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PRÁCTICA 1
FACTURA DE VENTAS
CÓDIGO MERCADERÍA CANTIDAD TOTAL
100 REGLAS 6.50 7 45.50
110 LAPICES 2.50 20 50.00
120 CUADERNOS 1.50 10 15.00
130 LIBROS 1.00 20 20.00
140 COLORES 5.00 10 50.00
150 FOLDERS 3.50 5 17.50
TOTAL GENERAL 198.00
PROMEDIO DE VENTAS 33.00
VALOR MÁXIMO 50.00
VALOR MÍNIMO 15.00
FÓRMULAS:
TOTAL: PRECIO UNITARIO POR CANTIDAD
TOTAL GENERAL: SUMA DE LA COLUMNA TOTAL
PROMEDIO DE VENTAS: SUMAR LA COLUMNA TOTAL Y DIVIDIR ENTRE LA CANTIDAD DE ELEMENTOS
VALOR MÁXIMO: COSTO MÁXIMO TOTAL
VALOR MÍNIMO: COSTO MÍNIMO TOTAL
NOTA: En este trabajo utilizar las funciones: =suma(), =promedio(), =max(), =min()
PRECIO UNITARIO
PRÁCTICA 2
COTIZACIÓN DEL DÓLAR
DÍA PROMEDIO DIFERENCIA
2-ene-2000 Bs. 6.00 Bs. 6.01 Bs. 6.005 Bs. 0.01
3-ene-2000 Bs. 6.02 Bs. 6.03 Bs. 6.025 Bs. 0.01
4-ene-2000 Bs. 6.02 Bs. 6.03 Bs. 6.025 Bs. 0.01
5-ene-2000 Bs. 6.03 Bs. 6.04 Bs. 6.035 Bs. 0.01
6-ene-2000 Bs. 6.04 Bs. 6.05 Bs. 6.045 Bs. 0.01
NOTA: Aplicar formatos a celda tales como: Signo menetario Bordes, Alineacion, Formato de fecha, tipos de letra, etc.
CAMBIO OFICIAL
CAMBIO PARALELO
PROMEDIO: SUMA DE CAMBIOS DIVIDIDO ENTRE 2.
DIFERENCIA: RESTA DE CAMBIO PARALELO MENOS CAMBIO OFICIAL
PRÁCTICA 3
INGRESOS Y EGRESOS POR TRIMESTRE 1999
ENE-MAR ABR-JUN JUL-SEP OCT-DIC
TOTAL VENTAS 9,680 Bs. 12,600 Bs. 13,678 Bs. 13,700 Bs.
GASTOS
SALARIOS 2,800 Bs. 2,800 Bs. 2,800 Bs. 3,000 Bs.
INTERESES 200 Bs. 210 Bs. 258 Bs. 300 Bs.
ALQUILER 600 Bs. 600 Bs. 680 Bs. 700 Bs.
PUBLICIDAD 200 Bs. 220 Bs. 300 Bs. 320 Bs.
COMPRAS MERCA. 4,000 Bs. 5,000 Bs. 6,780 Bs. 6,890 Bs.
TOTAL GASTOS 7,800 Bs. 8,830 Bs. 10,818 Bs. 11,210 Bs.
INGRESOS EN Bs. 1,880 Bs. 3,770 Bs. 2,860 Bs. 2,490 Bs.
INGRESOS EN $us. 313 $. 627 $. 476 $. 414 $.
CAMBIO ACTUAL DEL DÓLAR 6.01
TOTAL GASTOS: SUMAR TODOS LOS GASTOS
INGRESOS EN Bs.: TOTAL VENTAS MENOS TOTAL GASTOS
INGRESOS EN $us: CONVERTIR A MONEDA EXTRANJERA
PRÁCTICA 4
GASTO MENSUAL DE ARTÍCULOS DE ESCRITORIO
ARTÍCULO CANTIDAD DESCUENTO
Paquete de hojas bond tamaño carta 26.00 5 130.00 1.04 128.96
Paquete de hojas bond tamaño oficio 30.00 10 300.00 2.40 297.60
Caja de grampas 1.25 18 22.50 0.18 22.32
Caja de clip 1.25 40 50.00 0.40 49.60
Tajador 2.00 40 80.00 0.64 79.36
Lapiz negro 0.90 50 45.00 0.36 44.64
Posit 4.50 27 121.50 0.97 120.53
Cuaderno medio oficio 7.00 10 70.00 0.56 69.44
Boligrafo azul 3.50 7 24.50 0.20 24.30
Engrampadora 30.00 16 480.00 3.84 476.16
DESCUENTO 0.8%
PRECIO UNITARIO
COSTO A PAGAR
COSTO CON DESCUENTO
COSTO A PAGAR: MULTIPLICAR CANTIDAD CON PRECIO UNITARIO
DESCUENTO: SACAR EL 0.8% DE COSTO A PAGAR
COSTO CON EL DESCUENTO: DIFERENCIA DE LAS DOS ANTERIORES
ENCARGADOS DE COMPRA: ESCRIBIR LA CANTIDAD DE PERSONAS
MONTO ASIGNADO A CADA UNO: DIVIDIR EL MONTO FINAL CON LAS PERSONAS ENCARGADAS
GASTO MENSUAL DE ARTÍCULOS DE ESCRITORIO
2 64.48
3 99.20
1 22.32
2 24.80
3 26.45
1 44.64
1 120.53
1 69.44
4 6.08
1 476.16
ENCARGADOS DE LA COMPRA
MONTO ASIGNADO A CADA UNO
PRÁCTICA 5
PLANILLA MENSUAL DE SUELDOS MES DE OCTUBRE
Nº NOMBRES APELLIDOS HABER BÁSICO TOTAL VENTAS
3%
1 DANIEL VARGAS Bs. 800 $us.200 $us.1,200 $us.1,400 $us.6.00
2 ROSE MARY PACHECO Bs. 800 $us.120 $us.850 $us.970 $us.3.60
3 JHONNY DELGADILLO Bs. 800 $us.80 $us.200 $us.280 $us.2.40
4 REYNA QUIÑONES Bs. 800 $us.230 $us.1,150 $us.1,380 $us.6.90
5 RENE GONZALES Bs. 800 $us.100 $us.30 $us.130 $us.3.00
La Paz. Octubre 16 de 1999
VENTAS SOFTWARE
VENTAS HARDWARE
COMISION SOFTWARE
TOTAL VENTAS: SUMA DE LAS VENTAS
COM. SOFTWARE: 3% DE VENTAS SOFTWARE
COM. HARDWARE: 2,5% DE VENTAS HARDWARE
COM. PREMIO: 1,2% DE TOTAL VENTAS
TOTAL COMISION: SUMA DE LAS COMISIONES Y MULTIPLICADA POR EL T/C
LIQUIDO PAGABLE: TOTAL COMISION MAS EL HABER BASICO
PLANILLA MENSUAL DE SUELDOS MES DE OCTUBRET.C. 6.96
2.5% 1.2%
$us.30.00 $us.16.80 Bs. 367.49 Bs. 1,167.49
$us.21.25 $us.11.64 Bs. 253.97 Bs. 1,053.97
$us.5.00 $us.3.36 Bs. 74.89 Bs. 874.89
$us.28.75 $us.16.56 Bs. 363.38 Bs. 1,163.38
$us.0.75 $us.1.56 Bs. 36.96 Bs. 836.96
COMISION HARDWARE
COMISION PREMIO
TOTAL COMISION
LIQUIDO PAGABLE
PRÁCTICA 6
PLANILLA SEMANAL DE SUELDOS(Octubre 2da semana)
HORA DE ENTRADA: 8:30 14:30
NOMBRE COMPLETO:
DESCUENTO POR MINUTO: Bs. 0.30
TURNO MAÑANA TURNO TARDE
DÍAS
04/10/99 8:30 12:34 0 14:30 18:30 0
05/10/99 8:35 12:30 5 14:30 18:30 0
06/10/99 8:30 12:30 0 14:32 18:30 2
07/10/99 8:30 12:30 0 14:30 18:30 0
08/10/99 8:33 12:30 3 14:32 18:30 2
TOTAL SEMANAL 8 TOTAL SEMANAL 4
HABER BÁSICO Bs. 820 BONO PRODUC. Bs. 164 LIQUIDO PAGABLE
PLANILLA SEMANAL DE SUELDOS(Octubre 2da semana)
HORA DE ENTRADA: 8:30 14:30
NOMBRE COMPLETO:
DESCUENTO POR MINUTO: Bs. 0.30
TURNO MAÑANA TURNO TARDE
DÍAS
04/10/99 8:30 12:34 0 14:30 18:30 0
05/10/99 8:35 12:30 5 14:35 18:30 5
06/10/99 8:30 12:30 0 14:32 18:30 2
07/10/99 8:30 12:30 0 14:30 18:30 0
08/10/99 8:33 12:30 3 14:32 18:30 2
TOTAL SEMANAL 8 TOTAL SEMANAL 9
HABER BÁSICO Bs. 820 BONO PRODUC. Bs. 0 LIQUIDO PAGABLE
NOTA.- Realizar tratamiento con 7 personas en distintas hojas del libro
20 % DEL HABER BASICO CASO CONTRARIO 0.
HORA DE INGRESO
HORA DE SALIDA
MINUTOS DE RETRASO
HORA DE INGRESO
HORA DE SALIDA
MINUTOS DE RETRASO
HORA DE INGRESO
HORA DE SALIDA
MINUTOS DE RETRASO
HORA DE INGRESO
HORA DE SALIDA
MINUTOS DE RETRASO
MINUTOS DE RETRASO: HORA DE INGRESO MENOS HORA DE ENTRADA (utilizar funcion minuto)
TOTAL DESCUENTOS: 30 CTVS POR MINUTO DE RETRASO DEL AMBOS TURNOS
TOTAL SEMANAL: SUMAR LAS COLUMNAS DE MINUTOS DE RETRASO MAÑANA Y TARDE
BONO DE PRODUCCION: SI EL TOTAL DE MINUTOS DE RETRASO (T. MAÑANA Y T. TARDE) ES MENOR A 15 MIN.
LIQUIDO PAGABLE: HABER BASICO MAS BONO DE PRODUCCION MENOS TOTAL DESCUENTOS
PLANILLA SEMANAL DE SUELDOS(Octubre 2da semana)
Bs. 0.00
Bs. 1.50
Bs. 0.60
Bs. 0.00
Bs. 1.50
Bs. 3.60
Bs. 980.40
PLANILLA SEMANAL DE SUELDOS(Octubre 2da semana)
Bs. 0.00
Bs. 3.00
Bs. 0.60
Bs. 0.00
Bs. 1.50
Bs. 5.10
Bs. 814.90
TOTAL DESCUENTOS
TOTAL DESCUENTOS
PRÁCTICA 7
REPARACIONES OVANDO & CIA
MARCA MODELO COSTO PARCIAL Nº REPUESTOS COSTO TOTAL
1/14/2000 SUZUKI 84 CARBURADOR Bs. 54 5 Bs. 66
1/14/2000 TOYOTA 82 RADIADOR Bs. 60 4 Bs. 71
1/14/2000 MAZDA 93 ALTERNADOR Bs. 100 9 Bs. 141
1/15/2000 NISSAN 92 EMBRAGUE Bs. 45 8 Bs. 61
1/16/2000 MAZDA 89 MOTOR Bs. 200 7 Bs. 263
1/17/2000 TOYOTA 86 RADIADOR Bs. 60 3 Bs. 68
1/18/2000 NISSAN 96 ALTERNADOR Bs. 100 5 Bs. 123
1/19/2000 DAIHATSU 99 MOTOR Bs. 200 2 Bs. 218
1/20/2000 MONTERO 98 OTROS Bs. 20 1 Bs. 21
1/20/2000 NISSAN 97 CARBURADOR Bs. 54 5 Bs. 66
COSTO PARCIAL: SI TIPO DE REPARACION ES IGUAL A "CARBURADOR" BS. 54
SI TIPO DE REPARACION ES IGUAL A "RADIADOR" BS. 60
SI TIPO DE REPARACION ES IGUAL A "ALTERNADOR" BS. 100
SI TIPO DE REPARACION ES IGUAL A "EMBRAGUE" BS. 45
SI TIPO DE REPARACION ES IGUAL A "MOTOR" BS. 200
CUALQUIER OTRA REPARACION BS. 20
FECHA DE TRABAJO
TIPO DE REPARACIÓN
COSTO TOTAL: 4,5% DEL COSTO PARCIAL MULTIPLICADO POR EL NRO DE REPUESTOS MAS EL COSTO PARCIAL
TIEMPO DE REPARACIÓN: INGRESAR DATOS DE 2 A 10 DÍAS
FECHA DE ENTREGA: FECHA DE TRABAJO MAS EL NUMERO DE TIEMPO DE REPARACIÓN
NUMERO DE EMPLEADOS: INGRESAR DATOS ENTRE 2 Y 5 EMPLEADOS
MONTO POR EMPLEADO: ES EL COSTO TOTAL DIVIDIDO ENTRE EL NRO. DE EMPLEADOS MAS EL 1,8% DEL COSTO TOTAL
REPARACIONES OVANDO & CIA
Nº EMPLEADOS
2 1/16/2000 2 Bs. 34.27
3 1/17/2000 3 Bs. 24.87
5 1/19/2000 4 Bs. 37.65
6 1/21/2000 5 Bs. 13.34
10 1/26/2000 2 Bs. 136.23
5 1/22/2000 3 Bs. 23.93
9 1/27/2000 5 Bs. 26.71
3 1/22/2000 3 Bs. 76.59
6 1/26/2000 2 Bs. 10.83
4 1/24/2000 4 Bs. 17.73
TIEMPO DE REPARACIÓN
FECHA DE ENTREGA
MONTO POR EMPLEADO
ES EL COSTO TOTAL DIVIDIDO ENTRE EL NRO. DE EMPLEADOS MAS EL 1,8% DEL COSTO TOTAL
PRÁCTICA 8
NOTAS FINALES
CURSO: MATERIA:
FECHA DE INICIO: INSTRUCTOR:
FINALIZACIÓN:
Nº ALUMNOSPRÁCTICAS
1er EXAM 2do EXAM
1 2 3 4 5 20%
1 DANIEL DREW 10 55 60 88 40 10.12 55 66
2 ROSE MARY VARGAS 100 11 77 99 50 13.48 88 74
3 JHONNY DELGADILLO 12 33 85 77 45 10.08 75 99
4 REYNA GONZALES 87 11 33 44 44 8.76 11 48
5 JUANITO MARMOTA 44 68 77 51 15 10.2 65 47
6 GABRIEL TINEO 85 14 61 89 77 13.04 44 14
TOTAL DE ALUMNOS APROBADOS 2
TOTAL DE ALUMNOS REPROBADOS 4
OBSERVACIN DOS: SI NOTA FINAL ES MENOR O IGUAL A 20 "PESIMO"
SI NOTA FINAL ES MENOR O IGUAL A 40 "MALO"
SI NOTA FINAL ES MENOR O IGUAL A 69 "REGULAR"
SI NOTA FINAL ES MENOR O IGUAL A 80 "BUENO"
SI NOTA FINAL ES MENOR O IGUAL A 90 "MUY BUENO"
SI NOTA FINAL ES MENOR O IGUAL A 100 "EXCELENTE"
OBTENER TOTAL DE ALUMNOS APROBADOS Y REPROBADOS (utilizar la funcion Contar.Si )
PRÁCTICAS POND.
NOTA FINAL: SUMA DE LOS EXAMENES
OBSERVACION UNO: SI NOTA FINAL ES MAYOR O IGUAL A 70 APROBADO CASO CONTRARIO REPROBADO
NOTAS FINALES
HORARIO:
DIAS:
EXAM. FINAL NOTA FINAL OBSERVACION UNO OBSERVACION DOS
40% 40%
24.2 0 0 34.32 REPROBADO MALO
32.4 70 28 73.88 APROBADO BUENO
34.8 66 26.4 71.28 APROBADO BUENO
11.8 37 14.8 35.36 REPROBADO MALO
22.4 85 34 66.6 REPROBADO REGULAR
11.6 66 26.4 51.04 REPROBADO REGULAR
EXAMENES POND.
EXAM. FINAL POND.
PRACTICA 9
MOVIMIENTOS DE VIDEOS
TIPO TITULO TRANSACCION
VHS TITANIC ALQUILER 20-Jan-12 23-ene-12 4092
BETA REY LEON CANJE 1-Jan-12 SIN DEVOILUCIÓN SIN DEVOLUCIÓN
VHS STAR WARS VENTA 5-Jan-12 SIN DEVOILUCIÓN SIN DEVOLUCIÓN
BETA EL GUARDA ESPALDA ALQUILER 4-Jan-12 7-ene-12 4108
VHS DURO DE MATAR VENTA 15-Jan-12 SIN DEVOILUCIÓN SIN DEVOLUCIÓN
BETA BABY CANJE 23-Jan-12 SIN DEVOILUCIÓN SIN DEVOLUCIÓN
TOTAL MONTOS
FECHA ACTUAL: 4/7/2023
FORMULAS:
FECHEDE
EMISION
FECHADE DEVOLUCION
DIAS DE ATRASO
FECHA DEVOLUCION:SI TRANSACCION ES IGUAL A ALQUILER, SUMAR A LA FECHA DE EMISION 3 DIAS, CASO CONTRARIO SIN DEVOLUCION.
DIAS DE ATRASO: SI TRANSACCION IGUAL ALQUILER, FECHA DE ACTUAL MENOS FECHA DEVOLUCION CASO CONTRARIO SIN DEVOLUCION.
COSTO CANJE: SI TIPO ES IGUAL A VHS Y TRANSACCION ES IGUAL A CANJE, Bs. 7, SI TIPO ES IGUAL A BETA Y TRANSACCION ES IGUAL A CANJE Bs.5 CASO CONTRARIO 0.
COSTO ALQUILER: SI TIPO ES IGUAL A BETA Y TRANSACCION ES IGUAL ALQUILER, Bs. 5, SI TIPO ES IGUAL A VHS Y TRANSACCION ES IGUAL ALQUILER Bs. 4 CASO CONTRARIO 0.
COSTO VENTA: SI TIPO ES IGUAL A BETA Y TRANSACCION ES IGUAL A VENTA, Bs.12, SI TIPO ES IGUAL A VHS Y TRANSACCION ES IGUAL VENTA Bs.18 CASO CONTRARIO 0.
COSTO MULTA: PÓR DIA DE ATRASO 3 Bs.
COSTO TOTAL: SUMA DE COSTOS.
MOVIMIENTOS DE VIDEOS
0 4 0 12276 12280
5 0 0 0 5
0 0 18 0 18
0 5 0 12324 12329
0 0 18 0 18
5 0 0 0 5
10 9 36 24600 24655
COSTO CANJE
COSTOALQUILER
COSTOVENTA
COSTOMULTA
COSTOTOTAL
:SI TRANSACCION ES IGUAL A ALQUILER, SUMAR A LA FECHA DE EMISION 3 DIAS, CASO CONTRARIO SIN DEVOLUCION.
SI TRANSACCION IGUAL ALQUILER, FECHA DE ACTUAL MENOS FECHA DEVOLUCION CASO CONTRARIO SIN DEVOLUCION.
SI TIPO ES IGUAL A VHS Y TRANSACCION ES IGUAL A CANJE, Bs. 7, SI TIPO ES IGUAL A BETA Y TRANSACCION ES IGUAL A CANJE Bs.5 CASO CONTRARIO 0.
SI TIPO ES IGUAL A BETA Y TRANSACCION ES IGUAL ALQUILER, Bs. 5, SI TIPO ES IGUAL A VHS Y TRANSACCION ES IGUAL ALQUILER Bs. 4 CASO CONTRARIO 0.
SI TIPO ES IGUAL A BETA Y TRANSACCION ES IGUAL A VENTA, Bs.12, SI TIPO ES IGUAL A VHS Y TRANSACCION ES IGUAL VENTA Bs.18 CASO CONTRARIO 0.
PRACTICA 10
PLANILLA DE SUELDOS
ITM NOMBRES APELLIDOS CARGO CATEGORIA
1 Juan Jose Delgado 12/12/1978 Gerente 2,445.00 44 A
2 Carlos Fernandez 04/01/1993 Portero 800.00 30 A
3 Pedro R. Bengolea 15/08/1990 Mensajero 720.00 32 A
4 Maria Del Castillo 06/06/1988 Secretaria 800.00 34 A
5 Milton Coimbra 01/10/1993 Contador 1,234.00 29 A
6 Edwin Lazcano 08/03/1993 Limpieza 650.00 30 A
FECHA ACTUAL: 4/7/2023
FORMULAS:
SI AÑOS TRABAJO ES MAYOR A 4 Y AÑOS DE TRABAJO ES MENOR IGUAL A 8 "C"
SI AÑOS TRABAJO ES MAYOR A 8 Y AÑOS DE TRABAJO ES MENOR IGUAL A 13 "B"
SI AÑOS TRABAJO ES MAYOR A 13 "A"
SI CATEGORIA IGUAL "B" 3 % DE HABER BASICO POR AÑO DE TRABAJO.
SI CATEGORIA IGUAL "C" 2.7% DE HABER BASICO POR AÑO DE TRABAJO.
SI CATEGORIA IGUAL "D" 2.2% DE HABER BASICO POR AÑO DE TRABAJO.
FECHA DEINGRESO
HABERBASICO
AÑOS DETRABAJO
AÑOS DE TRABAJO: AÑO ACTUAL - AÑO INGRESO (FUNCION =AÑO).
CATEGORTIA: SI AÑOS TRABAJO ES MAYOR A 1 Y AÑOS DE TRABAJO ES MENOR IGUAL A 4 "D"
BONO DE MOVILIDAD: SI CARGO =MENSAJERO 100 CASO CONTRARIO 0.
BONO EXTRA: SI CATEGORTIA AGUAL "A" O CATEGORIA IGUAL "B", 10% DE HABER BASICO, SI CATEGORIA IGUAL "D" O CATEGORIA IGUAL "C", 7% DE HABER BASICO
BONO DE ANTIGÜEDAD:SI CATEGORIA IGUAL "A" 3.5% DE HABER BASICO POR AÑO DE TRABAJO.
TOTAL GANADO: SUMA DE TODOS LOS INGRESOS.
DESCUENTO IVA: SI HABER BASICO MAYOR A 3 SUELDOS MINIMOS 13% DEL TOTAL GANADO CASO CONTRARIO 0.
DESCUENTO AFP: 5.5% DE TOTAL GANADO.
DESCUENTO CLUB: SI HABER BASICO >=680, 10, CASO CONTRARIO 0.
TOTAL DESCUENTOS: SUMA DE TODOS LOS DESCUENTOS.
LIQUIDO PAGABLE: TOTAL GANADO MENOS TOTAL DESCUENTO.
PLANILLA DE SUELDOS
IVA AFP CLUB
0.00 244.50 3,765.30 6,454.80 0.00 355.01 10.00 365.01
0.00 80.00 840.00 1,720.00 0.00 94.60 10.00 104.60
100.00 72.00 806.40 1,698.40 0.00 93.41 10.00 103.41
0.00 80.00 952.00 1,832.00 0.00 100.76 10.00 110.76
0.00 123.40 1,252.51 2,609.91 0.00 143.55 10.00 153.55
0.00 65.00 682.50 1,397.50 0.00 76.86 0.00 76.86
BONOMOVILIDAD
BONOEXTRA
BONOANTIGÜEDAD
TOTALGANADO
TOTALDESCUENTOS
SI CATEGORTIA AGUAL "A" O CATEGORIA IGUAL "B", 10% DE HABER BASICO, SI CATEGORIA IGUAL "D" O CATEGORIA IGUAL "C", 7% DE HABER BASICO
PLANILLA DE SUELDOS
6,089.79
1,615.40
1,594.99
1,721.24
2,456.36
1,320.64
LIQUIDOPAGABLE
PRÁCTICA 11
CONTROL DE VENTAS GENERALES
EMPLEADO TOTAL POR TURNON
OM
BR
ES
APE
LL
IDO
S
MA
ÑA
NA
TA
RD
E
NO
CH
E
1/1/1999 MILTON TINTAYA 08:00 16:00 800.00 1,200.00 1,200.00 3,000.00 5,400.00
3/20/1999 CARLOS FERNANDEZ 08:00 17:00 1,200.00 800.00 700.00 1,500.00
1
ESTADÍSTICAS
TOTALIZAR VENTAS 6,900.00 HORA DE ENTRADA 08:00
TOTALIZAR SUELDOS 2,554.00 HORA DE SALIDA 16:00
PROMEDIO DE VENTAS 3,450.00
PROMEDIO DE SUELDOS 1,277.00
TOTAL VENTA MAYOR 3,000.00
TOTAL VENTA MENOR 700.00
FORMULAS:
CAL 1: SUMAR LOS MONTOS DE LOS 3 TURNOS
CAL 2: SACAR EL 5% DE SU TURNO SI EXCEDE LOS 1500 BOLIVIANOS CASO SOLO EL 2,5%
CAL 3: SACAR EL 6% DE SU TURNO SI EXCEDE LOS 700 BOLIVIANOS CASO CONTRARIO SOLO EL 3%
CAL 4: SACAR EL 9% DE SU TURNO SI EXCEDE LOS 1000 BOLIVIANOS CASO CONTRARIO SOLO EL 4,5%
CAL 5: SACAR EL 2% DE LA SUMA DE LOS TOTALES POR TURNO SI EXCEDE ESA SUMA A LOS 1500 BOLIVIANOS CASO CONTRARIO SOLO EL 1,5%
CAL 6: SUMAR TODAS LAS COMISIONES Y EL HABER BÁSICO
CAL 7: CALCULAR LA CANTIDAD DE MONTOS REGISTRADOS EN LOS TOTALES POR TURNO
CAL8: SUPONIENDO QUE (CAL 7) ES LA CANTIDAD VENDIDA CUANTO SERIA EL CALCULO DEL (CAL1) PARA CADA PRODUCTO EN SU PRECIO
CAL 9: SUPOMIENDO QUE LA HORA DE ENTRADA Y SALIDA SON EXACTAMENTE DE 8:00 A 16:00 SE DARA EL MENSAJE "EXTRA" SI NO EXCEDEN A NINGUNA CASO CONTRARIO EL MENSAJE "NORMAL"
CAL 10: SE MOSTRARA EL MENSAJE "RECIBE BONO" SI LA VENTA SE REALIZO EN LA PRIMERA QUINCENA DEL CUALQUIER MES CASA CONTRARIO EL MENSAJE DE "PROXIMO MES"
FECHA DE VENTA
HO
RA
DE
E
NT
RA
DA
HO
RA
DE
SA
LID
A
SUELDO BÁSICO
TOTAL MONTO POR EMPLEADO
CONTROL DE VENTAS GENERALES
COMISIONES PRODUCTO
TURNO TARDE TURNO NOCHE NOMBRE PRECIO
30.00 72.00 270.00 108.00 1,280.00 RON 1800 3
20.00 0.00 31.50 22.50 1,274.00 WHISKY 750 2
2 3 4 5 6 8 7
PRIMERA QUINCENA 1/15/1999
PRIMERA QUINCENA 3/15/1999
CAL 5: SACAR EL 2% DE LA SUMA DE LOS TOTALES POR TURNO SI EXCEDE ESA SUMA A LOS 1500 BOLIVIANOS CASO CONTRARIO SOLO EL 1,5%
CAL8: SUPONIENDO QUE (CAL 7) ES LA CANTIDAD VENDIDA CUANTO SERIA EL CALCULO DEL (CAL1) PARA CADA PRODUCTO EN SU PRECIO
CAL 9: SUPOMIENDO QUE LA HORA DE ENTRADA Y SALIDA SON EXACTAMENTE DE 8:00 A 16:00 SE DARA EL MENSAJE "EXTRA" SI NO EXCEDEN A NINGUNA CASO CONTRARIO EL MENSAJE "NORMAL"
CAL 10: SE MOSTRARA EL MENSAJE "RECIBE BONO" SI LA VENTA SE REALIZO EN LA PRIMERA QUINCENA DEL CUALQUIER MES CASA CONTRARIO EL MENSAJE DE "PROXIMO MES"
TURNO MAÑANA
COMISION PREMIO
TOTAL GANADO
CANTIDAD DE MONTOS
CONTROL DE VENTAS GENERALES
OBSERVASIONES
HORARIAS DE COMISIONES
EXTRA RECIBE BONO
NORMAL PROXIMO MES
9 10
PRACTICA 12
COMPRA DE MATERIAL DE ESCRITORIO
MES LAPICES HOJAS CUADERNOS
ENERO Bs. 23 Bs. 33 Bs. 44
FEBRERO Bs. 21 Bs. 55 Bs. 66
MARZO Bs. 15 Bs. 77 Bs. 44
ABRIL Bs. 20 Bs. 33 Bs. 33
MAYO Bs. 28 Bs. 77 Bs. 56
JUNIO Bs. 36 Bs. 33 Bs. 30
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIOBs. 0
Bs. 10
Bs. 20
Bs. 30
Bs. 40
Bs. 50
Bs. 60
Bs. 70
Bs. 80
LAPICES HOJAS CUADERNOS
COMPRA DE MATERIAL DE ESCRITORIO
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIOBs. 0
Bs. 10
Bs. 20
Bs. 30
Bs. 40
Bs. 50
Bs. 60
Bs. 70
Bs. 80
LAPICES HOJAS CUADERNOS
COMPRA DE MATERIAL DE ESCRITORIO
PRACTICA 13
TALLER DE CONFECCIONES
TIPO DE CAMBIO 6.97
CAJA 1 (Talleres)
INGRESO CAJA 1 TOTAL CAJA 1 TOTAL DÓLARES
ENERO 3,552.38 3,197.14 6,749.52 13,499.04 1,936.74
FEBRERO 3,791.20 3,412.08 7,203.28 14,406.56 2,066.94
MARZO 3,444.47 3,100.02 6,544.49 13,088.99 1,877.90
ABRIL 2,140.12 1,926.11 4,066.23 8,132.46 1,166.78
TOTAL 12,928.17 11,635.35 24,563.52 49,127.05 7,048.36
MAYO 3,186.98 2,868.28 6,055.26 12,110.52 1,737.52
JUNIO 2,456.69 2,211.02 4,667.71 9,335.42 1,339.37
JULIO 3,612.76 3,251.48 6,864.24 13,728.49 1,969.65
AGOSTO 3,377.53 3,039.78 6,417.31 12,834.61 1,841.41
TOTAL 12,633.96 11,370.56 24,004.52 48,009.05 6,887.96
SEPTIEMBRE 2,516.34 2,264.71 2,038.24 6,819.28 978.38
OCTUBRE 3,308.84 2,977.96 2,680.16 8,966.96 1,286.51
NOVEIMBRE 2,882.49 2,594.24 2,334.82 7,811.55 1,120.74
DICIEMBRE 3,710.06 3,339.05 3,005.15 10,054.26 1,442.51
TOTAL 12,417.73 11,175.96 10,058.36 33,652.05 4,828.13
TOTAL GRAL. 37,979.86 34,181.87 58,626.41 130,788.14 18,764.44
FORMULAS:
}
VENTA CONFECCIÓN
INGRESO TALLER
INGRESO TALLER: SI VENTA CONFECCION ES MAYOR A 1500, 90% DEL MISMO CASO CONTRARIO 95%
INGRESO CAJA 1: VENTA CONFECCION MAS INGRESO TALLER
TOTAL CAJA 1: VENTA CONFECCION MAS INGRESO TALLER MAS INGRESO CAJA 1.
INGRESO TIENDA POR CONFECCION: SI TOTAL CAJA 1 ES MAYOR A 2500, 80% DEL MISMO CASO CONTRARIO 90%
TOTAL DEPOSITO CAJA 2: INGRESO TIENDA POR CONFECCION MAS VENTA DE MERCADERIA.
TOTAL GENERAL: TOTAL CAJA 1 MAS TOTAL DEPOSITO CAJA 2.
TALLER DE CONFECCIONES
CAJA 2
TOTAL DÓLARES
10,799.24 1,287.97 12,087.21 1,734.18 25,586.25
11,525.25 1,570.45 13,095.70 1,878.87 27,502.26
10,471.19 1,005.44 11,476.63 1,646.58 24,565.61
6,505.96 1,534.57 8,040.53 1,153.59 16,172.99
39,301.64 5,398.43 44,700.07 6,413.21 93,827.11
9,688.42 1,252.25 10,940.67 1,569.68 23,051.19
7,468.34 1,874.09 9,342.43 1,340.38 18,677.85
10,982.79 1,092.45 12,075.24 1,732.46 25,803.73
10,267.69 1,875.88 12,143.57 1,742.26 24,978.19
38,407.24 6,094.67 44,501.91 6,384.78 92,510.96
5,455.43 1,690.27 7,145.70 1,025.21 13,964.98
7,173.57 1,983.42 9,156.99 1,313.77 18,123.94
6,249.24 1,861.87 8,111.11 1,163.72 15,922.66
8,043.41 1,897.93 9,941.34 1,426.30 19,995.60
26,921.64 7,433.49 34,355.13 4,929.00 68,007.18
104,630.51 18,926.59 123,557.10 17,726.99 254,345.25
INGRESO TIENDA POR
CONFECCIÓN
VENTA DE MERCADERÍA
DEPÓSITO CAJA 2
TOTAL GENERAL
SI TOTAL CAJA 1 ES MAYOR A 2500, 80% DEL MISMO CASO CONTRARIO 90%
PRACTICA 14
MUNICIPALIDAD DE……
GESTION 1997
CONTROL SEMESTREL
NUMERO DE CASOS EN
DISTRITO AREA ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO
A SANIDAD 23 12 12 32 10
B LIMPIEZA 25 14 56 54 78
C EMERGENCIAS 36 25 14 89 74
D ACCION COMUNAL 90 81 49 47 86
ESTADISTICAS PROMEDIO GENERAL
TOTAL CASOS EN ENERO 174 CANTIDAD DE CASOS TOTAL
TOTAL CASOS EN FEBRERO 132 CANTIDAD DE CASOS MAYOR EN SEMESTRE
TOTAL CASOS EN MARZO 131 CANTIDAD DE CASOS MENOR EN SEMESTRE
TOTAL CASOS EN ABRIL 222 CANTIDAD DE CASOS EN DISTRITO A
TOTAL CASOS EN MAYO 248 CANTIDAD DE CASOS EN DISTRITO B
TOTAL CASOS EN JUNIO 161 CANTIDAD DE CASOS EN DISTRITO C
CANTIDAD DE CASOS EN DISTRITO D
CANTIDAD DE CASOS MAYORES A 50 9
CANTIDAD DE CASOS MENORES A 50 15
CANTIDAD DE CASOS EN AREA SANIDAD 179
CANTIDAD DE CASOS EN AREA LIMPIEZA 239
CANTIDAD DE CASOS EN AREA EMERGENCIA 283
CANTIDAD DE CASOS EN AREA ACCION COMUNAL 367
INTRUCCIONES:
ORDENER LA PLANILLA POR DISTRITO DE FORMA ASCENDENTE
REALIZAR UN AUTOFILTRO DE LA PLANILLA POR ÁREA
REALIZAR UN FILTRO AVANZADO POR DISTRITO
NUMERO DE CASOS EN CANTIDAD DE CASOS
JUNIO MAYOR MENOR
90 29.83 90 10 179 29.83
12 39.83 78 12 239 39.83
45 47.17 89 14 283 47.17
14 61.17 90 14 367 61.17
PROMEDIO GENERAL
CANTIDAD DE CASOS TOTAL 1068
CANTIDAD DE CASOS MAYOR EN SEMESTRE 367
CANTIDAD DE CASOS MENOR EN SEMESTRE 179
CANTIDAD DE CASOS EN DISTRITO A 179
CANTIDAD DE CASOS EN DISTRITO B 239
CANTIDAD DE CASOS EN DISTRITO C 283
CANTIDAD DE CASOS EN DISTRITO D 367
PROMEDIO SEMESTRAL
TOTALDE
CASOS
PROMEDIOFINAL
EXAMEN FINAL
BANCO DE LA PAZ
FECHA DE BALANCE 31-dic-98 2 3 4
COD. NOMBRE MONTO DEP. A 30 DIAS DEP. A 90 DIAS
T 20-jun-98 JAQUELIN SOLIZ 1,500.00 20-jul-98 1,500.00 0.00
N 15-dic-97 NEIDA YAÑEZ 2,000.00 15-mar-98 0.00 2,000.00
C 20-nov-96 REINA ACHA 800.00 19-may-97 0.00 0.00
A 15-may-95 NINOSCA OBREGON 2,500.00 9-may-96 0.00 0.00
T 3-feb-98 XIMENE PEREDO 3,000.00 5-mar-98 3,000.00 0.00
N 12-sep-97 GILDA CESPEDES 1,000.00 11-dic-97 0.00 1,000.00
A 15-jun-96 MONICA VARGAS 600.00 10-jun-97 0.00 0.00
C 7-ago-97 PATRICIA NAVARRO 1,000.00 3-feb-98 0.00 0.00
D 16-jul-96 MIRKA JUSTITIANO 2,600.00 SIN CÓDIGO -1.00 -1.00
T 1-abr-98 ROCIO CALLE 8,000.00 1-may-98 8,000.00 0.00
N 19-oct-97 KATTY TORRES 4,500.00 17-ene-98 0.00 4,500.00
C 11-dic-96 NANCY REQUENA 3,000.00 9-jun-97 0.00 0.00
T 2-oct-98 SISSY DE LA TORRE 1,500.00 1-nov-98 1,500.00 0.00
A 7-abr-97 VIVIANA RIOS 2,000.00 2-abr-98 0.00 0.00
D 10-feb-95 ALENKA PORTUGAL 7,000.00 SIN CÓDIGO -1.00 -1.00
C 15-jun-96 CIELITO TELLEZ 5,000.00 12-dic-96 0.00 0.00
TOTALES 46,000.00
MONTO POR SECTORES
A 30 DIAS PLAZO 14,000.00 12
A 90 DIAS PLAZO 7,500.00 12
A 180 DIAS PLAZO 9,800.00 12
A 360 DIAS PLAZO 5,100.00 12
CERT. SIN CÓDIGO 9,600.00 12
TOTAL 46,000.00 13
MONTOS ESTAN IGUALADOS 14
FECHA DE APERTURA
FECHA DE VENCIMIENTO
A 30 DIAS
PLAZO
A 90 DIAS
PLAZO
A 180 DIAS
PLAZO
A 360 DIAS
PLAZO
CERT. SIN
CÓDIGO
TOTAL0.00
5,000.00
10,000.00
15,000.00
20,000.00
25,000.00
30,000.00
35,000.00
40,000.00
45,000.00
50,000.00
Column D
MONTO POR SECTORRES
A 30 DIAS
PLAZO
A 90 DIAS
PLAZO
A 180 DIAS
PLAZO
A 360 DIAS
PLAZO
CERT. SIN
CÓDIGO
TOTAL0.00
5,000.00
10,000.00
15,000.00
20,000.00
25,000.00
30,000.00
35,000.00
40,000.00
45,000.00
50,000.00
Column D
MONTO POR SECTORRES
BANCO DE LA PAZ
5 6 7 8 9 10
DEP. A 180 DIAS DEP. A 360 DIAS SIN COD
0.00 0.00 0.00 194 6 14
0.00 0.00 0.00 381 4 21
800.00 0.00 0.00 771 4 51
0.00 2,500.00 0.00 1,326 3 246
0.00 0.00 0.00 331 11 1
0.00 0.00 0.00 475 5 25
0.00 600.00 0.00 929 2 209
1,000.00 0.00 0.00 511 2 151
-1.00 -1.00 2,600.00 SIN CÓDIGO SIN CÓDIGO SIN CÓDIGO
0.00 0.00 0.00 274 9 4
0.00 0.00 0.00 438 4 78
3,000.00 0.00 0.00 750 4 30
0.00 0.00 0.00 90 3 0
0.00 2,000.00 0.00 633 1 273
-1.00 -1.00 7,000.00 SIN CÓDIGO SIN CÓDIGO SIN CÓDIGO
5,000.00 0.00 0.00 929 5 29
CANTIDAD DE CERTIFICADOS
A 30 DIAS PLAZO 4 15
A 90 DIAS PLAZO 3 15
A 180 DIAS PLAZO 4 15
A 360 DIAS PLAZO 3 15
CERT. SIN CÓDIGO 2 15
TOTAL 16 16
MONTOS ESTAN IGUALADOS 17
DIAS TRANSCURRIDOS
PERIODO TRANSCURRIDO
DIAS SOBRANTES
A 30 DIAS PLAZO
A 90 DIAS PLAZO
A 180 DIAS
PLAZO
A 360 DIAS
PLAZO
CERT. SIN CÓDIGO
TOTAL0
2
4
6
8
10
12
14
16
Column I
CANTIDAD DE CERTIFICADOS
A 30 DIAS PLAZO
A 90 DIAS PLAZO
A 180 DIAS
PLAZO
A 360 DIAS
PLAZO
CERT. SIN CÓDIGO
TOTAL0
2
4
6
8
10
12
14
16
Column I
CANTIDAD DE CERTIFICADOS
BANCO DE LA PAZ
11
80.83
232.83
205.60
1,289.17
275.83
145.14
216.77
170.33
SIN CÓDIGO
608.89
602.25
750.00
37.50
492.33
SIN CÓDIGO
1,548.33
INTERES A PAGAR
A 30 DIAS PLAZO
A 90 DIAS PLAZO
A 180 DIAS
PLAZO
A 360 DIAS
PLAZO
CERT. SIN CÓDIGO
TOTAL0
2
4
6
8
10
12
14
16
Column I
CANTIDAD DE CERTIFICADOS
A 30 DIAS PLAZO
A 90 DIAS PLAZO
A 180 DIAS
PLAZO
A 360 DIAS
PLAZO
CERT. SIN CÓDIGO
TOTAL0
2
4
6
8
10
12
14
16
Column I
CANTIDAD DE CERTIFICADOS