MỤC LỤC - ueh.edu.vnueh.edu.vn/images/upload/editer/BAO CAO HOI NGHI CBVC NAM HOC 2015 (…Những bài báo khoa học như vậy phản ánh năng lực chuyên môn và trình

MỤC LỤCTỔNG QUAN 1

NHÌN LẠI NĂM 2014 3

Tiếp tục hoàn thiện tổ chức bộ máy 3

Phát triển nguồn nhân lực 3

Tăng cường cơ sở vật chất và trang thiết bị phục vụ

nghiên cứu, đào tạo 4

Phát triển chương trình đào tạo 5

Nỗ lực thực hiện nhiệm vụ đào tạo 6

Nghiên cứu và học thuật 7

Hội thảo khoa học 8

Quan hệ đối tác 9

Trao đổi học thuật và đào tạo quốc tế 10

Thực hiện văn hóa UEH 11

Hoạt động xã hội và cộng đồng 11

Hoạt động sinh viên 12

Thành tích 13

Thông tin tài chính 14

THÔNG ĐIỆP NĂM 2015 1614 HOẠT ĐỘNG/SỰ KIỆN NỔI BẬT CỦA UEH NĂM 2014 19

1Hội nghị Cán bộ, viên chức năm học 2015

TỔNG QUAN

Sau một năm nhìn lại, Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh (UEH) đã và đang đồng tâm hiệp lực, phấn đấu đạt mục tiêu được xác định từ Nghị quyết Hội nghị Cán bộ,

viên chức (CBVC) năm 2014.Trong môi trường cạnh tranh giáo dục và đào tạo ngày càng gay gắt, nhiều cơ sở đào tạo

nước ngoài có mặt tại Việt Nam nhất là trong lĩnh vực kinh tế, kinh doanh và luật, UEH xác định và thực hiện hiệu quả chiến lược phát triển nhằm đạt được những mục tiêu quan trọng trong nghiên cứu, đào tạo và quản trị nhà trường.

Môi trường đào tạo bậc cao luôn có nhiều thách thức phía trước; do đó, UEH quyết tâm khẳng định đẳng cấp của một trường đại học trọng điểm quốc gia thông qua các công trình nghiên cứu khoa học có chất lượng (hàn lâm và ứng dụng) và cung cấp hệ thống chương trình đào tạo tiên tiến.

Với những thành tựu đáng tự hào trong năm qua, UEH cam kết tiếp tục là cơ sở nghiên cứu khoa học và đào tạo hàng đầu trong nước, dần hội nhập với khu vực và thế giới.

Năm 2014 đánh dấu bước ngoặt đáng kể trong công tác quản trị nhà trường. Có thể khẳng định, sự đồng lòng và quyết tâm của toàn thể CBVC là một trong những thành tố quan trọng nhất để thực hiện thành công mục tiêu mà UEH đã đề ra.

Một trong những tín hiệu đáng trân trọng nhất và cần phát huy mạnh mẽ hơn nữa là sự gia tăng số lượng và chất lượng các công trình nghiên cứu khoa học của giảng viên, cán bộ và sinh viên. Một số công trình đã được công bố trên các tạp chí khoa học hoặc được trình bày tại các hội thảo quốc tế có uy tín. Những bài báo khoa học như vậy phản ánh năng lực chuyên môn và trình độ chuyên sâu của tác giả; qua đó, dần nâng cao vị thế và danh tiếng của UEH trong khu vực và thế giới, khẳng định hơn nữa tiềm lực và triển vọng hội nhập quốc tế của UEH.

Toàn cảnh Cơ sở59C Nguyễn Đình Chiểu

Toàn cảnh Cơ sở 279 Nguyễn Tri Phương

Hội nghị Cán bộ, viên chức năm học 20152

Ngày 29/12/2014, Phó Thủ tướngVũ Văn Ninh

đã kýQuyết định số2377/QĐ - TTg,

phê duyệt Đề ánthí điểm đổi mớicơ chế hoạt động

của UEH,giai đoạn 2014 - 2017.


Đơn vị tính: Người.Đứng trước yêu cầu hội

nhập đào tạo và nghiên cứu khoa học với khu vực, ngoài kiến thức chuyên môn và năng lực nghiên cứu, trình độ tiếng Anh và phương pháp nghiên cứu của đội ngũ chính là một trong những chìa khóa để mở cánh cửa thành công. Xác định rõ mục tiêu này, UEH tiếp tục tổ chức các khóa bồi dưỡng nâng cao trình độ cho đội ngũ. Đối với lực lượng giảng dạy, UEH tăng cường các khóa bồi dưỡng về phương pháp nghiên cứu, phương pháp giảng dạy. Các trường đại học đối tác của UEH cũng đã cam kết hỗ trợ đào tạo tiếng

NHÌN LẠI NĂM 2014

UEH đã thành lập mới 02 đơn vị (Khoa Quản lý nhà nước và Trung tâm Dữ liệu - Phân tích kinh tế), thành lập Phòng Đảm bảo chất lượng - Phát triển chương trình, Phòng Kế hoạch đào tạo - Khảo thí trên cơ sở chia tách và sáp nhập 02 đơn vị và nâng cấp 01 đơn vị (Khoa Ngoại ngữ Kinh tế từ Ban Ngoại ngữ).

Việc thành lập mới cũng như tái cấu trúc một số đơn vị khẳng định mạnh mẽ mục tiêu không ngừng hoàn thiện bộ máy của Trường.

Tính đến nay, bộ máy tổ chức của UEH phát triển với 12 phòng, viện chức năng; 15 khoa, viện đào tạo, ban chuyên môn; 05 đơn vị quản lý và phục vụ đào tạo, 07 đơn vị khoa học công nghệ - thông tin kinh tế; 06 công ty, trung tâm dịch vụ và 08 tổ chức chính trị - xã hội.

Lãnh đạo UEH chụp hình lưu niệmvới CBVC Phòng Kế hoạch đào tạo - Khảo thí

Phát triển nguồn nhân lực

UEH có những thành công đáng kể về phát triển nguồn nhân lực, ngày càng nhiều giảng viên tốt nghiệp sau đại học từ các quốc gia có trình độ khoa học - kỹ thuật tiên tiến.

Bên cạnh chính sách ưu tiên tuyển dụng viên chức có trình độ cao, cùng với các cơ chế thiết thực, UEH liên tục khuyến khích CBVC học tập, bồi dưỡng kiến thức, nâng cao trình độ, năng lực chuyên môn. Số lượng CBVC được cử đi đào tạo, bồi dưỡng năm 2014 được thể hiện tại bảng dưới đây:

Nguồn: Phòng Tổ chức - Hành chính.

Trình độ Trong nước Ngoài nướcSau tiến sĩ - 3Tiến sĩ 18 7Thạc sĩ 7 5Cử nhân 1 -Bồi dưỡng ngắn hạn 115 3Tổng số 141 18

Tiếp tục hoàn thiện tổ chức bộ máy

Nhìn lại kết quả sau một năm hoạt động, có thể điểm lại một số nét nổi bật UEH đã đạt được như sau:


Anh cho giảng viên và sẵn sàng hợp tác nghiên cứu để công bố quốc tế.

Tính đến thời điểm hiện nay, tổng số CBVC cơ hữu của UEH gồm 829 người; trong đó: 7 Giáo sư, 45 Phó Giáo sư, 104 Tiến sĩ, 376 Thạc sĩ và 195 Cử nhân (hoặc tương đương). Tỷ lệ CBVC có trình độ sau đại học ngày càng tăng (Hình 1). Cơ chế, chính sách tuyển dụng và khuyến khích CBVC học tập nâng cao trình độ, năng lực chuyên môn đã và đang tạo ra những kết quả khởi sắc, tác động tích cực đến chất lượng đội ngũ UEH. Điều đáng lưu ý, từ 95 giảng viên có trình độ đại học năm 2013, đến nay, con số này đã giảm còn 44.

Theo cam kết của Trường Đại học Western Sydney, Trường Đại học Victoria (Úc) và Trường Đại học Victoria Wellington, Trường Đại học Massey (New- Zealand) hàng năm (từ 2015), các trường sẽ cấp tổng cộng 18 suất học bổng đào tạo tiếng Anh 3 tháng cho UEH; CBVC được cử đi học vẫn hưởng 100% lương theo ngân sách Nhà nước và thu nhập tăng thêm từ UEH.

Năm 2014 đánh dấu bước đột phá trong việc phát triển và tăng cường cơ sở vật chất của UEH. Cơ sở thể dục thể thao tại quận 8 được đưa vào sử dụng và hoạt động ổn định. Dự án mở rộng cơ sở 59C Nguyễn Đình Chiểu đang trong quá trình hoàn thiện và dự kiến đưa vào sử dụng đầu Quý I/2015, với tổng diện tích sử dụng 2.625,8 m2 (13 phòng làm việc và 4 giảng đường). Thực hiện chủ trương di dời các cơ sở giáo dục và đào tạo ra khỏi nội đô thành phố; đồng thời, phát triển UEH để

Hình 1: Số lượng CBVC UEH chia theo trình độ - năm 2013 & 2014

Tăng cường cơ sở vật chất và trang thiết bị phục vụ nghiên cứu, đào tạo

Cột mốc số 9, cột mốc đầu tiên được đánh sốtại Khu chức năng 15 – Đô thị mới Nam Thành phố,

xã Phong Phú, huyện Bình Chánh

Nguồn: Phòng Tổ chức - Hành chính


đáp ứng nhu cầu và chất lượng đào tạo, UEH đã nỗ lực thực hiện các quy trình lập thủ tục đền bù, giải phóng mặt bằng tại Khu đô thị mới Nam Thành phố, xã Phong Phú, huyện Bình Chánh với diện tích trên 11 ha đất đã được UBND TP. Hồ Chí Minh duyệt cấp.

Ngoài ra, các Bộ, ngành có thẩm quyền đã phê duyệt, cho phép UEH sắp xếp và thực hiện chuyển nhượng 07 cơ sở trực thuộc. Điều này tạo điều kiện để UEH tăng cường năng lực tài chính, nhanh chóng thúc đẩy tiến độ dự án tại Khu đô thị mới Nam Thành phố.

Cùng với phát triển cơ sở vật chất, công tác mua, bảo trì, duy tu trang thiết bị phục vụ đào tạo, nghiên cứu khoa học và cải thiện môi trường làm việc tiếp tục được tăng cường, đảm bảo tuân thủ các quy định của Nhà nước với phương châm: Tiết kiệm - Hiệu quả.

UEH chủ trương ứng dụng triệt để công nghệ thông tin trong quản trị nhà trường. Bên cạnh việc xây dựng các phần mềm quản lý, hệ thống portal UEH đã được xây dựng hoàn chỉnh với nhiều chức năng và tiện ích phục vụ cho nhu cầu công việc của Trường.

Phát triển chương trình đào tạo

Hướng đến tầm nhìn và sứ mạng trở thành trường đại học có uy tín trong khu vực, năm 2014 đánh dấu thành công của UEH trong phát triển chương trình đào tạo.

Nhu cầu đa dạng hóa các chương trình đào tạo cũng là một trong những yếu tố tích cực tác động đến tiến trình phát triển ngành và chuyên ngành mới của UEH. Ở bậc đại học, UEH được phê duyệt mở các ngành Marketing, Kinh doanh quốc tế và Ngôn ngữ Anh. Hiện nay, UEH đã trình hồ sơ đề nghị mở 02 ngành Kinh doanh thương mại và Quản trị du lịch - Lữ hành, đang trong quá trình phê duyệt.

Với việc triển khai đào tạo ERP (Enterprise Resource Planning), UEH là đơn vị tiên phong trong việc nghiên cứu và đưa ERP vào giảng dạy cho sinh viên; ngoài việc có bằng tốt nghiệp đại học khi hoàn thành chương trình đào tạo, sinh viên còn có thêm chứng chỉ ERP, đây là một lợi thế cạnh tranh rất lớn của sinh viên UEH khi ra trường. Chương trình đào tạo ERP của trường sẽ được triển khai từ Khóa 37 - ĐHCQ trở về sau.

Đối với bậc đào tạo thạc sĩ, trong năm qua UEH đã được Bộ cho phép đào tạo ngành Luật kinh tế, Quản lý công và Thạc sĩ điều hành cấp cao (EMBA); đồng thời, được Bộ Giáo dục và Đào tạo cho phép tự thẩm định chương trình Kinh tế và Quản trị lĩnh vực sức khỏe. Với uy tín và năng lực sẵn có, UEH được Bộ Giáo dục và Đào tạo tín nhiệm giao xây dựng quy trình thẩm định chương trình đào tạo, thành lập Hội đồng Thẩm định và đã tổ chức, thực hiện thẩm định 10 chương trình đào tạo của các trường đại học khác. Đối với đào tạo trình độ tiến sĩ, UEH đã được Bộ Giáo dục và Đào tạo giao đào tạo chuyên ngành Quản trị kinh doanh bằng tiếng Anh từ 2015, đây là chương trình đào tạo đầu tiên tại Việt Nam.

UEH tham gia chương trìnhTư vấn tuyển sinh năm 2014

Với chỉ tiêu được phê duyệt, UEH đã thực hiện tốt nhiệm vụ tuyển sinh. Trong bối cảnh nhiều cơ sở đào tạo mở ngành kinh tế và quản trị kinh doanh, cùng với các quy định chung của Bộ Giáo dục và Đào tạo, số lượng sinh viên hệ Liên thông đại học và Văn bằng 2 chính quy có phần sụt giảm.

Ở hình thức vừa làm vừa học, UEH tiếp tục phát triển các mối quan hệ đối tác với Ban Chỉ đạo Tây nguyên và Ban Chỉ đạo Tây Nam bộ, không ngừng trao đổi hợp tác và tăng cường quan hệ với các cơ quan địa phương. Kết quả, UEH đạt 90,73% so với chỉ tiêu, cao hơn 16,99% so với năm 2013 (73,74%). Các chỉ số tuyển sinh được thể hiện cụ thể tại Hình 2.

Nỗ lực thực hiện nhiệm vụ đào tạo

Hình 2: Số lượng học viên, sinh viên nhập học thực tế năm 2014.

Đáng lưu ý, ở hệ Đại học chính quy, dù số lượng thí sinh đăng ký dự thi có giảm so với những năm trước đây, nhưng điểm chuẩn trúng tuyển đầu vào vẫn đứng ở tốp đầu các cơ sở đào tạo về lĩnh vực kinh tế - quản trị kinh doanh, luật; chênh lệch rõ so với điểm sàn của Bộ Giáo dục và Đào tạo và khá cao so với các cơ sở đào tạo khác. Điều này chứng minh rằng, đã có sự phân luồng khá mạnh về đối tượng tuyển sinh của UEH, chất lượng đầu vào có chiều hướng tăng dần từng năm.

Về quy mô đào tạo, do tình hình chung về đào tạo liên thông, văn bằng 2 và vừa làm vừa học, tuy số lượng có giảm so với năm 2013, UEH vẫn đạt quy mô tương đối so với dự kiến, với tỷ lệ các bậc, hệ đào tạo đạt 88,67% (Hình 3).

Hình 3: Quy mô đào tạo của UEH năm 2014.Nguồn: Các đơn vị quản lý đào tạo


7

ch trình o o c các tr c khác. i i trình t o trình ã B d o uyên ngàn n inh

g Anh t ây là ch ên t am. c nhim ào tiêu phê duy U�� th c t nhim tuy n ��. Trong i

c t m ngành kinh và kinh doanh, cùng các quy chung Giáo và t s l sinh viên h Liên thông c và ng 2 chính quy t gim .

hình th c v a làm v a UEH tip phát các quan tác Ban o Tây �guyên và Ban Ch Tây Nam � không ng ng trao

tác và c quan các c quan ph . UEH 90,73% so tiêu, cao �� so n m 2013 ��. Các s tuy sinh c

c �� .

Hình 2: S c viên, sinh viên nh c th c n m 2014.

l u �� chính quy, dù s l thí sinh ký d thi �� gim so nh ng nm tr ây, m chu tuy o ng các t o v lnh v c kinh � q t kinh doanh, chênh lch �� so v sàn Giáo và và khá cao so các khác. này ch ng m inh ng, có s phân �� m nh t tuy sinh ��

u vào có t t ng nm. uy à , do tình hình chung ào thông, ng 2 và v a làm v a � tuy l có gim so n m 2013, UEH v �� t i

t l � �� .

Nguồn: Các đơn vị quản lý đào tạo

8

Hình 3: Quy mô à c a UEH n m 2014.

Ch trình l ng cao u và khuynh h

trong v c ào trình cho ch trình tiên tin m à UEH th c nh ng nm

l b c ngày càng t cao, hình là �� uy� trong 3.930 SV t nghip n m 2014, có 3 SV , 526 t

và 2.614 khá. So v i nh ng n m tr ây, l sinh viên t i trung bình m p (50), ch him 1,27% trên n viên.

Theo liu ng kê nh ng n m g n ây, s sinh viên n có làm sau m t n m t nghip t 90%, u này g h uy tín UEH so v

khác. cao , n ngày càng l g. n ng c n m v ng ph pháp nghiên c u, trúc lun n theo tiêu c

ng óng góp th c và n ính sách. Nghiên cu và H h H n i o

ng qu c và th c i, UEH n

l c khai xây d ng ch g trình tiên và c m ôn h Các trc

tích c c h và th c t .

Xác h là c ào h h nghiên c u ��

lâm, nh ng n m g n ây, c �chính sách thu hút và khuy n

H i th k c i hp t h c v i Tr ng i Kinh t c dân

Hội nghị Cán bộ, viên chức năm học 2015 7

Chương trình chất lượng cao tiếp tục khẳng định ưu thế và khuynh hướng hội nhập trong lĩnh vực đào tạo, tạo lộ trình cho chương trình tiên tiến mà UEH sẽ thực hiện trong những năm sắp tới.

Chất lượng đào tạo bậc đại học ngày càng tăng cao, điển hình là hệ đại học chính quy, trong số 3.930 sinh viên tốt nghiệp năm 2014, có 3 sinh viên đạt loại xuất sắc, 526 đạt loại giỏi và 2.614 đạt loại khá. So với những năm trước đây, số lượng sinh viên tốt nghiệp loại trung bình ở mức rất thấp (50), chỉ chiếm 1,27% trên tổng số sinh viên.

Theo số liệu thống kê, số sinh viên tốt nghiệp có việc làm sau một năm tốt nghiệp đạt xấp xỉ 90%, điều này khẳng định uy tín của UEH so với các cơ sở đào tạo khác.

Ở bậc đào tạo cao học, luận văn tốt nghiệp ngày càng đạt chất lượng. Phần lớn người học nắm vững phương pháp nghiên cứu, cấu trúc luận văn theo tiêu chuẩn quốc tế, có những đóng góp ý nghĩa và thực tiễn đối với hoạch định và thực thi chính sách.

Nghiên cứu và Học thuật

Hướng đến hội nhập đào tạo với cộng đồng quốc tế và cập nhật kiến thức hiện đại, UEH nỗ lực triển khai xây dựng chương trình tiên tiến và đổi mới đề cương môn học. Các đơn vị trực thuộc tích cực phối hợp và thực hiện đúng tiến độ đề ra.

Xác định là cơ sở đào tạo với định hướng nghiên cứu hàn lâm, những năm gần đây, cơ chế/chính sách thu hút và

khuyến khích nghiên cứu khoa học trong đội ngũ ngày càng được thúc đẩy mạnh mẽ. Sự thành công trong lĩnh vực nghiên cứu khoa học được phản ánh thông qua số lượng đề tài và kết quả công bố nghiên cứu, cũng như đa dạng hóa lực lượng nghiên cứu, bao gồm giảng viên, CBVC khối quản lý và người học. Các viện nghiên cứu trực thuộc đã nỗ lực hợp tác với các đối tác trong và ngoài nước, thực hiện nhiều đề tài nghiên cứu mở ra những cơ hội mới cũng như đem lại lợi ích thiết thực… cho cộng đồng và xã hội.

Mặc dù số lượng chưa nhiều, các khoa, bộ môn và từng giảng viên đã tích cực tham gia viết các bài báo khoa học và đã

Hội thảo khoa học phối hợp tổ chức vớiTrường Đại học Kinh tế Quốc dân

Theo Công văn số 1329/TB-ĐHKT-QLKH ký ngày 23/9/2014, mỗi công trình công bố kết quả nghiên cứu trên các tạp chí quốc tế có uy tín (ISI, ABDC, SCOPUS), UEH sẽ hỗ trợ từ 100 - 200 triệu đồng/đề tài tùy tạp chí dự kiến công bố kết quả nghiên cứu.

TS. Santha Fernander, Trường Đại học Western Sydney,trình bày tham luận tại hội thảo


có một số công trình khoa học được đăng trên các tạp chí uy tín quốc tế. Tương tự, ngày càng nhiều bài báo của giảng viên xuất hiện trong các hội thảo chuyên ngành cũng như hội thảo quốc tế. UEH hy vọng và tin tưởng rằng, những chuyển biến tích cực như vậy tiếp tục được phát huy và lan tỏa khắp các đơn vị, cá nhân trong toàn trường.

Để khuyến khích công bố các bài báo quốc tế, UEH đã xây dựng Quỹ Nghiên cứu hàn lâm. Năm 2014, giảng viên của UEH đã có 23 bài báo công bố quốc tế; trong đó, 15 bài đăng trên các tạp chí được xếp hạng (ISI, ABDC hoặc SCOPUS). Ngoài ra, đội ngũ nghiên cứu còn đóng góp 148 bài viết đăng trên các tạp chí và kỷ yếu hội thảo khoa học trong nước.

Hội thảo khoa học

Năm 2014 cũng là năm UEH gặt hái được nhiều thành quả trong công tác tổ chức hội thảo khoa học. Phần lớn các hội thảo thu hút sự tham gia của các nhà khoa học, các chuyên gia kinh tế hàng đầu. Trong số các hội thảo quốc tế, phải kể đến: Hội thảo khoa học thường niên các Nhà kinh tế Việt Nam lần thứ 7 - năm 2014; Báo cáo phát triển Việt Nam (VDEC), và seminar về phương pháp nghiên cứu đánh giá tác động phát triển (WB và DEPOCEN hỗ trợ); Hội thảo Việt Nam trong Cộng đồng kinh tế ASEAN từ năm 2015.

UEH đã phối hợp với các tổ chức ADB, World Bank, IMF... tổ chức thành công các buổi báo cáo tổng quan kinh tế Việt Nam. Ngoài ra, UEH tăng cường hợp tác quốc tế phục vụ nghiên cứu khoa học thông qua việc tổ chức hội thảo quốc tế “Thiết kế nghiên cứu định tính: Phương pháp và viết luận án”, các lớp huấn luyện giảng viên viết bài công bố trên các tạp chí quốc tế (GS. Jonathan Batten and Peter Szilagyi - Tổng biên tập các tạp chí đầu ngành về tài chính ISI, SSCI và GS.Julian - Tổng biên tập và chuyên gia Marketing).

Đáng lưu ý, một số đơn vị đã tích cực, năng động trong việc tổ chức các hội thảo cấp Khoa, tạo cầu nối giao lưu học thuật giữa giảng viên và sinh viên. Những hoạt động kể trên sẽ tiếp tục được phát huy, với mục tiêu góp phần xây dựng và phát triển UEH theo định hướng nghiên cứu hàn lâm.

Trong nước, UEH cũng đã phối hợp với Ban Kinh tế Trung ương tổ chức thành công các hội thảo tham vấn chính sách như: Phát triển kinh tế thị trường định hướng XHCN và Công nghiệp hóa - Hiện đại hóa; Thực trạng, định hướng và giải pháp phát triển công nghiệp hỗ trợ Việt Nam; Cơ chế phân cấp Trung ương và địa phương - vấn đề liên kết vùng trong phát triển kinh tế - xã hội; Tiến trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa và xác định tiêu chí nước công nghiệp…; Kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội 5 năm (2016 - 2020) - Luận cứ khoa học và thực tiễn …


Phát triển quan hệ trong nước Với những kết quả đạt được từ năm 2013, UEH tiếp tục thúc đẩy quan hệ hợp tác với Ban Kinh tế

Trung ương; đồng thời, mở rộng quan hệ hợp tác với các cơ quan, ban ngành, địa phương và phối hợp thực hiện đào tạo nguồn nhân lực cho các tỉnh, thành khu vực Tây nguyên và Tây Nam bộ. Từ những nỗ lực đó, UEH thực hiện khá hiệu quả công tác tuyển sinh và đào tạo các khóa cao học, đại học vừa làm vừa học, phấn đấu hoàn thành chỉ tiêu tuyển sinh được phê duyệt.

Các tập đoàn đa quốc gia và công ty lớn như: Nestlé, Unilever, P&G, LG Electronic, Samsung, Prudential, Sacombank, Pepsico, Maritime Bank…tiếp tục tăng cường phối hợp với UEH trong việc tổ chức các chương trình giao lưu hướng nghiệp cho sinh viên. Phần lớn nguồn học bổng tài trợ cho sinh viên cũng đến từ các tập đoàn, doanh nghiệp kể trên.

Tăng cường hợp tác quốc tếCam kết tiếp cận chất lượng đào tạo mang tầm quốc tế, UEH nỗ lực phát triển các mối quan hệ

hợp tác sẵn có. Các chương trình, dự án truyền thống như: Viện Đào tạo quốc tế (ISB - phối hợp với Trường Đại học Western Sydney - Úc), chương trình Việt Nam - New Zealand (phối hợp với Trường Đại học Victoria Wellington - New Zealand), Trung tâm Pháp - Việt đào tạo về quản lý (CFVG - Pháp);

chương trình đào tạo Cao học Kinh tế phát triển (ISS - Hà Lan), chương trình Chính sách công (Fulbright - Hoa Kỳ)… ngày càng tạo uy tín đối với xã hội và người học. Học viên tốt nghiệp được các cơ quan, đơn vị trong và ngoài nước đánh giá rất cao. Phát triển các mối quan hệ hợp tác với các chương trình, dự án nêu trên góp phần đáng kể trong việc nâng cao chất lượng đào tạo, học thuật và ngày càng khẳng định vị thế của UEH.

Quan hệ đối tác

Đoàn CBVC UEH đi trao đổi kinh nghiệm tại Singapore tháng 8/2014

Bên cạnh những chương trình, dự án sẵn có, việc tiếp tục mở rộng, tìm kiếm cơ hội hợp tác với các đối tác ngoài nước cũng là một trong những chiến lược phát triển trọng tâm của UEH.

Đối với cộng đồng quốc tế trong nước, UEH tăng cường hợp tác mở rộng và phát triển mối quan hệ với các tổng lãnh sự, đại sứ quán các nước như: Úc, Hoa Kỳ, Canada, Pháp, Phần Lan, Đài Loan, Hàn Quốc… Với sự hỗ trợ của Tổng lãnh sự quán Hàn Quốc, UEH đã phối hợp báo Hàn Kiều phát triển lớp chuyên sâu kinh tế cho cộng đồng doanh nghiệp Hàn Quốc tại Việt Nam (Vietnamese CEO Expert) với mục đích đào tạo kỹ năng kinh doanh cho các doanh nhân nước ngoài, nâng cao nhận thức về môi trường kinh doanh tại Việt Nam.

Bên cạnh đó, UEH cũng hỗ trợ công tác quản lý Quỹ tài trợ quốc tế Rockerfeller; đồng thời, triển khai thành công việc đề xuất tài trợ từ dự án EEPSEA và đã ký MOA với EEPSEA, chi nhánh Philip-pines Office.

Năm qua, UEH đón trên 15 đoàn sinh viên quốc tế đến giao lưu. Đây là chương trình trao đổi sinh viên được ký kết với các đối tác, điển hình là chương trình Việt Nam học. Trong năm 2014, UEH còn tiếp nhận sinh viên quốc tế đến thực tập tại các đơn vị chức năng trực thuộc.

Trao đổi học thuật và đào tạo quốc tế

Mối quan hệ giao lưu, trao đổi học thuật giữa sinh viên UEH và cộng đồng sinh viên quốc tế đã có những chuyển biến mạnh mẽ. UEH quan tâm sâu sắc đến tiến trình đưa sinh viên UEH ra nước ngoài trao đổi học thuật. ISB là một trong những đơn vị tiên phong thực hiện theo xu thế này. Đây cũng là một trong những nguyên nhân chính đưa ISB đạt đến chất lượng các cơ sở đào tạo đại học và sau đại học hàng đầu tại ASEAN.

Những năm trước đây, quy mô học viên, sinh viên quốc tế tham gia các khóa đào tạo tại UEH chỉ trên dưới 30 người và chủ yếu đến từ Lào, Cam-puchia, theo các chương trình đào tạo lưu học sinh của các bộ, ngành cấp trên. Năm 2014 đánh dấu chiến lược đa dạng hóa quốc tịch với 89 người học đến từ các quốc gia khác nhau. Nhiều du học sinh đến từ các quốc gia có nền kinh tế, trình độ khoa học phát triển (Hình 4). Điều này chứng minh rằng, chiến lược phát triển đào tạo du học sinh của UEH đã có nhiều triển vọng.

Trong năm 2014, ISB đã thực hiện:• Chương trình thạc sĩ tài năng MBA Tal-

ent, với 20 học bổng toàn phần từ Đại học West-ern Sydney, Úc. Chương trình đã kết nối với 5 tập đoàn đa quốc gia cùng tham gia đào tạo: LG, Standard Chartered Bank, Unilever, Nestlé, Group M.

• Công bố Book Chapter, tổng hợp tất cả các bài nghiên cứu dựa trên luận văn thạc sĩ MBus.

• Công bố 2 bài báo quốc tế của học viên cao học và giảng viên.

• Công bố 8 bài báo quốc tế trên SCOPUS.

12

Trao thu và o

quan giao l u, trao c gia sinh viên UEH và c ng ng

sinh viên c ã có nh ng chuy n m nh m UEH quan tâm sâu n trình a sinh viên UEH ra n c

ngoài trao thu t. ISB là m t trong nh n tiên phong thc hin theo xu

này. ây là m t trong nh ng nguyên nhân chính a ISB t ch l ng các ào và sau i

ASEAN. Nh ng n m tr ây, quy m ô viên, sinh viên tham gia các khóa

UEH trên d 30 ng và y n t Lào, �a��uch�a� theo các ch trình o l u sinh a các b ngành trên. N m 2014 h u

l hóa �� ng t các gia khác nhau� du sinh n t các gia có kinh trình khoa phát n

��nh �). này ch ng m inh r g, l phát du sinh r

�� l sinh h t �

Các ch trình, d án tác c chính là nh ng v tiên phong trong

thu hút sinh viên Do v y các �u�n l c trong phát trin các ch trình trình sánh t m khu v c và th

Trong n m 2014, ISB ã th hin: Ch ng trình th c tài n ng MBA Talent, v i 20 h c ng toàn ph n t i h c W estern Sydney, Úc. Ch ng trình ã k t n v i 5 t p oàn a qu c gia cùng tham gia ào t o: LG, Standard Charted Bank, Unilever, Nestlé, Group M.

Công Book C hapter, t ng h p t t c các bài nghiên c u tr ên lu n v n th c s MBus.

Công 2 bài báo qu c t a h c viên cao h c và ging viên.

Côn 8 bài báo qu c trên SCOPUS.

Hình 4. Số lượng sinh viên quốc tế đang học tại UEH.Nguồn: Phòng Quản lý khoa học - Hợp tác quốc tế



Các chương trình, dự án hợp tác quốc tế chính là những đơn vị tiên phong trong việc thu hút sinh viên quốc tế. Do vậy, các đơn vị luôn nỗ lực trong việc phát triển các chương trình đào tạo, cơ sở vật chất, trình độ đội ngũ… sánh tầm với khu vực và thế giới. Đây được xem là một trong những nhiệm vụ chiến lược trọng tâm trong kế hoạch phát triển dài hạn của UEH.

Với truyền thống văn hóa của mình, UEH tiếp tục phát triển tình đoàn kết, gắn bó giữa các thành viên, triển khai và thực hiện triệt để Văn hóa UEH đến từng đơn vị, CBVC và người học. Thực hiện nếp sống văn hóa cần có sự chủ động tuân thủ của từng thành viên, UEH mong rằng, mỗi thành viên trong đại gia đình UEH phấn đấu và quyết tâm thực hiện thật tốt từng tiêu chí Văn hóa UEH, phấn đấu đạt mục tiêu phát triển UEH - không chỉ là cơ sở đào tạo và nghiên cứu hiện đại, mà còn là cái nôi của môi trường giáo dục mang đậm bản sắc văn hóa dân tộc.

Thắt chặt tình đoàn kết nội bộ, hướng về tương lai, năm 2014 nổi bật với việc tổ chức thành công Hội nghị viên chức UEH 2014 - Good to Great. Hội nghị đã thắp sáng niềm tin và tạo thêm sức mạnh để CBVC nỗ lực phấn đấu hoàn thiện bản thân, hoàn thành các nhiệm vụ được giao và tiếp tục đồng hành cùng UEH trên chặng đường phát triển. Qua hội nghị, đại đa số viên chức đều có chung một quyết tâm: đoàn kết, xây dựng để phát triển UEH; nối tiếp truyền thống tương trợ, tương thân, tương ái trong cộng đồng.

Hội nghị CBVC UEH 2014, “Good to Great”, tháng 10/2014 tại Hồ Tràm

Thực hiện Văn hóa UEH

Hoạt động xã hội và cộng đồng Viết tiếp truyền thống tương thân, tương ái, sẻ chia với cộng đồng và xã hội, dù giá trị vật chất không lớn, UEH tiếp tục hỗ trợ cộng đồng thông qua các hình thức trao tặng nhà tình thương, nhà tình nghĩa, ủng hộ đồng bào lũ lụt… Chung tay góp sức bảo vệ, giữ gìn biên cương, biển đảo Tổ quốc, UEH tích cực kêu gọi toàn thể CBVC và người học đóng góp hiện vật, hiện UEH tặng quà tết cho các hộ nghèo xã Phong Phú, huyện Bình Chánh

11


kim… hỗ trợ cán bộ, chiến sĩ miền hải đảo, góp phần động viên tinh thần cán bộ, chiến sĩ nơi đảo xa vững tâm bảo vệ toàn vẹn lãnh thổ, lãnh hải, bờ cõi thiêng liêng của Tổ quốc.

Năm qua, UEH đã vận động tài trợ 372 suất học bổng (3.009.310.000 VND) dành cho sinh viên. Dù giá trị chưa lớn nhưng đã phản ánh sự cam kết đồng hành của UEH với sinh viên gặp khó khăn trong quá trình học tập.

UEH tiếp tục chung tay chung sức với cộng đồng tại vùng sâu, vùng xa. Chiến dịch tình nguyện sinh viên Kinh tế, đặc biệt là chiến dịch Mùa hè xanh tiếp tục thu hút trên 2.000 sinh viên tham gia. Hoạt động khơi dậy và phát huy ý thức nghĩa tình, biến ý thức thành hành động thiết thực, hiệu quả; qua đó, thể hiện tình yêu quê hương, đất nước của bao thế hệ sinh viên UEH.

Hoạt động sinh viên

Với mục tiêu và tâm niệm “Sinh viên chính là những nhà lãnh đạo tương lai” và “Mọi hoạt động đều lấy người học làm trung tâm”, UEH tiếp tục triển khai thực hiện nhiều chương trình, cơ chế, chính sách hỗ trợ sinh viên trong các hoạt động nghiên cứu, tài trợ học bổng, miễn/giảm học phí, giao lưu, hướng nghiệp…

Sinh viên UEH trong chiến dịch Mùa hè xanh năm 2014tại huyện Đức Huệ, tỉnh Long AnNghiên cứu khoa học

của sinh viênNghiên cứu khoa học trong sinh viên tiếp tục phát huy những thế mạnh sẵn có. Ngày càng nhiều

sinh viên tham gia nghiên cứu khoa học đã chứng minh được sức hút lan tỏa của hoạt động nghiên cứu, ứng dụng kiến thức giảng đường vào thực tiễn, góp phần không nhỏ trong việc định hướng, khẳng định bản thân, tư duy và sáng tạo của sinh viên.

Năm 2014, với 511 sinh viên tham gia và 212 đề tài nghiên cứu đã hoàn thành (tăng 22,5% so với năm 2013) nghiên cứu khoa học trong sinh viên đã có những chuyển biến tích cực; trong đó, 98 đề tài đạt giải Nhà kinh tế trẻ của UEH (tăng 40% so với năm 2013). Trong số này, 30 đề tài được tuyển chọn tham gia giải thưởng Tài năng khoa học trẻ của Bộ Giáo dục và Đào tạo; kết quả: đạt 2 giải Nhất và 1 giải Nhì trong số 6 đề tài vào chung kết toàn quốc. Ngoài ra, UEH cũng tổ chức thành công vòng chung kết giải thưởng Sinh viên nghiên cứu khoa học của Thành đoàn (Eureka) lần thứ 16.

Trang bị kỹ năng, hướng nghiệp và giao lưu doanh nghiệpNgoài kiến thức chuyên môn, việc trang bị các kỹ năng mềm cho sinh viên là hoạt động thiết

thực và hiệu quả. Các khóa huấn luyện kỹ năng cho sinh viên làm hành trang sau khi tốt nghiệp như:


Tham gia phỏng vấn và thực hành trước nhà tuyển dụng, giao tiếp, giải quyết vấn đề, lập kế hoạch và thực hiện công việc…

Hoạt động hướng nghiệp và giao lưu doanh nghiệp có ý nghĩa quan trọng trong việc giúp sinh viên có định hướng nghề nghiệp. Thông qua hoạt động, sinh viên có điều kiện tìm hiểu doanh nghiệp và tìm kiếm cơ hội việc làm sau khi tốt nghiệp.

Hội thi học thuật, hội thao sinh viênNhững chương trình, hội thi thường niên như: Dynamic - Sinh viên, nhà doanh nghiệp tương lai,

Hội thi truyền thống Olympic các môn khoa học Mác - Lênin và Tư tưởng Hồ Chí Minh, Hội diễn văn nghệ sinh viên, Hội thao sinh viên được tổ chức chuyên nghiệp, phong phú… tạo sân chơi hữu ích, lành mạnh trong sinh viên, giúp sinh viên tăng cường trí - thể - mỹ, góp phần đáp ứng yêu cầu tuyển dụng khi ra trường.

Với nỗ lực lao động, sáng tạo của toàn thể CBVC trong các lĩnh vực hoạt động, năm 2014 tiếp tục tạo dấu ấn với thành tích hai năm liên tiếp, UEH vinh dự là đơn vị đứng đầu khối các trường đại học công lập, được Bộ Giáo dục và Đào tạo tặng Cờ Đơn vị tiêu biểu xuất sắc. Có thể khẳng định, với kết quả hoạt động UEH đã đạt được mục tiêu đề ra, dù phía trước còn nhiều khó khăn, thách thức.

Minh chứng cho kết quả hoạt động đào tạo của UEH được thể hiện cụ thể qua việc bình chọn xếp hạng của tổ chức Eduniversal; theo đó, UEH tiếp tục là đơn vị đứng đầu các cơ sở giáo dục - đào tạo trong lĩnh vực kinh tế - quản trị kinh doanh tại Việt Nam.

Thành tích

MỘT SỐ HẠN CHẾ CẦN KHẮC PHỤCMặc dù được đầu tư nhiều nhưng công trình nghiên cứu khoa

học còn khá khiêm tốn (03 đề tài cấp Bộ và 04 đề tài cấp Tỉnh/Thành được tuyển chọn); số lượng bài báo công bố quốc tế chưa nhiều và tỷ lệ giảng viên tham gia nghiên cứu khoa học chưa cao (xấp xỉ 30% trên tổng số giảng viên).

Ngoài sự hạn chế về nguồn tuyển sinh ở hình thức đào tạo văn bằng 2, liên thông đại học chính quy và vừa làm vừa học do những yếu tố khách quan, ở hệ đại học chính quy, chưa hoàn thành 100% chỉ tiêu. Ngoài ra, công tác xây dựng ngân hàng đề thi chưa đạt như mong muốn (85%).

Hạ tầng công nghệ thông tin chưa hoàn chỉnh, dẫn đến công tác quản lý và phục vụ người học chưa thật sự hiệu quả. Một số viên chức vẫn chưa khai thác triệt để ứng dụng công nghệ thông tin và sử dụng email UEH để thực hiện, xử lý công việc. Bên cạnh đó, hệ thống phần mềm chưa phát huy hết tác dụng trong công tác quản lý và điều hành hoạt động. Tại một số Khoa, thông tin về mọi hoạt động của Trường đôi lúc chưa kịp thời đến từng giảng viên.


Tổng thu năm 2014 đạt gần 365 tỷ, xấp xỉ năm 2013 và đạt 95% dự toán. Nguồn thu chủ yếu từ các hoạt động đào tạo, hỗ trợ, dịch vụ đào tạo của UEH (chiếm tỷ trọng 97%) và một phần nhỏ từ ngân sách Nhà nước liên quan đến kinh phí nghiên cứu khoa học, học bổng, trợ cấp của lưu học sinh, các đối tượng chính sách và tăng cường cơ sở vật chất.

Nguồn thu từ UEH chủ yếu là học phí hệ đại học chính quy, đào tạo sau đại học, các hệ khác và các hoạt động hỗ trợ, dịch vụ đào tạo. Số thu không đạt so với dự toán (95%) xuất phát từ sự sụt giảm trong tuyển sinh của các hệ đào tạo và độ trễ trong việc ban hành các chính sách tự chủ đại học từ Nhà nước. Năm 2014 ghi nhận nỗ lực trong việc quản lý, đôn đốc thu học phí của các đơn vị liên quan khi tiến hành (1) tích hợp, đồng bộ các hệ thống quản lý đào tạo, tài chính và hệ thống của các ngân hàng thu hộ; (2) Quản lý tập trung 100% nguồn thu, 98% số thu thực hiện qua ngân hàng và (3) việc tăng cường kiểm soát học phí đối với các hệ đào tạo theo niên chế (tỷ lệ nợ học phí năm 2014 là 10%), góp phần bù đắp phần sụt giảm thu do số lượng tuyển sinh giảm.

Nguồn thu

Thông tin tài chính

Tổng chi trong năm gần 254 tỷ, tương đương năm 2013 và tăng 5% so với dự toán 2014. Cơ cấu chi của UEH chủ yếu cho con người (70%), phần lớn là tiền lương và các thu nhập từ hoạt động đào tạo. Các nội dung chi đều được thanh toán đầy đủ, kịp thời, giảm thiểu sai sót, kiểm soát chặt chẽ theo dự toán và 95% giao dịch thanh toán thông qua ngân hàng. Đồng thời, công tác tài chính đã linh hoạt, bổ sung kịp thời những nội dung phát sinh từ hoạt động chuyên môn nghiệp vụ nhằm đáp ứng yêu cầu cần thiết của UEH trong năm 2014.

Hình 5. Tổng thu của UEH so với dự toán năm 2014 (đvt: Triệu đồng).

Tổng chiNguồn: Phòng Tài chính - Kế toán

Nguồn: Phòng Tài chính - Kế toán

Hình 6. Cơ cấu các nguồn thu của UEH năm 2014 (đvt: Triệu đồng).

Xuất phát từ tình hình thu chi thực tế, chênh lệch thu chi năm 2014 giảm 10% so với năm 2013 và đạt 85% so với dự toán, tương ứng khoảng 20 tỷ đồng. Điều này sẽ ảnh hưởng đến việc trích lập các quỹ trong năm 2014, đặc biệt là quỹ phúc lợi và quỹ dự phòng ổn định thu nhập. Đây là một thách thức lớn của UEH trong việc xây dựng kế hoạch tài chính năm 2015.

Nguồn: Phòng Tài chính - Kế toán

Kết quả tài chính 2014


Hình 7. Các khoản chi của UEH năm 2014 (đvt: Triệu đồng).


Những năm qua, UEH đã có những thay đổi mạnh mẽ, đúng hướng, theo tinh thần hội nhập quốc tế. Uy tín và thương hiệu của UEH ngày càng nâng cao rõ nét, xã hội ngày càng đánh giá cao và đúng về UEH.

Trong lĩnh vực đào tạo, chất lượng đào tạo từ bậc đại học, cao học, nghiên cứu sinh cả bằng tiếng Việt và tiếng Anh được nâng lên rõ rệt. Luận văn thạc sĩ, luận án tiến sĩ từng bước nâng cao chất lượng. Ở lĩnh vực nghiên cứu khoa học, thông qua số lượng, chất lượng các công trình nghiên cứu các cấp và các bài báo khoa học, UEH đạt nhiều kết quả đáng trân trọng. Bên cạnh đó, công tác quản trị nhà trường có nhiều cải tiến theo hướng minh bạch, công khai, dân chủ và từng bước hiện đại.

Bước sang năm 2015, UEH cần có những bước chuẩn bị chu đáo vì đã được giao hoàn toàn quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm. Thực hiện quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm chính là cơ hội để UEH có những bước đột phá trong việc thực hiện tầm nhìn và sứ mạng của mình. Gắn liền với cơ hội, hiển nhiên là những thách thức UEH phải quyết tâm vượt qua; ví dụ: Nhu cầu đòi hỏi đào tạo chất lượng cao của xã hội

THÔNG ĐIỆP NĂM 2015

Lãnh đạo nhà trường mong từng thành viên UEH thực hiện tốt những nội dung

sau đây:

1. Mỗi giảng viên hoàn thành tốt nhiệm vụ được phân công, trên tinh thần ngày càng cải tiến nâng cao chất lượng giảng dạy, thông qua đổi mới nội dung, hình thức, phương pháp giảng dạy, phương pháp đánh giá, kết quả học tập, rèn luyện của người học.

2. Giảng viên, cán bộ quản lý tích cực tham gia đề tài nghiên cứu khoa học các cấp và thực hiện nghiên cứu hàn lâm công bố quốc tế; khuyến khích giảng viên, cán bộ quản lý viết và bảo vệ đề tài cấp Cơ sở bằng tiếng Anh.

3. CBVC nỗ lực học tập nâng cao trình độ chuyên môn tại các cơ sở đào tạo có kiểm định, uy tín; đồng thời, tăng cường năng lực tiếng Anh để thực hiện ngày càng tốt hơn công tác chuẩn bị đề cương môn học, bài giảng và giảng dạy các chương trình tiên tiến.


và người học; cạnh tranh với các cơ sở giáo dục-đào tạo trong và ngoài nước…). Tuy nhiên, một khi nhận thức đầy đủ các cơ hội, thách thức và có kế hoạch thực hiện hiệu quả, cùng với sự đoàn kết nội bộ, nhất trí cao của mọi thành viên trong đại gia đình UEH, UEH sẽ phát triển vững chắc.

Phát huy những kết quả đạt được năm 2014, UEH xác định những nhiệm vụ trọng tâm năm 2015 như sau:

- Tiếp tục kiện toàn tổ chức bộ máy; triển khai thành lập Hội đồng trường theo các quy định tại Điều lệ trường đại học ban hành theo Quyết định số 70/2014/QĐ-TTg ngày 10 tháng 12 năm 2014 của Thủ tướng Chính phủ; thành lập một số đơn vị theo yêu cầu công tác, trên nguyên tắc và với mục tiêu phục vụ thật hiệu quả quá trình phát triển UEH;

- Tiếp tục thực hiện cơ chế ưu tiên người có năng lực, trình độ cao trong tuyển dụng, khuyến khích CBVC tham gia các khóa đào tạo, bồi dưỡng trong và ngoài nước, nâng cao trình độ, năng lực chuyên môn và phẩm chất đạo đức; khai thác triệt để các chương trình, dự án cử CBVC học tập, bồi dưỡng ở nước ngoài;

- Nâng cao hiệu quả quản trị nhà trường, triển khai thực hiện Hệ thống Quản lý chất lượng ISO 9001:2008, tạo những bước chuẩn bị cần thiết để triển khai xây dựng Hệ thống ISO 9001:2015;

- Giữ vững quy mô đào tạo; triển khai thực hiện các chương trình tiên tiến; phát triển chương trình đào tạo, đề cương môn học;

- Đối với hệ Đại học chính quy, thực hiện theo hướng dẫn và quy định của Bộ Giáo dục và Đào tạo về công tác tuyển sinh; xây dựng kế hoạch tư vấn tuyển sinh theo phương án xét tuyển; xây dựng và thực hiện kế hoạch xét tuyển theo phương án mới với mục tiêu đảm bảo thực hiện chỉ tiêu;

- Nâng cao chất lượng luận văn thạc sĩ, luận án tiến sĩ. Từ tháng 9/2015, Luận án tiến sĩ phải đạt yêu cầu theo Điều 20 của Quy chế đào tạo tiến sĩ; hướng dẫn thực hiện công bố những luận án có chất lượng tốt trên các tạp chí quốc tế;

- Dựa trên tiềm lực sẵn có, thúc đẩy mạnh mẽ công tác nghiên cứu khoa học, huy động nguồn lực, khuyến khích đội ngũ tham gia đăng ký và hoàn thành đúng tiến độ các công trình khoa học, tích cực viết bài báo và công bố quốc tế;

- Về phát triển cơ sở vật chất, nỗ lực thực hiện các quy trình đền bù, giải phóng mặt bằng tại Khu đô thị Nam Thành phố, huyện Bình Chánh; đồng thời, chuẩn bị các bước và lộ trình cần thiết để sắp xếp, đấu thầu và chuyển nhượng các cơ sở đã được cấp trên phê duyệt.

4. Tiếp tục thực hiện nội dung văn hóa UEH, đoàn kết, tương trợ lẫn nhau, luôn tạo cơ hội cho nhau phát triển, luôn nghĩ tốt và tích cực về đồng nghiệp.

5. Từng thành viên trong đại gia đình UEH cần xây dựng chương trình, kế hoạch phát triển bản thân, luôn tư duy và hành động hướng về uy tín, vị thế của UEH.

- Về tài chính, một số vấn đề cơ bản UEH cần thực hiện năm 2015 như sau:Thực hiện cơ chế tự chủ hoàn toàn theo quyết định của Thủ tướng Chính phủ; theo đó, mức học

phí các khóa sẽ được tính toán lại trên cơ sở bù đắp chi phí đào tạo;Triển khai áp dụng phương án phân phối thu nhập tại UEH, với mục tiêu khuyến khích năng

lực lao động và sáng tạo của CBVC;Thực hiện đầu tư để từng bước hiện đại hóa cơ sở vật chất của UEH;Nỗ lực ổn định và từng bước gia tăng nguồn lực tài chính để duy trì và phát triển đội ngũ; đồng

thời, tăng cường các nguồn kinh phí cho hoạt động nghiên cứu khoa học và triển khai chương trình tiên tiến.

Tự hào với truyền thống tốt đẹp từ những thế hệ đi trước, UEH quyết tâm thực hiện các mục tiêu chiến lược đã đề ra, trên tất cả, UEH phải hội nhập thành công với năng lực đào tạo, nghiên cứu khoa học trong khu vực và tiệm cận trình độ quốc tế. Muốn đạt mục tiêu chung, UEH kêu gọi từng đơn vị, từng CBVC phải nỗ lực thực hiện thật hiệu quả chức năng, nhiệm vụ được giao. Với sự quyết tâm, đồng lòng của toàn thể CBVC, UEH sẽ vững bước trên con đường phát triển, để sải những bước dài hướng đến tương lai./-

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH



14 HOẠT ĐỘNG/SỰ KIỆN NỔI BẬT CỦA UEH NĂM 2014

Tiếp tục hoàn thiện tổ chức bộ máy bằng việc thành lập 5 đơn vị mới: Khoa Quản lý nhà nước; Khoa Ngoại ngữ kinh tế; Phòng Đảm bảo chất lượng - Phát triển chương trình; Phòng Kế hoạch đào tạo - Khảo thí; và Trung tâm Dữ liệu - Phân tích kinh tế.

Vị thế của UEH càng được nâng cao với những chuyến viếng thăm và làm việc của lãnh đạo cấp cao trong và ngoài nước: GS.VS.TSKH. Đào Trọng Thi (UVBCHTW Đảng, UVBTV Quốc hội, Chủ nhiệm Ủy ban VHGDTTNNĐ), Ngài Steven Joyce (Bộ trưởng Bộ Giáo dục, Kỹ năng và Nghề nghiệp New Zealand), Ngài Kimmo Lahdevirta (Đại sứ Phần Lan), Ngài Jean-Noel Poirier (Đại sứ Pháp).

Công bố ấn phẩm “Triển vọng kinh tế Việt Nam 2014”, góp phần tư vấn chính sách, phục vụ cho phát triển kinh tế của đất nước.

1

2

3


Chương trình Cao học Việt Nam - Hà Lantròn 20 tuổi (1994 - 2014).

Đa dạng lĩnh vực đào tạo với sự ra đời của các chương trình được Bộ Giáo dục và Đào tạo phê duyệt: Tiến sĩ Quản trị kinh doanh bằng tiếng Anh, Thạc sĩ Luật kinh tế, Thạc sĩ Quản lý công, Executive - MBA; Cử nhân Kinh tế các ngành: Marketing, Kinh doanh quốc tế và Ngôn ngữ Anh.

Ủy ban nhân dân TP. Hồ Chí Minh chấp thuận địa điểm đầu tư xây dựng Trường (≈ 11 hecta) tại Khu chức năng số 15, Khu đô thị mới Nam Thành phố, xã Phong Phú, huyện Bình Chánh; đồng thời, Bộ Giáo dục và Đào tạo đã phê duyệt chủ trương đầu tư xây dựng.

4

5

6

Hướng về biển đảo quê hương, tuyến đầu Tổ quốc, UEH đã tổ chức/tham gia/hưởng ứng nhiều hoạt động thiết thực nhằm động viên tinh thần cán bộ, chiến sĩ và nhân dân.

7


UEH đón tiếp nhiều trường đại học nước ngoài đến hợp tác nghiên cứu và đào tạo; đồng thời, tổ chức nhiều đoàn đến các trường đại học trong khu vực Asean để trao đổi kinh nghiệm, nâng cao chất lượng quản trị và nghiên cứu cho đội ngũ.

8

Thành lập Quỹ Nghiên cứu hàn lâm, khuyến khích đội ngũ công bố kết quả nghiên cứu trên các tạp chí quốc tế có uy tín (ISI, Scopus, ABDC) với mức hỗ trợ 100 - 200 triệu đồng/công trình.

9

10UEH phối hợp với Nhà xuất bản Cengage Learning biên dịch 2 giáo trình “Kinh tế vi mô” và “ Kinh tế vĩ mô” của N. Gregory Mankiw để bắt đầu thực hiện chương trình tiên tiến.


Tổ chức thành công chuỗiHội nghị viên chức với chủ đề“UEH 2014, GOOD TO GREAT”.

UEH tiếp tục là đơn vị dẫn đầu Khối các trường đại học công lập theo kết quả bình xét, xếp loại thi đua năm học 2013 - 2014 của Bộ Giáo dục và Đào tạo.

11

12

Bội thu phong trào nghiên cứu khoa học của sinh viên với 212 đề tài hoàn thành (tăng 22,5% so với năm 2013); đạt 2 giải Nhất, 1 giải Nhì giải thưởng Tài năng khoa học trẻ của Bộ Giáo dục và Đào tạo trong số 6 đề tài vào chung kết toàn quốc.

13

UEH đứng trước cơ hội mới sau khi Thủ tướng Chính phủ ký Quyết định số 2377/QĐ-TTg ngày 29 tháng 12 năm 2014 phê duyệt Đề án thí điểm đổi mới cơ chế hoạt động của Trường giai đoạn 2014 - 2017.

14

Documents

MỤC LỤC - ueh.edu.vnueh.edu.vn/images/upload/editer/BAO CAO HOI NGHI CBVC NAM HOC 2015 (…Những bài báo khoa học như vậy phản ánh năng lực chuyên môn và trình