde Municipal

Prof. Armando Ottoniel Portillo Arreaga Concejal Primero

Prof. Carlos Humberto López Rodríguez Concejal Segundo

PC. Rudy Alberto Samayoa Concejal Tercero

Sr. Mario Portillo Concejal Cuarto

Prof. Flavio Damián Pérez Concejal Quinto

Br. Francisco Armando Ventura Síndico Primero

Br. Antonio Juárez Marroquín Síndico Segundo

3.2. Organización Administrativa.

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El municipio se encuentra organizado en seis zonas y en los siguientes

barrios: El Centro, La Bolsa, Santa Cruz, El Calvario, El Llano, San Sebastián,

Los Izotes.

Aldeas: Pampacaya, Lagunilla, Palo Blanco, Los Trapichitos, San José Las

Pilas, El Paterno, Los Ángeles, Cushapa, Culima, Songotongo, Valencia, San

Felipe, Los Amates. Los Olivos, La Encarnación, El Camarón, Pansigüis, El

Zapote, Chagüitón, La Montaña.

Caseríos: Tierra Blanca, El Pelillal, Zanja de Agua, Cero redondo, San

Antonio, El Potrerío, Las mesas, Las Mesonas, California, Los Magueyes.

3.3. Organizaciones Políticas;

Unión del Cambio Nacionalista UCN

Unidad Nacional de la Esperanza UNE

Visión con Valores VIVA

Partido Patriota PP

Gran Alianza Nacional GANA

3.4. Organizaciones Civiles Apolíticas;

Comité Central de Feria Patronal.

Comité de la Pólvora y la Artillería.

Comité de Ganaderos y Agricultores.

Grupos de Alcohólicos Anónimos

Comité Procultural Waqxajib’ Q’anil

Comité de Desarrollo Educativo Oxlajib’ B’ee

Comité Pro – Cultura del Área Poqomam.

Cofradía los Siete Cabrillos.

Cofradía de Agua Bendita.

Organización de Mujeres Ruqux Uleu.

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4. Área Social:

4.1. Ocupación de los Habitantes;

Agricultores

Artesanos

Comerciantes

Ganaderos

Pilotos de Buses y Moto taxis

Curanderos

Comadronas

Panaderos

Granjeros

Profesionales

Obreros

4.2. Producción y Distribución de Productos;

Maíz

Fríjol

Cántaros

Piedras de Moler

Frutas, Verduras y Legumbres.

Ganado vacuno y porcino

Aves de Corral

Filtros

Pan

4.3. Agencias Educacionales:

4.3.1. Escuelas;

Escuela Oficial Urbana Para Niñas, Escuela Oficial Urbana Mixta Tierra

Blanca, Escuela Oficial Urbana Para Varones “Adolfo Vides Urrutia”,

Escuela Oficial Urbana Mixta Barrio Santa Cruz, Escuela Oficial Urbana

Mixta Barrio El Llano, Escuela Oficial Urbana Para Párvulos.

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Colegios.

Colegio Dr. Pedro Molina

Colegio Particular Mixto Bilingüe Nab’al B’ee

Colegio Particular Mixto Bet-el.

Colegio Liceo San Luis

Colegio Superación San Luis

4.3.2. Institutos de Nivel Medio.

Instituto Mixto de Educación Básica por Cooperativa

Instituto Nacional de Educación Básica

Instituto Nacional de Educación Diversificada

Instituto Mixto de Educación Diversificada Por Cooperativa.

Instituto Guatemalteco de Educación Radiofónica

Instituto Superación San Luis

4.3.3. Academias Educativas.

Academia Comercial de Mecanografía “Lisandro Sandoval”

Academia Comercial de Mecanografía “San Luis”

Academia de Computación de IMED e IMEB

Academia de Corte y Confección “Brisas del Campo”

Academia de Corte y Confección “Nim Ixiim”

Academia de Computación Nab’al B’ee

Academia de Computación Milenium

4.4. Otras:

4.4.1. Agencias Sociales de Salud y otros;

Centro de Salud

Clínicas Médicas Casa Parroquial

Clínicas Médicas Santa Ariadna

Centro Naturista Flores Blancas

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Centro Naturista Hermano Pedro

Centros Naturistas

Farmacia de la Comunidad

Farmacia de ayuda social

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4.4.2. Vivienda (tipos);

Adobe

Bajareque

Block

Lámina

Ladrillo

Teja

Terraza

4.4.3. Centros de Recreación;

Agua Caliente

Aguas Termales de Los Ángeles

Campo de Fútbol

Cancha de Básquetbol

Cancha Sintética Bo. La Bolsa

Cancha Sintética Cerro Partido

Estadio Municipal “José René Urrutia”

Parque Central

Piscinas de Cushapa

Río de Culima, Songotongo, Los Amates

Es importante mencionar el recurso hídrico en los centros de recreación

natural ha disminuido considerablemente, debido a la tala inmoderada de

árboles.

4.5. Transporte;

Urbano: existen 160 mototaxis

Extraurbanos: 75 autobuses que corren a distintos lugares de nuestro país y

comunidades rurales del municipio.

4.6. Comunicaciones;

Ruta Nacional No. 18

Ruta CA – 1

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Teléfono

Fax

Internet

Radios Comunitarias: Stereo Poqomam y Xilotepek Stereo

Celulares TIGO – CLARO – MOVISTAR

Canal local Sanluivisión

Cable

4.7. Grupos religiosos;

Católicos

Evangélicos

Testigos de Jehová

Adventistas

4.8. Clubes o asociaciones sociales;

Asociación de Transportistas

Magisterio Sanluiseño

Comité de Agricultores y Ganaderos

Comité Central de Feria

Asociación de Futbol de San Luis Jilotepeque

4.9. Composición Étnica;

75% - Maya Poqomam

25% - Ladina (incluyendo el área Urbana y Rural)

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CARENCIAS, DEFICIENCIAS DETECTADAS

SECTOR COMUNIDAD

- No existe suficiente abastecimiento de agua potable.

- Falta de forestación y reforestación a los sitios turísticos del municipio.

- Las políticas no son institucionales, sino partidistas.

- Falta información objetiva histórica del municipio.

- No se valoran los personajes sobresalientes del municipio.

- Falta de actualización geográfica.

- Descuido en las vías de acceso al municipio.

Problemas Causas Alternativas de solución

- Deforestación en los

terrenos municipales.

- Inexistencia de

información histórica

del municipio.

- Crecimiento de

población.

- Tala inmoderada de

árboles.

- Falta de

documentación

histórica.

- Desinterés de

transmitir información

histórica escrita.

- Crear conciencia en

los habitantes sobre la

importancia de

reforestar.

- Reforestación de

algunas áreas

municipales.

- Redactar documentos

sobre historia del

municipio.

- Motivar a las personas

para brindar

información histórica.

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II SECTOR DE LA INSTITUCIÓN:

1. Localización Geográfica:

1.1 Ubicación (dirección).

La Municipalidad, se encuentra ubicada en el barrio El Centro de la población

de San Luis Jilotepeque, frente a la Iglesia Colonial del municipio.

1.2 Vías de acceso.

Cuenta con varias vías de acceso, la mayoría de calles y avenidas,

incluyendo las calles de ingreso que provienen de las cabeceras

departamentales de Chiquimula y Jalapa.

2. Localización Administrativa:

2.1. Tipo de institución;

Pública

2.2. Región.

Nororiente

2.3. Área;

Urbana

2.4. Distrito;

El municipio se encuentra en el distrito 21 – 03

3. Historia de la Institución:

2.1. Origen;

A raíz del proceso de Colonización en el año de 1,530 se construye el Edificio

Municipal. La colonización siguió su curso en los años siguientes, San Luis

Jilotepeque perteneció al corregimiento de Chiquimula.

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En el año de 1,873 San Luis Jilotepeque pasó a formar parte del recién

formado departamento de Jalapa, por decreto gubernativo No. 170, emitido el

24 de noviembre del mismo año, durante la administración del general Justo

Rufino Barrios.

2.2. Fundadores u organizadores;

No se cuentan con datos acerca de los fundadores de la institución, la única

referencia que se posee es que fue fundada durante la administración

presidencial del General Justo Rufino Barrios.

2.3. Sucesos o épocas especiales;

Por medio de relatos orales, se sabe que en dicho lugar funcionó un convento

y que fue remodelado en la estructura de las columnas, las cuales eran de

madera y fueron sustituidas por columnas de tayuyo, se le agregó la torre con

un reloj y la construcción de una cárcel. Aproximadamente en el año 1950, se

vuelve a reparar pero únicamente los acabados.

Las oficinas de la municipalidad fueron desalojadas en el año 1985,

trasladando los servicios a un edificio privado, por motivos de remodelaciones

inconclusas.

En el año 2,000 se realizaron modificaciones al edificio municipal, lo cual

permitió que nuevamente funcionara la institución en sus instalaciones

originales.

4. Edificio.

4.1. Área Construida;

Posee con un área construida de 4,500 metros cuadrados, los cuales

constituye las oficinas, bodegas, corredor, biblioteca y salón de usos múltiples.

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4.2. Área Descubierta.

Cuenta con un área descubierta de 600 metros cuadrados, los cuales

constituyen el parqueo, frente al edificio municipal y un garaje.

4.3. Estado de Conservación.

Pese a ser una construcción que data de la época de la colonización, debido a

modificaciones y reparaciones actualmente se encuentra en buen estado.

4.4. Locales Disponibles;

La institución no posee con locales disponibles, sin embargo existe un salón

de usos múltiples disponible para la población.

4.5. Condiciones y usos;

El edificio se encuentra en buenas condiciones ya que ha sufrido varias

remodelaciones, sin perder de vista su estilo original, las administraciones

tratan de conservar su estructura con la finalidad de mantenerlo como un

patrimonio cultural.

5. Ambientes y Equipamiento.

5.1. Salones Específicos.

Posee con un salón donde funciona la biblioteca del Banco de Guatemala, un

salón que permite la exposición y venta de artesanías del municipio.

5.2. Oficinas.

Cuenta con 7 locales utilizadas para: Oficina del Adulto Mayor, Oficina de

Servicios Públicos, Oficina de Planificación Municipal, Oficina de Asuntos

Municipales, Oficina de Administración Financiera, Secretaría y Alcaldía

Municipal.

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5.3. Cocina.

La institución no posee con un lugar específico para cocina.

5.4. Comedor.

No se cuenta con un local específico para comedor.

5.5. Servicios Sanitarios.

Para que el personal posea con un ambiente higiénico en la institución

podemos encontrar dos servicios sanitarios, uno para hombre y otro para

mujeres.

5.6. Biblioteca;

En las instalaciones del edificio Municipal funciona la Biblioteca del Banco de

Guatemala, la cual es administrada en coordinación con la institución.

5.7. Bodegas.

La institución cuenta con dos bodegas; una funciona para resguardar los

materiales e implementos y otro como bodega de recolección de desechos.

5.8. Salón Multiusos.

Posee con un salón de Usos Múltiples en el cuales se realizan actividades

sociales y culturales.

5.9. Salón de Proyecciones;

La Municipalidad de San Luis Jilotepeque no posee con un salón específico

para Proyecciones, las actividades se llevan a cabo en el salón de usos

múltiples.

5.10. Otros;

Cuenta con un local para estacionar vehículos de la institución, (garage),

también posee un parqueo público en la parte frontal.

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CARENCIAS, DEFICIENCIAS DETECTADAS

SECTOR DE LA INSTITUCIÓN

- No consta con servicio sanitario para el público.

- No cuenta con datos de los fundadores de la institución.

- No posee registros de los acontecimientos históricos de la institución.

- No constan con planos actualizados del edificio municipal.

- La estructura del edificio municipal no cuenta con un mantenimiento

adecuado.

- No posee con un local adecuado para reuniones del personal.

- Las oficinas no poseen el equipo necesario para el desempeño laboral de las

personas.

- No posee un lugar específico para el refrigerio de los subordinados.

- Las bodegas de la institución no cuentan con techo.

Problema Causas Alternativas de

solución

- Insuficiencia de

infraestructura

- Escases de

información

histórica de la

institución.

- Exceso en demanda

de servicios que

presta la institución.

- Poca información

escrita de la

institución.

- Ampliación del edificio

municipal.

- Realización de

investigaciones

históricas de la

institución.

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III SECTOR DE FINANZAS

1. Fuentes de Financiamiento.

1.1. Presupuesto de la Nación.

El presupuesto de la nación es distribuido de acuerdo al índice de población,

de pobreza y la capacidad tributaria que se logra recaudar, dichos aspectos

son evaluados por la Secretaría General de Planificación SEGEPLAN, y este

fondo es distribuido de acuerdo al Manual de Clasificación Presupuestaria del

Sector Público de Guatemala que establece el 10% constitucional.

1.2. Iniciativa Privada.

La Empresa Distribuidora Eléctrica de Oriente Sociedad Anónima aporta un

aproximado de Q.35.42 por cada usuario del servicio de energía eléctrica, sin

embargo el total de dicho fondo únicamente es administrado por la Institución,

pues la institución debe cancelar a DEORSA los servicios eléctricos

municipales.

1.3. Cooperativa;

Las cooperativas del municipio no realizan ningún aporte económico a la

institución.

1.4. Venta de Productos y Servicios;

La institución se agencia de fondos mediante los servicios de: Venta de Canon

de agua potable, por servicios en cementerio, por servicio de drenajes, por

servicio de limpieza, por fierros para marcar ganado, por espacios publicitarios

y por matrimonios.

1.5. Rentas;

La institución dispone del alquiler de los siguientes servicios: por puesto de

ventas, por servicio de rastro, por servicio de parqueo de buses urbanos,

locales comerciales del mercado municipal, por alquiler del salón de usos

múltiples.

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1.6. Donaciones;

La Municipalidad de San Luis Jilotepeque no tiene contemplado ingreso

económico alguno por parte de donaciones.

1.7. Otros;

En la Municipalidad de San Luis Jilotepeque ingresan arbitrios como: boleto de

ornato, Impuesto Sobre la Renta, multas sobre diferentes servicios del juzgado

de paz y de la municipalidad, poste público, impuesto de circulación de buses

y mototaxis.

2. Costos:

2.1. Salarios;

DEPARTAMENTO SITUACIÓN DEL

PUESTO

CANTIDAD

Secretaría

Personal permanente 67,200.00

Complemento

específico al personal

permanente

6,000.00

Personal por contrato 19,200.00

Aguinaldo 7,200.00

Bono 14 7,200.00

Sub Total 106,800.00

Administración

Financiera Municipal

Personal permanente 166,800.00

Complemento

específico al personal

permanente

12,000.00

Aguinaldo 13,900.00

Bono 14 13,900.00

Sub Total 206,600.00

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Extracción, Limpieza y

Ornato

Personal permanente 24,000.00

Complemento

específico al personal

permanente

3,000.00

Personal por contrato 634,860.00

Complemento

específico al personal

por contrato.

102,000.00

Aguinaldo 54,905.00

Bono 14 54,905.00

Sub Total 873,670.00

Alcaldía

Personal permanente 96,000.00

Complemento

específico al personal

permanente

3,000.00

Aguinaldo 8,000.00

Bono 14 8,000.00

Sub Total 115,000.00

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DEPARTAMENTO SITUACIÓN DEL

PUESTO

CANTIDAD

Juezalía Municipal

Personal permanente 96,720.00

Complemento

específico al personal

permanente

750.00

Aguinaldo 8,060.00

Bono 14 8,060.00

Personal por contrato 197,880.00

Complemento

específico al personal

temporal

33,000.00

Aguinaldo 16,490.00

Bono 14 16,490.00

Sub Total 377,450.00

Unidad de Auditoría

Interna Municipal

Personal temporal 48,000.00

Sub Total 48,000.00

Administración de

Biblioteca Municipal

Personal por contrato 12,000.00

Bono 14 1,000.00

Aguinaldo 1,000.00

Sub Total 14,000.00

Maestros Municipales

Personal Por Contrato 156,000.00

Bono 14 13,000.00

Aguinaldo 13,000.00

Sub Total 182,000.00

Mantenimiento al

alumbrado Público

Personal Por Contrato 21,600.00

Aguinaldo 1,800.00

Bono 14 1,800.00

Sub Total 25,200.00

Apoyo al Deporte Personal Por Contrato 21,600.00

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Aguinaldo 1,800.00

Bono 14 1,800.00

Sub Total 25,200.00

Apoyo a la Mujer,

Niñez y la Familia.

Personal Por Contrato 21,600.00

Aguinaldo 1,800.00

Bono 14 1,800.00

Sub Total 25,200.00

TOTAL 1,999,120.00

2.2. Materiales y Suministros.

Algunos de los materiales y suministros que se utilizan en la institución son:

útiles de oficina, impresiones, encuadernaciones y reproducciones,

combustibles y lubricantes, tintes, pintura y colorantes, útiles de limpieza,

productos sanitarios, prendas de vestir, útiles deportivos y recreativos, mantas

vinílicas, papel de escritorio, productos plásticos, equipo de oficina, útiles,

accesorios y materiales eléctricos.

2.3. Servicios Profesionales.

En la Municipalidad de San Luis Jilotepeque se necesitan los servicios de: un

auditor Interno y asesor del Alcalde Municipal.

2.4. Reparaciones y Construcciones.

Algunas de las reparaciones programadas para el año 2,013, podemos

mencionar; Reparaciones de establecimientos educativos y mejoramiento de

calles.

2.5. Mantenimiento.

Las estructuras que necesitan mantenimiento podemos mencionar:

mantenimiento de infraestructura vial, mantenimiento de alumbrado público,

mantenimiento de infraestructura física municipal, mantenimiento y reparación

de medios de transporte, mantenimiento y reparación de equipo de oficina.

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3. Control de Finanzas.

3.1. Estado de cuentas.

Debido a que la institución es gestora e intermediaria, realiza varios

proyectos, por lo cual se ve en la necesidad de controlar la administración de

sus recursos económicos por medio de la creación de cuentas bancarias, una

por cada proyecto, a la fecha cuenta 33 cuentas, en diferentes agencias

bancarias (Banrural, Banco Agromercantil, Banco Industrial), las cuales

poseen un estado variado, además posee la Cuenta única del tesoro

municipal de San Luis Jilotepeque, Jalapa.

3.2. Disponibilidad de Fondos.

La institución posee una cuenta única del tesoro para poder mitigar algunas

situaciones de emergencia que se den el la institución y en e municipio.

3.3. Auditoría interna y externa.

La institución cuenta con un auditor interno el cual realiza las correcciones en

el momento que se está cometiendo una infracción fiscal, además se cuenta

con visitas anuales de auditores externos, los cuales son enviados por la

Contraloría General de Cuentas, ellos son los encargados de fiscalizar los

fondos que el Estado asigna a la municipalidad.

3.4. Manejo de libros contables;

La Municipalidad de San Luis Jilotepeque se manejan los libros: Inventario,

Diario, mayor, Balance, Libro de Caja, Libro de Bancos. Además en la

ejecución de cada proyecto se operan los libros de bancos e inventario.

3.5. Otros controles;

Dentro de la institución también se operan las planillas de pago.

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CARENCIAS, DEFICIENCIAS DETECTADAS

SECTOR FINANZAS

- Los pobladores no cuentan con una educación tributaria.

- Los servicios que presta la Municipalidad no son rentables.

- Los recursos financieros estatales no son distribuidos en su debido tiempo.

- La iniciativa privada no dota a la institución el porcentaje que le corresponde.

- Las cooperativas no realizan ningún aporte financiero.

- La institución no cuenta con rentas auto sostenible.

- La institución no cuenta con donaciones de otras dependencias.

Problemas Causas Alternativas de solución

- Insuficiente

participación de los

pobladores en el pago

de los impuestos.

- Escases de relaciones

con otras instituciones

municipales.

- Desconfianza de los

pobladores en el

manejo en los fondos.

- Debilidad en la

realización de

proyectos.

- Poca asignación

presupuestaria.

- Desconocimiento de la

utilización de los

recursos.

- Informar a los

pobladores del ingreso

y egreso de los fondos

municipales.

- Seleccionar

cuidadosamente a la

unidad ejecutora de los

proyectos.

- Gestionar proyectos a

instituciones no

gubernamentales.

- Brindar informe

semestral de la

utilización de los

recursos.

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IV SECTOR RECURSOS HUMANOS

1. Personal Operativo.

0.1. Total de laborantes.

La Municipalidad de San Luis Jilotepeque cuenta con 26 personas que laboran

en el área operativa.

0.2. Total de laborantes fijos e interinos.

La institución no cuenta con personal fijo, puesto que cada determinado

tiempo se cambia al personal por diversas circunstancias.

0.3. Porcentaje del personal que se incorpora o retira anualmente.

Aproximadamente El ochenta por ciento del personal que labora dentro de la

institución se retira anualmente, por diferentes razones.

0.4. Antigüedad del Personal.

Aproximadamente El cinco por ciento del personal posee un mínimo de dos

años de laborar en la institución y el resto un aproximado de cuatro meses de

desempeñar sus funciones.

0.5. Tipos de Laborantes.

Algunos tipos de laborantes del sector operativo son; secretarios, conserjes,

entre otros, guardianes de seguridad.

0.6. Asistencia del Personal.

La asistencia del personal operativo es regular y se controla por el jefe

inmediato de cada área. Es preciso mencionar que no existe un instrumento

que registe la asistencia, hora de entrada y de salida de los subordinados.

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0.7. Residencia del Personal.

En la institución el 5% del personal que labora reside en el área rural del

municipio y el 95% reside en el área urbana en los diferentes barrios de la

localidad.

0.8. Horarios;

El personal de la Municipalidad de San Luis Jilotepeque labora de 8:00 a

16:30 horas.

2. Personal Administrativo.

2.1. Total de laborantes.

En el área administrativa de la institución se encuentra laborando: El Alcalde,

8 Integrantes de corporación municipal, 26 Personas que laboran en oficinas

(Contador, Asesores , Auditores y Usuarios)

2.2. Total de laborantes fijos e interinos.

En su mayoría el personal del área administrativa son fijos, pues se tiene

como finalidad realizar un proceso administrativo eficaz y eficiente.

2.3. Porcentaje del personal que se incorpora o retira anualmente.

El porcentaje de los movimientos que se realizan en el área administrativa es

bajo, porque se tiene la ideología que de éste personal depende la atención al

público.

2.4. Antigüedad del Personal.

En la institución la mayoría del personal posee aproximadamente 1 años y tres

meses de laborar en sus puestos.

2.5. Tipos de Laborantes.

El personal laborante en el área administrativa se distribuye de la siguiente

manera: auditor interno, jefes de personal; de asuntos municipales, de

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planificación Municipal, de Recursos Financieros, del Adulto Mayor, de

Servicios Públicos, de Secretaría, Oficina de la Mujer, de Fontaneros, de

Guardias de Seguridad, de Bodegueros, del Mercado Municipal, de Almacén y

administrador del Rastro Municipal.

2.6. Asistencia del Personal;

La asistencia del Personal es controlada por el jefe inmediato superior y

miembros de la Corporación Municipal, es importante mencionar que no

poseen un documento donde el personal registre la asistencia a sus labores

diarias.

2.7. Residencia del Personal.

En la municipalidad de San Luis Jilotepeque, aproximadamente el 7% del

personal administrativo reside en la cabecera departamental de Jalapa y

aproximadamente el 93% reside en los diferentes barrios de la cabecera

municipal.

2.8. Horarios.

Para satisfacer las necesidades de la población, el horario de labores del

personal administrativo es de 8:00 a 16:30 horas, horarios que se utilizan para

brindar atención a los diversos requerimientos de la población.

3. Personal de Servicio.

3.1. Total de laborantes.

La institución cuenta con 56 personas en el área de servicio, éstas se

encargan de mantener un ambiente sano y agradable en las diferentes áreas

donde desempeñan sus funciones.

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3.2. Total de laborantes fijos e interinos.

Es importante mencionar que este personal es el que se remueve

constantemente, por motivos de ayudar a otras personas que necesitan un

ingreso para poder mantener a sus familiares.

3.3. Porcentaje del personal que se incorpora o retira anualmente.

El porcentaje del personal que se retira e incorpora anualmente en la

institución alto, por las razones descritas anteriormente.

3.4. Antigüedad del Personal.

La mayoría de laborantes poseen una antigüedad de dos meses.

3.5. Tipos de Laborantes.

En la mayoría de los casos son personas de escasos recursos económicos,

por ello se busca ayudándoles brindándoles una fuente de ingreso.

3.6. Asistencia del Personal.

Éste personal es el menos controlado por diversas circunstancias.

3.7. Residencia del Personal.

En la Municipalidad de San Luis Jilotepeque, el 50% del personal del área de

servicio reside en el área rural del municipio y el 50% reside en el área

urbana.

3.8. Horarios.

El horario de la persona que se encarga de la limpieza es de 6:00 a 17:00

horas y el de la persona que se encarga de guardar la seguridad de los

recursos materiales es de 17:00 a 8:00 horas.

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4. Usuarios:

4.1. Cantidad de usuarios;

La cantidad aproximada de usuarios es de 25,500; que es la cantidad de

habitantes del municipio de San Luis Jilotepeque.

4.2. Comportamiento anual de los usuarios;

Según los registros municipales podemos mencionar que un aproximado del

60% de la población solicita algún servicio que presta la institución.

4.3. Clasificación de usuarios por sexo;

Aproximadamente un 55 por ciento son mujeres y un 45 por ciento son

hombres.

4.4. Clasificación de usuarios por edad;

No se tiene un registro exacto para clasificar los usuarios por edad, aunque

tentativamente se puede mencionar que la mayoría oscila entre los treinta a

cuarenta y cinco años.

4.5. Procedencia.

Aproximadamente 60 por ciento del área rural y 40 por ciento del área urbana.

4.6. Situación socioeconómica.

La institución estima que el 3% de los usuarios poseen recursos económicos

estables, el 67% de usuarios se establece como pobres y el 30% son de

extrema pobreza.

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CARENCIAS, DEFICIENCIAS DETECTADAS

SECTOR RECURSOS HUMANOS

- Los subordinados no desempeña adecuadamente sus funciones por

desconocimiento.

- Los subordinados no adquiere la experiencia necesaria para desempeñar sus

funciones por ser relevados constantemente.

- No existen normas para la contratación del personal.

- No se dan capacitaciones constantes para el mejoramiento del servicio.

- No se cuenta con un inventario del personal.

Problemas Causas Alternativas de solución

- Inexistencia de

capacitación a los

empleados

municipales.

- El servicio que recibe

la población es

deficiente.

- Crear conciencia en las

autoridades de la

importancia del servicio

que se presta a la

población.

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V SECTOR OPERACIONES / ACCIONES

1. Plan de servicios.

1.1. Nivel que Atiende.

Por ser una institución pública y de servicio brinda sus servicios para todas las

personas que requieran algún trámite, o que presenten alguna problemática

en su barrio o en aldea o caserío, por lo tanto son atendidos sin discriminación

alguna.

1.2. Áreas que cubre.

Por ser una institución pública cubre las siguientes áreas: administrativa,

financiera, social, cultural, salud, educación, deportes, infraestructura,

mantenimiento, recursos hídricos, alumbrado público, orden, ornato.

1.3. Programas especiales.

La Municipalidad de San Luis Jilotepeque brinda orientación al adulto mayor,

apoyo a la mujer, apoyo a la niñez y la juventud, coordinación con Plan

Internacional y Cuerpo de Paz, Supervisión Educativa y algunas otras

instituciones que funcionan en el municipio.

1.4. Tipos de acciones que realiza.

Entre algunas acciones que realiza la institución podemos encontrar:

Humanitarias, Administrativas, Financieras, Culturales, Sociales, Educativas,

Salubridad, deportivas, administración pública.

1.5. Tipos de servicios.

El servicio que presta la institución es público o de servicio.

1.6. Procesos productivos.

Algunas actividades son encaminadas a la producción, estas actividades se

llevan a cabo especialmente con mujeres.

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2. Horario Institucional.

2.1. Tipo de horario.

Diurno (matutino y vespertino)

2.2. Maneras de elaborar el horario.

Los horarios de atención a la población se elaboran de acuerdo a la

disponibilidad del horario de la mayoría de las personas.

2.3. Horas de atención para los usuarios.

La atención a los usuarios de de 08:00 a 16:30 horas.

2.4. Horas dedicadas a las actividades normales.

Las horas que se dedican a las actividades de la institución son de 7 horas y

30 minutos, en dicho tiempo se trata de cumplir con los requerimientos de la

población.

2.5. Horas dedicadas a las actividades especiales;

Los subordinados de la municipalidad brindan 30 minutos a diversas

actividades especiales que se realizan dentro de la institución.

2.6. Tipo de jornada.

Matutina y Vespertina

3. Materias Primas.

3.1. Materiales utilizados.

Dentro de la materia prima que se utiliza podemos encontrar: Papel, tinta,

energía eléctrica, agua, combustible, balastro, material de construcción,

pinturas.

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3.2. Fuentes de obtención de las materias.

Los materiales que se utilizan se obtienen de librerías, DEORSA, vertientes y

aguas subterráneas, gasolineras, banco de materiales, ferreterías.

4. Procedimientos.

4.1. Planeamiento.

Para realizar de manera adecuada la administración municipal se cuenta con

un Plan Operativo Anual, en el cual se encuentran plasmadas las actividades

que se realizarán en el presente año, así mismo se cuentan con planes de

ejecución de los diferentes proyectos que se realizan en distintos sectores de

la comunidad.

4.2. Capacitación.

Con la finalidad que las personas realicen una labor adecuada dentro de la

institución, se realizan capacitaciones de relaciones humanas para que las

personas que visitan la institución se lleven una buena impresión de la misma.

En el aspecto de preparación técnica se realizan capacitaciones trimestrales,

con el fin de realizar las actividades con el menor margen de error.

4.3. Ejecuciones de diversa finalidad.

Dentro la institución se realizan diversas ejecuciones con la finalidad de

mejorar la infraestructura y educación, dichas ejecuciones se realizan con la

ayuda de las organizaciones que existen.

4.4. Convocatoria;

El proceso de convocatoria se da a conocer por los distintos medios de

comunicación que existen en el municipio, con el objetivo que las personas

interesadas puedan participar en el proceso de convocatoria.

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4.5. Selección.

Con el fin de realizar una selección adecuada del personal, se realizan

convocatorias de la manera siguiente: en el caso del Secretario, Tesorero y

Coordinador de la Oficina Municipal de Planificación; se realiza por medio de

una terna, la cual tiene como función calificar los expedientes presentados; de

los cuales se tomará en cuenta el que posee la capacidad para desempeñar el

cargo que se le asigne. El resto de los empleados son contratados por el

Alcalde municipal.

4.6. Contratación e inducción de personal.

Con la finalidad que las personas recién contratadas prestar un buen servicio

a la población se realiza una transición de puestos con un mes de

anticipación.

5. Evaluación.

5.1. Criterios utilizados para evaluar en general;

Se llevan a cabo reuniones mensuales con los jefes de unidad, el personal y

el alcalde; donde se evalúan todos los sectores respecto al trato y marcha de

cada una de las actividades tomando en consideración las sugerencias de los

vecinos.

5.2. Controles de calidad;

La Municipalidad de San Luis Jilotepeque verifica la calidad de los servicios y

del personal que labora en los distintos departamentos de la institución, por

medio de comentarios y sugerencias emitidas por las diferentes

organizaciones que existen en el municipio.

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CARENCIAS, DEFICIENCIAS DETECTADAS

SECTOR OPERACIONES/ACCIONES

- La institución no tiene como prioridad el aspecto forestal.

- No realiza acciones periódicas de reforestación y forestación.

- No brinda capacitación a los pobladores sobre la forestación y reforestación.

- No posee la capacidad de cubrir las necesidades del sector salud y educación.

- No brinda la atención que demanda el sector educativo bilingüe.

- La contratación y selección del personal no se realiza tomando en cuenta la

capacidad.

- No posee instrumentos adecuados para registrar el control de calidad.

Problemas Causas Alternativas de solución

- Desatención al área

forestal.

- Desinterés por la

educación bilingüe.

- Inexistencia de

información sobre la

importancia de los

bosques.

- Poca participación de

los pobladores.

- Inadecuada distribución

del presupuesto a la

educación bilingüe.

- Escaza coordinación de

proyectos literarios con

el sector educativo

bilingüe.

- Crear talleres para

informar a los

pobladores del cambio

climático y sus

consecuencias.

- Crear conciencia en los

pobladores de la

relación del ser humano

y el medio ambiente.

- Auditar constantemente

la utilización del

presupuesto.

- Crear documentación

bilingüe.

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VI SECTOR ADMINISTRATIVO

1. Planeamiento.

1.1. Tipos de planes.

Con la finalidad registrar las actividades que se realizarán durante el año en la

Municipalidad de San Luis Jilotepeque se implementa un Plan Operativo

Anual, Planes Estratégicos Institucionales, Planes de Acción, y Planes de

Mitigación. Es importante mencionar que la institución no cuenta con una

planificación que tome como prioridad es aspecto forestal, considerando que

el municipio se encuentra en el área del corredor seco. Los planes que se

mencionan se elaboran para corto, mediano y largo plazo.

1.2. Elementos de los planes.

Los elementos principales con que cuenta la planificación de la institución

encontramos las Políticas, Fines, Objetivos y Metas, contienen además;

Estrategias, Ejecuciones, Recursos y Evaluación.

1.3. Forma de implementar los planes.

La planificación se implementa luego de haber realizado un diagnóstico en un

sector específico del municipio y posteriormente se priorizan las

necesidades de los distintos sectores, luego se determina la viabilidad y

factibilidad, posteriormente se gestiona y ejecuta un proyecto para poder

solucionar la problemática comunitaria; estos planes se pueden implementar

de forman mensual, semestral, anual y plan de gobierno.

1.4. Base de los planes.

Para elaborar los planes se toma como base las necesidades comunitarias,

las cuales se analizan realizando reuniones con las organizaciones locales,

para posteriormente priorizar, planificar, gestionar y finalmente ejecutar para

solucionar el problema detectado.

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1.5. Planes de contingencia.

Para poder enfrentar las situaciones no previstas en los proyectos se elaboran

planes de contingencia, los cuales tienen como objetivo solucionar los

problemas que se presente.

2. Organización.

2.1. Niveles jerárquicos de organización.

Los niveles de jerarquía se estructuran de la siguiente forma:

Presidencia de la República

Asociación de

Municipalidades de

Guatemala

Corporación Municipal

Gobernación Departamental

Consejo Departamental de

Desarrollo

Municipalidad de San Luis

Jilotepeque

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2.2. Organigrama.

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2.3. Funciones.

La institución tiene como función primordial realizar diagnósticos para

posteriormente, analizar los resultados, priorizar los problemas que

surgieron, planificar los proyectos a realizar, gestionar a las instituciones

gubernamentales, ejecutar y evaluar proyectos que ayuden a la solución de

problemas que existen en la comunidad.

2.4. Régimen de trabajo.

El Código Municipal, auxiliado de la Ley del Empleado Municipal, Ley de

Contrataciones y la Ley de Acceso a la Información Pública es el régimen

que establece las condiciones de trabajo dentro de la municipalidad de San

Luis Jilotepeque es

2.5. Existencia de manuales de procedimientos.

En la Municipalidad de San Luis Jilotepeque, se utiliza el Manual de

Procedimientos de las Municipalidades de Guatemala, editado por la

Asociación Nacional de Municipalidades de Guatemala, en el se encuentran

los procedimientos que se deben llevar en la administración de las

municipalidades.

3. Coordinación.

3.1. Existencia o no de informativos internos.

En la institución existe un informador donde se comunican las tareas y

funciones que desempeña cada uno de los trabajadores de los distintos

departamentos en que se subdivide la Municipalidad, aunque cabe

mencionar que no es un informador adecuado al tipo de institución.

3.2. Existencia o no de carteleras.

En la institución existe un cartel de información al público donde se da a

conocer la proyección de la Municipalidad en los aspectos de

infraestructura, de salubridad, educativas, sociales, culturales, deportivas,

religiosas, vivienda, organización vial, desarrollo agropecuario,

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acondicionamiento territorial, ambientales y proyectos de desarrollo

sostenible.

3.3. Formulario para las comunicaciones escritas.

Con la finalidad de informar a los subordinados sobre las decisiones que se

toman en la Institución se utilizan documentos escritos como: circulares,

oficios, memorándum, resoluciones y providencias.

3.4. Tipos de comunicación.

Dependiendo de las circunstancias en que se dé la comunicación se utilizan

de doble vía y unidireccional.

3.5. Periodicidad de reuniones técnicas de personal.

Para brindar un buen servicio a los usuarios de la institución se realizan

reuniones una vez al mes con el personal técnico de la Municipalidad de

San Luis Jilotepeque, específicamente el primer día hábil de cada mes.

3.6. Reuniones de reprogramación.

En algunas ocasiones cuando no se alcanzan los primeros objetivos y

metas establecidas en el plan mensual, se realizan reuniones técnicas de

reprogramación, el primer día de la tercer semana de cada mes.

4. Control.

4.1. Normas de Control.

No existen normas de control en la institución.

4.2. Registro de Asistencia.

En la institución no existe un documento que registre la asistencia del

personal a sus labores, el control de la asistencia únicamente lo lleva el jefe

inmediato superior en forma abstracta mediante la observación de sus

subordinados.

4.3. Evaluación del personal.

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El consejo de desarrollo municipal se encarga de evaluar al personal de la

Institución y lo hace abstractamente mediante información de los jefes

inmediatos superiores, los cuales no poseen un instrumento objetivo que

permita evaluar el desempeño de los subordinados.

4.4. Inventario de Actividades realizadas.

En la Municipalidad de San Luis Jilotepeque se lleva un control de las

actividades realizadas en un inventario que es elaborado por el Secretario

Municipal.

4.5. Actualización de inventarios físicos de la institución.

Dentro de los recursos que se encuentran en el inventario de la institución

podemos mencionar los siguientes: un edificio con 6 oficinas, Existen 12

escritorios y sillas y 15 computadoras, 20 archivadores, 15 impresoras, 1

fotocopiadora, 2 líneas telefónicas, 15 muebles de computadoras, 1

cañonera, 1 televisor plasma, un amueblado de sala, 8 bancas de metal y

madera para recepción del público, 100 sillas plásticas, 5 mesas, 5

dispensadores de agua, 1 jeep 4x4, 2 pick up y 2 motos, Existen

Herramientas: palas, carretas, Azadón.

4.6. Elaboración de expedientes administrativos.

En la institución cada proyecto y actividad a realizar es requisito

indispensable la elaboración de un expediente administrativo o documentos

que detallan los procesos legales de ejecución tales como POA,

Presupuestos, Diagnósticos institucionales, Perfiles de Proyectos,

Ejecución de Proyectos, y otros documentos administrativos que se

requieren.

5. Supervisión.

5.1. Mecanismo de supervisión.

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En la Municipalidad de San Luis Jilotepeque no existe un instrumento de

supervisión que permita ejercer la función de manera objetiva. La forma de

supervisar en la municipalidad se basa en un informe oral de los jefes de

área.

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5.2. Periodicidad de supervisiones.

Las reuniones de jefes de área se realizan ordinariamente cada mes, en las

cuales se aprovecha para rendir un informe del desempeño laboral de los

departamentos, por lo consiguiente podemos mencionar que no existe

proceso formal y objetivo de supervisión.

5.3. Personal encargado de la supervisión.

En la institución no se cuenta con una persona específica que se encargue

del proceso de supervisión, pues es el alcalde y los miembros del Consejo

Municipal los que se encargan de supervisar el desempeño laboral de los

departamentos, así mismo realizan las correcciones que necesitan las

distintas dependencias.

5.4. Tipo de supervisión.

La supervisión se realiza de forma lineal, en el cual cada jefe verifica que

las personas bajo su mando realicen las actividades asignadas, aunque es

importante mencionar que se realiza de manera subjetiva, pues no existe

un documento para realizar la supervisión.

5.5. Instrumentos de supervisión.

No existe un instrumento que permita realizar una supervisión objetiva,

pues este proceso únicamente se basa en la confianza en los jefes de cada

dependencia.

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CARENCIAS, DEFICIENCIAS DETECTADAS

SECTOR ADMINISTRATIVO

- No se existe un respeto al orden jerárquico en la institución.

- No cuenta con instrumentos adecuados para realizar el proceso de

supervisión.

- No cuenta con un informador adecuado.

- La institución no cuenta con normas de control laboral.

- No cuenta con libros de registro de asistencia del personal.

- La institución no posee con instrumentos adecuados para evaluar al

personal.

Problemas Causas Alternativas de

solución

- Ineficiencia

administrativa.

- Inexperiencia

administrativa.

- Inexistencia de

reglamento interno.

- Participación en

talleres o cursos de

administración.

- Creación de un

reglamento interno.

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VII SECTOR DE RELACIONES

1. Institución – Usuarios

1.1. Forma de atención a los usuarios.

La institución se encuentra organizada en distintos departamentos para

brindar una atención eficiente, dicha organización se estructura de la

siguiente manera: un auditor interno, un Coordinador de la Oficina

Municipal de Planificación, un Director de la Administración Financiera

Integrada Municipal y Tesorero Municipal, un encargado de presupuesto y

contabilidad, una receptora de Tesorería Municipal, una oficina de Servicios

Públicos, un Juez de Asuntos Municipales, un Secretario del Juzgado de

Asuntos Municipales, una coordinadora de la Oficina Municipal de la Mujer,

un encargado de fontaneros, un encargado de Mercado Municipal, un

cobrador a domicilio de servicios públicos, un encargado de limpieza y

extracción domiciliar de basura, un colaborador de la Oficina del Adulto

Mayor, una oficina Municipal de la Niñez y Adolescencia, un encargado

Municipal de Deportes, una Bibliotecaria, un encargado del Rastro

Municipal, un encargado del Cementerio Municipal, un guardián del edificio

municipal, un encargado de recepción, un encargado de almacén, un

encargada de la oficina del Adulto Mayor, seis oficiales de Secretaria, un

Secretario Municipal.

1.2. Intercambios deportivos.

La municipalidad de San Luis Jilotepeque, realiza actividades deportivas en

coordinación con otras instituciones y usuarios de los servicios públicos.

1.3. Actividades Sociales.

La institución participa y promueve en actividades sociales, como:

celebración del día de la madre, día del niño, día de la tercera edad, apoyo

a ferias rurales y patronal del municipio, con éste tipo de actividades se

pretende tener un acercamiento con los distintos sectores de la comunidad.

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1.4. Actividades Culturales.

La municipalidad participa activamente en actividades culturales como:

celebración de año nuevo maya, día de Tecún Umán y la marimba, traída

del agua bendita a esquipulas (peregrinaje a pie), celebración del día de la

cruz, elección de señorita San Luis, inauguración de feria patronal San Luis

Rey de Francia, elección de Flor del Campo, coronación de la Hija del

Pueblo y Flor del Pueblo, colaboración en las actividades de feria de

agricultores y ganaderos, elaboración y concurso de barriletes. El objetivo

de participar en estas actividades es colaborar con el rescate de la cultura

del municipio.

1.5. Actividades Académicas;

La institución coordina con las dependencias bancarias la realización de

talleres de manualidades, seminarios, conferencias y capacitaciones sobre

diversos temas con los COCODES y comités de la localidad.

2. Institución con otras instituciones;

2.1. Cooperación;

La Municipalidad de San Luis Jilotepeque, coopera con Plan Internacional,

SEGEPLAN y Cuerpo de Paz entre otras, la finalidad de relacionarse con

otras instituciones es informar y coordinar actividades de beneficio para la

población, aunque es indispensable mencionar que con el sector educación

no existe una cooperación amplia, debió al bajo presupuesto que se posee

en el institución.

2.2. Culturales;

Existen organización y ejecución de actividades como: celebración del día

de Tecún Umán con el Comité Pro-cultural Poqomam, traída del Agua

Bendita y celebración del día de la Cruz, con Cofradías de la comunidad,

Celebración de Ceremonias Mayas con el Consejo de Guías Espirituales,

Elección de señorita San Luis con Comité Central de Feria, Coronación de

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la Flor del Pueblo con Comité Waqxaqib’ Q’anil, Coronación de la Hija del

Pueblo con Comité Pro-cultural Poqomam.

Sociales;

La Municipalidad organiza y ejecuta actividades como: celebración del día

del árbol, del agua, del SIDA, contra la Discriminación Racial, la Tierra, Del

Niño, del Medio Ambiente, celebración de día internacional de la Educación

Física, fiestas cívicas, realización de campeonatos de fútbol.

3. Institución con la Comunidad;

3.1. Con agencias locales y nacionales;

La institución coordina labores con las municipalidades del departamento

de Jalapa, Gobernación Departamental, Fondo Nacional para la Paz,

Ministerio de Agricultura y Ganadería, Instituto Nacional de Bosques,

Contraloría General de Cuentas, Ministerio de Salud, Juzgado de Paz,

Asociación Nacional de Municipalidades, Registro Nacional de Personas,

Fraternidad de San Luis Jilotepeque sección Guatemala, Consejo Municipal

de Desarrollo y DEORSA.

3.2. Asociaciones locales;

La municipalidad colabora con las asociaciones del municipio en diferentes

actividades, entre las cuales se pueden mencionar: Asofútbol Municipal,

Magisterio Sanluiseño, Comités de Desarrollo de los diferentes barrios,

Comités Comunitarios de Desarrollo, Cofradías, Alcohólicos Anónimos,

Consejo de Principales Mayores y Menores, Comité de Vendedores

Informales, Radios Comunitarias.

3.3. Proyección;

La Municipalidad cuenta con personería jurídica y con asignación

presupuestaria para el progreso de la comunidad, gestiona y ejecuta

proyectos de infraestructura, de salubridad, sociales, culturales, deportivas,

religiosas, vivienda, organización vial, desarrollo agropecuario,

acondicionamiento territorial, ambientales y proyectos de desarrollo

sostenible, entre otros.

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CARENCIAS, DEFICIENCIAS DETECTADAS

SECTOR RELACIONES

- No cuenta con actividades académicas relacionadas con el medio

ambiente.

- No se colabora con las iglesias religiosas del municipio.

- No se coordinación con los transportistas.

- No se cuenta con una coordinación adecuada entre las distintas oficinas.

Problemas Causas Alternativas de solución

- Inexistencia de

relaciones con diversos

sectores de la

comunidad.

- Falta de coordinación

con los sectores

organizados de la

comunidad.

- Poca atención a las

opiniones de los

sectores organizados.

- Convocar a los

sectores organizados

de la comunidad.

- Realizar reuniones de

trabajo con los sectores

organizados.

VIII SECTOR FILOSÓFICO, POLÍTICO, LEGAL

1. Filosofía de la Institución:

1.1. Principios Filosóficos de la Institución;

La municipalidad de San Luis Jilotepeque no cuenta con Principios

Filosóficos plasmados en documentos, por lo consiguiente se sigue una

filosofía acorde a las bases del partido político que gobierna.

1.2. Visión;

Ser una municipalidad líder reconocida por la eficiencia y eficacia en la

presentación de los servicios, la atención del personal capacitado, gestora

del desarrollo orientada al fortalecimiento y reglamentación de los servicios

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municipales, impulsadores de proyectos sociales y productivos que

mejoren la calidad de vida de los habitantes, con organizaciones

comunitarias comprometidas por el bien común para lograr el desarrollo

integral de la población.

1.3. Misión;

Mantener la eficiencia y eficacia de la producción de bienes y servicios para

mejorar la calidad de vida de la población e impulsar el desarrollo integral y

sostenible en un ambiente de coordinación con todos los sectores,

administrando con equidad y justicia los recursos disponibles.

2. Políticas de la Institución:

2.1. Políticas Institucionales;

La política general del gobierno municipal de San Luis Jilotepeque, Jalapa,

para el período 2012-2016, contempla mejorar en especial la calidad de

vida de sus habitantes, a través de programas como; Servicios Públicos

Municipales, Educación, Salud y Asistencia Social, Desarrollo Humano

Integral, Medio Ambiente, Desarrollo Urbano y Rural, además la Red Vial.

Para que esto se concrete en realidad se tomara en cuenta los siguientes

componentes:

La buena administración del recurso económico, social y cultural del

municipio.

Priorización de necesidades.

Inversión Física

Participación de la sociedad civil.

2.2. Estrategias;

La institución no cuenta con una documentación donde se encuentran

plasmadas las estrategias institucionales que se deben aplicar en cierto

lapso de tiempo.

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2.3. Objetivos;

2.3.1 Objetivo general

Proporcionar por medio de la gestión administrativa técnica y legal que

realiza el alcalde, funcionarios ejecutivos, medios e inferiores los servicios

públicos municipales en condiciones de calidad, eficiencia, eficacia,

transparencia, equidad y oportunidad; como el establecimiento,

planificación, reglamentación de nuevos servicios públicos que sean

necesarios.

3.3.2 Objetivos específicos

Satisfacer y garantizar a las comunidades y sus habitantes la prestación de

servicios públicos municipales y de calidad; se emprende la gestión

priorizada de las necesidades con el objeto que se cumplan y satisfagan de

acuerdo a lo solicitado y programado mediante análisis situacional.

Priorizar de las mismas al ejecutar la inversión pública de todo el municipio,

actividad que va de la mano a la capacidad financiera de la municipalidad.

Proporcionar bienestar social al vecino, velando por la programación,

control y evaluación de los mismos, así como la toma de decisiones sobre

las modalidades institucionales, para su prestación, teniendo siempre en

cuenta la preeminencia de los intereses públicos.

2.4. Metas;

Servicios públicos municipales: Mejorar, construir y mantener servicios

esenciales de calidad en el municipio tales como; Agua Potable, Sistema de

Drenajes, Mercado, Recolección de Basura y otros Servicios Públicos, que

permitan mejorar la calidad de vida de los habitantes.

Educación: Apoyar y fortalecer los programas del Ministerios de Educación,

ampliando su cobertura ya sea a través de la construcción de Edificios

Escolares o facilitando el Recurso Humano capacitado.

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Salud y asistencia social: Fortalecer los programas impulsados por el

Ministerio de Salud, que contribuya a que la niñez, adolescencia, juventud,

mujeres, hombres y adulto mayor gocen de los servicios básicos de salud

que les permita tener un mejor futuro.

Desarrollo humano integral: Impulsar proyectos sociales que promuevan el

desarrollo y crecimiento integral de la familia como núcleo principal para el

desarrollo del Municipio, de modo que todos estén aptos para contribuir al

desarrollo comunitario de la población.

Medio ambiente: Contribuir con el sostenimiento de nuestro Ecosistema,

para que no siga su proceso de destrucción, al grado que las fuentes de

agua, el clima, el oxígeno alteren o escaseen sus beneficios a la comunidad

de San Luis Jilotepeque.

Desarrollo urbano y rural: Fortalecer el proceso de desarrollo de

infraestructura del municipio y llevarla a un nivel que satisfaga las

expectativas y necesidades de la población del área urbana y rural.

Red vial: Mejorar las condiciones de las vías de comunicación terrestre del

municipio, que permita el fácil acceso para la importación y exportación de

productos para su comercialización y promover interrelación de comercio

entre municipios que faciliten el desarrollo de los habitantes del Municipio.

3. Aspectos Legales:

3.1. Personería Jurídica;

La Municipalidad de San Luis Jilotepeque se encuentra sustentada en la

base legal de la Constitución Política de la República en el capítulo VII,

Régimen Municipal del artículo 253 al 262, así mismo se especifican las

funciones legales en el Código Municipal Decreto Legislativo 12-2002.

El marco legal de la municipalidad fue creada por decreto gubernativo No.

170, emitido el 24 de noviembre del año 1873, durante el período de

gobierno del general Justo Rufino Barrios.

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3.2. Marco Legal que abarca a la Institución;

Las funciones de la institución se rigen según lo emanada en la

Constitución Política de la República, La Ley de Servicio Civil, el Manual de

Clasificaciones Presupuestarias, Ley de Contrataciones del Estado, Código

Municipal y Código de Trabajo.

3.3. Reglamentos internos;

Se pudo constatar que la institución no cuenta con un reglamento interno

donde normen las actividades que se realizan en la institución,

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CARENCIAS, DEFICIENCIAS DETECTADAS

SECTOR FILOSÓFICO, POLÍTICO, LEGAL

- No cuenta con principios filosóficos claramente establecidos.

- No posee con estrategias claramente definidas y plasmadas.

- No posee con un reglamento interno.

Problema Causas Alternativas de

solución.

- Inestabilidad

institucional.

- Inexistencia

reglamento interno.

- Ausencia de

estrategias

institucionales.

- Inexistencia de

políticas institucionales.

- Elaborar un

reglamento interno.

- Crear estrategias

institucionales.

- Realizar políticas

institucionales.

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PLAN DE ACCIÓN PARA EL DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL

1. JUSTIFICACIÓN

Nombre de la Institución:

Instituto Nacional de Educación Básica INEB, San Luis Jilotepeque, Jalapa.

Dirección:

Barrio La Bolsa, San Luis Jilotepeque, Jalapa.

Ejecutor del Diagnóstico:

María Magdalena Martínez Lorenzo

2. DIAGNÓSTICO DE LA INVESTIGACIÓN:

Guía de análisis contextual e institucional.

3. OBJETIVO DEL DIAGNÓSTICO

OBJETIVO GENERAL

Recabar información de la institución, mediante la aplicación de

diversas técnicas e instrumentos de investigación.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Identificar problemas y necesidades existentes en el Instituto

Nacional de Educación Básica INEB de San Luis Jilotepeque,

Jalapa.

Plantear propuestas de solución a los problemas detectados.

4. ACTIVIDADES A REALIZAR

Elaboración de solicitud para hacer el diagnóstico de EPS

Entrega de solicitud.

Elaboración de técnicas e instrumentos para aplicar en el diagnóstico

de la institución.

Entrevista con el personal que labora en la institución

Recopilación de la información bibliográfica.

Detección de problemas

Priorización de problemas

Selección de los problemas identificados de acuerdo a la aplicación

de los sectores.

Elaboración del informe del diagnóstico.

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5. RECURSOS

5.1. HUMANOS

Asesor de EPS

Epesista

Director

Docentes

Alumnado

5.2. MATERIALES

Computadora

Fotocopiadora

Lápiz

Hojas de papel bond

USB

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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

No. ACTIVIDAD ENERO FEBRERO

1 2 3 4 1 2 3 4

1. Elaboración de solicitud para hacer el diagnóstico de EPS.

2. Entrega de solicitud.

3.

Elaboración de técnicas e instrumentos para aplicar en el diagnóstico de la institución.

4. Aplicación de técnicas e instrumentos para el diagnóstico de la institución

5.

Entrevista con el personal que labora en la institución.

6.

Recopilación de la información bibliográfica.

7.

Detección de problemas

8. Priorización de problemas

9. Selección de los problemas identificados de acuerdo a la aplicación de los sectores.

10. Elaboración del informe del diagnóstico.

11. Presentación de informe para revisión

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GUÍA DE ANÁLISIS CONTEXTUAL E INSTITUCIONAL.

Instituto Nacional de Educación Básica INEB, Barrio La Bolsa, San Luis

Jilotepeque, Jalapa.

Institución Patrocinada

I SECTOR COMUNIDAD

AREAS INDICADORES

1. Geográfica 1.1. Localización La comunidad de San Luis Jilotepeque se localizaal sur Oriente de Guatemala. A una distancia de 145 kilómetros de la ciudad capital vía Jalapa y a 190 kilómetros vía Jutiapa. Se encuentra a 800 metros sobre el nivel del mar, forma parte de la región del Corredor Seco. San Luis Jilotepeque, es uno de los municipios que componen el departamento de Jalapa en la República de Guatemala. Colinda al norte con San Diego, Zacapa y San José La Arada, Chiquimula; aleste con Ipala, Chiquimula; al sur con SanManuel Chaparrón, Jalapa y al oestecon San Pedro Pínula, Jalapa. Cuenta con caminos, roderas y veredas queunen a sus poblados y propiedades rurales entre sí y con los municipios vecinos. La distancia del Municipio a la cabecera departamental de Jalapa es de 41 kilómetros.

1.2. Tamaño Tiene una extensión territorial de 296 km², una altura de 800 metros sobre el nivel del mar.

1.3. Clima, suelo, principales

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accidentes El Clima del Municipio varía de templado a cálido con estaciones seca y lluviosabien definidas. La temperatura máxima es de 32º en el mes de abril y 18º en elde diciembre. La precipitación pluvial es de 800 a 1,000 milímetros por año, la cual es mayoren los meses de mayo a septiembre. La humedad relativa media de esta regiónes de 71.2%, aumenta de junio a diciembre y disminuye de enero a mayo. Cuenta con ríos, cerros y montañas.

1.4. Recursos Naturales Cuenta con varios ríos ubicados en comunidades cercanas a la cabecera municipal, así mismo con bosques de pinos.

2. Historia 1.1. Reseña Histórica del Municipio de San Luis Jilotepeque Vestigios de valor histórico, evidencian que la antigua ciudad indígena de Jilotepeque se ubicó originalmente al poniente de la actual cabecera municipal en lo que actualmente se reconoce como el sitio arqueológico el durazno y que hoy pertenece al municipio de San Pedro Pínula y del que se sabe ha tenido nombre desde tiempo prehispánicos, se cree que san Luis Jilotepeque perteneció al corregimiento de Chiquimula hasta que en el año de 1873 San Luis Jilotepeque pasó a formar parte del recién formado departamento de Jalapa, por decreto gubernativo No. 170 durante la administración del general Justo Rufino Barrios.

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“Etimológicamente, Jilotepeque significa tierra de maíz.” su nombre nace de dos culturas, siendo el primero San Luis, impuesto por los españoles en honor al rey Luis IX de Francia, el segundo nombre, Xilotepeque, viene del vocablo náhuatle, que significa mazorca de maíz tierno y tepetl, cerro o lugar de maíz tierno. Existen otras interpretaciones de las cuales no se tienen bases tan fundamentales como la anterior, y una de estas otras sería xilotepec, que significa morada de xilomen, diosa de las mieses entre los otomíes. El municipio es considerado tierra del cántaro y la piedra de moler, de costumbres y tradiciones.

1.2. Lugares de orgullo local Iglesia colonial; Su riqueza cultural y arquitectónica se deja ver principalmente en su majestuosa Iglesia tipo Colonial, que data de hace 400 años aproximadamente, con su excelente estado de conservación. Misma que recibió el título de Maravilla No.1 del departamento de Jalapa, en un certamen a nivel nacional. Edificio Municipal Estilo colonial: este edificio fue construido originalmente como parte de la iglesia católica en una época posterior a la construcción de la Iglesia Católica, tal edificio tenía la función de convento Franciscano. San Luis Jilotepeque es un lugar muy rico en atractivos turísticos, tantosnaturales, como

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arquitectónicos y culturales; mismos que por motivo de falta de promoción no han obtenido la importancia que se merecen.

3. Política 3.1. Organizaciones Políticas Gobierno local: El gobierno del municipio de San Luis Jilotepeque, Jalapa está formado por las diferentes autoridades como Alcalde y concejo municipal, así también existen los COCODES que representan a las distintas comunidades del municipio. Organización administrativa: Está conformada por el alcalde y la corporación municipal que representan el poder local, gestión y administración de recursos para la ejecución de proyectos de beneficio social. Organizaciones civiles apolíticas: El municipio de San Luis Jilotepeque cuenta con diferentes asociaciones civiles apolíticas, se puede mencionar: Asociación de ganaderos, comité de cofradías, Alcohólicos Anónimos, COCODES, COMUDE, Comité de feria.

4. Social 4.1. Ocupación de los habitantes Agricultura, Ganadería, Alfarería. 4.2. Producción Su mayor productividad se encuentra enmarcada en la actividad agrícola, un 80% de su población se dedica a ella. Los cultivos de maíz y fríjol son los que predominan. 4.3. Instituciones Educativas El municipio de San Luis Jilotepeque, cuenta con centros educativos de enseñanza como: Escuelas Oficiales, colegios privados y por Cooperativas, del nivel inicial, pre-primario, primario, diversificado, superior, cuenta con academias de computación y

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mecanografía, corte y confección, cursos de poqoman. 4.4. Centros de salud San Luis Jilotepeque cuenta con un centro de Salud tipo B. y clínicas médicas particulares. 4.5. Tipos de viviendas En el municipio de San Luis Jilotepeque, se observan diferentes construcciones en las que se pueden mencionar: viviendas de block, ladrillo, adobe, de tierra, casas de varios niveles 4.6. Centros de Recreación El municipio de San Luis Jilotepeque cuenta con un parque, un estadio, dos centros acuáticos, café internet y canchas sintéticas y de básquet bol. 4.7. Transportes El municipio de San Luis Jilotepeque cuenta con transporte urbano local como Moto Taxis, también se cuenta con empresas de transporte extra urbano como Transportes Unión Jumay, Doritas, Pequeñitas, Monja Blanca y Sanluiseñas. 4.8. Medios de comunicación Cuenta con sistema telefónico, líneas domiciliares de la empresa claro y telefonía celular, servicios de correos y telégrafos, King Express, Western Unión, servicio de internet, Fax, correo electrónico y servicio de cable, Radio XilotepeqStereo y StereoPoqoman y altoparlantes. 4.9 Grupos religiosos Existen varios grupos religiosos entre ellos: Católicos, Evangélicos, Testigos de Jehová, Adventistas del séptimo día. 4.10 Etnia En el municipio de San Luis Jilotepeque conviven dos etnias la indígena poqomam y ladina.

CARENCIAS DETECTADAS

No se cuenta con una monografía con los datos actuales del municipio.

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Los productos que se cultivan en el municipio no son bien pagados. No cuenta con un lugar apropiado para que los niños se puedan recrear.

II SECTOR DE LA INSTITUCIÓN

OBJETIVOS

Describir y conocer la ubicación geográfica, la estructura física, administrativa e

histórica del Instituto Nacional de Educación Básica INEB de San Luis Jilotepeque,

Jalapa.

ÁREAS INDICADORES

1. Localización 1.1. Ubicación: El Instituto se encuentra localizado en el barrio La Bolsa de la cabecera municipal.

1.2. Vías de acceso: Al este por el municipio de Ipala, al sur por el municipio de El Caparrón, al oeste con el municipio de San Pedro Pínula, estas vías algunas son de terracería y asfalto

2. Localización Administrativa 2.1. Tipo de Institución: Educativa

2.2. Área: El Instituto Nacional de Educación Básica INEB se encuentra ubicado en el área urbana del municipio.

2.3. Distrito: 21-03-09

3. Historia de la Institución 3.1. Origen: En el año 2008 se inicia la gestión por el Licenciado Efraín Lemus Calderón y el Alcalde en Funciones y en el mes de agosto del año 2008 la directora departamental Licda. Rosemary Guerra Orellana de Chanquín emite la resolución 820- 5- 8-2008 que autoriza la apertura del Instituto nacional de Educación Básica INEB de San Luis Jilotepeque, Jalapa.

3.2. Fundadores u Organizadores:

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Lic. Efraín de Jesús Lemus Calderón Supervisor Educativo y Luis Fernando Sanchinel Palma Alcalde Municipal 2008-2012

3.3.Épocas especiales: Día del cariño Aniversario del Instituto nacional de Educación Básica INEB. Día de la madre Feria patronal 15 de Septiembre

4. Edificio 4.1. Estado de conservación: En condiciones regulares, con ventilación e iluminación en cada una de sus aulas, bodega y laboratorio de cómputo.

5. Ambiente y Equipamiento 5.1. Salones Específicos: No cuenta con salones

5.2. Oficinas: Una

5.3. Servicios Sanitarios: Dos

5.4. Biblioteca: No cuenta con Biblioteca

5.5. Bodega: Una

5.6. Canchas: No cuenta con canchas

5.7. Mobiliario y Equipo:80 Escritorios, 2 cátedras, 20 mesas plásticas y 120 bancos plásticos.

CARENCIAS DETECTADAS

No cuenta con bodega para guardar los insumos que no se utilizan en las aulas. El espacio para la recreación es reducido.

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III SECTOR DE FINANZAS

OBJETIVOS

Conocer las fuentes de ingresos y egresos económicos de la institución y su

administración financiera.

ÁREAS INDICADORES

1. Fuentes de Financiamiento 1.1. Presupuesto De la nación: Los provenientes del subsidio estatal.

1.2. Tienda Escolar: Se obtiene una cuota diaria de la tienda escolar cuando los alumnos adquieren este servicio.

2. Costos 2.1. Salarios: Esta de acuerdo al reglón en que trabajan los docentes. Reglón 021 personal por contrato.

2.2. Materiales y Suministros: Se compran materiales de oficina y limpieza.

3. Control de Finanzas 3.1. Manejo de libros contables: El Instituto cuenta con libros de cuentas, de inventario y de caja, por ser un centro educativo también cuenta con libros administrativos como: libro de Conocimiento, de Actas, de Asistencia Personal.

CARENCIAS DETECTADAS

Poco presupuesto para sufragar los gastos y necesidades y la comunidad educativa.

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IV RECURSOS HUMANOS

OBJETIVOS

Identificar la estabilidad y preparación académica del personal operativo,

administrativo y de servicio que labora en el Instituto Nacional de Educación

Básica INEB de San Luis Jilotepeque, Jalapa.

ÁREAS INDICADORES

1. Personal Operativo El Instituto Nacional de Educación Básica INEB, no cuenta con personal operativo.

2. Personal Administrativo 2.1. Total de laborantes: 1 director

3. Personal de Servicio 3.1. Total de laborantes: Actualmente laboran un total de 8 docentes y 1 director como personal de servicio, siendo ellos:

Lic. Josué Isaác Pinto España PSE Elda Noelia Jácome. PSE Raquel Ester Cervantes Gonzáles PEM Donia Evelí Pérez Díaz. PEM Evelyn Yadira Felipe Pineda PEM Paula Fernanda Damián Nájera Profa. Etelvina Felipe Cervantes PSE Roxana Marilú Cerna Duarte MEPH Horalda Gabriela González Pérez.

4. Usuarios 4.1. Situación Socioeconómica: La institución ofrece una educación basada en el CNB.

CARENCIAS DETECTADAS

No cuenta con secretaria, conserje y guardián. Falta personal docente para cubrir las necesidades de los alumnos.

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V SECTOR CURRÍCULUM

OBJETIVOS Conocer la estructura y aplicación de la malla curricular dentro de la planificación del Instituto Nacional de Educación Básica INEB de San Luis Jilotepeque, Jalapa.

ÁREAS INDICADORES

1. Plan de Estudios/Servicios 1.1. Nivel que atiende. Nivel Medio.

1.2. Área. Urbana 1.3. Programas Especiales:

Trabaja con CNB, planificación bimestral y anual.

1.4. Modalidad de aplicación del plan de estudio. Comisiones y directiva estudiantil.

1.5. Malla curricular matemáticas y Lenguaje, las áreas con mayor concentración.

1.6. Tipos de acciones que realiza El personal docente y alumnado participa activamente en diversas actividades tanto internas como externas entre las cuales se puede mencionar: Educativas, culturales, deportivas, sociales, interinstitucionales y proyección a la comunidad. Se brinda un servicio de educación con calidad para las y los educandos con el fin de que al egresar los estudiantes lleven una formación integral, capaces de enfrentar los retos de la sociedad y del medio. Además se atienden todas las necesidades de la comunidad en general (Supervisión, padres de familia, alumnado, personal docente).

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2. Horario Institucional 2.1. Tipo de horario El horario es de 1:00 pm a 6:00pm horas de lunes a viernes en jornada vespertina.

2.2. Horas de atención para los usuarios La hora de atención a padres, alumnos y personas ajenas al establecimiento es de 1:00pm a 6:00pm.

2.3. Tipo de jornada Vespertina.

3. Material Didáctico (Materias Primas)

3.1. Número de docentes que confeccionan su material 11 docentes.

3.2. Número de docentes que utilizan textos 11 docentes.

3.3. Enfoque pedagógico El Instituto de Educación

Nacional orienta sus acciones a Valores y Principios que Tienda fortalecer la participación, la identidad cultural en con concordancia con la comunidad educativa. Hace conciencia a los nuevos formadores de la problemática medioambientalista a nivel mundial y la necesidad de contribuir en la solución, ejecutando acciones a nivel comunidad. Dentro del proceso de enseñanza aprendizaje. La institución estima la participación activa del estudiante en los eventos de aprendizaje, haciendo el proceso un hecho cooperativo pero sin descuidar la formación de destrezas del liderazgo.

4. Métodos y Técnicas 4.1. Metodología Utilizada

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(Procedimientos) Los docentes utilizan los métodos Inductivo y deductivo comentando en ellos un desarrollo integral ya que se pone en práctica el constructivismo y la metodología activa en la que el estudiante investiga prepara los materiales, expone y socializa los conocimiento, la metodología utilizada para el proceso enseñanza aprendizaje es innovadora, activa y creativa, acorde a las necesidades del estudiante.

5. Evaluación 5.1. Criterios Utilizados para evaluar en general El monitoreo de evaluación que se realiza para evaluar los objetivos propuestos son: la observación y el acompañamiento que se realiza entre el maestro y los estudiantes, hay una comunicación efectiva, para crear un clima de confianza y de cooperación mutua. Cada docente tiene su propio criterio de evaluación siempre basados en el reglamento de evaluación dado por el MINEDUC siendo este flexible.

5.2. Tipo de Evaluación La evaluación que se realiza en el Instituto Nacional de Educación básica es en tres momentos: Evaluación Diagnostica Al empezar una materia, durante el proceso de enseñanza aprendizajeen esta etapa se desarrolla al mismo tiempo un monitoreo

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para realizar o reforzar ajustes a las áreas que se encuentran débiles; y la evaluación final que se desarrollara al término de un año para realizar los resultados obtenidos durante ese tiempo.

CARENCIAS DETECTADAS

Falta de capacitaciones a docentes para planificar y utilizar el CNB.

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VI SECTOR ADMINISTRATIVO

OBJETIVOS

Determinar cómo está estructurado y cómo acciona el proceso administrativo del

Instituto Nacional de Educación Básica INEB, del municipio de San Luis

Jilotepeque, Jalapa.

ÁREAS INDICADORES

1. Planeamiento El director y el personal docente de Instituto Nacional de Educación Básica INEB poseen un plan operativo anual del cual contempla todas las actividades a realizar a corto, mediano y largo plazo durante cada ciclo escolar, además cuenta con un plan de contingencia para desastres. Cada docente cuanta con su planificación anual en base al currículum Nacional Base, así como una planificación bimestral.

2. Organización La Institución en su organización está integrada en su orden jerárquico de la siguiente manera: Director, Docentes, Junta directiva y alumnos

2.1. Funciones 2.1.1.Director realiza todo el proceso administrativo de la institución coordinar todas las actividades con la supervisión los docentes, alumnado y padres de familias 2.1.2. Los docentes actualizarse a través de las capacitaciones o socializaciones, planificar, desempeñar su labor educativa con responsabilidad. 2.1.3 Padres de familia Responsabilizase de las actitudes de sus hijos velar por el rendimiento de sus hijos estar siempre informados de los rendimiento de sus hijos asistiendo a las reuniones. 2.1.4. Alumnado respetar las normas de disciplina del centro educativo colaborar y participar en las diferentes actividades

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desarrolladas dentro y fuera del establecimiento

3. Coordinación Internamente existe una buena comunicación entre personal docente y director ya que todas las actividades han sido muy bien coordinadas y se han alcanzado el éxito deseado, gracias al entusiasmo y buena voluntad puesta en manifiesto por el personal

4. Control 4.1. ProcedimientosAdministrativos Los registros y controles administrativos que se realizan en cualquier actividad de la institución son los siguientes.

Redacciones de actas

Escritura de conocimientos

Control de asistencia de personal

Realizar inventarios

Registrar las evaluaciones

Llenar cuadros MED. 4.2. Documentos, Registros y

Controles

Oficios

Actas

Resoluciones

Circulares

Informes

Inventario

Hojas de servicio de personal

5. Supervisión La supervisión es realizada por el supervisor Educativo y Director, con el objeto de darles apoyo y acompañamiento al proceso educativo de los docentes y en algunos casos para ayudar a la solución de algunos problemas ocasionados dentro de la institución.

CARENCIAS DETECTADAS

No se cuenta con un manual de instrumentos administrativos para el establecimiento

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VII SECTOR DE RELACIONES

OBJETIVOS

Establecer vínculos y relaciones sociales, laborales y administrativas que se

practican dentro y fuere del Instituto Nacional de Educación Básica INEB de San

Luis Jilotepeque, Jalapa.

ÁREAS INDICADORES

1. Institución (Usuarios)

1.1. Actividades Sociales participación en desfile de la feria patronal de la comunidad.

1.2. Actividades Cívicas Desfile el 15 de septiembre.

1.3. Actividades Académicas Capacitaciones Asambleas Magisteriales.

2. Institución con otras instituciones

El Instituto Nacional de educación Básica INEB de San Luis Jilotepeque, Jalapa ha tenido proyección en actividades culturales y deportivas a nivel municipal. Se ha mantenido una buena relación con la municipalidad y Plan Internacional con la cual ha apoyado con implemento para la enseñanza, y actividades culturales.

3. Institución con la Comunidad 3.1. Con agencias locales y nacionales.

(municipales y otros) Existe una buena relación entre miembros de la comunidad estudiantil y padres de familia de los estudiantes.

CARENCIAS DETECTADAS

Carece de tiempo para realizar actividades de convivencia.

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VIII SECTOR FILOSÓFICO, POLÍTICO, LEGAL

OBJETIVOS

Determinar los fundamentos que definen la naturaleza, orientación, aspiraciones, y

razón de ser del Instituto Nacional de Educación Básica INEB de San Luis

Jilotepeque, Jalapa.

ÁREAS INDICADORES

1. Filosofía de la Institución 1.1. Principios Filosóficos de la

Institución. Preparar a los alumnos para la convivencia armónica, pacifica o intercultural, vinculados al respecto de los valores y la ética ecológica.

1.2. Visión Ser un centro educativo, que contribuya a la formación integral de jóvenes como parte de una nación multicultural y plurilingüe, que responda a las necesidades sociales de su comunidad a través de una educación de calidad con equidad, participación y pertinencia en la construcción de la cultura.

1.3. Misión

Somos una institución incluyente innovador y proactiva, comprometida a la integración y técnica de jóvenes que brinden educación de calidad con igualdad de oportunidades contribuyendo al desarrollo de la comunidad y la construcción de la convivencia pacífica de Guatemala.

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2. Políticas de la Institución 2.1. Políticas Institucionales Apoyar la educación del nivel medio a jóvenes de escasos recursos.

2.2. Objetivos Egresar alumnos competentes para el nivel Diversificado (carreras)

3. Aspectos Legales 3.1. Marco Legal El Instituto Nacional de Educación Básica se apega al marco legal que el Estado brinda.

3.2. Reglamentos Internos La Institución cuenta con un reglamento interno que da a conocer los derechos y deberes del alumnado y personal docente.

CARENCIAS DETECTADAS

No todos los docentes cumplen con lo que reza el reglamento.

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Entrevista al director del Instituto Nacional de Educación

Básica INEB, San Luis Jilotepeque, Jalapa.

Instrucciones: Marque con una X la opción que considere.

1. Considera usted de mucha importancia los temas acerca de los recursos naturales. SI ________ NO ________

2. Considera necesario que se fomente la educación ambiental en el Instituto.

SI ________ NO ________

3. Considera necesario que en escuela se aplicara algún material relacionado con los recursos naturales.

SI _________ NO ________

4. Considera usted que los alumnos del Instituto participarían de forma activa en el desarrollo de la aplicación de una guía pedagógica relacionada con el reciclaje.

SI ________ NO ________

5. Considera usted que el personal docente del Instituto apoya con la aplicación de una guía.

SI ________ NO ________

6. Considera que los alumnos y maestros poseen una buena cultura ambiental.

SI ________ NO ________

7. Han realizado actividades para la elaboración de manualidades.

SI ________ NO ________

8. Han recibido alguna capacitación relacionado con el reciclaje.

SI ________ NO ________

9. Han recibido orientación sobre la elaboración de manualidades.

SI ________ NO ________

10. Cuenta con materiales reusables para elaboración de manualidades.

SI ________ NO ________

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Entrevista a docentes del Instituto Nacional de Educación

Básica INEB, San Luis Jilotepeque, Jalapa.

Instrucciones: Marque con una X la opción que considere.

1. Considera que se deben de tomar medidas que beneficien la conservación de nuestros recursos naturales

SI________ NO ________

2. Considera usted que aplicando acciones ambientales en los Institutos disminuirá los problemas ecológicos.

SI ________ NO ________

3. Considera usted que es necesario aplicar contenidos relacionados con la conservación de los recursos naturales.

SI ________ NO ________

4. Considera usted que los alumnos muestran una conducta positiva cuando hace comentario de temas de reciclaje.

SI _________ NO ________

5. Considera usted que ha obtenido apoyo de autoridades educativas con materiales aplicables a la educación ambiental.

SI ________ NO ________

6. Considera que los alumnos poseen una buena cultura ambiental.

SI ________ NO ________

7. Han realizado actividades de elaboración de manualidades.

SI ________ NO ________

8. Han recibido alguna capacitación relacionado con el reciclaje.

SI ________ NO ________

9. Han recibido orientación sobre la elaboración de manualidades.

SI ________ NO ________

10. Cuenta con materiales reusables para la elaboración de manualidades .

SI ________ NO ________

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Universidad de San Carlos de Guatemala, Facultad de Humanidades Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa Ejercicio Profesional Supervisada

La siguiente encuesta tiene como finalidad recopilar información sobre la situación

actual de la institución patrocinadora, siendo la municipalidad de San Luis

Jilotepeque, Jalapa, como parte del aporte pedagógico de la práctica del EPS, en

la carrera de Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa.

SECTOR COMUNIDAD

1. ¿Cuáles son los principales accidentes geográficos del municipio?

2. ¿Con qué recurso naturales cuenta el municipio?

3. ¿Quiénes fueron los primeros habitantes del municipio?

4. ¿Qué sucesos históricos han sido de mayor importancia en el municipio de?

5. ¿Qué personalidades han sobresalido en el municipio a través del tiempo?

6. ¿Qué lugares son reconocidos como orgullo local?

7. ¿Quiénes conforman el gobierno local?

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8. ¿Quiénes conforman la organización administrativa del municipio?

9. ¿Existen organizaciones políticas? si su respuesta es si ¿Cuáles son?

10. ¿Existen organizaciones apolíticas? si su respuesta es si ¿Cuáles son?

11. ¿A qué tipo de labores se dedican los habitantes del municipio?

12. ¿Cuáles son las agencias educativas que existen en el municipio?

13. ¿Qué tipos de vivienda pueden observarse en el municipio?

14. ¿Existen centros de recreación en el municipio? ________ si su respuesta es sí ¿Cuáles son?

15. ¿Qué tipo de servicio de transporte existe?

16. ¿Qué grupos religiosos existen en el municipio?

17. ¿Existen grupos o asociaciones locales? ______ si su respuesta es si ¿Cuáles son?

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Universidad de San Carlos de Guatemala, Facultad de Humanidades Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa Ejercicio Profesional Supervisada

La siguiente encuesta tiene como finalidad recopilar información sobre la situación

actual de la institución patrocinadora, siendo la municipalidad de San Luis

Jilotepeque, Jalapa, como parte del aporte pedagógico de la práctica del EPS, en

la carrera de Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa.

Instrucciones: Escriba la respuesta a los siguientes planteamientos.

Nombre de la institución: Dirección: Estado de la institución: Bueno Regular Malo Otro

Locales con que cuenta la institución: Uso y condiciones de los locales: Identificación de la existencia de ambientes: su cantidad y estado.

No. AMBIENTES SI NO CANTIDAD ESTADO

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Universidad de San Carlos de Guatemala, Facultad de Humanidades Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa Ejercicio Profesional Supervisada

La presente encuesta tiene como finalidad recabar información acerca de los

datos de la municipalidad de San Luis Jilotepeque, se le agradece su colaboración

por las respuestas de los siguientes planteamientos.

Instrucciones: Escriba la respuesta a los siguientes planteamientos.

Información General

1. ¿Qué tipo de entidad es la municipalidad?

2. Comente en forma clara la historia de la institución, su origen, sucesos y épocas:

3. ¿Cuánto mide el área completa del edificio?

4. ¿Cuántas son las vías de acceso de la municipalidad?

5. ¿Cuántas personas laboran actualmente en la municipalidad?

6. ¿Cuál es el total de laborantes según el área de trabajo:

Operativo Adminstrativo servicio

7. ¿Qué tipo de equipo y materiales existen para equipar las oficinas de la municipalidad?

8. ¿Cuál es la cantidad del personal operativo que labora en la municipalidad? Presupuestados por contrato Otros

9. ¿Cuál es el horario del personal operativo?

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10. ¿Cuál es la cantidad del personal administrativo que labora en la municipalidad? Presupuestados por contrato Interinos Otros

11. ¿Cuál es el horario del personal administrativo?

12. ¿Cuál es el horario del personal técnico?

13. ¿Cuál es el horario del personal técnico?

14. ¿Cuál es la cantidad del personal técnico que labora en la municipalidad? Presupuestados Por contrato

Interinos Otros

15. ¿Cuál es la visión de la institución?

16. ¿Cuál es la misión de la institución?

17. ¿Cuáles son los objetivos y metas de la institución?

18. ¿Cuáles son las políticas de la municipalidad?

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Universidad de San Carlos de Guatemala, Facultad de Humanidades Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa Ejercicio Profesional Supervisada

La presente encuesta tiene como finalidad recabar información acerca de los datos de la municipalidad de San Luis Jilotepeque, se le agradece su colaboración por las respuestas de los siguientes planteamientos.

Instrucciones: Escriba la respuesta a los siguientes planteamientos.

1. ¿Recibe la municipalidad algún ingreso extra? Si No

2. ¿A cuánto asciende el mantenimiento mensual de la municipalidad?

Salarios Materiales suministros

Servicios profesionales

Reparaciones y construcciones

Mantenimiento

Servicios (agua, electricidad, teléfono e internet) y otros

3. ¿Quiénes fiscalizan las finanzas de la municipalidad?

4. ¿Recibe donaciones para ampliar su presupuesto? Si No

5. Si su respuesta es positiva ¿Qué tipo de donaciones?

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Universidad de San Carlos de Guatemala, Facultad de Humanidades Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa Ejercicio Profesional Supervisada

La presente encuesta tiene como finalidad recabar información acerca de los datos de la municipalidad de San Luis Jilotepeque, se le agradece su colaboración por las respuestas de los siguientes planteamientos.

Instrucciones: Escriba la respuesta a los siguientes planteamientos. 1. ¿Qué tipo de planificación se utiliza en la municipalidad?

Corto plazo Mediano plazo Largo plazo

2. ¿Qué aspectos o elementos incluye la planificación de la municipalidad?

Sociocultural Económico Político

3. ¿Las comisiones que funcionan en la municipalidad son:

Comisión de salud Educación Ambiente

Infraestructura Cultura y deportes De la mujer

De la niñez y la adolescencia

4. Para la elaboración de los planes la municipalidad toma en cuenta: Políticas Estrategias Objetivos Actividades

Otros

5. ¿La municipalidad cuenta con un plan de estrategias? Si No

6. ¿La municipalidad cuenta con niveles de jerárquicos de organización? Si No

7. ¿La municipalidad cuenta con un organigrama? Si No

8. ¿El personal cuenta con funciones, cargos y niveles jerárquicos establecidos? Si No

9. ¿La municipalidad cuenta con manual de funciones? Si No

10. ¿La municipalidad cuenta con reglamento disciplinario? Si No

11. ¿La municipalidad cuenta con personería jurídica? Si No

12. ¿Existe en la municipalidad un manual de procedimientos? Si No

13. ¿Elabora la municipalidad documentos informativos internos? Si No 14. ¿Cuenta la municipalidad con una cartelera de información? Si No

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15. ¿Cuenta la municipalidad con formularios para solicitar información? Si No

16. ¿Existe comunicación periódicamente con el personal municipal y con las autoridades superiores? Si No

17. Con que prioridad se realizan reuniones técnicas con el personal municipal?

18. ¿Realiza la municipalidad reuniones de reprogramación? Si No

19. ¿Cuenta la municipalidad con normas de control hacia el personal? Si No

20. ¿Cuente la municipalidad con registro de asistencia del personal? Si No

21. ¿Evalúa la municipalidad constantemente el desempeño del personal? Si No

22. ¿Cuenta la municipalidad con un inventario de actividades realizadas? Si No

23. ¿Realiza la municipalidad la actualización de inventarios físicos? Si No

24. ¿Elabora la municipalidad expedientes administrativos? Si No

25. ¿Cuenta la municipalidad con mecanismos de supervisión? Si No

26. ¿Realiza con prioridad las supervisiones? Si No

27. ¿El alcalde y consejo realizan supervisiones en la municipalidad? Si No

28. ¿Existe alguna oficina al usuario? Si No

29. ¿La municipalidad promueve o apoya actividades culturales, sociales y deportivas? Si No

30. ¿La municipalidad coopera con otras instituciones y viceversa para la realización de las actividades? Si No

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Universidad de San Carlos de Guatemala, Facultad de Humanidades Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa Ejercicio Profesional Supervisada

La siguiente encuesta tiene como finalidad recopilación información sobre la

situación actual de la institución patrocinada, siendo el Instituto Nacional de

Educación Básica, Barrio la Bolsa, San Luis Jilotepeque, Jalapa, como parte del

aporte pedagógico.

SECTOR COMUNIDAD

1. ¿Cuáles son los principales accidentes geográficos del barrio La Bolsa?

2. ¿Con que recurso naturales cuenta el Barrio La Bolsa?

3. ¿Quiénes fueron los primeros habitantes del barrio La Bolsa?

4. ¿Qué aspectos históricos han sido de mayor importancia en el barrio La Bolsa?

5. ¿Qué personalidades han sobresalido en el barrio La Bolsa?

6. ¿Qué lugares son reconocidos como orgullo local?

7. ¿Quiénes conforman el gobierno local?

8. ¿Existen organizaciones políticas? Si su respuesta es si ¿Cuáles son?

9. ¿Existen organizaciones apolíticas? Si su respuesta es si ¿Cuáles son?

10. ¿A qué tipo de labores se dedican los habitantes?

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11. ¿Cuáles son las agencias Educativas que existen?

12. ¿Qué tipo de viviendas pueden observarse?

13. ¿Existen centros de recreación?

14. ¿Qué tipos de servicios de transporte existe?

SECTOR INSTITUCIÓN

1. ¿Cuál es el nombre del Establecimiento?

2. ¿Cuál es la dirección del establecimiento?

3. ¿Qué clase de institución es? Oficial Municipal Cooperativa

4. ¿Qué jornada trabaja? Matutina vespertina doble

5. ¿A qué distrito pertenece?

6. ¿Cuál es el código del establecimiento?

7. ¿Cómo se originó el establecimiento?

8. ¿Quiénes fueron sus fundadores?

9. ¿Sucesos importantes del Establecimiento?

10. ¿Cuáles son las actividades más relevantes que se hacen en el establecimiento y sus

fechas especiales?

11. ¿Cuánto mide la construcción del establecimiento aproximadamente?

12. ¿Cómo se encuentra el estado del establecimiento? Buena Mala .

¿Por qué?

13. ¿Cuántos salones de clase cuenta el establecimiento?

14. Como se encuentran la condiciones de los salones de clases? Buenos Regulares Malas ¿Por qué?

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15. ¿Cuenta el establecimiento con las siguientes áreas del establecimiento?

Cuenta con dirección: Si No

Cuenta con cocina: Si No

Cuenta con comedor: Si No

Cuenta con servicios sanitarios: Si No

Cuenta con biblioteca: Si No

Otros, especifique:

Cuenta con bodega: Si No

Otros Especifique

Cuenta con salón talleres: Si No

Cuenta con canchas: Si No

SECTOR FINANZAS

1. ¿Quién proporciona el dinero para el mantenimiento del establecimiento?

El estado: Si No

Instituciones privadas: Si No

2. ¿A través de qué programa lo hace el Estado?

3. ¿De qué otra forma obtiene financiamiento el establecimiento?

Por rifas Kermes Tienda escolar

Alquileres Otros, Especifique

4. ¿Con cuántos docentes cuenta actualmente el establecimiento?

5. ¿Han recibido capacitaciones los docentes del establecimiento?

6. ¿Sobre qué temática han sido las capacitaciones a los docentes?

7. ¿De cuentos son los gastos para el mantenimiento de edificio?

8. ¿Cuánto gastan de los servicios de luz, agua, teléfono?

9. ¿Qué documentos contables se utilizan dentro del establecimiento para

manejar los fondos asignados?

10. ¿Se han realizado auditorías internas dentro del establecimiento?

Si No

11. ¿Se hace alguna auditoría interna? Si No

12. ¿El dinero siempre está disponible para la compra de recursos? Si No

Explique

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SECTOR DE RECURSOS HUMANOS

No Nombre del docente Grado que

atiende

Contrato Presupuestado Tiempo Laborando

USUARIOS

1. ¿Cuántos alumnos hay inscritos en el establecimiento?

Femeninos Masculinos

a. ¿Cuál es el comportamiento anual de los alumnos?

2. ¿Cuántos alumnos inscribieron el año pasado?

3. ¿Qué otros programas maneja dentro del establecimiento?

4. ¿Qué otras actividades curriculares realizan? Es decir actividades extra-aula?

5. ¿Qué tipo de acciones realiza en esta escuela? Por ejemplo. Servir refacciones,

entrega de útiles.

6. ¿Qué tipo de servicio realiza? (educativo)

7. ¿Qué método utilizan los docentes para que se logren los objetivos propuestos con los

alumnos?

8. ¿En qué horario se atiende a los jóvenes?

El horario es: Rígido Flexible Variado

9. ¿A qué horas se atienden a los padres de familia?

10. ¿Cuentas horas se dedican a las actividades normales? ¿Cuántas

horas estas dedicadas a las actividades?

11. ¿Qué tipo de jornada tiene el establecimiento?

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Materiales didácticos

12. ¿Número de docentes que confeccionan su material didáctico?

13. ¿Participan en la elaboración de material didáctico los alumnos?

14. ¿Qué materiales a utilizado?

15. ¿De dónde obtienen los materiales?

16. ¿Qué metodología utilizan los docentes para sus clases?

17. ¿Cada cuánto tiempo se realizan excursiones o visitas con los alumnos?

18. ¿Qué técnica utiliza para la actividades? (planeamiento, capacitaciones,

convocatoria, selección, contratación e inducción personal).

19. ¿Han recibido capacitaciones los docentes?

Si No

20. ¿Qué tipo de evaluación utilizan para medir el rendimiento de los alumnos?

21. ¿Cuáles son las características de evaluación?

22. ¿Cuál es el control de calidad de las evaluaciones?

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SECTRO ADMINISTRATIVO

1. ¿Qué tipos de planes elaboran en este establecimiento?

Corto Mediano Largo plazo

2. ¿Cómo implementan los planes de la escuela?

3. ¿A quiénes se dirigen los planes?

4. ¿Se realizan planes de contingencia? Si No

5. ¿Tiene organigrama elaborado el establecimiento? Si No

6. ¿Cuenta con manual de funciones? Si No

7. ¿Cuál es el régimen de trabajo? Es decir la base legal

8. ¿Cuenta con manual de procedimientos educativos?

Si No

Coordinación

9. Existen informativos internos Si No

10. ¿Existen formularios para las comunicaciones escritas?

Si No

11. ¿Qué tipos de comunicación utilizan internamente y externamente? (cartas,

Email, etc.)

12. ¿Cada cuánto tiempo se realizan reuniones entre docentes?

13. ¿Se realizan reuniones para programación de actividades?

Control

14. ¿Cuáles son las normas de control? (calendario, cronograma, etc.

15. ¿Cómo se lleva el control de asistencia de docentes?

16. ¿Cada cuánto se evalúa el control de desempeño personal?

17. ¿Se lleva un control de inventario?

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18. ¿Cada cuánto tiempo se hace inventario físico de la institución?

19. ¿Existen elaboración de expedientes administrativos? (informes,

punteos), etc.)

Supervisión

20. ¿Cómo se hacen la supervisión de las actividades?

21. ¿Cada cuánto tiempo se realizan la supervisión de actividades?

22. ¿Quién o quiénes son los encargados de realizar la supervisión?

23. ¿Qué tipo de supervisión realizan?(Observación, o escrita)

24. ¿Qué instrumentos de supervisión utilizan?

SECTOR DE RELACIONES

Institución/ usuarios

1. ¿Cómo se atiende a los usuarios?

2. ¿Se realizan intercambios deportivos y cada cuanto tiempo, con que

grados?

3. ¿Qué actividades sociales se realizan dentro del establecimiento?

4. ¿Qué actividades culturales se realizan dentro del establecimiento?

(Concursos, exposiciones)

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5. ¿Se realizan actividades en la escuela? (seminarios, conferencias)

Institución con otras instituciones

6. ¿Existe algún tipo de cooperación realizada por la escuela con otras

escuelas o instituciones?

7. ¿Qué actividades culturales realizan con otras escuelas?

8. ¿Qué otras actividades sociales realizan con otras instituciones?

Situación con Comunidad

9. ¿Con que agencias locales o nacionales realizan actividades?

(municipales u otras)

10. ¿Con que agencias sociales o asociaciones realizan actividades?

SECTOR FILOSOFICO POLITICO Y LEGAL

1. ¿Cuál es la filosofía de la institución?

2. ¿Cuál es su visión?

3. ¿Cuál es la Misión?

4. ¿Cuáles son las políticas institucionales?

5. ¿Cuál es la política de trabajo?

Horarios de trabajo

Capacitaciones de personal

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Evaluación de desempeño

Planes de clase

Reuniones de personal

6. ¿Cuáles son las estrategias de la institución?

7. ¿Cuáles son los objetivos de la institución?

8. ¿Cuál es la meta de la institución?

9. ¿Cuenta con personería jurídica? Sí No

10. ¿Cuenta con reglamento interno para el personal?

Si No

11. ¿Cuenta con reglamento interno de alumnos y padres de familia?

Si No

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CONSTANCIA DE PRÁCTICA

MACRO PROYECTO

Oficio 22-2015

En el municipio de Chiquimula siendo las ocho horas del día lunes dos de julio de

dos mil quince, reunidos en las instalaciones de la Oficina de la Mancomunidad

Montaña el Gigante ubicada en la Municipalidad de Chiquimula; el Lic. Luis Javier

Roche Roche Pineda gerente de dicha entidad y la PEM y Técnico en

Administración Educativa María Magdalena Martínez Lorenzo, con número de

carné dos mil seis dieciséis ochocientos (200616800), estudiante de la carrera de

Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa, de la facultad de

Humanidades de la Universidad de San Carlos de Guatemala, Sección Chiquimula

para dejar constancia de lo siguiente.

A través de la presente se hace constar que la PEM y Técnico en Administración

Educativa, María Magdalena Martínez Lorenzo, se presentó a esta institución para

hacer entrega del macro-proyecto como requisito para optar al título de

Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa, de la facultad de

Humanidades de la Universidad de San Carlos de Guatemala, detallado con la

siembra de 600 árboles de Pinos -Pinusmaximinoii- el cuál se realizó en terrenos

de productores de la Comunidad El Palmar que son poseedores de terrenos

municipales y que es parte del área de influencia de la Mancomunidad Montaña el

Gigante, integrado por los municipios de Chiquimula cabecera, Zacapa cabecera,

Huité, Cabañas y san Diego.

Y para los usos administrativos correspondientes se le extiende la presente

constancia.

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San Luis Jilotepeque, 18 de enero de 2016.

Instituto Nacional de Educación Básica INEB

San Luis Jilotepeque, Jalapa

El Infrascrito Director del Instituto Nacional de Educación Básica del municipio de

San Luis Jilotepeque, Jalapa, después de darle lectura a la solicitud presentada

por la estudiante de la carrera de Licenciatura en Pedagogía y Administración

Educativa de la Facultad de Humanidades, de la Universidad de San Carlos de

Guatemala, María Magdalena Martínez Lorenzo, tomando en consideración el

criterio del personal docente de este establecimiento educativo, autoriza al

solicitante el desarrollo de su actividad o proyecto pedagógico en este centro

educativo brindándole la colaboración que el solicitante necesite.

Y para los usos legales que al interesado convengan, extiendo sello y firmo la

presente constancia en una hoja de papel bond carta a los dieciocho días del mes

de enero del año dos mil dieciséis.

Lic. Josué Isaác Pinto España

DIRECTOR

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EL INFRASCRITO DIRECTOR DEL INSTITUTO NACIONAL DE EDUCACIÓN

BÁSICA, BARRIO LA BOLSA, CERTIFICA HABER TENIDO A LA VISTA EL

LIBRO No. 2 EN LA QUE A FOLIOS NUMERO 188 Y 199, APARECE SUSCRITA

EL ACTA NÚMERO DOS GUION DOS MIL QUINCE, LA QUE COPIADA

LITERALMENTE DICE-

Acta No. 8-2016

Constituidos en la dirección del Instituto Nacional de Educación Básica, Barrio La

Bolsa, del municipio de San Luis Jilotepeque, departamento de Jalapa, siendo las

siete horas con treinta minutos del día dieciséis de mayo, del año dos mil dieciséis,

el director Lic. Josué Isaác Pinto España, PEM, María Magdalena Martínez

Lorenzo, estudiante de Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa

para dejar constancia de lo siguiente: PRIMERO: la Epesista se presentó a la

Dirección del establecimiento portando cuarenta documentos que en su portada

dice: Universidad de San Carlos de Guatemala, Facultad de Humanidades, éste

contiene una guía para la elaboración de manualidades con material reusable, el

cuál será proporcionado para los docentes y estudiantes de primer grado, para

que sean utilizados para la correcta elaboración de manualidades y poder

contribuir a reusar los desechos sólidos que generamos a diario para el

mantenimiento ecológico del municipio. SEGUNDO: el director del establecimiento

se mostró complacido por los documentos elaborados, también felicitó a la

estudiante del EPS por el esfuerzo puesto de manifiesto durante la ejecución del

Ejercicio Profesional Supervisado. TERCERO: no habiendo más que hacer

constar se da por finalizada la presente, media hora después de su inicio, firmando

los que en ella intervenimos.

Y PARA LOS USOS LEGALES QUE AL INTERESADO CONVENGA, EXTIENDO,

SELLO Y FIRMO LA PRESENTE EN UNA HOJA DE PAPEL BOND TAMAÑO

CARTA A LOS DIECISÉIS DÍAS DEL MES DE MAYO DEL DOS MIL DIECISÉIS--

F.

Lic. Josué Isaác Pinto España

Director del Establecimiento

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EL INFRASCRITO SECRETARIO DE LA MUNICIPALIDAD DEL MUNICIPIO DE SAN LUIS JILOTEPEQUE,

DEL DEPARTAMENTO DE JALAPA.-----------------------------------------------------------------------------------

HACE CONSTAR:

Que según solicitud presentada por la epesista María Magdalena Martínez Lorenzo,

estudiante de la Facultad de Humanidades, sección Jalapa, donde requiere el apoyo de

esta institución para desarrollar el Ejercicio Profesional Supervisado EPS, requisito

indispensable para culminar la Carrera de Licenciatura en Pedagogía y Administración

Educativa, el cual beneficiará a estudiantes y docentes del Instituto Nacional de Educación

Básica del Municipio de San Luis Jilotepeque, Jalapa. Según lo manifestado, dicho proceso

incluye la realización de un Diagnóstico Institucional, la Fundamentación, un Perfil de

Proyecto, Ejecución y Evaluación de las actividades realizadas. En consenso de reunión

ordinaria realizada en la fecha veinte de enero de dos mil dieciséis, con miembros del

Concejo Municipal, se autoriza el apoyo necesario a la estudiante solicitante.-----------------

Y PARA LOS USOS LEGALES QUE AL INTERESADO CONVENGA SE EXTIENDE LA PRESENTE EN UNA

HOJA DE PAPEL MEMBRETADA, TAMAÑO OFICIO, EN EL MUNICIPIO DE SAN LUIS JILOTEPEQUE,

DEPARTAMENTO DE JALAPA, A LOS VEINTE DÍAS DEL MES DE ENERO DE DOS MIL DIECISÉIS.----------

NORMATIVO DEL EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVISADO -EPS-

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DE LA FACULTAD DE HUMANIDADES, UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

ACUERDO DE:

JUNTA DIRECTIVA, FACULTAD DE HUMANIDADES, PUNTO SEPTIMO ACTA 25-2006, SESION EXTRAORDINARIA DEL 08 DE AGOSTO DE 2006.

Capítulo I

DEFINICIÓN Y OBJETIVOS

ARTICULO 1º.Definición. El Ejercicio Profesional Supervisado es una práctica técnica de gestión profesional para que los estudiantes que hayan aprobado la totalidad de cursos y prácticas contenidas en el pensum de estudios de la carrera de Licenciatura correspondiente, mediante un proceso organizado de habilitación cultural, científico, técnico y práctico, contribuyan a que la Universidad de San Carlos, a través de la Facultad de Humanidades, realice acciones de administración, docencia, investigación, extensión y servicio, con el objetivo de retribuir a la sociedad guatemalteca su aporte a la Universidad de San Carlos de Guatemala. ARTICULO 2º.Objetivos del Ejercicio Profesional Supervisado -EPS- 2.1 Realizar el proceso de investigación, planificación, ejecución y evaluación

de las actividades con todos los elementos que de una u otra manera se vean involucrados en el mismo.

2.2 Evaluar sistemáticamente los conocimientos teórico-prácticos proporcionados al estudiante de la Facultad de Humanidades, durante su formación profesional.

2.3 Contribuir a que los estudiantes y las personas con quienes se trabaje, mediante su relación profesional y el conocimiento de la problemática existente, desarrollen su nivel de conciencia y responsabilidad social.

Capítulo II

ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO

ARTICULO 3º. El EPS. La estructura organizacional del EPS, está conformada por: 3.1 Junta Directiva 3.2 Decano de la Facultad de Humanidades 3.3 Director(a) del Departamento de Extensión 3.4 Directores(as) de Departamentos 3.5 Coordinador(a) General de EPS 3.6 Supervisores(as) de EPS 3.7 Asesores(as) de EPS 3.8 Revisores(as) de EPS 3.9 Estudiantes

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ARTICULO 4º. Junta Directiva. Autoridad nominadora y resolutiva 4.1 Nombra a propuesta del Decano al Director de extensión, Director de

Departamento y Coordinador de EPS, Supervisores, Asesores y Revisores. 4.2 Resolver casos no previstos ARTICULO 5º. Decano de la Facultad de Humanidades. Autoridad que establece políticas. Propone ante Junta Directiva al personal que integra la estructura organizacional del EPS. ARTICULO 6º. Funciones del Decano de la Facultad de Humanidades. 6.1 Establece políticas del EPS. 6.2 Propone ante Junta Directiva al Director de extensión, Director de

Departamento; y Coordinador de EPS, Supervisores, Asesores y Revisores 6.3 Autorizar con el Vo. Bo. los nombramientos de Supervisores, Asesores y

Revisores de los epesistas a propuesta del Director(a) del Departamento de Extensión.

6.4 Firma de convenios y cartas de entendimiento. ARTICULO 7º. Director(a) del Departamento de Extensión. Es el profesional titular nombrado por Junta Directiva para coordinar los procesos de los ejercicios profesionales supervisados a realizar en los departamentos de la Facultad de Humanidades, a través del Coordinador General de EPS, de los Supervisores, Asesores y Revisores del EPS. ARTICULO 8º. Funciones del director (a) del Departamento de Extensión: 8.1 Conocer el plan general de actividades del EPS, para su aprobación,

presentado por el Coordinador General de EPS. 8.2 Resolver problemas administrativos y técnicos que se presenten durante

el desarrollo del EPS en los casos que no sean competencia del Coordinador General, Supervisores, Asesores y Revisores del EPS.

8.3 Realizar reuniones periódicas con el Coordinador General de EPS, con fines de supervisión, coordinación y evaluación del programa de EPS.

8.4 Asignar a los supervisores del EPS en las distintas áreas y especialidades del EPS, con el Visto Bueno del Decano de la Facultad de Humanidades, según propuesta del director del Departamento específico.

8.5 Asignar al Asesor correspondiente, con Visto Bueno del Decano de la Facultad de Humanidades, según propuesta del Director del Departamento específico.

8.6 Asignar al Comité Revisor de informe final correspondiente, con Visto Bueno del Decano de la Facultad de Humanidades, según propuesta del director del Departamento específico.

8.7 Coordinar áreas de trabajo, conjuntamente con el Coordinador General de EPS.

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8.8 Dirigir conjuntamente con el Coordinador General de EPS, el diseño y elaboración de materiales de investigación, supervisión y otros que sean necesarios.

8.9 Establecer coordinación con instituciones de servicio y organismos docentes, encargados del EPS de la USAC y otras universidades.

8.10 Gestionar recursos para apoyar el proceso del EPS. ARTICULO 9º.DIRECTORES DE DEPARTAMENTOS. Son profesionales nombrados por la Junta Directiva de la Facultad de Humanidades, para dirigir cada uno de los Departamentos que conforman esta Unidad Académica. ARTICULO 10º. Funciones de los Directores de Departamentos 10.1 Proponer ante la Dirección de Extensión a los Supervisores, Asesores y

Revisores del EPS. 10.2 Revisar y aprobar conjuntamente con el Coordinador General de EPS, el

plan de actividades del EPS del Departamento a su cargo. 10.3 Resolver problemas administrativos y técnicos que incidan en el proceso del

EPS del Departamento a su cargo. ARTICULO 11º.Coordinador General de EPS. Es el profesional nombrado por la Junta Directiva de la Facultad de Humanidades para coordinar el proceso del Ejercicio Profesional Supervisado, EPS, según lineamientos del Departamento de Extensión. ARTICULO 12º.Funciones del Coordinador General de EPS. 12.1 Realizar reuniones periódicas con los directores de los departamentos, con

el objetivo de planificar, organizar y ejecutar las acciones relacionadas con el proceso del EPS.

12.2 Convocar a los Supervisores, Asesores y Revisores de cada departamento a reuniones ordinarias y extraordinarias para informar y ser informado de los avances del proceso del EPS.

12.3 Solicitar a los Supervisores, Asesores y Revisores de cada departamento, informes relacionados con sus funciones.

12.4 Mantener comunicación con los Supervisores de cada Departamento para coordinar programas de actividades de planificación, ejecución y evaluación de sus áreas de trabajo.

12.5 Coordinar áreas de trabajo de los supervisores del EPS, conjuntamente con el Director de Extensión.

12.6 Informar periódicamente al Director(a) del Departamento de Extensión acerca de los avances del proceso de EPS de todos los departamentos de la Facultad de Humanidades.

12.7 Participar en reuniones periódicas con el Director de Extensión con fines de supervisión, coordinación y evaluación de proceso de EPS.

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12.8 Coordinar el diseño y elaboración de materiales de investigación, supervisión y otros que sean necesarios, conjuntamente con el Director de Extensión.

12.9 Aprobar los informes del Ejercicio Profesional Supervisado para efectos de cierre de pensum.

ARTICULO 13º.SUPERVISORES DEL ESP. Son profesionales nombrados por Junta Directiva de la Facultad de Humanidades, según propuesta de los Directores de cada Departamento para realizar funciones de supervisión a los proyectos del EPS que se realizan en las diferentes instituciones y comunidades, tanto en sede central como en los diferentes departamentos de la República de Guatemala. ARTICULO 14º.Funciones de los Supervisores de EPS. 14.1 Mantener comunicación con el Coordinador General de EPS y con los

Asesores del EPS del área geográfica a donde han sido asignados. 14.2 Presentar el plan de visitas de supervisión al Coordinador General de EPS. 14.3 Llevar el control escrito de cada visita, con las respectivas firmas de las

autoridades responsables en cada una de las instituciones o comunidades. 14.4 Presentar informes de avance e informes finales de su actividad, al

Coordinador General de EPS. 14.5 Presentar sugerencias al Coordinador General del EPS, que mejoren el

proceso respectivo. ARTICULO 15º.ASESORES DEL EPS. Son los profesionales nombrados por Junta Directiva de la Facultad de Humanidades a propuesta del Decano, según nómina que presenta el Director(a) del Departamento de Extensión, proveniente de los Directores de Departamento, para realizar en acción directa con los estudiantes, el proceso del Ejercicio Profesional Supervisado, de acuerdo con las especialidades en las carreras que sirve la Facultad de Humanidades. ARTICULO 16º.Funciones de los Asesores 16.1 Solicitar al estudiante asesorado, la copia de Constancia de Participación

de la Propedéutica del EPS, la cual no deberá tener más de un año de vigencia.

16.2 Aprobar los planes presentados por los estudiantes que se le hayan asignado, acerca de las distintas fases del EPS.

16.3 Velar porque los estudiantes realicen los planes de trabajo presentado. 16.4 Llevar el registro de asesorías y evaluaciones de cada fase, informes de

avance, tanto individual como de grupo. 16.5 Visitar periódicamente al estudiante para conocer su accionar y darle las

orientaciones técnicas correspondientes. 16.6 Evaluar cada una de las fases de EPS de los estudiantes a su cargo. 16.7 Presentar sugerencias al Coordinar General de EPS, que incidan en el plan

general de actividades y otros aspectos vinculados EPS.

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16.8 Orientar a los estudiantes en las diversas áreas para realizar el EPS. 16.9 Resolver con el Coordinador General del EPS, los problemas de los

estudiantes que reincidan en faltas al normativo. 16.10 Orientar a los estudiantes respecto a la individualidad de sus informes, en

proyectos conjuntos, en cuanto a la estructura, contenido, forma, fondo ortografía y redacción delos informes finales.

16.11 Asistir a las reuniones periódicas ordinarias y extraordinarias, convocadas por el Coordinador General del EPS, con el objetivo de actualizarse en la información relacionada con el EPS, en las líneas de acción de su departamento, para orientar a los estudiantes en la realización de proyectos que la situación actual requiera.

16.12 Emitir dictamen de aprobación del informe final par solicitar nombramiento de comité Revisor al Departamento de Extensión.

16.13 Devolver al Coordinador General del EPS aquellos nombramientos de Asesoría, que tengan más de 6 meses de haber sido recibidos y cuyos estudiantes no se hayan presentado a recibir algún tipo de información.

16.14 Rendir informes mensuales al Coordinador General del EPS, acerca de los avances que han tenido los estudiantes asignados, en cada una de las fases de EPS.

ARTICULO 17º.Los Revisores. Son los profesionales del EPS, nombrados por Junta Directiva de la Facultad de Humanidades, a solicitud de los Directores de Departamento, encargados de revisar el informe final, presentado por los estudiantes con dictamen favorable del Asesor respectivo. ARTICULO 18º.Funciones de los Revisores de informe final del EPS. Cumplir con el término administrativo para emitir dictamen, según fecha de nombramiento, previo a cumplir con o requerido. 18.1 Cumplir con el plazo administrativo, para emitir dictamen, según fecha de

nombramiento. 18.2 Revisar el contenido del informe en cuanto a la estructura y la forma de

presentación, de acuerdo con los requisitos establecidos por cada Departamento.

18.3 Emitir dictamen para proceder a solicitud de examen. 18.4 El revisor debe devolver por escrito al Asesor, el informe que revisa, en el

caso de que no se apegue a los requisitos de asesoría establecidos por cada Departamento.

Capítulo III

EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVISADO

ARTICULO 19º. Requisitos del estudiante para realizar el EPS 19.1 Estar legalmente inscrito en la USAC 19.2 Haber aprobado la totalidad de cursos del pensum de estudios de la

carrera de Licenciatura correspondiente, para efecto de graduación.

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19.3 Haber aprobado los cursos hasta el 8º. Ciclo, cuando sea el EPS para efectos de cierre.

19.4 Ser graduado de Profesor de Enseñanza Media o en carrera técnica, cuando sea

requisito para la Licenciatura. 19.5 Inscribirse en el Departamento de Extensión de la Facultad de

Humanidades de la USAC para realizar el EPS. ARTICULO 20º. Funciones y responsabilidades del estudiante. 20.1 El estudiante está obligado a acatar y respetar este normativo. 20.2 El estudiante computará 200 horas mínimo de Ejercicio Profesional

Supervisado, para efecto de graduación, o para cierre de pensum, siempre y cuando haya cumplido con los objetivos y metas institucionales.

20.3 El estudiante no podrá abandonar la práctica del EPS, salvo motivo debidamente justificados.

20.4 El estudiante deberá presentar el plan de su proyecto y horario de práctica, así como la copia de la constancia de participación en la propedéutica del EPS, al Asesor nombrado, a más tardar 6 meses después de la fecha de recepción del nombramiento, de lo contrario, deberá iniciar nuevamente el trámite de nombramiento de Asesor en caso de EPS, para efectos de graduación, para cierre de pensum deberá asignarse nuevamente el curso.

20.5 El estudiante deberá mantener una conducta apegada a los principios de la ética profesional.

20.6 Al terminar el EPS, el estudiante contará con un máximo de seis (6) meses calendario para elaborar el informe final y entregarlo al Asesor. Después del tiempo establecido, se considera invalidada la práctica.

20.7 Por causas válidas, el estudiante podrá hacer cambio de institución o comunidad hasta un máximo de dos veces.

20.8 El estudiante deberá presentar al Asesor el informe respectivo al terminar cada una de las fases del EPS par obtener la probación correspondiente y no podrá excederse de un mes calendario para iniciar la fase siguiente.

20.9 El estudiante no podrá abandonar el EPS en ninguna de las fases respectivas sin haberlo informado por escrito a su Asesor, con la justificación necesaria.

20.10 El estudiante no puede iniciar el EPS sin un Asesor nombrado. ARTICULO 21º. Causas para invalidar el EPS 21.1 Cuando sin motivo justificado ni aviso oportuno al Asesor, el estudiante se

ausentare de la sede de práctica, en cualquiera de las fases del EPS. 21.2 Cuando el estudiante no presente informe de cada fase al Asesor asignado,

según los plazos estipulados en este normativo. 21.3 Cuando no presente el informe final escrito en el tiempo estipulado. 21.4 Cuando se comprueben faltas a la ética profesional 21.5 Cuando las fases del proyecto no respondan a los lineamientos de la

práctica del EPS.

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21.6 Cuando el estudiante realice su EPS en la institución donde labora. 21.7 Cuando el estudiante realice su EPS en instituciones privadas lucrativas.

ARTÍCULO 22º. Fases del EPS El período del EPS será dividido en las siguientes fases: 22.1 La fase Propedéutica del Ejercicio Profesional Supervisado es obligatoria

para todas las carreras de licenciatura. Esta fase tendrá una validez de un año calendario. Después de este plazo, el estudiante deberá actualizar la propedéutica.

22.2 La fase de Investigación, Diagnóstico o Estudio Contextual de la institución

y/o comunidad en la cual el estudiante realizará el EPS, con base en el plan previamente aprobado por el Asesor. Al finalizar esta fase, el estudiante deberá elaborar el informe respectivo, el cuál será presentado al Asesor para su aprobación.

22.3 La fase de elaboración de la Fundamentación Teórica o Investigación

Bibliográfica, la cual es afin para las carreras de licenciatura en Pedagogía y Derechos Humanos, Ciencias de la Educación, Investigación Educativa y Educación Intercultural, Arte, Bibliotecología, Filosofía y Leras. Al finalizar esta fase deberá ser presentada al Asesor para la respectiva aprobación.

22.4 La fase de elaboración del plan general del proyecto, diseño del proyecto,

perfil del proyecto o plan de acción de la intervención, según su especialidad, la cual deberá ser aprobada por el asesor.

22.5 La fase de ejecución o intervención del proyecto, consistirá en la realización

de todas las actividades descritas en el cronograma de actividades en los tiempos establecidos y con los recursos enunciados, ordenadas de acuerdo con los lineamientos establecidos en cada Departamento. El informe de esta fase deberá se aprobado por el Asesor.

22.6 La fase de evaluación del proyecto, la cual recopilará el procedimiento de

evaluación de cada una de las fases, con su respectivo informe aprobado por el Asesor.

22.7 La fase de elaboración del informe final del proyecto. El asesor aprobará

esta fase y emitirá dictamen favorable para nombrar comité revisor, en caso de EPS para graduación. Para efectos de cierre pensum el informe es requerido para aprobar el curso, debe ser presentado el informe final al coordinador del Ejercicio Profesional Supervisado para su aprobación.

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ARTICULO 23º. Sedes para realizar el Ejercicio Profesional Supervisado. 23.1 Instituciones de media o alta gerencia, así como comunidades u

organizaciones que geográficamente permitan realizar un proceso de supervisión continuo.

23.2 El EPS no puede realizarse en la institución donde labora el estudiante ni en instituciones privadas lucrativas.

23.3 Son válidos los EPS en escuelas preprimarias, primarias o en institutos de

educación básica y diversificada y otras instituciones gubernamentales y no gubernamentales, considerada Patrocinadas para efectos de este normativo, cuando los proyectos se generan de organismos que tengan injerencia educativa, social, cultural.

Capítulo IV

EVALUACIÓN

ARTICULO 24º. Evaluación, para efectos del EPS, es el proceso de análisis crítico y toma de decisiones respecto al desarrollo de cada una de las etapas acorde a los objetivos de las mismas. ARTICULO 25º. Características de la evaluación. 25.1 La evaluación de las fases del EPS la realizará el supervisor asignado. 25.2 Una vez validado el EPS, el Asesor entregará constancia de fecha en que

finalizó el proyecto, para preparar el informe final. 25.3 El informe final de EPS recibirá la aprobación del Asesor. 25.4 La evaluación será de acuerdo al expediente que se lleve de cada estudiante. 25.5 La evaluación se realizará sistemáticamente a través del proceso de Asesoría. 25.6 Se evaluan las diversas fases según lineamientos dados de acuerdo a los

objetivos de cada una. 25.7 Para la evaluación del estudiante del EPS se utilizarán diferentes técnicas y

procedimientos. 25.8 Para la aprobación de las diferentes fases del EPS se tomará en cuenta la

opinión de todas las personas e instituciones que hayan participado directa o indirectamente en el desarrollo del plan general.

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Capítulo V

DISPOSICIONES VARIAS

ARTICULO 26º. Este normativo podrá ser modificado por Junta Directiva de la Facultad, de acuerdo a las circunstancias en que se desarrolle la práctica del EPS. ARTÍCULO 27º. Las modificaciones a este normativo podrá proponerlas el Director del Departamento de Extensión, en consenso con Directores de Departamento y Coordinador General de EPS. ARTÍCULO 28º. El cumplimiento del contenido de este normativo es responsabilidad de los involucrados en el Ejercicio Profesional Supervisado de los diferentes Departamentos de la Facultad de Humanidades. ARTÍCULO 29º. Los casos no previstos en este normativo serán conocidos y resueltos por la Junta Directiva de la Facultad de Humanidades.

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Mapa del municipio de San Luis Jilotepeque.

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Croquis del casco urbano del municipio de San Luis Jilotepeque, Jalapa