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LIDERAZGO. Más Allá de un Puesto. Liderazgo. Alguien que guía. Influye. Dirige. Promueve. Enseña. Faculta. Capacita Interpreta Corrige Produce Cambios. Con estas palabras, Haz tu propia definición de Liderazgo (2 minutos):. ¿Qué Es el Liderazgo ?. PARA UN MILITAR : - PowerPoint PPT Presentation
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Más Allá de un Puesto
Liderazgo
• Alguien que guía.
• Influye.• Dirige.• Promueve.• Enseña.• Faculta.
• Capacita• Interpreta• Corrige• Produce
Cambios
Con estas palabras, Haz tu propia definición de Liderazgo (2 minutos):
¿Qué Es el Liderazgo?
PARA UN MILITAR:
Arte de Influenciar y Dirigir a las personas para que sean obedientes y lograr un objetivo en común
PARA UN POLÍTICO:
Persuadir a las personas a ser lo que no desean.
PARA UN ESTRATEGA: Capacidad de Transformar una Visión en Realidad
PARA UN EMPRESARIO: Ser un Capacitador de personas para darles una razón de vida.
7 RASGOS DE DISTINCIÓN DE LÍDERES Y NO LIDERES
1.Empuje: Deseo de Realización.2.Deseo de dirigir.3.Honradez e Integridad.4.Confianza en si mismo. Necesidad de Convencer.5.Inteligencia. Capacidad de Analizar6.Conocimientos adecuados para el trabajo.7.Desarrolla Aptitudes y relaciones confiables
LIDERAZGOEFECTIVO
Demuestra carácter e InteligenciaEmocional.
Demuestra carácter e InteligenciaEmocional.
Desarrolla capacidades
Crea una visión ydirección de Futuro
Iniciativa y Toma de
Decisiones.
Compromiso
Construye Relaciones Confiables
Aumentan la EnergíaY la Efectividad bajo
Presión.
• Hace que todos Participen.
• El hace trabajo Real.
• El líder delega y da Poder.
• Desafía al equipo y confía en que logre los retos.
• Inspira confianza para compartirle errores, la verdad.
• Articula el propósito y remueve barreras para mantener la calidad.
• La comunicación es descentralizada.
• El líder decide unilateralmente o consulta con algunos.
• El líder propone las decisiones, persuade hacia donde debe irse.
• El líder asigna los trabajos de tal forma, que sólo hace el trabajo de supervisión.
• El líder prefiere usar preferir comunicación.
Diferencias Entre Líder Real Y Líder Posicional
ESTILOS DE LIDERAZGO
Estilo. Estilo En Una Frase
Coercitivo (Pasión por el logro.)
“Haz lo que te digo”
Persuasivo con autoridad (es el más positivo)
“vente Conmigo”
Afiliativo. (Construye relaciones)
“La gente viene primero”
Democrático (trabajo en equipo)
“¿qué es lo que tú piensas?
Fijando el Ritmo (Iniciativa, concienzudo)
“haz como yo hago ahora”
Entrenando (Desarrolla a Otros)
“Trata Esto”
Cómo Motivar al Equipo de Trabajo (SEGUIDORES)
1. Hacer Contribuciones Significativas: Las personas necesitan ver el valor de lo que hace
2. Participar en la MetaLas personas apoyan lo que creen y al participar en la meta
se sienten importantes
3. Insatisfacción PositivaLas personas insatisfechas están motivadas, el líder debe
de canalizar esa energía
4. Recibir ReconocimientoLas personas no desean pasar inadvertida, el
reconocimiento significa: GRACIAS
5. Tener Expectativas ClarasLas personas se motivan al saber que debe hacer y sabe
que lo hará bien
Consejos Para NO Desmotivar
1. No Empequeñecerlos en Público:
La crítica pública y las conversaciones hirientes pueden
HERIR. Tratar con diplomacia
2. No Manipular a nadie
No se debe manejar o usar a las personas, recuerde: Las
Cosas se usan , a las Personas se desarrollan
3. No sea Insensible:
Haga de las personas su prioridad, demuestre que puede
escuchar y ser sensible.
4. No Desaliente el Crecimiento personal:
Apoyar a las personas en sus triunfos y logros, desarrolle
capacidades nuevas en las personas. NO sentirse
amenazados por el desarrollo de alguien del equipo
Compromisos Para Los Líderes
Prácticas Fundamentales Para Un Liderazgo Ejemplar
YY
1.Desafiar el Proceso• Buscar oportunidades de cambio,
crecimiento, innovación y mejora.• Experimentar y aceptar riesgos y aprender de los errores.
• Tiene una visión a futuro.• Comprometer a otros en una visión común, recorriendo a sus valores, intereses y sueños.
2. Inspirar una Visión Compartida:
Ejemplo: Caleb y Josué
Números 13:23-33
Ejemplo: Nehemías
Nehemías 2:11-20
• Dar el ejemplo, comportándose en forma consistente con los valores compartidos.
• Obtener pequeños logros que demuestren el progreso persistente.
3. Permitir actuar a otros:
4. Marcar el camino:
• Promover la colaboración y crear confianza.
• Fortalecer a la gente delegando poder, dándole opciones, desarrollando competencia, asignando tareas críticas y ofreciendo soporte.
Ejemplo: David
2º Crónicas 34:1-3
Ejemplo: Jesús
Sn. Mateo 10:5-15
• Reconocer las contribuciones individuales.
• Celebrar los logros del equipo.
5. Llegar al Corazón:
Ejemplo: Jesús
Sn. Lucas 10:17-20
Si Contestas Más De 3 Preguntas Correctamente Haz Pasado Esta Prueba Con Honores
3. Si vas en una carrera y pasas al que va en segundo lugar, ¿En que Lugar vas de la Carrera?
4. Sabes el nombre y el apellido de la hermana que bota la basura de la iglesia?
5. En mi mano están dos monedas que en total suman $0.30. Una no es de $0.05. ¿qué monedas tengo?
1. Algunos meses tienen 30 días, otros 31, ¿cuántos meses tienen 28 días?
2. Si una madre tiene 4 hijos, y les desea dar de comer en partes iguales tres papas; ¿Qué debe de hacer?
PRUEBA DE LIDERAZGO:
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