Meer succes oor eenWaaromlelijke mensen eerder uit spelshows worden gegooid

Aantrekkelijke mensen hebben meer succes en verdienen beter.Dat heeft niets met productiviteit te maken, lelijke mensenworden gediscrimineerd. Tekst Maud Dolhain

Onaantrekkelijke mensen zijnminder succesvol en verdie-nen 10 procent minder dan

knapperds. Voor de econoom Jeroenvan de Ven van de Universiteit vanAmsterdam reden om te onderzoe-ken of lelijke mensen worden gedis-crimineerd. De conclusie van het on-derzoek dat hij met twee Britse colle-ga’s uitvoerde staat deze week in NewScientist.

Om de productiviteit te meten, ana-lyseerde Van de Ven 69 afleveringenvan de spelshow Deelt ie het of deelt iehet niet? die in 2002 door SBS werd uit-gezonden. ‘Bij een spelshow is de pro-ductiviteit goed te meten, want ie-mand geeft goede of fouten antwoor-den. De belangrijkste conclusie is dater wel degelijk op uiterlijk wordt ge-discrimineerd. De kans dat een aan-trekkelijk iemand doorgaat naar devolgende ronde bleek twee keer zogroot als iemand die niet aantrekke-lijk wordt gevonden. Daarnaast gaanonaantrekkelijke mensen gemiddeldmet 300 euro prijzengeld mindernaar huis.’

Om te bepalen of iemand aantrek-kelijk is of niet, werd een panel van120 mensen ondervraagd. ‘Er blijktconsensus te bestaan over wie mooi isen wie niet.’ Naar de reden waarommensen liever hun geld delen metaantrekkelijke mensen, kan Van deVen alleen maar gissen. ‘Waarschijn -lijk omdat we het gewoon leuk vin-den om met aantrekkelijke mensenom te gaan. We hebben de deelne-mers daarna nog gevraagd op basis

waarvan ze mensen kiezen enschoonheid wordt dan niet genoemd.Het is duidelijk een onbewuste discri-minatie.’ Er is nog geen wetenschap-pelijke link, maar volgens Van de Venkan het onderzoek ook voor het be-drijfsleven gelden. ‘Het lijkt erop datde werkgever het prettig vindt ommet een mooi team te werken.’‘Discriminatie door lelijkheid op de

werkvloer, daar komen nauwelijksklachten over binnen.’ Dick Houtza-ger is jurist bij Art. 1, de landelijke ver-eniging ter voorkoming en bestrij-ding van discriminatie. ‘Juridisch ge-zien heb je geen zaak, uiterlijk staat

namelijk niet in de Wet Gelijke Behan-deling. Er is een groot bewijspro-bleem, want een manager moet let-terlijk uitspreken dat hij de sollicitantniet aantrekkelijk vindt. Anders kande sollicitant het niet zeker weten,misschien is hij wel onzeker.’‘Het is heel oneerlijk, maar zo gaat

het al jaren: het leukste meisje van deklas, krijgt de mooiste jongen.’ AdBergsma is psycholoog en auteur vanhet boek Het gezicht: het visitekaartjevan de ziel. ‘Bij een spelshow gaat het

natuurlijk maar om één kennisma-king, er is geen ruimte om op anderekenmerken te selecteren. Maar bijwerk en bij een huwelijk tellen uitein-delijk ook andere zaken. Er wordt weleens gezegd: mooie mensen rijdeneerste klas, maar ze moeten ook ophun eindbestemming komen.’

Iemand die alleen maar beeldscho-ne werknemers in dienst neemt isMaartje van der Hoeven. Zij richttevijf jaar geleden Models at Work op.Een uitzendbureau voor mooie men-sen. ‘Ik merkte bij mijn oude baan dater een taboe op schoonheid ligt. Vooreen presentatie zochten we een hos-tess en mijn baas vroeg of ik nog eenleuk meisje kende. Hij durfde niet tezeggen dat hij eigenlijk een bloed-mooie meid wilde. Toen zag ik een gatin de markt.’

Het selecteren van werknemersdoet ze op haar gevoel.‘Volgens mijkijken we allemaal naar dezelfdemooie jongen als we op straat lopen.En iedereen is het unaniem eens overhet mooiste meisje van de klas. Ik se-lecteer niet per se modellen, maar zemoeten een guitige kop of krachtigeuitstraling hebben.’ Er komen ooksollicitanten die niet aantrekkelijk ge-noeg zijn. ‘Ik heb er nog steeds moeitemee om iemand af te wijzen. Maar hetis mijn werk en de klant is koning.’Van der Hoeven heeft geen onderzoeknodig om te weten dat schoonheidniets met productiviteit te makenheeft. ‘Ik heb prachtige meiden gehaddie niet hard werkten. Die moetendan ook weg.’

‘Wa a r s c h i j n l i j kvinden we hetgewoon leuk ommet aantrekkelijkemensen om te gaan’

Universeel Het middelen van portretten uit verschillende werelddelenzou een universele schoonheid opleveren. Een idee dat verbeeld wordtdoor de Japanse kunstenaar Akira Gomi Foto Karl Grammar

Slank is succesDik zijn is niet goed voor je carrière.Bijna acht van de tien managers ge-loven dat er ernstige vooroordelenbestaan tegen mensen met overge-wicht, zo blijkt uit onderzoek van TheAziz Corporation. 70 procent van demanagers denkt dat dikke mensengezien worden als lui, ongemoti-veerd en ongedisciplineerd.

Gemiddeld gezichtVolgens onderzoekers zou een ge-middeld gezicht (met weinig afwijkin-gen) duiden op een gezond persoon.De aantrekkelijkheid van gemiddeldegezichten zou voortkomen uit onzedrang om een paringspartner metgoede reproductieve en dus gezondekenmerken te vinden.

Seksuele oerdriftenBij de keuze van personeel spelenseksuele oerdriften een grote rol,blijkt uit onderzoek van psycholoogMarc Luxen van de RijksuniversiteitGroningen. Bij de selectieprocedurezullen vrouwelijke bazen niet sneleen mooie vrouw aannemen, terwijleen knappe kandidate het bij man-nen wel ver zal schoppen.

Klein is niet fijnLange mannen zijn succesvoller. Zokrijgen mannen die langer zijn dan1,83 meter vaker meer verantwoor-delijkheid toebedeeld in hun werkdan kleinere werknemers, ook alhebben ze dezelfde opleiding ge-daan. Hoe langer de man is, hoe gro-ter de kans om manager te worden.Bazen zijn gemiddeld drie centimetergroter dan hun werknemers.

knappe kopD

G 2

2-08

-08

kate

rn 1

pag

ina

12