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Apresentação da Agência de Comunicação Mediática LPM
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Assessoria Mediática
sem ses nem mas
© Copyright LPM
Panorama
MediáticaLPM
Serviços
Estratégia de Assessoria Mediática
Monitorização Avançada dos Media
Equipa Dedicada
Família LPM
Extensão de Serviços
Media Training
Gestão de Crise
Tabela
Condições contratuais
Contactos
Conheça‐nos
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Sabe quantos Media existem no mercado português?
217 títulos
publicados
91 canaisTV
225 rádios
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E em que grupos empresariais estão organizados?
Entre outros…
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13%
11%
11%
11%
9%
8%
6%
6%
6%
6%5%
4% 3% 2%
RegionalDesporto e VeículosFemininas/Moda/SociedadeInformação GeralSaúde/EducaçãoSectorialEconomia/Negócios e GestãoLazerTecnologias de InformaçãoDecoraçãoCultura/Espectáculo/Televisão/JogosViagens e TurismoCrianças/JuvenisMasculinas
E qual é a tipologia dos Media?
Fonte: APCT, 2007
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TERRESTRESRTP1RTP2SICTVI
CABOAljazeeraArteAXNBaby TVBBC PrimeBBC WorldBloombergBloomberg EspanhaCanal de HistoriaCanal PandaCanal ProgramaçãoCartoon NetworkCNNCNBCCubavision Internacional
Inter +(1)M6MCM TOPMTV2MTV HitsMTV MusicMTV PortugalMezzoMOVNational GeographicNickelodeonOdisseiaPFCPeople + ArtsPhoenix CNE (1)PhoenixInfonews (1)Playboy TVPorto CanalRai UnoRTLRTP África
RTP MemóriaRTPNRTR Planeta (1)SaillingChannelSIC ComédiaSIC MulherSIC NoticiasSIC RadicalSky NewsSport TV1Sport TV2TCMBiographyChannelTPA (Angola) InternacionalTravelChannelTV Bulgaria (1)TV Cine1TV Cine2TV Cine3TV Cine4TV GaliciaTV Globo Portugal
TV RecordTV5 MondeTVE InternacionalTVR Internacional (1)VenusVesti (1)VH1VH1 ClassicXXLZee TV (2)
… sempre em actualização
DeutscheWelle (1)DiscoveryCivilationDiscoveryChannelDiscovery ScienceDiscovery TurboDisney ChannelESPN ClassicEuroNewsEuroSportEuroSportNewsExtreme Sports ChannelFashion TVFXFoxFox CrimeFox LifeFrance 24GigaShopingHollywoodInfinitoInter +(1)
Fonte: Opera Media Facts 2008
E os canais de TV acessíveis aos portugueses?
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E estações de Rádio?
RÁDIOS NACIONAIS E SEMI NACIONAISAntena 1 Rádio Cidade Rádio RenascençaAntena 2 Rádio Comercial Rádio ComercialAntena 3 RFM RCP ‐ Rádio Clube PortuguêsMega FM Rádio Nacional TSFRádio Capital RDP ‐ África
RÁDIOS REGIONAISAçores: 10 rádios Évora : 9 rádios Porto: 20 rádiosAveiro: 12 rádios Faro: 11 rádios Santarém: 17 rádiosBeja: 2 rádios Guarda: 8 rádios Setúbal: 14 rádiosBraga: 14 rádios Leiria: 16 rádios Viana do Castelo: 7 rádiosBragança: 5 rádios Lisboa: 21 rádios Vila Real: 5 rádiosCastelo Branco: 10 rádios Madeira: 4 rádios Viseu: 15 rádiosCoimbra: 8 rádios Portalegre: 5 rádios
Fonte: Opera Media Facts 2008
... sempre em actualização
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Amplificação da notícia
On‐lines tornam imprensaescrita imediata
Opinião está por todo o lado
O acesso à informaçãoé “à vontade do freguês”
TV’s e rádios lêem
Jornais por nós
Agências noticiosas
tradicionais perdem posição
RSS trazem‐nos a opinião
Permitem‐nos escolher o que realmente queremos ver.
Não há fecho Fluxo informativo é contínuo
O leitor está sempre ligado PC, PDA, Circuitos internos TV
O ciclo da notícia diminuiu naproporção inversa ao seu impacto
Uma pequena notícia pode ser amplificadae chegar a todo o planeta em segundos
Já ouviu falar no encurtamento do Ciclo da Notícia?
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O universo mediático português torna‐se mais complexo e confuso.
Só os especialistas conseguem descodificar esta proliferação caótica de Media –através de uma abordagem simples, directa, virada para os resultados.
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Estratégias de Assessoria Mediática
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sem ses nem mas© Copyright LPM
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Uma agência de comunicação exclusivamente vocacionada para Estratégias de
Assessoria Mediática.
Uma equipa enfocada nos contactos com os Media, com muitas credenciais em
Assessoria de Imprensa.
Uma estrutura ágil e altamente qualificada, com profissionais muito experientes
quer no contacto com os Clientes quer no contacto com os Media.
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CompetitividadeEnfoque QualificaçãoExperiência
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Serviço de Monitorização Avançada dos Media único no mercado português permite
estar sempre a par do que é noticiado sobre determinado sector.
Disponibilidade complementar dos recursos humanos e técnicos da LPM Comunicação
para situações de crise.
Condições de contratação competitivas ‐ afinal, com o rigor adequado ao período que
atravessamos.
Monitorização Competitividade
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Apoio Competitividade
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A Mediática foi criada em 1988, tendo sido uma das quatro fundadoras da associação
APECOM. Adquirida por Luís Paixão Martins em 1994, manteve a sua autonomia durante
alguns anos até ser integrada na LPM.
1º logótipo Mediática
Casos desucesso mediático
Passado
Agora, em 2008, aMediáticaLPM ganha um novo fôlego retomando o seu posicionamento
de especialista em Estratégias de Assessoria Mediática.
e Futuro
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Estratégias de Assessoria Mediática
Monitorização Avançada dos Media
Serviços
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A MediáticaLPM constitui‐se como Gabinete de Assessoria Mediática continuada do
Cliente, assumindo‐se como plataforma profissional de contactos com os meios de
Comunicação Social portugueses.
Possui uma vertente de aconselhamento ‐ centrada na Assessoria Mediática, a qual analisa
e sugere as estratégias e os canais mais adequados para cada caso ‐ e uma vertente
operacional, que as desenvolve e executa.
ClienteComunicação Social
Aconselhamento Execução
MediáticaLPM
MediáticaLPM
Monitorização de efeitos e contextos
Estratégias de Assessoria Mediática
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A actuação estratégica em Assessoria Mediática pressupõe pró‐actividade no
relacionamento sistemático com os Media, de forma a captar a sua atenção,
aproveitando acontecimentos e pretextos e sugerindo ângulos que interessem os
jornalistas.
Está estreitamente ligada à Monitorização dos Media, uma ferramenta essencial para
detectar oportunidades de comunicação, ameaças ou ruídos, e também para medir a
eficácia.
Media MediáticaLPM Cliente
Estratégias de Assessoria Mediática
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Selecção dos meios de Comunicação Social que interessam à iniciativa mediática (facto, evento, comentário, etc.) e identificação dos jornalistas mais adequados.
Edição de conteúdos para jornalistas (comunicados, informações de agenda, etc.). Difusão da informação de
forma personalizada ou massiva a jornalistas.
Edição de dossiês de imprensa.
Contactos regulares com a Comunicação Social para transmissão de informações e prospecção de oportunidades de comunicação.
(…)
Estratégias de Assessoria MediáticaPlaneamento e coordenação do trabalho em contacto com o Cliente
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Estratégias de Assessoria MediáticaO dia‐a‐dia do nosso trabalho
Contactos regulares com o Cliente para planeamento e coordenação do trabalho;
Selecção dos meios de Comunicação Social que interessam às iniciativas mediáticas do Cliente e
identificação dos jornalistas mais adequados para cada uma;
Edição de conteúdos para jornalistas (press releases, informações de agenda, etc.);
Nota: todos os textos redigidos e expedidos em nome do Cliente são revistos por um
Revisor de Conteúdos e sujeitos a validação final pelo Cliente;
Expedição de documentos (textos, fotos, apresentações, etc) de forma personalizada ou
massiva a jornalistas;
Edição de dossiês de imprensa;
Contactos regulares com a Comunicação Social para transmissão de informações e prospecção
de oportunidades de comunicação;
Promoção de entrevistas, artigos e reportagens;
Promoção e organização de encontros com jornalistas;
Recepção e acompanhamento de jornalistas nos momentos programados.
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A MediáticaLPM disponibiliza um serviço ímpar de Monitorização Avançada dos Media
(assegurado pela equipa de analistas da LPM Comunicação), o qual permite uma análise
imediata da presença do Cliente e dos seus interesses na Comunicação Social.
Monitorização Avançada dos Media
Pesquisa
Alertas
Arquivo
1ªs PáginasDestaquesFicheiros Mpeg
SiteAcesso por PDA
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Todos os dias, ao início da manhã, o Cliente recebe por e‐mail uma listagem das notícias sobre a
actualidade sectorial publicadas nos órgãos de Comunicação Social portuguesa, incluindo imprensa
de âmbito nacional e regional, de tipo generalista e especializado, agência, televisões, rádios de
âmbito nacional e meios on‐line.
Todos os dias, a propósito das notícias mais relevantes, recebe
também destaques digitais e respectivos resumos de jornais, revistas,
internet e rádio, e os ficheiros digitais com peças de televisão.
Todos os dias, ao início da manhã, incluindo fins‐de‐semana e
feriados, recebe, por SMS, título das capas dos principais jornais.
Monitorização Avançada dos Media
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O dia‐a‐dia da nossa monitorização
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AMediáticaLPM oferece ainda aos seus Clientes:
Resenha semanal sobre “economia e empresa”
Radar diário “Angola”
Site exclusivo e personalizado para consulta de toda
a informação armazenada
Listagem; alertas; ficheiros TV; 1ªs páginas; resenhas
Arquivo de informações para a imprensa
Funcionalidades também disponíveis em acesso via PDA
Monitorização Avançada dos MediaO dia‐a‐dia da nossa monitorização
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A MediáticaLPM tem uma equipa própria, dedicada, experiente e focada na estratégia
de assessoria mediática:
Director de Equipa
Director‐Adjunto
Assessor de Imprensa
Assessor de Comunicação Júnior
Analista de Media
Supervisão por um Director‐Geral de Clientes da LPM
Os Recursos Humanos
O relacionamento com o Cliente é assegurado, geralmente, por profissionais com mais de 10/15 anos de experiência em Comunicação.
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Director daMediáticaLPM
Armando Salvado [email protected]
37 anos. 12 anos de comunicação.Licenciado em Comunicação Social.Início de actividade em 1996 na LPM como Técnico deComunicação. De 1999 a 2004 desempenhou funçõesnoutra agência de comunicação. Regressou à LPM emFevereiro 2004, onde tem dirigido diversas contas nasáreas de Saúde, Transportes, Seguros, Energia, entreoutras. 9 anos na LPM
12 anos de comunicação
Os Recursos Humanos
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Director Adjunto daMediáticaLPM
João Seabra [email protected]
50 anos. 30 anos de comunicação.Mestre em Filosofia desde 1984.Desde 1977 que tem estágios e cursos deformação nos domínios da comunicação demassas. Trabalhou como jornalista no Público,desde a fundação do jornal, em 1989, até 1996.Trabalha há mais de 10 anos em assessoriamediática e relações públicas.
7 anos na LPM30 anos de comunicação
Os Recursos Humanos
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3 anos na LPM26 anos de comunicação
Assessora de Imprensa daMediáticaLPM
Eduarda Pinto Leite [email protected]
49 anos. 26 anos de comunicação.Foi jornalista. Em 1981, ingressou nos quadros do jornalO Comércio do Porto. Desenvolveu colaborações comoutros jornais e revistas até se dedicar, a partir de 1991,à Comunicação e Assessoria Mediática.Passou, depois, por algumas empresas de Comunicaçãono Porto e exerceu durante a Porto 2001 CapitalEuropeia da Cultura o cargo de Assessora de Imprensana área da programação cultural.
Os Recursos Humanos
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Director‐Geral de Clientes
João Paulo Velez [email protected]
51 anos. 30 anos de comunicação.Curso de Jornalismo em Paris, licenciatura em Históriapela Faculdade de Letras de Lisboa e pós‐graduaçãoem Contabilidade e Finanças pela UCP.Foi jornalista em vários jornais e na rádio, Director deMarketing e Comunicação e Porta‐Voz da ParqueExpo’98, Director do Centro de Imprensa da Expo'98,Administrador do Pavilhão Atlântico, tendo aindadesempenhado funções de assessor de imprensa emgabinete governamental, dirigido uma agência depublicidade, exercido consultadoria em comunicação ecolaborado em campanhas eleitorais.
Supervisão LPM
3 anos na LPM30 anos de comunicação
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Os Clientes da MediáticaLPM podem recorrer, se assim o entenderem, aos serviços
qualificados da LPM Comunicação, a consultora líder e de referência no nosso mercado,
nomeadamente para:
Apoio da LPM Comunicação
Formação de porta‐vozes (Media Training)
Comunicação de Crise
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O serviço de Media Training oferece um maior conhecimento das regras do jogo nos
bastidores do jornalismo, a fim de preparar quem tem a necessidade de se expôr aos
veículos de comunicação.
Além da comunicação oral, é imprescindível que o porta‐voz conheça a linguagem e os
formatos de cada meio para melhorar o relacionamento com os jornalistas.
O contacto estreito e permanente com os Media proporciona benefícios mútuos: por um
lado, facilita a divulgação dos serviços da instituição pública ou privada e, por outro,
permite à imprensa o acesso rápido e seguro
aos colaboradores que trabalham na instituição.
OMedia Training implica a realização deentrevistas simuladas.
Media Training
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Envolve:
Sensibilização para a realidade dos Media em Portugal e conhecimento dos
respectivosmodus operandi.
Conhecimento dos diferentes tipos de Media, necessidades de informação,
mensagens a transmitir e respectivas técnicas de gestão da informação.
Aquisição de técnicas de elaboração de mensagens a transmitir aosMedia.
Conhecimento do processo de elaboração de uma Estratégia de Gestão dosMedia.
Formação de Porta‐Vozes.
Simulação de entrevistas.
Media Training
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Realização de sessão prática com duração de
1 dia, com apresentador de TV, em estúdio.
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Comunicação de Crise
Envolve:Comunicação e relações com osMedia em situação de crise
Reforço da equipa dedicada com elementos da LPM Comunicação
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A Comunicação de Crise ocorre quando a imagem
de uma instituição é ‐ ou corre o risco de ser –
atingida de forma muito negativa. A rapidez da
resposta, a experiência e o número de recursos
humanos disponíveis é essencial para acorrer –
mediaticamente – a este tipo de ocorrências.
Por isso, os Clientes daMediáticaLPM, se assim o entenderem, podem recorrer às equipas
da LPM Comunicação (com mais de 80 gestores, técnicos de comunicação, analistas e
assessores de imprensa) para as eventuais situações de Comunicação de Crise.
© Copyright LPM 31
Tabela 2008/09
Para informações sobre a nossa tabela e condições contratuais por favor contacte:
| Condições Contratuais
Paula GuerreiroAssistente de Administração
[email protected]: (351) 965 273 484
© Copyright LPM
Edifício Lisboa OrienteAv. Infante D. Henrique, 333H, Esc. 491800‐282 LisboaPortugalTel: (351) 21 850 8110Fax: (351) 21 853 0426
Sede da LPM
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Contactos***
Director Geral de ClientesJoão Paulo [email protected]
***Administrador Executivo
João Paixã[email protected]
Director da MediáticaLPMArmando Salvado
***Director‐adjunto da MediáticaLPM
João [email protected]
***Assistente de Equipas
Ana Paula PaisTel: (351) 21 850 8111
***Assistente da Administração
Paula GuerreiroTel: (351) 21 850 8110
Assessoria Mediática
sem ses nem mas
