Master i konfl iktmægling Master i konfliktmægling er en tværfaglig, kompetencegivende mæglingsuddannelse. Deltagere får et solidt teoretisk og praktisk fundament til at håndtere konflikter konstruktivt og professionelt.

kø b e n h av n s u n i ve r s i t e td e t j u r i d i s k e fa k u lt e t

Masteruddannelsen henvender sig til del-tagere i mange forskellige typer jobs og med meget forskellige uddannelsesmæs-sige baggrunde.

Uddannelsen er f.eks. relevant for:

� Aktører i retssystemet såsom advokater og dommere

� Ledere, human ressource- medarbejdere og arbejds-miljøprofessionelle

� Konsulenter

� Medarbejdere i humani-tære organisationer

� Medarbejdere i faglige organisationer

� Politikere og embedsfolk ansat i det politiske system

� Ansatte, der møder konflikter i det daglige arbejde såsom sygeplejersker, socialrådgivere, læger, politifolk, ansatte i for-svaret, præster og diplomater

Det afgørende er, at det er relevant for dig at anvende viden om konflikter og konfliktmægling i dit arbejde.

Formål

Formålet med uddannelsen er at give deltagere med erhvervsmæssig erfaring et solidt teoretisk og praktisk fundament i konfliktmægling og gøre dem i stand til at fungere som konfliktmæglere.

Ved at forbinde det individuelle niveau med det samfundsmæssige niveau sigter uddannelsen mod at give de studerende en helhedsforståelse af konflikt og kon-fliktmægling.

Uddannelsen skal på et videnskabeligt grundlag og ved at kombinere teori med træning og refleksion bl.a. gøre delta-gerne i stand til at:

� Medvirke til en hensigtsmæssig løsning af konflikter ved at virke som konflikt-mæglere og herved minimere de men-neskelige og økonomiske omkostnin-ger, der er forbundet med konflikter.

� Forbedre konfliktkulturen i de sammenhænge, som de indgår i, ved at integrere konfliktmægling og andre former for hensigts-mæssig konfliktløsning heri.

� Rådgive klienter, medarbejdere, kollegaer, ledere, brugere og organisationer om, hvordan de bedst muligt løser deres konflikter.

� Formidle indsigt og erfaring med konfliktmægling og konfliktløsning videre. Det kan være internt i en organisation, på en uddannelsesinsti-tution, til mennesker i konflikt mv.

� Bruge konfliktmægling som ledelsesredskab.

� Agere i egne og andres konflikter ud fra en stadig øget personlig kompetence og indsigt.

ARBEJDER DU FORMELT ELLER UFORMELT MED KONFLIKTER,

OG ØNSKER DU AT DYGTIGGØRE DIG I ROLLEN SOM

HJÆLPENDE TREDJEPART?

Master i Konfliktmægling er måske den bedste lederuddan-nelse, jeg har fået. Hver eneste dag i et lederjob må man forholde sig til konflikter.

METTE RINGSTED, MASTER IKONFLIKTMÆGLING FRA 2006,REKTOR VED TÅRNBY GYMNASIUM

Master i konfl iktmægling · jura.ku.dk/master2

Det er hensigten, at deltagerne skal inte-grere den kompetenceforøgelse, som ud-dannelsen giver, i nuværende eller fremti-dige stillinger. Uddannelsen lægger således ikke i sig selv op til en ny profession.

Tværfaglig masteruddannelseMasteruddannelsen er tværfaglig i sit indhold, i sin målgruppe og i sin undervi-serstab. Den er forankret på Det Juridiske Fakultet ved Københavns Universitet, men underviserne kommer fra flere akademi-ske discipliner og fra både ind- og udland.

Indhold

Uddannelsens fire hovedområder er: konfliktmægling, konfliktforståelse, for-handling samt en masterafhandling med videnskabs- og samfundsteori.

Hovedområderne integreres i hinanden i naturlig progression, og gennem hele forløbet forbindes det individuelle niveau med det samfundsmæssige niveau.

Omfang

Uddannelsen er et deltidsstudium, der strækker sig over to år fra august 2016 til juni 2018 svarende til ét helt årsværk (60 point i European Credit Transfer System – ECTS point). Undervisningen foregår hovedsageligt fra torsdag aften til lørdag eftermiddag én gang om måneden.

Hovedparten af undervisningen foregår på internater uden for København og re-sten på Københavns Universitet.

Mellem undervisningsmodulerne er der en del arbejde, som blandt andet fore-går i mindre grupper. I 3. semester er der en studierejse til en faglig interessant destination inden for Europa.

”Jeg har fået værktøj til at identificere konflikter, og det bruger jeg i mit arbejde med ledergrupper og be-styrelsesfora og ved generationsskiftekonflikter, hvor to generationer har haft svært ved at adskille materielle og immaterielle elementer fra hinanden.”

CHRISTIAN LØCHE ANDERSEN,MASTER I KONFLIKTMÆGLING FRA 2004,PARTNER OG RÅDGIVER I M&A FRONTLINE

Hans Morten Skivik

”For mig personligt har uddannelsen – både på baggrund af sin bredde, in-ternationale perspektiver og forskning på feltet – givet en faglig platform at arbejde ud fra.

Det har øget mit handlingsrum som konsulent betydeligt i mødet med konfliktfyldt arbejde.

Den har også givet mig lyst til at fort-sætte med udviklingen af metoder og min faglighed, hvilket er særligt betydnings-fuldt for alle som er involveret både på klient og konsulentsiden.

Efter omfattende uddannelsesforløb i Norge og UK vil jeg sige at masterud-dannelsen i Danmark er den mest pro-fessionelle, krævende og dybdegående uddannelse, jeg har gennemført.

Jeg ville uden tvivl gøre det igen og sav-ner både lærerkræfter og mine medstu-derende, når jeg står i krævende sager."

Beate Karlsen

”Ved virksomhedsoverdragelse, omor-ganisering, eller strategiske krævende valg øges potentialet for konflikt. I den sammenhæng er det en konkurrencefor-del at have et værdiskabende samspil og konstruktiv konfliktkultur.

Det at flere af vores konsulenter har taget efteruddannelse i København giver os en bredde, dybde og tryghed i vores metodi-ske tilgang og en faglig platform og ikke mindst etisk tryghed i et kompliceret felt.

For eksempel har vi gennem den model-udvikling som Skivik foretog i sin master-grad, udvidet vores særskilte kompetence i at bistå virksomheder i det løsningsori-enterede arbejde og i at tilrettelægge læringsprocesser.

Samlet set har uddannelsen været værdi-fuld for AFF, fordi den har udviklet os fag-ligt og metodisk samt givet os en tryghed ved at arbejde i et kompliceret og til tider uoverskueligt felt.

På den måde er uddannelsen et skridt på vejen til at sikre at AFF bliver Norges vigtigste miljø for forståelse af og støtte til konfliktløsning og værdiskabende sam-arbejde i virksomheder.”

Hans Morten Skivik tog ma-steruddannelsen i 2014. Han arbejder til daglig som senior-konsulent i AFF (et ledelses- og organisationsudviklings-miljø ved Norges Handelshøj-skole).

Her fortæller han og hans leder, Beate Karlsen, afdelings-direktør i AFF om, hvilken betydning det har haft, at Hans Morten Skivik og flere af hans kollegaer har taget en master i konfliktmægling på Københavns Universitet.

HVAD FÅR ARBEJDSPLADSEN UD AF EN MASTER I

KONFLIKTMÆGLING? – HER ER HVAD EN LEDER

OG EN MEDARBEJDER FREMHÆVER

Master i konfl iktmægling · jura.ku.dk/master4

UndervisereUnderviserne er højt kvalificerede viden-skabelige medarbejdere på Københavns Universitet samt nationale og internatio-nale eksperter på området. Underviserne repræsenterer bl.a. forskellige syn på og forståelser af konfliktmægling og arbej-der med forskellige metodiske tilgange.

Undervisere på Master i Konfliktmægling 2016-2018 er bl.a.:

� Vibeke Vindeløv, professor i konfliktmægling, Det Juridiske Fakultet, Københavns Universitet

� Lin Adrian, lektor i konflikt-mægling, Det Juridiske Fakultet, Københavns Universitet

� Jørgen Bloch-Poulsen, lektor, Institut for Læring og Filosofi (HUM), Aalborg Universitet

� Martin Euwema, professor i organisationspsykologi, KU Leuven Universitet, Holland

� Larry Fong, mediator og psykolog, Canada

� Neil Goodrum, advokat og mediator hos Centre for Effective Dispute Resolution (CEDR), England

� Anja Riis Tüchsen Hofgaard, ekstern lektor, Det Juridiske Fakultet, Københavns Universitet

� Henrik Lando, professor i retsøkonomi, Juridisk Institut, Copenhagen Business School

� Paul Leer Salvesen, professor i teologi og etik ved Høgskolen i Agder, Kristiansand, Norge

� Søren Viemose, forhandlings-rådgiver og mediator

� Ole Wæver, professor i international politik, Institut for statskundskab, Københavns Universitet

Semester I Semester I I Semester I I I Semester VI

Konfliktmægling

Konfliktforståelse

Forhandling

Videnskabs- og samfundsteori

Masterafhandling

Overblik over uddannelsen

"Uddannelsen er skruet godt sammen, og de undervisere jeg har mødt har været top engagerede og fremme i sko-ene fagligt set."

HENRIETTE HØJSTEEN, MASTERI KONFLIKTMÆGLING FRA 2007,PLEJEHJEMSFORSTANDER OGKONFLIKTRÅDSMÆGLER

PrisPrisen for uddannelsen er 150.000 kr. Be-løbet betales i fire rater, der fordeles over tre regnskabsår og dækker undervisning, forplejning og overnatning på internatop-hold og uddelt undervisningsmateriale.

Derudover skal påregnes udgifter til bø-ger, studierejse samt udgifter til overnat-ning og forplejning, når undervisningen foregår på Københavns Universitet

Adgangskrav

For at blive optaget på Master i Konflikt-mægling kræves en kandidateksamen, en mellemlang videregående uddannelse, en bacheloruddannelse eller en diplomuddan-nelse samt 2 års relevant erhvervserfaring.

Det er muligt at få dispensation fra uddannelseskravet.

Ved udvælgelse blandt ansøgere til uddannelsen lægges bl.a. vægt på anven-delsesmuligheder under og efter uddan-nelsen, erhvervserfaringens relevans og ansøgerens studieegnethed.

”Jeg har haft et kæmpe udbytte af uddannelsen, som umiddelbart kan omsættes i min undervisning.”

JENS EMBORG, MASTER IKONFLIKTMÆGLING FRA 2004,LEKTOR PÅ KØBENHAVNS UNIVERSITET

6

AnsøgningsfristAnsøgningen skal være fakultetet i hænde senest den 17. marts, 2016. Der vil blive optaget maksimum 26 deltagere.

Såfremt der efter første ansøgningsrunde er ledige studiepladser, vil der være ansøg-ningsfrist hertil den 2. juni, 2016.

Yderligere information

Vil du vide mere, er du velkommen til at kontakte lektor, ph.d. Lin Adrian eller professor, dr.jur. Vibeke Vindeløv på master@jur.ku.dk eller telefon 35 32 26 26.

Du kan læse mere om Master i Konflikt-mægling på:

� jura.ku.dk/master

Her kan du også finde link til ansøgningsskemaet.

"I mit virke i den finansielle sektor er jeg blevet overrasket over, hvor meget ressource-spild og skade på person og virksomhed, der sker gennem ukonstruktiv håndtering af konflikter. Det var denne opmærksomhed, som gjorde, at jeg søgte ind på uddan-nelsen. Masteren har hjulpet mig til at se konflikter som et neutralt livsvilkår uanset kontekst."

PREBEN RÜGGE, MASTER IKONFLIKTMÆGLING FRA 2014,FINANCIAL SPECIALIST OG PROJEKT-LEDER HOS SEB, LUXEMBOURG

Konfliktmægling anvendes inden for mange områder

På de områder, hvor man tradi-tionelt har brugt mere juridisk orienterede løsningsformer, anvendes konfliktmægling i stigende grad.

� Det er for eksempel i relationer mellem kunde og virksomhed, borger og offentlig institution o.l.

� I civile sager, hvor man anvender retsmægling.

� I straffesager, hvor man mægler mellem offer og gerningsmand i et såkaldt konfliktråd (sideløbende med retssagen).

� I Statsforvaltningen i sager om forældremyn-dighed og samvær.

Også i arbejdssammenhæng er der en stigende interesse for og anvendelse af konfliktmægling.

� Det er for eksempel i konflikter på den enkelte arbejdsplads, hvor man inddrager konfliktmægling i forbindelse med personale-sager eller i trivselsarbejdet på arbejdspladsen.

� På skoler og uddannelses-institutioner, hvor både lærere og elever anvender konfliktmægling.

kø b e n h av n s u n i ve r s i t e td e t j u r i d i s k e fa k u lt e ts t u d i e s t r æ d e 61 4 5 5 kø b e n h av n k

3 5 3 2 2 6 2 6j u r a . k u . d k / m a s t e rm a s t e r @ j u r. k u . d k