MEMORIA ANUAL CHILQUINTA ENERGÍA 2015comenzó la distribución de gas natural en la Región de Valparaíso creando la empresa filial Energas S.A. En 1999, Chilquinta Energía S.A

1

2015

· Mem

oria

Anu

al

Chilq

uint

a En

ergí

a

32

MEMORIA ANUAL CHILQUINTA ENERGÍA 2015

ÍNDICE

Carta Presidente del Directorio05

Identificación de la Sociedad18

Propietarios y Accionistas19

Nuestros Ejecutivos27

Remuneración del Directorio36

Mercados y Clientes46

Factores de Riesgo49

Constante Mejora de Nuestros Procesos

53

Utilidad Distribuible61

Política de Dividendos61

Síntesis de Comentariosy Proposiciones de Accionistas

68

Declaración de Responsabilidad68

Estados Financieros 70

Hechos Relevantes66

2015

· Mem

oria

Anu

al

Chilq

uint

a En

ergí

a

54

CARTA PRESIDENTE DEL DIRECTORIO

CHILQUINTA ENERGÍA

Señores Accionistas:

En mi calidad de Presidente del Directorio de Chilquinta Energía me dirijo a ustedes con la finalidad de dar a conocer y someter a vuestra consideración la Memoria Anual y los Estados Financieros correspondientes al ejercicio concluido el 31 de diciembre de 2015.

En el periodo, las ventas de energía registraron 2.546,9 MWh - sin incluir los clientes con peaje de distribución- mientras que las inversiones realizadas durante el 2015 distribución y subtransmisión. De esta forma durante el 2015 se continuó con la construcción del proyecto Subestación Marga Marga, emplazada entre las comunas de Limache y Villa Alemana, en la que se considera una línea en 110 kV, de aproximadamente 8 kilómetros de longitud y una subestación de poder 110/12 kV de 30 MVA en una primera etapa.

Referente a obras de distribución, en el ejercicio se ingresaron al sistema dos nuevos alimentadores de la Subestación San Antonio, mejorando de esta forma la calidad del suministro de la comuna al robustecer el sistema y optimizar las instalaciones de la Compañía. También se destacó el proyecto Automatización de la Red de Media Tensión de Distribución, que este año incorporó al 100% de los equipos de la red de distribución operados de forma remota desde el centro de comando.

Así como estas obras se han realizado con profesionalismo y basadas en la cultura de la excelencia que la empresa promueve, una vez más Chilquinta Energía cumplió las metas de seguridad, con resultados que reflejan años de trabajo planificado en la identificación de riesgos, valorización y generación de medidas de control que han permitido desarrollar adecuados y exitosos planes de prevención. El contar con estos indicadores, lleva a plantearnos metas cada vez más exigentes que continuarán demostrando el valor que tiene para la Empresa la promoción de la cultura preventiva.

Por su parte, las empresas filiales de Chilquinta Energía, siguen registrando un crecimiento sostenido y buenos resultados en su gestión operacional, fortaleciéndose como organizaciones comprometidas con su entorno. A través de Compañía Eléctrica del Litoral y Energía de Casablanca llegamos a los hogares de más de 61.000 clientes en la región de Valparaíso. Mientras que, por medio de Luzlinares y Luzparral, estamos presente con un servicio de calidad en los más de 51.000 clientes de las regiones del Maule y del Bío-Bío.

MEMORIA ANUAL CHILQUINTA ENERGÍA 2015 MEMORIA ANUAL CHILQUINTA ENERGÍA 2015

2015

· Mem

oria

Anu

al

Chilq

uint

a En

ergí

a

76

En el periodo las filiales del Grupo de Empresas Chilquinta, pusieron en operación con éxito el nuevo sistema comercial, el que consistió en el reemplazo de la plataforma computacional que incorpora los cambios estructurales que ha experimentado la industria en los últimos años. Con ello, buscamos mejorar la calidad de los datos y de la atención que se le entrega al cliente, aspectos fundamentales para la empresa.

Las utilidades del 2015 fueron de M$33.171.589, en tanto el incremento de clientes fue de 2,0% respecto al año 2014, llegando a 560.108 hogares con un servicio de primer nivel.

Cabe destacar también, que en el 2015 Eletrans, empresa cuyo 50% es propiedad de Chilquinta Energía y que nace con el propósito de participar en el Plan de Expansión del Sistema de Transmisión Troncal, se consolidó con la puesta en marcha del primer circuito de la línea 2 x 220 Cardones - Diego de Almagro, transformándose así en un proyecto destacado para la Compañía y para el país, ya que fue entregado meses antes de lo contemplado, en un contexto social en el que los proyectos de esta índole suelen retardarse. En la actualidad, el Consorcio continúa trabajando en Ciruelos Pichirrupulli, y Alto Melipilla – Rapel y nueva Línea 2x220 kv Lo Aguirre – Alto Melipilla.

En temas relacionados con clientes, nos llena de orgullo lograr por quinto año consecutivo el primer lugar del Ranking de Calidad de Servicio, realizado por la Superintendencia de Electricidad y Combustibles, en el segmento de más de 120 mil clientes. Esta medición evalúa indicadores de interrupción de servicio, cantidad de reclamos y percepción de los usuarios sobre el servicio, los buenos resultados se han transformado en un aliciente para los trabajadores de Chilquinta Energía.

Consecuencia de la construcción que ha hecho la Compañía en torno al servicio y la importancia de aquello, es que hoy somos parte del Centro de Experiencia de Servicio de la Universidad Adolfo Ibañez (CES), instancia que busca integrar empresas privadas y públicas de las más diversas industrias en un centro de extensión e investigación de experiencia de clientes, a fin de compartir las mejores prácticas para mejorar la gestión de servicios.

Todos estos hitos del ejercicio 2015, implican una gran responsabilidad para la Compañía, no sólo en la necesidad de mantenernos conectados con los clientes, sino también en la realización de un aporte efectivo al desarrollo sostenible del país. Es así como al interior de la Compañía surge la idea, que los clientes de la Región de Valparaíso fueran parte de un proyecto de eficiencia energética que les permitiera tener un ahorro en sus cuentas de servicio. En este escenario, nace el proyecto “Iluminados”, que cuenta con el apoyo del Ministerio de Energía y que alcanzará a 1.000 hogares de la zona de concesión, permitiéndonos disponer de datos relevantes sobre hábitos de consumo, lo que sin duda será un aporte en información para la generación de políticas públicas concretas.

En este ámbito, cabe resaltar que el 2015 Chilquinta consolidó sus servicios digitales, sumando a los ya existentes, una aplicación para teléfonos inteligentes que permite reportar cortes, obtener información sobre estos y hacer pago en línea de la cuenta mensual y saldos anteriores, entre otras funcionalidades. De la misma forma, la Oficina Virtual ha sido uno de los servicios digitales que la Compañía fortaleció para los clientes, a fin de continuar el liderazgo en servicio, pero por sobre todo para anticiparse a las necesidades de los usuarios, permitiendo mayor comodidad y acceso a la información. A la vez que concreta los principios de transparencia, simpleza, resolutividad y amabilidad que sustentan la estrategia de servicio de la empresa.

En lo relativo a soluciones innovadoras, el proyecto Smartgrid que realiza cambio de medidores hacia aparatos inteligentes, ya se encuentra en etapa de implementación en un segmento relevante de clientes. Gracias a estos medidores digitales podremos prestar un servicio de mejor nivel, ya que la información que se obtiene a través de esta avanzada tecnología, permite evitar errores humanos de lectura en el proceso de facturación, generar alertas en tiempo real de pérdida de suministro, optimizar tiempos de atención en terreno, además de incorporar relés internos que pueden ser telecomandados. Todo esto será un gran paso en beneficio de nuestros clientes, quienes además podrán acceder a sus datos en línea, de manera transparente y clara.

Finalmente, es un gran aliciente concluir esta carta haciendo un reconocimiento especial a todas las personas que contribuyen en esta gestión, la cual se demuestra en el compromiso y dedicación en el trabajo diario, formando parte una vez más del selecto grupo de las mejores empresas para trabajar en Chile, según Ranking Great Place To Work.

Los insto a seguir por este camino, proponiéndonos metas exigentes y nuevos desafíos, para esta gran empresa que es Chilquinta Energía.

Trevor Ian MihalikPresidente DirectorioChilquinta Energía S.A.


2015

· Mem

oria

Anu

al

Chilq

uint

a En

ergí

a

8

MEMORIA ANUAL CHILQUINTA ENERGÍA

...conectados a tu tranquilidad...

( haciendo hogar)

( generando confianza )

2015

· Mem

oria

Anu

al

Chilq

uint

a En

ergí

a

1110

MISIÓN Y VISIÓN

Chilquinta Energía S.A. tiene como Misión brindar excelencia en la calidad de distribución, transmisión y generación de energía eléctrica, así como en la totalidad de sus productos asociados, con el propósito de contribuir al crecimiento conjunto de las personas, la sociedad y la Empresa.

A su vez, como Visión nos hemos fijado ser la mejor empresa del país en todos los rubros en los que participamos, líderes en servicio y cercanía con nuestros clientes.

Es así como durante estos años, la Compañía ha puesto todos sus esfuerzos en caracterizarse por ser una empresa comprometida con el desarrollo de la comunidad que la acoge, siendo respetuosa con el medio ambiente y buscando siempre ser líderes en calidad de servicio y atención a sus clientes.

La calidad de servicio y la cercanía con la comunidad nos definen y posicionan como una

compañía comprometida con los habitantes de la región.


10

2015

· Mem

oria

Anu

al

Chilq

uint

a En

ergí

a

1312

NUESTRA

EMPRESA

La Compañía Chilena de Electricidad Ltda. surgió en 1921, de la fusión de dos empresas: la sociedad Chilean Electric Tramway and Light Co. (1889) y la Compañía Nacional de Fuerza Eléctrica (1919).

Conocida como Chilectra Ltda. operó durante 60 años, para en 1981 adoptar la estructura de holding, compuesto por una casa matriz y tres filiales, una de las cuales fue Chilectra Quinta Región S.A., que más adelante tomó el nombre de Chilquinta S.A. En 1986 comenzó el proceso de privatización por medio de la venta de acciones.

En el año 1987, la Empresa experimentó transformaciones que le permitieron diversificar sus inversiones, principalmente hacia el área de servicios básicos. Más adelante, en 1992, en asociación con Gener S.A., adquirió el control del principal generador termoeléctrico de Argentina, Central Puerto S.A. y, en 1994, Luz del Sur S.A., empresa de distribución eléctrica de la ciudad de Lima, Perú.

Con el fin de optimizar la gestión, Chilquinta S.A. comenzó en 1995 un proceso de filiación el que concluyó con la creación de Chilquinta Energía S.A., inscrita en las bolsas de valores con el nombre de Enerquinta, a la que Chilquinta S.A. traspasó la totalidad de sus activos eléctricos y zona de concesión.

Más de cien años creciendo para mejorar la gestión

y el servicio.

MEMORIA ANUAL CHILQUINTA ENERGÍA 2015 MEMORIA ANUAL CHILQUINTA ENERGÍA 2015MEMORIA ANUAL CHILQUINTA ENERGÍA 2015

2015

· Mem

oria

Anu

al

Chilq

uint

a En

ergí

a

1514

El proceso de expansión continuó en 1996, cuando la Empresa adquirió el control de las empresas eléctricas Energía de Casablanca S.A., Compañía Eléctrica del Litoral S.A., Luzparral S.A. y Luzlinares S.A., ampliando su zona de cobertura hacia las regiones del Maule y del Bío Bío. Asimismo, en 1998 comenzó la distribución de gas natural en la Región de Valparaíso creando la empresa filial Energas S.A.

En 1999, Chilquinta Energía S.A. fue transferida, por su matriz Chilquinta S.A., a la Sociedad de Inversiones SEMPRA-PSEG Chile Ltda, consorcio formado por las empresas estadounidenses Sempra Energy International y PSEG Global, de amplia experiencia mundial en servicios de distribución eléctrica y de gas natural.

En 2007, PSEG Global transfirió el 100% de su participación en PSEG Americas –poseedor del 50% del capital accionario de Chilquinta Energía S.A.– a la sociedad AEI Chile Holding Ltd., con lo que indirectamente, esta última adquirió el 50% de las acciones de Chilquinta Energía S.A.

El Grupo Sempra Energy, en el año 2011, adquirió a la sociedad AEI la totalidad de las acciones de la Empresa, lo cual lo convirtió en único dueño y controlador de Chilquinta Energía S.A.

Con fecha 27 de noviembre de 2012, Chilquinta Energía S.A. adquirió 1.547.399 acciones de Luzagro S.A. de la sociedad Luzlinares S.A., operación en virtud de la cual Chilquinta Energía S.A. quedó con el 100% de las acciones de su filial Luzlinares S.A.

Durante el año 2014, Chilquinta Energía S.A. adquirió 19.105 acciones de la sociedad Compañía Eléctrica del Litoral S.A., totalizando 1.909.280 acciones, que representa el 76,37% del capital accionario de dicha empresa. Asimismo, en el año 2015, la Compañía incrementó su participación en la filial del Litoral en 2.827 acciones, alcanzando la totalidad de 1.912.107 acciones y el 76,48% del capital accionario.


2015

· Mem

oria

Anu

al

Chilq

uint

a En

ergí

a

1716

DOCUMENTOS

CONSTITUTIVOS

21 de enero de 1997: Se constituyó ENERGAS S.A. por escritura pública otorgada ante el Notario de Santiago, don José Musalem Saffie, cuyo extracto se publicó en el Diario Oficial del 03 de febrero y se inscribió a fojas 71 N° 62 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces y Comercio de Valparaíso de ese mismo año.

06 de agosto de 2001: En Junta Extraordinaria de Accionistas se acordó cambiar el nombre de ENERGAS S.A. por el de INVERSIONES SEMPRA-PSEG CHILE III S.A. El acta de esta Junta Extraordinaria se redujo a escritura pública el mismo día ante el Notario de Santiago don Iván Torrealba Acevedo y su extracto se publicó en el Diario Oficial con fecha 11 de agosto, rectificado por publicación del día 17 de agosto e inscrito a fojas 630 N° 487 en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces y Comercio de Valparaíso del año 2001.

13 de septiembre de 2001: En Junta Extraordinaria de Accionistas de INVERSIONES SEMPRA-PSEG CHILE III S.A., se aprobó la fusión por incorporación a dicha sociedad de CHILQUINTA ENERGÍA S.A., hoy disuelta como consecuencia de dicha fusión, con efecto y vigencia al 31 de julio del año 2001. En esa misma Junta, se aprobó el cambio de nombre de INVERSIONES SEMPRA-PSEG CHILE III S.A. por el de CHILQUINTA ENERGÍA S.A., cuya acta fue reducida a escritura pública el mismo día en la Notaría de Valparaíso de don Marcos Díaz León y su extracto se publicó el 22 de septiembre y se inscribió en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces y Comercio de Valparaíso del año 2001, a fojas 717 vuelta N° 564.

05 de septiembre de 2011: En Junta Extraordinaria de Accionistas de la sociedad y cuya acta se redujo a escritura pública con la misma fecha en la Notaría de Valparaíso de don Luis Fischer Yávar, se acordó que la Sociedad deja de regirse por las normas de las sociedades anónimas abiertas, salvo en cuanto a las obligaciones de información y publicidad para con los accionistas, la Superintendencia de Valores y Seguros y el público en general

y se modificaron los estatutos, aprobándose un nuevo texto refundido de los mismos, que recoge las modificaciones y reemplaza íntegramente al vigente a esa fecha. El extracto de la escritura se publicó en el Diario Oficial el 20 de septiembre y se inscribió a fojas 945 N° 887 en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces y Comercio de Valparaíso, correspondiente al año 2011.

En consecuencia, la sociedad CHILQUINTA ENERGÍA S.A. antes denominada ENERGAS S.A. y posteriormente denominada INVERSIONES SEMPRA-PSEG CHILE III S.A., para finalmente adoptar su actual nombre de CHILQUINTA ENERGÍA S.A., es una sociedad anónima constituida por escritura pública otorgada el 21 de enero de 1997 en la Notaría de Santiago de don José Musalem Saffie, y el texto vigente y refundido de sus estatutos consta de la escritura pública de fecha 05 de septiembre de 2011, otorgada en Notaría de Valparaíso de don Luis Fischer Yávar.


2015

· Mem

oria

Anu

al

Chilq

uint

a En

ergí

a

191818

2015

· Mem

oria

Anu

al

19

Chilq

uint

a En

ergí

a


INDENTIFICACIÓN

DE LA SOCIEDAD

Casilla: 12-V

Página web: www.chilquinta.cl

Teléfono: 32-2452000

Fono servicio: 600 600 5000

Twitter: @chilquinta600

Facebook: /chilquintaenergia

PROPIETARIOS

Y ACCIONISTAS

Nómina de accionistas al 31 de diciembre de 2015:

Nómina de accionistas RUT N° acciones Porcentaje Propiedad

Inversiones Sempra Limitada 77.811.200-0 1.915.719 99,99995%

Sempra Chilean Equity Ltd. 59.078.040-5 1 0,00005%

Totales 1.915.720 100,00000%

Accionistas que poseen por sí solos, o en conjunto con otras personas relacionadas, más del 10% del capital social.

Nómina de accionistas RUT N° acciones Porcentaje Propiedad

Inversiones Sempra Limitada 77.811.200-0 1.915.719 99,99995%

Totales 1.915.719 99,99995%

Forma de Ejercer el Control: En forma directa en su calidad de Sociedad Matriz.

Nombre o Razón Social: Chilquinta Energía S.A.

Rol Único Tributario: 96.813.520-1

Tipo de Sociedad: Sociedad Anónima Cerrada sujeta a las normas de las Sociedades Emisoras de Valores de Oferta Pública.

Inscripción en el Registro de Valores : Nº 893

Domicilio administrativo: Avda. Argentina Nº 1, Piso 9

Comuna: Valparaíso

Ciudad: Valparaíso

Región: Región de Valparaíso

2015

· Mem

oria

Anu

al

20

ESTRUCTURA

CORPORATIVA


2015

· Mem

oria

Anu

al

Chilq

uint

a En

ergí

a

2322

INFORMACIÓN

DIRECTORIODE LA COMPAÑÍA

NÚMERO DE PERSONAS POR GÉNERO

Personas

Femenino 1

Masculino 7

Total general 8

NÚMERO DE PERSONAS POR NACIONALIDAD

Personas

Estadounidense 4

Mexicana 2

Argentina 1

Colombiana 1

Total general 8

NÚMERO DE PERSONAS POR EDAD

Personas

Entre 30 y 40 1

Entre 41 y 50 4

Entre 51 y 60 3

Total general 8

NÚMERO DE PERSONAS POR ANTIGÜEDAD

Personas

Menos de 3 3

Entre 3 y 6 3

Entre 7 y 8 1

Entre 9 y12 1

Total general 8


2015

· Mem

oria

Anu

al

24

ORGANIGRAMA


25

2015

· Mem

oria

Anu

al

Chilq

uint

a En

ergí

a

26 27

NUESTROS

EJECUTIVOS


Francisco Mualim TietzGerente General

Ingeniero Civil MecánicoRut: 6.139.056-1

Nacionalidad: Chilena

Marcelo Luengo AmarSubGerente General

Ingeniero ComercialRut: 7.425.589-2

Allan Hughes García Gerente de Finanzas


Héctor Bustos CerdaGerente Comercial

Ingeniero Ejecución en Electricidad Rut: 7.550.901-4

Manuel Pfaff RojasGerente Legal

AbogadoRut: 8.498.630-5

Luis Contreras Iglesias Gerente de Operación

Ingeniero Civil EléctricoRut: 7.388.528-0

José Morales DeviaGerente Técnico

Ingeniero Civil EléctricoRut: 11.232.291-4

Esteban Lavanderos WernerGerente de Personas


Nacionalidad: Chilena Nacionalidad: Chilena Nacionalidad: Chilena

Nacionalidad: Chilena Nacionalidad: Chilena Nacionalidad: Chilena Nacionalidad: Chilena


INFORMACIÓN

GERENTES Y EJECUTIVOSDE LA COMPAÑÍA


Femenino Masculino Total General

Chilquinta Energía S.A. 2 19 21

Compañia Eléctrica del Litoral S.A. 4 4

Energía de Casablanca S.A. 2 2

Luzlinares S.A. 3 3

Luzparral S.A. 3 3

Total general 2 31 33


Chilena Total General

Chilquinta Energía S.A. 21 21



Luzlinares S.A. 3 3

Luzparral S.A. 3 3

Total general 33 33


Entre 30 y 40 años

Entre 41 y 50 años

Entre 51 y 60 años

Entre 61 y 70 años

Total General

Chilquinta Energía S.A. 2 9 7 3 21



Luzlinares S.A. 2 1 3

Luzparral S.A. 1 2 3

Total general 2 12 7 12 33


Menos de 3 años

Entre 3 y 6años

Entre 7 y 8años

Entre 9 y 12años

Másde 12años

Total General

Chilquinta Energía S.A. 2 5 1 1 12 21

Compañia Eléctrica del Litoral S.A. 2 1 1 4

Energía de Casablanca S.A. 1 1 2


Luzparral S.A. 1 1 1 3

Total general 6 8 3 2 14 33

2015

· Mem

oria

Anu

al

Chilq

uint

a En

ergí

a

2928


2015

· Mem

oria

Anu

al

Chilq

uint

a En

ergí

a

30


...conectados a los tuyos...

( presente en tu vida )

2015

COLABORADORES

Al 31 diciembre de 2015, la dotación de Chilquinta Energía S.A. y sus empresas filiales corresponde a:

Chilquinta Energía S.A. Al 31 Diciembre 2015

Gerentes / Subgerentes 21

Supervisores / Jefes 102

Profesionales 119

Administrativos 111

Técnicos 135

Total general 488

Luzparral S.A. Al 31 Diciembre 2015



Profesionales 9

Administrativos 12

Técnicos 16

Total general 43

Luzlinares S.A. Al 31 Diciembre 2015



Profesionales 4

Administrativos 9

Técnicos 20

Total general 41

2015

· Mem

oria

Anu

al

Chilq

uint

a En

ergí

a

3332


C. Eléc. del Litoral S.A. Al 31 Diciembre 2015



Profesionales 4

Administrativos 7

Técnicos 32

Total general 53

Energ. de Casablanca S.A. Al 31 Diciembre 2015



Profesionales 3

Administrativos 7

Técnicos 9

Total general 24

Chilq

uint

a En

ergí

a

35


2015

· Mem

oria

Anu

al

Chilq

uint

a En

ergí

a

3534


Femenino Masculino Total General

Chilquinta Energía S.A. 141 347 488

Compañia Eléctrica del Litoral S.A. 11 42 53

Energía de Casablanca S.A. 8 16 24


Luzparral S.A. 11 32 43

Total general 181 468 649


Chilena Total General

Chilquinta Energía S.A. 488 488



Luzlinares S.A. 41 41

Luzparral S.A. 43 43

Total general 649 649


Inferior a 30 años

Entre 30 y 40 años

Entre 41 y 50 años

Entre 51 y 60 años

Entre 61 y 70 años

Total General


Compañia Eléctrica del Litoral S.A. 9 19 10 8 7 53

Energía de Casablanca S.A. 8 8 4 2 2 24

Luzlinares S.A. 7 11 12 10 1 41

Luzparral S.A. 11 24 5 3 43

Total general 85 261 126 123 54 649


Menos de 3 años

Entre 3 y 6años

Entre 7 y 8años

Entre 9 y 12años

Más de 12 años

Total General


Compañia Eléctrica del Litoral S.A. 16 11 5 4 17 53

Energía de Casablanca S.A. 12 3 3 1 5 24

Luzlinares S.A. 10 10 4 3 14 41

Luzparral S.A. 15 12 8 2 6 43

Total general 131 184 68 46 220 649

BRECHA SALARIAL POR GÉNERO

En Chilquinta Energía S.A, la proporción que representa el sueldo promedio en los cargos técnicos y administrativos, de las mujeres respecto de los hombres, es de un 78,9%, en profesionales y supervisores es de 77,3% y en el caso de ejecutivos de 83,4%. Estas comparaciones no incluyen los cargos de gerente, ya que solo son ocupados por hombres.

2015

· Mem

oria

Anu

al

Chilq

uint

a En

ergí

a

3736

CONTRATO COLECTIVO

Con fecha 30 de julio de 2013, se firmó contrato colectivo con el Grupo de Profesionales Universitarios de la Compañía, vigente desde el 03 de julio de 2013 hasta el 02 de julio del 2017. El documento legal involucra a 59 trabajadores.

A su vez, el 31 de diciembre de 2013, se adhirió contrato colectivo con el Grupo Negociador de la Compañía, vigente desde el 01 de enero de 2014 hasta el 31 de enero del 2016. Este instrumento representa a 35 trabajadores de la Empresa.

Por su parte, con fecha 31 de diciembre de 2015, se suscribió contrato colectivo con el Sindicato de Trabajadores N°1 de la Empresa , cuya vigencia rige desde el 01 de enero de 2016 hasta el 31 de diciembre del 2018. En él se rige a 258 trabajadores.

EL DESARROLLO

DE NUESTRAS PERSONAS

En nuestro continuo esfuerzo por mejorar y consolidar la estrategia de gestión de personas, durante el año 2015 realizamos una serie de actividades que nos permitieron continuar dentro de las mejores empresas para trabajar en Chile de acuerdo al ranking Great Place To Work®.

Una vez más, este reconocimiento es reflejo de una estrategia orientada al desarrollo tanto personal, como profesional de nuestros colaboradores, poniendo énfasis en la camaradería, el compromiso y el orgullo de ser parte de una organización que día a día ilumina a miles de hogares, siendo parte de importantes momentos de sus vidas.

En esta línea, seguimos trabajando por el crecimiento de las personas a través de talleres y jornadas de entrenamiento, diseñadas para desarrollar competencias evaluadas en el proceso de Gestión del Desempeño y dar herramientas que permitan llevar a cabo los procesos de retroalimentación de mejor manera, potenciando así habilidades de liderazgo y atención a los clientes, entre otras.

Durante el ejercicio se realizó una alianza entre Chilquinta Energía, en colaboración con la vicepresidencia del Ecuador y CNEL-EP (Corporación Nacional de Electricidad), quienes organizaron un programa de pasantía para jóvenes profesionales de la empresa ecuatoriana, pudiendo existir una retroalmentación de conocimiento entre ambas empresas distribuidoras de energía eléctrica.

Una gestión de personas consciente y

bien planificada asegura el éxito de la compañía.

REMUNERACIÓN

DEL DIRECTORIO

Conforme a los estatutos de la Sociedad, el cargo de Director no es remunerado.

REMUNERACIONES DE GERENTES Y EJECUTIVOS

Las remuneraciones percibidas por los Gerentes y Ejecutivos durante el año 2015 fue de M$ 2.568.257.

INDEMNIZACIONES POR AÑOS DE SERVICIO DE LOS GERENTES Y EJECUTIVOS PRINCIPALES

Durante el presente ejercicio se pagaron por este concepto la cantidad de M$ 228.005.

PLANES DE INCENTIVOS

Chilquinta Energía tiene definido un sistema de incentivos para Gerentes y Ejecutivos, que consiste en una bonificación anual determinada en función del cumplimiento de metas y objetivos específicos. El monto del incentivo está considerado dentro de las remuneraciones percibidas por los Gerentes y Ejecutivos.

2015

· Mem

oria

Anu

al

Chilq

uint

a En

ergí

a

3938


CURSOS DE ESPECIALIZACIÓN PARA COLABORADORES

En 2015, cinco personas fueron beneficiadas por el programa de Estudios deEspecialización que otorga financiamiento del 75% de valor total del programade estudio escogido. Los beneficiarios optaron por Magister, Carreras Técnicas Universitarias y Diplomados.

Por su parte y como miembros del Círculo de Excelencia de la Universidad Adolfo Ibañez, seis integrantes de la Compañía cursaron el Diplomado Dirección de Servicios, con la convicción de que este tipo de herramientas nos permite seguir brindando un servicio de calidad a todos los clientes.

Esta alianza, permitirá que año a año más trabajadores de la Empresa, puedan certificarse en materias que son relevantes, tanto para el desarrollo profesional de ellos como en la contribución de la hoja de ruta corporativa.

PROMOVIENDO UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA

Comprometidos con nuestros colaboradores y sus familias, en el año 2015 se llevó a cabo un Programa de Salud que contempló el desarrollo de actividades para promover hábitos de alimentación y vida sana, fomentando así, la actividad física como factor preventivo.

Entre ellas, destacan: charlas de alimentación y vida saludable, evaluacionesmédicas (control de peso, presión arterial y glucosa), salud ocupacional, campañas de prevención, gimnasia de pausa, zumba, apoyo asesor deportivoy reembolso por actividad deportiva.

A su vez, se apoyó la gestión realizada por las ramas deportivas de la Compañía, las cuales congregaron a gran cantidad de colaboradores en diversas disciplinas, tales como: Chilquinta Runners, Fútbol Femenino, Liga Deportiva de Fútbol, Chilquinta Bikers y Tenis de Mesa. Además, se financio la implementación de artículos deportivos para el Gimnasio de la Oficina de San Felipe.

Además, se generaron acciones de recreación y convivencia de los colaboradores/as con sus equipos de trabajo y familias, como lo fue la Jornada Deportiva Familiar, la Fiesta de Aniversario y la Fiesta de Navidad, eventos que contribuyen a mejorar la calidad de vida y promoción de la felicidad de nuestra gran familia Chilquinta.

2015

· Mem

oria

Anu

al

Chilq

uint

a En

ergí

a

4140

PREVENCIÓN

INTEGRAL DE RIESGOS

Como resultado de la evolución natural de la cultura preventiva que caracteriza a Chilquinta Energía y consistente con la importancia que se le otorga a este tema, se ha visualizado la Prevención como un concepto amplio e integral, no sólo vinculado a la trascendente misión de proteger a las personas, sino también relacionada al medioambiente, el entrenamiento y la operación eficiente de la Compañía. Constituye en consecuencia, una manera renovada de concebir la empresa, un valor central y un eje estructural en la estrategia de desarrollo que se ha definido.

ENTRENAR Y RECONOCER

El Centro de Competencias Técnicas Aplicadas (CCTA), es un punto de encuentro para los colaboradores de Chilquinta, no sólo desde la óptica del desarrollo de competencias de sus trabajadores, sino también desde la perspectiva del análisis crítico de la operación, acompañando los procesos de implementación operacional que contribuyen con base técnica en las mejores prácticas de la industria.

Año a año el foco está centrado en la educación, la formación y desarrollo de habilidades de los colaboradores, tanto propios, como contratistas. Es así como el conocimiento técnico y preventivo son elementos centrales en la gestión que realiza el CCTA, prueba de ello es como en el ejercicio 2015 serealizaron 5.245 horas de validaciones preventivas, 503 horas de validación técnica y 5.704 horas de entrenamiento de cierre de brechas, realizadas a más de 2 mil trabajadores de Chilquinta, filiales y empresas colaboradoras.

Por su parte, con el objetivo de mejorar los tiempos de respuesta en periodosde contingencias, la Compañía desarrolló un programa de formación internade operadores de Subestaciones, logrando acreditar 19 técnicos adicionales,quienes están capacitados para actuar en caso de ser necesario. Este exitosoprograma se extenderá durante el 2016, logrando potenciar los equipos multidisciplinarios de atención.

Durante el periodo, entró en operación el Laboratorio de Pruebas Dieléctricas,pionero en la industria, el cual otorga autonomía en las pruebas de equipos como guantes, mantas, pértigas, cobertores, tierras, entre otros elementos propios de la operación.

A su vez, la Empresa continúa trabajando en la optimización de estándares técnicos vinculados a procesos críticos y el desarrollo del Plan Maestro de Competencias, con el objetivo de fortalecer la generación de habilidades, pilar de desarrollo y consolidación del modelo de eficiencia operacional que ha definido en su estrategia corporativa.

Comprometidos con el desarrollo de los habitantes de la región, durante el 2015 continuó con el Programa de Formación de Oficios para grupos vulnerables con fondos públicos, aunando esfuerzos y voluntades entre el sector público y privado. Esto ha permitido integrar a nuevos trabajadores con una sólida base de conocimientos afines a la industria.

2015

· Mem

oria

Anu

al

Chilq

uint

a En

ergí

a

4342

MEDIO AMBIENTE Y COMUNIDAD

Chilquinta Energía ha consolidado su estrategia medioambiental, trabajando en aspectos como el manejo de la vegetación, catastros de especies y campañas de reciclaje que buscan promover una cultura responsable tanto a sus clientes, como a sus colaboradores.

Por otro lado, cada proyecto de la Empresa considera desde su origen los temas medioambientales, agregando valor y distinguiendo la estrategia operacional de la distribuidora.

Estos excelentes resultados se sostienen en una gestión basada en la adecuada identificación de los riesgos, valoración y generación de medidas de control que permiten el desarrollo de planes anuales de prevención. En el ejercicio se materializaron 142 programas.

El desarrollo de campañas preventivas, trabajo con equipos de soporte como comités paritarios, brigadas de emergencia y brigadas ambientales, son parte de las claves del compromiso de los colaboradores, quienes día a día valoran y potencian la cultura de seguridad que caracteriza a Chilquinta Energía.

IFT IGT

PREVENCIÓN DE RIESGOS

La protección de las personas y el desarrollo de culturas preventivas entre los trabajadores, ha sido la piedra angular sobre la cual la Compañía ha desarrollado la estrategia operacional, constituyendo uno de los valores principales para toda la organización. En el ejercicio 2015, se lograron cumplir plenamente las metas preventivas.


2015

· Mem

oria

Anu

al

Chilq

uint

a En

ergí

a

44


...conectados a tu pasión...

( haciendo ambiente )

( generando entretención )

2015

2015

· Mem

oria

Anu

al

Chilq

uint

a En

ergí

a

4746

MERCADOS

Y CLIENTESChilquinta Energía S.A. distribuye energía eléctrica a las provincias de Valparaíso, Marga Marga, Quillota, San Felipe, Los Andes y San Antonio, comprendiendo 11.496 km2 en la Región de Valparaíso.

En el reciente periodo, la Compañía alcanzó un crecimiento de un 2% con respecto al año anterior, cerrando el 2015 con 560.108 clientes conectados asus redes eléctricas.

Consciente de las necesidades de sus clientes y como forma de otorgar una mejor experiencia de servicio, la Empresa cuenta con una red de Centros de Servicio y sucursales ubicadas en las ciudades de Valparaíso, Viña del Mar, Concón, Quintero, Quilpué, Villa Alemana, Limache, Quillota, La Calera, San Felipe, Los Andes, Llay Llay y San Antonio.

Para tener una atención rápida, los clientes tienen a su disposición otros canales de comunicación para dirigir sus consultas e inquietudes como el portal web, contact center, tecnologías de autoatención, mailing, mensajería de texto (SMS), Twitter, y aplicación para teléfonos inteligentes, así como una amplia red de medios de pagos externos. Sumando a estos, la aplicación móvil que permite reportar cortes de sumistro, solicitar la devolución de llamado y pagar en línea.

Por su parte, a través de sus filiales, Compañía Eléctrica del Litoral S.A., Energía de Casablanca S.A., Luzlinares S.A. y Luzparral S.A., se distribuye energía eléctrica a más de 112 mil clientes en las regiones de Valparaíso, Maule y Bío-Bío.


VENTAS

DE ENERGÍA

La venta de energía durante el periodo 2015 experimentó un disminución respecto al año anterior del -2,7%, principalmente explicada por el término de contratos para abastecer a clientes libres y una contracción del crecimiento en las ventas.

Los principales sectores a los que se realizó la venta fueron: Residencial (38,2%), Industrial (16,8%) y Comercial (23,6%).

CLIENTES Y VENTA DE ENERGÍA ÚLTIMOS CINCO AÑOS

Año N° Clientes Crecimiento(%)

Energía(GWh)

Crecimiento(%)

2011 512.430 2.6 2.285,7 5,9

2012 523.634 2.2 2.432,3 6,4

2013 535.707 2,3 2.561,8 5,3

2014 549.194 2,5 2.618,7 2,2

2015 560.108 2,0 2.546,9 -2,7

2015

· Mem

oria

Anu

al

Chilq

uint

a En

ergí

a

4948

TARIFAS

APLICADAS

Debido al desfase entre la publicación del Ministerio de Energía de los decretos de precio de nudo promedio, durante el año 2015 se aplicaron precios que no correspondían a los definitivos. Los decretos publicados a fines del 2015, con vigencia son los siguientes:

Decreto Publicado Vigencia Estado

DS12T 23/junio/2015 01/enero/2015En reliquidación

DS15T 04/agosto/2015 01/febrero/2015

DS16T 04/noviembre/2015 01/abril/2015

Reliquidación PendienteDS21T 26/diciembre/2015 01/mayo/2015

DS22T 04/enero/2016 01/septiembre/2015

DS24T 21/enero/2016 01/noviembre/2015

Las diferencias de aplicación de precios entre la fecha de vigencia y la de publicación, para los dos primeros decretos están siendo reliquidadas.

Para los siguientes cuatro decretos, se aplicarán retroactivamente las tarifas desde las fechas antes señaladas y se calcularán las diferencias a devolver y/o cobrar a los clientes.

El Valor Agregado de Distribución que se aplicó durante el año 2015, fue establecido por el Decreto N° 1T que entró en vigencia el 04 de noviembre de 2012, emitido por el Ministerio de Energía, vigente para el cuadrienio 2012- 2016.

COMPRA DE ENERGÍA Y POTENCIA

En el ejercicio 2015, la compra y transporte de energía y potencia se rigió por los contratos suscritos con las empresas generadoras AES Gener S.A., Endesa S.A. y Empresa Eléctrica de Panguipulli S.A.

Durante el periodo, mediante licitación pública, Chilquinta Energía ha suscrito contratos con diversos generadores, con periodos de suministro comprendidos entre los años 2017 y 2033.


FACTORES DE RIESGO

Debido a su naturaleza, la actividad de Chilquinta Energía S.A. es considerada de bajo riesgo, ya que se encuentra debidamente regulada en un mercado que presenta en general un crecimiento constante. Es debido a esto, que el consumo de energía y potencia se encuentra respaldado por contratos de suministro empresas generadores, que son adjudicados mediante procesos de licitación abierta, regulados por la Comisión Nacional de Energía.

REGULACIÓN

Las actividades de transmisión y distribución de electricidad están reguladas por el Decreto Fuerza de Ley N° 4 de 2006 que “Fija Texto Refundido, Coordinado y Sistematizado del Decreto con Fuerza de Ley N° 1, de Minería, de 1982, Ley General de Servicios Eléctricos, en Materia de Energía Eléctrica”, del Ministerio de Economía, Fomento y Reconstrucción.

Es así como las tarifas reguladas están compuestas, por una parte, por los costos de generación y transporte de la electricidad hasta las instalaciones de distribución y por otra, por el valor agregado de distribución. Por su parte, el costo de generación y transporte es fijado por el Ministerio de Energía, mediante decretos de precios de nudo, de acuerdo a lo establecido en el Artículo 158º del DFL N° 4/2006.

A fines del año 2014, la Superintendencia de Electricidad y Combustibles instruyó mediante el Oficio Circular 13442 la reliquidación de las cuentas a clientes finales asociadas a la publicación de los decretos 2T, 3T, 4T, 6T, 7T y 8T, con vigencia desde enero de 2011, reliquidación que se inició en enero de 2015. Además, durante el año, fueron publicados los decretos pendientes del año 2014, que generaron nuevos procesos de reliquidaciones en enero, instruidos mediante Oficio Circular 1871 y en agosto, ordenado mediante Oficio Circular 11167.

Los decretos 12T, 15T, 16T que fijan los precios de nudo promedio en el Sistema Interconectado Central a aplicar el año 2015, se publicaron en el Diario Oficial entre el 23 junio de 2015 y el 21 de enero de 2016, quedando pendientes para el año 2016 las reliquidaciones de las tarifas con vigencia desde el 01 de abril de 2015.

2015

· Mem

oria

Anu

al

Chilq

uint

a En

ergí

a

5150

COMPROMISO CON LA COMUNIDAD Y LA EXPERIENCIADE SERVICIO

Cada vez más, la industria y la sociedad en la que estamos inmersos, nos obligan a enfrentar los nuevos desafíos que los clientes plantean al sector eléctrico. Es debido a esta demanda ante nuevas necesidades y la permanenteevolución del mercado, que se ha buscado potenciar una mirada integral de los usuarios, poniendo el foco de interés en el desarrollo de plataformas de atención de clientes. Para ello, se utilizan medios virtuales y acciones que buscan construir relaciones de confianza en torno a la marca de nuestra Compañía, potenciando así los valores que dan vida a nuestro slogan: Conectados a tu vida.

En este contexto, se siguió trabajando en acercar a la Empresa a la comunidad, gestionando la información oportuna y claramente, tal como se realizó en el proceso de reliquidación tarifaria 2015 por ejemplo. En esa línea, en la actualidad todas las iniciativas de la Empresa, cuentan con un componente social considerado desde el inicio de los proyectos de ingeniería, incluyendo el trabajo de acercamiento a la comunidad, con el fin de establecer lazos de confianza y diálogo que sirvan de retroalimentación para Chilquinta Energía y los próximos proyectos que emprenda.

Por otra parte, seguimos apoyando actividades que fomentan el arte y deporte en los niños, niñas y jóvenes, potenciando nuestro compromiso social mediante el activo trabajo en campañas preventivas junto a autoridades locales, que nos han permitido crear conciencia y prevenir accidentes asociados a las instalaciones eléctricas, pudiendo ser partícipe del desarrollo de la Región de Valparaíso.

Finalmente, cabe resaltar que se trabajó en el desarrollo de una aplicación webque acerca la oficina y el contact center a los clientes a un solo clic de distancia. Esta aplicación permite reportar corte, conocer sus causas e informarse sobrehoras de reposición, así como también pagar la cuenta de luz, incluido el saldo anterior y consultar sobre el consumo de los últimos meses, entre otras funcionalidades


Respecto de nuevas fijaciones de tarifas, se encuentra pendiente la finalización del proceso para la determinación del Valor Anual para los Sistemas de Subtransmisión para el cuadrienio 2016-2019, conforme a lo establecido por la Ley General de Servicios Eléctricos y en el Decreto Supremo N°144 de 2009, Reglamento que fija el procedimiento para la realización de los estudios, el cual considera la determinación de la anualidad de las inversiones, así como los costos de operación, mantenimiento y administración, aVi + COMA de las instalaciones adaptadas a la demanda, las pérdidas medias de energía y potencia, los pagos de las centrales generadoras que utilizan instalaciones de subtransmisión eficientemente operadas y las fórmulas de indexación propuestas.

LÍDERES EN CALIDAD DE SERVICIO

Chilquinta Energía, comprometida con el servicio que otorga a sus clientes, por quinto año consecutivo se ubicó como la mejor empresa en calidad de servicio de la industria eléctrica en el segmento de más de 120 mil clientes, según el Ranking de Calidad de Servicio Eléctrico, que anualmente realiza la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC) sobre la base de los reclamos directos de los clientes, las encuestas de percepción y el índice de continuidad de servicio que mide las interrupciones de suministro.

Por su parte, las filiales de Chilquinta han mantenido su buen desempeño histórico, lo cual ratifica la gestión realizada hace años por el Grupo de Empresas, obteniendo excelentes resultados que avalan sus propios clientes.

2015

· Mem

oria

Anu

al

Chilq

uint

a En

ergí

a

5352

ILUMINADOS DE LA EFICIENCIA ENERGÉTICA

Comprometida con el servicio de excelencia que brinda a sus clientes, hace algunos años la Empresa emprendió la búsqueda de soluciones innovadoras para los distintos procesos, siempre de cara a progresar y consolidarse como la mejor empresa de servicio eléctrico.

Fue así como en el marco de la agenda Energía 2025, surgió la idea que los clientes de la Región de Valparaíso lideraran un proyecto de eficiencia energética que les permitiera tener un ahorro importante en sus cuentas de luz. En este escenario, nació el proyecto de Eficiencia Energética para la Región de Valparaíso, “Iluminados”, el cual cuenta con el apoyo del Ministerio de Energía.

Este plan alcanzará a 1000 hogares del Gran Valparaíso, específicamente ubicados en la zona con cobertura de comunicación para medidores digitales. El objetivo es cambiar refrigeradores ineficientes, por los de calificación A+ o A++ para lo cual los clientes recibirán un bono para su adquisición de forma de promover el uso de artículos que vayan en pro de la eficiencia.


CONSTANTE MEJORA DE NUESTROS PROCESOS

Chilquinta Energía en conjunto con sus filiales, hace más de tres años trabajan en la renovación del Sistema Informático Comercial. Esto debido a la visión de cambio que caracteriza al Grupo de Empresas, siempre en miras de entregar un servicio de excelencia a sus clientes.

Tras realizar el proceso de parametrización, migración y pruebas, durante el 2015 Energía de Casablanca, Compañía Eléctrica del Litoral, Luzlinares y Luzparral, comenzaron a operar con la nueva herramienta, la que les ha permitido seguir brindando un servicio continuo y de calidad.

En el mes de abril de 2016, será la puesta en marcha para Chilquinta, culminando así un arduo proceso que ha requerido el compromiso y profesionalismo de cada uno de los colaboradores, lo cual permitirá seguir potenciando la gestión de la Compañía.

2015

· Mem

oria

Anu

al

Chilq

uint

a En

ergí

a

5554


PLAN DE

INVERSIONESChilquinta Energía durante el año 2015 realizó una inversión de MM$23.491, orientada principalmente a satisfacer la creciente demanda, proyectos de nuevos clientes, aumentos de capacidad y diversas obras de infraestructura en redes de subtransmisión y distribución.

Año a año estas inversiones permiten mantener y asegurar la calidad del suministro eléctrico, cuyo objetivo es reducir las pérdidas, renovar los activos y adaptar las instalaciones de la Compañía con la finalidad de dar cumplimiento a los requerimientos normativos y satisfacer las necesidades de los clientes.

Finalizado el periodo se puede destacar el avance logrado en las futuras subestaciones Marga Marga y La Palma, ubicadas en las comunas de Villa Alemana y Quillota, respectivamente, las cuales permitirán abastecer el crecimiento que están experimentando estas ciudades. Las obras contemplan la instalación de las líneas en 110 kV, construcción de las subestaciones eléctricas y las adecuaciones en las redes de distribución.

Asimismo, se trabaja en los aumentos de capacidad de las subestaciones Calera, Juncal, Las Vegas y Valparaíso, orientadas a incrementar la confiabilidad del sistema eléctrico. Durante el 2015, se materializó además la puesta en servicio del transformador n°2 de Concón, sistemas de climatización en las subestaciones Concón, Quilpué, Quintero y Valparaíso; e instalación de interruptores en diversas subestaciones.

Referente a las obras de distribución, entraron en funcionamiento dos nuevos alimentadores en la subestación San Antonio, en 12 y 23 kV. Este proyecto contribuye a mejorar la calidad de suministro de la zona, que en los últimos años ha experimentado una creciente demanda.

A su vez, se realizaron obras de mantenimiento preventivo en las redes de distribución, principalmente en las zonas de Los Andes, San Felipe y Quillota Para mejorar la operación y supervisión del sistema eléctrico en el periodo, se trabajó en la instalación de 82 reconectadores al sistema SCADA en las redes de media tensión de la Empresa, permitiendo que estos equipos sean comandados de forma remota.

En esta línea, Chilquinta Energía S.A. ha impulsado proyectos de innovación como el Proyecto Telemedida, que permite la lectura a distancia de los medidores de nuestros clientes. Dentro de las bases del proyecto, está la ventaja de evitar la lectura pedestre, disminuyendo la exposición de los trabajadores a diversos accidentes. Evitando a la vez, imprecisiones en el proceso de lectura para el proceso de facturación, y también aportando a la optimización de diversas tareas operativas, de mantenimiento y planificación.

Es del caso destacar la importante inversión que Chilquinta Energía realiza para enfrentar las contingencias como temporales de invierno y el fuerte sismo del pasado 16 de septiembre, que implicó trabajos en las redes de distribución y subtransmisión.

2015

· Mem

oria

Anu

al

Chilq

uint

a En

ergí

a

56


...conectados con tu futuro...

( haciendo familia )

( generando tranquilidad )

2015

2015

· Mem

oria

Anu

al

Chilq

uint

a En

ergí

a

5958

GESTIÓN FINANCIERA

La Compañía cuenta con flujos de ingresos que le permiten financiar sus planes y programas debidamente administrados por cada área, los que se rigen por los respectivos presupuestos anuales de gastos e inversiones.

Con el fin de resguardar la gestión y desarrollo de Chilquinta Energía, de acuerdo con la política establecida, el área de finanzas planifica y administra las fuentes y usos de fondos, mediante la colocación de estos excedentes en instrumentos de bajo riesgo. Para realizer estas actividades, se mantienen relaciones con toda la banca nacional y algunos de los más importantes bancos extranjeros con presencia en Chile.

La recaudación de la Empresa es realizada por los propios Centros de Servicio, junto con bancos y otras entidades con las cuales ha suscrito convenios de recaudación. De esta forma se optimiza la recaudación del flujo financiero recibidos durante el año.

SEGUROS

Para resguardar los riesgos propios del mercado en que participa, la Sociedad mantiene seguros que permiten proteger sus inventarios y operaciones. Entre los cuales se destacan los seguros de incendio, sismo y terrorismo para sus instalaciones eléctricas y bienes muebles e inmuebles; de responsabilidad civil, por las acciones de su operación así como por las actuaciones del personal; de vehículos; de accidentes personales y vida.

Las empresas contratadas para estos efectos son RSA Seguros Chile S. A., Cía. de Seguros Generales Penta Security S.A., QBE Chile Seguros Generales S.A., AIG Chile Compañía de Seguros Generales S.A. y MetLife Chile Seguros de Vida S.A.

INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

Las políticas de investigación y desarrollo están orientadas a favorecer las condiciones del sistema eléctrico económicamente adaptado a la demanda y a la satisfacción de los estándares de calidad de servicio, así como también a mejorar la atención a clientes y el desarrollo de diversos productos y servicios.

Chilquinta Energía S.A. en conjunto con SAESA S.A. constituyeron la sociedad Eletrans S.A y Eletrans II S.A., participando exitosamente en el Plan de Expansión del Sistema de Transmisión Troncal, en las siguientes obras:

a) Nueva Línea 2x220 kv Cardones-Diego de Almagro Tendido del primer y segundo circuito

b) Nueva Línea 2x220 Ciruelos-Pichirripulli Tendido del primer y segundo circuito

c) Nueva línea 1X220 kV A. Melipilla - Rapel

d) Nueva Línea 2x220 kv Lo Aguirre - A.Melipilla

El primer gran hito de Eletrans S.A. fue en el mes de noviembre del año 2015, cuando se puso en servicio el primer circuito de la nueva línea Cardones-Diego de Almagro de 2x220 kV en el Sistema de Transmisión Troncal del Sistema Interconectado Central, SIC.

El proyecto requirió de la construcción de una nueva línea en 220kV de 156 kilómetros de extensión, entre la Subestación Cardones y la Subestación Diego de Almagro, en estructuras para doble circuito, con el tendido de un solo circuito y una capacidad nominal de 290 MVA, ubicadas en la Región de Atacama.


2015

· Mem

oria

Anu

al

Chilq

uint

a En

ergí

a

6160

MARCAS Y PATENTES

Chilquinta Energía S.A. es titular de las siguientes marcas registradas:

Chilquinta Energía Chilquinta Hogar Enerquinta Conectados a su vida Chilectra V RegiónFono Chilquinta 600 600 5000 Transquintawww.chilquinta.cl Chilquinta LuzquintaEtiqueta caricatura casa (logo)Programa Sistema Computacional Telemedida

POLÍTICA DE

DIVIDENDOS

Tal como lo indica la Circular N°687 de la Superintendencia de Valores y Seguros, el Directorio propuso la Política General de Dividendos, la cual fue aprobada en Junta Ordinaria de Accionistas de fecha 30 de abril de 2015.

El dividendo definitivo, en cuanto a su procedencia como a su monto, es fijado por la Junta General Ordinaria de Accionistas, a proposición del Directorio. Éste podrá proponer repartir dividendos, considerando tanto las utilidades líquidas del ejercicio, como la situación económica - financiera de la Compañía, sus proyecciones e inversiones, de acuerdo con lo que las Leyes y Reglamentos establezcan. A su vez, el Directorio dentro de sus facultades legales podrá otorgar dividendos provisorios y/o eventuales.

El cumplimiento de esta Política de Dividendos corresponde a la intención del Directorio de la Sociedad, por lo que su cumplimiento quedará condicionado a las utilidades que realmente se obtengan, así como también a los resultados que señalen las proyecciones que periódicamente pudiere efectuar la Sociedad o la existencia de determinadas condiciones, según corresponda.

UTILIDAD DISTRIBUIBLE

En el año 2015, las ganancias obtenidas se clasifican como utilidad distribuible en su totalidad y están sujetas a su reparto en función de la Política de Dividendos.

La Compañía no ha efectuado pagos de dividendos durante los años 2013, 2014 y 2015 siendo la intención de la Junta de Accionistas destinar la totalidad de las ganancias susceptibles de ser distribuidas a un fondo de reserva, que podrá en cualquier tiempo ser capitalizado o bien ser destinado al pago de dividendos eventuales en ejercicios futuros, facultándose al Directorio para adoptar todos los acuerdos concernientes al pago de los referidos dividendos eventuales, tanto en su monto, como en cuanto a la época de pago.


2015

· Mem

oria

Anu

al

Chilq

uint

a En

ergí

a

6362

PROCEDIMIENTOS PARA LA DISTRIBUCIÓN DE LOS DIVIDENDOS

MEDIDAS ADOPTADAS PARA EVITAR COBROS INDEBIDOS DE DIVIDENDOS

Los dividendos que acuerden pagarse serán cancelados a los Accionistas mediante cheques o vales vista nominativos o transferencia de fondos, contra la presentación de su cédula nacional de identidad. En casos de personas jurídicas, el cheque o vale vista nominativo se entrega al representante legal con poder debidamente acreditado ante la Empresa. Aquellos accionistas o representantes legales a los cuales no les es posible cobrar el dividendo personalmente, deben otorgar un poder notarial para el efecto.

PROCEDIMIENTOS DE PAGO DE DIVIDENDOS

Los Accionistas que así lo deseen pueden solicitar que sus dividendos les sean depositados en cuenta corriente o de ahorro, lo cual debe ser pedido por escrito mediante carta o completando formulario que se encuentra disponible para estos efectos en las Oficinas de la Empresa ubicadas en calle Av. Argentina Nº 1, Piso 9, Valparaíso. La solicitud debe ser firmada por el titular de las acciones o por el representante legal en el caso de personas jurídicas.

Por su parte, aquellos Accionistas que lo soliciten por escrito, bajo su responsabilidad, pueden recibir el pago de su dividendo por correo certificado, siempre que el monto de éste no exceda de U.F. 500. La solicitud debe ser firmada por el Titular de las acciones o por el representante legal en el caso de personas jurídicas.

TRANSACCIONES DE ACCIONES

Durante el año 2015 no se efectuaron transacciones de acciones.

La totalidad de las acciones en que se divide el capital de la Sociedad, no se encuentran inscritas en el Registro de Valores, por lo que, de conformidad con lo establecido en el artículo 12 de la Ley N° 18.045 sobre Mercado de Valores, no corresponde entregar el detalle de las transacciones en los términos exigidos por el numeral 12) del punto C.2. de la Sección II de la Norma de Carácter General N°30 de la Superintendencia de Valores y Seguros.


2015

· Mem

oria

Anu

al

Chilq

uint

a En

ergí

a

64


Hechos Relevantes

( haciendo comunidad )

( generando trabajo )

2015

2015

· Mem

oria

Anu

al

Chilq

uint

a En

ergí

a

6766

HECHOS

RELEVANTES

La Compañía ha informado, durante el periodo transcurrido entre el 01 de enero y el 31 de diciembre de 2015, a la Superintendencia de Valores y Seguros los siguientes hechos relevantes o esenciales:

1. CONVOCATORIA JUNTA ORDINARIA DE ACCIONISTAS

Con fecha 02 de abril de 2015 la Sociedad informó, en virtud de lo que dispone la Norma de carácter general N°30, el artículo 9° e inciso segundo del artículo 10° de la Ley N°18.045 y artículo 63° de la Ley N°18.046, la convocatoria a la Junta Ordinaria de Accionistas a realizarse con fecha 30 de abril de 2015, cuyo objeto será tratar las materias propias de este tipo de Juntas. La referida reunión fue acordada en sesión de Directorio celebrada con fecha 26 de marzo de 2015.

2. INFORMA CAMBIOS EN DIRECTORIO

Con fecha 28 de mayo de 2015 la Sociedad informó, en virtud de lo establecido en los artículos 9° y 10° inciso segundo de la Ley N°18.045 y en la Norma de Carácter General N°346 emitida por la Superintendencia de Valores y Seguros, el acuerdo de elegir como Presidente de la Sociedad al Sr. Trevor Mihalik y como Vicepresidente de la misma al Sr. Carlos Mauer.


2015

· Mem

oria

Anu

al

Chilq

uint

a En

ergí

a

68

SÍNTESIS DE COMENTARIOS Y PROPOSICIONES DE ACCIONISTAS

No hay proposiciones adicionales de los accionistas.

DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD

En conformidad a las disposiciones vigentes, la Memoria Anual es suscrita por los señores Directores y Gerente General de Chilquinta Energía S.A., declarando la veracidad de la información contenida en la presente Memoria.


Luis Eduardo PawluszekDirectorRut: Extranjero

Francisco Mualim TietzGerente General6.139.056-1

Trevor Ian MihalikPresidenteRut: Extranjero

Arturo Infanzón Favela DirectorRut: Extranjero

Carlos Mauer Díaz BarrigaDirectorRut: Extranjero

Documents

MEMORIA ANUAL CHILQUINTA ENERGÍA 2015comenzó la distribución de gas natural en la Región de Valparaíso creando la empresa filial Energas S.A. En 1999, Chilquinta Energía S.A