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Memoria deactividades 2010
RegistrosFemarec sccl, es una Entidad de Servicios Sociales de Iniciativa Social y sin
ánimo de lucro registrada con el número E-01501
Inscrita en el Registro de Cooperativas con el código 4884
Para llevar a término nuestro objeto social de integración, Femarec gestiona
varios centros y servicios con los registros y homologaciones siguientes:
CET (Centro Especial de Trabajo) T-00071
Centro Gestor de Residuos E-177.96
Transporte de Residuos autorizado con el registro T-882
Servicio de recogida y transporte de residuos industriales y/o comerciales
homologados por el Ayuntamiento de Barcelona
Centro de Día de Salud Mental E08676840
Centros y Servicio de Orientación, Formación e Inserción Sociolaboral,
Centro Colaborador del SOC y del Departamento de Empresa y Ocupa-
ción de la Generalitat de Cataluña 00783-02 con la Certificación de Cali-
dad ISO 9001:2000, número de registro EC-729/01
Departamento de Formación Continuada con la Certificación de Calidad
ISO 9001:2000, número de registro EC-729/01
USAP (Unidad de apoyo a la Actividad Profesional) S-02116
Servicio de apoyo a la Autonomía en el Propio Hogar S-05277
Centro Abierto S-01828
SSIL Externo (Servicio de apoyo a la Inserción Laboral) S-05385
Servicio Ocupacional de Inserción (SOI) S07685
Servicio Prelaboral S07720
Servicio de Tiempo libre para personas con discapacidad intelectual
S07986
Club social S07985
Memoria de actividades
ÍndiceLa Entidad, pág. 2
Centro Especial de Trabajo, pág. 16
Proyectos Sociales, pág. 40
Fundación Privada Femarec, pág. 44
Participación, pág. 46
Servicio de Orientación Formación e Inserción Sociolaboral, pág. 6
Departamento de Formación Continuada, pág. 36
Centro de Día de Salud Mental, pág. 34
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2
La entidad en el 2010
2
Desde nuestra puesta en marcha, el año 1991, trabajamos para la cohesión social con el objetivo de convertirse en un espacio permanente de experimentación y desarrollo de buenas prácticas en favor de la inclusión social de las personas en riesgo de marginación.
Centro Especial
de Trabajo,
servicios
productivos
Proyectos Sociales,
Talleres
Ambientales
Grupo de
Teatro Social
Personas atendidas
en el 2010: 10.482
Imagen de fondo: actividad de Outdoo training realizada el 24 de diciembre de 2010 donde
toda la plantilla de Femarec participó en el alzamiento de un castillo humano
3
totstots
3
Femarec es una entidad de referencia en el ámbito de la integración sociolaboral de colectivos en riesgo de exclusión social en Catalunya.
Colectivos atendidos: Colectivos en alto riesgo de marginación, como niños, jóvenes, mujeres, inmigrantes, personas con
discapacidad, personas dependientes, personas afectadas por trastornos mentales, drogodepen-
dientes, personas en situación de pobreza, personas en situación de desempleo, víctimas de violen-
cia de género y doméstica, personas penadas, tanto para su reinserción social, como en el desarro-
llo de medidas penales alternativas, personas perceptoras de la Renta Mínima de Inserción, entre
otros.
Ámbito de actuación:Orientación e inserción sociolaboral y cultural, análisis y mejora de la empleabilidad, aten-
ción psicológica y asistencial, formación ocupacional, formación de profesionales, Centro
de Día, Centro Especial de Trabajo, actividades culturales y de ocio, SOI y prelaboral, pro-
yectos sociales y de intercambio de experiencias.
de Orientación,
Formación
e Inserción
Sociolaboral
Formación
ti
Centro de Día
de Salud Mental
Actividades deportivas
y lúdicas
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activ
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La entidad
4
Resumen 2010
Servicio de Orientación, Formación e Inserción Sociolaboral 1.385 personas atendidas
137 personas con discapacidad contratadas
Centro Especial de Empleo
53 personas atendidas
Centro de Día de Salud Mental
Formación para 8.960 profesionales
Departamento de Formación Continua
11 proyectos desarrollados
Departamento de Proyectos
Femarec, s.c.c.l.
Fundación Privada
Femarec
Destinada a canalizar ayudas e
implicaciones en beneficio de
nuestro proyecto.
Su patronato está formado por más
de 40 representantes de empresas
relevantes de ámbito catalán,
estatal y internacional, cuenta con
la colaboración de numerosas
empresas y tiene un cuerpo de 113
embajadores, todos ellos
personalidades del mundo cultural y
deportivo de nuestra casa, además
de los socios, personas que a nivel
personal apoyan y realizan
aportaciones a la entidad.
Actividades desarrolladas
en el 2010:
Orientación e inserción sociolaboral y cultural
Servicio de análisis y mejora de la empleabilidad
Atención psicológica y asistencial
Formación ocupacional para personas desempleadas y colectivos con especiales dificultades de inserción
Proyectos de itinerarios de acompañamiento a la inserción
Formación Continua para profesionales de diferentes sectores de actividad económica
Centro de Día de Salud Mental para personas con trastorno mental
Espacio de atención a las familias de los usuarios-trabajadores con discapacidad psíquica y/o trastorno mental
Servicios productivos del Centro Especial de Empleo
Teatro Social, Futbol Social, y otras actividades culturales y de tiempo libre
Participación en proyectos sociales, educativos, de formación y de inclusión social
Formación de adultos
Plan de prevención de riesgos laborales
totstots
5
Datos económicos
Destino del gasto
Total gasto entidad: 7.702.794,07 €
Sueldos y salarios: 4.621.288,68 €
Infraestructuras: 681.323,60 €
Otros gastos de explotación: 1.670.576,30 €
Gastos derivadas del objeto social: 729.605,49 €
Sueldos y salarios
Gastos derivadosdel objeto social
Otros gastosde explotación
Infraestructures
Centro Especial de Empleo
Servicios de Orientación, Formación e Inserción
Formación Continua
Fundación Privada Femarec
3.070.181,17
976.342,62
574.764,89
-
962.160,46
187.195,79
521.220,06
729.605,49
Sueldos y salariosOtros gastos
de explotaciónInfraestructuras
260.543,97
376.364,91
44.414,72
-
4.621.288,68 € 681.323,60 € 2.400.181,79 €
Datos provisionales: en el momento de elaborar esta memoria, se está realizando la auditoria de las cuentas por parte de RSM Gassó Auditores, SL, con núm. ROAC S0158
5
Origen de los ingresos
Total entidad: 8.409.408,45 €
Prestación de servicios: 3.833.453,59 €
Subvenciones públicas a la explotación: 3.697.808,70 €
Aportaciones privadas y otros ingresos: 878.146,16 €
Subvencionespúblicas
a la explotación
Prestación servicios
Aportaciones privadas
Centro Especial de Empleo
Prestación de servicios
3.094.087,67
Servicios de Orientación, Formación e Inserción
Formación Continua
Fundación Privada Femarec
739.365,92
3.833.453,59 € 3.697.808,70€ 878.146,16 €
-
132.890,55
Aportaciones privadas
729.605,49
1.419.162,41
Subvenciones públicasa la xplotación
1.392.288,49
886.357,80
-
-
- 15.650,12
46%
44%
10%
60%
9%
22%
9%
RESULTADO 2010: 706.614,38€
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6
El Servicio de Orientación, Formación e Inserción Sociolaboral (SOFIS) ofrece a las personas en situación de desempleo y/o en riesgo de exclusión social un conjunto de herramientas y estrategias de actuación para orientarlas y capacitarlas en su camino hacia a una inserción laboral estable y de calidad.
Orientación, Formación
e Inserción Sociolaboral (SOFIS)
Centro de Orientación, Formación e Inserción Sociolaboral de Femarec
Resumen 2010
874 personas atendidas en Acciones de
Formación Ocupacional
511 personas atendidas en Proyectos de
Acompañamiento a la Inserción
272 demandas de trabajo gestionadasAunque las demandas han experimentado un ligero aumento respecto del 2009, la
situación de crisis económica de los últimos años ha afectado gravemente el mercado
de trabajo, provocando una importante bajada de ofertas de contratación con relación
a ejercicios anteriores.
7
Este servicioatendió a
1.385 personasen el 2010
Su metodología se basa en la capacitación global de la persona. Esto no solo hace referencia a
la formación técnica, sino que en el proceso también adquieren un rol muy importante la prepa-
ración personal hacia el ámbito laboral. Es decir, que más allá de los conocimientos puramente
teóricos, intenta trabajar las múltiples facetas transversales y culturales que han de potenciar as-
pectos de su personalidad, como la iniciativa, el interés por aprender, las habilidades comunicati-
vas, etc.
Este proceso de acompañamiento hacia la inserción se articula de forma personalizada; usuario
y técnico diseñan conjuntamente un plan de actuación a partir de la exploración profunda de to-
dos los aspectos vinculados con los conocimientos, las aptitudes, las actitudes, el entorno, las
necesidades y las aspiraciones personales del individuo. Un plan de actuación, pues, único para
cada persona y que ha de convertirse en la vía más óptima para conseguir los objetivos indivi-
duales de cada usuario.
El servicio lo integra un equipo multidisciplinario, formado por psicólogos, educadores sociales,
pedagogos y trabajadores sociales, que gestiona los diferentes programas específicas que en-
globa el SOFIS y que se coordina con los profesionales de referencia asistencial de los diferen-
tes recursos de la red de servicios sociales, salud mental y sociosanitaria pública y privada.
Además, cuenta con la colaboración del Departamento de Empresa y Ocupación y de Bienestar
Social y Familia de la Generalitat de Cataluña.
Por otro lado, es también indispensable trabajar estrechamente con el mundo empresarial. Solo
así, a través del feedback empresa-Femarec, podemos conocer de primera mano los perfiles
profesionales más solicitados, incrementar la bolsa de trabajo y establecer nuevos contractos en
prácticas. En este mismo ámbito, se realiza un importante trabajo de sensibilización para poten-
ciar la integración laboral de personas en riesgo de exclusión.
Un plande actuación
de cadapersona
Certificación de CalidadUNE-EN ISO 9001:2000
Sesión de una acción formativa de ámbit sociosanitario
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Metodologíaactiva
y atenciónindividualizada
Resultados del servicio en el 2010
Personas en riesgo de exclusión
Desempleados de larga duración
Inmigrantes
Mujeres
Personas con discapacidad psíquica o física
Personas con trastorno mental
Perceptores de la Renta Mínima de Inser-
ción
Jóvenes con problemática social
Víctimas de violencia de género
Exdrogodependientes, extoxicómanos
Fracaso escolar
Exreclusos
Colectivos atendidos
Actuaciones específicas paradesempleados que sufrenespeciales dificultadesde inserción:
Formación técnica de calidad
Métodos activos y participativos de aprendizaje
Análisis de la mejora de la ocupación
Prácticas reales en empresas
Bolsa de trabajo con más de 900 empresas co-
laboradoras
Servicio de orientación y de inserción laboral
Formación en nuevos perfiles profesionales de
los sectores considerados emergentes y como
nuevos filones de ocupación
Atención y seguimiento individualizado
Coordinación con la Red de recursos
Talleres grupales
Metodología1.385 personas atendidas
Ámbitos de actuación
Acciones de Formación Ocupacional 874 personas atendidas
Proyectos de Acompañamiento a la Inserción 511 personas atendidas
Formación para la adquisición y/o mantenimiento
de los hábitos personales, sociales y laborales
Formación para la adquisición y/o mantenimiento
de las competencias laborales de base
Formación específica en un lugar de trabajo
concreto
Tutorías individuales
Apoyo continuado en la búsqueda de trabajo
Apoyo y seguimiento en la incorporación al lugar
de trabajo
Alfabetización informática
Orientación, Formación
e Inserción Sociolaboral (SOFIS)
Sesión formativa de la especialidad
de "Gestión, aprovisionamiento
y cocina en la unidad familiar
de personas dependientes"
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Acciones de Formación Ocupacional Profesional
Administración y atención al cliente
- Orientación profesional y seguridad e higiene en el trabajo
- Técnicas administrativas de oficina
- Técnicas básicas de comunicación y archivo
- Aspectos administrativos contables y financieros
- Aspectos administrativos fiscales y de personal
- Mecanografía audiovisual
- Informática y ofimática básica
- Aplicaciones informáticas avanzadas de gestión empresarial
- Técnicas administrativas de aprovisionamientos
- Técnicas de administración comercial
- Técnicas de relación comercial
- Mecanografía audiovisual básica
- Aplicaciones informáticas avanzadas de gestión comercial
- Empresa y gestión internacional
- Técnicas de comunicación, archivo y atención al cliente
- Informática, ofimática y Internet básico
- Aplicaciones administrativas y de gestión
- Técnicas administrativas contables, financieras y fiscales
- Técnicas administrativas comerciales y de personal
- Ingles comercial básico
- Gestión contable
- Gestión fiscal
- Implantación y control de un sistema contable informatizado
- Planificación de la auditoria
- Auditoria de las áreas de la empresa
- Sistema Operativo, búsqueda de la información: Internet/intranet y correo electrónico
- Aplicaciones informáticas de tratamiento de textos
- Aplicaciones informáticas de hojas de cálculo
- Aplicaciones informáticas de bases de datos relacionales
Sociosanitario
- Atención especializada a enfermos de Alzheimer
- Auxiliar de enfermería en geriatría
- Cuidador/a de discapacitados/as físicos i psíquicos
- Características y necesidades de atención higiénico-sanitária de las personas dependientes
- Administración de alimentos y tratamientos a personas dependientes a domicilio
- Mejora de las capacidades físicas y primeros auxilios para las personas dependientes al domicilio
- Mantenimiento y rehabilitación psicosocial de las personas dependientes en domicilio
- Suporte a las gestiones cuotidianas de las personas dependientes
- Interrelación, comunicación y observación con la persona dependiente y su entorno
- Gestión, aprovisionamiento y cocina en la unidad familiar de personas dependientes
- Monitor/a sociocultural
- Asistencia a las personas (trabajador/a familiar)
- Cuidador/a de personas con discapacidad
Formación ocupacional para
personas en situación de desempleo,
con certificado de disminución.
Ámbitos de formación:
Administración y atención al cliente
- Auxiliar de empledo/a de oficina
Industrial
- Auxiliar de montaje y mantenimiento eléctrico
- Mozo/a de almacén y reponedor/a
- Operador de máquinas, herramientas y manipulados de subconjuntos
Especialidades de formación dirigidas a personas con dificultades
de inserción específicas impartidas el 2010:
totstots
Sesión formativa de la especialidad de
"Auxiliar de enfermería en geriatría"
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Nuestro objetivo,
la capacitaciónglobal
Participantes 874 Acciones formativas llevadas a cabo: 53Resultados de las Acciones de Formación 2010:
Índice de inserción:
En cursos dirigidos a personas en situación de desempleo: 34,72%*
En cursos dirigidos a personas en situación de desempleo con discapacidad**: 23,61%
*Estos datos corresponden al ejercicio 2009 ya que es el último que tiene todo el proceso de
acompañamiento e inserción post-formativa concluida a efectos oficiales. No obstante, el Dept. de
Inserción Laboral continúa prestando el servicio a los usuarios que lo precisen.
**Estos alumnos tienen discapacidad psíquica y/o trastorno mental severo. Por tanto, el hecho de
incorporarse al mercado laboral supone un elemento esencial en su proceso de integración.
Es necesario enmarcar estos índices de inserción en el actual contexto de crisis aguda, que redu-
ce extremadamente las posibilidades de éxito en los procesos de inserción laboral de las personas
que pertenecen a colectivos en riesgo de exclusión.
Perfil de los participantes en las Acciones de Formación Ocupacional el 2010
Autóctonos
Inmigrantes
ProcedenciaEdad
de 51 a 59
de 60 a 65
de 41 a 50
de 31 a 40
de 21 a 30
de 16 a 20
2%1%
23%
27%31%
15%Mujeres
Hombres
Sexo
84%
16%
74%
26%
Tipo de Disminución
Física
Dual
Psíquica
Transtorno mental19%
1%
39%41%
Perceptores
Noperceptores
Prestaciones
65%
35%
Personas con Disminución
Sincertificado
Concertificado
9%
91%
Tipo de Prestación
Ayu
da
fam
iliar
Paro
Hijo
a c
arg
o
PRO
DI*
RAI*
Pen
sio
nes
var
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Sub
sid
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52
año
s
PNC
*
PIRM
I*
1% 2% 4% 1% 3% 10% 1%74%
Nivel de estudios
FP 1º/CF Grado Medio
FP 2º/CF Grado Superior
Estudios Universitarios
Graduado escolar, Bachillerato, ESO
Certificado de Estudios Primarios
Sin estudios
BUP/COU Bachillerato superior
1%
7%
41%
11%
12%
15%
12%
*Siglas:PIRMI: Renta Mínima de InserciónPNC: Pensió No ContributivaPRODI: Programa temporal de protección por paro e inserciónRAI: Renta Activa de Inserción
Orientación, Formación
e Inserción Sociolaboral (SOFIS)
11
Una actuación
concebida desde
la interacción de todas
las partes implicadas
en el proceso
de inserción
sociolaboral
Proyectos de Itinerarios de Acompañamiento Individualizado a la Inserción Sociolaboral
Proyectos desarrollados: 6
Participantes: 511
Resultados de los Proyectos el 2010
Aquí se aborda de una manera personalizada la inserción
laboral. El participante, juntamente con el técnico de inserción
referente, trabaja sus potencialidades y carencias a la hora de
buscar y/o mantener un lugar de trabajo estable. En paralelo,
se realiza un intenso trabajo de prospección empresarial.
Nuestro modelo de intervención se diseñó e implementó a lo
largo de los procesos de acción-investigación del proyecto
"Ocupa't" en colaboración con el Departamento de Empresa y
Ocupación de la Generalitat de Cataluña, desarrollados
conjuntamente y con la supervisión de la Escuela de Trabajo
Social del Departamento de Teoría e Historia de la Educación
de la Facultad de Pedagogía de la Universidad de Barcelona y,
con posterioridad, evaluados y validados por el Departamento
de Métodos de Investigación y Diagnóstico en Educación de la
Facultad de Pedagogía de la Universidad de Barcelona.
Modelo de intervenciónEntrevista
de acogidaPrimera
entrevista(vinculación)
Inserciónlaboral
Cierre
- Análisis del puesto de trabajo
- Derivación a ofertas de
empleo de la Bolsa de
Trabajo de Femarec
- Seguimiento post-inserción
Valoración de resultados en
función del objetivo final:
- Inserción laboral o vinculación
al recurso apropiado.
ERA*(Participante)
*ERA:
Entidad de Referencia
Asistencial
Itinerariode inserción
- Acuerdo de actividades
- Aplicación de medidas
- Seguimiento y evaluación del itinerario
- Coordinación con las ERA
- Reformulación, si es necesario, del itinerario
Diagnósticode
ocupabilidadSe realiza cuando ya ha transcurrido
ciert tiempo de intervención
con el participante, y ya
está vinculado con el técnico y
con el entorno de la empresa.
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12
Proyectos desarrollados el 2010:
POSIC
Inserción 36%*
B1 Mujeres:
Programas de orientación y apoyo a la inserción laboral de
mujeres en situación de vulnerabilidad por desempleo.
Personas atendidas: 154
B3 Discapacidad:
Programas de orientación y apoyo a la inserción laboral
para personas con discapacidad y/o enfermedad mental.
Personas atendidas: 128
B4 Riesgo:
Programas de orientación y apoyo a la inserción laboral
por otros colectivos con riesgo de exclusión so
Personas atendidas: 167
RMI (Proyecto bianual 2010-2011)
Inserción 15%*
Servicio de orientación y inserción RMI
Personas atendidas: 39
Trabajo con apoyo
Inserción 27%*
Programa de trabajo con apoyo a personas
con discapacidad y/o enfermedad mental
a la empresa ordinaria (bianual)
Personas atendidas: 15
Programa de trabajo con apoyo a personas
discapacidad y/o enfermedad mental a la em
ordinaria (anual)
Personas atendidas: 8
Participante
y técnico de inserción
trabajan las
potencialidades y
carencias a la hora de
buscar y/o mantener
un puesto de trabajo
estable.
El proceso de desarrollo de estos proyectos comprende más de
un ejercicio. Por esta razón, los datos de inserción reflejados
no son los definitivos ya que, en el momento de editar esta
memoria, el proceso de acompañamiento e inserción aún no ha
concluido.
Orientación, Formación
e Inserción Sociolaboral (SOFIS)
13
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Perfil de los participantes en Itinerarios de Acompañamiento
Mujeres
Hombres
Sexo
50%50%
Edad
de 51 a 59
de 60 a 65
de 41 a 50
de 31 a 40
de 21 a 30
de 16 a 20
2%3%
15%
31%29%
20%
Autóctonos
Inmigrantes
Procedencia
54%46%
Personas con Disminución
Con certificado
Sin certificado
31%
69%
Preceptores
No preceptores
Prestaciones
54%46%
Tipo de Disminución
Física
Dual
Psíquica
Sensorial
Transtorno mental37%
7%
2% 32%23%
Tipo de Prestación
Subsidio > 55 años
Ayuda familiar
Orfandad
Paro
Hijo a cargo
PRODI*
ILPT*
RAI*
Pensiones varias
PNC*
PIRMI*
10%
23%
19%
26%
3%
5%
1%
1%
3%
1%
5%
*Siglas:ILPT: Incapacidad Laboral Temporal PIRMI: Renta Mínima de InserciónPNC: Pensión No ContributivaPRODI: Programa temporal de protección por paro e inserciónRAI: Renta Activa de Inserción
Nivel de Estudios
FP 1º/CF Grado Medio
FP 2º/CF Gradou Superior
Estudios Universitariossin finalizar
Graduado escolar, Bachillerato, ESO
Certificado Estudios Primarios
Sin estudios
BUP/COU Bachillerato superior
10%
45%
4%
8%
6%
9%
17%
Un momento del taller
"Club de la Feina" (Club del Empleo)
dirigido a aquellos usuarios que necesitan
un complemento de formación y/o información
más específica de inserción para poder
incorporarse de manera satisfactoria
al mercado laboral.
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14
Servicios a las empresas
Desde Femarec ponemos al servicio
de las empresas nuestra larga
experiencia de más de veinte años como consultores expertos
en recursos humanos.
Sin especificar con o
sin Certificado de Disminución
Sin Certificado de Disminución
Con Certificado de Disminución
Colectivo al que iban dirigidas las ofertas
Sectores de actividad de las ofertas del 2010
Desde nuestro Servicio de Orientación, Formación y Inserción
Sociolaboral proporcionamos profesionales específicamente
capacitados para cubrir los perfiles concretos que nos soliciten,
orientamos y asesoramos en todo momento de todos los
trámites, ventajas e incentivos relacionados con la contratación
de trabajadores pertenecientes a colectivos en riesgo de
exclusión, contribuyendo, de esta manera, a mejorar
significativamente el nivel de Responsabilidad Social
Corporativa de las empresas.
De otro lado, los usuarios del servicio encuentran una
ocupación de calidad y con garantías y cuentan en todo
momento con nuestro apoyo y acompañamiento para resolver
todas las dudas y dificultades que puedan surgir en el proceso.
Como apuntábamos al inicio de este apartado, en los últimos años, la situación de crisis
económica ha afectado gravemente el mercado laboral, provocando una importante
disminución de ofertas de contratación.
Desde nuestra labor diaria lo hemos notado directamente por una mayor afluencia de
personas desempleadas y/o en riesgo de exclusión social que piden ayuda nuestra entidad,
pero sobretodo en el contacto con las empresas en las que se ha realizado prospección.
La coyuntura actual del mercado laboral ha provocado muchos cambios internos en estas
empresas obligándolas a redefinir puestos de trabajo traduciéndose en última instancia, en
una pérdida significativa de estos.
En el 2010 se han gestionado un total de 272 demandas de trabajo provenientes de empresas colaboradoras de nuestra Bolsa Activa de Trabajo, con un total de 389 plazas ofertadas
Sanidadt Asistencia
Turismo y Hosteleria
Otros
Limpieza
Almacén y Distribución
Comercio
Administración20%
10%
8%22%
8%
14%
18%
26%64%
10%
Orientación, Formación
e Inserción Sociolaboral (SOFIS)
En la imagen de fondo, un ex-alumno de Formación Ocupacional Profesional para personas desempleadas de Femarec
con certificado de disminución, insertado laboralmente en una empresa ordinaria
15
Programa de Incentivos a la contratación
Según la Ley 43/2006, de 29 de diciembre (B.O.E. de 30 de diciembre). Actualización mayo 2010
Mj
Mj víctimas de violencia de
género
Mj contratadas durante los 24
meses después del parto
Mj con 5 años de paro con y
más de 3 años cotizados
Mj mayores de 45 años
Mj en situación de exclusión
Mj víctimas de violencia de
género
H mayores de 45 años
H entre 16 y 30 años
H con > 6 meses de antigüedad
H en situación de exclusión
H en situación de exclusión
RMI
Di (menores de 45 años)
Di (mayores de 45 años)
DiS (menores de 45 años)
DiS (mayores de 45 años)
Di (menores de 45 años)
Di (mayores de 45 años)
DiS (menores de 45 años)
DiS (mayores de 45 años)
I/TC
I/TC
I/TC
I/TC
I/TC
T/TC
T/TC
I/TC
I/TC
I/TC
I/TC
T/TC
IT/TC
IT/TP
I/TC
I/TC
I/TC
I/TC
T/TC**
T/TC**
T/TC**
T/TC**
850,00
850,00
1.200,00
1.200,00
1.200,00
500,00
600,00
1.200,00
800,00
600,00
600,00
500,00
340,00€/mes. Contrato mínimo 3 meses
La subvención es proporcional
H: 4.500,00 / Mj: 5.350,00*
5.700 ,00*
H: 5.100,00 / Mj: 5.950,00*
6.300,00*
H: 3.500,00 / Mj: 4.100,00
H: 4.100,00 / Mj: 4.700,00
H: 4.100,00 / Mj: 4.700,00
H: 4.700,00 / Mj: 5.300,00
4 años
4 años
4 años
4 años
TVC
TVC
TVC
4 años
4 años
4 años
TVC
12 años
12 años
TVC
TVC
TVC
TVC
TVC
TVC
TVC
TVC
TVC
COLECTIVO BONIFICACIÓN CUOTA EMPRESARIAL DE LA SS (€/año)
TIPO CONTRATO
DURACIÓN
I/TC: Indefinido a tiempo completo
T/TC: Temp. a tiempo completo
IT/TC: Indef. o temp. a tiempo com-
pleto
IT/TP: Indef. o temp. a tiempo par-
cial
TVC: Toda la vigencia del contrato
MJ: Mujeres en paro
H: Hombres en paro
RMI: Parados perceptores
de la Renta Mínima de In-
serción
Di: Discapacitados
DiS: Discapacitados seve-
ros
ABREVIACIONES:* Otras bonificaciones:
Deducción de la cuota del Impuesto de Socieda-
des de 6.000€ por cada persona/año de incre-
mento en el promedio de personas con discapaci-
dad contratadas indefinidamente, respecto del
promedio del año anterior
También recibirán una subvención de 3.907€ si el
contrato es a tiempo completo (a tiempo parcial es
proporcional)
** Los contratos habrán de tener una duración
mínima de un año y máximo de 3 años y prórrogas
no inferiores a 12 meses
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Plantilla del CEE el 2010
Total trabajadores: 182Trebajadores con discapacidad: 137
Trebajadorescon discapacidad
Trebajadoressin discapacidad
75,2%
24,8%
Uno de los vehículos del Servicio
de Gestión de Residuos
y Recogida Selectiva de Femarec
Unos servicios de calidad y una gran labor social
Centre Especial de Empleo
CEE
El CEE es un centro productivo, económicamente viable, que ofrece a las
empresas unos servicios de calidad y hace posible que 137 personas con
discapacidad tengan un puesto de trabajo digno que les permita desarrollar
una vida autónoma y, a la vez, disfrutan del apoyo de todo un equipo de
profesionales que vigila por su integración laboral, social y cultural.
137 trabajadores/as con discapacidad contratadas laboralmente127 de ellos, son socios de la cooperativa9 servicios productivos diferentes10,75% de incremento en la facturación respecto del 2009
El Centro Especial de Empleo (CEE) de Femarec, es un centro de trabajo donde se integran
laboralmente personas con discapacidad psíquica y personas con trastorno mental, para
posibilitarles el acceso a un trabajo digno, remunerado y de calidad que les permita conseguir
un alto grado de autonomía personal.
El 2010, 127 trabajadores con discapacidad eren socios cooperativistas y tenían derecho de
tonar parte en las decisiones de la entidad. El Centro Especial de Trabajo ofrece
paralelamente, un amplio abanico de servicios sociales y de apoyo que faciliten y potencien
no solo el mantenimiento de la actividad laboral, sino también su plena integración personal,
social y cultural nuestra sociedad.
Todo esto repercute en una mayor autoestima y confianza en las propias capacidades de
éxito.
Además, la pluralidad de servicios y productos que se realizan en este centro hace posible
también, la existencia de una amplia escala de actividades con grados de dificultad y
responsabilidades diversas, elemento que permite insertar a cada persona en un puesto de
trabajo adaptado a sus capacidades y, desde aquí, iniciar un proceso de progresión.
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El CEE de Femarec está
especializado desde 1993 en la
gestión integral y recogida selectiva
de residuos, ofreciendo a nuestros
clientes un servicio de
asesoramiento y consultoría
medioambiental (ISO 14001,
declaración anual de residuos,
documentación oficial, etc.)
Principales actividades
productivas del CEE
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Gestión integral
de residuos
y recogida selectiva
Reparación de neveras
y máquinas vending
Reparación de cabezales
y manorreductores
Remanufacturación
de cartuchos de tóner
Montaje de
cuadros eléctricos
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Centro Especial de Empleo
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BENEFICIOS FISCALES
La realización de donaciones a favor de entidades sin finalidades lucrativas, dan derecho a
deducir de la cuota íntegra del impuesto de sociedades, el 35 por 100 de la base de la
deducción, de acuerdo con el artículo 20.1 de la Ley 49/2002, de 23 de diciembre (BOE
307, 24 de diciembre 2002) de régimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos y de los
incentivos fiscales al mecenazgo.
Y de acuerdo con el artículo 25 de la misma ley, los convenios de colaboración empresarial
en actividades de interés general tendrán la consideración de gastos deducibles cuando se
determine la base imponible del impuesto sobre sociedades.
La donación económica equivalente a 1,5 veces el IPREM (SMI) anual, supone la creación
indirecta de un puesto de trabajo para personas con discapacidad.
BENEFICIOS LABORALES
La contratación de servicios al Centro Especial de Trabajo, computa como creación de
puestos de trabajo a favor de persones discapacitadas, de acuerdo con el art. 2.1 del Real
Decreto 364/2005, de 8 de abril (BOE 94, 20 de abril 2005), por el que se establecen
medidas alternativas de carácter excepcional al cumplimiento de la LISMI (Ley de
Integración Social del Minusválido) que exige una cuota de reserva obligatoria del 2 por 100
de la plantilla a favor de personas discapacitadas en empresas de 50 o más trabajadores.
La facturación equivalente a 3 veces el IPREM (SMI) anual supone la creación indirecta de
un puesto de trabajo para personas con discapacidad.
BENEFICIOS LEGALES
La contratación del servicio de DESTRUCCIÓN CONFIDENCIAL DE DOCUMENTOS
garantiza la protección de datos establecida en el Real Decreto 1720/2007 de 21 de
diciembre por el que se aprueba el reglamento que desarrolla la Ley Orgánica 15/1999, de
13 de diciembre LOPD (Protección de Datos de Carácter Personal -BOE 298, 14 de
diciembre 1999).
La contratación de servicios del Centro Especial de Empleo, orientados a la protección del medio ambiente, contribuye a la certificación y renovación de la ISO 14001 Medioambiental
Contratar los servicios de nuestro CEE y/o hacer donaciones
a la Fundación Privada Femarec comporta, no solo hacer
viable una importante labor social, sino gozar también de
importantes beneficios laborales y fiscales
Beneficios para los clientes del CEE
CEE
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Servicios productivos del CEE
Destrucción confidencial de documentos
Gestión integral de residuos y recogida select
Montaje de cuadros eléctricos
Remanufacturación de cartuchos de tóner
Venta de consumibles de impresión originales y reciclados
Venta de material y servicios de oficina
Reparación de nevera, máquinas vending y cafeteras
Recuperación y reparación de máquinas y dispositivos varios
Recuperación y reparación de manorreductores y cabezales
Montajes y manipulados en cadena
Servicio de picking
Pueden consultar toda
la información de nuestros
servicios y de las ventajas
que Femarec
les puede ofrecer en:
www.femarec.cat
totstots
Estructura y serveicios
del centro
Servicios Productivos
(servicios a las empresas)
USAP (Unidad de Apoyo
a la Actividad Profesional)
Servicios sociales de atención
a los trabajadores
Formación Permanente
Espacio de las Familias
Actividades culturales
y deportivas
En el 2010
hemos iniciado
la implantación
de las normas
ISO 9001
e
ISO 14001
Imágenes de la sección de montajes
eléctricos del CET de Femarec
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Gestión Integral de Residuos
y Recogida Selectiva
Centro Especial de Empleo
CEE
El Servicio Integral de Gestión de Residuos ofrece a las empresas todas las garantías de calidad y
confidencialidad, así como toda la facilidad y simplicidad que representa resolver su transporte y
la correcta gestión a través de un único interlocutor.
Servicio homologado por:
Para la gestión y recogida de cualquier tipo de residuo por el cual Femarec s.c.c.l.
no esté autorizada directamente para gestionar y/o transportar, ofrecemos el
Servicio de Intermediación a través de empresas debidamente autorizadas por
cada residuo concreto, siendo Femarec s.c.c.l. el único interlocutor
con el cliente.
En nuestro CET se seleccionan y se separan los residuos para
facilitar su posterior gestión y aprovechamiento, reduciendo en gran
medida los que han de enviarse al vertedero y generando la
consecuente ganancia medioambiental
Resolvemos la gestión y el transporte de todo tipo de residuos
Grupo 1 Residuos sólidos fácilmente
inflamables
Grupo 2 Otros residuos sólidos no
incluidos en otros grupos
Grupo 3 Residuos sólidos y pastosos
fermentables y lodos de
depuradora
Grupo 4 Residuos sólidos granulados o
terrosos (arenas, tierras,
escorias,...)
Grupo 5 Polvos finos (cenizas volantes)
Grupo 19 Aceites vegetales
Grupo 21 Pilas y baterías de todo tipo
Grupo 23 Fluorescentes y luces de vapor
de mercurio
Transportamos
Papel
Plástico
Madera
Metal
Vidrio
Tóner
Téxtil / ropa
Cables
Bombillas
Soportes magnéticos
Radiografías
Residuos mezclados
Envases de plástico
Envases mixtos (tetrabriks)
Envases metálicos
Envases vidrio
Envases compuestos
Residuo Codi CER
200101
200139
200138
200140
200102
080318
200110 / 200111
200136
200136
160216
090107
200301
150102
150106
150104
150107
150105
Gestionamos
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Código gestor de residuos: E-177.96
Código transporte de residuos: T-882
Residuos separados en nuestro CEE:
Latas
CDs / DVDs
Plásticos
Destrucción Confidencial
de Documentación
El nivel de destrucción de la
documentación que llega a
nuestras instalaciones
corresponde a un nivel 3 de
la norma DIN 32757, nivel
indicado para la destrucción
de datos de alta
confidencialidad.
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Ofrecemos la posibilidad de colo-
car contenedores metálicos con
llave de 120 litros, de 240 litros, o
ecobox de 80 litros, cajas de
cartón totalmente cerradas que
imposibilitan el acceso a la docu-
mentación. Toda la documenta-
ción proveniente de estos conte-
nedores o cualquier otro que el
cliente identifique como confiden-
cial, se destruyen en partículas
de 1 cm y recibe un tratamiento
confidencial.
Esta documentación se recoge en el interior de las instalaciones del cliente y se
transporta a las nuestras completamente cerradas y de acceso restringido. La
documentación se transporta en vehículos completamente cerrados. Todos nuestros
vehículos están dotados de un sistema de localización vía GPS que permite
saber en todo momento la localización del mismo. El personal que interviene en
todo momento es personal propio y va identificado con nuestro uniforme y un carnet
identificativo. De esta manera garantizamos confidencialidad en todo el proceso, desde
la recogida de la documentación hasta su destrucción.
Disponemos de una póliza de seguros de responsabilidad civil específica para
LOPD.
Este tipo de destrucción permite a las empresas cumplir con la legislación
vigente en materia de protección de datos de carácter personal.
Una vez separados, los residuos
se prensan a alta presión y se hacen
fajos que reducen en gran medida
su volumen
Imágenes de la planta de Gestión Integral de Residuos, Recogida Selectiva
y Destrucción Confidencial de Documentación de Femarec
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Centro Especial de Empleo
CEE
Gestión Integral de Residuos y Destrucción Confidencial de DocumentaciónGama de contenedores que Femarec pone a disposición de sus clientes para efectuar el servicio de Recogida y Gestión Selectiva de Residuos y Destrucción Confidencial de Documentos
Contenedor para la recogida selectiva de papel
Contenedor para la recogida selectiva de envases
Contenedor para la recogida selectiva de cartuchos de tóner
Contenedor para la recogida selectiva de CD y DVD
Contenedor metálico con cierre de seguridad para la recogida de documentación confidencial.
Disponible en dos capacidades: 120 i 240 l.
Contenedor de cartón de seguridad para documentación confidencial (para abrirlo es necesario romperlo)
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Gran surtido
Estamos especializados en la fabricación y distribución de cartuchos de tóner
reciclados de gama alta. Ofertamos más de 200 modelos diferentes en stock,
monocromo y de color, de todas las marcas, tanto para impresoras láser como para
inyección y fax.
Garantía de CalidadACon la seguridad que solo utilizamos los componentes y materiales de la máxima
calidad para garantizar un perfecto funcionamiento de los cartuchos que producimos
(nuestro nivel de incidencia es del 0,2%). Estamos implementando la norma ISO
14001 i ISO 9001
HomologacionesAutorizado por la Junta de Residuos del Departamento de Medio Ambiente y Vivienda,
con el código E-177.96, para reciclar y gestionar los residuos de cartuchos de tóner.
Reciclaje de cartuchos de tóner
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Venta de Material de Oficina
Consumibles impresoras
originales y reciclajes láser
e inyección
Sistemas de impresión
Servicios de imprenta,
sellos, regalo promocional,
etc.
Imatges de la Secció de
Reciclatge de Cartutxos de Tòner
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Centro Especial de Empleo
CEE
Montaje de Cuadros Eléctricos
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A partir de las demandas de nuestros
clientes, elaboramos estudios de las
especificaciones técnicas de los equipos
más adecuados a sus necesidades, así
como de las etapas de desarrollo de los
proyectos, gestionando de la manera más
rentable los recursos con la finalidad de
reducir al máximo los términos de
realización.
Todo esto, manteniendo en todo momento
un contacto directo para asesorarlos
técnicamente en todo aquello que
requieran.
25
La calidad y la fiabilidad de nuestros
productos ha hecho que los últimos
años, importantes infraestructuras
como el Hotel Vela, la Torre Agbar, el
Metro de Barcelona, el AVE, el
Hospital de Mollet, la Fira de
Barcelona, la Ciutat de la Justícia de
Barcelona, la Torre Espacio de
Madrid, el Metro de Toulouse, etc.,
incluyan, en sus sistemas eléctricos,
complejos dispositivos y cuadros
construidos en nuestro CEE.
Cuadros de distribución
Cuadros de potencia hasta a 630A
Cuadros de maniobra
Cuadros de doble aislante
Acometidas y otros montajes
eléctricos
Entre otros,se producen este tipo de cuadros eléctricos
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Centro Especial de Empleo
CEE
Recuperación y Reparación de Máquinas Vending de Frio y Cafeteras
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En esta sección se recuperan y reparan totalmente máquinas de autoventa. A partir de un
diagnóstico completo (que incluye los aspectos eléctricos, mecánicos y estructurales de las maqui-
nas) se elabora un plan de reparación integral.
Se actúa sobre todas las averías y desperfectos, tanto de chapa, como mecáni-
cos y/o eléctricos. Además de los cambios de imagen gráfica solicitados por el
cliente (adhesivos, logotipos, marcas y símbolos).
Una vez completado todo el proceso, se verifican los resultados y el buen funcio-
namiento de todos los mecanismos a través de exhaustivos controles de calidad
Gracias
La mejor compensación a nuestro trabajo se consigue, año tras año, la confianza de cada vez más clientes que
valoren el hecho de gozar de unos servicios competitivos y de calidad que aportan al mismo tiempo un extraordi-
nario valor añadido, el de participar activamente en un proyecte social que permite a cerca de 140 personas con
discapacidad integrarse realmente en la sociedad y poder desarrollar una vida plenamente autónoma, ofreciendo
un trabajo excelente que responde a las más altas cotas de exigencia, rigor y eficacia.
Eulen S.A.
Euro Geotecnica, S.A.
Euromadi Ibérica S.A.
Euroservice Bayer S.L.
Exalba, S.L.U.
Fbo Organisation, S.L.
Ferrocarrils Generalitat de Catalunya
Fersa Energies Renovables
Finaf 92, S.A
Fira 2000, S.A.
Fitman S.A.
Flexiplan, S.A.
Fortis Bank, S.A. Sucursal en España
Fundació Barcelona Media Universitat Pompeu Fabra
Fundació Blanquerna
Fundació Esade
Fundació Intermón Oxfam
Generalitat de Catalunya:
Dept. de Justicia Gerència Territorial Bcn Sud
Dept. de Benestar Social i Família
Dept d'Agricultura, Alimentaciò i Acció Rural
Dept. de Justícia
Dept. de Politica Territorial
Dept. d'Economia i Finances
Dept. d'Educació
Dept. d'Empresa i Ocupació
Dept. Governació I Administ. Públiques
Dept. d´Innovació, Universitats i Empresa
Dept. d'Interior, Relacions Institucionals i Part.
Dept. Medi Ambient
Gisa, Gestió D'infraestructures, S.A.
Gran Casino de Barcelona, S.L.U.
Grandes Almacenes FNAC España, S.A.
Grup Assegurador la Caixa
Grup Editorial Sol 90, S.L.
Gtd Sistemas de Información, S.A.
Hospital de la Vall d'Hebrón
I.C.S.- Unitat de Contractació Àmbit Ap Bcn Ciutat
Ikea Ibérica, S.A.
Indo Internacional, S.A.
Industrias de Óptica, S.A.
Inma, S.L.
Institut Barcelona Esports
Institut Cartogràfic de Catalunya
Institut Català de Crèdit Agrari
Institut Català de Finances
Institut Català de les Dones
Institut Català del Sòl
Institut Català d'Energia (Icaen)
Institut de l'Empresa Familiar
IInstitut d'Estadística de Catalunya
Institut Geològic de Catalunya
Institut Municipal d'Educacio
Institut Municipal d'Urbanisme
Institut per al Desenvolupament de la For. i Ocup.
Acsa, Obras e Infraestructuras, S.A.
Administració, Promoció i Gestió ( Adigsa )
Administrador de Infraestructuras Ferroviarias
Agbar Servicios Compartidos S.A.
Agència Catalana de Consum
Agència Catalana de l'Aigua
Agència de Residus de Catalunya
Agencia Tributària de Catalunya
Ajuntament de Barcelona
Alstom Hydro España, S.L.
Alter, Mútua de Prev. Soc. dels Advocats de Catalunya
Amer Sport Spain, S.A.
Antoni Puig, S.A.
Aquagest Services Company, S.A.
Arbora & Ausonia, S.L.
Areas, S.A.
Armarios Eléctricos, S.A
Asea Brown Bovery, S.A.
Asepeyo M.A.T.E.P.S.S. Nº 151
Associació Benestar i Desenvolupament
Autobar Spain, S.A.
Autopistas Concesionaria Española, S.A. (Acesa)
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A.
Banesto - Utr
Barcelona, Tecnologías de la Informacion, S.A.
Bayer Hispania, S.L.
Biblioteca de Catalunya
Burgundy Botanical Extracts Iberia, S.A.
Casmar Electrónica, S.A.
Centre de Transfusió i Banc de Teixits
Centre d'Estudis d'Opinió
Centre d'Estudis Jurídics i Form. Especialitzada
Centre d'Iniciatives per a La Reinserció (Cire)
Centro de Estudios Ceac S.L.
Cidem
Ciments Molins, S.A.
Cobega, S.A.
Cofely España, S.A.U.
Col·legi de Farmacèutics de Barcelona
Comissió Jurídica Assessora
Comsa, S.A.
Condeminas y Servicios Logisticos, S.A.
Consell Audiovisual de Catalunya
Daba, S.A.U.
Danone, S.A.
Dicoel, S.L.
Direcció General de Policia
Editorial Planeta S.A.
El Corte Inglés, S.A.
Emte S.A.
Endesa Distribución Electrica, S.L.
Endesa Generación, S.A.
Entitat Autònoma del Diari Oficial Generalitat
Epson Iberica, S.A.U.
Escola d'Administració Pública
Institut Ramón Llull
Johnson Controls Gr Ifm, S.L.
Johnson Controls Gws, S.L.
Kodata Distribució, S.L.
La Prevision Mallorquina de Seguros, S.A.
Laboratorios Almirall, S.A.
Laboratorios Dr. Esteve, S.A.
Lesan Limpiezas. S.L.
Lexmark España L.L.C. & Cia.,S.C.
Mars España Inc. y Cía. Food Src
Media Saturn Administración España, S.A.U.
Mediaproducción, S.L.
Mutua General de Seguros
Nestlé España, S.A.
Novartis Farmaceutica S.A.
Org. Gest. Trib de la Dip. de Barcelona
Parc Sanitari Pere Virgili
Parlament de Catalunya
Patronat Catalunya-Món
Pirelli Neumáticos, S.A.
Planeta Corporación, S.R.L.
Planeta Sistemas y Operaciones, S.L.
Prénatal, S.A.
Química Farmacéutica Bayer, S.L.
Regió Sanitària de Barcelona
Reial Automovil Club Catalunya, S.A.
Ricoh España, S.L.U.
S.A. Damm
Schneider Electric España, S.A.
Schott Iberica
Seguros Catalana Occidente, S.A.
Servei Català de la Salut - Org. Central
Servei Català de Trànsit
Servei d'Ocupació de Catalunya
Serviabertis S L U
Snack Ventures, S.A.
Sociedad de Climatización y Electrificación S.A.
Sociedad de Prevención Asepeyo, S.L.
Sociedad Española de Construcciones Eléctricas, S.A.
Societat Municipal Bagursa
Solucions del Cafè
Sony España, S.A.
Sorea, S.A.
Stabilit Europa, S.L.U.
Suministros Urbanos y Mantenimientos, S.A.
Suris, S.L.
Tech Data España, S.L.U.
T-Systems Elte, S.L.U.
T-Systems Itc Iberica, S.A.U
Universitat Oberta de Catalunya
Vigar Oeste, S.A.
Vilar Vita-Sans, S.L
Vueling Airlines, S.A.
Este 2010 hemos prestado servicios a más de 400 clientes, de los que aquí relacionamos una muestra
Ser cliente del Centro Especial de Empleo significa no solo obtener unos productos y
servicios de calidad sino también participar activamente en nuestro proyecto social.
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Centro Especial de Empleo
CEE
Servicios Sociales, USAPUnidad de Apoyo a la Actividad Profesional
En el 2010 se atendieron en este servicio 146 personas
La Unidad de Apoyo a la Actividad Profesional realiza las actuaciones necesarias para
conseguir la máxima autonomía personal y profesional y una óptima integración en el entorno
social y cultural que facilite una participación plena de las personas con trastorno mental y/o
discapacidad psíquica que son atendidas en la comunidad de la que forman parte; todo esto
teniendo siempre en cuenta el principio de realidad.
Para cada usuario del centro se diseña un Proyecto Individual de Integración (PII) que
contempla las características propias de cada uno y su evolución particular.
Esta intervención se realiza a la vez en coordinación con las familias y/o los profesionales de
referencia.
Los objetivos, en las diferentes áreas de intervención, son trabajados a través de un equipo
interdisciplinar y formado por profesionales de la psicología, pedagogía, educación social y
trabajo social.
28 La USAP promueve acciones de
carácter:
Informativo y de apoyo: Espacio de las familias
Formativo: Formación Continuada
Cultural: Teatro Social
Lúdico: Fiestas tradicionales
Grupo de Música Octopus Band
Deportivo: Futbol Social
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Proble
La USAP
pretende conseguir la
máxima autonomía
personal y profesional y
una óptima integración
en el entorno social y
cultural
Entre otras, la USAP promueve actividades lúdicas y culturales
para dotar a los usuarios del centro de nuevas herramientas y
apacidades que les permitan conseguir un alto grado
de autonomía personal
29
Actuaciones el 2010:
Rehabilitación de hábitos y habilidades relacionados directamente con la rutina laboral
diaria, en casos de trabajadores con trastorno mental severo.
Definición de los perfiles de trabajo y propuestas de adaptación al lugar de trabajo.
Apoyo por parte del monitor de en aquellas situaciones donde es necesaria una
intervención más próxima y de control directo.
Instauración y mantenimiento de las habilidades y hábitos conseguidos.
Definición de objetivos productivos, laborales, personales y sociales. En concreto:
- Rendimiento, formación, polivalencia, puntualidad y adquisición de normas del centro en el
aspecto laboral.
- Higiene, autonomía y autoimagen en el apartado personal.
- Autonomía, relaciones de igualdad, inferioridad y superioridad en el apartado relacional.
- Gestión del ocio y de las relaciones sociales y familiares en el apartado de sociabilidad
Seguimiento de tratamientos en el aspecto medico y psicológico.
Aprendizaje y promoción profesional a través de la formación continuada. En
concreto durante el 2010 se han llevado a cabo las siguientes acciones formativas:
- Gestión de Residuos
- Hábitos de Alimentación Saludables
- Expresión, percusión y escenografía teatral dirigidos a mejorar las capacidades y habilidades
relacionales, expresivas y comunicativas
- Prevención de Riesgos Laborales. Simulacros de evacuación
- Hablamos de Sexualidad y VIH/Sida
Mujeres
32,37%
Hombres
67,63%
Sexo Edad
20-24 años
25-29 años
30-34 años
35-39 años
40-44 años
45-49 años
>49 años
3,5%5,7%
5,7%
11,5%
21,5%
16,5%
35,2%
Perfil de los usuarios del servicio el 2010
totstots
Transtorno mental
33,8%
Disminución Psíquica/Intelectual
59,7%
Disminución Física/Parálisis
5,0%
Disminución Sensorial
1,43%
Tipo de disminuciónTipo de contrato
Temporal Fomento de Trabajo,jornada completa
8,6%
Indefinido, 1/2 jornada
10,0%
Indefinido, jornada completa
81,2%
En la imagen del fondo, usuarios del CEE
participando en la fiesta de Navidad de la entidad cuando,
entre todos, se levantó un castillo humano
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USAP, Grupo de Teatro Social
Actuaciones el año 2010:
30 de abril
VIII Muestra Nacional de Teatro Amateur
Representación de "Manual d'Instruccions".
23 de mayo
Teatro Auditorio de Sant Cugat
Representación de "Manual d'Instruccions"
12 de junio
Fiesta "Fem Paral·lel"
Representación de "Manual d'Instruccions"
20 de diciembre
Teatro Poliorama (Barcelona)
Estreno de "Okupes"
Centro Especial de Empleo
CEE
30
Foto del espectáculo Okupes,
estrenado en el 2010
Grupo de Teatro Social de Femarec, Mención de Honor
"Premis Ciutat de Barcelona" 2004
Gloria Rognoni ha estado también galardonada con el
"Premi Ciutat de Sant Cugat" 2007 por su trabajo delante
del Grupo de Teatro Social de Femarec
"Premi Arlequí" de la Federación de Grupos de Teatro
Amateur 2009
Reconocimientos
31El Grupo de Teatro Social, iniciado en 1997, cuenta con la
dirección artística a cargo de la actriz y directora Gloria
Rognoni y está formado por trabajadores/as del CET con
discapacidad psíquica y/o enfermedad mental. Ellos se ocupan
desde la confección y creación de vestuario, escenografía y
attrezzo, hasta la interpretación arriba en el escenario.
La autoría de las obras que se realizan son mayoritariamente
propias del Grupo de Teatro, aunque, en algunas ocasiones,
diferentes autores han escrito el guión especialmente para
nosotros; en concreto, Marta Pessarrodona en 1999 con "Els
Quatre Elements" y el 2000 y 2001, Josep Ma. Benet i Jornet,
con "Un dia, una vida" i "Els Tresors"
El Proyecto del Grupo de Teatro Social se inicia
en 1997 y ha creado 14 espectáculos diferentes
totstots
Imágenes del estreno del
espectáculo "Okupes",
el 20 de diciembre de 2010 en el
Teatro Poliorama de Barcelona
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Centro Especial de Empleo
CEE
USAPActividades desarrolladas en el transcurso del 2010
Proyecto TalleresAmbientalesIniciativa dirigida a niños/as de primaria que
tiene por objeto difundir, de la mano de nues-
tros usuarios y profesionales (psicólogo, pe-
dagoga y trabajadora social), una serie de
pautas de conducta favorables a la preserva-
ción del medio ambiente y, a la vez, dar a co-
nocer los trabajos que desarrollan en el CET
las personas con discapacidad.
El aspecto más creativo y interesante de esta
iniciativa se encuentra en el hecho que estas
sesiones están dirigidas por nuestros usua-
rios y usuarias y, que por tanto, los niños y
niñas que participan pueden comprobar cómo
personas diferentes están capacitadas para
desarrollar un trabajo profesional y beneficio-
so para la comunidad y, a su vez, difundir co-
nocimientos y valores de relevante interés.
Grupo de MúsicaDurante el 2010 ha continuado la actividad del
grupo de música. Este tiene su espacio, don-
de ensaya semanalmente. Cabe destacar la
participación de un profesional como refuerzo
y asesoramiento del grupo. Durante el 2010 el
Grupo de Música realizó una actuación en
público el 26 de febrero en la tienda UME
Unión Musical del Centre Comercial Glòries y
amenizó la fiesta de Navidad de la entidad al
Polideportivo de La Marbella de Barcelona
Actuación en la tienda UMETrabajo de un niño participando
en los Talleres Ambientales
32
En el 2010
participaron en
los Talleres
Ambientales 125
niños y niñas de
primaria
Niña participando en el Taller de Papel Reciclado
Un momento de los Talleres Ambientales
totstots
Espacio de las FamiliasPunto de encuentro entre las familias de los
usuarios del CET y los profesionales del equi-
po de la USAP para trabajar de forma indivi-
dual y grupal con el objetivo de facilitar el in-
tercambio de experiencias, ideas y
perspectivas de futuro.
Su función es también la de ser vehículo de
transmisión de información sobre herramientas
y estrategias psicosociales útiles para mejorar
los procesos de inserción del colectivo de per-
sonas con disminución, facilitando pautas apli-
cables desde el mismo núcleo familiar y ha-
ciendo que este sea un elemento activo y
regulador en el proceso de adaptación a la ac-
tividad laboral.
Proyecto "Hablemos sin Palabras"Este proyecto pretende propiciar la creación de
un entorno familiar favorable basado en la co-
municación, el apoyo y la comprensión, así co-
mo dotar a todos los miembros participantes de
un mayor conocimiento sobre qué significa pa-
decer un trastorno mental severo y facilitarles
instrumentos para hacer frente a las limitacio-
nes que esta enfermedad supone para los mis-
mos enfermos y para la gente de su entorno.
El proyecto se ha concretado con un Taller de
Comunicación Musical dirigido por una técnica
experta en la materia de baile y han participado
un total de 14 usuarios/as del Centro Especial
de Trabajo dentro del horario laboral.
El objetivo fundamental de este taller era que,
mediante la música y a través del baile, se
consiguiera una mejora de la expresión y co-
municación en la persona que padece una dis-
capacidad y/o enfermedad mental.
Equipo de Fútbol SocialEl Equipo de Futbol Social de Femarec nace
el año 1996 por iniciativa de los mismos
usuarios, y es un instrumento complementa-
rio de aprendizaje, integración y de desarro-
llo personal.
El equipo cuenta con los servicios de un en-
trenador titulado de ACELL*. De esta mane-
ra, los integrantes del equipo (15 jugadores)
han podido practicar deporte regularmente
dos veces por semana.
También este año, hemos podido formar dos
equipos que, aunque los entrenamientos
son conjuntos, participan en dos ligas de di-
ferente nivel (2ª i 3ª categoría). Esto permi-
te que todos los jugadores puedan tomar
parte activa en más partidos.
Palmarés:
1999-2000- Ascenso a la 1a. División de la Liga ACELL*
Subcampeonato Copa Catalunya
2007- Jugadores seleccionados para participar con el combinado estatal en los Juegos Special Olympics de Shangai
*ACELL: Federación Catalana de Deportes para Disminuidos Psíquicos
El equipo de Futbol Social en pleno partido
33
Sesión del Taller de Comunicación Musical
Visita de familiares de usuarios al CEE
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Centro de Día
de Salud Mental
En el 2010 se atendieron en este servicio 53 personas.
La metodología de intervención se
establece a través del Programa
Individual de Rehabilitación (PIR),
que recoge los objetivos a
conseguir, con las estrategias de
intervención para cada usuario, y
que se va revisando periódicamente
adaptándolo a las necesidades del
momento.
Este servicio presta asistencia a los usuarios de Fe-
marec con Trastorno Mental Severo (TMS) que pre-
cisen de una atención rehabilitadora psico-social y
comunitaria o que causen baja laboral por crisis o re-
caídas en su patología.
Mayoritariamente se trata de personas que presen-
tan dificultades derivadas de su enfermedad, como
aislamiento social, falta de habilidades sociales, in-
comprensión de su situación, dificultad en las funcio-
nes cognitivas superiores (pensamiento, lenguaje,
atención, memoria, capacidad de concentración,...),
dificultades psicomotrices, etc. Por tanto, se persi-
gue una mejora en la autonomía personal y en la ca-
lidad de vida.
En los casos de baja laboral, se considera oportuno
que estos usuarios no permanezcan inactivos, ya
que la ocupación genera un alivio de la patología y
el hecho de poder estar participando en talleres y
actividades de carácter rehabilitador les ayuda a no
perder determinados hábitos y habilidades.
Esta actividad se realiza en coordinación con los
profesionales de referencia de los CSM (Centros de
Salud Mental).
Rango de disminución del 33 al 75%
Rango de edad de los 23 a los 51 años
80% hombres y 20% mujeres
Datos de los usuarios del servicio en el 2010
Transtorno Esquizofrénico
Transtornos Psicóticos
Esquizofrenia Indiferenciada
Transtorno de personalidad
Esquizofrenia paranoide31%
23%15%
19%
11%
El Centre de Dia compta amb una aula amb
11 PCs a disposició dels usuaris, per tal
d'iniciar-los en l'ús de les noves tecnologies
de la informació i aprendre a aprofitar-ne tot
el seu potencial
Una de les activitats que es duen a terme són
les sessions de musicoteràpia
35
totstots
Programa de Atención
a las Familias
Programa de Intervención
ComunitariaDesde este programa se pretende mejorar
las capacidades de la persona para
mantener una red de apoyo personal y para
vincularse a la red comunitaria y también
mejorar la respuesta de la red comunitaria en
cuanto a asumir a las personas con
trastorno mental severo. El trabajo en esta
área se divide en tres bloques:
Uso de los espacios comunitarios
Actividades Grupales
Salidas Grupales
Programa dirigido al conocimiento de la
dinámica familiar. Es importante tener
claro que el funcionamiento familiar
configura una situación psicosocial
determinada que influye en el usuario.
Se pretende ofrecer apoyo a las familias,
tanto individualmente como grupal, y
conseguir la colaboración y participación
activa de estas en el proceso de
rehabilitación.
ÁREA RELACIONAL:
Se trabajan todas aquellas habilidades que se han
de poner en marcha a la hora de relacionarse con
los demás.
Asambleas
Gestión del Tiempo Libre
El Programa Individual de
Rehabilitación (PIR), se estructura en
los tres subprogramas siguientes:
Programa Funcional
de Actividades
ÁREA PSICOMOTRIZ:
Se trabaja el conocimiento del propio cuerpo así
como las limitaciones y capacidades, el trabajo en
grupo, en parejas, la confianza y el respeto hacia los
demás, el respeto a los materiales y espacio usado
Expresión Corporal
Actividad Acuática y Gimnasia
ÁREA DE ACTIVIDADES BÁSICAS E
INSTRUMENTALES DE LA VIDA DIARIA:
Trabajan todas aquellas tareas y estrategias que
llevan a término de manera diaria dirigidas a favo-
recer la salud física, psíquica y social y que se rea-
lizan de la manera más autónoma posible.
Taller de Cocina y Comedor: con el objetivo de
trabajar aspectos de la autonomía en casa
ÁREA OCUPACIONAL:
Se pretende buscar la mejora de habilidades
manipulativas y la resistencia a la exigencia de una
actividad grupal organizada y con objetivos
precisos.
Taller de Expresión Plástica
En este programa se trabaja la consecución de
diferentes objetivos a través de actividades,
grupos, talleres, etc., enfocados a cinco áreas
diferenciadas:
ÁREA GOGNITIVA:
Trabaja la reeducación y recuperación de
funciones cognitivas superiores (atención,
memoria, lenguaje, atención,...) y la consciencia
de enfermedad a través las siguientes actividades
y talleres:
Grupo Psicoeducativo: Trabaja la consciencia de
enfermedad
Taller Pedagógico: Trabaja la lectura, la lengua
oral y escrita y otros conocimientos básicos para
su desarrollo personal y social
Taller de Idiomas: Para el aprendizaje de idiomas
femmercatfem
mercat
El 2010 se inició una nueva actividad, el "Fem
Mercat" (Hacemos Mercado), un mercado sema-
nal de fruta y verdura ecológica, gestionada por
los usuarios del Centro de Día y abierto al resto
de trabajadores de la entidad.
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Departamento de
Formación Continua
Nuestro Departamento de Formación Continuada hace más de 17 años que realiza la
tarea especializada de consultoría en formación para personas en activo.
Dentro el amplio sector de atención a las personas donde se desarrolla y despliega ma-
yoritariamente la Ley del SAAD, es una entidad de referencia en la actual oferta de for-
mación especializada y de prestigio del territorio español. Pero también gozamos de la
confianza en la nuestra tarea de grandes empresas de otros sectores no vinculados
con los servicios de atención a la persona.
Femarec pone al alcance de las empresas de todo el estado español su "Know-how"
en el diseño de planes formativos completamente a medida, aportando conocimientos
técnicos sobre la gestión de subvenciones con la Dirección General del SPEE, a través
la "Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo" y otros organismos de refe-
rencia de las diferentes CCAA, en las variedades de Demanda (bonificación) y Oferta
(Contracto-programa sectorial)
Resumen de la Formación realizada el 2010
8.960 profesionales recalificados
307 docentes
632 cursos realizados
11.242 horas de formación
En 24 comarcas catalanas y a todas las CCAA de la península
36
Certificación de CalidadUNE-EN ISO 9001:2000
Imagen de fondo, actividad de Outdoor Training, de creación de un spot publicitario institucional de la entidad
Femarec pone al alcance de las
empresas la mejor formación y todo el
asesoramiento necesario per orientar y diseñar el proyecte
formativo más adecuado en cada
caso.
Grandes empresas
de diferentes
sectores de
actividad han
confiado en nuestro
servicio para diseñar
sus planes de
formación
Grandes empresas
de diferentes
sectores de
actividad han
confiado en nuestro
servicio para diseñar
sus planes de
formación
Apostamos por la gestión del conocimiento y la aplicación de metodologías didácticas
innovadoras, dinámicas y estimulantes.
Nuestros colaboradores y equipo de docentes forman un corpus de profesionales espe-
cializadas en las diferentes materias y preparados en la formación "in company" que
nos ayuda a mantener año tras año un alto nivel de calidad e impacto formativo.
El Departamento de Formación Continuada ha atendido necesidades específicas de un
gran número de alumnos y entidades para ayudar a cumplir con las diversas normati-
vas vigentes, tales como conseguir Certificados de Profesionalidad, Homologaciones o
el cumplimiento de otras leyes relacionadas con la actividad profesional como por
ejemplo Prevención de Riesgos Laborales o el desarrollo de la Ley de la Dependencia.
37
Desde 1994, hemos
recalificado a más de
100.000 trabajadores,
en más de 7.000
cursos organizados
por todo el Estado
En Femarec apostamos por la
aplicación de metodologías
didácticas, dinámicas y
estimulantes. En este campo
estamos especializados en la
práctica de innovadoras acciones
de Outdoor Training, una
metodología basada en el
aprendizaje limpiamente vivencial
donde, a través de una secuencia
lógica de actividades, se extraen
conclusiones que ayuden a
Outdoor Training
Actividad "Fem Pinya"
(levantamiento de
un castillo humano)
Actividad de creación de un
spot publicitario institucional
de la empresa totstots
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Departamento de
Formación Continua
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Femarec gestiona, sin
ningún coste adicional, las
múltiples posibilidades
existentes en la actualidad
para financiar la formación
de los profesionales de las
empresas
Modalidades de Formación
Subvencionada
Enmarcada dentro las convocatorias que anualmente abre a nivel estatal la Dirección
General del SPEE a través la "Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo" y el
"Fondo Social Europeo", en el marco del III Acuerdo Nacional de Formación Continua y en
las variedades de Demanda (Bonificación) y Oferta (Contrato Programa Sectorial).
Privada
Facilitamos a las empresas la organización de actuaciones de formación realizando, de
mutuo acuerdo con estas, estudios específicos para detectar las necesidades concretas de
cada organización.
Trabajamos para ofrecer la más alta flexibilidad, tanto de contenidos, como de datos,
horarios, participantes, duración de los cursos, instalaciones, material, etc. para adaptarse
al máximo a cada situación, coordinando, al mismo tiempo, a reconocidos equipos técnicos
y expertos en cada materia en el diseño y actualización constante de nuevas acciones y
especialidades formativas.
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39
Programas
"in company"
a la medida de
su empresa
Características de nuestra formación:
Diseño de los contenidos formativos a partir de las necesidades específicas
de cada colectivo y empresa.
Gestión de Planes de Formación a medida, subvencionados y cofinanciados por la
Fundación Estatal Tripartita para la Formación en el Empleo y por el Fondo Social
Europeo, a través del modelo de Bonificación para las empresas.
Gestión de Planes de Formación "in company" personalizados para cada empresa.
Adaptación de nuestros recursos a las necesidades formativas en todos los
aspectos: técnicos, logísticos y de equipo humano y uso de metodología activa y
participativa que facilita el diálogo y el intercambio de experiencias.
Búsqueda constante de le aproximación de la formación en el lugar de trabajo y
estudio posterior de su aplicabilidad e impacto en el alumno y la empresa donde
desarrolla su actividad laboral.
Bolsa de expertos destacados por su experiencia profesional y docente, repartidos
por todo el territorio español.
Femarec está en colaboración permanente con el INCUAL (Instituto Nacional de
Cualificaciones Profesionales) y colabora en el contraste de algunas
calificaciones profesionales conjuntamente con entidades de referencia del
sector de Servicios de Atención a la Persona, antes que se publiquen en el
BOE. También mantiene contactos directos con instituciones vinculadas a la
gestión de los certificados de profesionalidad de la familia de Servicios
Socioculturales y a la Comunidad.
Extensión comarcal de la formación ejecutada el 2010 en Catalunya
Baix Llobregat
Baix Penedès
Barcelonès
Garraf
Garrotxa
Gironès
La Selva
Maresme
Montsià
Osona
Ripollès
Segarra
Segrià
Solsonès
Tarragonès
Vallès Occ.
Vallès Or.
Alt Camp
Alt Penedès
Alt Urgell
Anoia
Bages
Baix Camp
Baix Ebre
En 2010 gestionamos formación en todas las CCAA del Estado Español*
*excepto Ceuta y Melilla
40
Proyecto de Ampliacióny Consolidación de laSección de Gestión deResiduos del CEE
Gracias al apoyo de:
Proyecto de Adquisición de un Local nuevo para la Actividad del CEE
Desde el Departamento de Proyectos se idean innovadoras propuestas para dar
respuesta a los nuevos retos y necesidades sociales que detectamos en el ejercicio
nuestra actividad. De esta manera, la diversificada estructura de Femarec y la atención
diaria oferta a un numeroso y variado abanico de colectivos de nuestra sociedad se
convierte en un banco de pruebas idóneo para poner en práctica y evaluar nuevas
estrategias y metodologías de trabajo.
La responsabilidad ecológica es, hoy en día, un tema que
genera gran interés y preocupación. Por esto mismo, el con-
texto legislativo se preocupa de que las empresas practiquen
la gestión de residuos, entre otras acciones a favor de la pre-
servación del medio ambiente. Además, la nueva normativa
sobre Protección de Datos ha supuesto también un incre-
mento en la demanda del servicio de destrucción confiden-
cial de documentación.
Estas dos realidades no solo potencian la consolidación de
los servicios y actividades que hasta ahora ha prestado la
Sección de Gestión de Residuos del CET de Femarec, sino
que generan la necesidad de ampliar y adecuar tanto la ma-
quinaria como el local donde desarrolla su tarea con la finali-
dad de poder satisfacer la demanda existente. Por otro lado,
los mismos avances en el tratamiento de residuos también
hacen indispensable la adaptación de la sección.
Con la colaboración de las diferentes entidades que han sub-
vencionados este proyecto, se han podido cubrir algunas de
las necesidades que tenia la sección. Se ha podido adquirir
un camión de recogida de residuos y realizar reparaciones a
un segundo, se ha hecho efectiva la compra y la reparación
de maquinaria diversa para la gestión de residuos y se ha in-
corporado material nuevo indispensable y complementario
al uso de la propia maquinaria.
El servicio de gestión y recogida selectiva de residuos de
nuestro CET, ubicado en el distrito 22@, queda excluido de
las actividades permitidas por el "Plan Urbanístico del distrito
22@". Esto significa el traslado forzoso del CET a unas nue-
vas instalaciones y a la adecuación de las mismas.
Es por este motivo, que desde hace mas de dos años esta-
mos buscando locales, a la vez que buscamos ayudas de las
Administraciones competentes y otras entidades colaborado-
ras para poder hacer efectivo el traslado, ya que Femarec no
dispone de recursos propios suficientes per hacerse cargo de
todo lo que representa este cambio de local.
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Departamento de
Proyectos Sociales
Generalitat de CatalunyaDepartament de Benestar Social
i Família
Gracias al apoyo de:
Imagen de fondo, sección de montajes eléctricos del CET de Femarec
totstots
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Proyecto de Consolidación de la Sección de Montaje de Cuadros Eléctricos del CEE
Proyecto "Parlem sense Paraules" (Hablemos sin Palabras)
Generalitat de CatalunyaDepartament d'Empresa
i Ocupació
Proyecto Espacio de las Familias Servicio de orientación, asesoramiento y ayuda a las familias de los trabajadores discapacitados del CEE
Generalitat de CatalunyaDepartament de Benestar Social
i Família
Gracias al apoyo de:
Gracias al apoyo de:
Gracias al apoyo de:
El CET en general es un dispositivo que no se autolimita y
puede seguir creciendo siempre que tenga posibilidades de
ampliar correctamente las instalaciones, los equipamientos y
el personal.
En este sentido, para consolidar los 13 puestos de trabajo de
la Sección de Montaje de Cuadros Eléctricos, surgió la pro-
puesta de crear una nueva línea de trabajo para el Departa-
mento (el montaje de cuadros de alumbrado público) y la co-
rrespondiente certificación ISO para toda la sección.
Esta actividad se añadiría a las ya existentes, ámbitos en las
cuales importantes infraestructuras como el Hotel Vela, la To-
rre Agbar, el Metro de Barcelona o el AVE ya han contado con
nuestros servicios.
Gracias a las aportaciones recibidas durante 2010, el proyec-
to se encuentra en un estadio avanzado y se prevé que cul-
mine, en su totalidad, próximamente.
El Espacio de las Familias se concibe como un espacio de
reunión entre los parientes de los usuarios del CET y los pro-
fesionales de Femarec, para generar un feedback y orientar-
les en la enfermedad o discapacidad mental de su familiar.
Esta actividad se incluye dentro de la categoría de proyectos
que después de una larga trayectoria han acabado consi-
guiendo un grado tan avanzado de consolidación que han
pasado a ser un servicio permanente ofrecido a los usuarios-
trabajadores del CET.
Las subvenciones recibidas han sido de gran ayuda a la ho-
ra de llevar a término las seis charlas y las doce dinámicas
de grupo que tuvieron lugar en 2010. Al cómputo global de
las charlas, asistieron 65 madres, padres, hermanos/as y
tíos. Y en cuanto a las sesiones grupales, a seis participaron
un grupo de padre y madre, y en las otras seis, otro grupo di-
ferente.
Este proyecto, que también se considera, hoy en día, un pro-
grama fijo más de la entidad, se enmarca dentro la actividad
propia de nuestro Centro de Día de Salud Mental y se dirige,
a la vez, tanto a sus usuarios como a las familias de estos.
El "Parlem sense Paraules" se basa en la mejora de la rela-
ción interpersonal entre usuario y familiar a través de dife-
rentes talleres que potencien la comunicación no verbal. Es-
tos talleres son de masaje comunicativo y de musicoterapia.
Gracias a les ayudas recibidas, el proyecto se pudo desarro-
llar, beneficiándose del mismo 12 usuarios.
Wacker Química Ibérica, S.A.
42
Club del Empleo
El Servicio de Análisis de la Ocupación y Atención Social tra-ta el análisis y la mejora de la ocupación de personas de-sempleadas, en situación o en riesgo de exclusión social; in-migrantes extracomunitarios, personas con trastornos mentales severos, ex drogodependientes, familias monopa-rentales, desempleados de larga duración, exreclusos, per-sonas con discapacidad psíquica y/o física, jóvenes con pro-blemática psicosocial, mujeres con cargas familiares, parados mayores de 45 años y otros, que tienen enormes di-ficultades para encontrar trabajo.
El SAO trata de diseñar conjuntamente con el usuario, un iti-nerario profesional a medida para que termine siendo un "proyecto de vida" de manera que los procesos nombrados sean experiencias significativas para la persona en riesgo de exclusión social.
El año 2010, pasaron por nuestro servicio más de 100 perso-nas, de las cuales el 100% han mejorado su ocupación.
Para favorecer un efectivo rol de ciudadanía, las persones en situación o en riesgo de dependencia y/o los familiares de es-tos deberían tener un fácil acceso a la información jurídica y a los diferentes recursos disponibles que les permiten ejercer sus derechos y deberes personales.
Este proyecto trata, precisamente, de incidir en este ámbito a partir del trabajo en tres ejes fundamentales:
- Dentro la propia entidad, haciendo llegar la información jurídi-co-administrativa que pueda ser de interés a aquellos partici-pantes que encajen dentro del perfil de beneficiarios de este proyecto.
- También a nivel interno, aclarando dudas jurídicas de los pro-fesionales de ámbitos multidisciplinarios que trabajan con el co-lectivo.
- Y a través de un servicio de asesoramiento jurídico en la con-tratación de los participantes que se ofrecen a las empresas in-teresadas en ocupar personas dependientes.
El Club del Empleo es una actividad dirigida a aquellos
usuarios que necesitan un complemento de formación y/o
información más específica de inserción para poder
incorporarse de manera satisfactoria en el mercado laboral.
Para llegar conseguirlo se simulan entrevistas en
colaboración con profesionales de diferentes sectores, de las
que deducimos las características de los perfiles más
habituales. A la vez utilizamos Internet, prensa específica y
hacemos talleres de búsquedas de trabajo, redacción de
currículums, cartas de presentación, análisis de entrevistas...
El año 2010, gracias específicamente a la ayuda del
Departamento de Educación, 50 personas pudieron participar
en esta actividad.
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Departamento de
Proyectos Sociales
Generalitat de CatalunyaDepartament d'Ensenyament
Proyecto SAJ DependenciaServicio de Asesoramiento Jurídico para personas en situación de dependencia
Gracias al apoyo de:
Generalitat de CatalunyaDepartament de Benestar Social
i Família
Gracias al apoyo de:
Gracias al apoyo de:
Proyecto SAO DependenciaServicio de análisis de la ocupación
Generalitat de CatalunyaDepartament de Benestar Social
i Família
DiputacióBarcelona
xarxa de municipis
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Proyecto Teatro Social
ProyectoFutbol Social
Proyecto Talleres Ambientales dirigidos a niños y niñas de primaria
Generalitat de CatalunyaDepartament de Territori
i Sostenibilitat
Gracias al apoyo de:
Gracias al apoyo de:
Gracias al apoyo de:
En el año 1997 se inicia el que podemos considerar el pro-
yecto más emblemático de la entidad por su repercusión
pública. Cada año, más de 1000 persones acuden al estreno
de la obra, de la cual también se hacen eco diferentes me-
dios de comunicación.
Este proyecto se inicia por las bondades terapéuticas que el
arte aporta sobre los colectivos de personas que se ven afec-
tadas por una discapacidad psíquica y/o trastorno mental se-
vero. La actividad es un complemento a la actividad laboral
de los usuarios para potenciar las capacidades artísticas, ex-
presivas y comunicativas.
El pasado 2010 se creó y estrenó el espectáculo "Okupes" al
Teatro Poliorama de Barcelona y se realizaron también, dife-
rentes actuaciones de la obra estrenada la temporada 2009,
"Manual d'instruccions".
Los Talleres Ambientales son una actividad educativa dirigi-
da a niños y niñas de educación primaria (de entre 6 y 10
años) que tiene por objetivo educarlos desde una doble ver-
tiente: por un lado, pretende formarlos en valores y hábitos
beneficiosos para el medio ambiente a través la realización
de talleres de reciclaje y, por otro, trata también que hagan
suyos determinados valores de tolerancia, de igualdad y de
respeto, gracias a que la principal particularidad de estos ta-
lleres es que son impartidos por personas con discapacidad
psíquica y/o trastorno mental severo, todos ellos trabajado-
res del CET.
Durante 2010, se llevaron a cabo seis visitas, en que partici-
paron seis clases de tres colegios diferentes, y para el pre-
sente 2011 están previstas nueve visitas más de tres centros
distintos con los correspondientes nueve cursos de niños. Se
calcula que, al final, la cifra de niños y niñas que habrán
asistido a los Talleres Ambientales se aproximará a los 300.
El Futbol Social nació el año 1997 con la voluntad de
aprovechar la práctica deportiva como plataforma de
promoción e integración de las personas con disminución y
trastorno mental que trabajan en nuestro Centro Especial de
Trabajo, con el objetivo de mejorar su calidad de vida.
La presente temporada 2010-11, Femarec cuenta con dos
equipos formados por 16 usuarios (15 hombres i un mujer)
que participan a la Liga ACELL y a los Campeonatos de
Catalunya de Futbol Sala para Disminuidos. Además nos
satisface comunicar que, en setiembre de 2010, dos
jugadores del equipo fueron seleccionados para los Special
Olympics Catalunya.
La subvención recibida fue de gran ayuda para contar con
los servicios de un entrenador federado y realizar
entrenamientos dos veces por semana.
Imagen de fondo, niños de primaria realizado una visita al CET en el marco de los Talleres Ambientales
DiputacióBarcelona
xarxa de municipis
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Hoy por hoy, la lucha contra la exclusión es un grave problema social que necesita
de un tratamiento decidido y sistematizado para poder hacerle frente con garantías
de éxito. Los acelerados y profundos cambios que se están viviendo nuestra
sociedad, y la profunda crisis que padece, comportan que cada vez un conjunto más
amplio de población vaya quedando desligado de este proceso y, en consecuencia, a
las puertas de la marginación.
Los nuevos tipos de pobreza, agravados por la grave situación económica actual,
que se desmarcan del arquetipo tradicional y que incluyen actualmente incluso
personas con una preparación académica media-alta de origen acomodado, la
inmigración que se concentra en determinados puntos de las ciudades se convierten
en auténticos guetos, las nuevas patologías mentales fruto de una alta
competitividad, la gente mayor que ha de afrontar, con unos recursos muy limitados y
una salud precaria, una vejez que cada vez se prolonga más en el tiempo, etc., son
escenarios nuevos que, por su complejidad y gravedad, piden ser tratados de
manera urgente con los recursos, la eficacia y coordinación necesarias.
Es por esto que desde Femarec siempre hemos defendido que, delante de esta
nueva situación, hace falta responder con una actitud también innovadora basada en
la corresponsabilización de todos los actores. Es lo que llamamos solidaridad
responsable, entendida no como una caridad graciable sino como un deber de los
más favorecidos que permita asegurar, sostenidamente, la atención y los medios
necesarios para la atención social de los más desvalidos, para integrarlos, desde un
plan de igualdad, con el resto de la sociedad.
En este sentido, el 1997 la Cooperativa Femarec impulsó, con el apoyo de un grupo
de relevantes empresarios de casa nuestra, la creación de la Fundación Privada
Femarec.
El objetivo de la Fundación es, a través de nuestros patrones, convertirnos en
transmisores de esta actitud hacia otras instituciones susceptibles de
comprometerse, sensibilizando y haciendo entender que solo con una sociedad
cohesionada se consigue una sociedad justa, humana y sostenible, impulsando y
financiando medidas de lucha contra la exclusión social.
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Fundación
Privada Femarec
Los Embajadores
Personas populares del mundo cultural y de-
portivo de casa nuestra, encargados de po-
ner a disposición de este objetivo su popula-
ridad, con el fin de hacer de altavoces de la
situación de marginación y olvido en la que
viven muchas personas de nuestro entorno.
Los socios
Ciudadanos que a nivel particular colaboran
en las actividades de la entidad y contribu-
yen de forma económica en el proyecto
Composición de la Fundación Privada Los miembros del Patronato
El Patronato de la Fundación Privada Fema-
rec está constituido actualmente por una
cuarentena de representantes de empresas
e instituciones de reconocido prestigio, de
ámbito nacional e internacional, que operan
en diferentes sectores de actividad. Ser
patrón de la Fundación Privada Femarec, im-
plica el apoyo de nuestro proyecto.
Solo con una sociedadcohesionada se consigueuna sociedad justa,humana y sostenible
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Josep Abril "Pitu", Periodista DeportivoFerran Adrià, ChefSergi Albert, ÁrbitroArcadi Alibés, Periodista DeportivoÀngel "Pichi" Alonso, EntrenadorRosa Andreu, ActrizMariano Angoy, Futbol Americano Jaume Aragall, TenorSanti Arisa, MúsicoDani Ballart, Waterpolo Antoni Bassas, PeriodistaPilarín Bayés, IlustradoraJosep M. Benet i Jornet, Autor TeatralRicard Bofill, ArquitectoNil Bohigas, AlpinistaXavier Bonastre, Periodista DeportivoMaria del Mar Bonet, CantautoraJordi Bosch, ActorPep Bou, ArtistaJoan Lluís Bozzo, Director y Actor Xavier Bru de Sala, EscritorSergi Bruguera, TennisAndreu Buenafuente, PeriodistaMiquel Calzada, PeriodistaRoser Capdevila, IlustradoraEudald Carbonell, Arqueólogo Montserrat Carulla, ActrizCarles Checa, MotociclistaEliseu Climent, EditorColita, FotógrafaMarc Colomer, MotociclistaImma Colomer, ActrizJoan Corbella, PsiquiatraÀlex Corretja, TennisXavier Crespo, Básquet Joan Creus "Txi Txi", BásquetPep Cruz, ActorJordi Dauder, ActorEls Comediants, Compañía de TeatroEls Pets, Grupo de RockPere Escobar, Periodista DeportivoNúria Feliu, CantanteFermí Fernández, ActorManel Fuentes, PeriodistaMario Gas, Director y Actor Cesc Gelabert, Compañía de Danza Marc Gené, AutomovilismoPere Gimferrer, PoetaJosep Guardiola, Entrenador FutbolMaría de la Pau Janer, EscritoraToni Jiménez, Entrenador FutbolJoel Joan, ActorRafel Jofresa, Básquet
La Cubana, Compañía de TeatroLanònima Imperial, Comp. de DanzaLax'n'Busto, Grupo de rockAlbert Lesan, PeriodistaAnna Lizaran, ActrizLluís Llach, CantautorPepa López, ActrizJordi LP, HumoristaMagic Andreu, MagoEnric Majó, ActorJavier Mariscal, DiseñadorFerrán Martínez, PeriodistaSergi Mas, PeriodistaEnric Massip, Hándbol Francesc Mauri, MeteorólogoDavid Meca, NataciónTomás Molina, MeteorólogoJusto Molinero, PeriodistaToni Nadal, MeteorólogoAlbert Om, PeriodistaSergi Pàmies, EscritorVicki Peña, ActrizMarta Pessarrodona, PoetisaOriol Pi de Cabanyes, Articulista Mont Plans, ActrizTortell Poltrona, PayasoJosep A. Pujante, Medico y AlpinistaGerard Quintana, MúsicoLorenzo Quinn, ArtistaRaimon, Cantautor Carme Riera, EscritoraToni Rinbau, Teatro Malic Josep Maria Rius "Joma", IlustradorGlòria Rognoni, Actriz y DirectoraMarina Rosell, Cantautora Carles Santos, CompositorJordi Savall, CompositorCarles Segarra, CantanteSebastià Serrano, SemiólogoJoan Manuel Serrat, CantautorXavier Serrat, ActorIsabel Clara-Simó, EscritoraToti Soler, MúsicoT de Teatre, Compañía de TeatroDavid Talleda, PeriodistaAntoni Tàpies, Pintor Jordi Tarrés, MotociclistaEmili Teixidor, EscritorJordi Tenas, PeriodistaFerran Torrent, EscritorXavier Torres, Periodista DeportivoEmma Vilarasau, ActrizJordi Villacampa, Básquet
Nuestros embajadores
La Fundación Privada Femarec busca recursos del sector empresarial para cubrir las demandas de necesidades sociales que no finanza suficientemente la Administración Pública
Imagen de fondo, detrás Junta del Patronato de la Fundación Privada Femarec celebrada el 29 de junio de 2010
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Participación
En el transcurso de este último año hemos seguido participando, conjuntamente con otras instituciones y entidades, en múltiples escenarios de debate para establecer nuevas estrategias de trabajo útiles para afrontar los nuevos retos sociales que se nos plantean.
En concreto hemos estado presentes en las siguientes:
AESAP (Asoc. de Empresas de Servicios de Atención a la Persona)
AESAP es una patronal miembro de pleno derecho de la CEOE con una vocalía, representante del sector de entidades de servicios de atención a la persona (Servicios Sociales, Sòciosanitarios y Asistenciales). Representa a las organizaciones que provean profesionalmente servicios de atención a la persona y/o que gestionan empresarialmente recursos y/o servicios de la salud, asistenciales, de educación social, de integración sociolaboral de colectivos desfavorecidos, de rehabilitación, etc. de titularidad pública, privada y/o de interés general, con una voluntad expresa y comprometida de prestar servicios de calidad.
Actualmente, Femarec, s.c.c.l., ejerce la Presidencia.
Acuerdo de colaboración entre Femarec,s.c.c.l. y el Centro de Información de Trabajadores Extranjeros (CITE-CONC) de CC.OO. de Catalunya.
Ayuntamiento de Barcelona Femarec forma parte, en el Consejo Municipal de Bienestar Social, del:
Grupo de pobreza
Grupo de la mujer
ABAS (Asociación Barcelona para l'accion Social), Femarec es socio desde el 2004.
Acord Ciutadà por una Barcelona libre de violencia hacia las mujeres suscritas el mes de noviembre de 2003.
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Agenda 21 Femarec suscribe el Acta de Compromiso para la construcción de una Barcelona más sostenible, de acuerdo con los objetivos y líneas de acción recogidos en Compromís Ciutadà per la Sostenibilitat - Agenda 21 de Barcelona.
DINCATAsociación de entidades sin ánimo de lucro que trabajan en el ámbito de la discapacidad intelectual en Catalunya.
ECAS (Entidades Catalanes de Acción Social)
Asociación de entidades nacida el junio de 2003 como fruto de la fusión de diversas plataformas que agrupan organizaciones que trabajan a Catalunya en el ámbito social, con la voluntad de dar respuesta a las necesidades de los colectivos con situación de marginación o riesgo de exclusión.
Taula del Tercer Sector Social(Mesa del Tercer Sector Social)
Organización de tercer nivel formada por 30 federaciones y agrupaciones que aglutinan en conjunto cerca de 4.000 entidades sociales no lucrativas: asociaciones, cooperativas, fundaciones, empresas de inserción y centros especiales de trabajo.
La Taula da visibilidad a las tareas que realiza el Tercer Sector en defensa de las personas y de las situaciones de vulnerabilidad social que padecen, ayuda a luchar contra las desigualdades y a extender el bienestar a los colectivos sociales más desfavorecidos. Además, representa al sector ante las administraciones públicas y la sociedad en general.
Dire
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Sede Social
Martí, 18 - Bajos, 08024 Barcelona Tl. 93 292 21 81 Fax. 93 292 21 82 e-mail: [email protected]
Oficinas Centrales
Tres Senyores, 1-5 08024 BarcelonaTl. 93 285 93 10Fax. 93 285 93 11
Centros y Servicio de Orientación,
Formación e Inserción Socio-laboral
Sardenya, 68-72 08005 BarcelonaTl. 93 415 94 17Fax. 93 238 00 06
Maresme, 67 08019 Barcelona Tl. 93 303 53 30Fax. 93 284 80 11e-mail: [email protected]
Centro Especial de Empleo
Maresme, 59-61 08019 Barcelona Tl. 93 303 65 00 Fax. 93 303 65 01 e-mails: [email protected] [email protected]
Servicio de Gestión de Residuos
y Recogida Selectiva
Maresme, 65-67 08019 Barcelona Tl. 93 303 53 28 Fax. 93 303 53 29 e-mail: [email protected]
Departamento de Formación Continua
Martí, 18 08024 Barcelona Tl. 93 292 21 81 Fax. 93 292 21 82 e-mail: [email protected]
Martí, 18 - Bajos
08024 Barcelona
Tl: 93 292 21 81
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