Memoria Actíva Prospect 2011

Índex

Memòria 2011 1

• Índex 1

• Presentació 2

• Equip de treball 3

• Clients 4

• Àmbits de treball 6

• Catàleg de serveis 7

Projectes d’Actíva Prospect 8

• L’empresa i l’activitat econòmica 9

• El treball i l’ocupació 11

• L’educació i la qualificació professional 14

• El territori 16

• Les persones 18

• Altres 19

Històric de projectes d’Actíva Prospect 20

• L’empresa i l’activitat econòmica 21

• El treball i l’ocupació 22

• L’educació i la qualificació professional 24

• El territori 26

• Les persones 28

• Altres 31

2 Actíva Prospect. Memòria 2011

Presentació

Actíva Prospect SL Research & Solutions és una empresa que ofereix serveis derecerca aplicada, assistència tècnica i consultoria per la implementació de polí-tiques i projectes en l’àmbit econòmic, social i territorial per la gestió del canvi il’adaptació de les organitzacions, en els sectors públic i privat.

Actíva Prospect va néixer l’any 2002 com a part del grup Actíva, amb seu als Països Baixos, la qual cosa va com-portar un important intercanvi i transferència de coneixements i metodologies amb altres contextos i altres reali-tats, i va permetre establir una àmplia xarxa de contactes a nivell europeu. Amb aquest bagatge, l’any 2007,Actíva Prospect va esdevenir una empresa de capital autòcton en la seva totalitat, i així s’ha mantingut fins elpresent. Aquest any 2012 l’empresa arriba al seu desè aniversari.

Actíva Prospect és una companyia formada per un equip de professionalsespecialistes en diferents disciplines de les ciències socials, que proveeixinformació pràctica i orientada a la presa de decisions, amb un enfocamentanalític i rigorós basat en el treball participatiu i de proximitat.

Un equip que combina l’experiència en la recerca acadèmica i aplicada, la gestió pública, les dinàmiques empre-sarials i el coneixement del tercer sector.

La recerca i la transferència de coneixements i metodologies és un dels eixos de treball d’Actíva Prospect quepermet aportar innovació i prospectiva en l’execució dels treballs.

Actíva Prospect treballa en els àmbits de l’empresa i l’activitateconòmica, el treball i l’ocupació, l’educació i la qualificació pro-fessional, el desenvolupament territorial i l’àmbit de les polítiquessocials.

En aquestes temàtiques, Actíva Prospect ofereix recerca i serveis a mida, dissenyats i adaptats a les necessitatsde cada client.

En aquesta memòria, es presenta un breu apunt de cada un dels projectes realitzats durant l’any 2011 en cadaun dels àmbits de treball, juntament amb la trajectòria de projectes duts a terme en els anys anteriors.

Per més informació podeu visitar el lloc web http://www.activaprospect.cat

Ofere ix serve is de recercaap l icada, ass is tènc iatècn ica i consu l tor ia

Combina l ’exper iènc ia en recercaacadèmica, en gest ió púb l ica , i e lcone ixement de l te rcer sector

La recerca i la t rans ferènc ia metodo lòg icasón e ixos de t reba l l d ’Act Íva Prospect

S’aporta r igor, innovació i prospect iva

3Actíva Prospect. Memòria 2011

Equip de treball

Maite Espinach GrauD I R E C T O R A

Llicenciada en Geografia i Ciències de l’Educació

Berta Pongiluppi AsconD I R E C T O R A A D J U N TA

Llicenciada en Ciències Econòmiques i Empresarials

David Moreno LoberaI N V E S T I G A D O R / C O N S U LT O R

Diplomat en Estadística i Enginyeria en Informàtica

Laia Pellejà AdalidI N V E S T I G A D O R A / C O N S U LT O R A

Llicenciada en Ciències Polítiques i Sociologia

Sergi Cuadrado CiuranetaI N V E S T I G A D O R / C O N S U LT O R

Llicenciat en Geografia

Meritxell Garsaball AdanR E S P O N S A B L E D ’ A D M I N I S T R A C I Ó

Diplomada en Ciències Empresarials

Actíva Prospect compta també amb la col·laboració puntual d’altres professionals i especialistes.


Clients

Més de 80 clients avalen l’activitat d’Actíva Prospect des de que vàrem començar la nostra activitat l’any 2002.També ens avala el fet que enregistrem un elevat nivell de col·laboracions posteriors fruit de la satisfacció iniciali la complicitat establerta amb el client.

Ajuntaments i entitats municipalsAJUNTAMENT D’ARGENTONA

AJUNTAMENT D’ARENYS DE MUNT

AJUNTAMENT D’ESPLUGUES DE LLOBREGAT

AJUNTAMENT D’IGUALADA

AJUNTAMENT DE BARCELONA. DISTRICTE DE GRÀCIA

AJUNTAMENT DE BARCELONA. DISTRICTE DE LES CORTS

AJUNTAMENT DE BARCELONA. DISTRICTE DE NOU BARRIS

AJUNTAMENT DE BARCELONA. GERÈNCIA DE CULTURA, CONEIXEMENT, CREATIVITAT I EDUCACIÓ

AJUNTAMENT DE BARCELONA. REVISTA BARCELONA SOCIETAT

AJUNTAMENT DE BARCELONA. PARTICIPACIÓ CIUTADANA I ASSOCIACIONISME

AJUNTAMENT DE BARCELONA. ÀREA D’URBANISME

AJUNTAMENT DE BLANES

AJUNTAMENT DE CALELLA

AJUNTAMENT DE CASTELLDEFELS. ÀREA DE PROMOCIÓ ECONÒMICA. CENTRE DE SUPORT A L’ECONOMIA LOCAL

AJUNTAMENT DE GAVÀ

AJUNTAMENT DE LA LLAGOSTA

AJUNTAMENT DE L’HOSPITALET DE LLOBREGAT. PROMOCIÓ ECONÒMICA I OCUPACIÓ

AJUNTAMENT DE LES FRANQUESES DEL VALLÈS

AJUNTAMENT DE MANRESA. SERVEI DE DESENVOLUPAMENT

AJUNTAMENT DE MANRESA. SERVEIS SOCIALS

AJUNTAMENT DE MATARÓ. AGÈNCIA MUNICIPAL DE SUPORT A L’ASSOCIACIONISME

AJUNTAMENT DE MATARÓ. INSTITUT MUNICIPAL DE PROMOCIÓ ECONÒMICA (IMPEM)

AJUNTAMENT DE POLINYÀ

AJUNTAMENT DEL PRAT DE LLOBREGAT. OFICINA DEL PLA DELTA

AJUNTAMENT DEL PRAT DE LLOBREGAT. PROMOCIÓ ECONÒMICA

AJUNTAMENT DE SABADELL. OFICINA DE NOVA CIUTADANIA

AJUNTAMENT DE SABADELL. CONVIVÈNCIA INTERCULTURAL

AJUNTAMENT DE SABADELL. PROMOCIÓ ECONÒMICA S.L.

AJUNTAMENT DE SABADELL. SERVEI D’EDUCACIÓ

AJUNTAMENT DE SABADELL. SERVEI DE RELACIONS CIUTADANES

AJUNTAMENT DE SABADELL. SERVEIS SOCIALS

AJUNTAMENT DE SANT CLIMENT DE LLOBREGAT. PROMOCIÓ ECONÒMICA

AJUNTAMENT DE SANT CUGAT. ÀREA DE SERVEIS SOCIALS

AJUNTAMENT DE SANT BOI DE LLOBREGAT. UNITAT DE JOVENTUT

AJUNTAMENT DE SANT PERE DE TORELLÓ

AJUNTAMENT DE SANTA PERPÈTUA DE MOGODA. PATRONAT GRANJA SOLDEVILA

AJUNTAMENT DE TERRASSA. EDUCACIÓ

AJUNTAMENT DE TORELLÓ

AJUNTAMENT DE VIC

AJUNTAMENT DE VILAFRANCA DEL PENEDÈS

BARCELONA ACTIVA

CORESSA, CORPORACIÓ D’EMPRESES I SERVEIS DE SANT BOI, SA.

INSTITUT MUNICIPAL D’EDUCACIÓ DE BARCELONA (IMEB)

Consells Comarcals i entitats supramunicipalsASSOCIACIÓ PER L’ORIENTACIÓ LABORAL I EMPRESARIAL DE LES COMARQUES GIRONINES

CONSELL COMARCAL DE L’ALT PENEDÈS

CONSELL COMARCAL DE L’ANOIA


CONSELL COMARCAL DEL BARCELONÈS

CONSELL COMARCAL DEL GARRAF

CONSELL COMARCAL DEL VALLÈS OCCIDENTAL

CONSELL COMARCAL DEL VALLÈS ORIENTAL

CONSELL COMARCAL DE LA RIBERA D’EBRE

CONSORCI DE FORMACIÓ I INICIATIVES DEL BAGES SUD

CONSORCI DE LA VALL DEL GES, ORÍS I BISAURA

CONSORCI PER L’OCUPACIÓ I LA PROMOCIÓ ECONÒMICA DEL VALLÈS OCCIDENTAL. (COPEVO)

Diputacions provincialsDIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA D’ATENCIÓ A LES PERSONES

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE DESENVOLUPAMENT ECONÒMIC I OCUPACIÓ

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE TERRITORI I SOSTENIBILITAT

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE CONEIXEMENT I NOVES TECNOLOGIES

DIPUTACIÓ DE GIRONA. ÀREA DE PROMOCIÓ ECONÒMICA I NOVES TECNOLOGIES

Governs autonòmicsGENERALITAT DE CATALUNYA. DEPARTAMENT DE BENESTAR SOCIAL I FAMÍLIA

GENERALITAT DE CATALUNYA. DEPARTAMENT DE GOVERNACIÓ I RELACIONS INSTITUCIONALS

GENERALITAT DE CATALUNYA. DEPARTAMENT D’EMPRESA I OCUPACIÓ

GENERALITAT DE CATALUNYA. DEPARTAMENT D’ENSENYAMENT

GENERALITAT DE CATALUNYA. DEPARTAMENT D’ECONOMIA I CONEIXEMENT. DIRECCIÓ GENERAL DE TRIBUTS I JOC

GENERALITAT DE CATALUNYA. DEPARTAMENT DE BENESTAR SOCIAL I FAMÍLIA. DIRECCIÓ GENERAL DE JOVENTUT

GENERALITAT DE CATALUNYA. OFICINA ANTIFRAU DE CATALUNYA (OAC)

Universitats, centres de recercaCÀTEDRA DE GESTIÓ, DIRECCIÓ I ADMINISTRACIÓ SANITÀRIA FUNDACIÓ DR. ROBERT (UAB)

CENTRE DE RECERCA ECONÒMICA I SOCIAL DE CATALUNYA (CRESC) - UGT DE CATALUNYA

G.I.B. (GESELLSCHAFT FÜR INNOVATIVE BESCHÄFTIGUNGSFÖRDERUNG GMBH)

INSTITUTE OF APPLIED WORK SCIENCE, RUHR-UNIVERSITY BOCHUM

ISTAS. INSTITUT SINDICAL DE TREBALL, AMBIENT I SALUT

UNIVERSITAT RAMON LLULL. LA SALLE ENGINYERIA I ARQUITECTURA

INSTITUT D’ESTUDIS PENEDESENCS

Institucions i Tercer sectorASSOCIACIÓ BAIX CAMP

ASSOCIACIÓ D’EMPRESARIS DEL GARRAF, ALT PENEDÈS I BAIX PENEDÈS (ADEG)

COL·LEGI DE DOCTORS I LLICENCIATS EN CIÈNCIES POLÍTIQUES I SOCIOLOGIA DE CATALUNYA

COL·LEGI OFICIAL DE METGES DE BARCELONA (COMB)

COMISSIONS OBRERES DE CATALUNYA

FEDERACIÓ CATALANA D’ASSOCIACIONS DE FAMILIARS DE MALALTS MENTALS (FECAFAMM)

FEDERACIÓ D’EMPRESARIS DE LA CATALUNYA CENTRAL

FEDERACIÓ DE MUNICIPIS DE CATALUNYA

FUNDACIÓ PRO PENEDÈS

FUNDACIÓ XAMFRÀ-SANT MIQUEL

INNOBAIX (AGÈNCIA D’INNOVACIÓ I CONEIXEMENT DEL BAIX LLOBREGAT)

ÒMNIUM CULTURAL

Empresa privadaBARCELONA ALTA VELOCITAT

BARCELONA REGIONAL

BROSA ADVOCATS I ECONOMISTES

NEXE

PROMOCIÓ NOU BARRIS (PRONOBA)

VALERI CONSULTORS. ARQUITECTES

XARXA CONSULTORS

EL TREBALLI L’OCUPACIÓ


Àmbits de treball

Actíva Prospect realitza recerca aplicada i consultoria en:

L’EDUCACIÓI LA QUALIFICACIÓ

PROFESSIONAL

LESPERSONES

ELTERRITORI

L’EMPRESAI L’ACTIVITATECONÒMICA


Catàleg de serveis

ESTUDISI DIAGNOSIS

ASSISTÈNCIATÈCNICA I GESTIÓ

DE PROJECTES

• Planificació estratègica

• Diagnosis socieconòmiques i territorials

• Estudis sociològics i d’opinió

• Informes de conjuntura econòmica

• Estudis sobre el teixit productiu local

• Estudis sectorials

• Estudis prospectius

• Treball de camp

• Anàlisi de necessitats d’equipaments

• Detecció de necessitats formatives

• …

• Disseny de projectes

• Gestió de projectes

• Plans de gestió

• Estudis de viabilitat

• Elaboració de plans d’actuació

• Coordinació d’agents i institucions

• Dinamització de processos participatius

• Justificacions tècniques

• …

SEGUIMENTI AVALUACIÓ

• Disseny d’instruments d’avaluació

• Informes de seguiment

• Informes d’avaluació

• Anàlisis de necessitats, ús i satisfacció

• Anàlisi de polítiques públiques

• Estudis de benchmarking

• Conducció de grups de treball

• …

ALTRES

• Entorns col·laboratius i xarxes socials

• Formació a mida

• Organització de Jornades, Tallers i Seminaris

• Consultoria d’organitzacions

• Visites d’estudis

• …

PROJECTESD’ACTÍVAPROSPECTRealitzats el 2011


L’empresa i l’activitat econòmica

Visita d’estudis a Silverstone (Regne Unit)


Actíva Prospect ha donat suport al Consell Comarcal de l’Anoia en la prospecció d’experiències d’èxit dedesenvolupament local basades en el món del motor i en la realització d’una visita al circuit de Silverstone i elparc del motor que l’envolta. La finalitat última del projecte ha estat la de disposar d’elements empírics queajudin a definir el model de desenvolupament a seguir en el Campus Motor Anoia des de diverses vessants–competició, productiva, recerca i formació.

Previ a la visita, s’ha entrevistat a experts del món del motor i representants d’organitzacions vinculades a aquestàmbit, com són la Fundació Privada Centre CIM i Epsilon Euskadi per conèixer iniciatives d’interès i identificarels factors clau per a l’èxit d’una experiència de desenvolupament concret en aquest àmbit.

En la segona fase, els treballs han consistit enla concertació de les visites a fer al RegneUnit, i la realització del viatge i les visites ientrevistes als responsables d’empreses,institucions públiques i el centre de formacióde Silverstone. El viatge s’ha centrat en elrecinte de Silverstone, tant el circuit deFòrmula 1, com el seu Centre d’Innovació, elParc Tecnològic. Igualment, s’han visitat em-preses i una escuderia, així com el centre deformació del motor National College for Mo-torsport i l’agència de desenvolupament localNorthamptonshire Enterprise Partnership.

La realitat del teixit productiu de la comarca del Garraf –Cens, caracteritzaciói propostes d’actuació–

CONSELL COMARCAL DEL GARRAF

L’objecte principal d’aquest estudi és obtenir informació pel que fa a la realitat de l’entramat empresarial apro-fundint en la situació de cadascun dels diferents segments empresarials (micro, petita, mitjana i gran empresa) ien cadascun dels sectors econòmics per tal d’adequar les estratègies a les seves necessitats específiques idefinir les estratègies de desenvolupament local necessàries de cara a millorar la seva competitivitat i impulsar lacreació d’ocupació. L’estudi també porta a terme una anàlisi detallada de la realitat dels sectors econòmics quees consideren estratègics en el futur desenvolupament econòmic de la comarca, com són els relacionats ambl’economia creativa i de coneixement (serveis quinaris), les TIC, el turisme, la sanitat i l’atenció sociosanitària.

La metodologia de l’estudi es basa en els registres oficials –Registre General de la Seguretat Social i de la mine-ria del carbó (RGSS) i el Registre Especial de Treballadors Autònoms (RETA)– però també es realitza una actua-lització i explotació de directoris empresarials. En aquesta ocasió s’ha emprat la base de dades SABI (Sistemade Análisis de Balances Ibéricos), a partir de la qual s’ha obtingut un directori empresarial actualitzat de lacomarca per tal de portar a terme accions de prospecció i contactes amb les empreses. Així, aquest treballd’anàlisi s’ha complementat amb la realització d’un cens empresarial de les principals empreses del Garraf.


Índex Adeg de competitivitat territorial 2011 i informes trimestrals de conjunturaeconòmica del Garraf-Penedès

ASSOCIACIÓ D’EMPRESARIS DEL GARRAF, ALT PENEDÈS I BAIX PENEDÈS (ADEG) - NODEGARRAF (AGÈNCIA DE DESENVOLUPAMENT ECONÒMIC DEL GARRAF)

Es tracta de publicacions periòdiques de l’Associació d’Empresaris del Garraf, Alt Penedès i Baix Penedès(ADEG) que tenen l’objecte de dotar al territori d’elements de debat i de seguiment de la conjuntura econòmi-ca i dels factors de competitivitat.

L’Índex Adeg és un informe –de caràcter anual– que permet veure quina posició ocupen les diferents comar-ques catalanes en termes de competitivitat econòmica a partir d’un índex sintètic; és de gran ajuda a l’hora dedefinir les estratègies de desenvolupament territorial perquè permet identificar els punts forts i febles en els fac-tors de competitivitat de les comarques a partir de la comparació entre elles. A l’informe, es du a terme unaanàlisi detallada d’aquests factors per les tres comarques del Penedès-Garraf.

La informació sobre els avantatges competitius de les comarques es complementa amb la informació del’evolució del teixit productiu a través de l’informe de conjuntura econòmica. Aquest informe, de caràcter trimes-tral, analitza el context econòmic internacional i nacional, i mostra el comportament recent dels principals sec-tors productius de les tres comarques.

Informes de conjuntura econòmica de la Catalunya Central. Edició 2011

FEDERACIÓ D’EMPRESARISDE LA CATALUNYA CENTRAL

Elaboració de dues edicions de l’«Informe deConjuntura Econòmica de la Catalunya Central»,que abasten els dos semestres de 2011 i donencontinuïtat als iniciats el 2009 i 2010. Cada informeanalitza el context econòmic internacional inacional, i mostra el comportament recent dels prin-cipals sectors productius de les tres comarques:Bages, Berguedà i Solsonès.

L’informe proporciona també informació històricasobre l’evolució de cadascun dels sectors produc-tius els darrers 10 anys, així com dels indicadors demercat de treball (atur, sinistralitat, contractació).Així mateix, ajuda a anticipar els possibles canvis decicle econòmic i identifica aquells sectors on hi hamés excedents de mà d’obra.


Diagnòstic sobre la situació de les dones a les empreses i organitzacionsintegrades a la XPCAT

BARCELONA ACTIVA

Es tracta d’un projecte dut a terme en el marc del programa Fem.Talent, impulsat per la Xarxa de ParcsCientífics i Tecnològics de Catalunya (XPCAT) i subvencionat pel Departament d’Empresa i Ocupació, amb elcofinançament del Fons Social Europeu, amb l’objectiu de conèixer les barreres i oportunitats amb què estroben les dones que treballen a les empreses i organitzacions de la XPCAT en el desenvolupament de les sevescarreres professionals, i diagnosticar quines són les necessitats, els reptes i les possibles estratègies per millo-rar la seva posició professional.

El projecte s’ha basat en la realització de set grups de discussió o focus groups amb dones de diferents parcscientífics i tecnològics de Catalunya, tant a nivell de càrrecs directius com a nivell d’altres perfils. Igualment, s’hadut a terme un grup de discussió amb homes per captar també la seva opinió i punt de vista en relació alsmateixos temes.

Els grups s’han dut a terme al llarg del mes de novembre de 2011.

El treball i l’ocupació

Anàlisi del context del mercat de treball i orientacions per les polítiques públiquesper la inserció laboral dels joves a la província de Barcelona

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE DESENVOLUPAMENT ECONÒMIC I OCUPACIÓ

El projecte està orientat a la inserció laboral dels joves i a les seves trajectòries formatives i d’activació socialper a la millora de l’ocupabilitat, i té l’objectiu d’aportar propostes per la definició de les línies marc d’actuacióde la Diputació de Barcelona en aquest àmbit pels propers anys.

El projecte s’ha fonamentat en tres eixos de treball. En primer lloc, s’ha elaborat una diagnosi del context delmercat de treball pels joves a la província de Barcelona. En segon lloc, s’han analitzat i valorat els principals pro-grames i recursos existents en relació a la promoció de l’ocupació juvenil i, finalment, s’ha dissenyat un marcpropositiu de treball per a donar suport a les administracions locals en la seva tasca de promoció de l’ocupacióadreçada específicament al col·lectiu de persones joves entre 16 i 29 anys.


Curs introductori de capacitació en l’elaboració d’informes socioeconòmics

COL·LEGI DE DOCTORS I LLICENCIATS EN CIÈNCIES POLÍTIQUES I SOCIOLOGIA DE CATALUNYA(COLPIS)

Curs per a membres associats del Col·legi de Doctors i Llicenciats en Ciències Polítiques i Sociologia de Catalunya,amb l’objectiu de capacitar als assistents en l’obtenció d’informació i l’ús de les tècniques més habitualment util-itzades en l’anàlisi del model econòmic, dels fac-tors de competitivitat, de l’estructura productiva,dels factors de creixement, del mercat de treball ide les necessitats de formació.

Així, el curs s’ha orientat a l’anàlisi dels indi-cadors disponibles a nivell local que permeten feruna anàlisi crítica i estratègica del model dedesenvolupament subjacent per tal de valorar lespropostes oportunes que condueixin a una millo-ra de l’ocupació, de la productivitat de les emp-reses i dels nivells de benestar de la ciutadania.

Pla de Treball per un AODL a Vilafranca del Penedès


Actíva Prospect ha proporcionat assistència tècnica i suport a l’Ajuntament de Vilafranca del Penedès per a dis-senyar el Pla de treball per un Agent d’Ocupació i Desenvolupament Local (AODL) en relació a l’«Enoturisme ila cultura del vi».

El Pla s’ha centrat en dues línies de treball que són la formació com a instrument d’impuls i identificació delsector i la visualització de l’enoturisme com aglutinador de les potencialitats turístiques al voltant de la cul-tura del vi.

El Pla de treball ha inclòs aspectes de relació i dinamització de la xarxa d’agents i organitzacions que operenen el sector. Així mateix ha inclòs elements innovadors i línies de cooperació intermunicipals.


Inici del projecte INKAS: «Ús del mètode d’avaluació del valor del salari permillorar l’ocupabilitat (Lohnwertrmethode)»

INSTITUTE OF APPLIED WORK SCIENCE, RUHR-UNIVERSITY BOCHUM

Actíva Prospect participa com a soci en el projecte«Ús del mètode d’avaluació del valor del salari permillorar l’ocupabilitat (Lohnwertrmethode)», impulsatper l’Institute of Applied Work Science, de la Ruhr-University (Alemanya) i que compta amb sis socismés de diferents països europeus. El projecteforma part de la convocatòria 2011 del ProgramaLeonardo da Vinci de Transferència d’Innovació dela DG d’Educació i Cultura de la Comissió Europea.

L’enfoc del projecte es centra en l’aplicació i modulació als diferents països participants del mètode d’avaluaciódel valor del salari i les competències, que ha estat desenvolupat als Països Baixos en relació als llocs de treballbonificats o protegits des de les polítiques de foment de l’ocupació. El mètode pretén facilitar la reintegració deles persones en el mercat de treball ordinari.

Els dies 24 i 25 de novembre va tenir lloc el workshop inaugural del projecte a la seu del Institute of AppliedWork Science, a Bochum, amb presència de tots els socis del projecte. Es tracta d’un projecte de dos anysde durada.

Posada en marxa i dinamització del Pacte per la Promoció Econòmicai l’Ocupació a Castelldefels

AJUNTAMENT DE CASTELLDEFELS. ÀREA DE PROMOCIÓ ECONÒMICA. CENTRE DE SUPORT AL’ECONOMIA LOCAL

El projecte ha consistit en conduir el procés per la signatura del primer pacte entre l’Ajuntament de Castelldefelsi els agents socials i econòmics per revertir les tendències negatives en l’ocupació i l’activitat econòmica iavançar en base a les potencialitats i les fortaleses del municipi. El pacte ha estat promogut per la regidoria dePromoció Econòmica, Foment de l’Ocupació i Comerç i coordinat des de La Guaita, el Centre de suport a l’e-conomia de Castelldefels. Compta també amb la implicació de la regidoria d’Urbanisme i Obres, Turisme iComunicació Institucional, a més d’una nodridarepresentació dels agents socials i econòmicsdel municipi, així com la UPC, que té una seu aCastelldefels.

Després de l’elaboració d’una diagnosi de sínte-si dels elements del municipi i entorn sobre elsquals s’havia d’avançar, Actíva Prospect va ela-borar la proposta del document del Pacte que vaser signat pels diferents actors implicats. En ladarrera fase dels treballs, Actíva Prospect haestat treballant amb els agents i amb els respon-sables tècnics de La Guaita, i d’altres àmbits del’ajuntament, per elaborar el Pla d’acció pelprimer període de programació del Pacte.


L’educació i la qualificació professional

Formació especialitzada en perfils professionals emergents. InfoFormació 2009

CONSORCI PER L’OCUPACIÓ I LA PROMOCIÓ ECONÒMICA AL VALLÈS OCCIDENTAL

Actualització del dispositiu InfoFormació per l’any 2009, promogut pel Consorci per l’Ocupació i la PromocióEconòmica del Vallès Occidental per tal de donar una panoràmica de la situació de la formació professiona-litzadora a la comarca.

L’InfoFormació recull els indicadors clau sobre formació i qualificació a la comarca i sobre els recursos formatiusde què disposa. Així mateix, identifica les principals tendències d’evolució de la formació professional i les prin-cipals necessitats pel que fa a la millora de la qualificació professional de persones i empreses. A més, enaquesta edició, s’ha posat especial èmfasi en la formació relacionada amb perfils professionals emergents a lacomarca, identificats a partir d’una sèrie d’entrevistes a representants del teixit empresarial, operadors de for-mació i serveis d’ocupació municipals. De cada perfil professional emergent identificat s’ha elaborat una fitxadetallant-ne els aspectes clau amb l’objecte de ser d’utilitat en el processos d’orientació professional i de pla-nificació de l’oferta formativa.

Estudi de necessitats formatives i ocupacionals dels barris de Bon Pastori Baró de Viver

BARCELONA ACTIVA

Estudi que aprofundeix en la realitat social i econòmica dels barris de Bon Pastor i Baró de Viver deBarcelona. D’una banda, l’estudi analitza la població i la seva relació amb l’activitat econòmica, així coml’estructura productiva, les oportunitats laborals i les necessitats formatives de les empreses que hi hasituades als polígons industrials que formen part dels barris. D’altra banda, es detallen els recursos perl’ocupació i la formació existents i s’analitzen els factors que influeixen en el nivell d’ocupabilitat de lapoblació resident. A partir de la informació recollida s’apunten diverses estratègies per tal de millorar l’ocu-pabilitat de la població resident i d’altres estratègies dirigides a les empreses per tal de millorar la sevacompetitivitat.

L’estudi identifica també els perfils pro-fessionals amb majors necessitats for-matives i /o major demanda laboral,dels quals s’analitza l’encaix entre laformació associada i l’oferta present alterritori per tal de formular propostes iorientar la planificació de la formacióprofessional.

El treball s’emmarca en el programaTreball als Barris que Barcelona Activaimpulsa en els barris de Bon Pastor iBaró de Viver.

Foto cedida per Barcelona Activa


Disseny dinamització de tres meses de treball en I+D en els sectors TIC,Logística i Automoció a l’Anoia


El treball d’Actíva Prospect ha consistit en el disseny i la dinamització de tres meses de treball en I+D a l’Anoia.Aquests treballs s’emmarquen en el Projecte HUB 2010-2011, que és un projecte innovador finançat pel Serveid’Ocupació de Catalunya i el Fons Social Europeu, amb la participació de l’Institut Català de QualificacionsProfessionals de Catalunya.

L’objectiu del Projecte HUB és millorar la qualitat de l’ocupació, la cohesió social i la competitivitat de les emp-reses a la Xarxa Hinterland, creada l’any 2004 en el marc del projecte Equal Hinterland. Aquest projecte s’arti-cula a partir d’un espai comú o de concertació (hub) amb diversos agents representatius dels sectors mésdestacats de la comarca, per tal de detectar les necessitats presents i futures respecte la qualificació profes-sional dels treballadors d’aquests sectors.

S’ha analitzat com afecten els canvis tecnològics, organitzatius i normatius observats en aquests sectors en lestasques que fan els treballadors i en les competències necessàries per adaptar-s’hi.

Els resultats dels treballs s’aplicaran a la planificació de la formació i l’orientació laboral. En aquest sentit,l’Institut Català de Qualificacions Professionals valorarà en quina mesura a partir dels resultats obtinguts és con-venient efectuar actualitzacions en el Catàleg de Qualificacions Professionals de Catalunya.

Prospecció i detecció de necessitats de perfils professionals envers lesnecessitats de les empreses de la Ribera d’Ebre

CONSELL COMARCAL DE LA RIBERA D’EBRE

L’estudi identifica les oportunitats d’ocupació i els perfils professionals requerits per les empreses dels sec-tors primari, secundari i terciari de la comarca de la Ribera d’Ebre i, en especial, en relació al sector indus-trial, l’agroalimentari i al sector turístic. L’estudi també analitza i descriu les necessitats de qualificació alvoltant dels perfils professionalsidentificats.

El treball s’ha basat en la realit-zació d’un ampli ventall d’entre-vistes a empreses dels diferentssectors d’activitat, així com aagents socioeconòmics de lacomarca i entorn.

L’estudi s’emmarca dins el pro-grama «Ribera d’Ebre Viva»,impulsat des del Consell Co-marcal de la Ribera d’Ebre, ique compta amb el finança-ment del Servei d’Ocupació deCatalunya, a través del projecte«Treball a les 7 comarques»,amb cofinançament del FonsSocial Europeu.


El territori

Desenvolupament del Plan Estratégico del Departamento de Matagalpa(Nicaragua)


El projecte es va iniciar el 2006 iha consistit en donar suport alConsell Comarcal del VallèsOccidental fins l’any 2011 en ladinamització de la implementaciódel Plan Estratégico de desarollodel Departamento de Matagalpa,que s’ha portat a terme aNicaragua en cooperació amb lacomarca del Vallès Occidental através d’un grup promotor i diver-sos ajuntaments de la comarca iamb el suport de la Diputació deBarcelona.

Actíva Prospect ha portat a termeel seguiment de l’avenç dels tre-balls, la coordinació amb lesdiferents institucions i organismesque hi han intervingut tant a Catalunya com a Nicaragua; ha aportat l’assistència tècnica pel que fa a docu-mentació dels projectes, seguiment de la implementació, justificacions tècniques i avaluació. Així mateix, s’hafet el seguiment de diversos projectes específics bilaterals entre ajuntaments del Vallès Occidental i elDepartamento de Matagalpa, orientats al desenvolupament social, econòmic i territorial de la zona.

Indicadors relacionats amb la capacitat d’innovar i amb la competitivitat delsterritoris i elaboració d’un índex sintètic de posició relativa pel Baix Llobregat(edició 2011)

INNOBAIX (AGÈNCIA D’INNOVACIÓ I CONEIXEMENT DEL BAIX LLOBREGAT)

Disseny i implementació d’un índex que pretén, d’una banda, mesurar els resultats dels processos d’innovacióportats a terme en el Baix Llobregat i comparar-los amb els d’altres territoris i, d’altra banda, identificar el poten-cial innovador de la comarca a partir de l’anàlisi dels seus punts forts i febles, amb la finalitat de definir lesestratègies de futur.

El punt de partida és eminentment quantitatiu i és basa en el disseny i elaboració d’un sistema propi d’indi-cadors d’anàlisi dels determinants i els resultats de la innovació a nivell local, que permeti situar aquestsaspectes en relació a d’altres territoris. En el procés de disseny hi participen un grup d’experts de reconegutprestigi en la matèria. El treball es complementa amb l’anàlisi dels resultats de l’índex de competitivitat comar-cal (elaborat per Actíva Prospect per encàrrec de l’Adeg) per la comarca del Baix Llobregat. Això permet rela-cionar els factors que comporten augments en la competitivitat dels territoris i la innovació.


Disseny metodològic per al seguiment i l’avaluació participativa del Plaestratègic de la Llagosta


Després de la realització del «Debatdel Ciutat» a la Llagosta com a procésde planificació estratègica conduit perActíva Prospect durant el 2009 i el2010, enguany s’ha elaborat un Plade treball per al seguiment i l’avalu-ació participativa de la implementaciódel mateix en el període 2012-2014.

El Pla es basa en la posada en marxad’una sèrie d’òrgans de treball amb lavoluntat de combinar el treball tècnic,polític i ciutadà que doni el màxim degaranties per al seu bon desenvolu-pament.

S’han elaborat també algunes einesper al seguiment i l’avaluació delsprojectes estratègics a implementar.

Actualització i presentació de l’informe «Anàlisi de les necessitats d’equipamentsque generan els nous creixements al Districte de les Corts»


Durant el 2009, Actíva Prospect va realitzar un estudi per al Sector d’Urbanisme de l’Ajuntament de Barcelona,en col·laboració amb el districte de Les Corts, en el qual va analitzar les necessitats d’equipaments a partir delscreixements urbanístics previstos en les zones d’Europa-Anglesola, Torre Melina i colònia Castells, partint d’unacaracterització sociodemogràfica dels increments poblacionals que es generaven.

Al 2011 s’ha fet una actualització del mateix estudi readequant alguns paràmetres a l’evolució i la realitat delterritori. Com a resultat d’aquest treball s’ha obtingut un marc propositiu d’intervenció en matèria d’equipa-ments públics al districte de Les Corts.


Les persones

Diagnosi i orientacions de futur pel Programa Informació i Dinamitzacióals Centres d’Educació Secundària (PIDCES)

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA D’ATENCIÓ A LES PERSONES.SERVEI DE POLÍTIQUES DE DIVERSITAT I CIUTADANIA

El treball realitzat aprofundeix en la realitat del programa PIDCES amb l’objectiu de fer-ne una avaluació i orien-tar les actuacions futures. Així, s’analitza la seva evolució recent, el grau de cobertura tant a nivell territorial comde la tipologia de centres (públics i concertats),s’emmarca la importància del programa en el marcde les polítiques municipals, s’analitzen els models iàmbits d’intervenció actuals i, finalment, es fa unavaloració dels recursos i serveis existents.

L’avaluació es realitza a partir d’una enquesta alstècnics responsables del programa dels 112municipis que participen en la xarxa PIDCES,que donen servei a 309 centres d’educaciósecundària de la província. També es recullen lesseves expectatives i les necessitats de futur decara a fer un replantejament dels serveis i recur-sos que actualment tenen al seu abast.

Assistència tècnica en l’elaboració del «Reglament de prestacions econòmiquesde caràcter social» a diversos ens locals de la província de Barcelona

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA D’ATENCIÓ A LES PERSONES

Amb aquest projecte Actíva Prospect dóna suport, en una nova edició, a la Diputació de Barcelona en el procésd’assessorament als serveis socials dels ajuntaments participants per l’elaboració d’un Reglament per la gestióde les prestacions econòmiques de caràcter social, per atendre situacions d’urgència social i altres situacionsde necessitat en que es troben les persones. Aquest procés s’ha dut a terme en quatre sessions de treball gru-pal i debat amb els ajuntaments i altres ens locals d’un mateix àmbit territorial, amb l’objectiu de sistematizar iclassificar les prestacions, per tal d’incrementar la seva eficàcia i garantir-ne l’equitat. Un dels aspectes relle-vants de treball i revisió és el barem econòmic d’accés de les persones demandants a les prestacions, per talde donar cabuda a diferents realitats i a les noves situacions de pobresa que afloren als municipis, però tambéper tal que esdevingui una eina útil pels professionals dels serveis socials d’aquests ajuntaments.

Com a part del procés d’assessorament i assistència tècnica, Actíva Prospect ha dissenyat i implementat tambéuna eina de càlcul de l’import de les prestacions econòmiques de caràcter social. Aquesta eina s’ofereix alsequips tècnics de serveis socials dels ajuntaments participants per simplificar el procés de càlcul, ja que té encompte els criteris fixats al Reglament.

En aquesta edició s’ha treballat amb els equips tècnics de serveis socials del Consell Comarcal de l’Alt Penedèsi dels ajuntaments de Caldes d’Estrac, Cubelles, Dosrius, Font-rubí, Gavà, Matadepera, Molins de Rei,Montcada i Reixac, Montornès, Olivella, Sant Martí Sarroca, Sant Pol de Mar, Sant Quintí de Mediona, SantVicenç dels Horts, Santa Coloma de Gramanet , Santa Susanna, Tiana, Viladecans i Vilobí del Penedès.

Foto cedida per la Diputació de BarcelonaFotògraf: Òscar Giralt


Assistència tècnica al Centre d’Iniciatives del Barcelonès en l’Àmbit de laDependència (CIBAD)


El Centre d’Iniciatives del Barcelonès en l’Àmbit de la Dependència, coordinat pel Consell Comarcal delBarcelonès i format pels ajuntaments de Badalona, L’Hospitalet de Llobregat, Sant Adrià de Besòs i SantaColoma de Gramenet, es configura com a punt de trobada per compartir informació, establir consensos i ela-borar propostes de col·laboració en relació al desplegament de la Llei de Promoció de l’Autonomia Personal iAtenció a les Persones en situació de Dependència.

Durant el 2011, Actíva Prospect ha continuat duent a terme tasques d’informació, anàlisi de dades, estudi iintercanvi d’experiències en el marc del CIBAD. Així mateix, s’ha organitzat una jornada sobre «Atenció alsdependents moderats i polítiques d’envelliment actiu», i s’ha publicat un article monogràfic sobre la temàtica del’envelliment actiu.

Pla Transversal de Nova Ciutadania –Balanç d’actuacions–

AJUNTAMENT DE SABADELL. OFICINA DE NOVA CIUTADANIA - DIPUTACIÓ DE BARCELONA.ÀREA D’ATENCIÓ A LES PERSONES

El Balanç d’Actuacions en matèria de Nova Ciutadania a Sabadell és una síntesi del treball desenvolupat des del2007 al 2010 pel municipi i les entitats ciutadanes en el marc del Pla Transversal de Nova Ciutadania. Recull lainformació més rellevant de l’acció realitzada des de les diferents àrees i serveis municipals que hi han participat.

El «Balanç d’actuacions i orientacions de futur» recopila el treball portat a terme en els darrers anys, analitza elsresultats, n’extreu els elements més destacables i formula les orientacions estratègiques i les línies de treball pelfutur. El resultat del treball és un document, visual, explicatiu i divulgatiu on es destaca la descripció del con-tingut d’allò que s’ha fet, els resultats obtinguts i l’impacte produït.

Altres

Seguiment i tancament de projectes de Cooperació internacional i d’Educaciópel desenvolupament del programa Barcelona Solidària

AJUNTAMENT DE BARCELONA. DIRECCIÓ DE RELACIONS INTERNACIONALS I COOPERACIÓ

Actíva Prospect ha proporcionat assistència tècnica a la Direcció de Relacions Internacionals i Cooperació del’Ajuntament de Barcelona en el seguiment, valoració i tancament de projectes de cooperació al desenvolupa-ment duts a terme per part d’entitats i ONG amb el cofinançament de l’Ajuntament de Barcelona, en el marcdel programa Barcelona Solidària (convocatòries 2006 a 2010).

D’una banda, s’ha procedit a la supervisió i tancament tècnic i financer d’expedients ja finalitzats i justificats i,d’altra banda, s’ha fet el seguiment de projectes plurianuals que estaven encara en curs. Igualment, s’hanpreparat els requeriments relatius a les incidències detectades i se n’ha fet el seguiment fins a la seva resolució.Així mateix, Actíva Prospect ha realitzat reunions de seguiment amb les entitats i ONG, quan ha estat necessari.

HISTÒRICDE PROJECTESD’ACTÍVAPROSPECTDes del 2002fins al 2010


L’empresa i l’activitat econòmicaINSTITUT D’ESTUDIS PENEDESENCS (IEP)

Ponència en les XXI Jornades d’Estudis Penedesencs: «La realitat econòmica penedesenca en l’economiacatalana». 2010.

FEDERACIÓ EMPRESARIAL DE LA CATALUNYA CENTRAL

Informes de conjuntura econòmica de la Catalunya Central. 2010.

ASSOCIACIÓ D’EMPRESARIS DEL GARRAF, ALT PENEDÈS I BAIX PENDÈS (ADEG)

Índex Adeg de competitivitat territorial i informes de conjuntura. 2010.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE DESENVOLUPAMENT ECONÒMIC

L’esperit emprenedor i la creació d’empreses. Recull de bones pràctiques locals. 2009.

CONSORCI PER L’OCUPACIÓ I LA PROMOCIÓ ECONÒMICA DEL VALLÈS OCCIDENTAL

Manual de no discriminació a l’empresa. –Mesures per a un enfocament de la diversitat en la gestió delsrecursos humans–. 2009.

AJUNTAMENT DE CASTELLDEFELS

Estratègies d’apropament a nous usuaris de l’Àrea de Promoció Econòmica, Foment de l’ocupació i Comerçde Castelldefels. 2009.

AJUNTAMENT DE SANT CLIMENT DE LLOBREGAT

Diagnosi i orientacions per a la promoció econòmica local a Sant Climent de Llobregat. 2009.

ISTAS, INSTITUTO SINDICAL DE TRABAJO AMBIENTE Y SALUD

Grups de discussió sobre pràctiques empresarials de gestió dels RRHH en relació amb riscos psicosocials.2008.


Projecte RESSORT de Responsabilitat Social Empresarial. 2008.

FUNDACIÓ XAMFRÀ-SANT MIQUEL

Diagnosi i orientacions estratègiques per a la Fundació Xamfrà-Sant Miquel. 2008.


Estudi de viabilitat tècnica per a l’elaboració d’un informe anual sobre el teixit productiu local de la provínciade Barcelona. 2008.

AJUNTAMENT DE SANTA PERPÈTUA DE MOGODA

Pla Director de Promoció Econòmica de Santa Perpètua de Mogoda 2008-2010. 2008.

AJUNTAMENT DE L’HOSPITALET DE LLOBREGAT

Enquesta de polítiques d’igualtat d’oportunitats a les empreses. Explotació estadística. 2006.


G.I.B. - GESELLSCHAFT FÜR INNOVATIVE BESCHÄFTIGUNGSFÖRDERUNG GMBH

(ORGANISATION FOR INNOVATIVE EMPLOYMENT PROMOTION, MINISTRY OF LABOUR, GOVERNMENT OF NORTH.

RHINE-WESTPHALIA, GERMANY)

Summary of country-specific approaches for the promotion of mobility and transfer. 2006.

ASSOCIACIÓ PER L’ORIENTACIÓ LABORAL I EMPRESARIAL DE LES COMARQUES GIRONINES

Diagnosi de la competitivitat territorial a tres comarques de Girona: Gironès, Pla de l’Estany i La Selva. 2006.

AJUNTAMENT DE L’HOSPITALET DE LLOBREGAT

Enquesta de necessitats de serveis empresarials Explotació estadística. 2005.


Informació, mobilització i Plans d’adaptabilitat i cooperació per treballadors/es i empreses al Vallès.Assistència tècnica per a l’elaboració del projecte d’àmbit comarcal IMPAC-TEM VALLÈS en el marc de lainiciativa comunitària EQUAL. 2004.

LA SALLE ENGINYERIA ARQUITECTURA, UNIVERSITAT D’ESTIU RAMON LLULL

Conferències sobre el teletreball a la Cerdanya i el teletreball a Europa. 2004.

CENTRE DE RECERCA ECONÒMICA I SOCIAL DE CATALUNYA (CRESC) - UGT DE CATALUNYA

Els processos de localització i deslocalització de l’activitat productiva a Catalunya, «Un cas pràctic.El Prat de Llobregat». 2004.

AJUNTAMENT DEL PRAT DE LLOBREGAT

Incidència de la configuració del territori en la dinàmica empresarial del Prat de Llobregat (CompaniesAspiration Monitor). 2003.

COL·LEGI DE DOCTORS I LLICENCIATS EN CIÈNCIES POLÍTIQUES I SOCIOLOGIA DE CATALUNYA

Curs per a dones emprenedores. Sessió de formació sobre creació d’empreses. 2003.

El treball i l’ocupacióDIPUTACIÓ DE GIRONA. ÀREA DE PROMOCIÓ ECONÒMICA I NOVES TECNOLOGIES

Curs introductori de capacitació per a tècnics municipals en l’elaboració d’informes socioeconòmics. 2010.

COMISSIONS OBRERES DE CATALUNYA

Curs d’especialització per a tècnics de les Unitats de Promoció i Desenvolupament de CCOO. 2010.


Preparació de la convocatòria «Accions per l’Ocupació 2010-2011» del Servei d’Ocupació de Catalunya.2010.



Detecció de necessitats de serveis d’atenció a les persones en el territori i Pla operatiu de treball en elterritori. Pacte ILOQUID de l’Alt Penedès. 2009.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE DESENVOLUPAMENT ECONÒMIC I ÀREA DE BENESTAR SOCIAL

Assistència tècnica i coordinació del Programa ILO-SER 1, ILO-SER 2, i ILO-SER 3, ILO-SER 4 i ILO-SER 5(Iniciatives Locals d’Ocupació i Millora de l’ocupabilitat en el sector Serveis a les Persones). 2009-2002.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE DESENVOLUPAMENT ECONÒMIC I ÀREA DE BENESTAR SOCIAL

Disseny metodològic de la Planificació i Dinamització Territorial del Programa ILOQUID. Iniciatives Localsd’Ocupació per la qualitat i la dinamització del sector de serveis d’atenció a les persones en el territori. 2009.

CONSELL COMARCAL DEL VALLÈS ORIENTAL

Detecció de necessitats de serveis d’atenció a les persones en el territori. Pacte ILOQUID del Vallès Oriental.2009.

CÀTEDRA DE GESTIÓ, DIRECCIÓ I ADMINISTRACIÓ SANITÀRIES DE LA FUNDACIÓ DR. ROBERT (UAB)

Estudi sobre l’organització i condicions de la cobertura d’infermeria en el Sistema de Salut de Catalunya.2009.

AJUNTAMENT DE SABADELL

Les oportunitats de treball que pot generar la Llei de Promoció de l’Autonomia personal i Atenció a lespersones en situació de dependència a Sabadell. 2009.

CÀTEDRA DE GESTIÓ, DIRECCIÓ I ADMINISTRACIÓ SANITÀRIA FUNDACIÓ DR. ROBERT (UAB)

Estudi sobre l’organització i les condicions de la cobertura d’infermeria en el sistema de salut de Catalunya.(Fase de definició metodològica i disseny d’instruments). 2008.

AJUNTAMENT DE SANT BOI DE LLOBREGAT

Estudi prospectiu de la demanda futura d’ocupació de dones joves amb estudis universitaris od’especialització professional a Sant Boi de Llobregat. 2008.


Detecció d’oportunitats d’ocupació per a les persones amb discapacitat intel·lectual lleu a les empresesdel Prat de Llobregat. 2007.

AJUNTAMENT DE MATARÓ

Estudi de la situació de les usuàries participants als programes de formació de l’Institut Municipalde Promoció Econòmica de Mataró (IMPEM) en el sector d’atenció a les persones. 2007.


Immigració i treball a Sabadell. 2006.

AJUNTAMENT DE SANTA PERPÈTUA DE MOGODA

Identificació del grau d’ocupabilitat i propostes d’actuació per a un grup de dones inscrites a la borsa detreball. 2006.


DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREES DE PROMOCIÓ ECONÒMICA I OCUPACIÓ I BENESTAR SOCIAL

Disseny dels programes ILO-SER 2, ILO-SER 3 i ILO-SER 4 i elaboració de la proposta per a lescorresponents convocatòries del Programa (Iniciatives Locals d’Ocupació i millora de l’ocupabilitat en elsector de serveis a les persones). 2005-2003.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREES DE PROMOCIÓ ECONÒMICA I OCUPACIÓ I BENESTAR SOCIAL

Estudi prospectiu sobre les necessitats de qualificació i l’ocupació en el sector de Serveis a les Personesa la província de Barcelona. 2005.

AJUNTAMENT DE CASTELLDEFELS

Estudi del mercat de treball i estratègies d’ocupació a Castelldefels. 2005.

ASSOCIACIÓ BAIX CAMP

Estudi de perfils professionals i avaluació de competències al Centre especial de treball Baix Camp de Reus.(Aplicació al CET de Data Logic). 2003.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE PROMOCIÓ ECONÒMICA I OCUPACIÓ

Dinamització de la Xarxa d’Observatoris Locals del Mercat de Treball: Model d’observatori. 2003.

FECAFAMM (FEDERACIÓ CATALANA D’ASSOCIACIONS DE FAMILIARS DE MALALTS MENTALS)

Anàlisi de les pautes metodològiques de treball per la integració i adaptació laboral de persones ambmalalties mentals cròniques. 2002.


Diagnosi dels Observatoris Locals del Mercat de Treball de la Diputació de Barcelona: Inventari i basede dades. 2002.

L’educació i la qualificació professionalGENERALITAT DE CATALUNYA. OFICINA ANTIFRAU DE CATALUNYA (OAC)

Disseny i implementació del Projecte «Jo sí, educació per a la integritat». 2010.


Perfils professional derivats dels sectors de l’Automoció, l’Aeronàutica, les Energies renovables i lesTecnologies de la Informació i la Comunicació a la comarca de l’Anoia. 2010.

GENERALITAT DE CATALUNYA. DEPARTAMENT DE GOVERNACIÓ

Definició dels àmbits funcionals «Salut» i «Prevenció, seguretat i salut laboral». 2010.

BARCELONA ACTIVA

Prospecció i detecció de necessitats de perfils professionals en relació al projecte de revitalitzaciódel Paral·lel. 2010.


DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA D’EDUCACIÓ

Disseny del Model de diagnosi educativa local. 2009.

GENERALITAT DE CATALUNYA. DEPARTAMENT DE GOVERNACIÓ

Definició de l’Àmbit Funcional de Polítiques Socials i d’Igualtat. 2009.


Disseny i implementació d’un sistema d’informació i indicadors d’educació en l’àmbit local. 2009.

DIPUTACIÓ DE GIRONA. ÀREA DE PROMOCIÓ ECONÒMICA I NOVES TECNOLOGIES

Curs d’Anàlisi socioeconòmica. 2009.

ÒMNIUM CULTURAL

Anàlisi valorativa de la repercussió i l’acceptació de la Revista «Escola Catalana». 2009.

AJUNTAMENT DE BARCELONA. INSTITUT MUNICIPAL D’EDUCACIÓ DE BARCELONA (IMEB)

Disseny i dinamització d’unes Jornades de Debat. 2009.


Necessitats i orientacions estratègiques per a la formació professional a Mataró. 2009.

CONSORCI PER L’OCUPACIÓ I LA PROMOCIÓ ECONÒMICA AL VALLÈS OCCIDENTAL

Curs introductori «La informació socioeconòmica; localització i utilització». 2009.


Estudi sobre la relació entre les famílies i els centres educatius a Sabadell. 2008.


Curs de formació per entitats i associacions de Súria «Coneixement de l’Entorn, l’Entorn que educa. 2008.

NEXE. CONSULTORS

Curs de disseny i anàlisi quantitativa d’enquestes per a consultors. 2008.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA D’INFRAESTRUCTURES, URBANISME I HABITATGE. OTC

Estudi de programació d’un equipament educatiu a Callús. 2008.

CÀTEDRA DE GESTIÓ, DIRECCIÓ I ADMINISTRACIÓ SANITÀRIA FUNDACIÓ DR. ROBERT (UAB)

Estat d’opinió i expectatives dels professionals mèdics i d’infermeria a Catalunya en relació a l’impactepotencial de l’aplicació del marc de Bolonya i d’aprovació de les noves especialitats oficials d’infermeria. 2007.


Curs de participació ciutadana a Polinyà. 2007.



Curs de Planificació Estratègica i Operativa - 2ª edició. 2006.

AJUNTAMENT DE MANRESA

Estudi de centre per a la promoció dels oficis industrials a Manresa. 2006.

GENERALITAT DE CATALUNYA. DEPARTAMENT D’EDUCACIÓ

Valoració inicial de la implementació dels Plans Educatius d’Entorn. 2005.


Curs de formació en Planificació Estratègica i Operativa. 1a edició. 2005.

AJUNTAMENT DE TORELLÓ I CONSORCI DE LA VALL DEL GES, ORÍS I BISAURA

La situació actual i de futur de la formació professional a la Vall del Ges, Orís i Bisaura. 2005.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. SERVEI D’EDUCACIÓ

Diagnosi educativa de Sta. Perpètua de la Mogoda. 2005.

AJUNTAMENT DE MANRESA

Les necessitats de formació professional en relació als requeriments de qualificació de les empreses enel sector industrial a Manresa i comarca. 2005.

AJUNTAMENT DE TERRASSA

Diagnosi i orientacions estratègiques per a l’Escola Municipal d’Art de Terrassa. 2002.


Sessió formativa sobre l’escolaritat obligatòria i la prevenció del fracàs escolar. 2002.

El territoriREVISTA BARCELONA SOCIETAT

Article «La planificació d’equipaments com a eina per a la millora de la qualitat urbana». 2010.

AJUNTAMENT DE VIC

Projecte socioambiental de l’Anella Verda de Vic. Pla de gestió. 2010.


Els equipaments a debat amb el «Consell per a persones amb discapacitat». 2010.

AJUNTAMENT DE BARCELONA. SECTOR D’URBANISME

Balanç de les dotacions i les necessitats d’equipaments al barri de Sant Andreu de Barcelona. 2010.



Necessitats d’equipament en relació a la modificació urbanística del Miniestadi del Futbol Club Barcelona. 2010.


Debat de ciutat. Planificació estratègica per a la Llagosta del futur (2010-2025). 2010.


Pla estratègic del Penedès. 2010.

PRONOBA. PROMOCIÓ NOU BARRIS I DISTRICTE DE NOU BARRIS. AJUNTAMENT DE BARCELONA

Anàlisi de les necessitats d’equipaments al Districte de Nou Barris de Barcelona. 2009.

AJUNTAMENT DE BARCELONA. SECTOR D’URBANISME EN COL·LABORACIÓ AMB EL DISTRICTE DE LES CORTS

Anàlisi de les necessitats d’equipaments que generaran els nous creixements al Districte de Les Corts. 2009.


Debat ciutadà en el Pla de Barris del Nucli Antic de Ponts. 2009.


Informe sobre el teixit productiu de l’Alt Penedès. 2009.

BARCELONA REGIONAL

Anàlisi de les necessitats d’equipaments a l’Àrea Residencial Estratègica de Vallbona de Barcelona. 2008.

CONSORCI DE FORMACIÓ I INICIATIVES DEL BAGES SUD

Pla Estratègic del Bages Sud. 2008.

BARCELONA SAGRERA ALTA VELOCITAT SA

Estudi sobre les necessitats d’equipaments que generarà la transformació urbanística a la zona de Sagrerade Barcelona. 2008.

BARCELONA SAGRERA ALTA VELOCITAT SA

Estudi sobre les necessitats d’equipaments que generarà la transformació urbanística a la zona de Primde Barcelona. 2008.

AJUNTAMENT D’ARGENTONA

Implementació del Pla Estratègic d’Argentona. 2008.


Programa de participació ciutadana del procés de formulació del Pla d’Ordenació Urbanística Municipal(POUM) de Ponts. 2008.


Diagnosi estratègica territorial del Barcelonès Nord i disseny operatiu de la nova generació de programesa desenvolupar en el període 2007-2013. Pacte per l’ocupació del Barcelonès Nord. 2007.



Programa de participació ciutadana dels processos de formulació del POUM de Puig-reig. 2007.


Anàlisi i definició de les necessitats d’equipaments a la zona del Torrent de l’Estadella-Verneda Industrial. 2006.


Observatori de les aspiracions ciutadanes al barri de Can Puiggener de Sabadell. 2006.


Anàlisi i definició de les necessitats d’equipaments a la zona de Can Batlló. 2006.


Observatori de les aspiracions ciutadanes al barri de Torre-romeu de Sabadell. 2005.

AJUNTAMENT D’ARGENTONA

Pla Estratègic d’Argentona. 2005.


Prospectiva demogràfica i necessitats d’equipaments a la Marina de la Zona Franca. 2005.

AJUNTAMENT DE BLANES

Estudi socioeconòmic de Blanes i la seva àrea d’influència. Elements clau del desenvolupament territorial. 2005.


Observatori de les aspiracions ciutadanes al Prat de Llobregat. (Living Aspiration Monitor). 2003.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE GESTIÓ PATRIMONIAL I D’HABITATGE

Observatori de les aspiracions ciutadanes a Vilafranca del Penedès. (Living Aspiration Monitor). 2002.

Les personesCONSELL COMARCAL DEL BARCELONÈS

Dinamització del Centre d’Iniciatives del Barcelonès en l’àmbit de la Dependència (CIBAD). 2010.


Seguiment i avaluació de la implementació del Pla Transversal de Nova Ciutadania. 2010.

COL·LEGI OFICIAL DE METGES DE BARCELONA

Estudi prospectiu sobre la situació i les necessitats socials dels metges col·legiats i dels seus familiarsdirectes. 2009.



Estudi de la situació i expectatives de la població immigrada d’origen no comunitari a Sabadell. 2008.


Pla d’acció comarcal per a persones amb dificultats d’aprenentatge de l’Alt Penedès (2008-2011). 2008.

AJUNTAMENT DE SABADELL. DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA D’IGUALTAT I CIUTADANIA

Pla Transversal de Nova Ciutadania de Sabadell (2007-2011). 2008.


Dinamització al procés d’implementació del Pla d’Acció Comarcal d’Atenció i Serveis a la Gent Gran de l’AltPenedès. 2007.


Pla d’Acció municipal d’atenció i serveis a la gent gran (PAGG 2006-2011) per la ciutat de Sabadell. 2007.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. SERVEI DE POLÍTIQUES DE DIVERSITAT I CIUTADANIA

Enquesta ciutadana de l’Observatori del Civisme al Masnou. Assistència tècnica per a l’explotació i anàliside resultats. 2007.


Planificació d’usos d’equipaments i espai públic. Dinàmiques de participació ciutadana. 2006.


Observatori de serveis per a la gent gran a la comarca de l’Alt Penedès. 2006.

DISTRICTE DE GRÀCIA. AJUNTAMENT DE BARCELONA

Diagnosi interna de la participació ciutadana al Districte de Gràcia de Barcelona. 2006.


Elaboració del Pla Director de Participació Ciutadana de Polinyà. 2006.


Dinamització de la sessió de debat sobre el Pla d’Acció per al civisme a Mataró. 2006.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE BENESTAR SOCIAL (EN COL·LABORACIÓ AMB L’AJUNTAMENT DE CALELLA)

Anàlisi de la situació i les necessitats de la gent gran a Calella. 2005.

SECRETARIA GENERAL DE JOVENTUT DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA

Implementació del procés participatiu per a l’elaboració de la llei de polítiques de joventut de Catalunya. 2005.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE BENESTAR SOCIAL (EN COL·LABORACIÓ AMB L’AJUNTAMENT DE LES

FRANQUESES DEL VALLÈS)

Anàlisi de la situació i les necessitats de la gent gran a Les Franqueses. 2005.


DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE BENESTAR SOCIAL (EN COL·LABORACIÓ AMB L’AJUNTAMENT D’IGUALADA)

Anàlisi de la situació i les necessitats de la gent gran a Igualada. 2005.

AJUNTAMENT D’ARENYS DE MUNT

Pla Director de Participació Ciutadana d’Arenys de Munt. 2005.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE BENESTAR SOCIAL (EN COL·LABORACIÓ AMB L’AJUNTAMENT DE MANRESA)

Anàlisi de la situació i les necessitats de la gent gran a Manresa. 2005.

SECRETARIA GENERAL DE JOVENTUT DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA

Metodologia del procés participatiu per l’elaboració de la Llei de Polítiques de Joventut de Catalunya. 2005.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA D’IGUALTAT I CIUTADANIA

Indicadors de gestió de polítiques de recepció i acollida d’immigrants. 2005.

AJUNTAMENT D’ESPLUGUES DE LLOBREGAT

Organització d’una Jornada sobre Igualtat d’oportunitats de les dones al treball. 2004.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE BENESTAR SOCIAL (EN COL·LABORACIÓ AMB L’AJUNTAMENT DE GAVÀ)

Observatori de prospectiva i necessitats de la Gent Gran al municipi de Gavà. 2004.

AJUNTAMENT DE BARCELONA. PARTICIPACIÓ CIUTADANA

Preparació d’una candidatura per la convocatòria al programa comunitari URB-AL (2a fase). «Observatorislocals de la democràcia participativa». 2004.

AJUNTAMENT DE SANT CUGAT DEL VALLÈS

Pla d’Acció Municipal d’Atenció i Serveis per a la Gent Gran a Sant Cugat del Vallès 2003-2007. 2004.

AJUNTAMENT DE SANT PERE DE TORELLÓ

Pla d’usos i proposta de gestió per un equipament per a la Gent Gran a Sant Pere de Torelló. 2003.


Pla Integral del barri de Cerdanyola. Acompanyament i dinamització del procés de participació en la Fasede Diagnosi. 2003.

AJUNTAMENT DE SANT CUGAT DEL VALLÈS

Observatori del col·lectiu de la Gent Gran a Sant Cugat del Vallès. (Target Group Monitor). 2003.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. CRID

Informe Migració i Ciutadania. 2002.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE BENESTAR SOCIAL

Visita d’intercanvi a Holanda per a regidors i regidores de Benestar Social. 2002.

AJUNTAMENT DE VIC I PACTE TERRITORIAL PER L’OCUPACIÓ A OSONA

Jornada-Fòrum sobre els Serveis d’Atenció Domiciliària. 2002.

AltresGENERALITAT DE CATALUNYA. DEPARTAMENT D’INTERIOR

Estudi del sector dels salons de joc i bingos a Catalunya i orientacions de cara a la planificació futura delsector. 2006.

GENERALITAT DE CATALUNYA. DIR. GRAL. DE JOCS I ESPECTACLES, DEPARTAMENT D’INTERIOR

Anàlisi sociològica de l’oci nocturn a Catalunya. 2006.


Diagnosi i orientacions estratègiques per a l’organització de la Federació de Municipis de Catalunya. 2003.

Disseny i maquetació:estuditres

Impressió:Printcolor, s.l.

Documents

Memoria Actíva Prospect 2011