31
Membuka kotak hitam: Membuka kotak hitam: Adopsi Internet di CSO Indonesia Adopsi Internet di CSO Indonesia Yanuar Nugroho Yanuar Nugroho Research Associate Research Associate Manchester Institute of Innovation Research, The University of Manchester UK Manchester Institute of Innovation Research, The University of Manchester UK [email protected] [email protected] Diskusi publik Diskusi publik SatuDunia, 12 Desember 2008 SatuDunia, 12 Desember 2008

Membuka kotak hitam: Adopsi Internet di CSO Indonesia · Diskusi publik SatuDunia, 12 Desember 2008 ... Sedikit sekali contoh tentang inovasi CSO Internet dalam CSO ... untuk menggerakkan

  • Upload
    dinhtu

  • View
    215

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Membuka kotak hitam:Membuka kotak hitam:Adopsi Internet di CSO IndonesiaAdopsi Internet di CSO Indonesia

Yanuar NugrohoYanuar Nugroho

Research AssociateResearch Associate

Manchester Institute of Innovation Research, The University of Manchester UKManchester Institute of Innovation Research, The University of Manchester UK

[email protected]@manchester.ac.uk

Diskusi publik Diskusi publik

SatuDunia, 12 Desember 2008SatuDunia, 12 Desember 2008

AgendaAgenda

Introduksi: Inovasi (di) CSOIntroduksi: Inovasi (di) CSOCSO dan InternetCSO dan InternetKerangka adopsi dan perspektif strukturasi Kerangka adopsi dan perspektif strukturasi DataDataStrukturasi adopsi CSOStrukturasi adopsi CSOBeberapa refleksiBeberapa refleksiCatatan akhirCatatan akhir

Inovasi (di) CSOInovasi (di) CSO

Meningkatnya peran CSO dalam tata hidup bersamaMeningkatnya peran CSO dalam tata hidup bersama CSO membentuk dan mempengaruhi dinamika sektor lainCSO membentuk dan mempengaruhi dinamika sektor lain Namun inovasi (di) CSO jarang dipelajari. Namun inovasi (di) CSO jarang dipelajari.

Definisi sempit dan tradisional tentang inovasiDefinisi sempit dan tradisional tentang inovasi Hakikat CSO yang berbeda dari organisasi lainHakikat CSO yang berbeda dari organisasi lain Sedikit sekali contoh tentang inovasi CSO Internet dalam CSO→Sedikit sekali contoh tentang inovasi CSO Internet dalam CSO→

EksplorasiEksplorasi(i)(i) Sejauh apa, dengan cara apa saja, dan untuk tujuan apa saja Internet Sejauh apa, dengan cara apa saja, dan untuk tujuan apa saja Internet

sudah dimanfaatkan oleh CSO? sudah dimanfaatkan oleh CSO? (ii)(ii) Apa saja proses yang terlibat ketika inovasi didatangkan dan diadopsi oleh Apa saja proses yang terlibat ketika inovasi didatangkan dan diadopsi oleh

CSO? CSO? (iii)(iii) Bagaimana CSO mengadopsi Internet dan bagaimana mereka telah Bagaimana CSO mengadopsi Internet dan bagaimana mereka telah

menggunakannya secara strategis dalam operasi (dan dalam upayanya menggunakannya secara strategis dalam operasi (dan dalam upayanya meneruskan tujuan) organisasi? meneruskan tujuan) organisasi?

(iv)(iv) Apa saja implikasi, potensi dan tantangan yang dihadapi penggunaan Apa saja implikasi, potensi dan tantangan yang dihadapi penggunaan semacam ini?semacam ini?

Sekilas tentang CSOSekilas tentang CSO

Sebagai sebuah 'sektor' yang berakar pada 'civil society'Sebagai sebuah 'sektor' yang berakar pada 'civil society' CSO: sebuah entitas dari ruang hidup sosial yang mengelola CSO: sebuah entitas dari ruang hidup sosial yang mengelola

dirinya sendiri secara otonom, tidak didirikan dan/atau secara dirinya sendiri secara otonom, tidak didirikan dan/atau secara langsung dikendalikan oleh pasar dan negara langsung dikendalikan oleh pasar dan negara

Meningkatnya minat studi di sektor CSO: baik umum-teoretis Meningkatnya minat studi di sektor CSO: baik umum-teoretis maupun lebih spesifik-empirikmaupun lebih spesifik-empirik Riset tentang sektor CS telah dilakukan dari berbagai perspektif dan Riset tentang sektor CS telah dilakukan dari berbagai perspektif dan

kerangka: sektor CS kerangka: sektor CS wilayah yang luas bagi studi wilayah yang luas bagi studi Tak ada konsep dan kategori teoretis yang digunakan dalam studi empirik, Tak ada konsep dan kategori teoretis yang digunakan dalam studi empirik,

juga tak ada dimensi empirik yang terhubung pada konsep teoretis. juga tak ada dimensi empirik yang terhubung pada konsep teoretis.

CSO mencakup komunitas lokal LSM, serikat pekerja, dan CSO mencakup komunitas lokal LSM, serikat pekerja, dan kelompok/organisasi lain yang independen dari pasar/negarakelompok/organisasi lain yang independen dari pasar/negara

(i)(i) CSO politis/advokasi CSO politis/advokasi (ii)(ii) CSO pembangunan/developmentalist CSO pembangunan/developmentalist

Internet sebagai inovasiInternet sebagai inovasi

““Perhaps the fastest diffusing technological innovations in modern Perhaps the fastest diffusing technological innovations in modern timestimes” (Graham, 1999) ” (Graham, 1999)

Source: Internet World Stats (a) estimated by IWS

(b) estimated by eTForecasts

Internet: 'Internet: 'radically newradically new' atau '' atau 'merely novelmerely novel'? Perlu memikirkan '? Perlu memikirkan kontingensi sejarah: transformasi dampak pada masyarakatkontingensi sejarah: transformasi dampak pada masyarakat

Internet menjadi mediasi berbagai transformasi ekonomi, sosial dan Internet menjadi mediasi berbagai transformasi ekonomi, sosial dan budaya. Komunikasi via internet memungkinkan terjadinya perubahan budaya. Komunikasi via internet memungkinkan terjadinya perubahan mempengaruhi identitas, relasi dan komunitas (Thurlow, et al., 2004). mempengaruhi identitas, relasi dan komunitas (Thurlow, et al., 2004).

Janji dan bencana: Janji dan bencana: technophilia technophilia vs. vs. technophobicstechnophobics??

CSO + Internet = ?CSO + Internet = ?

““...kemungkinan digunakannya teknologi informasi dan komunikasi ...kemungkinan digunakannya teknologi informasi dan komunikasi untuk menggerakkan ‘informasi warga’ dan partisipasi politik. Empat untuk menggerakkan ‘informasi warga’ dan partisipasi politik. Empat belas tahun kemudian, dia memperingatkan adanya kerusakan yang belas tahun kemudian, dia memperingatkan adanya kerusakan yang makin meluas dari kualitas pengambilan keputusan secara demokratik makin meluas dari kualitas pengambilan keputusan secara demokratik yang terjadi dalam biasnya ruang media yang baru ini...” (Barber, yang terjadi dalam biasnya ruang media yang baru ini...” (Barber, 1984) 1984)

Teknologi komunikasi bisa menjadi platform yang memadai untuk Teknologi komunikasi bisa menjadi platform yang memadai untuk menstimulasi partisipasi dan peluang untuk meluaskan ruang menstimulasi partisipasi dan peluang untuk meluaskan ruang pengambilan keputusan yang bisa menembus tertutupnya pintu pengambilan keputusan yang bisa menembus tertutupnya pintu institusi-institusi politik formal. institusi-institusi politik formal.

Teknologi, termasuk dan khususnya internet, juga dibentuk dari Teknologi, termasuk dan khususnya internet, juga dibentuk dari pengguna dan penggunaanya (Sey and Castells, 2004: 363). pengguna dan penggunaanya (Sey and Castells, 2004: 363).

“… “… pengaruh internet yang sesungguhnya terhadap politik dan pengaruh internet yang sesungguhnya terhadap politik dan kualitas demokrasi harus ditetapkan dan ditemukan dari pengamatan, kualitas demokrasi harus ditetapkan dan ditemukan dari pengamatan, bukan dinyatakan sebagai keniscayaan.” (ibid.:364).bukan dinyatakan sebagai keniscayaan.” (ibid.:364).

Teori strukturasi adaptifTeori strukturasi adaptif

Aplikasi Teori Strukturasi (Giddens, 1984) dalam implementasi Aplikasi Teori Strukturasi (Giddens, 1984) dalam implementasi teknologi di organisasiteknologi di organisasi

Adopsi teknologi hakikatnya adalah strukturasiAdopsi teknologi hakikatnya adalah strukturasi

• Konfirmasi IT sebagai struktur sosial yang memungkinkan dan sekaligus Konfirmasi IT sebagai struktur sosial yang memungkinkan dan sekaligus menghambat interaksi di organisasimenghambat interaksi di organisasi

• Konfirmasi tentang pentingnya persepsi yang menjaga berulangnya Konfirmasi tentang pentingnya persepsi yang menjaga berulangnya praktik sosial adopsi inovasi teknologi praktik sosial adopsi inovasi teknologi

• AdoptersAdopters/pengguna menggunakan teknologi dan menciptakan persepsti /pengguna menggunakan teknologi dan menciptakan persepsti tentang bagaimana ia bisa diaplikasikan dalam aktivitas mereka →tentang bagaimana ia bisa diaplikasikan dalam aktivitas mereka →mempengaruhi cara teknologi itu digunakan dan memediasi dampaknya mempengaruhi cara teknologi itu digunakan dan memediasi dampaknya pada diri sendiri. pada diri sendiri.

Relasi dua arah: propagasi institusi difusi (Relasi dua arah: propagasi institusi difusi (explanansexplanans) dan institusi ) dan institusi adopsi (adopsi (explanandumexplanandum))

Teori strukturasi adaptifTeori strukturasi adaptif

Dua lapis sistem sosialDua lapis sistem sosial• Organisasi sebagai sistem sosial dimana interaksi orang dengan teknologi Organisasi sebagai sistem sosial dimana interaksi orang dengan teknologi

terstruktur (intra- perspektif), danterstruktur (intra- perspektif), dan• Konteks organisasi (jaringan, kelompok) sebagai sistem sosial yang lain (di Konteks organisasi (jaringan, kelompok) sebagai sistem sosial yang lain (di

tingkat inter-) dimana interaksi antar organisasi juga terstrukturtingkat inter-) dimana interaksi antar organisasi juga terstruktur

Teknologi adalah hasil (1) dan sekaligus medium (2) tindakan manusia. Teknologi adalah hasil (1) dan sekaligus medium (2) tindakan manusia. Properti organisasi mempengaruhi bagaimana anggota organisasi Properti organisasi mempengaruhi bagaimana anggota organisasi berinteraksi dengan teknologi (3) dan sebaliknya (4).berinteraksi dengan teknologi (3) dan sebaliknya (4).

Dalam gerakan sosial, aksi bersama dan kolaborasi adalah hasil (5) dan Dalam gerakan sosial, aksi bersama dan kolaborasi adalah hasil (5) dan sekaligus juga medium (6) bagi aktivisme CS. Properti institusi gerakan ini sekaligus juga medium (6) bagi aktivisme CS. Properti institusi gerakan ini mempengaruhi bagaimana CSO berkolaborasi satu-sama lain (7) dan mempengaruhi bagaimana CSO berkolaborasi satu-sama lain (7) dan sekaligus bagaimana kolaborasi itu mempengaruhi gerakan sosial (8)sekaligus bagaimana kolaborasi itu mempengaruhi gerakan sosial (8)

Civil Society Organisation

Collaboration - Joint Action

CSO Movement

5 6

7

8

Organisation's members

Technology

Organisation's properties

1 2

3

4

Indonesia: konteksIndonesia: konteks

Peran penting CSO dalam pembangunan, kebijakan & bisnisPeran penting CSO dalam pembangunan, kebijakan & bisnis Negara berkembang yang strategis di SEANegara berkembang yang strategis di SEA Keluasan spektrum aktivisme CSOKeluasan spektrum aktivisme CSO

CSO advokasiCSO advokasi: demokratisasi, HAM, advokasi: demokratisasi, HAM, advokasi

CSO developmentalis: pembangunan rural/urban, peningkatan CSO developmentalis: pembangunan rural/urban, peningkatan kesejahteraankesejahteraan

Internet di Indonesia: kecil, tetapi tumbuh pesatInternet di Indonesia: kecil, tetapi tumbuh pesat5% populasi: 16 juta pengguna (2005) 5% populasi: 16 juta pengguna (2005) 20 juta (2007) 20 juta (2007)

Tak terdistribusi merata, ‘technological apartheid’Tak terdistribusi merata, ‘technological apartheid’

Internet di CSO: diadopsi dan digunakan sebagai inovasiInternet di CSO: diadopsi dan digunakan sebagai inovasiPra-1998: untuk konsolidasi dan menantang rejim otoritarianPra-1998: untuk konsolidasi dan menantang rejim otoritarian

Post-1998: untuk konsolidasi proses demokratik, meningkatkan kehidupan Post-1998: untuk konsolidasi proses demokratik, meningkatkan kehidupan dan menuntut pemenuhan hak wargadan menuntut pemenuhan hak warga. .

Adopsi Internet di CSO: Mengemuka (emergent) atau Adopsi Internet di CSO: Mengemuka (emergent) atau terumus (fixed)? Terstruktur atau 'sudah dari terumus (fixed)? Terstruktur atau 'sudah dari sonosononya'?nya'?

Tentang studi iniTentang studi ini

Riset 2004-2007, data lapangan 2005-2006Riset 2004-2007, data lapangan 2005-2006EksploratifEksploratif

Multi-methodsMulti-methods

Survey (268 CSOs)Survey (268 CSOs)

In-depth interview (42 informan, 35 CSOs)In-depth interview (42 informan, 35 CSOs)

Workshops & FGs (3 WS, 2 FGs, 112 partisipan, 81 CSOs)Workshops & FGs (3 WS, 2 FGs, 112 partisipan, 81 CSOs)

Profil respondenProfil responden

Demography Demography Nature of VOsNature of VOs

> 60% advokasi > 60% advokasi

> 40% developmentalis> 40% developmentalis

Issues & concernsIssues & concernsTak ada yang khusus:Tak ada yang khusus:

pemberdayaan CS, lingkungan, pemberdayaan CS, lingkungan, kemiskinan, & pendidikankemiskinan, & pendidikaneducation. education. Juga: pembangunan, kesetaraanJuga: pembangunan, kesetaraanjender, HAM, hak EKOSOB dan jender, HAM, hak EKOSOB dan demokratisasidemokratisasi

AktivitasAktivitasTraining Training (78.73%); (78.73%); capacity building capacity building (66.04%), riset (56.72%), advokasi (66.04%), riset (56.72%), advokasi (55.97%), publikasi (52.24%), mobilisasi masa (51.87%), (55.97%), publikasi (52.24%), mobilisasi masa (51.87%), lobbying lobbying (37.31%). (37.31%).

Kategori adopterKategori adopter

N=268N=268

N=268. Latent Class Analysis. BIC(LL)=1816.7598; NPar=42; N=268. Latent Class Analysis. BIC(LL)=1816.7598; NPar=42; L2=1096.296; df=179; p<0.0001; and Class.Err=3.9%.L2=1096.296; df=179; p<0.0001; and Class.Err=3.9%.

Variabel yang diestimasi

Late majority and laggards (75.56%)

Leaders and early majority (24.44%)

Periode penggunaan Internet (years)

<3; 3-5

5-10; >10

Umur organisasi (years)

0-1; 1-2; 2-5; 5-8; 8-10

>10

Jumlah staf (persons) <5; 6-10; 11-15 16-20; 21-25; >25

Dana dikelola per tahun (IDR)

<100 million; 100-500 million

500 million - 1billion; 1-2 billion; >2 billion

Adopsi TI

Lama adopsi

>10(leaders)

5-10(early

majority)

3-5 (late

majority)

<3 (laggard)

PC 21.64% 35.45% 24.25% 10.82%

Internet 5.97% 28.73% 26.87% 19.03%

Pola adopsi Internet - 1Pola adopsi Internet - 1

N=268; Latent class N=268; Latent class analysis. analysis. BIC(LL)=2024.3602; BIC(LL)=2024.3602; NPar=90; L2=983.6697; NPar=90; L2=983.6697; df=131; p<0.0001 and df=131; p<0.0001 and Class.Err=4.35%Class.Err=4.35%

Laggards &

1.0 0.8 0.6 0.4 0.2 0.0

Most early majority &

0.0

0.2

0.4

0.6

0.8

1.0

Leaders &

1.0

0.8

0.6

0.4

0.2

0.0

e-mail

chat

mailist

VoIP

WWW

file-transfernewsgroup

data streaming

forum blog

other

3-5 yr

5-10 yr

<3 yr

>10 yr

some late majority(34.4%)

some early majority(28.23%)

most late majority (37.37%)

Pola adopsi Internet - 2Pola adopsi Internet - 2

Laggards (13.54% )

1.0 0.8 0.6 0.4 0.2 0.0

and late maj ority

0.0

0.2

0.4

0.6

0.8

1.0

(19.73% )

1.0

0.8

0.6

0.4

0.2

0.0

environment

globalisationrural

urban

developmenthuman rights

justice & peace

democratisation

youth

povertyeducation

disable

labourfarmer

professional worker

governance

civil society

conflict resolution

pluralism

indigenous rights

ecosoc rights

3-5 yr

5-10 yr

<3 yr

>10 yr

gender

Most of early maj ority

& children

empowerment

some early maj orityLeaders and

(66.74% )

Parameter estimation: Issues and concerns of each category

N=268; Latent Class Analysis. BIC(LL)=5407.792;NPar=94; L2=4214.830; df=127; p<0.0001; and Class.Err=2.6%.

Substitusi teknologi?Substitusi teknologi?

Internet: kemajuan/kecanggihan teknologi komunikasiInternet: kemajuan/kecanggihan teknologi komunikasi Menurunkan biaya dan aktivitas komunikasiMenurunkan biaya dan aktivitas komunikasi Membantu menyampaikan gagasan secara terkustomisasi Membantu menyampaikan gagasan secara terkustomisasi alat 'PR' alat 'PR'

Internet sebagai perangkat manajemen organisasiInternet sebagai perangkat manajemen organisasi Internet sebagai media publikasiInternet sebagai media publikasi Internet sebagai sarana kampanye dan pembentukan opiniInternet sebagai sarana kampanye dan pembentukan opini

Beragam isu: kebijakan pemerintah, demokratisasi, partisipasi politik, Beragam isu: kebijakan pemerintah, demokratisasi, partisipasi politik, minat konsumen terhadap produk dan jasa etis, minat konsumen terhadap produk dan jasa etis, fair tradefair trade dan dan berkelanjutan (lestari) berkelanjutan (lestari)

Menarik dukungan karena mudah 'ditangkap' oleh mediaMenarik dukungan karena mudah 'ditangkap' oleh media

Internet sebagai alat berjejaringInternet sebagai alat berjejaring Internet sebagai instrumen kolaborasiInternet sebagai instrumen kolaborasi Internet sebagai alat pencarian dana dan untuk mendorong Internet sebagai alat pencarian dana dan untuk mendorong

profil organisasiprofil organisasi

Meninjau tahapan adopsiMeninjau tahapan adopsi Tahap 1: Pembangunan kesadaran (Tahap 1: Pembangunan kesadaran (Awareness buildingAwareness building). ).

Terekspos dan mendapatkan pemahaman bagaimana Internet berfungsi. Terekspos dan mendapatkan pemahaman bagaimana Internet berfungsi. Proses aktif mencari pemahaman akan teknologi. Proses aktif mencari pemahaman akan teknologi.

Tahap 2: Pembentukan sikap (Tahap 2: Pembentukan sikap (Attitude formationAttitude formation). ). Pembentukan sikap terhadap teknologiPembentukan sikap terhadap teknologi Eksploitasi Eksploitasi features features dari teknologi untuk mencapai kepentingan merekadari teknologi untuk mencapai kepentingan mereka

Tahap 3: AdopsiTahap 3: Adopsi Bukan 'keputusan' tetapi 'adopsi'Bukan 'keputusan' tetapi 'adopsi' Uji-coba penting: bukan sebagai 'tes' namun 'pelatihan pembiasaan'Uji-coba penting: bukan sebagai 'tes' namun 'pelatihan pembiasaan'

Tahap 4: AdaptasiTahap 4: Adaptasi Bukan sekedar implementasi, tetapi adaptasiBukan sekedar implementasi, tetapi adaptasi Mengadaptasi, mengkonfigurasi kembali Mengadaptasi, mengkonfigurasi kembali membangun kapasitas membangun kapasitas

konfigurasikonfigurasi

Tahap 5: ApropriasiTahap 5: Apropriasi Bukan konfirmasi, tetapi apropriasiBukan konfirmasi, tetapi apropriasi Kustomisasi dan penggunaan teknologi secara strategisKustomisasi dan penggunaan teknologi secara strategis

Tahapan adopsiTahapan adopsi

Penggunaan strategis InternetPenggunaan strategis Internet

KolaborasiKolaborasi: : platform platform untuk kolaborasi yang lebih luas tak hanya di dalam untuk kolaborasi yang lebih luas tak hanya di dalam organisasi tapi juga antar organisasi: diantaranyaorganisasi tapi juga antar organisasi: diantaranya untuk berjejaring untuk berjejaring ((networking) networking) dan dan pembangunan koalisipembangunan koalisi..

MobilisasiMobilisasi: : menyediakan alat untuk membantu mobilisasi, termasuk menyediakan alat untuk membantu mobilisasi, termasuk kampanye dan kampanye dan urgent calls for action urgent calls for action yang bisa dilakukan melalui email yang bisa dilakukan melalui email atau mailing list yang sederhana tetapi sangat kuat.atau mailing list yang sederhana tetapi sangat kuat.

Pemberdayaan & PembangunanPemberdayaan & Pembangunan: : menyiapkan opini dan informasi menyiapkan opini dan informasi alternatif; membantu menyebarkan kesadaran dan menjaring partisipasi alternatif; membantu menyebarkan kesadaran dan menjaring partisipasi riil dalam berbagai program pembangunan dan peningkatan riil dalam berbagai program pembangunan dan peningkatan kesejahteraankesejahteraan..

Riset dan publikasiRiset dan publikasi: : penggalian penggalian data dan informasi sebagai input riset data dan informasi sebagai input riset ((information ininformation in), dan bagi diseminasi atau publikasi riset (), dan bagi diseminasi atau publikasi riset (information outinformation out).).

Advokasi dan monitoringAdvokasi dan monitoring: : alat yang efektif untuk membantu membentuk alat yang efektif untuk membantu membentuk opini publik yang krusial bagi keberhasilan kerja advokasi seperti opini publik yang krusial bagi keberhasilan kerja advokasi seperti demonstrasi, protes, atau demonstrasi, protes, atau lobbyinglobbying; alat yang 'nyaman' untuk memonitor ; alat yang 'nyaman' untuk memonitor perkembangan di sektor/isu tertentu (perkembangan di sektor/isu tertentu (watchdog activitieswatchdog activities).).

Strukturasi intra-organisasiStrukturasi intra-organisasi

Penggunaan Internet di Penggunaan Internet di CSO: perspektif CSO: perspektif strukturasi.strukturasi.

Strukturasi di tingkat gerakan Strukturasi di tingkat gerakan sosial (inter-level)sosial (inter-level)

CSO dan gerakan sosial: Perspektif strukturasiCSO dan gerakan sosial: Perspektif strukturasi

Catatan akhirCatatan akhir

Adopsi Internet di CSO: bukan sebuah tabir ‘kotak hitam’Adopsi Internet di CSO: bukan sebuah tabir ‘kotak hitam’ Bukan proses yang 'otomatis' Bukan proses yang 'otomatis' Adopsi dan penggunaan Internet di CSO punya Adopsi dan penggunaan Internet di CSO punya trajectory trajectory yang berbeda yang berbeda

dengan organisasi laindengan organisasi lain

CSO mengadopsi Internet untuk tujuan yang strategis, dan CSO mengadopsi Internet untuk tujuan yang strategis, dan bukan sekedar 'bukan sekedar 'catching up with the latestcatching up with the latest' technology. ' technology. Sentral pada strategi CSO untuk mengelola sumber daya karena Internet Sentral pada strategi CSO untuk mengelola sumber daya karena Internet

mengubah koordinasi dan manajemen kerja secara fundamental. mengubah koordinasi dan manajemen kerja secara fundamental. Punya impak signifikan: baik di level analisis maupun praktis Punya impak signifikan: baik di level analisis maupun praktis Memperkaya cara CSO berinteraksi dengan aktor sosial yang lain sektor →Memperkaya cara CSO berinteraksi dengan aktor sosial yang lain sektor →

masyarakat sipil relatif lebih kuat, dibandingkan dulu.masyarakat sipil relatif lebih kuat, dibandingkan dulu.

Internet: gagasan revolusioner Internet: gagasan revolusioner adopsinya: tindakan evolusioneradopsinya: tindakan evolusioner

Catatan akhirCatatan akhir

Penggunaan strategis dan dinamika tujuan strategis CSOs Penggunaan strategis dan dinamika tujuan strategis CSOs Adopsi Internet Adopsi Internet integrasi ke dalam strategi organisasi integrasi ke dalam strategi organisasi 'Institusionalisasi' adopsi di organisasi: proses yang terus-menerus dan 'Institusionalisasi' adopsi di organisasi: proses yang terus-menerus dan

selalu dalam perkembangan untuk mengintegrasikan internet (sebagai selalu dalam perkembangan untuk mengintegrasikan internet (sebagai inovasi) ke dalam praktik berorganisasi. inovasi) ke dalam praktik berorganisasi.

Bagi CSO, esensi adopsi Internet sebagai inovasi adalah 'penggunaan Bagi CSO, esensi adopsi Internet sebagai inovasi adalah 'penggunaan strategis' strategis' lebih dari sekedar menerapkan internet untuk tujuan lebih dari sekedar menerapkan internet untuk tujuan tertentu, tetapi lebih penting lagi: tentang bagaimana menggunakannya tertentu, tetapi lebih penting lagi: tentang bagaimana menggunakannya secara strategis dan politis untuk mendukung kerja-kerja politik dan secara strategis dan politis untuk mendukung kerja-kerja politik dan strategik di sektor masyarakat sipil. strategik di sektor masyarakat sipil.

Namun, perlu dicatat, bahwa Namun, perlu dicatat, bahwa realm realm strategis dari gerakan masyarakat sipil strategis dari gerakan masyarakat sipil sebenarnya bersumber pada 'kekuatan tradisional' sektor masyarakat sipil sebenarnya bersumber pada 'kekuatan tradisional' sektor masyarakat sipil iniini, seperti isu dan konsern yang tegas, orientasi sosial dan politik yang , seperti isu dan konsern yang tegas, orientasi sosial dan politik yang taktis dan aktivitas yang jelas taktis dan aktivitas yang jelas Adopsi inovasi (seperti internet) Adopsi inovasi (seperti internet) memperkuat ini semua dan membuat berbagai potensi menjadi mungkin, memperkuat ini semua dan membuat berbagai potensi menjadi mungkin, tetapi tak akan pernah sepenuhnya menggantikannya. tetapi tak akan pernah sepenuhnya menggantikannya.

Terima kasihTerima kasih

AppendixAppendix

What are the main activities of your organisation?

152140

211

177

150139

100

36

0

50

100

150

200

250

research publication training capacity advocacy organising lobby other

Type of activities

No

. of

CS

O

building people(mobilisation)

Indonesian CSOs – at a glanceIndonesian CSOs – at a glance

What is best describing the nature of your organisation?

162

110129

87

196

23

11590

21 25

0

50

100

150

200

250a

dvo

cacy

de

velo

pm

en

talis

t

thin

k ta

nk/

mo

bili

satio

n

form

al/

info

rma

l

cen

tra

lise

d

ne

two

rke

d

ha

vin

g r

elig

iou

s

oth

er

Nature

No

of

CS

Os

ori

en

ted

ori

en

ted

rese

arc

h-b

ase

d

ori

en

ted

offi

cia

lly r

eg

iste

red

affi

liatio

n

What are the main issues/concerns of your organisation?

en

viro

nm

en

t

glo

balis

atio

n

rura

l iss

ue

s

urb

an is

sues

de

velo

pm

ent

hu

ma

n r

ight

s

just

ice

& p

eace

de

mo

cra

tisa

tion

ge

nde

r is

sue

s

child

ren

& y

ou

th

po

vert

y

ed

uca

tion

dis

able

issu

es

lab

our

& tr

ade

un

ion

farm

ers

pro

fess

ion

al w

ork

ers

go

vern

an

ce

civi

l so

cie

ty

conf

lict r

eso

lutio

n

plu

ralis

m

ind

ige

no

us

gro

up

eco

soc

rig

hts

oth

er

Issues & Concerns

No

. of

CS

O

em

pow

erm

en

t

161147 146

135 133 132 129125 122

117

97 9586

78 7566

62 60 56 55

39

24 20

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

Technological SubstitutionTechnological Substitution

In what way has your organisation benefited from its use of the Internet?

ScoreHow the Internet is perceived as technological substitution. As …

Building wider network with other organisation 1067 Apparatus for building network

More effective management of organisation (back-office & internal communication)

970 Organisational management tool

Cost saving in general 852Advanced communication technology

Better publication/communication of idea with public/other organisation

850Publication media,Public relation tool

Collaborative project with other organisation(s) 765 Advanced collaborative instrument

Fund-raising, including networking with donor 685 New way for fundraising

Campaign/Opinion building 574Means for campaigning and opinion building

Other 41

Barriers to adoptionBarriers to adoption

0.51%

0.53%

1.60%

1.04%

1.06%

4.42%

2.07%

3.05%

6.70%

3.16%

8.12%

15.89%

14.03%

21.21%

6.12%

6.35%

7.98%

8.81%

10.64%

8.29%

12.44%

11.68%

9.09%

13.16%

28.02%

22.43%

24.89%

23.38%

30.61%

33.33%

26.06%

22.80%

29.26%

21.55%

24.35%

33.50%

39.23%

33.68%

38.16%

34.11%

39.37%

30.30%

27.55%

28.04%

29.79%

32.64%

28.19%

30.94%

32.12%

26.40%

29.67%

27.89%

15.94%

19.16%

16.29%

17.75%

35.20%

31.75%

34.57%

34.72%

30.85%

34.81%

29.02%

25.38%

15.31%

22.11%

9.66%

8.41%

5.43%

7.36%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

internal policies

incompetent

lack of trust

lack of vision

organisational

external politics

lack of ambition

conservative culture

lack of time

shortermism

lack of expertise

lack of infrastructure

lack of resource

lack of money

very high high moderate low very low

management

and bureaucracies

structure

Negative aspects?Negative aspects?

10

17

28

31

32

70

73

102

148

0 20 40 60 80 100 120 140 160

other

issues and concerns

none

staff getting distracted

getting overw helmed

increase in expenditure

spam messages

increase in expenditure

computer virus

no. of organisations

(general)

(communication)

in maintaining netw ork

getting biased

no response17%

no financial resource14%

no infrastructure63%

no provider3%

no capacity3%

Reasons for not using the Internet

What negative aspects have you been experiencing in using the Internet in your CSO?

Pattern of Internet adoptionPattern of Internet adoption

Laggards (13.54% )

1.0 0.8 0.6 0.4 0.2 0.0

and late maj ority

0.0

0.2

0.4

0.6

0.8

1.0

(19.73% )

1.0

0.8

0.6

0.4

0.2

0.0

environment

globalisationrural

urban

developmenthuman rights

justice & peace

democratisation

youth

povertyeducation

disable

labourfarmer

professional worker

governance

civil society

conflict resolution

pluralism

indigenous rights

ecosoc rights

3-5 yr

5-10 yr

<3 yr

>10 yr

gender

Most of early maj ority

& children

empowerment

some early maj orityLeaders and

(66.74% )

Parameter estimation: Issues and concerns of each category

N=268; Latent Class Analysis. BIC(LL)=5407.792;NPar=94; L2=4214.830; df=127; p<0.0001; and Class.Err=2.6%.

Not just application …Not just application …why does your organisation use the internet?

6

48

73

83

93

117

135

145

169

186

198

206

209

other reason

competitive intensity

power-related reason

cultural reason

social reason

influence intensity

environmental reason

empowerment reason

intermediary reason

issue & concern intensity

networking intensity

perspective reason

co-operation intensity

ex

tern

al r

eas

on

inte

rna

l re

aso

n

16

48

79

144

166

173

176

182

197

217

0 50 100 150 200 250

other reason

top-down instruction

bottom-up initiative

technological reason

financial reason

visibility & identity

performance reason

capacity building

managerial reason

information intensity

no of organisation

… … but appropriationbut appropriation

very positive (48.61%) positive (44.62%)

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

the internal

the organisation's

Influence to theaims and activities

the organisationalperspective

the achievementgoals and missions

neutral (4.38%)

distracted (1.95%)

very distracted (1.95%)

global level (64.90%)

beyond regional (8.57%)

beyond national(17.55%)

beyond local (5.31%)

not widening(3.67%)

much more focused (32.80%) more focused (42.40%) remain the same(23.20%)

biased(1.60%)

major support (68.24%) minor support(19.22%)

neutral(12.16%)

minor decrease(0.39%)

very significant (47.97%) significant (39.84%)

can't determine (9.76%)insigificant (1.22%)

very insigificant(1.22%)

networks

management