Marzo 2006

SALARIOS, PRECIOS Y NEGOCIACION COLECTIVA

Lic. Ernesto Kritz

SALARIOS Y PRECIOS AL CONSUMIDOR EN 2005 (Base Diciembre 2001=100)

Fuente: SEL Consultores, con base en INDEC

157,3

174,1

136,5

158,4158,3

189,2

117,4

130,9

112,5

125,1

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Agost Sept Oct Nov Dic

Asalariados Registrados

IPC

Salarios - Nivel General

Asalariados Privados No Registrados

Asalariados Públicos

SALARIO REAL EN 2005(Base Diciembre 2001=100)

Fuente: SEL Consultores, con base en INDEC

86,8

91,0

100,6

108,7

74,6 75,2

71,5 71,9

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Agost Sept Oct Nov Dic

Asalariados Privados Registrados

Salarios - Nivel General

Asalariados Privados No Registrados

Asalariados Públicos

CRECIMIENTO DE LOS SALARIOS NOMINALES EN 2005 (Variación Interanual)

Fuente: SEL Consultores, con base en el Indice de Salarios, INDEC

19,5%

15,9%

12,7%

10,6%

24,8%

20,1%

11,8%

14,7%

0

30

IQ IIQ IIIQ IVQ

Nivel general Sector privado registrado

Fuente: SEL Consultores, con base en el Sistema Integrado de Jubilaciones y Pensiones (SIJP) e Índice de Precios del INDEC

14,1

12,4

3,4

-4,8

-9,2

-10,2

-14,2

-19,6

-35,8

-62,6

-37,2

-6,3

16,2Actividades Inmobiliarias, Empresariales y

de Alquiler

Transporte, Almacenamiento yComunicaciones

Servicios Sociales, Enseñanza y SaludPrivados

Intermediación financiera

Hoteles y Restaurantes

Comercio

TOTAL SECTOR PRIVADO

Construcción

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Otras Actividades de Servicios

Industria Manufacturera

Agricultura, Ganadería, Caza, Silvicultura yPesca

Explotación de Minas y Canteras

VARIACION DEL COSTO LABORAL REALIV Trimestre 2001 – III Trimestre 2005

FICHA TECNICA

FECHA DE RELEVAMIENTOMarzo 2006

TIPO DE MUESTRAMUESTRA INTENCIONAL

TAMAÑO DE LA MUESTRA142 entrevistas

INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓNCuestionario semi-estructurado, con preguntas abiertas y

cerradas

UNIVERSO ANALIZADOGerentes de RR.HH. y de Relaciones Laborales

de compañías líderes

PROBLEMAS DE CONTEXTO ¿Cuáles son los mayores problemas que afronta la empresa con relación a la Gestión de RRHH?

Base: el total de la muestra. Respuestas múltiples

7%

15%

19%

24%

25%

61%

52%

Doble indemnización

Conflictos entre sindicatos o facciones dentro delsindicato

Rigidez de la legislación laboral

Intervención del Estado en las relaciones laborales

Incertidumbre creada por los fallos de la justicia

Presión salarial del personal fuera de convenio

Demandas sindicales de aumento de salarios y/ocambios en condiciones de trabajo

PRINCIPALES

SECUNDARIOS

LOS MAYORES PROBLEMAS DE CONTEXTO SON LAS DEMANDAS SINDICALES

Y LA PRESION SALARIAL DEL PERSONAL FUERA DE CONVENIO

DEMANDAS SALARIALES Y NEGOCIACION COLECTIVA - 2006

FACTORES QUE IMPULSAN LAS DEMANDAS SALARIALES¿Cuáles son los factores que impulsan las demandas salariales del personal dentro del convenio?

Base: empresas que tienen personal dentro de convenio. Respuestas múltiples

14%

26%

39%

42%

52%

66%

Presión directa del personal,independientemente del sindicato

Señales a los sindicatos por parte del gobierno

Mayor capacidad de negociación de lossindicatos por mejora de la situación

ocupacional

Percepción sindical de que las empresas estánen condiciones de aumentar salarios

Efecto contagio a partir de las accionessindicales en otros sectores

Deterioro del poder adquisitivo de los salariospor la inflación

PRINCIPALES

SECUNDARIOS

LOS PRINCIPALES FACTORES QUE IMPULSAN LAS DEMANDAS SALARIALES

SON EL DETERIORO DEL PODER ADQUISITIVO Y EL EFECTO CONTAGIO

DEMANDAS SALARIALES Y NEGOCIACION COLECTIVA - 2006

NEGOCIACIONES SALARIALES

Base: empresas con negociaciones salariales en marcha o prevista para el personal dentro de convenio

Tiene una negociación

salarial en marcha14%

¿Qué porcentaje de aumento pide el sindicato?

PROMEDIO 21.8% Más Frecuente (Modo)

20% Percentil 25

14.5% Percentil 75

28,5%

¿Qué porcentaje de aumento está dispuesto a otorgar la parte empresaria?

PROMEDIO 13.1% Más Frecuente (Modo)

10%

¿En qué porcentaje de aumento cree que finalmente cerrará la negociación?

PROMEDIO Más Frecuente (Modo)

13.7% 20%

PROMEDIO 10 meses

¿Cuánto tiempo se prevé que tendrá de vigencia el acuerdo salarial al que se llegue en esta negociación?

Tiene previsto iniciar

negociaciones 30%

DEMANDAS SALARIALES Y NEGOCIACION COLECTIVA - 2006

OTROS ASPECTOS QUE SE NEGOCIARAN ¿Además de los salarios, se negociaran………..?

Base: empresas con negociaciones en marcha o prevista de otros aspectos de convenio

19%

26%

28%

32%

33%

40%

Capacitación

Régimen de vacaciones y licencias

Descripciones de Tareas

Jornada de Trabajo/Flexibilidad Horaria

Beneficios no remunerativos

Categorías

Respuestas positivas

DEMANDAS SALARIALES Y NEGOCIACION COLECTIVA - 2006

TRASLADO DEL AUMENTO DE SALARIOS A PRECIOS

Base: empresas que tienen personal dentro del convenio

¿Hasta qué porcentaje de aumento de salarios puede absorber la empresa sin trasladarlo a sus precios?

PROMEDIO Más Frecuente (Modo)

Percentil 25

Percentil 75

13,3% 15% 10% 15%

DEMANDAS SALARIALES Y NEGOCIACION COLECTIVA - 2006

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