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El marketing relacional Una herramienta de servicio del Call center y el Contac center

Marketing relacional

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Contexto del marketing relacional

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El  marketing  relacional    

Una herramienta de servicio del Call center y el Contac center

Para  comenzar  a  hablar  de  marke0ng  relacional  es  indispensable  abordar  un  el  

término    

Servicio  al  cliente    

Ser0icio  al  cliente  

•  Proporcionar asistencia a los clientes buscando un mayor grado de satisfacción con miras a alcanzar los

objetivos de la empresa.

Fundamento    

Preocupación  constante  por  las  preferencias  de  los  

clientes    Interacción  con  los  clientes    

Diseño  de  ambientes  apropiados  para  prestar  el  

servicio  

Cliente    

“Un servicio es cualquier actividad o beneficio que una parte puede ofrecer a otra, es esencialmente intangible y no se

puede poseer” Philip Kottler

Pero  hay  que  aclarar  que  el  servicio  depende  de  la  sa3sfacción  que  el  cliente  genere  con  el  producto,  y  los  posibles  valores  agregados  que  se  generan  desde  el  

bien  en  si    

El  marketing  relacional  

Se puede definir como administración del cliente

midiendo constantemente sus necesidades, temores, gustos y

comportamientos

Como  se  desar4ollo  el  marketing  en  el  tiempo  

Años  80  

Años  90  

En  la  actualidad  

Mercadotecnia  de  productos  

Mercadotecnia  de  Servicios  

Mercadotecnia  Relacional  

     

Buscar  ,  crear,  fortalecer    y  mantener  las  relaciones  con  los  clientes  dirigirse  de  forma  personalizada  a  miles  de  clientes    

Cómo  surge?  Comienzos  de  los  80,  el  profesor  Leonar  Berry  lo  propone  en  la  universidad  de  

Texas  

Qué  busca?  Fortalecer  las  

relaciones  con  los  clientes  op0mizando  

los  ingresos  

Su  obje0vo:  Buscar  los  clientes  más  rentables  para  establecer  una  

estrecha  relación  con  ellos  conociendo  sus  

necesidades  y  diseñando  productos  

a  su  medida  

Recolección  y  manejo  de  datos  

Implantación  de  programas  

Retroalimentación  

El  marketing  relacional  se  basa  principalmente    

Pilares  del  mkt  relaconal    

Pilares    

Información  del  cliente  

Clara    

Concisa    

Fidedigna    

Lo  más  adecuada  posible  

La  comunicación  es  bidireccional  

Debe  ser  con;nua  e  interac;va  

Debe  generar  relaciones  a  largo  

plazo  

Hay  que  reconocer  la  

individualidad  del  cliente  

CRM  

TICS  -­‐  SoTware  y  bases  de  

datos  -­‐  Técnicas  de  minería  

de  datos  -­‐  Internet  y  call  center  

Marke;ng  -­‐  Orientado  al  cliente  -­‐  Marke0ng  Relacional  -­‐  Bases  de  datos  de  

marke0ng  

¿Qué  es  el  CRM?  

•  CRM (Customer Relationship Management), en su traducción literal, se entiende como la Gestión sobre la

Relación con los Consumidores, pero es tan genérico como toda frase en inglés traducida al español.

•  En conclusión se refiere a una estrategia de negocios centrada en el cliente.

Aumentar  la  interac5vidad  al  

momento  de  relacionarse    con  el  cliente    

Mediante  un  equipo  enfocado  en  el  cliente  

Entendiendo  las  necesidades  del  cliente  

Buscando  ac3vidades  de  su  interés    

Objetivos  del  CRM    

Generar  una  visión  integrada  de  los  

clientes,  a  través  de  herramientas  de  

análisis  

Ges0onar  las  relaciones  con  los  

clientes,  aprovechando  

herramientas  como    el  canal  de  contacto  telefónico,  si0o  web,  visita  personal,  etc.    

Mejorar  la  eficacia  y  la  eficiencia  en  los  procesos  implicados  en  las  relaciones  con  

los  clientes    

Beneficios    

•  Retención de clientes –  Si se logra fidelizar el

cliente con una marca se optimiza la rentabilidad

–  Esta comprobado que la perdida de clientes repercute entre un 25 y 100% en los beneficios adquiridos

•  Optimización de acciones de marketing –  Conocer al cliente y sus

necesidades permite que se desarrollen acciones de marketing más cercanas al cliente repercutiendo en beneficios como: •  Adquisición de nuevos clientes •  Incremento de facturación por

mayor rotación •  Estabilización de la demanda •  Mayor probabilidad de compras

futuras •  Mejora la imagen en el mercado

10  componentes  básicos  

Funcionalidad  de  las  ventas  y  su  administración  

El  telemarke0ng  

El  manejo  del  0empo  

10  componentes  básicos  

El  servicio  y  soporte  al  cliente  

El  marke0ng  

El  manejo  de  la  información  para  ejecu0vos  

10  componentes  básicos  

La  integración  del  ERP(  Enterprise  Resource  Planning  )  

La  excelente  sincronización  de  los  datos  

El  e-­‐Commerce  

El  servicio  en  el  campo  de  ventas.  

"Obtendrás más de la billetera de tus clientes, cuando

te tomes el tiempo de estar al pendiente de ellos“ Janice Anderson,

vicepresidenta de CRM Solutions de Lucent Technologies.

Para  su  aplicación  es  indispensable  mirar  al  cliente  

de  forma  integral,  de  acuerdo  a  su  desempeño  en  un  ambiente  determinado    

•  Las empresas hoy en día no solo deben conocer la necesidad del cliente, si no realizar la medición de la misma, lo cual permite identificar en que momento está cambia en el cliente.

CLIENTE  PRODUCTO  EMPRESA  

RETROALIMENTA  

RETROALIMENTA  

Las  her4amientas  que  se  utilizan  

Correo  directo  

Call  center  

E-­‐  mail  

Internet  

10  factores  de  éxito  en  el  CRM  

CRM  

Determinar  las  funciones  que  se  

desean  automa0zar  

Automa0zar  sólo  lo  que  necesita  ser  automa0zado  

Obtener  el  soporte  y  

compromiso  de  los  niveles  altos  de  la  compañía  

Emplear  inteligentemente  la  tecnología  

Involucrar  a  los  usuarios  en  la  

construcción  del  sistema  

Realiza  un  proto0po  del  

sistema  

10  factores  de  éxito  en  el  CRM  

CRM  

Capacita  a  los  usuarios  

Mo0va  al  personal  que  lo  u0lizará  

Administra  el  sistema  

desde  dentro  

Mantén  un  comité  administra0vo  del  

sistema  para  dudas  o  

sugerencias  

Un  video  de  interés