Upload
hovan
View
50
Download
5
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Benefity – efektivní investice do zaměstnanců aneb jak zvýšit jejich motivaci k pracovnímu výkonu. Diskusní fórum. Martina Cardová Ředitelka odměňování, zaměstnaneckých výhod a plánování lidských zdrojů T-Mobile Czech Republic a.s. Motivace. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Page 1
Martina Cardová, 06/2007Efektivní systémy benefitů
Benefity – efektivní investice do zaměstnanců aneb jak zvýšit jejich motivaci k pracovnímu výkonu
Martina CardováŘeditelka odměňování, zaměstnaneckých výhod a plánování lidských zdrojůT-Mobile Czech Republic a.s.
Diskusní fórum
Page 2
Martina Cardová, 06/2007Efektivní systémy benefitů
Jak si udržet zaměstnance?Co motivuje zaměstnance, rozvíjí jejich vztah k firmě?
Sebe/hodnocení
Firemníkultura
Vzdělávánírozvoj
??? další
Odměňování
Benefity
Zpětnávazba Kariérový
postup
Osobnídůvody Sociální
důvody
Seberealizace
MOTIVACE
- plat jako nejslabší/nejsilnější stimul- k zajištění života- k ukázání postavení- jako důsledek dobré práce- plat jako silnější motivátor u lidí s nižšími příjmy nebo u mladých
- nezaměstnanost jako neschopnost- kontakt s ostatními lidmi- profese jako info o člověku
- práce jako potěšení- potřeba uznání
- vztahy na pracovišti- pracovní prostředí- systém řízení
výkonnosti- kompetenční model
Page 3
Martina Cardová, 06/2007Efektivní systémy benefitů
... ve společnosti T-Mobile
Sebe/hodnocení
Firemníkultura
Vzdělávánírozvoj
??? další
Odměňování
Benefity
Zpětnávazba Kariérový
postup
Osobnídůvody Sociální
důvody
Seberealizace
MOTIVACE
- nastavení konkurenceschopného odměňování- interní a externí spravedlnost
- nábory - interní kandidáti
- pracovní prostředí, vzhled, kampaně, interní časopis, průzkumy spokojenosti, služby pro zaměstnance (24)
- systém řízení výkonnosti- kompetenční model
- nástroje zpětné vazby
- široká škála vzdělávacích (individuální rozvojové plány) a rozvojových aktivit, speciální programy, na míru- programy pro zaměstnance, manažery, leadership aj.
- pravidla a instrukce kariérového plánování
- zaměstnanecké výhody, slevy, pomůcky aj.
Page 4
Martina Cardová, 06/2007Efektivní systémy benefitů
Co způsobuje postupnou ztrátu motivace zaměstnanců?
demotivátory, důvody odchodu zaměstnancůvzdálenost do prácepracovní dobanenaplnění očekávánínemožnost kariérního růstuplatové podmínkyzhoršení podmínekkritika, špatný výkonpracovní prostředívztahy na pracovišti (kolegové, nadřízení) jiné
Page 5
Martina Cardová, 06/2007Efektivní systémy benefitů
Proč organizace poskytují firemní benefity?
benefity jsou nedílnou součástí balíčku odměňováníkaždá součást odměňování za práci má své posláníjinou roli plní
platodměnyzaměstnanecké výhody
Page 6
Martina Cardová, 06/2007Efektivní systémy benefitů
Proč organizace poskytují firemní benefity?
= důvody péče (poskytování výhod) o zaměstnance1. dosahování stanovených firemních cílů
zaměstnanci jako základ/„prostředek“ ke splnění cílů podpora výkonu zaměstnance
2. „politické“, etické a humánní důvody zaměstnanec jako základ firmy „péče“ jako základ pro dobré vztahy mezi zaměstnanci a
firmou (obdoba vztahu se zákazníky)3. právní požadavky
povinné a nepovinné požadavky (pracovní prostředí, bezpečnost, stravování, kvalifikace, osobní ochranné pomůcky, pojištění, pracovní podmínky žen, těhotných, matek atd.)
4. situace na trhu tlaky na trhu, tlaky ve společnost, potřeba/snaha zohlednit
zájmy zaměstnanců zlepšení pověsti/image firmy na trhu, nábor udržení klíčových zaměstnanců, udržení talentů, loajalita
„Nejdříve je potřeba vybudovat sebe, svoji vnitřní sílu, potom své lidi a ti vybudují firmu“ (Tomáš Baťa)
Page 7
Martina Cardová, 06/2007Efektivní systémy benefitů
Faktory ovlivňující nastavení benefitů ve společnostech
celková finanční částka, kterou jsme ochotni vynaložit při předpokládaném výkonu
rozpočet na benefitypoměr mezi mzdou a benefity – úroveň odměňování firemní kultura tržní trendyumístění v rámci země (přístup k benefitům) typ poskytovaných výrobků/služeb atd.konkurence interní a externí spravedlnost typy pracovních pozic, jejich strukturaadministrativní náročnost, zpracování (interně/externě)daňová optimalizacezájmy zaměstnanců
Page 8
Martina Cardová, 06/2007Efektivní systémy benefitů
Oblasti / skupiny benefitů
podle oblastí pracovní prostředí reprodukce pracovní síly zdravotní péče podpora zájmových organizací jiná forma péče o zaměstnance
podle pracovníků zaměstnanci DPČ, DPP agenturní zaměstnanci ostatní
podle pracovníků na všechny na skupinu na jednotlivce
podle možnosti získání plošné volitelné/výběrové statusové (podle pozic, statusu) podle výkonnosti nebo jiných kritérií
podle „výhodnosti“ „daňově optimální“ ostatní
podle termínu poskytnutí od začátku pracovního poměru po zkušební době jinak
Page 9
Martina Cardová, 06/2007Efektivní systémy benefitů
Zaměstnanecké výhodyPříklady
pracovní prostředí a ochrana při prácipředcházení úrazům, bezpečnost, hygienanápoje na pracovištiochranné pracovní prostředky, pracovní oblečení a obuv, mycí,
čistící a desinfekční prostředky a ochranné nápoje, ošatné
školící programyškolící programy, relaxační programy (offsity, know-how, soft
skills)poskytnutí příspěvku studentům škol
„pečovatelské“ výhodypři nemoci, narození ditěte, před odchodem do důchodu, při
živelních událostech, při tíživé sociální situaci
Page 10
Martina Cardová, 06/2007Efektivní systémy benefitů
Zaměstnanecké výhodyPříklady
zdokonalování podmínekpéče o zdraví, podnikový lékař, preventivní prohlídky, úhrada
ušlé mzdy v době nemoci, „sick leave“stravovánínemocenské pojištění, penzijní pojištění, životní pojištěnídoprava do zaměstnání, ubytovánísport, kultura, relaxpéče o matky, mladistvé, seniory, zam. na MD / RD
pracovní pomůckyslužební telefon, notebook, automobil, připojení na internetnáhrada za opotřebení vlastních pracovních pomůcek
Page 11
Martina Cardová, 06/2007Efektivní systémy benefitů
Zaměstnanecké výhodyPříklady
prodej zboží/služeb za cenu nižší než je cena obvykláplnění ze sociálního fondu (dary, půjčky, sociální výpomoci)firemní akciečlenství v klubechsoutěže, výhryvánoční dárkyzaměstnanecké partydovolená navícslevy u třetích stran
Page 12
Martina Cardová, 06/2007Efektivní systémy benefitů
Vaše dotazy?
Martina CardováŘeditelka odměňování, zaměstnaneckých výhod a plánování lidských zdrojůT-Mobile Czech Republic a.s.
Page 13
Martina Cardová, 06/2007Efektivní systémy benefitů
Děkuji za pozornost.
Martina CardováŘeditelka odměňování, zaměstnaneckých výhod a plánování lidských zdrojůT-Mobile Czech Republic a.s.