Upload
massimo-sgrelli
View
317
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Citation preview
Contesti e fattori di innovazioneMassimo Sgrelli
18 marzo 2013
Ora sapete chi sono io... ma voi?
HELLO!MassimoNurture Venture
Chi sono 44 anniSposato, 2 figli (10 e 15)Scienze dell’InformazioneComputer programmerImprenditoreAngel investor
Collaboro con MtB, InnovactionLab, Earlybird VC, TAG.Sono nel consiglio direttivo di
La mia storia 1991 InternetRole models(billg, steve jobs, adriano olivetti)
CONNECTING THE DOTS
Vita in azienda
Trainet/Telecom Italia (SIP)Accenture (Andersen Consulting)Yond (Gruppo Fininvest)...
Entrepreneur"I'm convinced that about half of what separates the successful entrepreneurs from the non-successful ones is pure perseverance."Steve Jobs
keeneek (2001), Wave Group (2002),
Frontiers of Interaction (2009)
gli imprenditori rischiano
“They saw opportunity where others only saw risk”
viaggiare2006 inizio a cercare nuove opportunità per Wave Group fuori dall’Italia
- Prima lanciamo una startup WhoDoes- Poi outsourcing per la Silicon Valley
gli italiani (una passione)
Ho inseguito italiani di talento in tutto il mondo. Ovunque abbiamo fatto cose grandi!- Bank of (Italy) America, Amedeo Giannini- La beat generation- Il primo microchip, Federico Faggin
Startups2007 Portland/37signals/RoR
2009 Silicon Valley2010 Pick1
2010 Mashape2012 Timbuktu Labs
MentorshipLa mia esperienza a fianco delle startup italiane
Mashape: da ZERO a $ 1,5 MLLe competition: training!Il mentor è a servizio della startup e non viceversa
STARTUP
La prima grande difficoltàLa nomenclatura!!Dobbiamo farci capire... da tutto il mondo!Spesso vorremmo che il mondo ci capisse
Come ragiona una startup
• You have a good idea• The idea becomes a product• The product is pretty good, people use it you
need to grow faster• You need money and connections• Sometimes advices
Cos’è una startup
E’ un’azienda che vuole diventare grande.Non esegue, è alla ricerca di un modello.E’ contraddistinta dalla velocità.Ha bisogno di soldi (velocità).E’ globale.
take off
... detto questo
Non c’è nulla di male nel fare “belle aziende” che crescono un po’ alla volta... ma non sono startup!
In questo caso nel 90% dei casi non ci servono investitori.
Ok, voglio fare una startup.
Quali le sfide iniziali?
Il co-founder: tech + bizCosa vogliamo fare (pitch)Confronto (tanto, tanto...)Il prototipo o MVPI fondi (qto mi serve? full time?)L’advisory boardL’IP
Ecosystem components
ecosystem ranks
silicon valley: il segreto
• Nasce tra gli anni 40 e 50• Grazie al rapporto stretto tra università e
Difesa nella WWII• $ 450 million spent on weapons: MIT,
Caltech, Harvard, Columbia, Stanford
silicon valley: il segreto
• I ricercatori sono liberi di usare i risultati della loro ricerca creare aziende
• E’ un melting pot di culture, razze e cervelli
venture capitalist• Nasce nel 1957• Arthur Rock, Don Valentine, Tom
Perkins• Il primo fondo consisteva di $ 3,5 ML• Nascono aziende come Cisco, Atari,
Apple, Intel, Genemtech, Power Point e Tandem
US ecosystems
Stipendi in the Valley:gli italiani costano poco
Elementi chiaveNetworkingGive backTrustRisk/failureDream bigTalent
L’italia
Nel 2012 100 ML di euro (mia ipotesi)La metà dal fondo HTQualcosa sta cambiando, nascono nuovi fondi (United Ventures, P101, 360 CP)Dobbiamo imparare a pensare in grande.
Come fare startup in Italia
Opportunità- Manca tutto sul fronte dei servizi in rete- Innovare on top dei settori ben
consolidati (B2B)- Serve competenza di mercato- Per il B2C è più complesso
Come fare startup in Italia
Difficoltà- Cultura di impresa da svecchiare
- I giovani a 22 anni ... contano poco, ma da lì si parte
- I soldi sono in mano agli imprenditori, che raramente investono in startup
- Servirebbe un fondo bresciano
- Il mercato del lavoro in Italia è troppo rigido per competere
Da dove si comincia da noi?
a) Networkingb) Soldi dagli imprenditori
Un modello possibile
Business & mktg all’estero e R&D in Italia.
E’ la via da seguire.
Brescia? Dove siamo