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ORGANIZACIONES POR OBJETIVOS CONCEPTO Toda organización pretende alcanzar objetivos. Un objetivo organizacional es una situación deseada que la empresa intenta lograr, es una imagen que la organización pretende para el futuro. FUNCIONES DE LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES a. Presentación de una situación futura: b. Fuente de legitimidad: c. Sirven como estándares: d. Unidad de medida: CARACTERÍSTICAS DE LOS OBJETIVOS Los objetivos deben reunir alguna de estas características: a. Claridad: b. Flexibilidad: c. Medible o mesurable: d. Realista: e. Coherente: f. Motivador: ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS TIPOS DE OBJETIVOS Según el alcance en el tiempo podemos definir los objetivos en generales o largo plazo, el táctico o mediano plazo, y el operacional o corto plazo Largo Plazo: Mediano plazo: Corto plazo: IMPORTANCIA DE LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES 1º.Guía para la toma de decisiones 2º.Guía para la eficiencia de la organización: 3º.Guía para la coherencia de una organización: 4º.Guía para la evaluación de desempeño ÁREAS PARA LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES a. Posición en el mercado: b. Innovación: c. Productividad: d. Recursos físicos y financieros: e. Ganancias: f. Desempeño global y desarrollo: g. Responsabilidad pública: ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES Podemos clasificar los inventarios principalmente en: Inventarios de abastecimientos Inventarios de materiales Inventarios de productos intermedios o de procesos Inventarios de producto terminado CONTROL DE INVENTARIOS Costo de compra de los artículos que forman el inventario Costo de ordenar el pedido Costo de conservación y mantenimiento del inventario Costo de faltante___Costo financiero o de oportunidad Para ello el administrador debe encontrar respuesta a dos preguntas: ¿Qué cantidades ordenar? ¿Cuándo ordenar? ADMINISTRACION DE PERSONAL: La administración de recursos humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio así mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. PRINCIPIOS DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL Colocacion_orientacion_Éticaprofesional. ELEMENTOS DE LA SELECCIÓN TECNICA ANALISIS Y VALUACION DE PUESTOS INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS FUENTES DE RECLUTAMIENTO PRUEBAS DE TRABAJO EXAMEN MEDICO DE ADMISION a)Contratar, b)Evitar,c)Propiciar d)Protegerá ESTUDIO SOCIOECONÓMICO a) proporcionar una información de la actividad social familiar b) Conocer lo más detalladamente la posible actitud, responsabilidad y eficacia en el trabajo en razón de las actividades desarrolladas en trabajos anteriores. c) Corroborar la honestidad y veracidad de la información proporcionada. *Antecedentes personales; *Antecedentes familiares: *Antecedentes laborales: *Situación económica: FUNCIONES BASICAS DE ADMINISTRACION:Planeación.-Organización-Dirección. -Coordinación.-Control.-Evaluación.

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  • ORGANIZACIONES POR OBJETIVOS CONCEPTO

    Toda organizacin pretende alcanzar objetivos. Un objetivo organizacional es una situacin deseada que la empresa intenta lograr, es una imagen que la organizacin pretende para el futuro. FUNCIONES DE LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES

    a. Presentacin de una situacin futura: b. Fuente de legitimidad: c. Sirven como estndares: d. Unidad de medida: CARACTERSTICAS DE LOS OBJETIVOS Los objetivos deben reunir alguna de estas caractersticas: a. Claridad: b. Flexibilidad: c. Medible o mesurable: d. Realista: e. Coherente: f. Motivador: ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS TIPOS DE OBJETIVOS

    Segn el alcance en el tiempo podemos definir los objetivos en generales o largo plazo, el tctico o mediano plazo, y el operacional o corto plazo

    Largo Plazo:

    Mediano plazo:

    Corto plazo: IMPORTANCIA DE LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES 1.Gua para la toma de decisiones 2.Gua para la eficiencia de la organizacin: 3.Gua para la coherencia de una organizacin: 4.Gua para la evaluacin de desempeo REAS PARA LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES

    a. Posicin en el mercado: b. Innovacin: c. Productividad: d. Recursos fsicos y financieros: e. Ganancias: f. Desempeo global y desarrollo: g. Responsabilidad pblica:

    ADMINISTRACIN DE MATERIALES Podemos clasificar los inventarios principalmente en:

    Inventarios de abastecimientos Inventarios de materiales Inventarios de productos intermedios o de procesos Inventarios de producto terminado

    CONTROL DE INVENTARIOS

    Costo de compra de los artculos que forman el inventario Costo de ordenar el pedido Costo de conservacin y mantenimiento del inventario

    Costo de faltante___Costo financiero o de oportunidad Para ello el administrador debe encontrar respuesta a dos preguntas: Qu cantidades ordenar? Cundo ordenar?

    ADMINISTRACION DE PERSONAL: La administracin de recursos humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organizacin y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo ms satisfactorio as mismo y a la colectividad en que se desenvuelve.

    PRINCIPIOS DE LA SELECCIN DE PERSONAL Colocacion_orientacion_tica profesional.

    ELEMENTOS DE LA SELECCIN TECNICA ANALISIS Y VALUACION DE PUESTOS INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS FUENTES DE RECLUTAMIENTO PRUEBAS DE TRABAJO EXAMEN MEDICO DE ADMISION a)Contratar, b)Evitar,c)Propiciar d)Proteger ESTUDIO SOCIOECONMICO a) proporcionar una informacin de la actividad social familiar b) Conocer lo ms detalladamente la posible actitud, responsabilidad y eficacia en el trabajo en razn de las actividades desarrolladas en trabajos anteriores. c) Corroborar la honestidad y veracidad de la informacin proporcionada. *Antecedentes personales; *Antecedentes familiares: *Antecedentes laborales: *Situacin econmica:

    FUNCIONES BASICAS DE ADMINISTRACION:Planeacin.-Organizacin-Direccin. -Coordinacin.-Control.-Evaluacin.