MemoriaSocioeconómica

de Barcelona2012

MemoriaSocioeconómica

de Barcelona2012

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La Memoria Socioeconómica de Barcelona 2012 fue aprobada por el Pleno del Consejo Económico y Social de Barcelona de 18 de noviembre de 2013.

Presidente en funciones: Vicenç TarratsVicepresidente/s: Juan José Casado Agustí BonaviaSecretario general: José A. Fernández Manrique

El grupo de trabajo estuvo formado por: Vicenç Tarrats, Agustí Bonavia, Juan José Casado, Dolors Cotrina, Àngels Santigosa, Pep Gómez, José A. Fernández, Pascual Bayarri y Elena Alarcón.

Con datos e informes de: Ayuntamiento de Barcelona: Gabinete Técnico de Programación y Barcelona Economía, Área de Estudios de Comunicación y Prospectiva Económica, Barcelona Activa, Fundación Barcelona Formación Profesional, Consejo Municipal de Personas con Discapacidad de Barcelona y Agencia de Salud Pública de Barcelona.Gabinetes técnicos y departamentos de formación de CC.OO, UGT y FTN.Generalitat de Cataluña: ACC1Ó, Servicio de Autoempresa y Servicio de Ocupación (SOC).Red de Parques Científicos y Tecnológicos de Cataluña (XPCAT).Delegación provincial del SEPE

Colaboraciones para el capítulo 5Simon L. Dolan,Titular de la cátedra Future of Work de Esade Business SchoolConsuelo Chacártegui, profesora titular del Derecho del Trabajo y de la SS de la UPFJordi Joly, gerente de Economía, Empresa y Empleo, Ayuntamiento de BarcelonaJoaquim Gay de Montellà, Presidente de FTNJoan Carles Gallego, Secretario general de CCOO de CataluñaJosep M. Àlvarez, Secretario general de UGT de Cataluña Dirección editorial y coordinación: José A. FernándezDiseño y maquetación: sSB

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Presentación 4

Capítulo 1. Situación económica en 2012 5Marco económico internacionalPerspectivas económicas para 2012Evolución de la economía española en 2012Evolución de la economía catalana en 2012Evolución de la economía de la ciudad en 2012

Capítulo 2. El mercado de trabajo en Barcelona 9Población activa e inactiva, según la EPAEmpleo, afiliación a la Seguridad Social y contrataciónPoblación paradaDemandas de empleo registradasComparación de Barcelona con otros ámbitosExpedientes de regulación de empleo (ERE)Prestaciones por desempleo (SEPE)Coste laboralSiniestralidad y salud laboralAnexos: Paro de larga duración en Barcelona e Incremento de la población emigrante en Barcelona

Capítulo 3. Políticas activas de empleo 8Ayuntamiento de BarcelonaAgentes económicos y socialesGeneralitat de CataluñaRed de Parques Científicos y Tecnológicos de Cataluña (XPCAT)La mediación laboralLa implantación de la formación profesional dual Capítulo 4. Calidad de vida 127PoblaciónRenta familiar en BarcelonaEducación y formaciónCultura, ocio y deportesMedio ambiente y sostenibilidadMovilidadPercepción de la ciudadSalud públicaViviendaAtención a colectivos vulnerablesPobreza y exclusión social en Barcelona. 2006-2011Las entidades de Barcelona en la lucha contra la crisis

Capítol 5. Perspectivas 166La dirección y el coaching por valores, el camino del éxito en la gestión de la ciudad moderna. Simón L. DolanTrabajo con dignidad. Consuelo ChacárteguiEs una cuestión de valores. Jordi JolyEmpezar por el principio. Joaquim Gay de MontellàEl diálogo social y el compromiso de los poderes públicos, motores para impulsar el cambio. Joan Carles GallegoLos valores del trabajo. Josep M. Álvarez

Capítol 6. Valoraciones y propuestasSobre el mercado laboralSobre las políticas activas de ocupaciónSobre la calidad de vida

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PresentaciónVicenç Tarrats, presidente en funciones del CESB

Tras un quinquenio de crisis económica sostenida, sus repercusiones socioeconómicas negativas sobre la actividad económica y la calidad de vida de las personas superan el umbral de la preocupación para aden-trarse en la esfera de lo insostenible.La evolución de los indicadores muestra una situación en la que la mejora del comercio exterior por el au-mento de las exportaciones no compensa la caída de la demanda interna.En la parte más negativa del balance hay que señalar el incremento de las tasas de pobreza en nuestra ciudad. Según todos los indicadores disponibles ha experimentado un ascenso constante desde el inicio de la crisis como consecuencia del incremento del número de personas desempleadas y de los ajustes pre-supuestarios en políticas sociales.En la vertiente positiva destaca la capacidad de resistencia de Barcelona que, a pesar del contexto general, presenta mejoras significativas en algunos indicadores económicos como los de turismo, viajeros y comer-cio exterior. Si nos fijamos en otros indicadores constatamos que se ha producido un descenso de la pobla-ción ocupada, independientemente de los registros utilizados: EPA o afiliación a la Seguridad Social, que se traslada a un aumento de la población parada y a una disminución del número de empresas. Por otra parte, las personas afectadas por expedientes de regulación de empleo también experimentaron un incremento.Las repercusiones de la debilidad del mercado de trabajo significan:a) Un incremento del número de personas paradas de larga duración (más de un año) y de muy larga du-ración (más de dos años)b) Elevadas tasas de paro de la juventudc) Un aumento de la población joven residente en el extranjeroEl Consejo Económico y Social de Barcelona ha analizado estas tres cuestiones y ha emitido sus propuestas en los informes aprobados para cada una de ellas.Aunque conocemos los esfuerzos que desde la administración local se están realizando, debemos señalar que la falta de recursos para políticas activas de empleo, como consecuencia de los ajustes presupuesta-rios de la administración autonómica y de la estatal y de los fondos comunitarios, contribuyen a agravar la situación.Las repercusiones del paro sobre la calidad de vida de las personas tienen una traducción directa en el incremento de las tasas de riesgo de pobreza que está alcanzando a segmentos de la población que, hasta hace poco tiempo, se creían a salvo: las clases medias. El proceso de convergencia de las rentas de los ba-rrios más desfavorecidos y de los más acomodados se ha interrumpido y ha cambiado de signo, sin embar-go, aún podemos observar como la renta media de la mayoría de los barrios se sitúa en torno a la media de la ciudad, siendo éste un valor que se debería mantener para evitar el riesgo de una fractura social.Este año, el capítulo de Perspectivas aborda la cuestión de los valores del trabajo. Es un tema que plantea-mos porque consideramos que fundamental someterlo a debate y revisión. El trabajo no sólo tiene una dimensión mercantil o económica sino que forma parte de los valores con que construyen una sociedad.Ante un panorama como el descrito sería fácil caer en el desánimo y el pesimismo, pero estoy convencido de las potencialidades de Barcelona para salir de la crisis y hacerlo bien. Hay que sumar energías y compar-tir esfuerzos haciendo del diálogo y de la concertación la piedra clave del edificio que entre todos debemos construir.

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1Situación económica en 2012

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Marco económico internacional

La evolución de la economía mundial en 2012 siguió una tónica expansiva caracterizada por dos rasgos: por un lado, registró un vigor inferior al previsto y al registrado el año anterior; por otro, el crecimiento fue poco homogéneo en las grandes áreas económicas del planeta. Según estimaciones del FMI, la economía mundial creció ligeramente por encima del 3%, unas siete décimas menos que un año antes. Como duran-te los últimos años, esta tasa global esconde variaciones entre las grandes áreas económicas del mundo. Así, las economías avanzadas lograron un crecimiento del 1,3%, mientras las emergentes y en desarrollo conseguían superar el 5%. En ambos casos, sin embargo, definiendo una trayectoria más atemperada que la de 2011, y con un hecho muy destacado: el principal componente expansivo lo aportan las economías emergentes, especialmente las asiáticas.

Principales indicadores económicos de las economías avanzadasProducto interior bruto Precios de consumo armonizados Tasa de paro

Tasas de var. real. Medias anuales % Tasas de variación en % % de la población activa2010 2011 2012 2010 2011 2012 2010 2011 2012

Alemania 4,0 3,1 0,9 1,1 2,1 2,0 7,7 7,1 6,8Francia 1,6 1,7 0,0 1,5 2,1 2,0 9,3 9,2 9,9Italia 1,7 0,4 -2,4 1,5 2,8 3,0 8,4 8,4 10,6Reino Unido 1,8 1,0 0,3 3,3 4,5 2,8 4,5 4,7 4,8España -0,3 0,4 -1,4 1,8 3,2 2,4 20,1 21,6 25,0Zona Euro 2,0 1,4 -0,6 1,6 2,7 2,5 10,1 10,2 11,4UE 2,1 1,6 -0,3 2,1 3,1 2,6 9,7 9,7 10,5USA 2,4 1,8 2,2 1,6 3,2 2,1 9,6 8,9 8,1Japón 4,7 -0,5 2,0 -0,7 -0,3 0,0 5,1 4,6 4,4Nota: los datos de paro de Alemania y Reino Unido calculados sobre paro registrado. Fuente: Eurostat, institutos nacionales de estadística y OCDE

La economía china, con un aumento del PIB próximo al 8%, lideró, nuevamente, el crecimiento de las eco-nomías las emergentes y en desarrollo. La economía estadounidense y la japonesa que, junto a la europea conforman el grueso de las economías avanzadas, acabaron el ejercicio con señales de desaceleración en sus respectivos crecimientos.

La evolución de la media anual del PIB de 2012 fue más positiva que la del año anterior, contrastando con la tendencia mantenida por la UE que actuó de lastre del crecimiento de la economía mundial. Tras la evolución moderadamente positiva del bienio 2010-2011, durante 2012 la actividad económica en Europa evolucionó hacia un estancamiento, condicionada por las políticas de contención fiscal encaminadas a reconducir el desajuste de la deuda pública para recuperar la confianza de los mercados de capital en el sistema financiero europeo.

España

Japón

Estados UnidosAlemania

IV 2012III 2012

II 2012I 2012

IV 2011III 2011

II 2011I 2011

IV 2010III 2010

II 2010I 2010

IV 2009III 2009

II 2009I 2009

IV 2008III 2008

II 2008I 2008

0

Producto interior bruto. Variación anual %

2,82,5

1,42,5

-6,6

-3,8

-10,0

-3,5

2,4

2,2

5,0

-1,3

4,8

1,8

0,2

0,5 1,22,4

3,3

-0,7

0,41,7

0,4

-1,9

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De las cinco grandes economías europeas, sólo Alemania cerró 2012 con un balance positivo, exiguo, pero positivo. En Francia y Reino Unido, fue un año de estancamiento de la actividad económica, mientras Italia y España se adentraban, nuevamente, en una segunda recesión en cuatro años. Una recesión que se puede considerar una réplica diferida de la anterior, derivada de una recuperación excesivamente dé-bil, condicionada, entre otras causas, por la aplicación de políticas de austeridad y de consolidación fiscal orientadas a superar la crisis del sistema financiero y de la deuda soberana. Una crisis muy centrada en los países periféricos del sur de la Unión Europea e Irlanda, pero con repercusiones sobre toda la economía europea.

Crecimiento del PIB 2012 (%)

-6,4/-1,7 -1,7/-0,2 -0,2/0,8 0,8/2 2.0/5,6 N.D

En un entorno de mediocridad de los indicadores económicos de la UE, la inflación fue uno de los temas que, en 2012, resultó menos preocupante. Aunque la media de la zona euro fue del 2,5% interanual, a final de año estaba estabilizada en torno al 2,2%. Esta estabilidad se explica por la moderación de la demanda y el debilitamiento de la capacidad productiva, a pesar del mantenimiento de los elevados precios del petróleo y de las materias primas básicas. Todo ello, repercutió en un menor ritmo en el crecimiento del comercio mundial que sufrió una moderada desaceleración.

En cuanto la evolución del mercado de trabajo, un aspecto que centra gran parte de las páginas de este documento, se puede afirmar que este es, sin matices, el aspecto más negro de la actual situación econó-mica, y el indicador más evidente de la profundidad de la crisis. Los países del sur de Europa, en particular Grecia, Italia y España, vieron como en 2012 se continuaba destruyendo empleo, hasta cerrar el año con unas cifras de paro insólitas y elevadísimas y con escasas perspectivas de mejorar a corto plazo.

La reciente publicación de Eurostat de los datos de riqueza por habitante -PIB per cápita en paridad de poder de compra- de 2011 señalan un nuevo deterioro de la situación de España en relación a la media de la Unión Europea. Se trata de un retroceso de sólo un punto, pero suficiente para retroceder a los niveles de 2001. La complicada situación económica llevó el dato de España a un nivel inferior a la media de la Unión Europea en 2010, tras ocho años consecutivos de ascenso y de haberse acercado a la media del resto de países del área euro.

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El alejamiento de la convergencia con Europa también se registra en Grecia que baja ocho puntos, y en Chipre y Portugal, con tres puntos menos cada uno. Desde 2007, Polonia es el país que más ha avanzado, con una mejora de 10 puntos, mientras que las pérdidas más significativas corresponden a Grecia (-11), Ir-landa (-18) y Reino Unido (-8), sin embargo, estos dos últimos países se mantienen por encima de la media europea.

Luxemburgo sigue siendo el país con el nivel de riqueza por habitante más elevado de la Unión Europea con 271 puntos, superando en 140 puntos a Holanda, el segundo país clasificado. En el otro extremo, se sitúa Bulgaria que, a pesar de avanzar en una senda de creciente mejora y de acercarse, cada vez más, a la mitad de la media de la UE, encadena seis años en la cola de los países de la UE. La distancia entre ambos extremos se mantiene estable en relación a años anteriores, con una diferencia de 225 puntos entre los extremos.

La novedad más positiva del año 2011 fue que el cociente entre ambos extremos se redujo, un hecho más interesante por actuar de freno al aumento de las diferencias observadas el año anterior, que por la escasa magnitud de la reducción.

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46 49 58 64 66 66 67 73 77 79 80 84 85 94 98 100 108 109 114 119 121 125 127 129 129 131

271PIB por cápita 2011. En paridad de poder adquisitivo UE=100

Resto UEM

Resto UE

Perspectivas económicas para 2013

Los avances de primavera del FMI y de la Comisión Europea pusieron de manifiesto que existen más riesgos para el crecimiento global que los previstos en los informes de otoño. Los decepcionantes resul-tados de los indicadores adelantados de los primeros meses de 2013 muestran que la economía europea continua deteriorándose, aunque también se detecta una mejora del índice de sentimiento económico que elabora la Comisión Europea que invita a pensar que la recesión podría haber alcanzado el punto más bajo entre el último trimestre de 2012 y el primero de 2013.

En general, se cuestionan cada vez más las políticas de austeridad con las que la UE ha intentado hacer frente a la crisis. Existe un pulso entre los países que creen que la austeridad es el objetivo primordial para la salud económica y los que reclaman estímulos para el crecimiento, como los países periféricos del sur de Europa o Francia. El debate técnico, pero también político, surge de las dudas razonables de si la política impuesta por Bruselas (Comisión Europea, Eurogrupo y Banco Central) está siendo eficaz, ya que ni crece la economía ni baja el desempleo.

El FMI prevé para España una salida, relativamente próxima, de la recesión nominal (descenso del PIB del 1,6% en 2013 y crecimiento del 0,7% en 2014), pero con un tono tan bajo que aplaza una mejoría clara del mercado laboral y de las finanzas públicas. En el informe se insiste en que es más importante ampliar las re-formas estructurales orientadas a estimular la productividad y el empleo que los números referidos al cre-

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cimiento del PIB o al déficit público. Una línea de actuación que también reclaman al Gobierno expertos de ámbitos académicos, empresariales e institutos de análisis económicos españoles como Funcas o Fedea.

Previsiones macroeconómicas para 2013 y 2014. Tasa de crecimiento real en%OCDE .Dic. 2012 FMI. Abril 2013 CE. Febrero 2013 The Economist. Abril 2013

2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014Alemania 0,6 1,9 0,6 1,5 0,5 2,0 0,7 1,6Francia 0,3 1,3 -0,1 0,9 0,1 1,2 -0,2 0,8Italia -1,0 0,6 -1,5 0,5 -1,0 0,8 -1,5 0,2Reino Unido 0,9 1,6 0,7 1,5 0,9 1,9 0,7 1,5España -1,4 0,5 -1,6 0,7 -1,4 0,8 -1,6 -0,1Zona Euro -0,1 1,3 -0,3 1,1 -0,3 1,4 -0,5 0,9UE - - - - -0,1 1,6 - -USA 2,0 2,8 1,9 3,0 1,9 2,6 2,1 2,7Japón 0,7 0,8 1,6 1,4 1,0 1,6 1,3 1,3China 8,5 8,9 8,0 8,2 8,0 8,1 8,4 7,8Fuente:OCDE, FMI ,Comisión Europea y The Economist

Los analistas nacionales e internacionales coinciden en señalar que el PIB español no abandonará las tasas negativas en 2013. Las previsiones realizadas por el Gobierno -la primera y la más optimista fue del -0,5% y la corregida a final de abril del -1,3% -, y las de la mayoría de los analistas -con una media que os-cila entre el -1,5 y el -1,7% - incluyen un cambio a mejor de la tendencia durante el año. La discrepancia más notable entre las distintas previsiones aparece a la hora de determinar el momento en el que las tasas abandonarán el terreno negativo y atravesarán la frontera del cero. El Gobierno la sitúa en el segundo se-mestre de 2013 y gran parte de los analistas la traslada a 2014.

Inflación. Previsiones macroeconómicas para 2013 y 2014. Tasa de variación en %OCDE . Marzo 2013 FMI . Abril 2013 CE . Febrero 2013 The Economist Abril 2013

2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014Alemania 1,9 2,0 1,6 1,7 1,8 1,7 1,5 -Francia 1,3 1,2 1,6 1,5 1,6 1,5 1,3 -Italia 1,9 0,9 2,0 1,4 2,0 1,7 1,8 -Reino Unido 1,9 1,8 2,7 2,5 2,6 2,3 2,9 -España 1,2 0,4 1,9 1,5 1,7 1,0 2,0 -Zona Euro 1,6 1,2 1,7 1,5 1,8 1,5 0,9 -UE - - - - 2,0 1,7 - -USA 1,8 2,0 1,8 1,7 1,8 2,2 1,9 -Japón -0,5 1,3 0,1 3,0 0,2 0,4 0,1 -China 1,5 1,4 3,0 3,0 - - 4,3 -Nota: para los países europeos el dato es el índice de precios de consumo armonizado y para Estados Unidos y Japón es el índice de precios de consumo nacional Fuente: OCDE, FMI y Comisión Europea y The Economist

Las previsiones del Gobierno elevan al 6,3% el déficit público, el mismo objetivo fijado el año anterior, con una secuencia descendente que permitiría alcanzar en 2016 el objetivo -inferior al 3%- marcado por la UE. En cuanto a las perspectivas para el mercado de trabajo, el Gobierno estima que la tasa de desempleo difícilmente bajará del 25% antes de 2016, la previsión para 2013 es del 27,1%.

El Banco de España, estima que la contracción en 2013 será del 1,5%, una décima más que la del año 2012, con una intensificación del descenso de la demanda nacional condicionada por el deterioro del mer-cado de trabajo y la persistencia de las tensiones financieras internacionales, y una mayor aportación de la demanda exterior neta al crecimiento.

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Evolución de la economia española en 2012

El año 2012, la economía española experimentó una contracción de la actividad del 1,4% en un contexto marcado por la crisis de la deuda soberana, el proceso de reestructuración del sistema financiero y el ajuste fiscal. La tasa de variación del PIB producida tras el modesto crecimiento de 2011 es la segunda más nega-tiva de la historia reciente tras la caída de 2009, supera en 0,8 puntos la disminución que se produjo en la zona euro (-0,6%).

0UE

Espanya

20122011201020092008200720062005200420032002200120001999199819971996

2,5

1,8

5,0

3,93,3

2,5 0,9

0,3-1,4

-0,3

Tasa de crecimiento del PIB

A pesar de la reducción de la inestabilidad financiera y de la moderación de la prima de riesgo por la ac-tuación del BCE en verano para despejar las dudas sobre la viabilidad de la moneda única, el decrecimiento de la actividad se aceleró, progresivamente, en 2012 y en el último trimestre la intensidad de la recesión llegó a su punto álgido: -1,9%.

El deterioro de la demanda interna, que registró un descenso medio del -3,9% en 2012, fue la principal causa de esta situación. El consumo de las familias disminuyó de forma continua cerrando el año con un decremento del -2,2% por la pérdida generalizada de poder adquisitivo acomo consecuencia de la precaria situación del mercado laboral, del endeudamiento de muchos hogares y del incremento del IVA y de los precios de consumo.

El gasto público mantiene una tendencia contractiva como consecuencia de las políticas de austeridad presupuestaria afectando al consumo final (-3,7%) y a la inversión pública. Por otra parte, las restricciones de crédito y las expectativas económicas poco favorables en el ámbito privado continúan repercutiendo negativamente en la inversión empresarial, así lo demuestra la intensa caída de la formación bruta de capi-tal fijo (-9,1%) y la inversión en bienes de equipo (-6,6%).

Producto interior bruto a precios constantes. 2012. Demanda. Variació interanual (%)T I T II T III T IV 2012

Consumo final -2,0 -2,3 -2,6 -3,3 -2,5Gasto en consumo final de los hogares -1,3 -2,2 -2,1 -3,0 -2,2Gasto en consumo final de las AAPP -3,8 -2,8 -4,0 -4,1 -3,7

FBCF -7,4 -9,2 -9,7 -10,3 -9,1Construcción -9,5 -11,6 -12,4 -12,3 -11,5Bienes de equipo -5,1 -6,4 -7,0 -7,9 -6,6

Variación de existencias +0,0 +0,0 +0,1 +0,1 +0,0 Demanda nacional -3,1 -3,8 -4,0 -4,7 -3,9Exportaciones de bienes y servicios +2,1 +2,7 +4,2 +3,2 +3,1 Importaciones de bienes y servicios -5,9 -5,2 -3,4 -5,4 -5,0PIB a precios de mercado -0,7 -1,4 -1,6 -1,9 -1,4Fuente: INE y Banco de España

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El sector exterior es el único componente de la demanda que suavizó la tendencia descendente de la actividad y supuso una aportación positiva del 2,5% a la variación del PIB. Su evolución favorable fue con-secuencia del incremento del 3,1% de las exportaciones, más moderado que el de 2011 por la recesión de la zona euro, y por la reducción del 5% de las importaciones en el conjunto del año por la caída de la de-manda interna. Como resultado, la tasa de cobertura de las exportaciones, en relación a las importaciones, alcanzó el incremento del 87,9%, su valor máximo desde el inicio de la serie en 1995.

201220112010200920082007200620052004200320022001200019991998199719961995

80,29

74,92

64,91

87,86

Evolución de la tasa de cobertura en España. %

La evolución descrita hizo posible una corrección, más que notable, del saldo de la balanza de pagos por cuenta corriente que cerró el año con un -0,8% del PIB y pasó a tener signo positivo en el segundo semestre con perspectivas de alcanzar superávit en 2013. Uno de los resultados más favorables de 2012, desde el punto de vista de la competitividad de la economía española, especialmente si se tiene en cuenta que, a diferencia de crisis anteriores, se ha logrado sin la posibilidad de devaluar de la moneda.

Producto interior bruto a precios constantes. 2012. Oferta. Variación interanual (%)T I T II T III T IV 2012

Agricultura y pesca +2,5 +2,2 +2,4 +1,9 +2,2 Industria -3,2 -3,1 -2,9 -2,4 -2,9Construcción -7,5 -7,7 -8,9 -8,5 -8,1Servicios +0,7 -0,3 -0,6 -1,2 -0,4PIB a precios de mercado -0,7 -1,4 -1,6 -1,9 -1,4Fuente: INE y Banco de España

Desde la perspectiva de la oferta, en 2012, todos los grandes sectores de la economía española experi-mentan una reducción del VAB, excepto agricultura y pesca (+2,2%). La construcción lideró la disminución de la producción en términos porcentuales (-8,1%), por lo que continúa su proceso de ajuste por quinto año consecutivo.

Número de hipotecas y precios del mercado residencial

2012201120102009200820072006200520042003

Hipotecas urbanas concedidas

Precio medio de las viviendas €/m21.588

1.316

.165

1.560

.732

1.746

.567

1.842

.925

1.731

.582

1.238

.465

1.023

.923

916.0

61

619.9

66

432.1

74

1.316

1.546

1.9442.056

1.761

2.0711.917

1.8431.740

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Además de la caída de la inversión en la construcción de los sectores público y privado (-11,5%), los prin-cipales indicadores del mercado de la vivienda, en 2012, mostraban una evolución claramente desfavora-ble: disminuyeron el 10% las transacciones de viviendas, el precio medio descendió un 8,8%; las hipotecas urbanas concedidas se redujeron un 32,3% respecto a 2011 y el número de viviendas iniciadas se situó en mínimos históricos.

Persiste, pues, la situación de exceso de oferta inmobiliaria en un contexto en el que el ajuste del sector público hace que disminuya la licitación oficial. Las perspectivas del sector, a corto plazo, siguen siendo poco alentadoras.

La industria tuvo una aportación negativa a la variación del PIB (-2,9%) después de que el índice de producción industrial (IPI) se redujera durante casi todo el año 2012, con una evolución que lleva la media anual al valor más bajo de la última década. También retrocedió el índice de confianza empresarial en el sector, mientras la utilización de la capacidad productiva, que mostró el mejor registro en el último trimes-tre, se situó en el 72,9% en el conjunto del año, sólo 0,4 puntos porcentuales por debajo del nivel de 2011.

La contribución de los servicios al PIB, que fue positiva en el bienio 2010-11, también pasó a ser negativa en 2012, especialmente en el cuarto trimestre, aunque fue la más moderada de los grandes sectores eco-nómicos (-0,4%). Esta evolución global fue el resultado del crecimiento de los subsectores de información y comunicaciones y actividades inmobiliarias, la estabilidad de las finanzas y los seguros y los registros negativos de otras ramas como comercio, transporte y hostelería, o servicios de administración pública, sanidad y educación.

En cuanto a la actividad turística, tras dos años netamente expansivos, en 2012 el buen comportamiento del turismo internacional no compensó el descenso de la demanda interna: los visitantes y las pernocta-ciones se redujeron el 2,6% y el 1,9%, respectivamente según la Encuesta de Ocupación Hotelera del INE, y el tráfico aéreo disminuyó un 5%.

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20

VisitantesPernoctacionesTrá co aéreo

201220112010200920082007200620052004200320022001

Tráfico aéreo, pernoctaciones y visitantes. Tasa de variación (%)

Precios, salarios, ahorro y crédito

En cuanto a la evolución de la inflación, en 2012 el IPC registró una media anual del 2,4%, cifra ligeramen-te inferior a la de la Unión Europea (2,6%), pero se produjo en un momento de claro retroceso del nivel de renta de las familias agravando la pérdida de su capacidad adquisitiva. Los productos que más se encare-cieron fueron bebidas alcohólicas y tabaco (5,9%), seguidos por vivienda (5,1%), transporte y enseñanza (4,8% en ambos casos) y medicinas (3,5%). Los demás sectores experimentaron incrementos de precios

13

M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

más moderados y las comunicaciones presentaron una variación negativa como consecuencia de la fuerte competencia entre las grandes compañías de la industria del móvil.

-1

0

1

2

3

4

5In�ación de España

201220112010200920082007200620052004

Diferencial de in�ación

IPC y diferencial de inflación con la UE. Medias anuales

La modificación del sistema de financiación de la educación post-obligatoria, que derivó en un fuerte aumento de las tasas, el cambio en la aportación de los consumidores a la financiación de las medicinas encarecieron estos dos componentes.

Estos aumentos y el incremento del tipo impositivo del IVA empujaron la inflación al alza en el segundo semestre de 2012, hasta alcanzar una variación interanual del 2,9% en el mes de diciembre. Por otra parte, la inflación subyacente media del año, que no contempla los precios energéticos y alimentarios se situó en el 1,6%.

Los salarios pactados en convenio crecieron un 1,6%, aunque la atonía de la actividad y su efecto en el mercado laboral provocó un descenso del coste laboral total (-0,6%) por primera vez desde el inicio de la crisis en 2008.

En 2012, el descenso del gasto de los hogares no compensó la disminución de la renta disponible, de modo que el ahorro experimentó un descenso interanual que llegó al 24,7% durante el cuarto trimestre del año.

La tasa de ahorro se situó en el 12,7% en el mismo periodo, 3,5 puntos porcentuales inferior a la del cuar-to trimestre de 2011 y 8,2 respecto al mismo trimestre de 2009, a pesar de superar en 0,5 p.p. las medias de la zona euro (12,2%) y de la UE (10,7%).

2012201120102009200820072006

14,7 15,1

19,6 20,9

16,9 16,2

12,7

Tasa de ahorro en España. IV trimestre

Finalmente, mientras el proceso de reestructuración, recapitalización y saneamiento de balances del sis-tema bancario seguía su curso, el crédito al sector privado se redujo un -6,1% en 2012, tal como sucedió de forma más moderada los dos años precedentes, y en contraste con el dinamismo de este indicador hasta 2008, cuando creció un 9,9% en términos interanuales.

14

M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Mercado de trabajo

En el mercado de trabajo la extrema debilidad de la demanda interna conllevó una persistencia en la des-trucción de empleo. El paro alcanzó, de nuevo, máximos históricos. La Encuesta de Población Activa (EPA) del IV trimestre de 2012 situaba el número de parados en 5.965.400 personas, el 26,02% de la población activa, tasa que duplicaba la media europea (10,7%).

Hay que señalar que, tras cinco años de crisis, el paro se incrementó un 13,1% en 2012 y el número de parados en el cuarto trimestre triplicaba el del mismo periodo de 2007, cifras que reflejaban, por sí mismas, el impacto de la nueva recesión en el mercado de trabajo.

Por sexo, la tasa de paro femenina superaba la masculina (26,6% y 25,6%, respectivamente), aunque, en términos absolutos, había más hombres en paro. La incidencia del paro de larga duración era del 54,9%, y la tasa de paro juvenil se situaba en el 55,1%. Por actividad económica, el paro creció en todos los sectores, excepto en la construcción entre los cuartos trimestres de 2012 y 2011.

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Parados

Ocupados

201220112010200920082007200620052004200320022001

Activos, ocupados y parados. IV trimestre

Millo

nes d

e per

sona

s

En los resultados por comunidades autónomas los mayores incrementos absolutos en el número de pa-rados se produjeron en Andalucía (194.100 más), Catalunya (109.700) y Comunidad Valenciana (58.800). En la tasa de desempleo, se mantienen fuertes diferencias territoriales entre los valores moderados de comunidades como el País Vasco y Navarra (15,9 y un 17,1%, respectivamente) y los máximos de Andalucía (35,9%) y Extremadura (34%).

Servicios

Construcción

IndustriaAgricultura

20122011201020092008

13.829,6 13.379,7 13.408,3 13.195,9 12.715,6

2.180,71.802,7 1.572,5 1.276,9 1.073,9

3.042,7 2.680,9 2.622,8 2.526,3 2.383,5803,8 782,6 804,5 808,5 784,0

Ocupados por sectores económicos

15

M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

La población activa, que se había estabilizado entre 2009 y 2011, disminuyó en 158.800 personas durante 2012. Una situación en la que las expectativas desfavorables frenan la incorporación al mercado de trabajo y que invita a una parte de la población extranjera a retornar a sus países de origen.

En cuanto a la población ocupada, la EPA indicaba una reducción del 4,8% respecto al último trimestre de 2011, lo que significa una disminución neta de 850.400 puestos de trabajo en un año. En todos los grandes sectores económicos se perdieron puestos de trabajo y empeoraron los resultados de los dos últimos años, siendo la construcción el sector más perjudicado (-15,9%), seguido por la industria (con un -5,7% aumentó dos puntos el descenso el año anterior) y el terciario, que obtuvo el resultado más negativo de los años de crisis (-3,6%).

Por comunidades autónomas, en el último trimestre del año el decremento interanual del empleo supe-raba la media española en Castilla-La Mancha (-7,7%), La Rioja, Catalunya, País Vasco (alrededor del 6% en las tres comunidades) y Andalucía (más del 5%).

Déficit

El saldo presupuestario de las administraciones públicas en España se situó en el -10,6% del PIB en 2012, el más elevado de la UE. Si no se computan los recursos destinados al rescate bancario el saldo negativo es el 7,6% del PIB, de modo que el intenso ajuste de los presupuestos, con incrementos fiscales y reducciones de gasto, no fue suficiente para cumplir el límite de déficit del 6,3% marcado por la Unión Europea para 2012.

Deuda (%)20122011201020092008 20072006200520042003200220012000

59,4 55,6 52,6 48,8 46,3 43,2 39,7 36,3 40,2 53,9 61,5 69,3 84,1

-0,9 -0,5 -0,2 -0,3 -0,1

1,32,4 1,9

-4,5

-11,2

-9,7 -9,4-10,6

Déficit/superávit (%)

Saldo presupuestario y deuda pública

Como consecuencia, siguió creciendo la deuda pública que, a final de año, se situó en el 84,1% del PIB (más de 883.800 millones de euros), el valor más elevado de la historia reciente y un incremento de casi 45 puntos porcentuales desde el inicio de la crisis. A pesar de la evolución ascendente, este indicador se mantuvo por debajo de los del conjunto de la zona euro y de la Unión Europea (93,1% y 89,9% del PIB, respectivamente).

Capacidad o necesidad de financiación. En % del PIB (pm) 2012(A)*Administación central 1,15% -3,03% -9,34% -5,03% -3,44% -7,76%Comunidades autónomas -0,22% -1,67% -2,05% -3,79% -5,09% -1,76%Corporaciones locales -0,31% -0,49% -0,56% -0,67% -0,84% -0,2%Seguridad Social 1,30% 0,70% 0,77% -0,18% -0,07% -0,97%Total 1,92% -4,50% -11,18% -9,67% -9,44% -10,64%Fuente: IGAE. Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

La distribución del déficit presupuestario de las administraciones públicas en 2012 por niveles de gobier-no, estuvo liderada por la administración central (-7,8%), seguida por las comunidades autónomas (-1,8%), Seguridad Social (-1%) y corporaciones locales (-0,2%).

Renta

La Contabilidad Regional de España de 2012 revelaba que la totalidad de las comunidades autónomas registraron tasas negativas en la evolución del PIB, tal y como sucedió en 2009 y 2010 y después de que la mayor parte de ellas crecieran durante el año 2011.

Comunidades autónomas. Variación del PIB 2012-11 (%)

Casti

lla-L

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Astu

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Extre

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Casti

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León

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País

Vasco

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Mad

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Cana

rias

Cata

lunya

Galic

ia

Islas

Balea

res

-0,3

-0,9-1,0-1,0-1,1-1,3-1,3

-1,4-1,4-1,5-1,5-1,5-1,7-1,7-1,8-1,8

-2,1-2,2

-2,5

-3,0

Islas Baleares (-0,3%), Galicia, Catalunya, Canarias, Ceuta, Madrid y Cantabria, con disminuciones alrede-dor del 1%, experimentaron descensos inferiores a la media española (-1,4%), los decrementos más acu-sados se contabilizaron en las comunidades autónomas de Castilla La Mancha, Asturias, Extremadura y La Rioja (-3, -2,5 y -2,2 y -2,1%, respectivamente).

País

Vasco

Mad

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Nava

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Cata

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La Ri

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Islas

Balea

res

Espa

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Cant

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León

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Casti

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15.39

4

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0

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8

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4

20.72

3

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1

22.77

2

30.82

9

29.38

5

29.07

1

27.24

8

25.54

0

25.50

8

24.39

3

PIB por cápita por CCAA. 2012

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Evolución de la economía catalana en 2012

Evolución del producto interior bruto

Tras el débil crecimiento de los dos años anteriores, en 2012, la economía catalana entró en recesión ce-rrando el ejercicio con una reducción del -1,3% del producto interior bruto, una evolución similar a la de la economía española que experimentó una caída del -1,4% -.

La tendencia descendente de la actividad iniciada el cuarto trimestre de 2011 fue ganando intensidad durante el año, de modo que el PIB catalán cerró 2012 con una reducción interanual del -1,8% en el cuarto trimestre, tras acumular cinco trimestres consecutivos de decrecimiento. Esta evolución hay que enmarcar-la en un contexto español y europeo en el que el deterioro financiero generado por el círculo vicioso que mantienen deuda bancaria y deuda pública se trasladó a la economía real, y una recesión que afectaba al conjunto de la zona euro.

Evolución del producto interior bruto de Catalunya por sectores. Variación anual (%)2011 2012

I trim. II trim. III trim. 4 IVrim. I trim. II trim. III trim. IV trim.PIB 0,9 0,8 0,7 -0,5 -0,4 -1,2 -1,6 -1,8Agricultura 4,5 5,7 4,8 1,1 -5,4 -8,4 -9,4 -8,5Industria 4,8 2,5 2,7 -0,9 -0,5 -0,9 -2,2 -0,6Construcción -9,8 -6,1 -3,8 -4,2 -6,5 -7,4 -8,1 -8Servicios 2,1 2,2 1,4 0,8 0,6 -0,4 -0,7 -1,4Impuestos netes s/ productos -4,3 -5,7 -4,6 -6,5 -1,2 -0,6 -0,4 -0,2Nota: datos de estacionalidad corregidos. Fuente: Idescat a partir de datos del INE

La evolución global de la economía catalana, en 2012, fue el resultado de dos fuerzas contrapuestas: fortaleza del sector exterior y debilidad de la demanda interna. La debilidad de esta se acentuó situando su aportación a la evolución del PIB catalán en el -3,3%, afectó al consumo privado y, con especial intensidad, a la formación bruta de capital. En cambio, el sector exterior continúa paliando el deterioro de la actividad y, por quinto año consecutivo, realizó una aportación positiva relevante al crecimiento del PIB (1,8%) por el aumento de las exportaciones y el descenso de las importaciones.

Producto interior bruto de Catalunya. Componentes de la demanda. Variación anual (%)2007 2008 2009 2010 2011 2012

Demanda interna 4,6 -1,1 -5,7 -1,4 -2,4 -3,3Consumo privado 3,3 -1,1 -4,2 0,7 -1,5 -2,4Consumo público 7,4 5,9 6,9 0 -2,7 -2,5Formación bruta de capital 5,9 -4,6 -16,3 -7,8 -4,4 -6,5Bienes de equipo y otros 12 -2,9 -15,7 0,3 -0,3 -0,8Construcción 2,9 -4,9 -17,6 -11 -10 -11,0Saldo exterior -1,7 0,9 1,4 1,6 2,7 1,8Exportaciones 4,6 0,2 -12 12,3 7 4,1Importaciones 8,5 -5,9 -19,5 8,8 -3 -7,1PIB 2,7 -0,2 -4,2 0,3 0,5 -1,3Nota: El saldo exterior incluye el saldo con el extranjero y con el resto de España y equivale a la aportación al crecimiento. Fuente: Idescat

Uno de los factores que explican la contracción de la demanda interna es la intensificación del descenso del consumo privado (-2,4%) como consecuencia del endeudamiento de las familias y de las empresas, la precaria situación del mercado laboral, el aumento de la presión fiscal y la progresiva pérdida de riqueza inmobiliaria y financiera de los hogares. Una evolución a la que hay que añadir la nueva disminución del consumo público (-2,5%), tras un año de especial intensidad en cuanto al proceso de ajuste fiscal. De esta manera, la reducción global de la demanda interna en Catalunya alcanzó el segundo valor más elevado en treinta años después del de 2009.

18

M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

El componente de la demanda interna con una evolución más desfavorable fue la inversión en capital fijo, como sucedió en 2011, con una disminución del -6,5%. En esta tendencia global, sin embargo, se de-tecta un notable contraste entre la brusca contracción de la construcción (-11%) que acumula cuatro años consecutivos de caídas de dos dígitos y la evolución, bastante más moderada, de la inversión en bienes de equipo (-0,8%) que permanece estancada en un entorno de expectativas poco favorables a corto plazo y de dificultades de financiación.

Desde la perspectiva de la oferta, hay que señalar que, el año 2012, a diferencia del año anterior, todos los sectores se vieron afectados por la evolución negativa de la actividad. La industria, que experimentó un prometedor inicio de recuperación en 2010 y buena parte de 2011, el año 2012 tuvo una reducción del PIB del 1,1% y un descenso en indicadores clave como los de producción, empleo y bienes de equipo. Un retroceso que afectó a la mayoría de las ramas del sector, la alimentaria fue la excepción más significativa, aunque estuvo en línea con la tendencia de la industria en la zona euro y la de economías como la francesa o la alemana.

PIB industria PIB

IV 2012III 2012II 2012I 2012IV 2011III 2011 II 2011I 2011

0,9 0,8 0,7

-0,5 -0,4-1,2

-1,6 -1,8

-0,6

-2,2

-0,9-0,5

-0,9

2,72,5

4,8

Evolución del PIB industrial (%)

De todos modos, durante la segunda parte del año hay que señalar como elementos esperanzadores una mejoría en el comportamiento de la inversión en bienes de equipo y, en el cuarto trimestre, una suaviza-ción en la reducción del PIB y una significativa recuperación de la utilización de la capacidad productiva que se situó en el 70%, el valor más elevado en año y medio.

IV 2012III 2012II 2012I 2012IV 2011III 2011II 2011I 2011

71 72 69 6862 64 62

70

Utilización de la capacidad productiva en Catalunya (%)

Cinco años después del inicio de la crisis, la construcción experimentó, en 2012, la mayor caída del PIB desde 2009 (-7,5%). Una evolución que es la consecuencia de la persistencia de la crisis en el mercado in-mobiliario, en el que continúa un ajuste intenso en cantidades y precios y la práctica paralización de obra civil asociada a la reducción de la inversión pública. Se intensificó durante el segundo semestre, cuando el decremento interanual de la actividad del sector se situó alrededor del 8%.

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Si la industria y la construcción experimentaron un comportamiento desfavorable, probablemente el factor determinante del cambio de signo en la variación del PIB catalán, en 2012, sea la evolución de la actividad en servicios, el sector de mayor peso en la estructura productiva.

Efectivamente, el sector terciario, que en el bienio 2010-11 había alcanzado crecimientos del PIB superio-res al 1% y actuado como contrapunto a la bajada de la construcción, entró en tasas negativas retrociendo un -0,5% en términos interanuales arrastrado por la caída del consumo privado y de las administraciones públicas. Por otra parte, la evolución del sector empeoró durante el año, de modo que la variación inte-ranual del PIB pasó, gradualmente, del valor positivo del primer trimestre a una contracción del 1,4% du-rante el cuarto.

PIB construcciónPIB

IV 2012III 2012II 2012I 2012IV 2011III 2011 II 2011I 2011

0,9 0,8 0,7

-0,5 -0,4-1,2 -1,6 -1,8

-8,0-8,1-7,4

-6,5

-4,2-3,8

-6,1

-9,8

Evolución del PIB en la construcción (%)

Como en el año anterior, y a diferencia de la primera parte de la crisis, la tendencia descendente de la ac-tividad terciaria afectó a los servicios de mercado y a los de no mercado que, en 2012, experimentaron una reducción del PIB ligeramente superior (-0,8%, por un -0,4% de los primeros) por el impacto de las políticas de consolidación fiscal y de reducción del gasto público.

Los servicios de mercado acusaron la debilidad de la demanda interna, y aunque la caída de la actividad comercial (-7,4%) fue el exponente más claro, también se redujo la actividad en tecnologías de la informa-ción y en algunas ramas de los servicios más cualificados a las empresas que, en 2011, habían evolucionado positivamente.

PIB serviciosPIB

IV 2012III 2012II 2012I 2012IV 2011III 2011 II 2011I 2011

0,9 0,8 0,7

-0,5 -0,4

-1,2-1,6

-1,8-1,4

-0,7-0,4

0,60,8

1,4

2,22,1

Evolución del PIB en los servicios (%)

En el comercio minorista, el descenso del 2,7%, en términos nominales, de las ventas en 2012, en Catalun-ya, fue el cuarto en los últimos cinco años, a pesar de tener una evolución más moderada que la obsevada en el el conjunto de España (-3,9%).

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

CatalunyaEspanya201220112010200920082007

5,04

-1,5

-7,20

0,70

-1,81

-4,07

-2,27-2,22

2,76

-6,11

-1,87

4,42

Índice general de ventas* del comercio minorista. Variación interanual (%)

* A precios corrientes

En este difícil contexto coyuntural, la actividad turística se confirmó, nuevamente, como uno de los mo-tores de la economía catalana, aunque moderó su crecimiento respecto a años anteriores. Cerró 2012 con un máximo histórico de pernoctaciones (48,3 millones) y un incremento del 13,8% en el gasto del turismo extranjero.

Esta evolución cuantitativa estuvo acompañada por una creciente diversificación de los mercados emi-sores. Tuvieron un comportamiento especialmente dinámico los visitantes procedentes de Rusia, Estados Unidos y Reino Unido que contrastó con la debilidad de la demanda de la zona euro y la contracción del turismo doméstico.

En conjunto, desde la perspectiva de la oferta, la economía catalana mostró un comportamiento más ho-mogéneo que en 2011, con todos los grandes sectores afectados por una caída en sus niveles de actividad. Ahora bien, mientras los indicadores macroeconómicos de la construcción y de los servicios empeoraban en el transcurso del año, los de la industria mejoraron su evolución en los últimos meses de 2012. Un proce-so que si se consolida podría significar el inicio de la recuperación del sector en la segunda parte de 2013.

Comercio exterior

En los últimos años, el sector exterior se erigió en uno de los principales motores de la actividad de la economía catalana con una aportación, sistemáticamente positiva, al crecimiento del PIB durante el quin-quenio de la crisis 2008-12. Este papel dinamizador fue especialmente evidente en el bienio 2010-11, en el que las exportaciones experimentaron aumentos de dos dígitos y el saldo exterior permitió compensar la contracción de la demanda interna y lograr incrementos globales del PIB catalán.

En 20121, el sector exterior, nuevamente, tuvo una contribución positiva a la variación del PIB catalán con un crecimiento de las exportaciones (6,1%) más moderado que el de los años anteriores y una disminución del 4,1% de las importaciones. Por ello, el déficit exterior se redujo sustancialmente y la tasa de cobertura se situó en el 84,1%, el valor más elevado de la serie histórica disponible2.

Las exportaciones de bienes de las empresas catalanas alcanzaron, en 2012, un máximo histórico con un volumen superior a 58.000 millones de euros que representa más del 26% del total español y confirma al Principado como líder del ranking exportador estatal. Hay que señalar que el aumento de las ventas al exterior se concentró en el comercio extracomunitario, y que mientras el contexto recesivo provoca un es-tancamiento en las exportaciones a la Unión Europea, las ventas a territorios como China, Japón, América del Sur y Central o Suiza crecen más de un 20% en términos interanuales.1 Con datos provisionales.2 El año de inicio de la serie es 1993

21

M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Casi el 60% de las exportaciones industriales de las empresas catalanas en 2012, más de 32.000 millones de euros, fueron de bienes de contenido tecnológico alto o medio-alto. Las ventas al exterior de estos pro-ductos crecieron un 5,1% en términos interanuales con una evolución, especialmente favorable, de las de bienes de nivel tecnológico medio-alto (5,7%).

Exportaciones de productos industriales de Catalunya según contenido tecnológico. Millones de euros2011 2012 S/ total Var. interanual 2011-12

Nivel tecnológico alto 5.157 5.282 9,8% 2,4%Nivel tecnológico medio-alto 25.431 26.870 50,0% 5,7%Total nivel tecnológico alto y medio-alto 30.588 32.152 59,8% 5,1%Nivel tecnológico medio-bajo 7.882 7.684 14,3% -2,5%Nivel tecnológico bajo 12.777 13.938 25,9% 9,1%Exportaciones de productos industriales 51.247 53.773 100,0% 4,9%Fuente: Idescat

A diferencia del bienio anterior, en 2012, las importaciones catalanas se redujeron como consecuencia de la debilidad de la demanda interna alcanzando un volumen de 69.343 millones de euros. El descenso de este indicador en el Principado (-4,1%) fue ligeramente superior al experimentado en el conjunto de España (-3,7%) y se mantiene en valores claramente inferiores a los previos de la crisis.

El 55,9% de las importaciones industriales de las empresas catalanas, en 2012, correspondíann a bienes de contenido tecnológico alto o medio-alto. Estas y las compras en el exterior debienes de nivel tecnológi-co bajo o medio-bajo experimentaron una reducción respecto a 2011.

Inversión extranjera

La inversión extranjera productiva en Catalunya fue de 2.602,9 millones de euros en 2012, lo que repre-senta una reducción del 13,8% respecto al año anterior. A pesar de ser una evolución desfavorable, hay que tener presente que este decremento es inferior al experimentado por la IED a nivel global (-18%), especial-mente, en el ámbito estatal (-43%) y que el volumen de la inversión extranjera recibida en el Principado, en 2012, fue similar a la de 2007 en términos nominales. La inversión extranjera bruta total en Catalunya, incluidos los ETVEs, fue de 3.077,3 millones de euros en 2012, un 14,8% menos que la del año anterior.

Inversión extranjera en Catalunya. Millones de euros2011 2012 Var. 2012/11 Peso Cat/ Esp. I sem. 2011/ 12

Inversión bruta total 3.612,0 3.077,3 -14,8% 16,7%Inversión bruta sin ETVE 3.018,3 2.602,9 -13,8% 19,3%Inversión bruta en ETVE 593,8 474,3 -20,1% 9,6%Fuente: Departamento de Estudios del Área de Economía, Empresa y Ocupación del Ayuntamiento de Barcelona a partir de DataInvex, Ministerio de Economía y Competitividad

La inversión extranjera productiva en Catalunya representa el 19,3% de la realizada en España en 2012 que fue de 13.460,5 millones de euros tras experimentar un descenso interanual del 43%. La inversión bruta total en Catalunya concentraba el 16,7% del total estatal, porcentaje que, como el anterior, superaba claramente al del año 2011.

El 82% de la IED recibida en Catalunya, en 2012, provenía de la Unión Europea, Luxemburgo, Reino Unido e Irlanda, emisores principales, generaron el 29,4, 19 y 12,1% del total, respectivamente. No obstante, la in-versión de este ámbito territorial se redujo ligeramente respecto a 2011 (2,5%), mientras que la procedente de Asia y Oceanía y América Latina se incrementó el 197,5% y el 163,5%, respectivamente.

Por sectores de destino el 46,2% de la IED recibida en Catalunya, en 2012, se dirigió a la industria manu-facturera. Le siguen en el ranking de actividades receptoras servicios a las empresas y comercio y repara-ciones con el 14,8% y el 10,5% del total, respectivamente. Industria manufacturera, actividades artísticas y recreativas y servicios a las empresas tuvieron los mayores incrementos de inversión extranjera en tér-

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

minos absolutos, mientras la IED en información y comunicaciones se triplicó y la destinada a actividades financieras y de seguros, una de las principales ramas receptoras del año anterior, cayó más de un 70%.

Innovación

En 2011, el gasto en innovación empresarial en Catalunya tuvo un volumen de 3.407,5 millones de euros y disminuyó un 6,4%, en contraste con la evolución favorable de 2010 (+4,2% ). Junto a las variaciones negativas de 2008 y de 2009, este resultado confirma la ruptura de la tendencia ascendente de fondo que caracterizaba la evolución del gasto en innovación empresarial en el Principado durante los últimos 15 años, una evolución que hizo que su valor se haya más que duplicado entre 1998 y 2011.

Catalunya se mantenía, en 2011, como la comunidad autónoma con más empresas innovadoras en Es-paña, tenía 4.543 compañías, es decir, más de la quinta parte (22,2%) del total del Estado situándose a 5 puntos porcentuales del valor de la Comunidad de Madrid, la segunda región en este indicador. El peso del Principado se ha mantenido entre el 20% y el 25% durante los últimos cinco años, aumentando 0,6 puntos respecto al año 2010.

2011201020092008200720062005

Resto comunidades49,0 50,1 49,4 49,6 49,9 51,2 50,3

Madrid17,215,215,614,416,815,515,5

Catalunya22,221,623,522,623,521,824,0

Andalucía11,4 12,6 10,4 13,4 11,0 12,0 10,3

Empresas innovadoras (%/España)

En 2012, Catalunya encabezó el ranking español de solicitudes de los modelos de utilidad con un 22,6% del total. El peso de las patentes del Principado sobre el total español fue del 17,4%, sólo por detrás de Madrid. Ambos indicadores evolucionaron negativamente en relación a 2011 con decrementos del 7,8% y del 5,3%, respectivamente.

Precios, salarios y crédito

La evolución de los precios de consumo en la economía catalana, en 2012, mostraba un claro contraste entre la estabilidad del primer semestre del año, con variaciones en torno al 2,3%, y la tendencia alcista que se inició el mes de julio por el encarecimiento del petróleo, la subida de los tipos del IVA, el aumento de la electricidad, del gas y del agua y el cambio en la aportación de los consumidores a la financiación de los medicamentos. La persistente debilidad de la demanda interna no pudo compensar esta suma de factores y, aunque se moderó durante los dos últimos meses del año, la inflación cerró 2012 en el 3,6% interanual, superando las previsiones de los expertos. Este indicador alcanzó un diferencial de 0,7 puntos porcentua-les, especialmente elevado, respecto a la media española.

Hay que señalar que esta diferencia es, aún, más elevada en el caso de la inflación subyacente: 3,1% en el Principado y 2,1% en España y, a diferencia del año anterior, en 2012 la inflación en Catalunya superó el 2,2% de la zona euro, con medicina y enseñanza como principales componentes explicativos. La inflación media anual en 2012, en Catalunya, fue del 2,9%, ligeramente inferior a la de 2011 que registró un 3,3% por la contención de los precios durante el primer semestre.

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

IPC Zona EuroSalarios pactados en convenio

IPC Catalunya

20122011201020092008200720062005200420032002

3,7

3,0

2,2

3,7

3,2

2,2

0,2

2,5

0,3

2,9

2,02,5

Salarios y precios de consumo en Catalunya. Variación anual (%)

Los datos de 2012 son de enero a octubre

Hasta octubre de 2012 se registraron 443 convenios colectivos en Catalunya. El incremento salarial pacta-do fue del 2%, inferior al 2,6% de 2011 y a la inflación interanual. La situación coyuntural de crisis y los cam-bios de la reforma laboral provocaron una reducción sustancial del número de empresas y de trabajadores afectados por convenios 58.043 y 751.469, respectivamente, en términos interanuales, con un descenso especialmente intenso en los convenios con cláusula de revisión salarial.

EspañaCatalunya

20122011201020092008

9,8 9,9

3,1

1,1

-0,4 -0,4

-3,8-2,1

-4,7-6,1

Crédito al sector privado. Variación interanual del saldo vivo (%)

En el ámbito financiero, según el Banco de España, el saldo vivo del crédito en manos del sector privado en Catalunya se redujo un 4,7% en términos interanuales en 2012. Una reducción superior a la de 2011 que, aunque fue más moderada que el 6,1% experimentado en el conjunto de España ilustra la persistencia de una situación de contracción crediticia que afecta directamente a las empresas y a las familias. Esta contrac-ción supone un freno relevante para la recuperación de la actividad económica. Durante los últimos años, en Catalunya, este indicador ha pasado de un crecimiento próximo al 10% interanual en 2008 a estancarse y, posteriormente, reducirse en el bienio 2011-2012, una evolución especialmente acentuada en el sector productivo.

Déficit público

El saldo presupuestario de la administración autonómica de Catalunya fue el -1,96% del PIB en 2012, resultado que significa una reducción considerable respecto a los dos años anteriores (-4,6 y -4%, respec-tivamente). Esta evolución y el esfuerzo de austeridad presupuestaria del Gobierno catalán, con una dis-minución cuantiosa del gasto en ámbitos como sanidad y educación, no fueron, sin embargo, suficientes para cumplir el límite del 1,5% del déficit establecido para las comunidades autónomas en el marco del Consejo de Política Fiscal y Financiera. Esta situación se produjo después de que la Generalitat solicitara 5.023 millones de euros de ayuda al Fondo de Liquidez Autonómico (FLA) durante el año y en medio del intenso debate sobre la actual orientación de las políticas públicas y su impacto social.

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Evolución de la economía de la ciudad en 2012

Evolución general

La economía barcelonesa participó del escenario de recesión que, en 2012, afectaba a Catalunya, España y Zona Euro. Efectivamente, tras un ligero crecimiento en 2011, el PIB de Barcelona experimentó un de-cremento del -1,2% en 2012. Una evolución que, por tercer año consecutivo, y de la misma manera que la de la región metropolitana, Catalunya y España fue más desfavorable que la de la Zona Euro, lo que marca una inflexión en el intenso proceso de convergencia con los niveles de renta de las principales economías europeas protagonizado durante las décadas anteriores.

Al ajuste del mercado inmobiliario y a la debilidad de la demanda interna se añadieron, en 2012, la recaí-da de la actividad de la industria y la de los servicios, ambos sectores tienen un impacto directo sobre una economía como la barcelonesa, caracterizada por tener una importante base manufacturera en el territorio metropolitano y un terciario diversificado con segmentos de alto valor añadido en la ciudad, su núcleo central. Al mismo tiempo, el intenso proceso de consolidación fiscal en curso repercute en la actividad de los servicios de no mercado y, junto a la contracción crediticia, condicionan las decisiones de los agentes económicos.

En este complejo entorno coyuntural, como en años anteriores, el área de Barcelona resistió mejor la crisis que el conjunto de Catalunya y de España por el valioso conjunto de activos de que dispone desde la perspectiva de la competitividad. En particular, la internacionalización de la economía de Barcelona se con-firmó, en 2012, como el principal motor de actividad: las exportaciones y la afluencia de turistas alcanzaron nuevos records históricos. La ciudad mantiene una posición internacional favorable en diversos ámbitos relevantes de la actividad económica. Por otra parte, la actividad emprendedora alcanzó registros notables en relación a años anteriores y, aunque acusa el impacto de la crisis, la ciudad dispone de una masa crítica relevante en actividades de conocimiento alto. Estas deberían ser la base de un nuevo modelo productivo que permita combinar competitividad, sostenibilidad y cohesión social.

Clima empresarial

La Encuesta de Clima Empresarial de la AMB mostraba que, durante los cuatro trimestres de 2012, los empresarios calificaban mayoritariamente de mala la marcha de los negocios. La valoración más desfavo-rable fue la del primer trimestre, el segundo alivió la tendencia, sin embargo durante el segundo semestre el resultado empeoró nuevamente y el clima se estabilizó con registros similares a los de 2009. En el último trimestre de 2012 el 53% de los empresarios señalaban que la marcha de los negocios era desfavorable, frente al 8% que la consideraba positiva.

IV 2012I 2012I 2011I 2010I2009

Marcha de los negocios en la AMB. Evolución por trimestres. Saldos en %

-48

-41 -43

-30 -29

-21 -21 -21 -21-24

-39

-46-49

-36

-45 -45

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

La tendencia descrita de los negocios afectó, en 2012, a todos los sectores productivos. Los sectores que registraron peores resultados fueron construcción y comercio. No obstante, en el caso del comercio la dife-rencia de comportamiento provenía, principalmente, de la facturación, mientras en la construcción lo era en todas las variables.

Respecto a la facturación el porcentaje de empresarios que manifestaba su descenso superaba al que la calificaba de ascendente, el saldo fue negativo los cuatro trimestres del año. El análisis por sectores, sin embargo, pone de manifiesto diferencias significativas entre el comportamiento, predominantemente po-sitivo, de la industria exportadora que mejoró durante el año, las oscilaciones de la hostelería que tuvieron un saldo positivo los trimestres centrales de 2012 y un empeoramiento notable en el cuarto y una tenden-cia desfavorable sostenida en el resto de actividades. El saldo más negativo correspondió a la construcción, pero el comportamiento de la facturación empeoró en todos respecto a 2011, aunque en el cuarto trimes-tre se moderó la caída en la industria, el comercio y demás servicios.

-80-70-60-50-40-30-20-10

010203040

IV Trim. III Trim. II Trim. I Trim. Resto servicios Hostelería Comercio Construcción Ind. exportadoraIndustria Total

Evolución de la facturación por sectores en el AMB. 2012

La debilidad de la demanda continua siendo el principal factor que limita la buena marcha de los ne-gocios, especialmente en el comercio y la construcción, seguida por el aumento de la competencia y las dificultades de financiación. Según las opiniones de los empresarios, todos ellos se intensifican en el AMB respecto a 2011.

Tejido y dinámica empresarial

En 2012 se produjo una nueva disminución del número de empresas y de trabajadores en Barcelona y en su región metropolitana siguiendo la tendencia iniciada hace cinco años.

Empresas y trabajadores en Barcelona y en la RMB. IV trimestreBarcelona RMB

2011 2012 Var. interanual 2011 2012 Var. interanualEmpresas. Total 72.013 70.003 -2,8% 155.158 149.651 -3,5Industria 3.432 3.144 -8,4% 16.047 14.960 -6,8Construcción 4.979 4.355 -12,5% 14.188 12.215 -13,9Servicios 63.572 62.472 -1,7% 124.674 122.234 -2,0Trabajadores Total 992.231 969.093 -2,3% 1.967.498 1.894.349 -3,7Industria 81.690 76.700 -6,1% 286.271 269.628 -5,8Construcción 38.595 32.401 -16,0% 116.932 99.172 -15,2Servicios 845.138 825.696 -2,3% 1.561.039 1.522.465 -2,5* La cifra de empresas corresponde a la estadística de centros de cotización de la SS. El empleo sectorial recoge los datos de afiliación en los regímenes general y de autónomos de la Seguridad Social y afiliación total en el conjunto de regímenes (incluyendo los especiales). La RMB incluye las comarcas del Barcelonès, Baix Llobregat, Maresme, Vallès Occidental y Oriental. Fuente: Departamento de Empresa y Ocupación

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Según los datos de la Seguridad Social, en el cuarto trimestre de 2012 Barcelona tenía 70.003 centros productivos y la RMB 149.651, lo que supone una reducción del 2,8% y del 3,5 %, respectivamente y de ma-yor intensidad que la del año anterior. En cuanto a los puestos de trabajo, la afiliación a la Seguridad Social experimentó un descenso significativo en la ciudad (-2,3%) y en la Región Metropolitana (-3,7%), aunque su descenso fue más moderado que los registrados en Catalunya y España, ya que ambos superaron el 4%. El actual proceso de destrucción de empleo situó el número de afiliados en Barcelona, en el cierre del año, en las proximidades del de 2003. La ciudad ha perdido más del 10% del tejido empresarial que contaba al inicio de la crisis.

A diferencia del año anterior, todos los grandes sectores económicos perdieron centros productivos, lo que refleja la creciente la caída de la actividad. Como en ejercicios anteriores, el sector más afectado fue la construcción que experimentó reducciones del 12,5% y del 13,9% en Barcelona y en la RMB. No obstante, hay que señalar la mayor intensidad del descenso de este indicador en la industria (8,4% y 6,8%, respec-tivamente) y la evolución desfavorable de los servicios. Tendencias similares a las que se desprenden del análisis de la evolución de los puestos de trabajo.

20122011201020092008

446.0

18.99

9

473.6

27.21

2

318.4

54.03

0

250.3

26.55

7

343.1

96.55

8

Capital suscrito por las sociedades mercantiles constituidas en Barcelona

Hay que destacar que, en un entorno coyuntural muy complejo, la dinámica de creación de empresas en la ciudad en 2012 fue positiva. En Barcelona se constituyeron 6.733 sociedades mercantiles, lo que significa un incremento del 4,9% respecto a 2011 y la cifra más alta en cuatro años, aunque la evolución de este indi-cador se ralentizó durante el segundo semestre. Además, el capital suscrito por las sociedades mercantiles constituidas en Barcelona creció un 37,1% en términos interanuales y obtiene el primer aumento tras dos años consecutivos de caída.

Zaragoza

2,4

Madrid

3,7

España

3,8

Sevilla

4,3

Málaga

5,1

Catalunya

5,2

Valencia

5,1

Barcelonaprovincia

6,5

Ratio sociedades mercantiles creadas/disueltas. 2012

Datos de áreas urbanas de ámbito provincial

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

El año 2012, la provincia de Barcelona registró la ratio de empresas creadas por 1.000 habitantes más elevado de las grandes áreas urbanas españolas después de que se crearan 6,5 sociedades mercantiles por cada sociedad disuelta. Es una ratio superior a la media catalana, española y a la de otros grandes entornos urbanos del Estado.

Global Entrepreneurship Monitor fijó la tasa de actividad emprendedora (TEA) de la población residente en la provincia de Barcelona en 2011 en un 7%, valor superior a los de Catalunya (5,8%), España (6,8%) y de países como Finlandia, Francia o Alemania. El resultado fue un aumento de 1,4 puntos porcentuales respecto a la tasa de 2010, acerca su valor al de 2008 y marca un punto de inflexión en la evolución de este indicador tras cuatro años consecutivos de descenso. El mismo año, la tasa de actividad emprendedora del área metropolitana de Barcelona (6,7%) fue superior a la de la ciudad de Madrid (5,7%).

Industria

Los resultados de la Encuesta de Clima Empresarial del AMB reflejan el deterioro de la actividad industrial manufacturera en 2012 por segundo año consecutivo. Una evolución que se explica por la ralentización de las exportaciones como consecuencia de la recesión en la zona euro y de sus efectos sobre el comercio internacional y la intensificación de la contracción de la demanda interna.

La industria metropolitana acentuó la reducción de la facturación -el 46% de los empresarios encues-tados señalaban descensos frente al 18% que declaraban incrementos-; aceleró la caída de los precios de venta después de la estabilidad del año 2011; continuó el ajuste de plantillas y la inversión se situó en el registro más bajo desde 2009.

InversiónExportacionesFacturaciónMarcha del negocio 2012201120102009

-48

-28

-11

-19

-10

49

-4

-21

-12

61

-39

-28

6

-16

Evolución de la actividad industrial metropolitana. Medias anuales

Un año más, la nota más positiva de la evolución de la industria manufacturera metropolitana se dió en el comportamiento del segmento exportador. A pesar de la ralentización de las ventas al exterior respecto a 2011, por tercer año consecutivo el porcentaje de empresarios que señalaron un aumento de las expor-taciones superó al que declaraba una caída, con un resultado más positivo en el AMB que el registrado en Catalunya y en España.

Por otra parte, en la última parte del año se produjo un anuncio de gran relevancia para la industria ma-nufacturera del área de Barcelona: la producción de un nuevo modelo de turismo en la empresa NISSAN en la Zona Franca. Este generará 1.000 puestos de trabajo directos y 3.000 indirectos y, al mismo tiempo, refuerza la competitividad y las perspectivas de futuro del cluster automovilístico metropolitano.

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Construcción residencial y mercado inmobiliario

Cinco años después del inicio del ajuste de la capacidad productiva de la construcción, en 2012, este sec-tor agudizó su recesión y tuvo la evolución más desfavorable de los grandes sectores económicos del AMB en todas las variables analizas por la Encuesta de Clima Empresarial.

En 2012, el porcentaje de empresarios que señalaba una caída de la facturación creció hasta el 60%, se intensificó el descenso de los precios de venta. El porcentaje de empresarios que señalaba un descenso de la inversión aumentó hasta el 44% y se aceleró la destrucción de empleo. Respecto a este último indicador se ha de señalar que los ocupados en el sector en Barcelona se redujeron un 16% en solo un año, lo que demuestra la contundencia del proceso de ajuste en curso.

Esta situación es la consecuencia de un conjunto de factores, como la atonía de la demanda residencial por la reducción de las rentas, del ahorro y de la confianza de las familias; la acumulación de un gran stock de viviendas a las que el mercado no es capaz de dar salida; las expectativas desfavorables que impactan directamente sobre la inversión empresarial; la reducción del gasto público o la contracción del crédito. Todos ellos contribuyen a mantener el tono recesivo en el sector y parece poco probable que, a corto plazo, cambien el signo de su evolución.

Compra-venta de viviendas. 20122012 2011 Variació 2012-11

Total Nueva Segunda mano Total Nueva Segunda mano Total Nueva Segunda manoBarcelona prov. 25.975 9.053 16.922 30.523 11.587 18.936 -14,9% -21,9% -10,6%Catalunya 42.888 17.053 25.835 47.076 19.842 27.234 -8,9% -14,1% -5,1%España 319.058 158.074 160.984 359.824 174.299 185.525 -11,3% -9,3% -13,2%Fuente: INE

La casi totalidad de los indicadores disponibles ponen de relieve esta evolución negativa. Por ejemplo, las viviendas iniciadas en Barcelona y en la RMB no llegan al 10% de las iniciadas el año 2006, la obra nue-va prevista según las licencias de obras ha descendido casi un 50% respecto al 2011, y la compraventa de viviendas en la provincia de Barcelona fue inferior a 26.000 transacciones en 2012 después de reducirse un 14,9% en términos interanuales.

Como elementos positivos, hay que destacar un resurgimiento de las actuaciones de rehabilitación en Barcelona y el mantenimiento de la superficie de reforma y ampliación prevista en las licencias de obras aprobadas respecto a las del 2011.

Tipo de interés hipotecario

Precios del mercado inmobiliario €/m2201220112010200920082007200620052004200320022001

2.185

2.845

3.301

3.905

4.498

4.865

4.769

4.361

4.097

4.046

3.548

3.217

5,76

4,80

3,713,36 3,28

4,17

5,24

5,86

3,44

2,77

3,38 3,42

El mercado inmobiliario en Barcelona

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Se mantuvo el proceso de los ajuste de precios en el mercado residencial: en diciembre de 2012 el precio de compra de una vivienda de segunda mano en la ciudad era de 3.217€ /m2, lo que supone una reducción del 9, 3% respecto al mismo mes de 2011 y un valor similar al de 2003. La caída interanual del precio de las viviendas de nueva planta también se situó en torno al 10%.

Puerto y aeropuerto

Los flujos de actividad comercial del puerto de Barcelona acusaron, en 2012, el impacto de la recesión económica en Catalunya, España y Europa y la ralentización del comercio mundial. Después de haberse estabilizado en 2011, el tráfico total de mercancías se redujo un 3,6% en términos interanuales.

A diferencia del año anterior, la carga general que incluye las mercancías de mayor valor añadido y los líquidos a granel redujeron su volumen, mientras aumentó significativamente el tráfico de graneles sóli-dos. En el primer epígrafe, hay que destacar el descenso del tráfico de contenedores (13,7%), imputable al segmento de contenedores en tránsito, fundamentalmente.

Tráfico de mercancías en el puerto de Barcelona. Toneladas  2011 2012 Var. 2012-11Por tipo de navegación  Cabotaje 6.696.175 6.920.236 3,3%Exterior 36.351.533 34.567.186 -4,9%Por envase  Carga general 28.763.885 26.370.194 -8,3%Líquidos a granel 10.763.501 10.431.485 -3,1%Sólidos a granel 3.520.321 4.685.744 33,1%Por tipo de operación     Embarque 14.660.045 16.515.024 12,7%Desembarque 21.134.133 19.724.466 -6,7%Tránsito 7.253.530 5.247.932 -27,6%Contenedores (TEU) 2.034.693 1.756.429 -13,7%Total 43.047.708 41.487.422 -3,6%Fuente: Puerto de Barcelona

A partir de la tendencia global descrita, se detecta un comportamiento diferenciado entre la mercan-cía embarcada que se incrementó un 12,7% en consonancia con la evolución de las exportaciones, y el desembarco que disminuyó un 6,7% siguiendo la tendencia contractiva de la demanda interna. En 2012, Barcelona intensificó el intercambio comercial con los puertos no europeos del Mediterráneo, pero redujo el tráfico comercial con los puertos asiáticos del Índico y del Pacífico.

El año 2012, el tráfico de pasajeros en el puerto se redujo un 10,6% un descenso paralelo al del segmento de los cruceros en tránsito. Tras la evolución expansiva del año anterior retornó al nivel de 2010.

El aeropuerto de Barcelona registró más de 35 millones de pasajeros el año 2012. Esta cifra es un nue-vo máximo histórico y un incremento interanual del 2,2% que permite superar el excelente resultado del ejercicio 2011 que tuvo un incremento del 17,8%. Esta evolución contrasta con la reducción del tráfico en el conjunto de aeropuertos de AENA (-5%), y es el único crecimiento interanual en los doce principales aeropuertos españoles.

El resultado global positivo de 2012 fue posible por el dinamismo del tráfico internacional de pasajeros en El Prat que supone más de las dos terceras partes del total. El crecimiento más destacado fue el tráfico de pasajeros de la Unión Europea (9,2%), seguido muy de cerca por el internacional de fuera de la UE (8,9%). El tráfico interior disminuyó casi un 10% anual. Actualmente, el aeropuerto de El Prat concentra casi la mitad de los pasajeros que viajan de España a Asia, siendo el aeropuerto del mundo que tiene previsto abrir más rutas aéreas en 2013.

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Internacional

Interior2012201120102009200820072006200520042003200220012000

10,1 10,6 10,4 11,1 11,9 13,4 14,4 15,2 12,6 11,2 11,6 12,7 11,5

9,4 10,0 10,8 11,5 12,5 13,6 15,5 17,6 17,7 16,2 17,5 21,7 23,6

Tránsito de pasajeros en el aeropuerto de Barcelona. En millones

Turismo

El año 2012, tras los excelentes resultados de 2011, los principales indicadores turísticos continuaron evo-lucionando positivamente en Barcelona confirmando el papel clave del sector en la estructura productiva de la ciudad. Según Turismo de Barcelona, la ciudad acogió 7,4 millones de turistas que efectuaron 15,9 millones de pernoctaciones. Estas cifras suponen nuevos máximos históricos con incrementos del 0,7% y del 2,6%, respectivamente, en relación a 2011, duplicando los de hace una década.

TuristasPernoctaciones201220112010200920082007

13,612,5 12,8

14,015,5 15,9

7,1 6,7 6,5 7,1 7,4 7,4

Actividad hostelera

El buen comportamiento del turismo en la Ciudad Condal proviene del extranjero, ya que la demanda interior continúa contraida. En cuanto a la procedencia Estados Unidos se consolida como principal país emisor, el turismo ruso experimenta un elevado crecimiento y también aumentaron los visitantes britá-nicos (7%). Todo ello, en un año en el que la situación económica redujo el turismo de mercados como el francés o el italiano.

En el resto de indicadores del sector hay que destacar el fuerte incremento del gasto de compra con tarjetas de crédito de los turistas internacionales (25,4%), y que los cruceristas bajaron a 2,4 millones expe-rimentando una reducción interanual del 9,4%. No obstante, hay que tener en cuenta que este resultado, en el que incidieron factores sectoriales de carácter puntual, se concentró en el segmento de cruceros en tránsito y que se produjo tras años de extraordinario dinamismo, suponiendo el segundo mejor indicador de la serie histórica en este segmento en la demanda turística.

En cuanto al turismo de negocios, la Feria de Barcelona celebró 61 salones y facturó 114,9 millones de euros en 2012, un +12,9% más que en 2010. Por otra parte, según Barcelona Convention Bureau la ciudad acogió 2.176 reuniones de más de 40 delegados que pernoctaron en la ciudad con un total de 597.610 delegados, 2.199,580 pernoctaciones y un impacto económico de 1.515,9 millones de euros en 2012.

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Conocimiento e innovación

En el cuarto trimestre de 2012 el 53,1% de los puestos de trabajo en la ciudad de Barcelona correspon-dían a actividades de conocimiento alto, un porcentaje superior en 9,1 puntos a la media catalana. La ciudad es el núcleo central de este segmento de la economía en Catalunya, ya que concentraba el 44,1% de los puestos de trabajo de conocimiento alto del Principado, mientras el peso de Barcelona sobre los asalariados catalanes era del 36,6% .

Afiliados al régimen general de la Seguridad Social según intensidad de conocimiento. IV trimestre Barcelona Peso Barcelona/Catalunya Var. interanual2012 S/total % Número %

Industria de alto y medio nivel tecnológico 37.152 4,5% 27,4 -1.274 -3,3Servicios intensivos en conocimiento 400.532 48,6% 46,7 -11.979 -2,9Total afiliados conocimiento alto 437.684 53,1% 44,1 -13.253 -2,9Conocimiento bajo 387.061 46,9% 30,6 -15.134 -3,8Total asalariados ciudad 824.745 100,0% 36,6 -28.387 -3,3Fuente: Departamento de Empresa y Empleo de la Generalidad de Catalunya

En la ciudad, la afiliación en sectores intensivos en conocimiento experimentó una reducción del 2,9%, más suave que la del total de la economía que fue del 3,3% durante el año 2012. En cuanto a las empresas de Barcelona, el 28,6% pertenecen a sectores de conocimiento alto, aunque experimentaron un descenso del 3,1% en el transcurso del año.

En 2012, Barcelona con el 18,8% del total (datos provinciales) encabezaba el ranking español de solicitu-des de modelos de utilidad por delante de Madrid, Navarra o Valencia. El peso de las patentes de la demar-cación barcelonesa en el conjunto estatal fue del 14,5%, sólo por detrás de Madrid.

Comercio exterior

Las exportaciones de la provincia de Barcelona alcanzaron un volumen de 45.034,4 millones de euros en 2012, lo que supone el máximo de la serie histórica disponible y un incremento interanual del 6,4%, que casi duplica el 3,4% de la media española. Tras la fuerte caída de 2009, las ventas al exterior registraron tres años consecutivos de crecimiento acumulando un incremento del 38,6% en el trienio 2010-12.

201220112010200920082007200620052004200320022001200019991998199719961995

14.673,5

23.243,6

30.169,6

36.323,538.073,9

45.034,4

Exportaciones del área de Barcelona. Millones de euros

En 2012, la provincia de Barcelona, con el 20,2% del total de ventas al exterior, continuaba encabezando el ranking exportador de España. Su contribución superaba la suma de las de Madrid (12%) y Valencia (5,2%), las áreas urbanas que le siguen en el ranking, en las que las exportaciones se mantuvieron en valo-res similares a los del año 2011.

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Exportaciones. Millones de euros2010 2011 2012 Var. 2012-11 Percentaje sobre Espanya 2012

Barcelona 38.073,88 42.321,76 45.034,39 6,41% 20,23%Catalunya 48.866,29 54.954,92 58.282,94 6,06% 26,18%España 186.780,07 215.230,37 222.643,89 3,44% 100,00%Fuente: Datacomex. Ministerio de Economía y Competitividad

En 2012 se contabilizaban 40.843 empresas exportadoras en la demarcación de Barcelona, lo que repre-sentaba el 30% del total español.

Ranking empresas exportadoras 20122012 2011 Var. interanual empreses 2011-12 Peso sobre EspañaRanking Provincia Empresas Exportación Empreses Exportación

1 Barcelona 40.843 45.034 38.301 42.322 6,64% 29,8%2 Madrid 34.962 26.752 29.003 26.722 20,55% 25,5%3 Valencia 12.826 11.498 11.198 11.408 14,54% 9,4%4 Álava 8.220 5.316 6.778 5.346 21,27% 6,0%5 Alicante 7.378 4.052 6.454 3.740 14,32% 5,4%6 Murcia 4.421 8.859 3.998 5.470 10,58% 3,2%7 Cádiz 4.316 8.180 4.160 7.573 3,75% 3,2%8 Las Palmas 4.162 1.659 4.141 1.811 0,51% 3,0%9 Málaga 3.987 1.359 3.387 1.493 17,71% 2,9%10 Vizcaya 3.656 8.181 3.280 8.477 11,46% 2,7%

España 136.973 222.644 123.128 215.230 11,24%Catalunya 45.937 58.283 43.205 54.955 6,32% 33,5%

Fuente: Icex. Millones de euros

Los rasgos más relevantes de las exportaciones del área de Barcelona en 2012 fueron:

Los productos de nivel tecnológico alto y medio-alto representaban el 58,5% de las ventas totales al extran-jero. La provincia generó más de la cuarta parte (26,5%) de estas exportaciones a España y lideró el ranking estatal.

El sector químico representaba casi la cuarta parte de las ventas de la provincia de Barcelona al exterior (23,9%). Su volumen fue superior a 10.700 millones de euros. En segundo lugar estaban los bienes de equipo y maquinaria y automoción con el 19% y el 18,4% del total.

En cuanto a la distribución geográfica, el 57,4% de las exportaciones del área de Barcelona se destinaron a la Unión Europea. No obstante, 2012 fue el primer año que la zona euro representaba menos de la mitad del to-tal y creció, con gran intensidad, el intercambio con las economías emergentes. Por países, las ventas a Brasil, China y Japón aumentaron más del 30%.

Las importaciones del área de Barcelona alcanzaron un volumen de 54.039,6 millones de euros en 2012, un 5,5% menos que en 2011 y el 21,3% del total español.

Importaciones. Millones de euros2010 2011 2012 Var. 2012-11 Percentatge sobre España 2012

Barcelona 54.111,87 57.190,84 54.039,64 -5,51% 21,33%Catalunya 67.296,19 71.536,73 68.687,58 -3,98% 27,11%España 240.055,85 263.140,74 253.401,25 -3,70% 100,00%Fuente: Datacomex. Ministerio de Economía y Competitividad

Las importaciones presentaron las siguientes características en 2012:

La Unión Europea (55,4%) y Asia (23%) concentraron casi el 80% de las importaciones. Asia representa más del 23% de las compras externas. El principal país proveedor de las importaciones de la provincia de Barcelona

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

fue Alemania que sirve el 16,8%, mientras China, Francia e Italia (cada uno de estos países) fueron el origen de, aproximadamente, el 10% de las compras externas.

Por grupos de productos, el ranking importador estuvo encabezado por el sector químico y los bienes de equipo y maquinaria industrial con el 21,6% y el 19,5% del total, a continuación estaban alimentación con el 12,6%, automoción ( 11,9%) y textil (10,5%).

El comportamiento diferenciado durante los últimos años de las exportaciones, que a partir de 2010 crecieron con fuerza y las importaciones que no han recuperado los valores anteriores al inicio de la crisis, conlleva que la tasa de cobertura, es decir, la relación exportaciones/importaciones, haya ganado nueve puntos en solo un año situándose, en 2012, en el 83,3% en el área de Barcelona, el valor más elevado de la serie disponible. En 2012, por cada euro importado se exportaron más de 83 céntimos de euro.

2012201120102009200820072006 2005 2004200320022001 200019991998199719961995

66,15

67,05

59,99

70,36

83,34Tasa de cobertura del área Barcelona

Barcelona, referente internacional

La posición de la ciudad de Barcelona en el exterior es un activo de gran relevancia en el actual contexto. Refuerza su capacidad para atraer empresas, empleo, talento e inversión extranjera. En un entorno muy complejo en los países del sur de Europa, Barcelona se sitúa en buen lugar a nivel mundial para “hacer que las cosas sucedan” por el reconocimiento que tiene en campos como los de negocios, turismo, conocimien-to, cultura y creatividad o la excelencia en formación.

Ciudad competitiva para los negocios

Mori Global Power Index 2012, que compara 40 grandes ciudades del mundo incluye, por primera vez, a la ciudad de Barcelona y la coloca en el décimo tercer lugar del mundo y en el séptimo de Europa por su competitividad global, obteniendo una puntuación cercana a las de Pekín y Frankfurt.

Competitividad global de las ciudades. 2012Posición Ciudad Posición Ciudad1 Londres 14 Shangai2 Nueva York 15 Sidney3 París 16 Estocolmo4 Tokio 17 Osaka5 Singapur 18 Zurich6 Seul 19 Bruselas7 Amsterdam 20 Copenhague8 Berlín 21 Toronto9 Hong Kong 22 Madrid10 Viena 23 Los Ángeles11 Pekín 24 Vancuver12 Frankfurt 25 Estambul13 BarcelonaFuente: Mori’s Global Power City Index. Institut of Urban Strategies. The Mori Memorial Foundation

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Barcelona ocupaba la sexta posición como ciudad preferida por los altos ejecutivos europeos para ubicar negocios en 2011, según European Cities Monitor de Cushman and Wakefield. Hay que destacar la solven-cia de esta posición, ya que durante la última década (2001-2011) se mantuvo entre las seis primeras ciuda-des preferidas, ininterrumpidamente, en Europa. En 1990 ocupaba el puesto 11 de este ranking.

En cuanto a la capacidad para atraer inversión, la Ciudad Condal se situó entre las diez primeras ciudades del mundo en proyectos de inversión extranjera captados entre 2008 y 2012. El año 2012 logró la décima segunda posición en el ranking de metrópolis receptoras, según el informe Global Cities Investment Mo-nitor 2013 de KPMG.

Por otra parte, rankings sobre atracción comercial como el publicado en 2012 por Jones Lang Lasalle en relación a las preferencias de las empresas de distribución internacional o el Globe Shoppers Cities Index 2011 de The Economist Intelligence Unit coinciden en ubicar a Barcelona entre las diez ciudades europeas más atractivas desde el punto de vista del comercio al por menor.

Referente internacional de turismo urbano

En un contexto de debilidad de la demanda interna, el atractivo de Barcelona para visitantes extranjeros se ha convertido en el motor del sector turístico local. Según el informe Euromonitor International, en 2011, Barcelona fue la vigésima ciudad más visitada por turistas internacionales entre cien ciudades del mundo, y la quinta entre las ciudades europeas. En relación al turismo de negocios, Barcelona fue la tercera ciudad del mundo en la que se celebraron más reuniones internacionales en 2011, después de Viena y París.

En el ámbito de las infraestructuras de acceso a la ciudad, en 2012 el aeropuerto de El Prat conservó la no-vena posición en el ranking de aeropuertos europeos en volumen de pasajeros. Paralelamente, el año 2011 Barcelona se mantuvo como primer puerto base de Europa y del Mediterráneo de cruceros por undécimo año consecutivo, siendo el cuarto puerto base del mundo.

Polo de la economía del conocimiento y de la creatividad

La estrategia de impulso a la investigación ha permitido que Barcelona avance en este ámbito y se sitúe en cuarta posición europea y décima mundial en producción científica en 2012, según el informe anual elaborado por la Universidad Politécnica de Catalunya. Nueve de los 300 investigadores a los que se conce-dieron las Advanced Grants 2012 de la European Research Council trabajaban en Catalunya, representaban el 60% de las becas concedidas a España, lo que demuestra la calidad de la investigación del Principado.

20122011201020092008200720062005

Principales ciudades del mundo en producción cientí ca. 2012Posición de Barcelona en el ranking mundial y europeo

Ranking europeoRanking mundial27

21 2120

15

17

13

1011

9

7 76 6

54

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

En cuanto a la dimensión del mercado laboral en sectores de alto valor añadido, Catalunya fue la quinta región de Europa con mayor número de personas ocupadas en sectores manufactureros de intensidad tecnológica alta y media-alta, la sexta en trabajadores en ciencia y tecnología y la novena en sectores de servicios intensivos en conocimiento en 2011.

En el ámbito de la formación, hay que destacar que Barcelona es la única ciudad con dos instituciones do-centes entre las diez de las mejores escuelas de negocios del continente europeo. ESADE e IESE ocupaban las posiciones octava y tercera de Europa y la séptima y vigésimo segunda del mundo, según Global MBA 2013 publicado en el Financial Times. El porcentaje de trabajadores y de trabajadoras con estudios univer-sitarios en Catalunya, en 2011 aumentó hasta situarse en el 37,9% y el 42,7%, valores claramente superiores a la media de la Unión Europea.

Barcelona ocupaba las posiciones décimo tercera y décimo novena en el ranking europeo y mundial de ciudades innovadoras en 2011 que encabezaban Boston, San Francisco y París, ganó dos y siete posiciones respectivamente, en relación a la clasificación de 2010. También mejoró la percepción internacional de la ciudad en el ámbito de la tecnología: Barcelona se situó entre las diez primeras ciudades tecnológicas de Europa según Buck Consultants International, y goza de un creciente reconocimiento internacional como Smart City. En este ámbito, en un entorno global en el que la tecnología móvil se perfila como un vector clave de crecimiento para la economía, la celebración del Mobile World Congress y el proyecto de legado industrial (legacy) vinculado a la designación de Barcelona como Mobile World Capital son una oportuni-dad estratégica para posicionar a la ciudad como referente en el ámbito tecnológico.

Ciudad de calidad de vida y comprometida con el medio ambiente

Un año más, Barcelona mostraba su fortaleza en varios rankings internacionales relacionados con la ofer-ta cultural, el ocio y la calidad de vida. Además de mantenerse como mejor ciudad europea en calidad de vida para los trabajadores en 2011, por decimocuarto año consecutivo, en el prestigioso European Cities Monitor (Cushman & Wakefield), Barcelona es la novena ciudad en atractivo global y la quinta en carácter social y cultural -con cinco ciudades más- según la comparación del estudio de ciudades del mundo Hot Spots realizado en 2012 por Economist Intelligence Unit. Asimismo, el informe State of World’s Cities 2012-2013 elaborado por la agencia Habitat de Naciones Unidas otorga a Barcelona la quinta posición en calidad de vida entre sesenta y nueve ciudades del mundo y el puesto décimo séptimo en el Índice de prosperidad global 2012.

Desde el punto de vista del compromiso con la sostenibilidad, hay que destacar el moderado tiempo que se tarda en llegar al trabajo en el área metropolitana -el segundo más bajo de las áreas urbanas analizadas en Scorecard donde Prosperity 2012 del Toronto Board of Trade- y que la provincia de Barcelona mantiene una posición líder en el ranking europeo de certificación EMAS superando a países de referencia ambiental como Dinamarca, Noruega o Finlandia, a pesar del descenso de certificaciones del año 2012.

Según el ranking Top Global Fashion Capital 2012, realizado a partir del análisis de la frecuencia, uso con-textual y aparición en Internet, blogs, media y redes sociales, Barcelona ocupaba la tercera posición como capital de la moda, por detrás de Londres y de Nueva York.

Mejora de la competitividad en costes

En cuanto al coste de la vida, según el estudio anual elaborado por Mercer Consulting, Barcelona pasó de la posición 66 en 2011 a la 85 del ranking mundial en 2012. Una tendencia que se registra por cuarto año consecutivo y que hace que Barcelona haya bajado 54 puestos en el ranking del coste de la vida en el mundo, un abaratamiento más pronunciado que el experimentado por otras ciudades europeas como París o Milán.

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20112010200920082007200620052004

56

43

56

31 31

38

49

66

Evolución de la posición de Barcelona en el ranking de coste de la vida

Coste más alto

Coste más bajo

Precios relevantes para la actividad económica, en particular los de alquiler del suelo industrial, experi-mentaron descensos considerables como consecuencia de la debilidad de la demanda y del proceso de ajuste del mercado inmobiliario, lo que supuso un aumento del atractivo de Barcelona para hacer negocios y establecer empresas cuando se reactive la economía. Barcelona se situó también entre las ciudades con buena posición competitiva para atraer comercio minorista en 2012, a pesar de la subida general de los alquileres en las zonas más comerciales por la fuerte demanda interna e internacional.

La ciudad se mantuvo en una posición intermedia en el ranking de niveles salariales de ciudades del mundo analizadas en el informe de la Unión de Bancos Suizos de 2012.

En el ámbito fiscal, en cambio, el aumento del tipo impositivo del IVA de septiembre de 2012 equipara el tipo español con la media de la UE, mientras el tipo impositivo de sociedades se mantenía en un nivel elevado respecto a los países de referencia.

Deterioro de los indicadores laborales respecto a la media europea

Los indicadores menos favorables fueron, nuevamente, los relacionados con el mercado de trabajo, ya que el ajuste en curso en Catalunya provocó que, en 2011, la tasa de ocupación se situara por debajo de la media europea por tercer año consecutivo.

La tasa de paro se incrementó hasta duplicar la media de la UE, aunque las tasas de ocupación y de paro de la ciudad siguen siendo más favorables que las de Catalunya y España. La relevancia socioeconómica de estos indicadores los convierte en objetivo prioritario de las políticas públicas.

Los resultados de este capítulo sugieren que la internacionalización de la economía de Barcelona es un gran activo que se confirma como su principal motor de actividad. La marca Barcelona mantiene su fuerza en un contexto internacional adverso que afecta, negativamente, a la imagen internacional de las econo-mías del sur de Europa.

Dado al valor estratégico de esta temática, potenciar la aportación internacional de la economía de Bar-celona y generar condiciones para atraer capital inversor a la ciudad son dos de los objetivos del ayunta-miento de Barcelona para el presente mandato. En este sentido, a principios de 2013 se anunciaba el pro-yecto Barcelona Growth, impulsado por el Ayuntamiento de Barcelona y agentes del sector privado para favorecer el crecimiento económico de la ciudad a partir de la orientación internacional y favoreciendo la atracción de nuevas inversiones y la captación de talento mediante el desarrollo de cinco medidas: impulso de la marca Barcelona, Oficina de Atención a las Empresas, creación de Barcelona Fecha Resource Center, convertir la capitalidad del móvil en motor económico de diferentes sectores e implantar una zona franca de emprendedores.

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Posición de Barcelona en rankings internacionales. 2011-12Ciudad de negociosÍndice de ciudades competitivas en el mundo/Europa 13/7Primeras ciudades del mundo en proyectos de inversión (período 2008-12) 10Mejores ciudades de Europa para hacer negocios 6Primeras 10 ciudades del sur de Europa 1Primeras 10 regiones del sur de Europa 1Índice de prosperidad global en el mundo/Europa 17/14Ciudades atractivas para establecer operaciones 6Principales regiones de Europa en recepción de proyectos de IED 12Ciudades del mundo organizadoras de reuniones internacionales 5MarcaCiudades de Europa más conocidas como centros de negocios 3Ciudades de Europa que más progresan 2Ciudad más admirada por su modelo de desarrollo urbano 1Atracción global entre las ciudades más competitivas del mundo 9Calidad de vida y turismoCiudad europea mejor calidad de vida para los trabajadores (Cushman&Wakefield) 1Destinos del turismo internacional Europa/mundo (2011) 5/20Liveability index 34Calidad de vida (Mercer Consulting) 40ConocimientoRanking de ciudades tecnológicas en Europa =10Mejores programas MBA. Ranking mundial (2013) IESE 7, ESADE 22Mejores programas MBA. Ranking europeo (2013) IESE 3, ESADE 8Ciudades del mundo en producción científica ranking mundial/europeo 10 Mundo/ 4 EuropaInfraestructurasFacilidad de uso del transporte en movilidad interna 6Aeropuertos de Europa por volumen de pasajeros 9Puertos de Europa por tránsito de contenedores 66 món/13 EuropaEspacio para oficinas y comercioDisponibilidad de espacio de oficinas 6Primeros 10 destinos de Europea para comercio al por menor internacional 10Mejores ciudades de Europa para ir de compras = 2PreciosCiudades del mundo con mayor coste de vida 85SostenibilidadTiempo de desplazamiento en el área metropolitana 2Consumo de agua total por habitante y día 8Nota: el símbolo = ante el número indica que la posición es compartida con otras ciudadesFuente: varios informes de rankings internacionales

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2Mercado laboral en Barcelona

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Población activa e inactivaEn el cuarto trimestre de 2012 la población activa en Barcelona eran 784.900 personas, el 61,5% de la

población total, mientras en diciembre de 2011 representaban el 61,1% de la población. El incremento se trasladó, íntegramente, como ocurrió en 2011, a un incremento del paro que se situó en el 11,5% de la población. Entre diciembre de 2011 y diciembre de 2012 la población activa disminuyó en 15.500 personas. Esta cifra es el resultado de un descenso de 27.300 personas en la población ocupada y del incremento del paro en 11.800 personas.

Principales datos de la EPA en Barcelona 2012. Miles de personas2011 2012 Var. IV trim.

I II III IV I II III IVPoblación total 1.301,6 1.300,6 1.302,6 1.310,9 1.297,0 1.288,2 1.272,2 1.275,5 -2,7%Población activa 800,9 797,0 811,5 800,4 790,9 791,3 779,8 784,9 -1,9%Ocupados 672,7 684,7 676,4 665,2 651,0 654,7 632,3 637,9 -4,1%Parados 128,2 112,3 135,1 135,2 139,9 136,6 147,5 147,0 8,7%

En la población inactiva, que el cuarto trimestre de 2012 representaba el 38,5% de la población total, destacan las reducciones del 6% de los pensionistas y del 9,5% de las personas que se ocupan del hogar. Aumentaron los estudiantes un 3,6%, y el número de personas con incapacidad descendió un 0,4%.

Principales datos de la EPA en Barcelona 2012. Miles de personas2011 2012 Var. IV trim.

I II III IV I II III IVPoblación inactiva 500,7 503,6 491,1 510,5 506,1 496,9 492,4 490,6 -3,9%Estudiantes 65,7 64,6 55,1 67,6 74,3 68,2 50,3 70,0 3,6%Pensionistas 294,7 310,1 291,5 300,1 294,1 291,8 290,9 282,0 -6,0%Trabajos del hogar 111,8 108,7 116,0 110,3 105,3 103,7 109,2 99,8 -9,5%Incapacitados 15,7 10,5 14,3 22,6 22,6 20,4 24,2 22,5 -0,4%Otros 12,8 9,7 14,2 9,9 9,8 12,8 17,8 16,3 64,6%Fuente: elaboración propia con datos del Departamento de Estadística del Ayuntamiento de Barcelona

Una radiografía de la población activa de la ciudad con datos de la media anual de 2012, indica que el 51,3% era masculina, aunque se mantuvo su tendencia a la baja: 1,7 puntos respecto a la media de 2010. El grupo de 25 a 54 años representaba el 77,1% de las personas activas de la ciudad, a pesar de que fue el colectivo que más bajó respecto al año anterior: un 3,4%. El 50,4% de la población activa había cursado estudios superiores, 0,8 puntos más que en 2011, y sólo el 10% tenía, como máximo, estudios primarios. Los extranjeros pasaron del 21,9% del total de activos en 2011 al 19,8%.

Principales variables de la población activa de Barcelona. Media anual en miles2011 2012 Var. 2011-12

Población activa 802,5 786,7 -2,0%Por sexoHombres 417,4 403,6 -3,3%Mujeres 385,1 383,2 -0,5%Por edadDe 16 a 19 años 8,8 10,1 14,2%De 20 a 24 años 46,1 45,5 -1,4%De 25 a 54 años 628,3 607,0 -3,4%55 años y más 119,3 123,5 4,2%

La pérdida de población activa en la ciudad el año 2012 se concentró en la población masculina de 25 a 54 años, con estudios secundarios y de nacionalidad extranjera. Las cifras revelan que de los 15.800 ac-tivos que perdió la ciudad 13.800 eran hombres, el grupo de 25 a 54 años bajó en 19.800 personas, esta reducción se compensó, en parte, por el incremento de la población de más de 54 años y de la de 16 a 19

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

años. Por otra parte, había 15.800 activos menos con estudios secundarios, la población activa extranjera descendió en 19.800 personas y la nacional aumentó en 4.000 personas.

Principales variables de la población activa de Barcelona. Media anual en miles2011 2012 Var. 2011-12

Población activa 802,5 786,7 -2,0%Por nacionalidadEspañola 626,8 630,8 0,6%Extranjera 175,7 155,9 -11,2%Por nivel formativoSin estudios y primaria 78,5 82,5 5,1%Secundaria 1a. etapa 133,8 129,4 -3,3%Secundaria 2a. etapa 192,4 177,6 -7,7%Educación superior 397,8 399,8 0,5%Fuente: elaboración propia con datos del Departamento de Estadística del Ayuntamiento de Barcelona

La reducción de la población activa debería relacionarse con tres hechos. En primer lugar, un importante retorno de inmigrantes a sus países de origen, básicamente hombres de 25 a 54 años; en segundo, perso-nas que abandonan el mercado laboral para estudiar y mejorar su nivel educativo; y, finalmente, un núme-ro creciente de nacionales que emigran a otros países atraídos por ofertas de trabajo en el extranjero. Todas estas variables explican que 2012 presente la menor población activa media de los últimos cinco años.

IV 2001

662,5

IV 2002

683,0

IV 2003

740,7

IV 2004

768,3

IV 2005

828,0

IV 2006

812,6

IV 2007

811,6

IV 2008

814,8

IV 2009

810,4

IV 2010

795,7

IV 2011

800,4

IV 2012

784,9

Población activa de Barcelona 2001-12. En miles

Empleo, afiliación a la Seguridad Social y contratación

41

M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Población ocupada según la EPA. IV trimestre de 2012

En 2012, el promedio de población ocupada en Barcelona, según la EPA, fue de 644.000 personas, el 4,6% menos que el año anterior. La reducción interanual de diciembre a diciembre fue del 4,1%, hasta llegar a 637.900 ocupados en diciembre de 2012, la cifra más baja, a diciembre, de los últimos doce años y lejos del máximo de 776.800 personas alcanzado el segundo trimestre del año 2008. En algo de más de cuatro años el empleo perdió en Barcelona 132.800 puestos de trabajo: una de cada seis personas ocupadas a media-dos de 2008 no lo estaba en diciembre de 2012.

IV 2012IV 2011IV 2010IV 2009IV 2008IV 2007IV 2006IV 2005IV 2004IV 2003IV 2002IV 2001

592,8 599,4

672,7684,4

768,6 761,6 764,9 746,9

687,4668,6 665,2

637,9

Población ocupada en Barcelona. Por trimestres

Según la media anual de 2012, el 78,8% de las personas ocupadas tenían entre 25 y 54 años y los menores de 25 años sólo llegaban al 4,6% del total de la población ocupada, el menor porcentaje del quinquenio. Todos los colectivos presentaban descensos respecto a 2011, excepto el grupo de mayores de 54 años que subió el 1,1%.

En 2012, el 53,3% de las personas ocupadas de la ciudad habían cursado educación superior, superando las del año anterior en casi un punto.

Según medias anuales, el 67% de las personas ocupadas en Barcelona eran asalariadas del sector privado. Las asalariadas del sector público y las empresarias representaban el 16,2% y el 16,4%, respectivamente. En la ciudad, los asalariados se redujeron un 5,5% respecto al año 2011. Mientras los asalariados del sec-tor privado tenían una reducción interanual del 8,3% en 2012, aumentaron los empleados públicos y los empresarios: 8,6% y 2,3%, respectivamente. Dicho de otra manera: Barcelona perdió 39.300 asalariados en el sector privado en 2012, reducción que se compensó, en parte, por el incremento de 8.200 empleados públicos y por la existencia de 2.300 empresarios más. El descenso del empleo fue de 30.800 personas.

Principales variables de la población ocupada de Barcelona. Media anual en miles2010 2011 2012 Var. 2011-12

Población ocupada 664,2 674,8 644,0 -4,6%Por situación profesionalAsalariados sector privado 470,7 471,6 432,3 -8,3%Asalariados sector público 96,5 96,4 104,6 8,6%Empresarios 95,7 103,2 105,5 2,3%Otros 1,4 3,7 1,6 -57,8%Total asalariados 567,1 567,9 537,0 -5,5%Por duración del contratoIndefinido 462,5 449,3 443,3 -1,3%Temporal 104,6 118,7 93,7 -21,1%Fuente: elaboración propia con datos del Departamento de Estadística del ayuntamiento de Barcelona

En la ciudad, 443.300 trabajadores tenían contratos indefinidos, lo que representa el 82,6% de los 537.000 asalariados de la ciudad, 3,5 puntos más que el año anterior. Este incremento relativo del peso de los con-

42

M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

tratos indefinidos se debe al fuerte descenso de los contratos temporales, que descendieron un 21,1% respecto al año 2011 en términos de media anual, mientras los indefinidos sólo bajaban el 1,3%.

Principales variables de la población ocupada de Barcelona. Media anual en miles2010 2011 2012 Var. 2011-12

Población ocupada 664,2 674,8 644,0 -4,6%Por nivel formativoSin estudios y ed. primaria 90,1 64,2 65,1 1,4%Ed. secundaria 1a. etapa 102,9 98,6 91,7 -7,0%Ed. secundaria 2a. etapa 141,8 158,7 144,0 -9,3%Educación superior 329,4 353,3 343,3 -2,8%Por sector económicoAgricultura 0,6 1,2 0,7 -41,7%Industria 86,6 74,3 69,2 -6,9%Construcción 34,1 36,6 28,1 -23,3%Servicios 542,8 562,7 546,0 -3,0%

Por sectores, los servicios ocupaban al 84,8% de las personas que trabajaban en la ciudad en 2012, un porcentaje 1,4 puntos superior al del año 2011. Todos los sectores presentaban reducciones del empleo oscilando entre el 3% en servicios y el 41% en la agricultura.

La industria mantuvo la pérdida de su peso en el empleo: pasó de representar el 13% en 2010 al 10,7% en 2012, con una reducción anual del 6,9%. El descenso de la construcción fue superior llegando al 23%. De las 30.800 personas ocupadas que perdió la ciudad en 2012, 5.100 pertenecían a la industria, 8.500 a la construcción y 16.700 a los servicios.

Principales variables de la población ocupada de Barcelona. Media anual en miles2010 2011 2012 Var. 2011-12

Población ocupada 664,2 674,8 644,0 -4,6%Por sexoHombres 347,3 347,0 324,9 -6,4%Mujeres 316,9 327,8 319,1 -2,6%Por edadDe 16 a 19 años 3,6 5,9 3,4 -42,6%De 20 a 24 años 37,5 29,6 26,7 -9,8%De 25 a 54 años 519,3 533,9 507,3 -5,0%55 años y más 103,9 105,4 106,6 1,1%Por nacionalidadEspañola 534,9 541,5 525,9 -2,9%Extranjera 129,3 133,3 118,1 -11,4%

Servicios

ConstrucciónIndustria

20122011201020092008200720062005200420032002200122,3

5,9

71,1

23,0

5,4

71,2

18,0

7,0

74,7

14,7

9,8

75,3

14,2

7,3

78,1

14,6

8,0

77,1

14,5

8,3

77,2

12,0

7,1

80,9

11,9

5,2

83,0

13,5

4,8

81,6

9,85,4

84,6

10,23,5

86,1

Ocupación en Barcelona por grandes sectores. En %

El peso de los servicios se incrementó los últimos años hasta alcanzar el 86,1% el último trimestre de 2012.

43

M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

La construcción, tras el paréntesis alcista de 2011, cayó hasta representar el 3,5% de los ocupados, el nivel más bajo de los últimos once años. La industria, que había llegado al mínimo en 2011, aumentó su peso en 2012 hasta el 10,2%, pero aún muestra una caída evidente: pierde 12,8 puntos en diez años.

Si analizamos el promedio de la población ocupada no agraria de Barcelona por ramas de actividad (CNAE 2009), observamos que las actividades que concentraban más empleo eran: administración pública, educación y sanidad (23,1%); comercio, reparaciones y hostelería (20,9%); y actividades financieras, inmo-biliarias, profesionales, administrativas y servicios auxiliares que suponen el 19,6% de los ocupados no agrarios. De los 643.300 ocupados no agrarios, 409.000 pertenecían a estas tres ramas.

Población ocupada de Barcelona por ramas de actividad. Media anual en miles2010 2011 2012 Var. 2011-12

Población ocupada no agraria. Por ramas de actividad (CCAE-2009) 663,6 673,6 643,3 -4,5%Alimentación, textil, madera, papel y artes gráficas 22,6 19,3 15,8 -17,9%Energía, agua, química, caucho y metal, maquinaria, material eléctrico y de transporte 64,1 55,0 53,4 -2,9%Construcción 34,1 36,6 28,1 -23,3%Comercio y reparaciones, hostelería 138,3 145,0 134,2 -7,4%Transportes y almacenamiento 34,7 34,4 32,3 -6,0%Información y comunicaciones 42,3 40,2 39,6 -1,6%Act. financieras, inmobiliarias, profesionales, administrativas y servicios auxiliares 119,5 125,7 126,0 0,2%Administración pública, educación y sanidad 147,3 147,5 148,8 0,9%Act. culturales y deportivas y otras 60,7 70,0 65,2 -6,9%Fuente: elaboración propia con datos del Departamento de Estadística del Ayuntamiento de Barcelona

Afiliación a la Seguridad Social y centros de cotización

Según los datos de afiliación a la Seguridad Social en Barcelona, los trabajadores asalariados en el régi-men general y en los regímenes especiales1, y los ocupados por cuenta propia (autónomos) eran 969.093 personas en el cuarto trimestre de 2012, un 2,3% menos que en el mismo periodo de 2011.

Aunque la reducción fue inferior a las de los años 2008 y 2009 (3,2 y 3,9%, respectivamente), fue ligera-mente superior a la del año pasado (2,2%). Como en años anteriores, el mayor descenso se produjo en el régimen general que bajó el 3,3%, mientras que el de autónomos presentaba un descenso del 1,9%. Los regímenes especiales, por su parte, se incrementaron un 28,2%.

201220112010200920082007200620052004200320022001200019991998

745.462

820.913 841.322866.964

935.931 917.061

874.976

824.745

A�liación al régimen general de la Seguridad Social en Barcelona

Desde el inicio de la crisis económica, a final de 2007, la ciudad ha perdido 129.627 afiliados, 128.255 en el régimen general y 13.473 en el de autónomos. Únicamente el incremento de 12.101 personas en la afi-liación de los regímenes especiales compensó, en parte, esta caída. Barcelona ha perdido uno de cada diez afiliados en los últimos cinco años.

Por grandes sectores económicos, la afiliación al régimen general muestra la preponderancia del sector servicios en la ciudad y su incremento continuo de peso. Es el sector que presenta la dinámica más positiva en los últimos años, pasando del 77,9% de afiliados en 1998 al 88,5% en 2012 con incrementos interanuales 1 Regímenes especiales del hogar, agrario y del mar

44

M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

todos los años.

Por otra parte, la industria, en este periodo, ha perdido ininterrumpidamente 8,4 puntos, con reducciones en todos los ejercicios. La situación es similar a la que indicaban los datos de empleo de la EPA del último trimestre de 2012. Según esta fuente, el 86,1% de los ocupados de la ciudad pertenecían al sector servicios, y los datos de afiliación la cifraban en el 88,5%.

Las cifras de empleo de la EPA otorgaban más peso a la industria y a la construcción que los datos de afiliación: según la EPA, el 10,2% de los ocupados pertenecían a la industria y el 3,5% a la construcción, mientras que los de afiliación bajaban los porcentajes al 8,5% y al 3%, respectivamente.

Afiliación a la Seguridad Social en BarcelonaRégimen general Régimen de autónomos Regímenes especiales Total

2008 1r trimestre 953.143 123.909 22.398 1.099.4502º trimestre 949.027 123.750 23.854 1.096.6313r trimestre 933.404 122.066 24.294 1.079.7644º trimestre 917.061 121.170 25.021 1.063.2522009 1r trimestre 898.339 118.891 25.297 1.042.5272º trimestre 890.414 117.718 25.647 1.033.7793r trimestre 877.654 115.947 25.406 1.019.0074º trimestre 880.584 115.972 25.418 1.021.97420101r trimestre 870.258 114.932 25.665 1.010.8552º trimestre 868.676 114.869 26.289 1.009.8343r trimestre 871.932 113.605 25.942 1.011.4794º trimestre 874.976 114.151 25.880 1.015.00720111r trimestre 860.497 113.410 25.915 999.8222º trimestre 847.049 113.557 25.458 986.0643r trimestre 845.625 112.351 26.530 984.5064º trimestre 853.132 112.678 26.421 992.23120121r trimestre 846.078 111.994 26.766 984.8382º trimestre 841.614 111.837 29.822 983.2733r trimestre 830.042 110.298 32.329 972.6694º trimestre 824.745 110.485 33.863 969.093

Si hacemos un análisis desagregado por actividades económicas de la afiliación en el régimen general según el CCAE 2009, hay que destacar que, en 2012, ninguna de las principales ramas del terciario crearon empleo neto, lo contrario de lo que sucedió en 2011. Hostelería perdió el 0,9%, educación el 4%, comercio y reparaciones el 3,1%, servicios a las empresas el 2,1% e información y comunicaciones el 5,1%. Sólo acti-vidades sanitarias y servicios sociales y actividades inmobiliarias presentaron incrementos en la afiliación: el 0,8% y el 2,8%, respectivamente.

Afiliación a la Seguridad Social en Barcelona. Por sectoresRégimen general Régimen de autónomos

2010 2011 2012 Var. 2011-12 2010 2011 2012 Var. 2011-12Trabajadores 874.976 853.132 824.745 -3,3% 114.151 112.680 110.485 -1,9%Agricultura, ganadería 261 221 269 21,7% 156 166 164 -1,2%Industria 78.216 74.802 70.265 -6,1% 7.366 6.888 6.435 -6,6%Construcción 37.165 30.166 24.561 -18,6% 9.012 8.429 7.840 -7,0%Comercio y reparaciones 132.169 127.884 123.977 -3,1% 28.030 27.835 27.201 -2,3%Otros servicios 627.165 620.059 605.673 -2,3% 69.587 69.362 68.845 -0,7%Fuente: Instituto General de la Seguridad Social

Servicios a las empresas, comercio, actividades sanitarias y servicios sociales, hostelería y educación re-

45

M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

presentaban el 58% de los afiliados al régimen general en la ciudad el año 2012.

Si hacemos el mismo análisis, pero sumando la afiliación del régimen general y del régimen de autóno-mos la situación prácticamente no varía. Se mantiene la creación de afiliación neta en actividades sanitarias y servicios sociales y actividades inmobiliarias, con porcentajes prácticamente idénticos a los del régimen general. Comercio y reparaciones perdió un 2,9% de afiliación, ya que el número de autónomos también descendió. En cambio, se produjeron incrementos en la afiliación de autónomos en servicios a las empresas (0,2%), hostelería (0,3%) y educación (1,4%) que compensaron ligeramente la caída del régimen general.

Afiliación al régimen general y autónomos. Por actividad económicaAfiliación en diciembre. CCAE 2009 2011 2012 Var. 2010-11Trabajadores 965.812 935.230 -3,2%Agricultura, ganadería y pesca 387 433 11,9%Industrias extractivas 57 51 -10,5%Industrias manufactureras 68.951 64.838 -6,0%Energía eléctrica y gas 2.514 2.324 -7,6%Agua, saneamiento, residuos 10.168 9.487 -6,7%Construcción 38.595 32.401 -16,0%Comercio y reparaciones 155.719 151.178 -2,9%Transportes y almacenamiento 41.780 40.618 -2,8%Hostelería 70.726 70.226 -0,7%Información y comunicaciones 54.648 52.194 -4,5%Actividades financieras, seguros 41.818 40.827 -2,4%Actividades inmobiliarias 11.676 11.954 2,4%Servicios a las empresas 181.136 177.805 -1,8%Administración pública 77.700 74.480 -4,1%Educación 64.417 61.968 -3,8%Actividades sanitarias y servicios sociales 84.426 85.199 0,9%Actividades artísticas, recreativas 23.660 22.991 -2,8%Otros servicios 32.508 31.290 -3,7%Hogares que emplean personal doméstico 4.602 4.648 1,0%Organismos extraterritoriales 324 318 -1,9%Fuente: Dirección de Estudios de Actividades Económicas y Empleo. Ayuntamiento de Barcelona

Según el tamaño de los centros de cotización, el grupo que ocupaba de 101 a 1.000 trabajadores era el que concentraba más personas trabajadoras en la ciudad, ya que ocupaba al 30,7% de los trabajadores afiliados (el año 2011 este porcentaje era del 31,1%). En Catalunya, en cambio, el grupo mayoritario fue el de centros de 11 a 100 trabajadores (34,1% del total, 34,5% en 2011). En Catalunya los centros de cotización más pequeños eran más importantes que en Barcelona. En la ciudad, los centros de más de 1.000 trabaja-dores ocupaban a casi el 22,3% de los trabajadores afiliados en el régimen general de la Seguridad Social, frente al 13,5% en Catalunya.

Tamaño de los centros de cotización en Barcelona y CatalunyaBarcelona Catalunya

Afiliación en diciembre 2010 2011 2012 2010 2011 2012Trabajadores 874.976 853.132 824.745 2.439.995 2.354.893 2.255.410De 1 a 10 160.799 159.895 155.955 575.211 564.692 541.803De 11 a 100 251.299 242.779 231.618 849.415 811.436 768.603De 101 a 1.000 271.530 264.923 253.104 694.114 665.410 641.455Más de 1.000 191.348 185.535 184.068 321.255 313.355 303.549Centros de cotización 72.124 72.013 70.003 251.014 247.522 238.796De 1 a 10 61.977 62.135 60.590 216.538 214.629 207.640De 11 a 100 9.018 8.789 8.362 31.476 30.001 28.384De 101 a 1.000 1.055 1.017 979 2.855 2.751 2.636Más de 1.000 74 72 72 145 141 136

46

M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

En cuanto a la evolución interanual, hay que destacar que todos los centros de cotización, al margen de su tamaño, presentaron reducciones en el número de trabajadores en Barcelona y en Catalunya. En 2012, los centros de más de 1.000 trabajadores fueron los que menos bajaron en número de centros y en el total de trabajadores afiliados, en Barcelona y Catalunya.

Si analizamos los centros de cotización de la ciudad por sectores de actividad, los de 101 a 1.000 traba-jadores eran más importantes en la industria y en los servicios en cuanto a número de trabajadores, ya que daban empleo al 33,2% y al 32,9% de los trabajadores afiliados. En el sector de la construcción y en el comercio el grupo que daba más empleo a más trabajadores era el de empresas de 11 a 100 trabajadores, con un 40,5% y un 34,5%, respectivamente, del total del sector.

Contratación registrada

Los contratos formalizados en 2012 en la ciudad fueron 779.115, lo que supone un incremento del 0,8% respecto a 2011. Los contratos indefinidos subieron el 34,8%, variación que contrasta con la reducción del 5,8% del año anterior. Este hecho es consecuencia de los cambios legislativos en la contratación de em-pleados del hogar. Los temporales, en cambio, bajaron el 3,3%.

En 2012 los contratos indefinidos representaron el 14,4% de los contratos formalizados, 3,6 puntos más que en 2011, año en el que se alcanzó el mínimo del siglo. Si tenemos en cuenta el periodo 2000-2012, la contratación bajó el 2,7%, por un descenso superior en la contratación temporal (2,8%) que en la indefinida (1,8%). Si comparamos 2012 con 2007, último año antes de la crisis, en Barcelona la contratación anual se redujo en 136.081 contratos, de los que 44.378 eran indefinidos.

Contratación en Barcelona. Por duración del contrato2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Total 835.524 887.269 912.761 915.196 889.354 756.279 777.611 772.822 779.115Indefinidos 106.186 115.529 150.217 156.412 144.588 98.147 92.490 83.119 112.034Temporales 729.338 771.740 762.544 758.784 744.766 658.132 685.121 689.703 667.081Fuente: elaboración propia con datos del Departamento de Estadística del Ayuntamiento de Barcelona

Contratación indefinida

La mayoría de los 112.034 contratos indefinidos formalizados en Barcelona el año 2012 eran contratos ordinarios, el 71,5% del total, seguidos por los convertidos en indefinidos que llegaron al 25,6%. Los indefi-nidos subieron el 34,8% en el último año, básicamente por el incremento del 71% de los ordinarios, el resto de modalidades bajaron.

Mujeres

Hombres

Total

201220112010200920082007200620052004200320022001

116.744

156.412

112.034

58.766

57.97875.908

80.504

43.635

68.399

Contratación inde�nida en Barcelona por sexo

Al analizar esta evolución hay que tener en cuenta que, en 2012, se produjo un cambio normativo en la contratación de los empleados del hogar que disparó las cifras de contratos indefinidos ordinarios. Este cambio, que afectó especialmente a las mujeres con un incremento anual del 75% explica que, en 2012, a diferencia de años anteriores, las mujeres con un 61% del total fueron el grupo mayoritario sobre el total de contratos indefinidos y que, incluso, representen el 65,7% de los contratos ordinarios, una modalidad tradicionalmente masculina.

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Contratación indefinida en Barcelona. Por tipo de contrato2010 2011 2012 Var. 2011-12

Ordinario tiempo indefinido 47.950 46.723 80.075 71,4%Fomento de la contratación indefinida 12.102 5.522 3.006 -45,6%Minusválidos 428 346 325 -6,1%Convertidos en indefinidos 32.010 30.528 28.628 -6,2%Total 92.490 83.119 112.034 34,8%

Contratación temporal

En 2012, los contratos temporales formalizados en Barcelona bajaron el 3,3%, lo contrario de lo sucedido durante los dos ejercicios anteriores. Estos contratos se concentraban en tres modalidades: eventuales por circunstancias de la producción (41,2%), obra o servicio (36,9%) e interinidad (20,2%). Respecto al año 2011, y centrándonos en las modalidades más relevantes, bajaron los contratos eventuales por circunstan-cias de la producción (8,5%), los de interinidad (5,6%) y los de prácticas (5,4 %), y subieron los de obra o servicio (4,3%).

Contratación temporal en Barcelona por modalidad de contratoContratación anual 2012 Var. 2011-12Prácticas 3.201 -5,4%Minusválidos 782 -4,2%Obra o servicio 246.123 4,3%Eventuales circunstancias producción 274.672 -8,5%Interinidad 134.978 -5,6%Sustitución jubilación 64 años 90 26,8%Jubilación parcial 1.822 20,7%Relevo 1.232 4,4%Formación 1.437 3,3%Temporales de inserción 102 8,5%Otros 2.642 24,4%Total 667.081 -3,3%

En 2012, las mujeres concentraban el 53,4% de los contratos temporales formalizados en la ciudad. El predominio de las mujeres se debe a su mayor peso en los contratos de interinidad (más de un 73% fueron formalizados por mujeres) y, con una diferencia menor en los de prácticas y de relevo. Los hombres eran mayoritarios en el resto de modalidades.

Mujeres

Hombres

Total

201220112010200920082007200620052004200320022001

663.754

758.784

667.081

315.195

352.557310.643

348.559406.227

356.438

Contratación temporal en Barcelona por sexo

Contratación por nacionalidad

Contrariamente a lo sucedido los cuatro años anteriores, en 2012 los contratos formalizados por extran-jeros aumentaron un 0,4% y la contratación de nacionales se incrementó el 0,9%, por lo que se mantuvo la tendencia de 2011, año en el que crecieron el 1,9%. La evolución del periodo 2006-2012 fue más positiva para los españoles que para los extranjeros: los primeros presentaban una reducción del 14% y los segun-dos del 16,6%.

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Contratación en Barcelona por nacionalidad2010 2011 2012 Var. 2011-12 Var. 2006-12

Total 777.611 772.822 779.115 0,8% -14,6%Españoles 565.717 576.478 581.892 0,9% -14,0%Indefinidos 65.555 60.557 69.689 15,1% -38,5%Temporales 500.162 515.921 512.203 -0,7% -9,0%% total 72,8% 74,6% 74,7%Extranjeros 211.894 196.344 197.223 0,4% -16,6%Indefinidos 26.935 22.562 42.345 87,7% 14,9%Temporales 184.959 173.782 154.878 -10,9% -22,4%% total 27,2% 25,4% 25,3%

La contratación temporal descendió, el último año, un 10,9% entre los españoles y un 0,7% entre los ex-tranjeros. La contratación indefinida, por la reforma en la contratación de los empleados del hogar, aumen-tó en ambos casos de forma importante: 15,1% para el colectivo nacional y el 87,7% para los extranjeros, algo previsible teniendo en cuenta que la mayoría de las empleadas del hogar son mujeres extranjeras.

Extranjeros

Españoles

2012201120102009200820072006

Contratación en Barcelona por nacionalidad

676.3

83

652.7

85

632.4

38

542.7

76

565.7

17

576.4

78

581.8

92

263.3

78

262.4

11

256.9

16

213.5

03

211.8

94

196.3

44

197.2

23

Contratación por edad

En 2012, el 42,7% de los contratos formalizados fueron para personas de 30 a 44 años. Tras este grupo se situó el colectivo de 25 a 29 años representando el 20% del total. Todos los grupos de menores de 30 años presentaron un comportamiento peor que el de la media de la ciudad, situación que no es novedosa, ya que desde 2006 se repite este comportamiento. Los grupos de mayores de 30 años experimentaron, como en 2011, incrementos en el número de contratos, mientras tanto disminuía la contratación de las personas menores de esa edad.

El colectivo que más aumentó fue el de mayores de 44 años (19,7%). La contratación de personas meno-res de 30 años descendió en todos los casos: el 23,8% las menores de 20 años, el 9,9% el grupo de 20 a 24 años y el 2,9% el colectivo de 25 a 29 años.

Los contratos indefinidos se incrementaron, respecto al año 2011, en todos los casos, excepto para los menores de 20 años que cayeron el 20%. La contratación temporal bajó en los colectivos más jóvenes, especialmente entre las personas menores de 20 años (más del 24%), se mantuvo en el grupo de 30 a 44 años y aumentó entre las mayores de 44 años. En el periodo 2006-2012, la contratación de las menores de 20 años descendió un 64,5%, un 32% el grupo de 20 a 24 años y un 26% las personas de 25 a 29 años. En cambio, la contratación aumentó, en este periodo, un 3,8% en el colectivo de 30 a 44 años y, especialmente, entre los mayores de 44 años: un 13,9%.

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Contratación en Barcelona por edad2010 2011 2012 Var. 2011-12

Total 777.611 772.822 779.115 0,8%Menores de 20 años 32.592 28.077 21.395 -23,8%Indefinidos 2.750 2.207 1.764 -20,1%Temporales 29.842 25.870 19.631 -24,1%De 20 a 24 años 160.575 154.989 139.636 -9,9%Indefinidos 13.611 11.213 11.518 2,7%Temporales 146.964 143.776 128.118 -10,9%De 25 a 29 años 166.177 160.655 156.073 -2,9%Indefinidos 21.054 18.483 20.070 8,6%Temporales 145.123 142.172 136.003 -4,3%De 30 a 44 años 310.662 321.221 332.894 3,6%Indefinidos 40.906 38.578 50.312 30,4%Temporales 269.756 282.643 282.582 0,0%45 años y más 107.605 107.880 129.117 19,7%Indefinidos 14.169 12.638 28.370 124,5%Temporales 93.436 95.242 100.747 5,8%Fuente: Departamento de Empresa y Ocupación

El porcentaje de contratos temporales sobre el total de contratos registrados en 2012 osciló entre el 91,8% de los menores de 20 años y el 78% de los mayores de 44 años. Conforme aumenta la edad de las personas contratadas se reduce el porcentaje de temporalidad.

Contratación por sectores

El sector servicios representaba el 94,2% del total de contratos formalizados en la ciudad en 2012, un porcentaje superior, en casi un punto, al del año anterior. Se mantiene, por lo tanto, la tendencia al alza de años precedentes, ya que en 2006 era del 89%. En 2012, como ocurrió en 2011, la construcción fue el sector con peor comportamiento en la contratación con una bajada del 15,5%. El sector servicios aumentó el 1,8% y la industria bajó, de nuevo, un 9,2%.

Contratación en Barcelona por sectores2010 2011 2012 Var. 2011-12 Var. 2006-12

Total 777.611 772.822 779.115 0,8% -14,6%Agricultura 650 802 899 12,1% -31,0%Indefinidos 114 191 297 55,5% -8,3%Temporales 536 611 602 -1,5% -38,4%Industria 20.882 19.861 18.036 -9,2% -47,4%Indefinidos 3.785 4.383 3.973 -9,4% -62,1%Temporales 17.097 15.478 14.063 -9,1% -40,8%Construcción 40.691 31.020 26.217 -15,5% -59,7%Indefinidos 5.810 4.029 3.449 -14,4% -66,7%Temporales 34.881 26.991 22.768 -15,6% -58,4%Servicios 715.388 721.139 733.963 1,8% -9,6%Indefinidos 82.781 74.516 104.315 40,0% -19,2%Temporales 632.607 646.623 629.648 -2,6% -7,8%Fuente: Departamento de Empresa y Ocupación

Los servicios fueron el sector con más contratos temporales, el 85,8%, y la industria mantuvo el menor porcentaje de temporalidad: el 67%, casi 19 puntos inferior a la tasa de los servicios. En la construcción y en la industria disminuyó la contratación indefinida (14,4% y 9,4%) y la temporal, (15,6% y 9,1%). En el sector servicios descendió el 2,6% la contratación temporal y se incrementó un 40% la indefinida (de nuevo se hace evidente el efecto de los cambios legislativos referidos a los empleados del hogar).

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Contratación en Barcelona por actividadesAcumulado año 2012 Variación 2011-12

Indefinidos Temporales Total Indefinidos Temporales TotalAgricultura, ganadería, pesca 297 602 899 55,5% -1,5% 12,1%Industrias extractivas 3 3 6 100,0% -50,0% 0,0%Industrias manufactureras 3.639 10.727 14.366 -4,9% -9,1% -8,1%Energía, agua y gestión de residuos 331 3.333 3.664 -40,5% -9,1% -13,2%Construcción 3.449 22.768 26.217 -14,4% -15,6% -15,5%Comercio 16.956 45.348 62.304 -5,7% -4,8% -5,1%Transportes y comunicaciones 4.110 14.578 18.688 -22,6% 23,4% 9,1%Hostelería y restauración 12.976 63.074 76.050 9,1% -8,5% -5,9%Turismo 634 3.453 4.087 -16,1% -34,2% -31,9%Actividades relacionadas con la información 5.741 26.665 32.406 -7,3% -19,4% -17,5%Actividades financieras y seguros 1.151 2.619 3.770 -14,2% -15,4% -15,0%Actividades inmobiliarias 1.476 1.894 3.370 13,7% -3,0% 3,7%Actividades Técnicas y profesionales 9.425 224.755 234.180 -10,2% -3,6% -3,9%Actividades administrativas, jurídicas y contables 4.479 36.618 41.097 -8,4% 23,8% 19,3%Actividades sanitarias y servicios sociales 3.723 109.481 113.204 -13,8% -8,7% -8,9%Educación 3.953 33.468 37.421 -1,3% 1,5% 1,2%Industrias culturales, artísticas y ocio 2.229 34.503 36.732 -4,2% -3,9% -4,0%Otros servicios 37.462 33.192 70.654 911,7% 42,1% 161,1%Total 112.034 667.081 779.115 34,8% -3,3% 0,8%

Las actividades con mayor peso en la contratación total, en 2012 en la ciudad, fueron actividades técnicas y profesionales que alcanzaron el 30,1% de los contratos formalizados seguidas, de lejos, por actividades sanitarias y servicios sociales que concentraban el 14,5% de la contratación, y hostelería y restauración que representaban el 9,8%. Este ranking se mantiene en la contratación temporal, pero varía ligeramente en la contratación indefinida, ya que el comercio representa el 15,1% de los contratos indefinidos formalizados en la ciudad, frente a un 8% de temporales.

Si comparamos los datos acumulados de 2011 y 2012 destacaba el elevado incremento de la contrata-ción temporal en actividades administrativas, jurídicas y de contabilidad que subieron un 19,3%, y en trans-porte y comunicaciones que tuvieron un incremento del 9,1%. El tercer grupo de actividades que aumentó en 2012 fue el de otros servicios, en el que se incluyen a los trabajadores y trabajadoras del hogar, colectivo clave para explicar la evolución de la contratación de este año. En este caso, la elevada subida del último año, un 161%, se debe al espectacular aumento de casi un 912% en la contratación indefinida.

La contratación indefinida se redujo en la mayoría de actividades económicas, excepto en otros servicios, hostelería y actividades inmobiliarias. El fuerte incremento en el grupo de otros servicios hizo que la con-tratación indefinida subiera el 34,8%.

Contratación por nivel de estudios

El 57,6% de las personas que formalizaron contratos, en 2012 en Barcelona, tenían estudios de secunda-ria general (bachillerato). Los universitarios fueron el segundo grupo con un 17,3% del total, y sólo el 12,6% de las personas contratadas habían cursado estudios de formación profesional.

El impacto del cambio legislativo para los empleados y empleadas del hogar también se evidencia al analizar la contratación por nivel de estudios. Los contratos indefinidos, los más afectados por esta reforma, se incrementaron notablemente en los colectivos de baja cualificación.

La contratación indefinida aumentó un 75% en las personas que, como máximo, habían cursado estudios primarios. En cambio, como en años anteriores, descendió la contratación indefinida de los técnicos profe-sionales superiores, un 8,1% y la de las personas con estudios superiores, un 5%.

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Universitarios

Técnicos profesionales superiores

Secundaria general

Programas FP

Hasta primaria

2006

11,6

60,6

5,3

13,8

8,7

2007

12,4

59,0

4,5

14,3

9,9

2008

11,7

57,7

4,1

16,2

10,3

2009

11,1

57,7

4,1

16,8

10,3

2012

12,6

57,6

3,6

17,3

9,0

2011

9,4

59,2

3,9

17,4

10,2

2010

10,3

57,7

4,0

17,0

11,1

Contratación en Barcelona por nivel de estudios. En %

En 2012, el menor grado de temporalidad se observa entre las personas que habían estudiado hasta primaria llegando al 84,9%, inferior al de los grupos que tradicionalmente tenían el menor porcentaje de contratación temporal anual: universitarios (85,4%) y técnicos profesionales superiores (84,9%).

Contratación en Barcelona por nivel de estudios2009 2010 2011 2012 Var. 2006-12

Total 756.279 777.611 772.822 763.295 -16,4%Hasta primaria 83.699 79.861 72.484 95.846 -9,1%Indefinidos 12.571 10.660 8.241 14.451 2,1%Temporales 71.128 69.201 64.243 81.395 -10,8%Programas FP 78.031 85.967 78.501 68.558 -13,8%Indefinidos 7.555 6.843 5.966 6.450 -38,0%Temporales 70.476 79.124 72.535 62.108 -10,1%Secundaria general 436.115 448.503 457.176 439.293 -20,6%Indefinidos 53.102 49.469 44.150 55.619 -37,7%Temporales 383.013 399.034 413.026 383.674 -17,3%Técnicos prof. superiores 31.263 30.914 30.126 27.543 -43,0%Indefinidos 5.225 4.863 4.534 4.165 -56,3%Temporales 26.038 26.051 25.592 23.378 -39,7%Universitarios 127.171 132.366 134.535 132.055 4,7%Indefinidos 19.694 20.655 20.228 19.222 -28,2%Temporales 107.477 111.711 114.307 112.833 13,5%Fuente: Departamento de Empresa y Ocupación. Nota: existe una diferencia en el total de contratos y la suma de contratos por nivel formativo porque se desconoce el nivel de formación de las persones incluidas en el régimen especial de servicios al hogar familiar regulado por el Real decreto 1620/2011, de 14 de noviembre, e integrado en el régimen general de la Seguridad Social

Los porcentajes de temporalidad han convergido entre los diferentes grupos durante los últimos años. En 2007, la diferencia entre la tasa de temporalidad más alta, la de las personas con programas FP, y la más baja, correspondiente a los universitarios, era de 10,4 puntos; en 2012, la diferencia se había reducido a 5,7 puntos, 1,8 puntos menos que el año anterior.

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Población parada

Población parada según la EPA

Según la EPA, Barcelona tuvo una media de 142.800 parados en 2012, un 11,8% más que en 2011. En sólo un año, en la ciudad aumentó el desempleo en 15.100 personas. Tras el mínimo descenso de 2011 el paro volvió a incrementarse, aunque la tasa fue inferior al 16% del año 2010 y al 78,4% del año 2009. Si compara-mos los datos del último trimestre del año se observa un aumento interanual del paro del 8,7% y una cifra de 147.000 parados en diciembre.

IV 2012IV 2011IV 2010IV 2009IV 2008IV 2007IV 2006IV 2005IV 2004IV 2003IV 2002IV 2001

69,783,6 68,0 83,9

59,451,0 46,7

67,8

123,0127,1

123,0127,1

Evolución de la población parada en Barcelona según la EPA. En miles

El incremento de los parados ha sido importante los últimos cuatro años. En el cuarto trimestre del año 2007 las personas sin empleo eran 46.700, el mínimo histórico de la ciudad según la EPA. Cinco años más tarde la cifra subía a 147.000 parados en el cuarto trimestre de 2012, un incremento del 215%. En este quin-quenio el paro en la ciudad casi se multiplicó por cuatro.

Población parada de Barcelona según la EPA. Medias anuales en miles2011 2012 Var. 2011-12

Total 127,7 142,8 11,8%Por sexoHombres 70,4 78,7 11,8%Mujeres 57,3 64,0 11,7%Por edadDe 16 a 19 años 3,0 6,7 123,3%De 20 a 24 años 16,6 18,8 13,4%De 25 a 54 años 94,3 99,7 5,7%De 55 años y más 13,8 17,6 27,3%Por sector económicoAgricultura 0,0 0,0 0,0%Industria 6,6 4,3 -35,0%Construcción 10,0 8,9 -10,8%Servicios 41,0 52,5 28,2%Parado > 1 año 62,25 64,2 3,1%Demandante 1r empleo 8,0 12,9 61,9%Por tiempo de búsqueda de trabajoEncontrado 5,7 5,9 3,5%Menos de 3 meses 23,8 23,4 -1,6%De 3 a 11 meses 37,7 41,1 9,0%De 1 a 2 años 32,2 33,0 2,5%Más de 2 años 28,3 39,4 38,9%Fuente: elaboración propia. Datos del Departamento de Estadística del Ayuntamiento de Barcelona

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Según la media del año 2012, el perfil de la persona parada en la ciudad era el de hombre, de 25 a 54 años que llevaba más de un año sin trabajo. Si comparamos las medias de 2011 y 2012, el comportamiento del paro masculino fue ligeramente peor que el femenino: el masculino subió el 11,8% y el femenino el 11,7%.

Por edad, hay que resaltar que las personas mayores de 54 años fueron, como en los dos años anteriores, el grupo en el que más aumentó el paro: un 27%. Los jóvenes menores de 20 años muestran un comporta-miento errático durante los últimos años y en 2012 fueron el colectivo con peor comportamiento, con un incremento del 123%. El crecimiento más moderado se observó, de nuevo, en el colectivo de 25 a 54 años que subió un 5,7%. En todos los grupos el incremento del paro fue mayor que el observado en 2011.

La evolución del desempleo por sectores, durante los últimos años, es bastante errática. El año 2012 se caracterizó, como 2010, por fuertes caídas del paro en la industria, un 35% y en la construcción se redujo el 10,8%. El paro en los servicios, en 2012, aumentó el 28%. Por tercer año consecutivo, los mayores incremen-tos se encontraban en las personas que llevaban más de dos años en esta situación que subieron casi el 39%, tras los espectaculares aumentos de años anteriores: el 87% en 2011 y casi el 97% en 2010. El peso de los parados que llevaban un año o más en esta situación respecto al total se duplicó en dos años: en 2009 el 25% de los parados llevaba un año o más en esta situación y en 2012 este porcentaje alcanzaba el 50,7%.

Según la EPA, la tasa de desempleo en la ciudad tuvo una tendencia a la baja entre 2001 y 2006 hasta lle-gar al 5,6 en el tercer trimestre de 2006, su mínimo histórico. En el tercer trimestre del año 2012, en cambio, alcanzó su máximo histórico: el 18,9%. La tasa de paro era del 18,7 el cuarto trimestre de 2012, el 20,9 para los hombres y el 17,4 para las mujeres.

Por edad, las tasas de paro de los más jóvenes superaban la media de la ciudad. El cuarto trimestre de 2012 la tasa media era del 18,7 y las tasas de desempleo de los más jóvenes eran del 63,4 para los menores de 20 años y del 39,9 para los de 20 a 24 años.

Evolución de las tasas de paro en Barcelona. Total y por edadDe 16 a 19 años De 20 a 24 años De 25 a 54 años 55 años y más Total

20081r. trimestre 25,4 20,2 6,7 4,5 7,32º trimestre 39,2 15,0 6,0 6,7 7,03r. trimestre 43,2 19,2 7,3 2,1 7,84º trimestre 39,6 18,7 7,5 5,3 8,320091r. trimestre 57,4 29,3 12,7 7,6 13,42º trimestre 38,8 28,3 11,6 11,1 12,93r. trimestre 52,5 24,9 12,6 5,9 13,34º trimestre 63,1 32,8 14,4 7,1 15,220101r. trimestre 66,8 32,2 14,1 6,5 15,02º trimestre 64,8 28,9 16,1 11,3 16,93r. trimestre 65,5 31,8 15,8 12,1 16,94º trimestre 60,9 33,9 14,4 12,9 16,020111r. trimestre 39,6 32,6 14,9 13,1 16,02º trimestre 24,2 33,0 13,0 11,7 14,13r. trimestre 35,0 34,1 16,4 10,3 16,74º trimestre 37,1 44,5 15,7 11,4 16,920121r. trimestre 56,1 40,7 16,0 14,9 17,72º trimestre 69,8 43,2 15,3 13,8 17,33r. trimestre 75,7 41,5 16,9 14,9 18,94º trimestre 63,4 39,9 17,6 13,1 18,7Fuente: Departamento de Estadística del Ayuntamiento de Barcelona

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Paro registrado

El paro registrado en Barcelona, según el Departamento de Empresa y Empleo de la Generalitat, afectó en diciembre de 2012 a 112.192 personas, 3.568 personas más que en diciembre de 2011, un aumento inte-ranual del 3,3 %, aunque más modesto que el 7,7% de diciembre de 2011. En los últimos 60 meses, sólo se redujo en diciembre de 2010 un modesto 0,2% interanual. Los datos eran menos negativos que los refleja-dos por la EPA, hemos de recordar que según esta fuente Barcelona tenía 147.000 parados en diciembre del año 2012 y un incremento interanual del 8,7%. El incremento del paro ha sido continuo durante los últimos años llegando a un máximo histórico (113.736 parados) en febrero de 2012.

Total

Mujeres

Hombres

Dic. 12Enero 12Enero 11Enero 10Enero 09Enero 08Enero 07Enero 06

25.554

29.810

55.364

24.166

28.998

53.164

25.448

29.356

54.80441.543

38.664

80.207

55.683

49.390

105.073

54.729

50.727

105.456

57.935

54.812

112.747

57.062

55.130

112.192

Evolución mensual de la población parada registrada en Barcelona

Por sexo, edad y nacionalidad

El desempleo volvió a crecer más entre las mujeres, un 4,8%, que entre los hombres, un 1,8%. El peso de los hombres sobre el total de parados se redujo por quinto año consecutivo pasando del 53,1% en diciem-bre 2009 al 50,9% en diciembre 2012.

Población parada registrada en Barcelona en diciembre2011 2012 Var. dic. 2011-12

Total 108.624 112.192 3,3%Por sexoHombres 56.042 57.062 1,8%Mujeres 52.582 55.130 4,8%Por edadDe 16 a 19 años 1.369 1.006 -26,5%De 20 a 24 años 5.397 4.670 -13,5%De 25 a 54 años 80.338 83.265 3,6%De 55 años y más 21.520 23.251 8,0%Por nivel formativoPrimaria incompleta 2.929 2.506 -14,4%Primaria completa 5.293 5.040 -4,8%Secundaria general 66.649 67.211 0,8%Formación profesional 8.844 9.576 8,3%Técnicos prof. superiores 7.640 8.821 15,5%Educación superior 17.269 19.038 10,2%Fuente: Departamento de Estadística del Ayuntamiento de Barcelona

Por edad, el 74,2% de los parados registrados en la ciudad, en diciembre de 2012, tenían entre 25 y 54 años. Si en 2011 todos los colectivos presentaban incrementos, en 2012 el paro bajó entre los más jóvenes: el 26,5% en los menores de 20 años y el 13,5% en el colectivo de 20 a 24 años.

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Durante 2012 el paro aumentó en los grupos con nivel formativo más elevado, mientras los colectivos con menos formación presentaban reducciones interanuales. El incremento interanual más acentuado, el 15,5%, se produjo entre las personas con formación profesional secundaria, seguidas por las universitarias que tuvieron un aumento del 10,2%.

Los únicos grupos con reducciones en el número de parados fueron las de estudios primarios incomple-tos y las personas con primaria finalizada. El 66,6% de las personas desempleadas habían estudiado hasta secundaria general; el 16,4% habían cursado estudios de formación profesional (secundaria y superior) y el 17% eran universitarios.

Población parada registrada en Barcelona en diciembre2011 2012 Var. dic. 2011-12

Total 108.624 112.192 3,3%Por tiempo de búsqueda de trabajoHasta a 6 meses 51.374 48.274 -6,0%De 6 a 12 meses 20.351 21.135 3,9%Más de 12 meses 36.899 42.783 15,9%Por sector económicoAgricultura 483 549 13,7%Industria 11.240 11.333 0,8%Construcción 12.495 11.976 -4,2%Servicios 80.128 84.701 5,7%Sin empleo anterior 4.278 3.633 -15,1%Por nacionalidadEspañoles 84.569 89.351 5,7%Extranjeros 24.055 22.841 -5,0%

Por nacionalidad, el incremento del paro fue más elevado entre los nacionales. Si en 2010 el peso de los parados extranjeros en la ciudad creció, en 2011 y 2012 descendió pasando del 22,7% en diciembre de 2010 al 20,4% dos años después.

Por tiempo de búsqueda de empleo

El porcentaje de las personas sin empleo que llevaban más de un año buscando trabajo fue el que más creció durante el año 2012, un 15,9%. Pese a que los parados que llevaban menos de seis meses en esta situación sigue siendo el grupo mayoritario con un 43% del total, creció bastante la relevancia del grupo de parados de larga duración que, en sólo un año, pasaron de suponer el 34% del total a representar el 38,1%. Casi 43.000 parados en la ciudad llevaban más de un año en esta situación.

El paro de larga duración de más de 12 meses afectó más a las mujeres que a los hombres: casi el 41% de las mujeres desempleadas llevaban más de un año en esta situación, mientras para los hombres el porcen-taje era del 35,5%. Esta situación es especialmente evidente entre los mayores de 44 años: el 58% de las mujeres de este grupo llevaba más de un año sin trabajo por un 51,4% de los hombres. Un dato elocuente, ya que implica que de las 25.651 desempleadas mayores de 44 años, casi 15.000 superaban el año sin en-contrar trabajo.

Distribución del paro registrado en Barcelona. Por duración y sexoTotal Menores de 25 años De 25 a 44 años De 45 años y más

Hombres total 57.062 3.078 29.035 24.949Hasta 6 meses 25.859 2.373 15.966 7.520De 6 a 12 meses 10.942 425 5.902 4.615Más de 12 meses 20.261 280 7.167 12.814Mujeres total 55.130 2.598 26.881 25.651Hasta 6 meses 22.415 2.068 13.860 6.487De 6 a 12 meses 10.193 331 5.569 4.293Más de 12 meses 22.522 199 7.452 14.871Fuente: Departamento de Estadística del Ayuntamiento de Barcelona

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Por actividad económica

Las actividades económicas que concentraban mayor número de parados en diciembre de 2012 eran comercio y reparaciones con un 15,6%; actividades administrativas y servicios auxiliares con un 14,2%; y actividades profesionales y técnicas que tenían el 10,4%, en el sector de los servicios. El sector de la cons-trucción agrupaba al 10,7% del total de parados.

Respecto a la evolución entre diciembre de 2011 y diciembre de 2012, hay que señalar que entre las activi-dades relevantes, las que más incrementaron el desempleo en la ciudad fueron transporte y almacenamien-to, información y comunicaciones y educación, con aumentos superiores al 8%. Presentaron reducciones, por segundo año consecutivo, actividades profesionales y técnicas y las de la construcción. Los parados sin empleo anterior bajaron el 15,1%.

En Barcelona y en Catalunya se mantuvo el efecto negativo de los recortes en las administraciones sobre el desempleo, así como sus repercusiones sobre las prestaciones de servicios públicos. El paro aumentó en educación y actividades sanitarias y servicios sociales (en Catalunya por encima del 7%, en ambos casos). Por otra parte, hay que resaltar el buen comportamiento de la construcción que redujo el paro en la ciudad y en Catalunya. El desempleo aumentó un 5,3% en Catalunya y un 3,3% en Barcelona, porcentajes inferio-res a los del año anterior, en los dos casos.

Población parada de Barcelona por actividades económicas según CCAE 2009Barcelona Catalunya

Paro registrado en diciembre 2011 2012 Var. 2011 2012 Var. Total 108.624 112.192 3,3% 614.244 646.956 5,3%Agricultura, ganadería y pesca 483 549 13,7% 11.492 13.065 13,7%Industrias extractivas 57 52 -8,8% 685 681 -0,6%Industrias manufactureras 10.132 10.263 1,3% 87.843 90.654 3,2%Energía eléctrica y gas 291 225 -22,7% 1.285 994 -22,6%Agua, saneamiento, residuos 760 793 4,3% 4.704 4.870 3,5%Construcción 12.495 11.976 -4,2% 101.619 98.298 -3,3%Comercio y reparaciones 16.219 17.536 8,1% 85.429 95.214 11,5%Transportes y almacenamiento 3.352 3.894 16,2% 19.026 21.915 15,2%Hostelería 9.946 10.701 7,6% 51.505 57.442 11,5%Información y comunicaciones 3.941 4.402 11,7% 9.849 11.185 13,6%Actividades financieras y seguros 1.685 1.716 1,8% 5.646 5.620 -0,5%Actividades inmobiliarias 1.046 1.106 5,7% 4.174 4.415 5,8%Actividades profesionales y técnicas 12.058 11.679 -3,1% 36.708 36.943 0,6%Actividades administrativas y serv. auxiliares 15.227 15.891 4,4% 83.917 90.601 8,0%Administración pública 1.304 1.388 6,4% 17.601 16.901 -4,0%Educación 3.671 3.983 8,5% 11.410 13.531 18,6%Actividades sanitarias y serv. sociales 4.650 4.860 4,5% 21.104 22.614 7,2%Actividades artísticas y recreativas 2.267 2.442 7,7% 8.431 9.445 12,0%Otros servicios 4.061 4.178 2,9% 18.427 19.593 6,3%Hogares que ocupan personal doméstico 674 881 30,7% 2.199 3.031 37,8%Organismos extraterritoriales 27 44 63,0% 109 139 27,5%Sin empleo anterior 4.278 3.633 -15,1% 31.081 29.805 -4,1%Fuente: elaboración propia con datos del Departamento de Empresa y Ocupación de la Generalitat de Catalunya

Por distritos

Entre diciembre de 2011 y diciembre de 2012 el paro aumentó en todos los distritos excepto en Ciutat Vella, distrito en el que descendió el 4,2%. Sarrià-Sant Gervasi, Eixample, Gracia, Sants-Montjuïc y Les Corts aumentaron por debajo de la media. Los incrementos más relevantes se produjeron en Nou Barris con un 6,2%, y Sant Martí con un 5,2%.

Los distritos que, en diciembre de 2012, concentraban más parados en la ciudad eran Sant Martí con el 15,7% del total de parados de Barcelona; Eixample con el 14,2%; y Nou Barris con el 13,1%.

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Evolución del paro registrado por distritos. Datos de diciembre2011 2012 Var. 2011-12 Sobre total

parados ciudad 2012Pobl. distrito/ pobl. ciudad*

Parados/ población 16-64 años

Barcelona 108.624 112.192 3,3% 10,5Ciutat Vella 9.941 9.525 -4,2% 8,5% 7,2% 12,4Eixample 15.470 15.916 2,9% 14,2% 16,5% 9,0Sants-Montjuïc 12.976 13.322 2,7% 11,9% 11,7% 10,7Les Corts 4.308 4.444 3,2% 4,0% 4,9% 8,4Sarrià-Sant Gervasi 5.433 5.563 2,4% 5,0% 8,4% 6,2Gràcia 7.488 7.657 2,3% 6,8% 7,6% 9,4Horta-Guinardó 11.678 12.225 4,7% 10,9% 10,1% 11,3Nou Barris 13.880 14.744 6,2% 13,1% 9,9% 13,9Sant Andreu 10.700 11.162 4,3% 9,9% 9,1% 11,5Sant Martí 16.748 17.624 5,2% 15,7% 14,4% 11,4NC 2 10 400,0% 0,0%(*) Lectura del Padrón municipal de habitantes 1-1-2012. Fuente: elaboración propia. Datos del Departamento de Estadística del Ayuntamiento de Barcelona

Barcelona, en diciembre de 2012, tenía el 10,5% de la población de 16 a 64 años parada. El porcentaje varía bastante entre distritos. En Sarrià, el paro afectaba al 6,2% de la población de 16 a 64 años, y en Nou Barris el porcentaje subía al 13,9%.

Ciutat Vella 8,5%

Eixample 14,2%

Sants-Montjuïc 11,9%Les Corts 4,0%

Sarrià-S. Gervasi 5,0%Gràcia 6,8%Horta-Guinardó 10,9%

Nou Barris 13,1%

Sant Andreu 9,9%

Sant Martí 15,7%

Paro registrado en Barcelona por distritos. Diciembre 2012

El peso de los parados extranjeros sobre el total también difería considerablemente entre distritos. En Ciutat Vella, el 41,2% de los parados eran extranjeros, y en Sarrià el porcentaje bajaba al 12,1%. Ciutat Vella, Nou Barris y Sants-Montjuïc eran los únicos distritos en los que el peso de la población extranjera sobre el paro total superaba la media de la ciudad (20,4%). Ciutat Vella tenía el 17,2% del total extranjeros desem-pleados, casi uno de cada cinco.

Paro registrado por distritos, sexo y nacionalidad. Diciembre 2012Total Total

Españoles Extranjeros Extranjeros sobre total Hombres Mujeres Mujeres sobre totalBarcelona 89.350 22.842 20,4% 57.062 55.130 49,1%Ciutat Vella 5.601 3.924 41,2% 5.636 3.889 40,8%Eixample 12.922 2.994 18,8% 7.781 8.135 51,1%Sants-Montjuïc 10.291 3.031 22,8% 6.773 6.549 49,2%Les Corts 3.744 700 15,8% 2.119 2.325 52,3%Sarrià-Sant Gervasi 4.892 671 12,1% 2.556 3.007 54,1%Gràcia 6.345 1.312 17,1% 3.689 3.968 51,8%Horta-Guinardó 10.113 2.112 17,3% 6.111 6.114 50,0%Nou Barris 11.498 3.246 22,0% 7.919 6.825 46,3%Sant Andreu 9.572 1.590 14,2% 5.537 5.625 50,4%Sant Martí 14.365 3.259 18,5% 8.933 8.691 49,3%NC 7 3 30,0% 8 2 20,0%Fuente: elaboración propia con datos del Departamento de Estadística del ayuntamiento de Barcelona

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

El paro era predominantemente femenino en Sarrià, Les Corts, Gràcia, Eixample, Sant Andreu y Horta-Guinardó. Los distritos en los que el peso del paro extranjero fue más elevado, Ciutat Vella, Nou Barris y Sants-Montjuïc, eran los distritos en los que el peso del paro femenino era más bajo.

Tasas de paro

TotalMujeres

Hombres

Dic. 12Enero 12Enero 11Enero 10Enero 09Enero 08

5,8

8,1

6,8

14,3

9,8

9,99,9

13,4

13,313,2

13,3

13,213,0

14,2

14,314,3

Taxa de paro registrado en Barcelona por sexo

La tasa de paro registrado alcanzaba el 14,3 en diciembre de 2012. La diferencia entre la tasas de paro fe-menina y masculina se redujo en 2012, y pese a que en promedio la tasa femenina fue 0,2 puntos superior a la masculina en diciembre eran similares. La evolución de la tasa de paro registrado en la ciudad, durante los últimos cuatro años, creció hasta alcanzar un máximo del 14,4 durante varios meses del año 2012.

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Demandas de empleo

En diciembre de 2012 se formalizaron en las oficinas del SOC de Barcelona 143.879 demandas de empleo, un 0,9% más que en el mismo mes del año anterior. El perfil del demandante de empleo es hombre, de 25 a 54 años, con secundaria general y que trabaja o había trabajado en el sector servicios.

Las demandas de empleo se incrementaron de 1.295 en 2012, de las que 1.077 pertenecían a personas con titulación superior. Por sectores, hay que señalar el incremento de las demandas de personas que tra-bajaban o habían trabajado en el sector servicios, un 2,6%, y en la industria, un 1,1%, mientras bajaban, casi un 5%, las de la construcción. Según nacionalidad, los nacionales tuvieron un aumento de 3.679 deman-das, el 3,3%; y las de la población extranjera se redujeron en 2.384, un descenso del 7,5%.

Demandas de empleo en Barcelona. Datos de diciembre2010 2011 2012 Var. 2011-12

Total 132.576 142.584 143.879 0,9%Por sexoHombres 69.429 72.874 73.619 1,0%Mujeres 63.147 69.710 70.260 0,8%Por edadDe 16 a 19 años 1.963 2.088 1.540 -26,2%De 20 a 24 años 7.304 7.775 6.653 -14,4%De 25 a 54 años 96.329 103.155 103.801 0,6%De 55 años y más 26.980 29.566 31.885 7,8%Por nivel formativoPrimaria incompleta 4.004 3.995 3.372 -15,6%Primaria completa 7.294 7.190 6.652 -7,5%Secundaria general 80.414 85.451 85.012 -0,5%Formación profesional 10.275 11.373 11.983 5,4%Técnicos prof. superiores 9.229 10.092 11.300 12,0%Estudios postsecundarios 21.360 24.483 25.560 4,4%

Las demandas de empleo aumentaron un 1,1% en la industria, también se incrementaron en la mayoría de las actividades de servicios, especialmente en el comercio, casi un 7%, y en el apartado de otros servi-cios, un 5,7%. Por el contrario, bajaron en la construcción y en servicios a las personas y administraciones públicas, así como las de las personas sin empleo anterior.

Demandas de empleo en Barcelona. Datos de diciembre2010 2011 2012 Var. 2011-12

Total 132.576 142.584 143.879 0,9%Por tiempo de búsqueda de trabajo Hasta 6 meses 62.925 69.842 62.457 -10,6%De 6 a 12 meses 24.363 25.475 27.175 6,7%Más de 12 meses 45.288 47.267 54.247 14,8%Por sector económicoAgricultura 710 766 769 0,4%Industria 16.011 15.429 15.597 1,1%Construcción 13.704 14.655 13.954 -4,8%Servicios 95.951 105.753 108.518 2,6%Sin empleo anterior 6.200 5.981 5.041 -15,7%Por nacionalidadEspañoles 102.448 110.791 114.470 3,3%Extranjeros 30.128 31.793 29.409 -7,5%Fuente: elaboración propia. Datos del Departamento de Empresa y Ocupación

El 78% de las demandas correspondían a personas desempleadas, casi dos puntos más que en 2011, y el 22% eran de personas que deseaban cambiar de trabajo.

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Demandantes de empleo no parados

En diciembre de 2012, en Barcelona, había 31.687 demandantes de empleo no parados, es decir, personas ocupadas que buscaban un nuevo puesto de trabajo. De ellas, 16.557 eran hombres y 15.130 mujeres. El 12,5% de los demandantes no parados trabajaban en industrias manufactureras, el 12,2% en actividades pro-fesionales y técnicas, el 11,3% en comercio y el 10,6% en actividades administrativas y servicios auxiliares.

Demandantes de empleo no parados. Diciembre 2012Hombres Mujeres

Total 16.557 15.130Por edadDe 16 a 19 años 328 206De 20 a 24 años 1.036 947De 25 a 54 años 10.834 9.702De 55 años y más 4.359 4.275Por nivel formativoSin estudios. Primaria incompleta 509 357Primaria completos 898 714Secundaria general 9.623 8.178Secundaria. FP 1.201 1.206Técnicos prof. superiores 1.321 1.158Postsecundarios 3.005 3.517

Los demandantes masculinos eran mayoría en industrias manufactureras, construcción y transporte, y la presencia femenina era más significativa en actividades vinculadas a los servicios a las personas: sanidad y servicios sociales (74,6%), y educación y administración pública con porcentajes superiores al 60%.

Demandantes de empleo no parados. Diciembre 2012Hombres Mujeres

Total 16.557 15.130Por tiempo de búsqueda de trabajoHasta 6 meses 7.284 6.899De 6 a 12 meses 3.421 2.619Más de 12 meses 5.852 5.612Por sector económicoAgricultura 184 36Industria 2.851 1.413Construcción 1.678 300Servicios 11.135 12.682Sin empleo anterior 709 699Por nacionalidadEspañoles 12.790 12.329Extranjeros 3.767 2.801

Los demandantes de empleo no parados disminuyeron un 6,7% entre diciembre de 2011 y diciembre de 2012, con descensos especialmente relevantes en educación, un 26,5%; actividades profesionales y técni-cas, un 12,6 %, y en las de construcción, en las que bajaron el 8,4%. Hay que resaltar el fuerte incremento de las demandas de no parados relacionados con las industrias manufactureras, el 4%. Desde esta perspectiva se desprende que disminuyeron los incentivos para cambiar de trabajo en las personas no paradas en la mayoría de actividades de servicios y de la construcción, mientras aumentaban en la industria.

El 72,2% de los demandantes no parados se declaraban directores o gerentes. El 91,5% de los trabajado-res cualificados eran hombres y las mujeres eran mayoritarias entre los administrativos (66,5%), en servicios y en técnicos y científicos, ya que el 54,5% de las personas de este grupo eran mujeres.

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Demandantes de empleo no parados de Barcelona por actividades económicas. Diciembre 2012 CCAE-2009 Total Hombres MujeresTotal 31.687 16.557 15.130Agricultura, ganadería y pesca 220 184 36Industrias extractivas 22 19 3Industrias manufactureras 3.972 2.638 1.334Energía eléctrica y gas 153 113 40Agua, saneamiento, residuos 117 81 36Construcción 1.978 1.678 300Comercio y reparaciones 3.587 1.796 1.791Transportes y almacenamiento 1.550 1.248 302Hostelería 2.657 1.437 1.220Información y comunicaciones 1.144 668 476Actividades financieras y seguros 370 212 158Actividades inmobiliarias 181 75 106Actividades profesionales y técnicas 3.851 1.925 1.926Actividades administrativas y serv. auxiliares 3.367 1.471 1.896Administración pública 313 121 192Educación 1.318 437 881Actividades sanitarias y servicios sociales 3.033 769 2.264Actividades artísticas y recreativas 714 367 347Otros servicios 1.291 497 794Hogares que ocupan personal doméstico 427 109 318Organismos extraterritoriales 14 3 11Sin empleo anterior 1.408 709 699Fuente: elaboración propia. Datos del Departamento de Empresa y Ocupación

En diciembre de 2012, las mujeres eran el grupo mayoritario de demandantes de empleo no parados con estudios superiores y con formación profesional de grado medio. En el resto de categorías predominaban los hombres. Por sectores, las mujeres sólo eran mayoría en servicios. Entre los españoles las mujeres supo-nían el 49,1% de los demandantes de empleo no parados y entre los extranjeros el porcentaje descendía al 42,6%.

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Comparación con otros ámbitos

Población activa y tasa de actividad

En 2012, la evolución de la población activa comparando las medias anuales mostraba un descenso en los tres ámbitos. En la ciudad la reducción, respecto al año anterior, fue del 2%, en Catalunya del 2,1 % y en España del 0,2%.

En los tres ámbitos disminuyó, como en los tres años anteriores, la población activa masculina. La femeni-na se incrementó en España y descendió en Barcelona y Catalunya. Barcelona continuó siendo el territorio en el que las mujeres tenían mayor peso sobre el total de activos, el 48,7%, casi un punto más que el año anterior. En Catalunya representaban el 46,8% y en España el 45,6%. En los tres casos su peso se ha incre-mentado durante los últimos dos años.

Barcelona tenía el porcentaje más elevado de población activa con educación superior: 50,8% del total, más de cinco puntos respecto al del año 2008. En Catalunya y en España el porcentaje descendía al 34,8%, aunque, en ambos casos, aumentó los últimos tres años: 1,8 puntos en Catalunya y 1,7 puntos en España.

Población activa por ámbitos territoriales. Medias anuales en milesBarcelona Catalunya España

2010 2011 2012 2010 2011 2012 2010 2011 2012Total 792,8 802,5 786,4 3.814,7 3.813,5 3.735,2 23.088,9 23.103,6 23.051,0Por edadDe 16 a 19 años 10,1 8,8 9,7 73,0 63,9 58,0 385,8 342,7 304,1De 20 a 24 años 54,9 46,1 46,5 269,9 262,1 243,7 1.661,9 1.571,3 1.473,6De 25 a 54 años 611,5 628,3 609,6 2.980,5 2.980,2 2.917,4 18.334,0 18.367,0 18.338,3De 55 años y más 116,4 119,3 123,5 491,3 507,4 516,2 2.707,3 2.822,6 2.935,0Por sexoHombres 420,0 417,4 403,6 2.089,5 2.054,0 1.988,6 12.819,2 12.680,7 12.531,1Mujeres 372,8 385,1 382,8 1.725,2 1.759,6 1.746,6 10.269,7 10.423,0 10.519,9

Por nivel formativoHasta primaria 116,4 78,5 82,5 708,6 586,3 544,1 3.389,8 3.077,1 2.835,3Secundaria. 1a etapa 138,3 133,8 129,4 942,0 995,2 988,0 6.529,7 6.611,7 6.692,4Secundaria. 2a etapa 169,8 192,4 177,6 905,3 938,5 904,4 5.532,2 5.554,0 5.493,4Educación superior 368,4 397,8 399,8 1.258,8 1.293,5 1.298,7 7.637,2 7.860,9 8.029,9Fuente: Instituto Nacional de Estadística

El cuarto trimestre de 2012, la tasa de actividad de Barcelona era del 79,3. La tasa total y las tasas de actividad femenina y masculina eran más elevadas en Barcelona que en Catalunya y España. Las tasas de actividad en Barcelona fueron más altas que las medias de la UE-15, ámbito que presentaba las menores tasas de los cuatro estudiados.

Tasa de actividad por ámbitos territorialesBarcelona Catalunya España UE-15

Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres20121r. trimestre 79,6 83,2 76,0 78,4 83,3 73,4 74,9 81,0 68,7 72,6 78,7 66,52º trimestre 79,6 83,3 76,2 78,0 83,3 72,7 75,1 81,5 68,7 73,0 79,1 66,93r. trimestre 80,0 85,2 75,1 78,2 84,1 72,4 75,3 81,6 68,9 73,2 79,4 67,14º trimestre 79,3 82,6 76,2 77,9 83,0 72,8 75,0 80,9 69,0 73,3 79,2 67,3Fuente: Gabinete Técnico de Programación del Ayuntamiento de Barcelona. Nota: la tasa de actividad se calcula para el colectivo de 16 a 64 años, excepto en la UE, que abarca la población de 15 a 64 años

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Población ocupada según EPA

En 2012, el empleo descendió en los tres ámbitos, con tasas que oscilan entre el 4,5% en España y el 6,2% en Catalunya. En los tres territorios se redujo el empleo masculino, como en los dos años anteriores, y también el femenino, aunque de forma menos intensa. Barcelona fue el ámbito en el que el peso de la población ocupada femenina era mas elevado: 49,5%, 4,1 puntos superior a la tasa estatal.

Población ocupada por ámbitos territoriales. Medias anuales en milesBarcelona Catalunya España

2010 2011 2012 2010 2011 2012 2010 2011 2012Total 664,2 674,8 644,0 3.137,6 3.079,6 2.889,2 18.456,5 18.104,7 17.282,0Por sexoHombres 347,3 347,0 324,9 1.699,8 1.647,2 1.527,8 10.289,9 9.991,4 9.432,3Mujeres 316,9 327,8 319,1 1.437,7 1.432,4 1.361,4 8.166,6 8.113,3 7.849,7Por edadDe 16 a 19 años 3,6 5,9 3,4 27,5 24,0 23,8 149,0 123,1 83,2De 20 a 24 años 37,5 29,6 26,7 180,1 158,3 132,1 1.046,6 901,9 749,6De 25 a 54 años 519,3 533,9 507,3 2.498,8 2.456,1 2.305,4 14.917,8 14.660,2 14.015,3Más de 54 años 103,9 105,4 106,6 431,2 441,2 435,0 2.343,2 2.419,4 2.434,0

El empleo bajó en todos los ámbitos territoriales y en todos los sectores productivos, especialmente en la construcción: por encima del 17% en todos los casos. España presentaba reducciones más moderadas en todos los sectores, excepto en servicios, sector en el que Barcelona presentaba la mejor evolución. La ciudad fue el ámbito que más redujo más el empleo industrial, agrícola y en la construcción, en cambio, tuvo el menor decremento en el sector servicios.

Población ocupada por ámbitos territoriales y sectores económicos. Medias anuales en milesBarcelona Catalunya España

2010 2011 2012 2010 2011 2012 2010 2011 2012Total 664,2 674,8 644,0 3.137,5 3.079,5 2.889,2 18.456,5 18.104,6 17.282,0Por sectoresAgricultura 0,6 1,2 0,7 66,5 58,9 54,3 793,0 760,2 753,2Industria 86,6 74,3 69,2 603,6 567,0 538,3 2.610,5 2.555,3 2.430,8Construcción 34,1 36,6 28,1 279,4 237,3 187,4 1.650,8 1.393,0 1.147,6Servicios 542,8 562,7 546,0 2.188,0 2.216,4 2.109,2 13.402,2 13.396,3 12.950,4Fuente: elaboración propia. Datos del Instituto Nacional de Estadística

El sector de mayor peso en los tres ámbitos fue el de servicios, pero su importancia fluctúa bastante si analizamos la población ocupada media del año 2012: en España los servicios ocupaban al 74,9% del total, en Catalunya al 73%, y en Barcelona el porcentaje ascendía al 84,8%.

Población ocupada por situación profesional. Medias anuales en miles2010 2011 2012 Var. 2011-12

Barcelona total 664,2 674,8 644,0 -4,6%Asalariados sector privado 470,7 471,6 432,3 -8,3%Asalariados sector público 96,5 96,4 104,6 8,6%Empresarios 95,7 103,2 105,5 2,3%Otros 1,4 3,7 1,6 -57,8%Catalunya total 3.137,5 3.079,6 2.889,2 -6,2%Asalariados sector privado 2.229,4 2.190,7 2.020,0 -7,8%Asalariados sector público 405,3 403,3 393,7 -2,4%Empresarios 483,8 467,2 461,9 -1,1%Otros 19,0 18,5 13,6 -26,4%España total 18.456,5 18.104,7 17.282,0 -4,5%Asalariados sector privado 12.217,2 11.915,5 11.228,2 -5,8%Asalariados sector público 3.129,6 3.190,0 3.013,5 -5,5%Empresarios 2.916,3 2.821,1 2.878,6 2,0%Otros 193,3 178,1 161,7 -9,2%

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

En los tres ámbitos el grupo de asalariados en el sector privado era mayoritario, oscilando entre el 65% y el 70%, seguido por el de empresarios que superaban el 16% en todos los ámbitos, y finalmente los asala-riados del sector público. Si observamos la evolución del peso de las diferentes situaciones profesionales de los últimos años, los tres ámbitos únicamente coinciden en una ligera reducción del peso de los asala-riados en el sector privado.

Población asalariada por duración del contrato. Medias anuales en miles2010 2011 2012 Var. 2011-12

Barcelona total 567,1 567,9 537,0 -5,5%Indefinido 462,5 449,3 443,3 -1,3%Temporal 104,6 118,7 93,7 -21,1%Catalunya total 2.634,6 2.594,0 2.413,7 -7,0%Indefinido 2.160,0 2.072,9 1.970,2 -5,0%Temporal 474,6 521,1 443,4 -14,9%España total 15.346,8 15.105,4 14.241,8 -5,7%Indefinido 11.523,6 11.279,5 10.877,2 -3,6%Temporal 3.823,2 3.825,9 3.364,6 -12,1%Fuente: elaboración propia. Datos del Instituto Nacional de Estadística

Los asalariados con contrato indefinido en Barcelona, en promedio anual, eran 443.300, el 82,6% del to-tal. En Catalunya suponían el 81,6% y en España el 76,4%, es decir, 4,2 puntos menos que en Barcelona.

Evolución de la tasa de empleo masculina por ámbitos territoriales

UE 15

España

CatalunyaBarcelona

IV-2012I-2012I-2011I-2010I-2009I-2008I-2007

77,480,3

77,0

73,5

65,162,5

60,1

70,5

80,7

80,7

76,273,9

72,0

71,168,7

72,1

70,668,065,2

70,7

67,5

64,461,4

70,269,268,3

64,4

70,8

En diciembre de 2012, Barcelona mantenía una tasa de empleo (64,3) superior a la catalana (59,1) y a la española (55,4), aunque en los tres casos los valores eran inferiores a los del año 2011. La diferencia es espe-cialmente importante en la tasa de empleo femenino: en España y en Catalunya la tasa femenina se redujo en 2012 y en Barcelona aumentó.

La tasa de ocupación de Barcelona, por primera vez en los últimos seis años, fue inferior a la de la UE-15. La diferencia se debe a la ocupación masculina. España y Catalunya tenían tasas de empleo inferiores a las de la media europea entre los hombres y entre las mujeres.

Tasa de ocupación por ámbitos territoriales. Datos trimestrales Barcelona Catalunya España UE

Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres20121r. trimestre 65,3 67,5 63,2 60,9 64,4 57,3 56,5 61,4 51,5 64,8 70,2 59,42º trimestre 65,7 68,1 63,5 60,7 64,2 57,3 56,5 61,3 51,7 65,3 70,7 59,93r. trimestre 64,7 67,6 61,9 60,4 64,7 56,2 56,3 61,3 51,3 65,5 71,1 59,94º trimestre 64,3 65,1 63,5 59,1 62,5 55,7 55,4 60,1 50,6 65,2 70,5 59,9Fuente: elaboración propia. Datos del Gabinete Técnico de Programación del Ayuntamiento de Barcelona

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Afiliación a la Seguridad Social

La pérdida de afiliación en la ciudad de Barcelona se mantuvo los últimos cinco años con veinte trimes-tres de tasas de variación interanual negativas. En la provincia de Barcelona, Catalunya y España la evolu-ción fue similar, aunque las reducciones comenzaron un trimestre más tarde.

Desde diciembre de 2008 Barcelona ha perdido casi 95.000 afiliados, la provincia cerca de 280.000, Cata-lunya más de 370.000 y España casi dos millones. En Barcelona el descenso interanual de la afiliación en di-ciembre de 2012 fue similar al observado en diciembre de 2011, en el resto de ámbitos fue muy superior.

Por segundo año consecutivo, la reducción de la afiliación en diciembre en Barcelona, Catalunya y España afectó con mayor intensidad al régimen general que a los autónomos. Los regímenes especiales volvieron a presentar, por tercer año consecutivo, incrementos en los tres casos con aumentos superiores a los de los últimos dos años.

Evolución de la tasa de empleo femenina por ámbitos territoriales

UE 15

España

Catalunya

Barcelona

IV-2012I-2012I-2011I-2010I-2009I-2008I-2007

65,8

62,1

54,8

58,8

63,5

55,7

50,6

59,9

64,3

62,5

55,6

59,8

64,5

59,7

53,7

59,8

63,5

58,4

53,0

59,5

65,1

58,5

52,5

59,4

63,2

57,3

51,5

59,4

El peso de los extranjeros sobre el total de la afiliación oscilaba, en diciembre de 2012, entre el 10% del conjunto del Estado y el 12,4% del caso catalán. En todos los ámbitos, como en los tres años anteriores, la reducción de la afiliación fue más intensa entre los extranjeros que entre los nacionales.

Todos los sectores económicos tuvieron bajadas del número de trabajadores afiliados en 2012. La cons-trucción, igual que los dos años anteriores, fue el sector que más redujo la afiliación en los tres ámbitos con tasas que vuelven a estar entre el 14,5 y el 16,5%. Como en 2011, servicios fue el sector que presentó las menores reducciones: 2,3% en Barcelona, 2,6% en Catalunya y 4,2% en España. La industria tuvo reduccio-nes entre el 5% y el 6%.

Evolución de la afiliación. Datos del último día del trimestre Barcelona Provincia Catalunya España

2010I trimestre 1.010.855 2.324.165 3.081.899 17.479.448II trimestre 1.009.834 2.325.310 3.109.445 17.587.252III trimestre 1.011.479 2.330.892 3.105.691 17.554.774IV trimestre 1.015.007 2.334.644 3.086.563 17.478.0952011I trimestre 999.822 2.307.705 3.050.463 17.325.400II trimestre 986.064 2.293.513 3.070.205 17.362.369III trimestre 984.506 2.277.241 3.033.161 17.255.382IV trimestre 992.231 2.274.116 3.001.447 17.111.7922012I trimestre 984.838 2.250.775 2.975.436 16.885.759II trimestre 983.273 2.245.798 3.007.757 16.966.420III trimestre 972.669 2.222.161 2.959.992 16.793.649IV trimestre 969.093 2.182.623 2.875.276 16.332.488

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

El sector servicios era el mayoritario en los tres ámbitos incrementando su peso entre diciembre de 2011 y diciembre de 2012. El porcentaje oscilaba entre el 76,7% de Catalunya y el 88,3% de Barcelona. En Barce-lona, el peso de los servicios se situó casi once puntos por encima de la media estatal.

Afiliación a la Seguridad SocialBarcelona Catalunya España

Diciembre 2011 2012 2011 2012 2011 2012Total 992.231 969.093 2.974.282 2.875.276 17.111.792 16.332.488Régimen general 853.132 824.745 2.354.893 2.255.410 12.816.948 12.017.519Autónomos 112.678 110.485 529.592 519.167 3.067.499 3.022.980Regímenes especiales 26.421 33.863 89.797 100.699 1.227.345 1.291.989Por sectores* 965.812 935.230 2.884.485 2.774.577 15.884.447 15.040.499Agricultura 387 433 33.106 32.329 320.977 312.295Industria 81.690 76.700 464.989 441.376 2.154.178 2.024.920Construcción 38.595 32.401 202.612 172.839 1.208.057 1.009.845Servicios 845.140 825.696 2.183.778 2.128.033 12.201.235 11.693.439Régimen general nacionalidad** 2.274.116 2.182.623 2.974.282 2.875.276 17.111.792 16.332.488Nacionales 2.003.112 1.925.263 2.597.242 2.519.337 15.396.553 14.707.562Extranjeros 271.004 257.360 377.040 355.939 1.715.239 1.624.926Fuente: Instituto General de la Seguridad Social. (*) No incluye regímenes especiales.(**) Datos provinciales en el caso de Barcelona

Contratación

Si el comportamiento de la contratación en 2011 fue peor en todos los ámbitos por las reducciones de la contratación indefinida, en 2012 mejoró la situación general con ligeras reducciones de la contratación en Catalunya y España e, incluso, tuvo un incremento del 0,8% en Barcelona.

Los cambios legislativos en la contratación de las personas que prestan servicios en el hogar fueron la principal causa del importante incremento de la contratación indefinida: aumentó casi un 23% en Catalun-ya, el 29% en España y el 35% en Barcelona. Este aumento truncó la tendencia de años anteriores, en los que la contratación indefinida se comportó peor que la temporal en los tres ámbitos.

Contratación por ámbitos territoriales, duración y sexo Barcelona Catalunya España

2011 2012 2011 2012 2011 2012Indefinidos 83.119 112.034 232.868 286.155 1.110.163 1.432.976Hombres 44.088 43.635 127.247 122.889 615.294 592.076Mujeres 39.031 68.399 105.621 163.266 494.869 840.900Temporales 689.703 667.081 1.904.581 1.841.770 13.323.069 12.808.015Hombres 320.062 310.643 980.537 935.910 7.272.089 6.945.850Mujeres 369.641 356.438 924.044 905.860 6.050.980 5.862.165Total 772.822 779.115 2.137.449 2.127.925 14.433.232 14.240.991Hombres 364.150 354.278 1.107.784 1.058.799 7.887.383 7.537.926Mujeres 408.672 424.837 1.029.665 1.069.126 6.545.849 6.703.065Fuente: elaboración propia. Datos del Instituto General de la Seguridad Social y del Departamento de Empresa y Ocupación

Si la contratación femenina fue la que más descendió en 2011, en 2012 fue la que más aumentó con in-crementos que se situaron entre del 2,4% en España y el 4% en Barcelona (obviamente, que la mayoría de las personas que al servicio del hogar sean mujeres implica que este colectivo sea el más afectado por el cambio legislativo mencionado).

La contratación masculina, en cambio, bajó un 4,4% en España y Catalunya y el 2,7% en Barcelona que continúa siendo el único del ámbito en el que la contratación femenina es mayoritaria: el 54,5% de los con-tratos fueron formalizados por mujeres, 7,5 puntos por encima de la media estatal.

67

M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

España

Catalunya

Barcelona

2012201120102009200820072006200520042003200220012000

85,7

87,3

91,3

87,0

87,2

91,0

88,1

88,1

91,5

85,6

86,6

89,9

Evolución de la tasa de temporalidad anual

La tasa anual de temporalidad, entendida como el porcentaje de contratos temporales sobre el total de contratos formalizados, muestra una tendencia similar durante los últimos diez años en Barcelona, Cata-lunya y España.

Evolución de la contratación por duración del contrato 2007 2008 2009 2010 2011 2012

BarcelonaIndefinidos 156.412 144.588 98.147 92.490 83.119 112.034Temporales 758.784 744.766 658.132 685.121 689.703 667.081Total 915.196 889.354 756.279 777.611 772.822 779.115CatalunyaIndefinidos 485.787 425.932 282.630 259.712 232.868 286.155Temporales 2.375.118 2.095.960 1.794.450 1.914.713 1.904.581 1.841.770Total 2.860.905 2.521.892 2.077.080 2.174.425 2.137.449 2.127.925EspañaIndefinidos 2.220.384 1.902.605 1.312.414 1.228.214 1.110.163 1.432.976Temporales 16.401.724 14.698.632 12.709.423 13.188.936 13.323.069 12.808.015Total 18.622.108 16.601.237 14.021.837 14.417.150 14.433.232 14.240.991Fuente: Departamento de Estadística del Ayuntamiento de Barcelona

En 2011, Barcelona tenía un porcentaje de contratos temporales sobre el total anual de contratos del 89,2%, peso similar al catalán y más de tres puntos inferior a la media estatal. En 2012, en cambio, este por-centaje bajó al 85,6% situándose 4,3 puntos por debajo de la media estatal.

El año 2012, el peso de las personas contratadas en Barcelona con estudios universitarios era más del doble de la media estatal: el 17,3%. En España el peso de los universitarios fue del 8,4% y en Catalunya del 12,7%. En el otro extremo, en Barcelona, los contratos formalizados por personas que tenían hasta primaria suponían el 12,6% del total, casi cuatro puntos menos que en Catalunya y menos de la mitad de la media estatal.

Contratación por nivel de estudiosBarcelona Catalunya España

2011 2012 2011 2012 2011 2012Total 772.822 763.295 2.137.449 2.097.107 14.433.232 14.240.991Hasta primaria 72.484 95.846 250.977 343.291 2.825.203 3.490.149Programas FP 78.501 68.558 178.087 169.883 896.382 830.346Secundaria general 457.176 439.293 1.366.320 1.243.932 9.011.788 8.324.059Técnicos prof. superiores 30.126 27.543 78.385 74.694 459.766 406.338Universitarios, postsecundarios 134.535 132.055 263.680 265.307 1.240.093 1.190.099Fuente: Instituto General de la Seguridad Social y del Departamento de Empresa y Ocupación. Nota: existe una diferencia entre el total de contratos y la suma de contratos por nivel formativo en Barcelona y Catalunya, porque se desconoce el nivel formativo de las personas que trabajan en hogares

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Población parada

Paro según la EPA

El año 2012, el desempleo se incrementó el 11,8%, un aumento inferior al de los años 2010 y 2009, aun-que lejos de la reducción del 0,7% de 2011. Barcelona fue el ámbito que presentaba la mejor evolución del paro, como en 2011. En los tres ámbitos aumentó el paro masculino y el femenino, pero mientras en Barcelona el paro aumentaba algo más entre los hombres, en Catalunya y en España el incremento del paro femenino fue más pronunciado.

Respecto a la distribución por edad, el paro en Barcelona sólo se comportó mejor, que en Catalunya y España, en el grupo de personas de 25 a 54 años; en el resto de colectivos, especialmente en el de menores de 20 años, la ciudad tuvo incrementos superiores a los de Catalunya y España.

Población parada por sexo, edad y sector económico. Medias anuales en milesBarcelona Catalunya Espanya

2011 2012 2011 2012 2011 2012Total 127,7 142,8 734,0 846,0 4.999,0 5.769,0Por sexoHombres 70,4 78,7 406,8 460,8 2.689,3 3.098,8Mujeres 57,3 64,0 327,2 385,2 2.309,7 2.670,2Por edadDe 16 a 19 años 3,0 6,7 39,8 38,2 219,6 220,9De 20 a 24 años 16,6 18,8 103,8 111,6 669,4 724,0De 25 a 54 años 94,3 99,7 524,2 611,9 3.706,8 4.323,0De 55 años y más 13,8 17,6 66,2 81,2 403,2 501,1Por sector económicoAgricultura 0,0 0,0 6,275 11,275 233,1 278,9Industria 6,6 4,3 46,725 62,95 239,7 305,2Construcción 10,0 8,9 56,65 51,275 445,0 429,4Servicios 41,0 52,5 209,975 231,35 1.504,2 1.697,6Parada > 1 año 62,3 64,2 344,25 402,875 2.155,6 2.561,1Demandante 1r. empleo 8,0 12,9 70,1 86,225 421,3 496,9Fuente: INE y Departamento de Empresa y Ocupación

En la industria el paro descendió en Barcelona y aumentó en Catalunya y en España. La ciudad también evolucionó mejor que el resto de ámbitos entre los desempleados que llevaban más de un año en esta si-tuación. En cambio, Barcelona presentó incrementos superiores en el grupo de personas que buscaban su primer empleo y en los servicios. La construcción fue el único sector con una evolución similar en los tres ámbitos con crecimientos del paro que oscilaban entre el 3,5% y el 10,8%.

UE-15

España

Catalunya

Barcelona

IV-2012I-2012I-2011I-2010I-2009I-2008I-2007

11,4

8,38,37,2

14,2

16,7

20,3

9,8

16,7

23,4

26,7

11,1

Evolución de la tasa femenina de paro 2007-12 según la EPA

8,0

8,812,0

7,713,7

15,3

18,1

9,0

14,7

18,4

22,1

9,9

16,8

22,0

25,0

10,7

69

M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Esta situación se refleja en la evolución de la tasa de paro. El cuarto trimestre de 2012 Barcelona se man-tuvo, un año más, como el ámbito territorial con la menor tasa de paro, con la excepción, lógicamente, de la UE-15: en Barcelona era del 19%, en Catalunya del 24,1% y en España del 26,2%. La UE-15, en diciembre, tenía del 11% de tasa de paro.

UE-15

España

Catalunya

Barcelona

IV-2012I-2012I-2011I-2010I-2009I-2008I-2007

6,77,0

6,45,6

16,1

19,2

20,1

10,3

21,2

24,7

25,7

11,0

Evolución de la tasa masculina de paro 2007-12 según la EPA

6,86,8

7,9

6,7

13,4

17,1

17,0

8,9

17,6

19,8

20,9

9,9

18,9

22,7

24,2

10,9

Si en el cuarto trimestre de 2009 la tasa de paro de Barcelona era 1,7 puntos inferior a la de Catalunya y 3,5 puntos en relación a España, durante los últimos tres años las diferencias aumentaron notablemente llegando a 5,1 puntos respecto a Catalunya y a 7,2 puntos en relación a España.

Por otra parte, si en el primer trimestre de 2007 la tasa media de paro en la UE-15 era 0,7 puntos superior a la de Barcelona, en el cuarto trimestre de 2012 estaba 8 puntos por debajo.

Evolución de la tasa específica de paro 2007-2012 según la EPA. Por trimestresBarcelona Catalunya España UE-15

Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres20121r trimestre 17,9 18,9 16,8 22,3 22,7 22,0 24,6 24,2 25,0 10,8 10,9 10,72º trimestre 17,5 18,3 16,6 22,1 23,0 21,1 24,8 24,7 24,9 10,5 10,6 10,53r trimestre 19,1 20,6 17,5 22,6 22,8 22,3 25,2 24,8 25,6 10,5 10,5 10,74º trimestre 19,0 21,2 16,7 24,1 24,7 23,4 26,2 25,7 26,7 11,0 11,0 11,1Fuente: elaboración propia. Datos del Gabinete Técnico de Programación del Ayuntamiento de Barcelona. Nota: Las tasas laborales específicas hacen referencia a la población de 16 a 64 años, excepto en la Unión Europea donde comprenden la población de 15 a 64 años

Paro registrado

Comparando los datos del paro estimado en diciembre por la EPA con los del paro registrado en las ofi-cinas del servicio público de empleo, podemos afirmar que el incremento del desempleo según la EPA fue muy superior al reflejado por el paro registrado, en todos los casos.

En Barcelona, el cuarto trimestre del año 2012, el paro estimado según la EPA se incrementó un 11,8% y el registrado un 3,3%. Por otra parte, la EPA estima incrementos del paro en diciembre del 15,4% en España y del 15,3% en Catalunya, y según los datos de paro registrado los aumentos fueron del 9,6% y del 5,3%, respectivamente.

De diciembre de 2011 a diciembre del año 2012 el paro masculino subió un 1,8% en Barcelona. Este in-cremento fue algo menor que el de Catalunya, y muy inferior al aumento que se produjo en el conjunto del Estado que alcanzó el 9%.

El paro femenino, como los dos años anteriores, se incrementó en los tres ámbitos y, nuevamente, fue mas elevado que el aumento del paro masculino. Por edad, Barcelona presentó mejor evolución que Cata-lunya y España en todas las edades.

70

M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Principales variables del paro registrado. Datos de diciembre en milesBarcelona Catalunya España

2011 2012 2011 2012 2011 2012Total 108.624 112.192 614.244 646.956 4.422.359 4.848.723Por sexoHombres 56.042 57.062 322.565 332.506 2.209.738 2.407.907Mujeres 52.582 55.130 291.679 314.450 2.212.621 2.440.816Por edadDe 16 a 24 años 6.766 5.676 49.269 43.499 460.561 456.635De 25 a 44 años 56.210 55.916 319.081 325.090 2.311.085 2.490.166De 45 años y más 45.648 50.600 245.894 278.367 1.650.713 1.901.922Por sector económicoAgricultura 483 549 11.492 13.065 145.961 187.876Industria 11.240 11.333 94.517 97.199 509.470 543.055Construcción 12.495 11.976 101.619 98.298 775.928 755.832Servicios 80.128 84.701 375.535 408.589 2.612.529 2.993.492Sin empleo anterior 4.278 3.633 31.081 29.805 378.471 368.468Fuente: elaboración propia. Datos del Departamento de Empresa y Ocupación y del SEPE

Por sectores, la evolución del paro registrado en 2012 indica que en los tres ámbitos, igual que en 2011, servicios fue el sector que presentó los aumentos de desempleo más elevados, después de agricultura. El paro industrial tuvo incrementos moderados, mientras que la construcción, al contrario de lo que ocurrió el año anterior, bajó en los tres ámbitos. Los parados sin empleo anterior descendieron en los tres ámbitos, en Barcelona por segundo año consecutivo: el 15%, casi cuatro veces más que en 2011.

El paro en la RMB subió en diciembre del año 2012 un 5,8%, aumento inferior al de diciembre de 2011 que fue del 9,2%. Igual que el año anterior, el incremento del desempleo en la RMB fue superior al de la ciudad: 2,5 puntos. El paro se concentró, básicamente, en los servicios que volvieron a ser el sector con el mayor incremento, mientras bajó ligeramente en la construcción y subió el 3,2% en la industria.

Según nivel de estudios, el 16,2% de los parados registrados en la RMB en diciembre de 2012 tenían estudios postsecundarios, siendo el colectivo que presentaba el mayor aumento del paro. El 41,7% de los parados llevaban en esta situación menos de 6 meses, y el 40,1% más de un año. Los parados de larga du-ración crecieron en la RMB el 18,8% en sólo un año.

Variación del paro registrado en diciembre de 2012. Comunidades autónomasParados Var. interanual Parados Var. interanual

Baleares (Islas) 95.835 -2,30% Navarra (Com. Foral de) 51.944 10,65%Catalunya 646.956 5,33% Madrid (Com. de) 544.484 11,41%Com. Valenciana 569.735 6,49% Andalucía 1.083.829 11,83%Canarias 284.915 7,28% Ceuta 12.230 13,01%Extremadura 145.944 7,79% Castilla León 237.259 13,81%Galicia 278.787 7,96% Cantabria 56.341 14,34%Murcia 154.551 8,14% Asturias 103.787 14,63%Aragón 110.521 8,37% Castilla La Mancha 262.340 16,16%Rioja (la) 27.577 8,65% País Vasco 169.083 16,29%Total nacional 4.848.723 9,64% Melilla 12.605 21,71%

En diciembre de 2012 Catalunya formaba parte del grupo de comunidades autónomas con menor creci-miento interanual del paro, lo contrario de lo sucedido en 2011. En 2012, Catalunya presentaba un aumen-to interanual del paro del 5,3%, más de cuatro puntos por debajo de la media estatal.

Las cuatro provincias catalanas se encontraban entre las seis provincias que tuvieron mejor comporta-miento del paro entre diciembre de 2011 y diciembre de 2012 con incrementos inferiores al 6%, ya que la media estatal fue del 9,6%.

71

M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Variación del paro registrado en diciembre de 2012.ProvinciasParados Var. interanual Parados Var. interanual

Gerona 59.889 2,16% Cádiz 204.255 10,29%Tarragona 74.015 5,13% Huelva 66.916 10,53Alicante 226.227 5,35% Segovia 12.418 10,5%Lérida 31.940 5,54% Guadalajara 24.667 11,15%Barcelona 481.112 5,75% Salamanca 35.850 11,56%Castellón 62.038 6,31% Sevilla 254.855 11,91%Huesca 15.536 6,83% Valladolid 51.201 12,72%Badajoz 94.788 7,06% Ávila 18.489 13,48%Las Palmas 151.107 7,22% Zamora 18.823 14,02%Pontevedra 110.466 7,29% Burgos 32.090 14,56%Santa C. Tenerife 133.808 7,36% Cuenca 21.424 14,60%Valencia 281.470 7,45% León 45.918 14,79%Orense 30.407 7,76% Soria 6.742 15,13%Málaga 210.872 8,14% Albacete 53.669 15,18%La Coruña 109.975 8,19% Vizcaya 94.811 15,77%Teruel 10.825 8,24% Guipúzcoa 47.688 15,94%Zaragoza 84.160 8,68% Toledo 92.951 16,61%Cáceres 51.156 9,16% Córdoba 96.293 17,74%Almería 79.050 9,42% Ciudad Real 69.629 18,72%Total nacional 4.848.723 9,64% Àlava 26.584 18,85%Lugo 27.939 9,97% Palencia 15.728 20,80%Granada 108.185 10,22% Jaén 63.403 30,73%Fuente: SEPE

España

Catalunya

Barcelona

Dic. 12Enero 12Enero 11Enero 10Enero 09Enero 08

6,8

7,4

10,0 13,3

15,5

17,6

14,3

16,8

19,9

14,3

17,5

21,2

Evolución mensual de la tasa de paro registrado

La tasa de paro registrado era, en diciembre de 2012, del 14,3% en Barcelona, del 17,5% en Catalunya y del 21,2% en España. En 2001 fue del 13,6%, del 16,2% y del 19,2% respectivamente. La diferencia entre Barcelona y la media española se incrementó en el período 2008-2012: en diciembre de 2008 era de 4,5 puntos y en diciembre de 2012 de 6,9 puntos.

72

M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Expedientes de Regulación de Empleo2

Los expedientes de regulación de empleo tramitados en Barcelona hasta noviembre de 2012 fueron 1.333, el 61,8% más que los del año anterior. Tras los fuertes incrementos del período 2008-2009, la reduc-ción de 2010 y el incremento del 17,4% el año 2011, el número de ERE se ha vuelto a disparar el año 2012 con un aumento próximo al 62%, lo que representa 509 expedientes más en sólo un año.

Industria

Construcción

Servicios

2008

30

3,3

66,7

2009

34,7

3,2

62,0

2010

53,0

9,3

37,2

2011

74,4

8,0

17,4

2012

68,7

9,7

21,7

Agricultura

Industria

Construcción

Servicios

2011201020092008

9,92,9

87,0

0,2

15,2

3,0

81,8

0,1

28,0

8,7

62,0

1,2

43,3

12,3

43,8

0,5

2012

38,0

10,6

51,1

0,4

Barcelona. En % Catalunya. En %

Todas las categorías presentaron incrementos del número de expedientes, especialmente la de suspen-sión de empleo que aumentaron el 136%. Si en 2009 y en 2010 los expedientes de suspensión fueron la categoría más numerosa, en 2011 y 2012 esta posición la ocuparon los de reducción de jornada.

En Barcelona, la mayoría de los expedientes de regulación de empleo correspondían al sector servicios. En Catalunya se observa una elevada reducción del peso de la industria sobre el total de expedientes pre-sentados, más fuerte que en Barcelona que se aproxima a los 26 puntos porcentuales: del 57,3% al 31,5 %, en sólo tres años. Esta reducción hizo que, en 2012 en Catalunya, los servicios superaran ampliamente a la industria como el sector que sufre con mayor intensidad la regulación de empleo: en 2012 el 51,9% de los expedientes afectaban al sector servicios con un incremento anual del 67%.

Expedientes de regulación de empleo. Por sectores económicos2010 2011 2012

Expedientes Sobre total Expedientes Sobre total Expedientes Sobre total Var. 2011- 12Barcelona 702 824 1.333 61,8%Agricultura 14 2,0% 3 0,4% 0 0,0% -100,0%Industria 173 24,6% 153 18,6% 196 14,7% 28,1%Construcción 89 12,7% 108 13,1% 149 11,2% 38,0%Servicios 426 60,7% 560 68,0% 988 74,1% 76,4%Catalunya 3.545 3.796 5.702 50,2%Agricultura 212 6,0% 61 1,6% 80 1,4% 31,1%Industria 1.349 38,1% 1.255 33,1% 1.797 31,5% 43,2%Construcción 563 15,9% 709 18,7% 868 15,2% 22,4%Servicios 1.421 40,1% 2.957 51,9% 67,0%Fuente: Departamento de Empresa y Ocupación. Nota: los datos del año 2012 son acumulados hasta noviembre

Los trabajadores afectados por expedientes de regulación de empleo también se incrementaron. En 2012 aumentaron en todos los sectores, con incrementos que van del 11,2% en servicios al 49,5% en la industria. En 2012, el 69% pertenecían al sector servicios. Si en 2011 Catalunya se comportó mejor que Barcelona en cuanto al número de trabajadores afectados, incluso descendió un 9,2%, en 2012 la situación fue exacta-mente la contraria.2 Los datos existentes sobre los expedientes de regulación de empleo del año 2012 llegan hasta noviembre, lo que condiciona las comparaciones interanuales.

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Trabajadores afectados por expedientes de regulación de empleo. Por sectores 2010 2011 2012

Trabajadores Sobre total Trabajadores Sobre total Trabajadores Sobre total Var. 2011-12Barcelona 14.330 16.275 19.590 20,4%Agricultura 65 0,5% 31 0,2% 0 0,0% -100,0%Industria 5.334 37,2% 2.839 17,4% 4.243 21,7% 49,5%Construcción 1.338 9,3% 1.299 8,0% 1.891 9,7% 45,6%Servicios 7.593 53,0% 12.106 74,4% 13.456 68,7% 11,2%Catalunya 68.834 62.497 79.480 27,2%Agricultura 852 1,2% 303 0,5% 325 0,4% 7,3%Industria 42.688 62,0% 27.402 43,8% 40.578 51,1% 48,1%Construcción 6.011 8,7% 7.709 12,3% 8.390 10,6% 8,8%Servicios 19.283 28,0% 27.083 43,3% 30.187 38,0% 11,5%Fuente: Departamento de Empresa y Ocupación. Nota: los datos del año 2012 son acumulados hasta noviembre

Como en los últimos cuatro años, en Catalunya, la industria fue el sector con más peso sobre el total de trabajadores afectados. Si en 2009 casi el 82% del total de las personas incluidas en los ERE pertenecían a la industria, en 2012 eran el 51,1%. La evolución de los últimos cinco años fue similar en Barcelona y en Catalunya: reducción del peso de los trabajadores de la industria afectados por ERE e incremento del peso de los trabajadores de servicios hasta 2011. En 2012, la evolución fue en sentido contrario: aumento de los trabajadores industriales.

Trabajadores afectados por expedientes de regulación de empleo. Por sexo2010 2011 2012

Trabajadores Sobre total Trabajadores Sobre total Trabajadores Sobre total Var. 2011-12Barcelona 14.330 16.275 19.590 20,4%Hombres 11.151 77,8% 10.706 65,8% 12.687 64,8% 18,5%Mujeres 3.179 22,2% 5.569 34,2% 6.903 35,2% 24,0%Catalunya 68.834 62.497 79.480 27,2%Hombres 52.562 76,4% 43.387 69,4% 54.863 69,0% 26,5%Mujeres 16.272 23,6% 19.110 30,6% 24.617 31,0% 28,8%

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Prestaciones por desempleo (SEPE) 3

El importe de las prestaciones por desempleo pagadas por el SEPE en la provincia de Barcelona durante 2012 fue de 2.953,7 millones de euros, un 1,3% más que el año anterior. Los beneficiarios fueron 307.192, un 3,4% menos que el año anterior, y los recibos 4.562.408, aumentaron el 0,6% respecto al año 2011.

No contributivas

Contributivas

20112010200920082007 2012

122.0

21

197.9

41

224.4

72

187.0

58

178.5

54

167.4

69

40.69

7

55.97

8

123.6

10

141.0

80

139.5

87

139.7

23

Bene�ciarios de prestaciones en la provincia de Barcelona

Las prestaciones contributivas bajaron el 6,2% en cuanto a número de beneficiarios, mientras el importe íntegro subía el 1,1%. Por otra parte, los beneficiarios de prestaciones no contributivas se incrementaron un 0,1% y el importe pagado el 2%.

Prestaciones del Servicio Público de Empleo Estatal en la provincia de BarcelonaDic. 2010 Dic. 2011 Dic. 2012 Var. 2011-12

Recibos 4.893.978 4.533.086 4.562.408 0,6%Contributivas 3.077.463 2.732.012 2.717.082 -0,5%No contributivas 1.812.976 1.797.957 1.842.125 2,5%Otras 3.539 3.117 3.201 2,7%Beneficiarios 328.138 318.141 307.192 -3,4%Contributivas 187.058 178.554 167.469 -6,2%No contributivas 141.080 139.587 139.723 0,1%Importe 3.212.039.141 2.915.214.558 2.953.712.956 1,3%Contributivas 2.483.447.296 2.188.271.095 2.212.099.447 1,1%No contributivas 728.243.144 726.855.728 741.588.680 2,0%Otras 348.699 87.735 24.829 -71,7%Fuente: Observatorio de las Ocupaciones-Servicio Público de Empleo de Barcelona. Nota: las prestaciones contributivas incluyen el paro LPD (Ley de protección al desempleo) y el paro agrícola. Las prestaciones no contributivas incluyen el subsidio de paro, el subsidio agrícola y la renta activa de inserción (RAI). Son prestaciones para personas que no han cotizado o que tienen una cotización insuficiente que, por su nivel de renta, edad o situación familiar, son beneficiarios de estas ayudas públicas. El apartado otros incluye, básicamente, las prestaciones de exportados, que son presta-ciones por desempleo que el SEPE abona por delegación de otros países de la UE a personas que han trasladado su prestación en nuestro país

Los beneficiarios de prestaciones en la ciudad de Barcelona descendieron el 3,8%. El año anterior tam-bién habían disminuido el 3,2%. El 39,2% eran beneficiarios de prestaciones no contributivas, este colec-tivo se redujo el 0,8%. En diciembre de 2012, el 24,3% de los beneficiarios de prestaciones de la provincia de Barcelona estaban domiciliados en la ciudad de Barcelona, prácticamente el mismo porcentaje que el año anterior.

3 Desde el año 2009, el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) no facilita datos del número de recibos ni del importe de las prestaciones desagregadas por municipios

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Beneficiarios de prestaciones del SEPE en Barcelona. Datos de diciembre2009 2010 2011 2012 Var. 2010-11 Var. 2011-12

Beneficiarios 83.702 80.164 77.566 74.597 -3,2% -3,8%Contributivas 56.000 49.414 48.111 45.381 -2,6% -5,7%No contributivas 27.702 30.750 29.455 29.216 -4,2% -0,8%Barcelona/ provincia 24,0% 24,4% 24,4% 24,3%

No contributivas

Contributivas

201220112010200920082007

1.258

1.722

2.705

2.483

,4

2.188

,2

2.212

186

232

432

728,2

726,8

741,5

Importe de las prestaciones en la provincia de Barcelona. Millones de euros

Grado de cobertura del subsidio de desempleo

Si comparamos el grado de cobertura de las prestaciones por desempleo en la ciudad de Barcelona entre diciembre de 2011 y diciembre de 2012 vemos que descendió 2,3 puntos durante el año 2012, en diciem-bre de 2011 había bajado 6 puntos. En diciembre de 2012 las ayudas públicas alcanzaban al 58,1% de los parados de la ciudad, frente al 60,4% en diciembre de 2011. En octubre llegaron al 57,6% del total, el míni-mo de los últimos cuatro años.

Dic. 12Enero 12Enero 11Enero 10Enero 09

65,3%

72,9%

65,7%

60,2%58,1%

Evolución mensual de la tasa de cobertura del paro

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Encuesta trimestral de coste laboral

Según la Encuesta trimestral de coste laboral, con datos del cuarto trimestre de 2012, la comparación de los resultados estatales y catalanes (no hay datos para ámbitos territoriales inferiores) mostraban que en Catalunya tras los incrementos de los años 2010 y de 2011, el coste laboral mensual total, en diciembre de 2012, se redujo un 1,5%. En el conjunto del Estado la reducción fue del 3,2%, frente al incremento del 1,6% experimentado en 2011.

En Catalunya descendieron los costes laborales entre el cuarto trimestre de 2011 y el cuarto trimestre de 2012 en todos los sectores, lo contrario de lo que ocurrió en 2011 que tuvo reducciones que oscilaban entre el 2% en los servicios y el 0,01% en la industria. En España, en cambio, se produjo un incremento de los costes laborales en la construcción y en la industria y los servicios presentaban una reducción del 4,2% que duplicaba la caída del coste laboral en Catalunya.

Coste laboral mensual (total y salarial) por trabajador. Datos generales y por sectoresCatalunya España

IV trimestre 2010 2011 2012 2010 2011 2012Coste total 2.826,64 2.871,58 2.829,65 2.642,19 2.683,86 2.598,69Coste salarial total 2.143,38 2.174,60 2.149,06 1.992,90 2.020,13 1.946,91Otros costes 683,26 696,98 680,59 649,29 663,73 651,78Percepciones no salariales 107,20 113,87 86,96 106,60 114,86 96,90Cotizaciones obligatorias 601,75 609,85 609,06 565,79 572,67 569,01Bonificaciones SS 25,69 26,74 15,43 23,10 23,80 14,13Coste salarial/coste total 75,8% 75,7% 75,9% 75,4% 75,3% 74,9%Fuente: Instituto Nacional de Estadística (INE)

Si el año 2011 Catalunya se encontraba en el grupo de comunidades autónomas que tenían incrementos del coste laboral superiores a la media estatal, en 2012 presentaba una reducción anual inferior a la media nacional. Todas las comunidades autónomas tuvieron reducciones anuales del coste mensual laboral, total y salarial.

Coste laboral mensual total y salarial por trabajador. Por sectoresCatalunya España

IV trimestre 2010 2011 2012 2010 2011 2012IndustriaCoste total 3.295,19 3.415,47 3.415,18 3.038,10 3.092,36 3.115,18Coste salarial total 2.501,28 2.595,01 2.600,90 2.277,28 2.330,65 2.325,22Coste salarial/coste total 75,9% 76,0% 76,2% 75,0% 75,4% 74,6%ConstrucciónCoste total 3.034,49 3.120,24 3.087,24 2.743,32 2.834,83 2.836,06Coste salarial total 2.224,01 2.273,50 2.255,84 1.969,86 2.017,80 2.026,13Coste salarial/coste total 73,3% 72,9% 73,1% 71,8% 71,2% 71,4%ServiciosCoste total 2.689,00 2.720,78 2.665,26 2.547,25 2.585,97 2.477,32Coste salarial total 2.046,22 2.065,87 2.035,37 1.935,81 1.957,24 1.865,84Coste salarial/coste total 76,1% 75,9% 76,4% 76,0% 75,7% 75,3%Fuente: Instituto Nacional de Estadística (INE)

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Siniestralidad

Lesiones por accidente de trabajo

El año 2012 se produjeron, en Barcelona, 26.874 lesiones por accidentes de trabajo (LAT) con baja, un 15,9% menos que la producidas el año anterior. La tasa de incidencia fue inferior a la de 2011: 3.659,2 y 3.216,1 por 100.000 personas afiliadas los años 2011 y 2012, respectivamente. Este año, 247 LAT fueron graves y 31 mortales.

Comparando estas cifras con las de años anteriores se observa una continuidad en la tendencia decre-ciente en el número y en la tasa de incidencia en todas las lesiones, excepto en las mortales que aumenta-ron significativamente en ambos indicadores pasando de 20 a 31 lesiones y de 2,3 a 3,7 por cada100.000 personas afiliadas.

Lesiones por accidentes de trabajo con baja por sector y gravedad. Barcelona 2012 Número y tasa de incidencia por 100.000 personas afiliadas

Leves Graves Mortales TotalNúmero Tasa incidencia Número Tasa incidencia Número Tasa incidencia Número Tasa incidencia

Agricultura 60 19.656,0 2 655,2 0 0 62 20.311,2Industria 2.861 3.977,5 23 32 6 8,3 2.890 4.017,8Construcción 1.817 6.798,0 17 63,6 2 7,5 1.836 6.869,1Servicios 21.858 2.967,2 205 27,8 23 3,1 22.086 2.998,1Total 26.596 3.182,8 247 29,6 31 3,7 26.874 3.216,1

El 59,2% de las personas accidentadas fueron hombres, también sufrieron las lesiones más graves: el 74,1% de las graves y el 83,9% de las mortales. El empleo más frecuente en ambos sexos fue el de personal de servicios y comercio, independientemente de la gravedad seguido, en el caso de las graves y mortales, por ocupaciones elementales entre los hombres y profesionales de la ciencia e intelectuales entre las mu-jeres. El 76,2% de las LAT con baja afectaron a personal con contrato fijo, sin diferencias según gravedad.

Lesiones por accidentes de trabajo con baja por sexo y tipo de contrato. Barcelona 2012Fijo Eventual Total

Hombres 12.014 3.620 15.634Mujeres 8218 2.696 10.914Total 20.232 6.316 26.548

Para valorar el impacto de la accidentalidad por sectores en la comarca del Barcelonés se calcula su in-cidencia sobre el total de trabajadores afiliados (régimen general, régimen de autónomos y régimen es-pecial del carbón ). Los resultados señalan que los accidentes son proporcionalmente más numerosos en los sectores agrícola y en la construcción. En todos los sectores, durante 2012, se redujo el porcentaje de accidentes sobre el total de afiliados.

Porcentaje de accidentes sobre afiliación del sector. IV trimestre2009 2010 2011 2012

Agricultura 21,6% 15,9% 18,2% 13,8%Industria 4,7% 4,7% 4,3% 3,5%Construcción 7,7% 7,0% 6,2% 5,0%Servicios 2,6% 2,6% 2,4% 2,1%Total 3,1% 3,0% 2,6% 2,3%

Enfermedades relacionadas con el trabajo

En 2012, los centros de atención primaria (CAP) de la ciudad notificaron 403 casos de enfermedades re-lacionadas con el trabajo (ERT) a la Unidad de Salud Laboral (USL) de Barcelona. Como en años anteriores, se notificaron más casos en mujeres (63%). Los trastornos ansiosos y depresivos fueron los más frecuentes (65,4% femeninos y 56,4%).

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La ocupación mayoritaria en ambos sexos fue personal de servicios y comercio, el 12,5% y el 28,7% de los hombres y mujeres, respectivamente, seguida por la de personal de la industria y de la construcción entre los hombres (15,5% de los casos masculinos) y las profesionales de la ciencia e intelectuales entre las mujeres (18,6%).

Las LAT graves y ERT, sobre todo las de tipo ansioso-depresivo, disminuyeron en coherencia con los cam-bios en el mercado de trabajo (menos personas ocupadas expuestas a potenciales riesgos laborales). En cambio, el aumento de las LAT mortales, sobre todo, lesiones traumáticas durante la jornada y algunas ERT de tipo físico, alertan sobre un posible empeoramiento de algunos riesgos laborales. Por otra parte el incre-mento de las LAT graves in itinere y no traumáticas sugiere un posible aumento del estrés en las personas que trabajan.

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Anexos

Paro de larga duración en Barcelona 2012

Según el paro registrado, en diciembre de 2012 había 20.648 personas que llevaban más de dos años sin empleo, esta cifra asciende a casi 43.000 si le añadimos las que llevaban entre uno y dos años. Por lo tanto, el 38,1% de los parados de la ciudad no tienen trabajo desde hace más de un año. Casi cuatro de cada diez parados de Barcelona se encuentran sin trabajo desde hace, al menos, un año. En diciembre del año 2011 el porcentaje era del 34%.

La EPA presenta una situación peor: en diciembre de 2012 en Barcelona había 46.200 parados que lleva-ban más de dos años en esta situación, el 31,4% de las personas sin trabajo. Si añadimos las que llevaban entre uno y dos años, la cifra superaba las 77.000 personas, el 52,8% del total.

Mientras los datos de paro registrado indicaban que el 38% de los desempleados se encontraban en esta situación hacía más de un año, la EPA aumentaba el porcentaje hasta casi el 53%, más de la mitad de las personas desocupadas. No podemos olvidar que este colectivo, cada vez más numeroso, es el que percibe menos ayudas y subsidios, una situación que aboca a un porcentaje creciente de la población de Barcelona a situaciones de práctica exclusión social.

Ambas fuentes coinciden en señalar un incremento del paro de larga duración superior a la media. El to-tal de personas paradas registradas aumentaban el 3,3% entre diciembre de 2011 y diciembre de 2012, los parados que llevaban más de un año en esta situación lo hacía el 15,9%, el paro de larga duración creció casi cinco veces más que la media.

Los datos de la EPA mostraban una tendencia similar: el paro se incrementaba el 8,7% entre diciembre de 2011 y diciembre de 2012 y el de larga duración de más de dos años lo hacía un 13%, en el mismo pe-ríodo.Duración del paro registrado por ámbitos territoriales. Diciembre 2012

Barcelona Más de 1 año TotalParados Sobre total grupo de edad Var. anual Total Var. anual

Menores de 25 años 479 8,4% 0,6% 5.676 -16,1%De 25 a 34 años 4.728 18,7% 3,8% 25.298 -5,8%De 35 a 54 años 23.021 39,7% 20,9% 57.967 8,4%55 años y más 14.555 62,6% 13,5% 23.251 8,0%Total 42.783 38,1% 15,9% 112.192 3,3%

Catalunya Más de 1 año TotalParados Sobre total grupo de edad Var. anual Total Var. anual

Menores de 25 años 4.965 11,4% 16,2% 43.499 -11,7%De 25 a 34 años 32.716 22,9% 5,8% 143.078 -4,1%De 35 a 54 años 138.960 40,8% 23,2% 340.473 10,4%55 años y más 76.885 64,1% 18,5% 119.906 11,6%Total 253.526 39,2% 19,1% 646.956 5,3%

España Más de 1 año TotalParados Sobre total grupo de edad Var. anual Total Var. anual

Menores de 25 años 82.933 18,2% 31,2% 456.635 -0,9%De 25 a 34 años 314.620 27,0% 17,5% 1.164.661 4,3%De 35 a 54 años 1.100.584 44,2% 24,5% 2.489.321 13,2%55 años y más 480.288 65,1% 21,1% 738.106 14,3%Total 1.978.425 40,8% 22,7% 4.848.723 9,6%

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

No es una situación exclusiva de 2012, sino la ratificación de una tendencia que se remonta al año 2008. Si calculamos el incremento acumulado desde enero de 2007, según datos de la EPA, el paro en la ciudad creció el 165,8%, mientras el de los parados de larga duración fue del 542%. Durante la crisis el paro de larga duración aumentó tres veces más que la media.

El paro registrado mostraba una evolución similar, ya que el número de personas desempleadas de más de un año pasó de 16.304 personas a 42.783 entre diciembre de 2007 y diciembre de 2012, un incremento del 162,4%, porcentaje muy superior al del incremento del número total de personas desempleadas que fue del 119%. La conclusión es evidente: cada vez hay más personas sin trabajo y el porcentaje de las de larga duración es cada vez más elevado.

Dones

Homes

Total

201220112010200920082007

16.304

26.801

11.817

14.984

42.783

20.261

22.522

Evolución del paro de larga duración registrado en Barcelona. Diciembre

La evolución del paro de larga duración fue más negativa en Catalunya y en España. En Barcelona el paro registrado de más de un año subió el 15,9% en 2012, en Catalunya el incremento fue del 19,1% y en España del 22,7%. Desde enero de 2008, los parados registrados que llevaban más de un año en esta situación aumentaron el 157,2% en Barcelona, el 217,7% en Catalunya y el 206 5% en España. Si en Barcelona el paro registrado de duración superior a un año subió el 15,9% en 2012, en Catalunya el incremento fue del 19,1% y en España del 22,7%.

Evolución del paro registrado por ámbitos territoriales. Diciembre 2012Hasta 6 meses De 6 meses a 1 año Más de 1 año Total

Var. acumulada enero 2008

Var. anual

Var. acumulada enero 2008

Var. anual

Var. acumulada enero 2008

Var. anual

Var. acumulada enero 2008

Var. anual

Barcelona 63,3% -6,0% 145,7% 3,9% 157,2% 15,9% 104,7% 3,3%Catalunya 74,3% -4,6% 166,1% 5,0% 217,7% 19,1% 128,7% 5,3%España 58,1% -0,7% 155,2% 9,9% 206,5% 22,7% 114,4% 9,6%

Perfil de los parados de larga duración

Las personas que llevaban desempleadas más de dos años, grupo que concentra la mayoría de las per-sonas que han agotado el derecho a prestaciones por desempleo, tenían entre 35 y 54 años (50%) y las mayores de 54 años (43,8%). Su peso sobre el total de parados de su grupo de edad es muy diferente: sólo el 17,8% de los parados de 35 a 54 años se encontraba en esta situación y en las mayores de 54 años el porcentaje subía al 38,9%.

Paro registrado en Barcelona. Duración y edad. Diciembre 2012Hasta 6 meses De 6 meses a 1 año Entre 1 y 2 años Más de 2 años Total

Menores de 25 años 4.441 756 366 113 5.676De 25 a 34 años 15.599 4.971 3.564 1.164 25.298De 35 a 54 años 23.290 11.656 12.691 10.330 57.96755 años y más 4.944 3.752 5.514 9.041 23.251Total 48.274 21.135 22.135 20.648 112.192

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De las 20.648 personas paradas que en diciembre de 2012 llevaban más de dos años sin trabajar en Bar-celona el 56,6% eran mujeres. El 21,2% de las mujeres desempleadas de la ciudad llevaban más de dos años y casi el 41% más de un año. Estos porcentajes bajaban al 15,7 y 35,5%, respectivamente en el caso de los hombres.

Paro registrado en Barcelona. Duración y sexo. Diciembre 2012Hasta 6 meses De 6 meses a 1 año Entre 1 y 2 años Más de 2 años Total

Hombres 25.859 10.942 11.306 8.955 57.062Mujeres 22.415 10.193 10.829 11.693 55.130Total 48.274 21.135 22.135 20.648 112.192

El porcentaje de parados de larga duración varía bastante según el nivel de formación. El 21,6% de los parados con estudios primarios incompletos y el 27,4% de los que tenían hasta primaria completa llevaba más de dos años en paro, frente al 9,8% de los parados con estudios universitarios y el 15% de los técnicos profesionales superiores. Los porcentajes se igualan bastante entre los desempleados de uno a dos años, mientras estos dos últimos colectivos eran los más afectados por el desempleo inferior a un año.

Si analizamos la situación por sectores productivos, podemos decir que la industria fue el sector en el que los parados de larga duración tenían más peso sobre el total. El 26,7% de los trabajadores industriales llevaban más de dos años desocupados, porcentaje que llega al 49,3% si añadimos los de más de un año. En el sector servicios los porcentajes eran del 17,3% y del 36,5%, respectivamente.

Paro registrado en Barcelona. Duración y sector. Diciembre 2012Hasta 6 meses De 6 meses a 1 año Entre 1 y 2 años Más de 2 años Total

Agricultura 259 83 117 90 549Industria 3.601 2.144 2.565 3.023 11.333Construcción 4.654 2.337 2.691 2.294 11.976Servicios 37.815 15.958 16.236 14.692 84.701Sin empleo anterior 1.945 613 526 549 3.633Total 48.274 21.135 22.135 20.648 112.192Fuente: elaboración propia. Datos del Departamento de Empresa y Ocupación

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Incremento de la población emigrante de Barcelona

La emigración de la ciudad se incrementó el 8,5% durante 2012, el 30,2% si calculamos el aumento acu-mulado desde 2009. Aunque una parte de la emigración corresponde a personas que, habiendo conse-guido la nacionalidad española y fijado su residencia en Barcelona, han optado por regresar a su país de origen, sobre todo a países de América del Sur, es evidente que las personas que buscan un desarrollo profesional en otros países ha experimentado un incremento continuo y constante.

Las causas más evidentes de este fenómeno son la crisis económica y las altas cifras de paro, pero no po-demos ignorar que las modernas diásporas profesionales también tienen un componente que las encuadra en un contexto de competencia entre empresas y países para captar y atraer talento para sus economías. Por otra parte, encontramos que las ofertas de personal altamente cualificado de empresas y de países en fase de crecimiento económico son una salida profesional para un número creciente de personas que, re-uniendo las características demandadas, no encuentran un empleo adecuado a su perfil y aspiraciones.

Evolución de población nacional residente en el extranjero2009 2010 2011 2012

Población total Barcelona 1.621.500 1.619.300 1.615.400 1.620.900Población residente en otros países 75.425 82.547 90.543 98.236Población residente en otros países/Total 4,7% 5,1% 5,6% 6,1%SexoHombres 36.832 40.413 44.475 48.300Mujeres 38.593 42.134 46.068 49.936Fuente: IDESCAT. Población residente en el extranjero

El primer elemento a destacar es que las mujeres que optan por trasladar su residencia a otros países superan a los hombres en todas las comarcas que forman la gran región metropolitana de Barcelona, ten-dencia que se mantiene en Barcelona ciudad donde la emigración femenina representa el 50,8%, el mismo porcentaje que en el total de las comarcas del área analizada.

Hombres 49,2%Mujeres 50,8%

Población emigrante. Año 2012

El Vallès Oriental fue la comarca en la que más aumentó la emigración con un incremento anual del 11,3% y acumulado del 34%.

Emigración de Barcelona ciudad y comarcas de la RMB2009 2010 2011 2012 Var. 2011-12 Var. 2009-12

Barcelonés 81.488 88.975 97.358 105.652 8,5% 29,7%Baix Llobregat 5.532 6.027 6.587 7.320 11,1% 32,3%Maresme 4.877 5.318 5.904 6.441 9,1% 32,1%Vallés Occidental 8.957 9.537 10.235 11.005 7,5% 22,9%Vallés Oriental 2.415 2.645 2.908 3.236 11,3% 34,0%Total 103.269 112.502 122.992 133.654 8,7% 29.4%Barcelona ciudad 75.425 82.547 90.543 98.236 8,5% 30,2%

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3Políticas activas

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Ayuntamiento de Barcelona

Barcelona Activa

Barcelona Activa, integrada en el área de Economía, Empresa y Empleo del Ayuntamiento de Barcelona, gestiona las políticas de promoción económica. Es la organización de referencia del servicio de políticas de apoyo a las empresas, a la creación de empleo y a la proyección internacional de Barcelona como entorno de excelencia para la actividad económica y el progreso social.

Desde hace 25 años impulsa el crecimiento económico de Barcelona y de su ámbito de influencia apo-yando a empresas, iniciativas emprendedoras y de empleo. Al mismo tiempo, promociona la ciudad y a sus sectores estratégicos en el ámbito internacional.

El Ayuntamiento de Barcelona, en 2012, reorganizó Barcelona Activa con un nuevo enfoque: las empre-sas como eje central de las políticas de promoción económica, ya que son los motores del crecimiento económico, de la riqueza y del empleo.

El Ayuntamiento de Barcelona garantizó mediante Barcelona Activa, con recursos propios, servicios inte-grales permanentes para las empresas, para las personas que buscaban empleo o que deseaban mejorar profesionalmente y para el territorio. Se trata de servicios eficaces, bien dimensionados, de calidad y adap-tados a las necesidades actuales, también para avanzar hacia un modelo económico competitivo, sosteni-ble y de calidad de vida para las personas.

La orientación a las empresas fue el eje central que guió la actividad de la agencia municipal en el diseño e implantación de las políticas de empresa, de empleo y de promoción. Esta orientación generó el Servicio a las Empresas que puso las bases para que en 2013, por primera vez, el Ayuntamiento de Barcelona dis-pusiera de una Oficina de Atención a la Empresa (OAE) como único punto de referencia para información, tramitación y servicios de apoyo a las necesidades de las empresas de Barcelona.

A continuación se presentan las acciones más sobresalientes realizadas por Barcelona Activa en 2012

Servicios a las empresas y al empleo

Empresas

En 2012, los servicios para empresas de Barcelona Activa, en fase de desarrollo, atendieron 2.299 empre-sas.

sLa Ventanilla Única de Financiación, uno de los servicios que configurará la OAE, facilitó a 186 empresas, nuevas y consolidadas, conseguir 20,8 millones de euros de financiación pública y privada.

sSe organizaron actividades de preparación para inversión y foros de inversión -siete en 2012- para acceder a financiación privada en sectores de la industria, de la salud, de las nuevas tecnologías y de las energías limpias en colaboración con las redes de business angels de la ciudad.

sEl Servicio de Tramitación de Sociedades (Punto PAIT), también se integrará en la OAE, constituyó 431 nuevas empresas en Barcelona. Fue el Punto que más empresas constituyó en el Estado.

sEl nuevo Servicio Empresa-Empleo, para responder a las necesidades de contratación de las empresas a partir de participantes en programas de ocupación de Barcelona Activa. Gestionó 556 ofertas de trabajo.

sEl Servicio de Acceso a Nuevos Mercados facilitó información y asesoró a más de 200 empresas interesadas en acceder al mercado de compra pública. Organizó dos puentes tecnológicos en Silicon Valley y Brasil, junto a otras actividades, para fomentar la internacionalización de las empresas en los mercados globales.

sEl Servicio de Localización Empresarial ayudó a 135 empresas a encontrar ubicación para instalarse en Bar-celona.

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sSe puso en funcionamiento el programa Reempresa para impulsar la transmisión de empresas como vía de creación y de crecimiento de la actividad económica en la ciudad. Se renovó el programa Mentoring incorporando, en la fase inicial, a doce directivos. Se organizaron dos nuevas ediciones del programa de crecimiento empresarial Learning to Grow en las que participaron 73 empresas.

sEn diciembre de 2012 había 146 empresas instaladas en los tres entornos de incubación municipales: Par-que Tecnológico Barcelona Nord, 46 empresas tecnológicas, la mayoría ingenierías; incubadora Glòries, 54 empresas innovadoras de base tecnológica; y en la incubadora Almogàvers Business Factory, espacio de gestión público-privada con 9 entidades colaboradoras, 46 empresas y proyectos preincubados. Tuvo plena ocupación el año 2012.

Emprendimiento

sLos servicios municipales de emprendimiento acompañaron 2.500 nuevos proyectos empresariales, un máximo histórico.

sEl Centro de Recursos para Emprender ofreció, diariamente, sesiones informativas sobre creación de empre-sas en las que se difunde la cultura emprendedora y se explican los servicios de emprendimiento que ofre-ce la ciudad, así como los aspectos básicos a tener en cuenta para emprender una iniciativa empresarial en Barcelona. Participaron 9.872 personas en las sesiones informativas. También ofreció un amplio programa formativo de cápsulas de corta duración sobre aspectos clave para crear una empresa.

sSe gestionaron, mediante colaboración público-privada, cinco programas de creación de empresas en sectores emergentes: media, TIC, biotecnología/biomedicina y energías limpias/medio ambiente con 73 participantes

sSe impulsaron ocho programas de apoyo al emprendimiento en sectores tradicionales: comercio, arte-sanía y construcción, y cinco programas para facilitar la creación de empresas para colectivos como jóvenes y mayores de 40 años. La Escuela de Mujeres Emprendedoras formó 480 mujeres emprendedoras en creación de empresas y 97 mujeres empresarias que deseaban hacer crecer sus empresas.

Capacitación profesional y empleo

sEn los servicios y programas de capacitación profesional y de empleo se atendieron 19.532 personas. Ante el escenario, de reducción de recursos de las administraciones estatal y autonómica para políticas activas de empleo que caracterizó 2012, el Ayuntamiento de Barcelona aseguró, con recursos propios, la atención y el servicio permanente a las personas desempleadas adecuando los dispositivos necesarios.

sUn total de 6.727 personas paradas se beneficiaron de las cápsulas y tutorías del programa de orienta-ción laboral y búsqueda de empleo Actívate para el Empleo. En 2012, dispuso de diez puntos de atención en la ciudad. 6.803 personas participaron en acciones de mejora y progreso profesional.

sCon la voluntad de invertir en el capital humano del futuro promoviendo el éxito escolar y haciéndolo más competitivo y cualificado, el servicio de divulgación de la cultura emprendedora y de los valores del trabajo entre los jóvenes orientó a 17.977 alumnos del área metropolitana de Barcelona.

sFinalizó el programa integral Jóvenes con Futuro de orientación, formación y ayudas a la contratación. Los dos últimos años, el programa permitió orientar a 1.619 jóvenes, formar a 763 y facilitar la contratación de 559 mediante ayudas a las empresas.

sEl programa Trabajo en los Barrios, de acciones ocupacionales y de dinamización económica complemen-tarias a la Ley de Barrios, atendió a 3.101 personas paradas en riesgo de vulnerabilidad residentes en ba-rrios de especial atención y con mayor incidencia del paro.

sSe contrataron 378 personas desempleadas en el programa de planes de empleo. Desarrollaron tareas en 30 organismos y ámbitos municipales. Las acciones se enmarcaron en reparación de viviendas, medio

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ambiente, tecnologías de la información y de la comunicación, servicios a la comunidad, servicios a las personas y sostenibilidad urbana.

Formación

sEn 2012, se creó un área dedicada a la formación. Impulsó, de manera finalista, un amplio programa de acciones formativas de capacitación tecnológica, al mismo tiempo gestionaba, transversalmente, la forma-ción complementaria de los servicios de apoyo a las empresas y al emprendimiento de Barcelona Activa.

sSe ofrecieron 4.443 cápsulas y talleres de formación tecnológica para profesionales, trabajadores de PYME, personas paradas y a la ciudadanía en general que beneficiaron a 13.868 personas. Más de 5.800 partici-paron en actividades de formación tecnológica inicial en la red de antenas Cibernàrium ubicadas en la red de bibliotecas públicas de los distritos. Más de 8.500 profesionales y trabajadores de PYME adquirieron conocimientos tecnológicos avanzados.

sLas actividades de iniciación a internet y a tecnologías de la información recibieron el galardón de la Comisión Europea E-inclusion, destinado a organizaciones que propugnan la inclusión digital mediante iniciativas de éxito.

sLa formación complementaria para servicios de emprendimiento y para empresas de Barcelona Activa, gestionó 1.227 seminarios de formación emprendedora “Lo que hay que saber para emprender” para más 4.000 asistentes. Casi 1.500 personas participaron en el programa formativo de apoyo a las empresas, en él se ofrecieron actividades sobre gestión empresarial, búsqueda de financiación, búsqueda de trabajadores, marketing y ventas, acceso a licitaciones públicas e internacionalización, entre otras.

Promoción

Promoción de la ciudad

sSe realizaron 37 acciones de promoción económica en el exterior (congresos, workshops internacionales y misiones económicas), llegando a más de 5.000 personas. Se apoyaron cien proyectos extranjeros interesa-dos en invertir o en establecerse en la ciudad, de los que diez se instalaron en 2012.

sMediante la participación en el Comité de Desarrollo de Rutas Aéreas, se establecieron siete nuevas rutas in-tercontinentales desde el aeropuerto de Barcelona (Dubai, Toronto, Miami, Santo Domingo, Argel, Orán y Banjul), y 42 frecuencias de vuelos internacionales experimentaron un crecimiento.

sSe realizaron 17 seminarios Barcelona Updates y 13 actos de networking para dinamizar la comunidad económica y empresarial extranjera de Barcelona.

Sectores estratégicos

sSe constituyó la Fundación Mobile World Capital, integrada por el Ayuntamiento de Barcelona, la Generalitat de Catalunya, el Ministerio de Industria, Energía y Turismo, la Feria de Barcelona y la institución promotora del congreso GSMA para gestionar iniciativas vinculadas al proyecto de capitalidad mundial del móvil que se extenderá hasta 2018.

sEn febrero se celebró el MWCongress con más de 60.000 asistentes. En 2012 se concretó el MWFestival en tres eventos que se celebrarán en 2013 (Moba, Sonar y Phonetastic) y se escogió el edificio MediaTIC, icono del sector TIC en Barcelona, para acoger la sede del MWHub, proyecto industrial de la MWCapital que incluye los proyectos: M-Program, M-Law, M-News, M-Talento, M-Entrepreneurship y M-Cluster. En febrero de 2013 se inauguró el MWCenter como espacio de exhibición y de contacto con la ciudadanía.

sSe consolidó la plataforma LIVE para implantar el vehículo eléctrico, liderada por el Ayuntamiento de Bar-celona, con el objetivo de abrirla en 2013 a todas las empresas interesadas. Se articuló la organización del evento EVS27, referente mundial, que se celebrará en 2013 con la intervención de más de 5.000 delegados y se organizó EXPOelèctric.

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sPara promocionar diferentes sectores estratégicos, el ayuntamiento participó en la organización de congresos nacionales e internacionales mediante plataformas público-privadas en el marco de promoción de los clusters: Feria Alimentaria, Salón Internacional de la Logística, BDigital Global Congress, BDigital Apps, IHT Global Clean Energy Forum o la Feria Smart City Expo and World Congress, entre otros.

Promoción

Promoción del turismo y eventos

sEn colaboración con diversas áreas municipales se creó la Mesa Municipal de Turismo, ámbito interdepar-tamental de coordinación y órgano esencial para visualizar la globalidad de la gestión del turismo en la ciudad. Las acciones más relevantes fueron: ordenación de la movilidad de los autocares para pacificar el tráfico en la zona de la Sagrada Familia, elaboración del plan de seguridad turística en el marco del Consejo de Seguridad Ciudadana y elaboración del nuevo Plan Director del Parque Güell que se implementará en otoño de 2013.

sEn fase de realización están los planes de turismo de siete distritos (Nou Barris, Sant Andreu, Sant Mar-tí, Gracia, Sants-Montjuïc, Eixample y Ciutat Vella) que, con los tres realizados, permitirán diversificar los puntos de interés de la ciudad para el visitante y favorecerán el desarrollo económico local vinculado a las actividades turísticas.

sEn coordinación con la DG de Turismo, se adaptaron los procedimientos municipales del nuevo marco legal regulador de las Viviendas de Uso Turístico. Se puso en marcha una campaña de inspección de alojamien-tos turísticos centrada en la actividad no legalizada de las VUT y de los albergues de juventud. Este escenario facilitó que afloraran actividades no declaradas: en un año se pasó de 2.683 a 4.730 VUT.

sEn relación al apoyo y atracción de eventos se acompañaron 95 de diversa tipología: congresos, ferias, presentaciones de productos, actos institucionales, etc. ofreciendo apoyo logístico, coordinación y comu-nicación. Se lograron 23 candidaturas de congresos para 2013.

Promoción del territorio y comercio

sSe apoyó la generación y el desarrollo de estrategias de promoción económica de los distritos mediante diferentes acciones: establecimiento de mecanismos de coordinación y de captación de demanda en los diez distritos y participación en planes de dinamización territorial como el del Paralelo o del Polígono del Bon Pastor.

sSe diseñó un programa formativo de competencias profesionales y digitales para el comercio y los ser-vicios de proximidad. Se desarrollará en 2013 en los 10 distritos de Barcelona.

sEn la campaña de Navidad, uno de los eventos tractores del comercio de la ciudad, el ayuntamiento coordinó acciones como la gestión directa del Proyecto Árboles de Navidad logrando esponsorización privada; la gestión y coordinación de la iluminación de los ejes comerciales, y coordinó la instalación de la pista de hielo Bargelona en la Plaza de Catalunya promovida por la Fundación Barcelona Comercio.

sSe trabajó en la simplificación y revisión de normativas avanzando hacia un texto único de ordenanza de terrazas y veladores para armonizar las 17 normativas vigentes.

sSe apoyaron eventos de promoción de la moda como sector importante de la economía de la ciudad, con gran proyección internacional y activo de gran valor para la marca Barcelona: salón de moda urbana The Brandery, Bridal Week, Modafad, Barcelona 080, Semana de la Joyería Contemporánea de Barcelona, Little Barcelona y Mango Fashion Awards, entre otros.

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Fundación BCN Formación Profesional

Nivel de instrucción y actividad económica

La población de Barcelona tiene mayor nivel formativo que la del resto de la región metropolitana, Cata-lunya y España. No obstante, los datos muestran que los niveles de formación no son equiparables a los de otros territorios de la Unión Europea en los que dos de cada tres personas han cursado estudios post (cifra 17 puntos porcentuales superior a los de la capital catalana).

Nivel de formación de la población de 16 a 64 añosHasta ESO Bachillerato CFGM CFGS Universidad Postobligatorios

Barcelona* 43,9 15,4 8,8 10,5 21,4 56,1Catalunya 46,1 15,1 9,3 9,6 19,8 53,9España** 48 14 8 10 20 52OCDE** 27 44 30 73* EPA ** OCDE, Education at a Glace

La población de Barcelona presenta una polarización en su nivel de formación con un porcentaje signifi-cativo de personas con niveles obligatorios o inferiores y, al mismo tiempo, un porcentaje de población con estudios terciarios, ciclos formativos de grado superior o grados universitarios, superiores a los de la UE. Esta división se observa en los distintos factores que configuran el mercado de trabajo: empleo, desempleo y contratación. El mercado de trabajo presenta un comportamiento claramente diferenciado para las per-sonas que tienen formación terciaria especializada y las que sólo cursaron estudios obligatorios (ESO).

MujeresHombres

TotalUniversitatCFGSCFGMSecundàriaPrimària o inferior

34,9

25,8

19,2

14,5

9,6

21,9

29,7

26,225,0

20,8

10,3

21,2

Tasa de paro por nivel formativo y sexo. I trimestre 2012

A pesar de que la crisis económica afecta a personas de todos los niveles de instrucción, los indicadores son más favorables para las personas con mayores niveles formativos: graduados en CFGS y universita-rios. En términos de desempleo, estos dos colectivos, tienen tasas de paro inferiores y permanecen menos tiempo buscando trabajo; respecto a la contratación, presentan niveles de temporalidad inferiores. Proba-blemente, por estos factores y otros relacionados con las condiciones laborales, no menos importantes, los graduados en FP presentan el nivel de satisfacción más elevado en relación al trabajo que desarrollan.

La recesión económica se nota en todas las dimensiones del mercado laboral. Este hecho evidencia un cambio estructural que muestra el paso de la sociedad industrial del siglo XX, a la sociedad del conocimien-to del siglo XXI. Dos indicadores que avalan el cambio de paradigma son: la permanencia en el mercado de trabajo de las personas con estudios especializados y las de niveles terciarios y la emergencia de sectores económicos estratégicos de alto valor añadido y de alto contenido tecnológico.

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Población ocupada según formación. Provincia BarcelonaI trimestre 2012 Número PorcentajePrimaria o inferior 275.224 12,77Secundaria 788.904 36,60CFGM 200.407 9,30CFGS 275.405 12,78Universitaria 615.528 28,56Total 2.155.468 100,00Fuente: EPA (INE)

Probablemente, la apuesta de la ciudad de Barcelona para potenciar estos sectores estratégicos influya en que las tasas de paro sean inferiores a las del resto de ámbitos territoriales analizados.

Distribución (%) de la contratación anual según nivel de formación. BarcelonaPrimaria

o inferiorESO y

bachilleratoFP Título

universitarioCFGM CFGS Total Total2006 11,55 60,63 8,71 5,29 14,00 13,82 100,002007 12,38 58,95 9,86 4,49 14,35 14,32 100,002008 11,72 57,69 10,34 4,08 14,42 16,17 100,002009 11,07 57,66 10,32 4,13 14,45 16,82 100,002010 10,27 57,67 11,06 3,98 15,04 17,02 100,002011 9,42 59,28 10,13 3,98 14,11 17,19 100,00Fuente: Observatorio del Trabajo de la Generalitat de Catalunya

Sin embargo, la reestructuración del mercado de trabajo presenta retos importantes como mejorar el encaje entre las ofertas del tejido empresarial y la formación de los trabajadores. Por ello, es necesario des-tacar la importancia de la especialización y de la formación continua durante toda la vida para adaptarse a los cambios, así como para generar nuevos puestos de trabajo que requieran cualificación profesional y, por lo tanto, que aporten valor añadido a la ciudad de Barcelona.

Activitades económicas que han generado más puestos de trabajo. BarcelonaAumento afiliación 2008-12 Tipo de actividad

Educación 6.486 Servicios basados en el conocimientoAdministración de oficina y otras actividades auxiliares a las empresas 6.052 Servicios basados en el conocimientoServicios sociales con alojamiento 4.156 Servicios basados en el conocimientoServicios de comida y bebida 2.323 Servicios basados en el conocimientoInvestigación y desarrollo 2.264 Servicios de tecnología alta o puntaOtras actividades profesionales, científicas y técnicas 2.133 Servicios basados en el conocimientoServicios tecnologías de la información 2.002 Servicios de tecnología alta o puntaServicios de información 1.352 Servicios de tecnología alta o puntaActividades de bibliotecas, archivos, museos y otras actividades culturales 350 Servicios basados en el conocimientoRecogida y tratamiento de aguas residuales 338 Industria de baja tecnología Fuente: Observatorio del Trabajo de la Generalitat de Catalunya

Ofertas vinculadas a la FP según nivel laboral. Provincia de Barcelona. 2012Nivel laboral Ofertas Peso (%)Dirección/Gerencia 149 0,61Mando intermedio 994 4,08Especialista 3.268 13,40Trabajador 14.520 59,55Becario/Prácticas 552 2,26Sin especificar 4.900 20,10Total 24.383 100,00Fuente: Fundación BCN FP a partir de datos de Infojobs

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Sistema de formación profesional inicial y para el empleo

Antes de presentar los datos de la evolución de la FP en Barcelona hay que mencionar la Encuesta de Ju-ventud de Catalunya 2012, la cual permite confirmar la importancia del capital cultural y social que tienen las familias para que los jóvenes y las jóvenes se formen y especialicen en formación profesional de grado superior o cursen estudios universitarios. Entre los jóvenes que, como máximo, han cursado FP uno de cada dos tiene uno de los progenitores con estudios especializados: el 35,88% estudios postobligatorios y el 16,03% estudios universitarios.

En Barcelona, 92 centros imparten estudios de formación profesional. En el curso 2011-12, las personas matriculadas en FP en la ciudad eran 30.285: 11.804 en CFGM y 18.481 en CFGS.

Evolución del alumnado de enseñanzas postobligatorias. Barcelona2004-05 2005-06 2006-07 2007-08 2008-09 2009-10 2010-11 2011-12 Evolución 2007-12

CFGM 8.586 8.860 9.064 9.320 9.988 10.780 11.894 11.804 26,65%CFGS 13.520 13.502 13.700 14.357 14.876 16.039 18.100 18.481 28,72%Total FP 22.106 22.362 22.764 23.677 24.864 26.819 29.994 30.285 27,91%ESO/Bachillerato 24.248 23.599 22.900 22.552 22.412 22.161 21.876 21.622 -4,12%Universitario 188.170 190.141 187.689 187.179 187.179 188.748 188.882 191.054 2,07%Fuente: Departamento de Enseñanza de la Generalitat de Catalunya

Durante el curso se ofrecieron 141 ciclos que correspondían a 22 familias profesionales. La mayoría del alumnado está en centros de titularidad concertada o privada (36,73% y 16,29% respectivamente) y el 46,98% en centros públicos. En Catalunya, la tendencia era la contraria: el 73,63% de los alumnos cursaron estudios en centros públicos. La evolución muestra una tendencia al alza, ya que el último curso el número de alumnos aumentó un 0,97%.

Indicadors per família professionalTotal alumnos Tipo de curso Inserción (%)

Pública Concertada Privada Total CFGM CFGS Continua estudiando

Busca trabajo

Estudia y trabaja Trabaja Total

trabajandoTasa de

graduaciónActividades agrarias 275 0 0 275 164 111 25,0 33,3 33,3 8,3 41,6 23,2Actividades físico deportivas 528 65 713 1.306 308 998 49,39 4,05 23,89 22,67 46,56 40,81Administración 1.212 1.639 26 2.877 1.078 1.799 42,00 15,25 27,75 15,00 42,75 26,46Artes gráficas 221 147 0 368 204 164 46,30 12,96 29,63 11,11 40,74 35,77Comercio y marketing 647 729 79 1.455 318 1.137 53,78 11,76 21,57 14,89 34,45 48,37Com. imagen y sonido 1.059 691 722 2.472 265 2.207 41,18 21,79 22,00 15,03 37,04 27,77Edificación y obra civil 290 39 18 347 0 347 61,70 8,51 19,15 10,64 29,79 35,64Electricidad y electrónica 1.073 716 0 1.789 826 963 48,59 16,88 26,34 8,18 34,53 29,23Energía y agua 34 111 0 145 0 145 n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d.Fabricación mecánica 642 154 47 843 390 453 43,23 12,90 30,97 12,90 43,87 30,93Madera y mueble 122 59 0 181 181 0 5,88 41,18 52,94 0,00 52,94 29,44Hostelería y turismo 914 359 985 2.258 877 1.381 27,97 18,22 45,34 8,47 53,81 18,31Imagen personal 767 39 669 1.475 973 502 32,91 22,68 29,07 15,34 44,41 22,57Industrias alimentarias 256 0 30 286 207 79 44,44 22,22 22,22 11,11 33,33 39,86Informática 1.093 1.442 46 2.581 1.201 1.380 61,22 9,98 19,27 9,52 28,80 30,97Inst. y mantenimiento 60 104 0 164 0 164 35,25 22,95 30,33 11,48 41,80 n.d.Mant. de vehículos autop. 96 384 7 487 485 2 n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. 17,60Mant. y serv. de producción 370 99 50 519 421 98 n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. 19,70Química 571 51 0 622 170 452 35,25 19,67 35,25 9,84 45,08 28,05Sanidad 1.913 1.567 1.428 4.908 2.228 2.680 34,92 17,11 33,53 14,44 47,97 39,20Servicios socioculturales 1.457 1.808 93 3.358 667 2.691 43,32 10,52 22,03 24,13 46,16 14,08Textil, confección y piel 176 0 0 176 71 105 50,00 25,00 0,00 25,00 25,00 4,76Transp. y mant. de vehículos 451 922 20 1.393 770 623 39,53 15,60 36,54 8,33 44,87 n.d.Total 14.227 11.125 4.933 30.285 11.804 18.481 41,80 15,20 28,55 14,46 42,24 28,41Fuente: Fundació BCN FP

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La FP presenta cifras más favorables que otros niveles formativos, ya que, por ejemplo, bachillerato pre-senta una sensible disminución en el número de estudiantes en relación al curso anterior (-,16%) y respecto a cinco años atrás (-4,12%). En este sentido, parece que la apuesta por la FP es una opción clara y al alza en-tre la población que opta por enseñanzas postobligatorias, probablemente porque su carácter específico y profesionalizador la convierten en una opción atractiva para la población joven que proviene de estudios secundarios obligatorios, y para las personas de más edad que prefieren cursar estudios que les permitan acreditarse y/o reciclarse para acceder al mercado laboral en mejores condiciones.

Por familias profesionales se observa que el número de plazas es diverso y se intenta ajustar a las de-mandas (preinscripciones). En el curso 2011-12 se consiguió mejorar la relación entre preinscripciones y matriculaciones situando el indicador en el 87,08%, el año anterior había sido del 79,01%.

En el análisis por familias profesionales se observa cierta relación entre las solicitudes de preinscripción y el déficit final de matrículas en Sanidad, Servicios socioculturales y a la comunidad e Imagen y sonido (tres de las familias profesionales con mayor demanda), siendo, al mismo tiempo, las que presentan mayores diferencias respecto al número final de matrículas. Sería necesario reflexionar sobre los intereses de los estudiantes y los criterios de planificación de la oferta formativa.

Las pasarelas formativas son un buen recurso para muchas personas que desean continuar formándose. En el curso académico analizado el 14% de los graduados en FP accedieron a estudios universitarios, el mismo porcentaje que en el curso anterior.

201220112010200920082007

5.5106.075

7.011

8.2957.469

8.208

Preinscripción universitaria procedente de FP. Catalunya

El alumnado de FP se caracteriza por ser ligeramente masculino (55,23%), con mayor presencia en los CFGM (59,28%). Por edad, se observa un aumento de la población de 20 o más años. En cuanto a la pro-cedencia, se mantiene el peso de la población de nacionalidad extranjera (12,44%), siendo los colectivos mayoritarios los latinoamericanos (67,82%), los europeos comunitarios (8,36% ) y los asiáticos (7,22%).

La formación profesional para el empleo presenta dos dinámicas opuestas: la formación continua pre-senta un incremento notable y la formación de personas mayoritariamente paradas experimenta un decre-cimiento destacado. Los PCPI presentan casi los mismos números de participantes.

Participación en cursos de formación continua por tipo de plan. BarcelonaParticipantes

formación continua Evolución (nombre) Evolución (%)2004 28.504 n.d.2005 23.859 -4.645 -16,30%2006 39.090 15.231 63,84%2007 37.922 -1.168 -2,99%2008 37.997 75 0,20%2009 33.811 -4.186 -11,02%2010 36.916 3.105 9,18%2011* 55.768 18.852 51,07%Fuente: ConForCat(*) La cifra es provisional

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Principales retos para mejorar la adecuación entre mercado de trabajo y formación profesional inicial y permanente:

sOptimizar la formación profesional para reducir al máximo el fracaso y el abandono escolar prematuro, así como para combatir el paro juvenil y, por último, recualificar a la población ocupada y desocupada.

sMejorar la orientación para poner en valor los estudios de FP y dar a conocer su carácter profesiona-lizador frente a otras opciones formativas e informar de las pasarelas educativas que ofrece el sistema.

sMejorar la información sobre la FP en las empresas para que conozcan en profundidad estos estudios y lo que pueden aportarles en materia de recursos humanos.

sAprovechar la coyuntura actual para reformular las prácticas en los centros de trabajo para promover la capacitación profesional mediante la formación en alternancia.

sContinuar trabajando de forma colaborativa y coordinada con diferentes ámbitos de la administración, y con los centros y empresas para optimizar la red de agentes existente.

sAjustar y concretar la demanda de las empresas en realación

a los perfiles profesionales de la FP.

sConvertir los marcos europeos de cualificaciones (EQF) y de calidad (EQARF), en referencias comparti-das efectivas por el sistema educativo y por el mercado de trabajo.

sReflexionar sobre la oferta de los estudios de formación profesional de grado medio en términos de género y de perfiles profesionales. Los CFGM deberían ser una opción para especializar a muchos jóvenes que no continúan estudiando tras finalizar la ESO.

sContinuar trabajando para alcanzar los retos europeos definidos en la Estrategia Europea 2020 y redu-cir las diferencias con el resto de países de la Unión Europea.

Formación profesional y transición al mundo del trabajo

En 2012, la Fundación BCN Formación Profesional, instrumento de desarrollo de proyectos compartidos entre el sector productivo, los institutos y centros de FP y los agentes que participan en la FP de la ciudad, continuó trabajando para dar respuesta a las necesidades de los agentes económicos educativos y sociales, para mejorar la calidad y la innovación del sistema de formación profesional y para difundir la FP entre las familias y las empresas.

Se realizaron los siguientes proyectos:

Premios FPemprèn 3 ª edición. “Un camino para aprender a emprender”

Reconocimiento social de la FP y fomento del esfuerzo y de la iniciativa emprendedora de los estudiantes mediante proyectos empresariales curriculares.

Los premios fomentan los valores de la cultura emprendedora y premian los mejores proyectos de em-presa, las buenas ideas. Tratan de obtener el reconocimiento social de la FP en un entorno profesional como BiZ Barcelona. Los premios FPemprèn están dirigidos a estudiantes de FP de grado superior.

Foro virtual de FP entr@lumnes

Orientación entre iguales. Estudiantes de FP explican la oferta de estudios y sus salidas laborales en ESO y bachillerato a través de las redes 2.0

Se facilita la orientación y difusión de la oferta de títulos de FP, las singularidades de cada especialidad, los centros de Barcelona que las imparten y sus salidas laborales. Esta actividad, en la que colaboran estu-diantes de centros de FP, se realiza de la mano de la concejalía de Juventud y Adolescencia en el marco de la campaña INFORMA’T.

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Programas de cualificación profesional inicial (PCPI)

Planificación y coordinación de la oferta de 27 unidades de PCPI en Barcelona en el curso 2012-13 en los centros de FP de la ciudad en el marco de la medida Plan 16-19.

Apertura de una oferta de 459 plazas para jóvenes provenientes del fracaso escolar. El Ayuntamiento de Barcelona cofinanció el 50%.

Guía FP 2012-2013 de Barcelona

Difundir la oferta de títulos, institutos y centros de FP de Barcelona para despertar el interés de los jóve-nes y de sus familias por la FP.

La Guía FP Barcelona 2012-2013 se editó en formato papel, formato web y para dispositivos móviles con el sistema Android.

Anuario FP, formación profesional y mercado de trabajo

Indicadores públicos de la formación profesional integrada en la ciudad de Barcelona y en la RMB en la web del observatorio FP.

Estado de la formación profesional en Barcelona y su relación con el mercado de trabajo a partir de sus ejes clave.

Movilidad de estudiantes

Potenciar la experiencia internacional de prácticas en empresas y la adquisición de competencias en lenguas extranjeras

Programas Erasmus para estudiantes de grado superior y Leonardo para estudiantes de grado medio. Estancias de dos meses en empresas de ciudades europeas integradas en la asociación Xarxa FP.

Estancias europeas para directivos

Promoción de la movilidad de docentes de FP para transferir buenas prácticas y metodologías y conocer sistemas de FP europeos: Munich (Alemania)

Se gestiona la movilidad de un grupo de docentes de centros de FP de Barcelona de las especialidades de administración para conocer, contrastar e intercambiar buenas prácticas con colegas de otras ciudades europeas.

Servicio a los centros educativos de FP para movilidad de estudiantes

Asesorar y tutorizar los procesos y procedimientos de gestión de movilidad de estudiantes.

Atender los intereses de los jóvenes por la movilidad europea y seleccionar a los que tienen mayor nivel de competencias lingüísticas para garantizar el éxito de la estancia.

Aula Empresa 2012

Potenciar los experimentos de metodologías que faciliten el aprendizaje práctico.

Apoyar a los centros a configurar el aula como una empresa en el módulo formativo del ciclo de técnico en gestión administrativa. La empresa en el aula.

Tercer concurso Mecaseat, edición 2012

Potenciar la imagen de la profesión de mecánico/a entre jóvenes estudiantes de Barcelona con el apoyo de SEAT SA.

Reconocimiento de la competencia profesional de los estudiantes de la ciudad en las especialidades de mecanización e instalación y mantenimiento electromecánico de maquinaria y conducción de líneas.

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FCT on plus

Análisis de la adecuación, evaluación y calidad de las prácticas curriculares de los estudiantes de FP en los centros de trabajo (FCT) de Barcelona y de su área metropolitana.

Publicación del estudio de la eficacia en centros de trabajo (FCT).

SISP

Recoge los principales indicadores de apoyo para planificar la FP en veinte familias profesionales a partir de la Clasificación Catalana de Actividades Económicas CNAE-09.

Sectores emergentes

Estudio del sector de las industrias alimentarias y sus necesidades en relación con los estudios de FP y de sus graduados.

El estudio se presentó en la Escuela de Hostelería y Turismo de Barcelona (EHTB) ante representantes de los sectores. Entre sus conclusiones destaca la recomendación de revisar y ampliar esta familia de estudios profesionales y apostar por la formación dual en el sector.

Proyecto beca-empresa 2012

Promover prácticas de calidad como la mejor vía para conseguir una inserción laboral con éxito.

Incrementar la calidad de las prácticas en empresas mediante una estancia que añada valor al aprendiza-je de competencias profesionales en un contexto de innovación tecnológica, metodológica y profesional. Durante 2012 participaron las empresas Gutmar y Sigma.

Jornada FP dual en Alemania

Realización de una jornada sobre la FP dual alemana. Participaron las cámaras de comercio de Barcelona y Bonn y los institutos de Westerburg y Vall d’Hebron.

Proyecto Vida Profesional

Participación en la edición de materiales e impartición de sesiones por tres técnicos de la Fundación en Porta22 a los estudiantes de ESO, bachillerato y FP

El proyecto Vida Profesional es un compendio de materiales, actividades y sesiones de trabajo con estu-diantes de secundaria para ayudarles en su proceso de orientación académica y profesional. El proyecto, impulsado por Barcelona Activa, cuenta con la colaboración de la Fundación BCN FP y del Consorcio de Educación de Barcelona.

Plan de medidas para fomentar la innovación en la FP

Apoyo al impulso de proyectos de innovación en los centros de FP de Barcelona para mejorar la calidad y la inserción laboral de los estudiantes de FP.

Más de una docena de proyectos recibieron ayuda económica para poner en funcionamiento la innova-ción en algunos de los estudios de FP impartidos en la ciudad de Barcelona.

Consejo de FP de Barcelona

Reunión de la Comisión Ejecutiva para aprobar la nueva composición de miembros del plenario y la pro-puesta de cambios de los estatutos.

Asamblea Xarxa FP 2012

Realización de la asamblea anual de Xarxa FP en Munich para aprobar las nuevas líneas de trabajo de 2013.

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Instituto Municipal de Personas con Discapacidad (IMPD)

Programa de orientación y acompañamiento en la inserción de personas con discapacidad y/o enferme-dad mental de la Red de Orientación para el Empleo. Orden EMO/357/2012, de 5 de noviembre, en la que se establecen las bases reguladoras para la concesión de subvenciones para la realización del Programa de orientación y acompañamiento en la inserción de personas con discapacidad y/o enfermedad men-tal de la Red de Orientación para el Empleo y abre convocatoria para el año 2012. (DOGC. N º. 6253, de 14/11/2012).

12/POIN/198/0082301/01 12/POIN/198/0082301/02Participantes 32 14Inicio 02/04/2012Finalización 28/03/2013Subvención 127.977,78€GéneroHombres 19 12Mujeres 13 2DiscapacidadFísica 21Intelectual 12Visual 1Auditiva 1Pluridiscapacidad 9 2Contratos 46 Indefinidos 9Temporales 37 9Fuente: IMPD

Programa de empleo con apoyo en la empresa ordinaria para la inserción laboral de personas con dis-capacidad y/o enfermedad mental en el mercado de trabajo ordinario (Orden EMO/360/201, de 30 de oc-tubre, establece las bases reguladoras para la concesión de subvenciones para el Programa empleo con apoyo para personas con discapacidad y/o enfermedad mental en el mercado ordinario de trabajo, y abre la convocatoria para 2013.

Participantes 8Inicio 02/04/2012Finalización 28/03/2013Coste total subvencionado 20.000 €GéneroHombres 5Mujeres 3Discapacidad severaFísica 1Intelectual 6Trastorno mental 1ContratosIndefinidos 5Temporales 1Fuente: IMPD

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Agentes sociales

Comisiones Obreras del Barcelonès

Las acciones formativas que CCOO gestionó, en 2012 en Barcelona, mediante la Fundación Paco Puerto, fueron de formación continua. No se realizó ningún curso de formación ocupacional. Sin embargo, los participantes eran trabajadores ocupados y desempleados, ya que la normativa que regulaba las subven-ciones lo permitía.

En los datos de los cursos realizados y del alumnado no se incluye la formación sindical.

Cursos

Se impartieron 305 cursos para 4.825 alumnos con un total de 9.909 horas de formación, una reducción del 21% en relación al año 2011.

La formación estuvo subvencionada básicamente por el Consorcio para la Formación Continua de Cata-lunya y el Fondo Social Europeo y, en menor medida, por la Fundación Tripartita para la Formación para el Empleo.

La distribución de cursos y de alumnos según las horas de duración de los cursos fue la siguiente:

Duración Cursos Alumnos1-10 horas 45 40211-30 horas 177 3.03031-60 horas 49 912Más de 60 horas 34 482

Casi el 60% de los cursos tuvieron una duración entre 11 y 30 horas, formación en la que participaron 3.030 alumnos. La media fue de 16 alumnos por curso.

Por familias profesionales, la distribución de los cursos impartidos fue la siguiente:

Familia profesional Cursos %Administración y gestión 22 7,21Agraria 1 0,33Comercio y marketing 4 1,31Electricidad y electrónica 13 4,26Enseñanza y formación 17 5,57Fabricación mecánica 1 0,33Formación complementaria transversal 73 23,93Hostelería y turismo 2 0,66Idiomas 25 8,20Informática y comunicaciones 80 26,23Sanidad 15 4,92Seguridad y medio ambiente 19 6,23Servicios socioculturales y a la comunidad 10 3,28Transporte y mantenimiento de vehículos 23 7,54

La familia profesional mayoritaria fue informática y comunicaciones, también destaca la formación com-plementaria transversal (prevención de riesgos, comunicación, inteligencia emocional) y, a bastante dis-tancia, idiomas y formación en el área de administración y gestión. Para CCOO estas son áreas prioritarias para romper o minimizar la brecha digital.

Modalidad Alumnos %Presencial 4.268 88,46Mixta 557 11,54

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La mayoría de la formación impartida fue presencial, aunque se introdujo formación mixta con horas a distancia o teleformación.

Características del alumnado

Los 4.825 alumnos tenían las siguientes características:

Por sexo Total %Mujeres 2.314 48Hombres 2.511 52

En 2012, en Barcelona, se formaron más hombres que mujeres. Se invirtió la tendencia de años anterio-res, en los que se formaban más mujeres.

Distribución por edad Alumnos %Menores de 25 años 212 4De 25 a 29 años 328 7De 30 a 34 años 560 12De 35 a 39 años 823 17De 40 a 44 años 803 17De 45 a 49 años 900 19Mayores de 50 años 1.199 25

El grupo de edad mayoritario fue el de mayores de 50 años, sin embargo, si sumamos las edades com-prendidas entre 30 y 44 años estos representan casi la mitad de los participantes. Destacaba que el 44% del alumnado tenía una edad igual o superior a 45 años y sólo el 4% era menor de 25 años. En relación a años anteriores se observa una tendencia al envejecimiento de los asistentes: se incrementaron los mayores de 50 años y disminuyeron los menores de 25 años.

Distribución por nivel de estudios Alumnos %Sin estudios 204 4ESO-Graduado escolar 1.380 29FP de grado medio 572 12Bachillerato 727 15FP de grado superior 590 12Universitarios 1.349 28

Universitarios

FP grado superior

Bachillerato

FP grado medio

ESO G. escolar

Sin estudios

204

1.380

572727

590

1.349

Distribución por nivel de estudios

Hay que destacar que, aunque 1.349 participantes tenían estudios universitarios, un número importante de ellos pertenecían al plan de la administración pública de enseñanza y, por lo tanto, al menos tenían diplomatura universitaria. En el resto de cursos este dato no se comprobó por lo que el nivel de formación podría ser inferior al manifestado. El 29% tenían ESO o graduado escolar, es decir, formación básica.

Distribución por estado laboralAlumnos %

Sin empleo anterior 36 1Desocupado/a 1.768 37Ocupado/a 3.021 63

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La mayoría fueron personas ocupadas, a pesar de una participación del 37%, de personas desempleadas, lo que representa un incremento del 4% respecto al año 2011 y del 8% respecto al año 2010.

Distribución por nacionalidad Alumnos %Extranjera 465 10Nacional 4.359 90

Extranjera 10%

Nacional 90%

Distribución por nacionalidad

Solo el 10% de los participantes eran de nacionalidad extranjera, lo que representa una disminución del 2% en relación al año anterior.

Distribución por categoría profesional Alumnos %Directivo 418 15Mando intermedio 381 13Técnico 90 3Trab. cualificados 1.036 36Trab. no cualificados 946 33

El 69% de los alumnos formados en CCOO que respondieron eran personal cualificado y de baja cuali-ficación, el 13% personal técnico y el 18% mandos intermedios o directivos. La categoría de directivos se incrementó considerablemente, pero se debe atribuir al incremento de autónomos que se ubican en esta categoría.

Distribución por área funcionalAlumnos %

Dirección 411 14Administración 194 7Comercial 460 16Mantenimiento 225 8Producción 1.581 55

La formación impartida fue recibida, mayoritariamente, por trabajadoras y trabajadores del área de pro-ducción, seguidos a gran distancia por personal del área administrativa. De nuevo se observa un incremen-to del personal de dirección asociado al incremento de trabajadores autónomos.

Distribución por tamaño de la empresaAlumnos %

Menos de10 trabajadores 771 26De 11 a 24 trabajadores 218 7De 25 a 49 trabajadores 238 8De 50 a 99 trabajadores 350 12De 100 a 149 trabajadores 201 7De 150 a 199 trabajadores 104 4De 200 a 250 trabajadores 128 4De 250 a 500 trabajadores 316 11Más de 500 trabajadores 630 21

Más de 500 trab.

De 250 a 500 trab.

De 200 a 250 trab.

De 150 a 199 trab.

De 100 a 149 trab.

De 50 a 99 trab.

De 25 a 49 trab.

De 11 a 24 trab.

Menos de 10 trab.

771

218 238

350

201

104 128

316

630

26% 7% 8% 12% 7% 4% 4% 11% 21%

Distribución por número de trabajadores de la empresa

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El 68% del alumnado ocupado que proporcionó este dato, era personal de pequeñas y medianas empre-sas. Destaca el 26% de empresas con menos de 10 trabajadores.

La mayoría de los cursos fueron de menos de 30 horas presenciales y del área de informática y comuni-caciones y formación transversal. El alumnado estuvo integrado, en su mayoría, por trabajadores y traba-jadoras ocupadas, más hombres que mujeres, el 78% tenía más de 35 años, una importante presencia de alumnos con ESO y también con estudios universitarios, la mayoría ocupados a pesar del importante incre-mento de personas desempleadas. Pertenecían a categorías profesionales cualificadas y no cualificadas, del área de producción y trabajaban en PYME, destacando los de empresas de menos de 10 trabajadores.

100

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Fomento del Trabajo Nacional

Fomento del Trabajo Nacional es la confederación de empresarios y organizaciones empresariales de Catalunya que agrupa a todos los sectores de la actividad económica: agricultura, industria, comercio y servicios.

Su centro de formación dispone de treinta aulas con equipos audiovisuales de alta calidad:

Dos aulas VIP

Seis aulas informáticas

Veintidos aulas teóricas

Sala polivalente y cafetería

Tecnología:

Virtualización del equipamiento informático

Sistemas de audio

Pantallas de TV LED de 55 “

Red Wi-Fi

Videoproyectores

El centro, con más de 30 años de experiencia, tiene como objetivo ofrecer actividades formativas y servi-cios a las empresas para facilitar la adaptación de los trabajadores a los cambios continuos que, de forma acelerada, se imponen en todas las áreas de actividad y que afectan transversalmente a los puestos de trabajo de todos los sectores de la actividad empresarial.

El conocimiento privilegiado de las necesidades formativas de las empresas, sectoriales y territoriales, permite al centro de formación de Fomento ofrecer un amplio programa de actividades formativas.

Modalidades de formación en BarcelonaPresencial Mixta Teleformación

269 - 33

Nombre de cursos 2009 2010 2011 2012Intersectorial 559 500 562 302Sectorial 80 26 5 37FOAP 14 10 - -Plan Avanza 24 - -Mejora continua - - - 28Eficacia directiva - 1 2 -Total 667 537 569 367

Alumnos 2009 2010 2011 2012Intersectorial 11.434 10.713 12.712 6.329Sectorial 1.249 426 165 635FOAP 197 135 - -Plan Avanza 293 - -Mejora continua 429Eficacia directiva - 16 32 - Total 13.173 11.290 12.909 7.393

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Perfil del alumnadoGeneral 2012Mujeres 39%PYME 21%Mayores 45 años 15%Parados 20%Administración pública 5%

Per�l del alumnado

Mujeres 39%

PYME 21%

Mayores 45 años 15%

Parados 20%

Colectivo adm. pública 5%

Por estudios 2012Doctor 1%Licenciado 32%Diplomado 21%Bachillerato 14% FP II 17% FP I 7%Primarios 6%Sin estudios 1%Otros 1%

Primaria 6%

Otros 1%

FP I 7%

FP II 17%

Bachillerato 14%

Sin estudios 1%

Diplomado 21%

Licenciadp 32%

Doctor 1%

Por categorías 2012Trabajadores cualificados 43%Técnicos 33%Mandos intermedios 11%Baja cualificación 8%Directivos 5%

Trabajadores cuali�cados 43%

Técnicos 33%

Mandos intermedios 11%

Baja cuali�cación 8%

Directivos 5%

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UGT de Catalunya

Intermediación laboral

La UGT de Catalunya tiene un servicio de orientación e intermediación laboral, público y gratuito para personas desempleadas o que desean cambiar de trabajo. Ofrece itinerarios personalizados de orientación profesional que contemplan desde información básica a sesiones de técnicas de búsqueda de trabajo. Son herramientas para ayudar a las personas a encontrar un puesto de trabajo y/o mantenerse en el mercado de trabajo.

El servicio ofrece a las empresas la posibilidad de gestionar las ofertas de trabajo que se puedan producir. Se contacta con empresas del territorio para que hagan llegar sus necesidades de contratación para ofre-cerles los candidatos más adecuados.

Este servicio, en 2012, atendió en Barcelona a 51 personas, destacando las de 25 a 35 años. El 54,9% fue-ron mujeres y el 45,1% hombres.

Orientación profesional

La orientación profesional, mediante itinerarios personales de inserción, se convierte en un elemento fundamental para mejorar la posición de las personas desempleadas en el mercado de trabajo e incentivar la búsqueda activa de trabajo. Tutorizadas por personal técnico mejoran el conocimiento de sus capacida-des y actitudes, las características del mercado de trabajo y las herramientas para buscar trabajo.

En 2012, el Instituto de Desarrollo de Formación y el Empleo orientó a 1.131 personas, el 60,6% eran hom-bres y el 39,4% mujeres. Por edad, el 31,6% tenía entre 36 y 45 años, el 30,6% fueron personas mayores de 45 años y el 30,4% personas de 25 a 35 años.

Formación

La formación es un elemento fundamental para mejorar la empleabilidad de las personas. En 2012, se im-partió formación a personas trabajadoras ocupadas, formación de personas adultas y formación sindical. Más de 9.600 personas fueron formadas en casi 700 cursos.

Formación continua

En Barcelona, se impartieron 568 cursos entre formación sectorial e intersectorial para trabajadores ocu-pados. Supusieron 26.659 horas de docencia y 8.134 alumnos formados. 367 cursos pertenecían a forma-ción intersectorial y 201 a formación sectorial.

Formación 2012 Cursos Horas AlumnosIntersectorial 367 13.906 5.509Sectorial Servicios financieros y oficinas 53 3.160 672Educación y formación 16 470 264Sanidad 18 1.320 239Química 2 56 29Comercio 46 2.045 661Otros servicios e industrias afines 27 2.504 197Transportes 14 1.073 200Servicios colectivos 25 2.125 363Total 568 26.659 8.134

Formación de personas adultas

El Centro de Formación de Personas Adultas Maria Rúbies, ofrece la posibilidad de mejorar la empleabi-lidad de las personas impartiendo enseñanzas iniciales, formación básica y enseñanzas no regladas. En

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

2012, la oferta formativa comprendía la posibilidad de obtener el graduado en ESO, realizar las pruebas de acceso a ciclos formativos de grado medio, ciclos formativos de grado superior y pruebas de acceso a la universidad para mayores de 25 años. También se impartió formación lingüística de catalán, castellano, inglés y francés y formación en informática básica. 839 alumnos recibieron formación en el centro.

Formación sindical

La formación sindical dirigida a delegados y delegadas de comités de empresa, de personal y delegados sindicales está orientada a mejorar las habilidades que necesitan para desarrollar sus funciones de manera óptima y adecuada. Se realizaron 30 cursos de formación sindical para 720 alumnos.

Atención a los grupos de población con mayores dificultades de inserción laboral

Mujeres

El Servicio de Información, Atención y Mediación para mujeres trabaja para defender los derechos de las mujeres. Ofrece información y asesoramiento gratuito, presta especial atención a las mujeres que padecen una situación problemática en el mundo laboral, familiar o de violencia de género.

En 2012, atendió 103 consultas. El 94% de mujeres de 30 a 45 años.

Jóvenes

La colaboración entre AVALOT y la concejalía de Juventud del Ayuntamiento de Barcelona ofrece un servi-cio de calidad y facilita una herramienta para resolver los conflictos laborales de los jóvenes de la ciudad.

En 2012 se informó, orientó y asesoró en temas relacionados con la búsqueda de trabajo y aspectos labo-rales a 835 jóvenes en sesiones individuales y grupales.

El 48% fueron mujeres y el 52% hombres. Las franjas de edad más representativas se encuentran entre los 21 y los 25 años y entre los 26 y 30 años, representan el 27% y el 26% del total de personas atendidas. A continuación estaban las personas con edades comprendidas entre 16 y 20 años y las de 30 a 35 con un 21% y un 20%, respectivamente.

Personas inmigrantes

La Asociación de Ayuda Mutua de Inmigrantes en Catalunya desarrolla iniciativas, proyectos, servicios y actividades para conseguir la integración sociolaboral de las personas inmigrantes que viven en Catalunya. Apoya y asesora a personas afectadas por problemas originados por la inmigración. AMIC ofrece servicios de asesoramiento jurídico en extranjería, orientación sociolaboral, trabajo comunitario y mediación in-tercultural, sensibilización y formación. En 2012 atendió a 753 personas que generaron 778 visitas, 1.053 consultas (2 consultas de media por persona) y 1.611 servicios.

El 50,26% de la población atendida fueron hombres y el 49,74% mujeres.

Las consultas fueron diversas: arraigo, consultas sobre nacionalidad, renovaciones, autorizaciones de fa-miliar comunitario y reagrupación familiar, entre otras.

Colectivos con especiales dificultades

El Servicio Institucional Social ofrece orientación, información y asesoramiento en temas sociales y vela por la reducción de las desigualdades sociales promocionando la igualdad y la integración social y laboral.

En 2012, se realizaron 178 acciones en la ciudad. La mayoría fueron consultas laborales y sobre requisitos y derechos de prestaciones como consecuencia de la situación sostenida de crisis. El 92% fueron nuevos y nuevas usuarias. Las acciones se caracterizan por ser individualizadas según la consulta y las necesidades del usuario o usuaria.

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Generalitat de Catalunya

Servicio de Ocupación de Catalunya (SOC)

Las acciones del SOC en la ciudad de Barcelona se presentan en la tabla adjunta. Los datos son provisio-nales, ya que corresponden a los otorgamiento, es decir, al importe que otorgado a las entidades una vez resuelta la convocatoria.

Acciones/Proyectos

Beneficiarios previstos

Importe otorgado

Orientación profesionalOrientación y acompañamiento en la inserción Orden EMO/250/2012 N.d. 3.700 1.183.794,47Formación y recalificaciónFormación para la ocupación - CIFO Presupuesto SOC 49 676 798.128,39Formación de oferta prioritaria para desocupados Orden EMO/286/2012 1.742 26.103 8.989.182,03 Formación prioritaria para desocupados para obtener el certificado de profesionalidad “Atención sociosanitaria a personas dependientes en instituciones” Convenio SOC y Fundación ARED 1 15 17.999,99

Programa de cualificación profesional inicial. Curso 2011-12 Convenio SOC y Dep. de Enseñanza 22 314 774.891,57 Programa Forma e Inserta - F&I 2012 Orden EMO/284/2012 11 175 502.094,40 Formación a distancia para personas trabajadoras prioritariamente en paro (1) Contratación administrativa 83 3.693 1.081.398,00Cursos semipresenciales de formació y certificación en TIC para personas trabajadoras prioritariamente en paro Contratación administrativa 42 936 366.060,50

Programa simulación de empresas finalidades educativas (SEFED) Convenio Fundación Inform 128 1.920 305.404,80 Programa APREN.cat -formación de catalán para desempleados Convenio SOC y CNL 13 195 42.909,36 Planes de formación de oferta intersectoriales para personas trabajadoras prioritariamente en paro(1) Orden EMO/212/2012 193 13.073 4.470.246,37

Planes de formación de oferta de sectorial para personas trabajadoras prioritariamente en paro (1) Orden EMO/212/2012 362 7.184 1.885.715,29

Proyectos formativos de emprendeduría y cualificación profesional (1) Orden EMO/310/2012 49 1.673 930.522,75 Oportunidades de ocupación y formaciónPrograma “Jóvenes por la ocupación” Orden EMO/293/2012 1 120 619.724,00 Formación y contratación de parados de larga duración Orden EMO/313/2012 1 60 217.200,00Promoción del desarrollo y de la actividad económica territorialAgentes de ocupación y desarrollo local (AODL) Orden EMO/349/2012 1 1 27.045,55 Proyectos integralesProyecto Trabajo en los Barrios Orden EMO/314/2012 47 2.439 3.782.879,32 Proyectos innovadores Orden EMO/312/2012 91 N.d. 1.025.660,60

Total municipio de Barcelona 2.474 55.093 25.135.142,10Fuente: Servicio de Ocupación de Catalunya. Fecha de referencia: diciembre de 2012(1) Fuente: Consorcio para la Formación Continua de Catalunya. Previsión de ejecución, plazo de finalización de las diferentes iniciativas de formación: 30 de septiembre de 2013 - fecha extracción 04/04/2013

El año 2012 fue un año de fuertes bajadas en los proyectos y acciones que oferta el SOC. Las acciones y proyectos descendieron un 87,2% respecto al año 2011. Los beneficiarios presentan una reducción del 47,0% y el importe otorgado se redujo un 65,1%. En 2011, el SOC ofreció 19.270 proyectos de los que se beneficiaron 103.898 personas, con un gasto asociado de 71,9 millones de euros.

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ACC10

ACC1Ó, la agencia de apoyo a la competitividad de las empresas catalanas está adscrita al Departamento de Empresa y Empleo de la Generalitat. Su objetivo es impulsar la competitividad empresarial apostando por factores clave como innovación, internacionalización y atracción de inversiones. La agencia dispone de un equipo en la oficina central de Barcelona que, junto a las cinco delegaciones territoriales, la delega-ción de Madrid y una red exterior de 34 oficinas en todo el mundo, refuerzan su efecto multiplicador y de proximidad a las empresas. Este apartado se recogen las principales acciones y resultados de los programas desarrollados por la Dirección General de Industria y ACC1Ó durante 2012.

Innovación empresarial

Comprende acciones e instrumentos para incrementar la competitividad de las empresas catalanas me-diante el estímulo de la I+D y la innovación en las vertientes estratégicas y operativas, en cualquier punto de la cadena de valor y en todos los procesos de la empresa.

Asesoramiento tecnológico especializado para empresas que realicen proyectos de I+D+i de producto, proceso productivo o de servicio, para que sean más competitivas en un entorno económico global.

689 asesoramientos generaron una inversión en I+D de 32,3 millones de euros.

Núcleos de alta tecnología para apoyar grandes proyectos de investigación industrial y de desarrollo experi-mental realizados por agrupaciones de empresas que, por su alto riesgo, difícilmente se realizarían indivi-dualmente y sin apoyo público.

36 proyectos nacionales presentados. Se aprobaron 17 que generaron una inversión de 89,4 millones de euros.

TECNIO es una red que aglutina a los principales agentes expertos en investigación aplicada y en transfe-rencia tecnológica de Catalunya.

Apoyo a 8.464 proyectos de I+D.

Más de 100 millones de euros facturados en proyectos de I+D.

Valorización tecnológica, herramientas de asesoramiento, apoyo y ayuda financiera para facilitar la llegada, con éxito, al mercado del stock de conocimiento y de tecnología acumulado en las universidades y en las entidades de investigación de Catalunya.

1.493 proyectos asesorados y 143 operaciones cerradas (nuevas empresas de base tecnológica y/o venta de patentes). Generaron una inversión de más de 50 millones de euros.

7º Programa Marco de la Unión Europea, facilita el acceso a fondos públicos de apoyo a proyectos de I+D+i eu-ropeos e internacionales.

La participación de las empresas e instituciones catalanas supusieron, en 2011, un retorno de 146 millones de euros en Catalunya y el 56% del total estatal.

Internacionalización

Su objetivo es potenciar los elementos de la cadena de valor de las empresas que mejoran su posición internacional, desde iniciación a la exportación hasta consolidación de su presencia en los mercados inter-nacionales, especialmente en mercados de fuera de la Unión Europea.

Centros de Promoción de Negocio (CPN), instrumento que apoya a las empresas catalanas en los procesos de internacionalización. Presta servicios de consultoría adaptados a las necesidades de las empresas como búsqueda de canales de comercialización, realización de estudios de mercado, selección de personal cuali-ficado, constitución de empresas, misiones empresariales, servicios de plataforma empresarial...

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948 proyectos ejecutados para 653 empresas. Generaron una inversión de más de 4 millones de euros.

Go Export, programa de sensibilización de empresas para que empiecen a exportar y acercarlas a las opor-tunidades existentes en los mercados exteriores. Labor conjunta con cámaras y entidades.

1.391 empresas participaron en las jornadas Go Export.

Iniciación a la exportación, programas de asesoramiento y de ayuda a empresas que inician su expansión internacional. Además ofrece formación de profesionales en comercio exterior orientada a las necesidades de las empresas catalanas.

469 empresas se presentaron al programa de iniciación a la exportación.

Misiones y grupos de internacionalización, acciones colectivas de prospección de nuevos mercados, especial-mente de fuera de la UE y fomento de proyectos de cooperación empresarial de internacionalización.

Apoyo a 130 misiones. Participaron 1.170 empresas.

Gestión de 50 grupos de internacionalización. Participaron 197 empresas.

Semana de la internacionalización (Encuentro de Centros de Promoción de Negocios), se celebra dos semanas al año. Consolidada y de referencia en internacionalización.

1.500 empresas entrevistadas.

Atracción de inversiones

Impulsar inversiones empresariales en Catalunya de alto impacto económico, tecnológicamente sólidas, generadoras de riqueza y de empleo estable y de calidad.

Proyectos asesorados y gestionados con posibilidad de establecerse en Catalunya.

Asesoramiento y gestión de 384 proyectos de inversión.

Proyectos de inversión materializados

47 proyectos. Generaron una inversión de 331,88 millones de euros.

Estos proyectos crearon 2.324 puestos de trabajo y mantuvieron 2.566.

Start-up

Su objetivo es impulsar la sensibilización y la promoción de la emprendeduría estimulando la creación y consolidación de empresas de alto crecimiento.

Red de aceleradoras de crecimiento, permitirá cubrir gaps en la atención a emprendedores y a empresas de reciente creación en las fases de crecimiento y de consolidación en puntos importantes del territorio.

Inaugurada la primera aceleradora con sede en Girona.

Financiación

Su misión es impulsar la puesta en marcha, el crecimiento y la sostenibilidad de las empresas catalanas facilitándoles acceso a la financiación más adecuada a sus necesidades y generando y difundiendo prácti-cas de mercado.

Servicio de asesoramiento y orientación a través de un catálogo de proveedores de fondos que invierten en fases iniciales, en fases de crecimiento y otros fondos para invertir en empresas en situación de tensión económica.

Casi 370 empresas orientadas. Más de 1.063 contactos proporcionados.

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Red de Asesores Financieros, servicio de consultoría especializada para facilitar la búsqueda y obtención de financiación mediante asesores financieros homologados con la colaboración de patronales y agentes.

625 empresas diagnosticadas y 335 acompañamientos con éxito a entidades financieras. Movilizaron una inversión de 12,31 millones de euros.

Redefinición de soluciones de financiación a través del ICF para cubrir las necesidades estratégicas de financiación.

Préstamos en condiciones preferentes de garantías para financiar proyectos de innovación, internacio-nalización e industrialización.

502 solicitudes de préstamos presentadas. Se formalizaron 153 por un importe de 56,96 millones de euros a través de la línea i+i.

Línea i+i: préstamos en condiciones preferentes de garantías para financiar el circulante de empresas que realizan proyectos de innovación e internacionalización.

283 solicitudes de préstamo presentadas. 35 formalizadas con 11,7 millones de euros de importe.

Desarrollo empresarial

Apoyo a la política de refuerzo de los clusters que favorece mayor productividad, más capacidad de inno-vación y mayor estímulo para la formación de empresas.

El nuevo modelo consta de 24 clusters en 7 ámbitos: agua y energía, alimentación, manufactura del diseño, movilidad, salud, sistemas industriales y transversales.

2.000 empresas agrupadas con una facturación agregada de 45.000 millones de euros.

Se implementaron dos líneas de ayudas en 2012:

Proyectos de cambio estratégico de alto impacto. 34 proyectos apoyados, 1,5 millones de euros de ayudas otorgados y una inversión generada de 8,6 millones de euros.

Proyectos de innovación agrupada con 46 proyectos apoyados. Generaron una inversión de 2,2 millones de euros.

Orientación empresarial

Comprende acciones e instrumentos para mejorar la competitividad, el potencial de innovación y la in-ternacionalización de las PYME catalanas.

Servicio de orientación empresarial, asesoramiento individualizado a empresas para detectar las necesidades de competitividad y el potencial de innovación e internacionalización de las PYME y poner en funciona-miento planes individualizados de mejora y acompañamiento

Más de 3.000 empresas asesoradas.

360 º modelo de negocio, instrumentos de renovación de las PYME catalanas para mejorar su eficiencia y for-mular modelos de negocio diferenciados.

1.453 empresarios participaron en las sesiones 360 º modelo de negocio.

178 proyectos fueron aprobados con un presupuesto cercano al millón de euros.

Planes tractores

En 2012 se impulsaron planes basados en ventajas competitivas, oportunidades claras de país y de ele-vado impacto transversal en el tejido económico. Los planes están impulsados a nivel multiadministrativo con una estructura orgánica de liderazgo público/gestión privada.

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Barcelona Mobile World Capital: convertir a Barcelona en una ciudad pionera en innovación en el sector TIC, en movilidad y en captación de inversiones extranjeras.

Movilidad sostenible: convertir a Catalunya en una región de referencia internacional en el diseño, fabrica-ción e implantación de soluciones de movilidad integral.

Alimentación 2020: desarrollar una estrategia de país para aprovechar las capacidades del sector alimenta-rio y las potencialidades de su entorno para situarse, a medio y largo plazo, como referente mundial en el ámbito de la alimentación.

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Dirección General de Economía Social y Cooperativa y de Trabajo Autónomo

La Dirección General está adscrita a la Secretaría de Empleo y Relaciones Laborales del Departamento de Empresa y Empleo tiene, entre otras competencias, las siguientes: planificar, dirigir y ejecutar las políticas relacionadas con la economía social y cooperativa y el trabajo autónomo; impulsar y promover iniciativas de fomento del autoempleo y el desarrollo del emprendimiento; y ordenar y controlar la actividad de la economía cooperativa y del trabajo autónomo sometida a regulación específica.

Creación de empresas en Barcelona. Inicia: para la creación de empresas. 2012

El año 2012, la Dirección General tenía entre sus objetivos prioritarios impulsar, promocionar y fomentar la creación de empresas para el autoempleo en Catalunya. El 5 de noviembre 2012 se publicó la Orden TRE/336/2012, de 29 de octubre, en la que se establecían las bases reguladoras para conceder subvencio-nes de apoyo a los programas de ámbito local de fomento y asesoramiento a la creación de empresas y a proyectos singulares y/o experimentales de apoyo a la creación de empresas (entidades colaboradoras de la Dirección General de Economía Cooperativa y Creación de Empresas, denominadas Inicia: para la crea-ción de empresas) y abrió la convocatoria del año 2012.

La Orden TRE/336/2012, establecía las siguientes líneas de subvenciones para las acciones de promoción y de apoyo a la creación de empresas:

Línea A: programas de los entes locales de fomento y asesoramiento para la creación de empresas.

La subvención tiene como objetivo apoyar la puesta en marcha y/o consolidación de programas locales de fomento y asesoramiento de creación de empresas realizados por las entidades previstas en el artículo 24.1 de la Orden. Una entidad dispone de un programa local de fomento y asesoramiento de creación de empresas cuando desarrolla de forma estable, continua, estructurada y profesional, un conjunto de accio-nes y prestaciones destinadas a esta finalidad .

Se consideran acciones y prestaciones básicas de este programa las que reunen las siguientes caracterís-ticas:

sTener como uno de sus ejes principales la programación de acciones de sensibilización de la población para fomentar el espíritu emprendedor.

sDisponer de mecanismos de información y de orientación dirigidos a personas emprendedoras.

sDesarrollar programas de formación orientados a personas emprendedoras.

sProporcionar asesoramiento en el proceso de creación de empresas.

sOfrecer seguimiento técnico en los procesos de consolidación de las empresas creadas.

La entidad colaboradora de Inicia para la línea A en Barcelona ciudad es Barcelona Activa SA SPM-Centro Iniciativa Emprendedora Glòries. En 20121 se realizaron las siguientes acciones:

s18 acciones de sensibilización de la población para fomentar el espíritu emprendedor. Participaron 348 personas.

s114 acciones de información y de orientación. Participaron 5.330 personas.

sAsesoramiento a 15.600 personas en el proceso de creación de empresas. Finalizaron 347 planes de empresa. Las empresas creadas en Barcelona que tuvieron este asesoramiento fueron 950.

sSe desarrollaron 653 programas de formación para 2.614 personas

sSe ofreció seguimiento técnico en el proceso de consolidación de 273 empresas creadas.

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Línea B: proyectos singulares y/o experimentales de apoyo a la creación de empresas

Esta línea tiene como objetivo promocionar y apoyar programas específicos que respondan a las necesi-dades de las personas emprendedoras no cubiertas suficientemente por las acciones de la línea A y/o que realicen aportaciones innovadoras en el tipo de actividad, metodología empleada, colectivos destinatarios o implicación de los agentes sociales.

Durante 20122 las entidades colaboradoras que realizaron proyectos singulares y/o experimentales de apoyo a la creación de empresas en la ciudad de Barcelona fueron: Fundación Trini Joven; Fomento del Tra-bajo; Fundación Privada Prevent; Creant, SCCL; Fundación Empren; AFAEMME, Asociación de federaciones y asociaciones empresarias del Mediterráneo; Impulsem; Cámara de Comercio de Barcelona; PYMEC, Pe-queña y Mediana Empresa Catalunya; Unión de Trabajadores Autónomos Catalunya; Cámara de Comercio de Perú en España; Fundación Cp’Ac, Fundación Privada para la Promoción del Autoempleo en Catalunya; Fundación Privada Parque de Innovación Tecnológica; Fundación Privada Servicio Solidario para la Inclu-sión Social.

Algunos de los colectivos con los que estas entidades desarrollan proyectos singulares son personas au-tónomas (PYMEC y CTAC), personas en riesgo de exclusión (Fundación Trini Joven, Fundación Privada Servi-cio Solidario para la Inclusión Social), personas con discapacidad ( Fundación Privada Prevent), inmigrantes (Cámara de Comercio de Perú) y mujeres (AFAEMME). Además, en términos generales y dada la situación económica, se atienden proyectos de autoempleo con dificultades para acceder a financiación.

Estos fueron los resultados de del año 2012:

Acciones de sensibilización 181Acciones de información 521Acciones de asesoramiento 1800Empresas creadas 207Acciones de formación 389Acciones de asistencia y consolidación 362

Subvenciones a empresas de economía cooperativa en la ciudad de Barcelona

La Dirección General de Economía Social y Cooperativa y Trabajo Autónomo tiene como objetivo fomen-tar empresas cooperativas y sociedades laborales y apoyar acciones de cooperación y de promoción.

La experiencia de los últimos años demuestra la conveniencia de fomentar empresas cooperativas y so-ciedades laborales por razones como su aportación a la creación de empleo estable, su capacidad para responder a las nuevas necesidades sociales y el grado de innovación que el modelo aporta a los mercados y sectores económicos.

Entre las acciones impulsadas, de acuerdo con la orden de subvenciones EMO/333/2012, de 22 de oc-tubre, se apoyaron proyectos de economía cooperativa durante sus dos primeros años de existencia. Se contribuye a consolidar empresas con más de dos años de antigüedad y se incentiva la implicación de la sociedad y del sector en el fomento de la economía cooperativa.

Las subvenciones otorgadas en este ámbito en la ciudad de Barcelona fueron:

Línea de ayuda Proyectos Importe Incorporación de socios/as trabajadores/as o socios/as de trabajo en cooperativas y sociedades laborales (LA1) 19 44.352,00Nuevos proyectos empresariales de cooperación (LB1) 16 292.103,85Promoción de cooperativas y sociedades laborales (LC1) 8 800.000,00

Por otra parte, se mantiene el apoyo a las empresas de economía cooperativa mediante productos fi-nancieros específicos a través de convenios de colaboración que la Dirección General de Economía Social y Cooperativa y Trabajo Autónomo tiene firmados con entidades como Avalis de Catalunya (Sociedad de

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Garantía Recíproca), Instituto Catalán de Finanzas (ICF), y SICOOP (Sociedad de capital riesgo para empre-sas de economía cooperativa).

Dado que algunas empresas tropiezan con barreras para acceder a productos financieros adecuados a sus necesidades para mejorar un crecimiento sostenible, contribuir al desarrollo social y a la creación de empleo, se impulsa la mejora de estos productos financieros facilitando la máxima información.

En 2012, se actualizaron y fusionaron los fondos existentes y se concentraron los esfuerzos en un fondo único, lo que supuso mayor difusión de los productos financieros. El fondo quedó regulado en un nuevo convenio de colaboración con el Instituto Catalán de Finanzas y en la Orden EMO/288/2012.

Línea de ayuda Proyectos Importe Línea de ayudas en forma de garantía para la financiación de las empresas de la economía social (ES1) 5 650.000,00

Ayudas para promocionar a las personas trabajadoras

En 2012, se inició una nueva línea de apoyo al trabajo autónomo en la que se daban garantías financieras a los autónomos y a las microempresas para obtener financiación de préstamos de 10.000 euros a 100.000 para inversiones o circulante mediante las entidades financieras colaboradoras. Con esta línea, la Generali-tat garantizaba el 70% la operación, de esta manera facilitaba la obtención del préstamo.

Esta línea de apoyo se puso en marcha con el Instituto Catalán de Finanzas, estaba regulada en la Orden EMO/167/2012 de 13 de junio, en la que se aprobaban las bases reguladoras de la línea de ayuda en forma de garantía para financiar autónomos y microempresas.

Las ayudas concedidas fueron:

Línea de ayuda Proyectos Importe Línea de ayudas en forma de garantía para la financiación de autónomos y microempresas (AM1) 121 8.599.597,88

1 El convenio de 2012 establecía un marco temporal del 1 de enero al 30 de junio de 2012.2 La convocatoria INICIA para 2012 estableció un periodo de ejecución del 1 de enero al 30 de septiembre de 2012.

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Red de Parques Científicos y Tecnológicos de Cataluña (XPCAT)

La Asociación Internacional de Parques Científicos y Tecnológicos (IASP) define un parque científico como una organización gestionada por profesionales especializados cuyo objetivo fundamental es incrementar la riqueza de su comunidad promoviendo la cultura de la innovación y la competitividad en las empresas e instituciones generadoras de conocimiento instaladas o asociadas al parque. Para conseguirlo, el parque tecnológico estimula y gestiona los flujos de conocimiento y de tecnología entre universidades, institu-ciones de investigación, empresas y mercados; impulsa la creación y el crecimiento de empresas innova-doras mediante mecanismos de incubación y de generación centrífuga (spin-off), y proporciona servicios de valor añadido y espacios e instalaciones de gran calidad. Los parques científicos y tecnológicos tienen como objetivos principales promover y facilitar la investigación, facilitar el contacto universidad-empresa, difundir los resultados de la investigación universitaria en la sociedad y crear empresas tecnológicamente innovadoras.

En Catalunya, desde 2003, existe una red que agrupa a los diferentes parques científicos. Durante 2012, la XPCAT tuvo 22 parques científicos y tecnológicos asociados1. La propiedad y promoción mayoritaria de los parques catalanes es de la administración pública, especialmente de la local. Más del 30% de las entidades que forman parte de los consejos de dirección de los parques son ayuntamientos, diputaciones y otras en-tidades locales. Las universidades son el segundo propietario y promotor más frecuente en los parques de la XPCAT con algo más del 17%. En tercer lugar, están las empresas privadas y otras entidades de apoyo a las empresas con casi un 16%. Los datos no presentan grandes variaciones respecto a años anteriores, aún así, reflejan una ligera subida de la implicación de las empresas y de otras entidades de apoyo en la propie-dad y promoción de los parques y un ligero descenso de la presencia de la administración del Estado en los consejos de dirección de los parques. En el análisis de estos datos se tiene en cuenta la presencia de estas entidades en la propiedad y promoción, no el peso específico de cada una de ellas en los parques.

El 31 de diciembre de 2012, la relación de parques asociados era la siguiente: PCB, Parque Científico y Tecnológico Agroalimentario de Lleida, Parque Científico y Tecnológico de la Universidad de Girona, Par-que Tecnológico de Tarragona, Parque de Investigación Biomédica de Barcelona (PRBB), Parque de Investi-gación de la UAB, Parque de Innovación La Salle, Parque de Investigación e Innovación de la UPC (Parque UPC), Parque Tecnológico del Vallés, SA, TecnoCampusMataró (TCM), Tecnoparc, Parque Tecnológico del Campo, 22 @ Barcelona, Parque Tecnológico Barcelona Nord (Barcelona Activa) y Consorcio Biopol’H. Por otra parte, son miembros asociados de la XPCAT: b_TEC Barcelona Innovación Tecnológica, Parque Tecno-lógico de Tenerife, Esade Creapolis, Parque de Investigación UPF - Ciencias Sociales y Humanidades, Parque Científico y Tecnológico del Turismo y del Ocio.

Estadísticas 2012

En el ámbito de la investigación pública, los parques de la XPCAT tienen 223 centros de I+D y centros tec-nológicos, casi el 30% pertenecen a la red TECNIO, una red creada por ACC10 que agrupa a los principales agentes expertos en investigación aplicada y en transferencia de tecnología de Catalunya. En el ámbito privado, el número de empresas instaladas en los parques catalanes sigue creciendo año tras año. Los par-ques de Catalunya ofrecen, mayoritariamente, espacios de alquiler de oficinas para ubicación de empresas, grupos y centros de investigación y otras entidades relacionadas. El 94,4% de los parques disponen de esta opción de comercialización, seguida del alquiler de suelo y de laboratorios. En la actualidad, los parques consolidados tienen una ocupación de sus espacios en torno al 75%. Los nuevos proyectos disponen de una oferta más amplia de diferentes tipos de espacios

Durante 2012, los parques de la XPCAT tenían 2.769 empresas innovadoras, lo que supone un crecimien-to del 4,19% respecto al año anterior. De estas empresas, según los datos disponibles, más del 63% eran empresas de base tecnológica y en torno al 50% eran spin-offs. El perfil de las empresas ubicadas en los

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parques de la XPCAT se mantiene estable desde que se disponen datos, el 80,48% eran empresas pequeñas y microempresas. El 83% siguen siendo catalanas. Este hecho se correlaciona con uno de los principales objetivos de los parques, ya que estos centran los servicios de creación y consolidación de empresas en el territorio en el que están ubicados. Las empresas de origen internacional se mantienen en la media de los últimos años, el 5,16%.

La creación y el crecimiento de empresas es otro objetivo de los parques científicos y tecnológicos, para ello ofrecen servicios de incubación. Durante 2012, el 90% de los parques declararon tener una incubadora en funcionamiento o en proceso. En la actualidad existen 29 incubadoras que tienen 355 empresas. El nú-mero de incubadoras y el de empresas ha crecido de manera sostenida durante los últimos años. El 58,82% de las incubadoras no están especializadas en ningún sector exclusivo, y el 53,34% están gestionadas por el propio parque o por el parque en colaboración con la oficina de transferencia de tecnología ( OTRI) de la universidad de referencia.

La cifra de personas trabajadoras ha mantenido una evolución positiva desde que se disponen datos registrados. El 84,21% de los parques tienen 4.000 trabajadores o menos. Durante el bienio 2010-11, el nú-mero de trabajadores empleados en los PCTs creció casi un 60%. Este repunte de la creación de empleo se estabilizó en el período 2011-12. Por una parte, por el menor número de parques miembros de la red y el consecuente número de trabajadores no contabilizados, y por otra, por el entorno económico que, por pri-mer año, afectó a la creación de empleo en los parques catalanes. Aún así, el número total de trabajadores durante 2012 fue de 99.458 personas. De éstas, casi la mitad eran trabajadoras en I+D, un 49,46%.

Por género, el 65,38% eran hombres y el 34,62% mujeres. Aunque el empleo en los parques está lejos de ser paritario, el dato positivo es que el número de mujeres ocupadas en PCTs respecto al periodo anterior se ha incrementado, así como el número de parques que recopilan esta información y proporcionan regis-tros a la XPCAT .

La facturación de los PCTs y de las entidades instaladas en sus espacios ha crecido exponencialmente desde que se disponen datos. A pesar de no tener cifras de todos los parques el volumen total superó, el año 2012, los 11.600 millones de euros. La facturación media de los PCTs está en torno al millón de euros.

20122011201020092008

1.251,63

6.635,41 7.196,14

11.245,33 11.657,25

Facturación de los PCTs de la XPCAT. 2008-12. En miles de euros

Los parques catalanes tienen una superficie construida de algo más de tres millones de metros cuadra-dos. La media de la superficie construida por parque es de 160.000 metros cuadrados. Tienen una media de 138 empresas y de 11 centros de I+D y centros tecnológicos. La extensión media de los parques catalanes se corresponde a la media europea, ya que según la encuesta de 2012 de la International Association of Science Parks and Areas of Innovation (IASP), casi el 60% de los parques europeos tienen igual o menos de 200.000 metros cuadrados.

El sector mayoritario continúa siendo, un año más, el de las TIC, telecomunicaciones y media. El 63,64% de los parques catalanes tienen este sector en sus áreas prioritarias. A continuación está el sector de tecno-logías medioambientales y biotecnología y ciencias de la vida -ambos están presentes en el 45,45% de los

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PCTs- y, en tercer lugar, tecnologías de los materiales con un 36,36%. Si se comparan con el período anterior los porcentajes se mantienen estables.

Actividades en los parques. 2012

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Parque Tecnológico del Vallès X X X X X XParque Científico de Barcelona X X X X X X X X XParque de Investigación UAB X X X X X X X X X22@ Barcelona X X X X X X X X X XLa Salle Technova Barcelona X XParque de Investigación Biomédica de Barcelona (PRBB) X X XParque de Investigación e Innovación de la UPC X X X X X X X X X XParque Científico y Tecnológico de la UdG X X X X X X X X X XParque Científico y Tecnológico Agroalimentario de Lleida X X X X X X X X X XParque Tecnológico de Tarragona** X XParque Tecnológico del Parque Tecnop@rc X X X X X X X X X XParque Tecnológico Barcelona Nord X X XTecnocampus Mataró (TCM) X X XBTEC_ Barcelona Innovación Tecnológica X X X X XParque Tecnológico de la Catalunya Central X XESADE Creapolis XParque de Investigación UPF (Ciencias Soc. y Humanidades) X XParque Científico y Tecnológico de Turismo y Ocio X XBiopol’H X X X X XBZ Barcelona Zona Innovación X XParque del Alba X X X X X X XOrbital 40. Parc Científic i Tecnològic de Terrassa X X X X X X X XFuente: Memoria 2012 de la XPCAT

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Mediación laboral y formación profesional dual

Este apartado presenta dos artículos. El primero, elaborado por Fomento del Trabajo Nacional (FTN) trata la mediación y el segundo de la UGT de Catalunya es una reflexión sobre la FP dual.

Mediación laboral. FTN

Fruto del Acuerdo Interprofesional de Catalunya (Fomento del Trabajo Nacional, Comisión Obrera Nacio-nal de Catalunya y Unión General de Trabajadores de Catalunya) firmado el 7 de noviembre de 1990, nació el Tribunal Laboral de Catalunya. Se constituyó formalmente el 21 de febrero de 1992 y funciona regular-mente desde mayo de 1992. Los resultados de la experiencia son altamente significativos.

Datos de 2012

En relación a los conflictos colectivos, en Catalunya se desconvocaron 37 huelgas que supusieron 186.230 horas desconvocadas. Si multiplicamos las horas por su coste (15,65 euros/hora según el coste salarial me-dio total por hora efectiva, por comunidad autónoma. Anuario 2011, Ministerio de Trabajo e Inmigración), tenemos que el valor de las horas desconvocadas asciende a 2.914.499,50 euros, cantidad que refleja la importancia de la tarea realizada por el TLC.

Catalunya 2012Concepto Número Empresas afectadas Trabajadores afectadosExpedientes presentados 1.021 12.396 274.295Arbitrajes 18 1,76% 20 1.474Conciliaciones/mediaciones 1.003 98,24% 12.376 272.821Tramitaciones efectivas 877 85,90% 8.743 225.075

Con avenencia 445 43,58% 1.447 63.340Con avenencia parcial 9 0,88% 9 846Sin avenencia 423 41,43% 7.287 160.889

Tramitaciones no efectivas 126 12,34% 3.633 47.746Intentadas sin efecto 81 7,93% 87 14.178Desistidas 24 2,35% 25 3.457Archivadas 21 2,06% 3.521 30.111

Fuente: TLC

Se presentaron 1.021 expedientes, entre conciliaciones y arbitrajes.

De las 1.003 conciliaciones, 877 fueron tramitaciones efectivas que afectaron a 8.743 empresas y a 225.075 trabajadores. El 50,74% resultaron con acuerdo y afectaron a 1.447 empresas y a 63.340 trabajadores. El 1,03% de las conciliaciones efectivas finalizaron con acuerdo parcial.

Por provincias, en la de Barcelona se gestionó el 89% de los procedimientos, con 909 expedientes que afectaban a 11.642 empresas y a 241.231 trabajadores.

Por comarcas, el Barcelonès generó el 38,49% de los procedimientos de toda Catalunya, con 393 expe-dientes, por delante de Barcelona (19,59%) y del Baix Llobregat (12,63%).

En la ciudad de Barcelona encontramos que de las 450 conciliaciones efectivamente tramitadas, el 46,22% (208 conciliaciones) acabaron con acuerdo.

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Procedimientos por provincias. 2012Procedimientos Empresas afectadas Trabajadores afectados

Barcelona 909 11.642 241.231Girona 63 463 15.109Lleida 12 53 10.618Tarragona 37 238 7.337Total 1.021 12.396 274.295

Lleida 1,2%

Barcelona 89,0%

Girona 6,2%

Tarragona 3,6%

Procedimientos por provincias

Procedimientos por comarcasProcedimientos Empresas afectadas Trabajadores afectados % procedimientos

Alt penedès 23 301 5.288 2,3%Bages 22 24 1.567 2,2%Baix llobregat 129 157 15.159 12,6%Barcelonès 393 10.797 178.024 38,5%Gironès 33 432 13.049 3,2%Maresme 26 26 1.345 2,5%Osona 10 13 794 1,0%Selva 8 8 769 0,8%Tarragonès 19 218 5.385 1,9%Vallès Occidental 200 215 27.208 19,6%Vallès Oriental 77 79 8.872 7,5%Altres 81 126 16.835 7,9%Total 1.021 12.396 274.295 100%Font: TLC

Procedimientos en la ciudad de Barcelona. 2012Total expedientes 525Arbitrajes 4Conciliaciones 521Tramitaciones efectivas 450

Con avenencia 208Avenencia parcial 5Sin avenencia 237

Tramitaciones no efectivas 71Intentadas sin efecto 52Desistidas 7Archivo 12

Fuente: TLC

Horas de huelga desconvocadasHuelgas desconvocadas Horas desconvocadas(*) Convocatorias indefinidas desconvocadas Valor mensual de las horas desconvocadas (**)

2011 2012 2011 2012 2011 2012 2011 201219 37 142.564 186.230 2 12 2.231.118,78€ 2.914.499,50 €

(*) No incluye las correspondientes a huelgas indefinidas desconvocadas. (**) Horas desconvocadas por 15,65 euros/hora. Coste salarial medio por hora efectiva, por comunidad autónoma. Anuario 2011. Fuente: Ministerio de Trabajo e Inmigración

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Implantación de la formación profesional dual, un objetivo que avanza lentamente. UGT de Catalunya

Disponer de un modelo de formación profesional flexible, con capacidad para adaptarse a los cambios del sistema productivo y que favorezca la colaboración escuela-empresa, es un objetivo que Barcelona se plantea hace mucho tiempo. Es un debate recurrente que, por una parte, obedece a la repetida demanda de distintos sectores empresariales de disponer de profesionales formados y, por otra, a la crítica realizada a la rigidez del sistema formativo a la hora de responder ágilmente a los cambios tecnológicos y organiza-tivos del tejido productivo.

Se ha debatido intensamente la necesidad de incorporar, a nuestro modelo formativo, una oferta sufi-ciente de formación profesional dual. Una opción formativa que, desde hace bastantes años, siguen, con notable éxito, algunos de los países más competitivos de nuestro entorno económico y social. Aunque la formación profesional dual en nuestra ciudad ha sido objeto de informes y de jornadas de debate, la incor-poración del modelo no es fácil de implementar, a veces, por falta de normas que lo permitan y faciliten y, otras, por carecer del compromiso real de un sector productivo o de una/s empresa/s.

Contratos de formación y aprendizaje y proyectos de formación profesional dual

El actual Gobierno del Estado, poco después de tomar posesión, manifestó su voluntad de reformar, en general, el modelo de FP del sistema educativo e incorporar la modalidad dual. Aquella muestra de legíti-ma ambición política, en ese momento una mera declaración, rápidamente fue sometida a la racionalidad que impone el análisis de la realidad al poner en duda que pudiera trasladarse a nuestra realidad con faci-lidad.

Como ejemplo de las reservas formuladas a las declaraciones gubernamentales, por un lado hay que remarcar que gran parte de nuestro tejido productivo está constituido por pequeñas y medianas empresas y, por otro, que el modelo dual supone una inversión económica para las empresas. Los primeros análisis pusieron en cuestión que el modelo dual se pudiera reproducir fácilmente en nuestra realidad y, más te-niendo en cuenta la actual coyuntura económica. Al mismo tiempo, pusieron de manifiesto que la mayoría del tejido empresarial carece de un papel activo en la colaboración escuela-empresa.

Se moderó el impulso inicial gubernamental. Los esfuerzos se reorientaron a estudiar el modelo alemán, a valorar las experiencias que se realizan en algunas comunidades autónomas y a preparar una normativa para facilitar la extensión de las experiencias. Todo ello, en un escenario en el que la tasa de paro juvenil es del 52%, mientras la de Alemania es del 7,9%, y en un contexto en el que se forman 1,5 millones de estu-diantes en las universidades españolas y sólo 270.000 cursan formación profesional.

El Real Decreto 1529/2012, de 8 de noviembre, desarrolla el contrato de formación y aprendizaje y es-tablece las bases de la formación profesional dual. Tiene como objetivo el desarrollo reglamentario del contrato de formación y aprendizaje y regular determinados aspectos de la formación profesional dual que combina enseñanza y aprendizaje en la empresa y en el centro de formación.

Según el real decreto, la formación profesional dual tiene una doble dimensión: en el ámbito laboral regula la actividad formativa inherente a los contratos de formación y de aprendizaje, y en el ámbito edu-cativo establece el marco en el que desarrollar proyectos de formación profesional dual mediante la copar-ticipación de centros educativos y de empresas.

En el ámbito laboral, tendrá la consideración de formación profesional dual la actividad formativa de los contratos de formación y de aprendizaje vinculados a acciones e iniciativas formativas mixtas, de empleo y de formación cuyo objetivo sea la cualificación profesional de los trabajadores en régimen de alternancia de actividad laboral en una empresa y la actividad formativa recibida en el marco del sistema de formación profesional para el empleo o del sistema educativo.

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En el ámbito educativo, el proyecto de formación profesional dual deberá ser autorizado por la adminis-tración educativa formalizándose mediante un convenio con la empresa colaboradora en las condiciones establecidas por las administraciones educativas. El convenio contemplará, como mínimo, el programa de formación, los alumnos participantes, el régimen de becas, la jornada y el horario en el centro y en la empresa, las condiciones que deben cumplir empresas, alumnos, profesores y tutores, y los seguros para el alumnado y el profesorado para la cobertura de la formación.

Al real decreto se le ha reprochado que, al tratar al mismo tiempo aspectos de la FP dual en el ámbito laboral y en el ámbito educativo, introduce cierto nivel de confusión entre las opciones, y que en el ámbito educativo, a diferencia del laboral, potencie la fórmula de becas para las personas participantes.

El Gobierno de la Generalitat de Catalunya considera que el real decreto vulnera la distribución compe-tencial constitucional y estatutaria e invade sus competencias.

Formación profesional en alternancia en Catalunya

Catalunya dispone, desde mediados de los años ochenta, de una amplia experiencia de colaboración entre empresas y centros formativos de FP en el ámbito de la Formación en Centros de Trabajo (FCT), el período de formación en centros de trabajo deben superarlo todos los estudiantes que cursan FP. Hay que destacar la labor realizada por el Consejo de la Formación Profesional y Ocupacional de Barcelona que facilita a los estudiantes de la ciudad experiencias de movilidad en el extranjero y su eficaz labor de coordi-nación de la red de ciudades, de diferentes países, que participan.

Normativamente, en el marco de las medidas que flexibilizan la oferta de las enseñanzas de formación profesional específica previstas en el Decreto 240/2005, la Resolución EDU/2769/2008 estableció, con ca-rácter experimental, el régimen de alternancia de formación y trabajo en las enseñanzas de FP inicial.

La experiencia, iniciada el curso 2008-09, permitía a los estudiantes de FP compaginar los estudios con un trabajo vinculado a la especialidad cursada. Como punto fuerte de esta experiencia, desarrollada en centros públicos y privados formalizada mediante convenios con las empresas hay que señalar que los alumnos disponían de un contrato a tiempo parcial y que la adjudicación se realizaba conjuntamente por empresas y centros formativos.

La Ley 12/2009, de 10 de julio, de Educación de Catalunya (LEC), en el apartado dedicado a la formación profesional dispone que se deben programar ofertas formativas en las modalidades de educación presen-cial y no presencial que permitan conciliar estudios y actividad laboral. La ley habla sobre la alternancia de formación y trabajo y determina que el Gobierno, para favorecer la inserción laboral y la cualificación pro-fesional, por una parte, debe establecer ofertas formativas con organización y modalidades horarias com-patibles con el trabajo y la actividad laboral y, por otra, acciones formativas con prácticas en empresas.

Posteriormente, el Real Decreto 1147/2011, de 29 de julio, sobre ordenación general de la formación pro-fesional en el sistema educativo, establece que se pueden desarrollar programas formativos en alternancia en colaboración con empresas de personas que dispongan de un contrato de trabajo, un contrato de for-mación, una beca de formación en empresas o entidades públicas o la condición de voluntario.

En el marco de este Real Decreto y del Real Decreto 1493/2011 de 24 de octubre, en el que se regulan los términos y las condiciones de inclusión en el régimen general de la Seguridad Social de las personas que participan en programas de formación y que supongan una contraprestación económica, se publicó la Re-solución ENS/1204/2012, de 25 de mayo, de organización de la formación en alternancia en las enseñanzas de formación profesional inicial.

La resolución define un nuevo modelo de formación, en alternancia simple y en alternancia con forma-ción dual, aplicable al alumnado de formación profesional inicial mediante convenios de colaboración para abrir nuevos ámbitos de cooperación entre centros educativos y empresas que permitan compartir mayo-res niveles de responsabilidad formativa.

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El modelo dual impulsado se inspira en los sistemas de Alemania, Suiza, Austria y Dinamarca. Se caracte-riza porque una parte de los aprendizajes teóricos y prácticos previstos en los planes de estudio se realizan en las empresas.

Convenios de colaboración: alternancia simple y alternancia con formación dual

Las acciones formativas a desarrollar según estos convenios pueden referirse a: alternancia simple que combina formación y actividad en la empresa, sin que ello comporte reconocimiento académico de la ac-tividad, y alternancia con formación dual la cual conlleva el reconocimiento académico de los aprendizajes de los alumnos en el trabajo asalariado, el desarrollo de una beca de formación o la formación impartida por la empresa.

Los convenios deben dar la posibilidad, según corresponda en cada caso:

a) De establecer un proceso simultáneo, integrado y coordinado de formación y trabajo del alumnado de formación profesional inicial, entre el centro educativo y la empresa o empresas.

b) Mejorar la formación, cualificación y desarrollo personal de lo(a)s jóvenes que comienzan su profesio-nalización en una especialidad alternando formación en un ciclo formativo y actividad en una empresa.

c) Establecer mayor vinculación y corresponsabilidad entre los centros de formación profesional y las empresas en el proceso formativo de los jóvenes correspondiente a los sectores considerados.

d) Motivar a las personas que finalizan la enseñanza general y necesitan incorporarse al mercado de tra-bajo a que lo hagan mediante la formación profesional inicial con la suficiente y adecuada competencia profesional.

e) Fomentar la participación de las empresas en los procesos de cualificación de los aprendices. Facilitar compartir actividad en la empresa y formación en un ciclo formativo.

La alternancia se puede organizar por días de la semana, por semanas, quincenas o por otras distribucio-nes acordadas. También se pueden organizar por turnos de mañana o tarde.

En el primer curso del ciclo formativo y durante un período inicial determinado por el centro, el alumna-do debe realizar la formación en el centro educativo exclusivamente. A partir del segundo período, hasta finalizar el ciclo, el alumnado puede alternar formación y trabajo. Según la edad del alumno y su madurez, para facilitar el conocimiento mutuo entre empresa y alumno, finalizado el primer trimestre y antes de iniciar la actividad laboral, se podrá suscribir un convenio de formación en centros de trabajo de acuerdo con la normativa vigente.

En cuanto al horario, en general, la dedicación máxima, incluyendo formación y trabajo, será de cuarenta horas semanales y ocho horas diarias. Los convenios de colaboración con empresas podrán establecer otros límites horarios siempre que sean adecuados a los objetivos de la alternancia. Antes de incorporarse a la empresa el centro educativo deberá haber formado al alumnado en seguridad y prevención para realizar su actividad en la empresa.

La adjudicación del alumnado a los lugares de actividad se realizará mediante un proceso con el mayor componente formativo posible. El centro deberá asesorar y formar al alumnado en la confección del currí-culum y en los procesos de selección de personal, a través del profesor de formación y orientación laboral o de la persona designada por el director del centro educativo.

Los centros han de colaborar con las empresas firmantes de los convenios en la distribución del alumnado que participa en los procesos de selección de candidatos o candidatas a los puestos de trabajo ofrecidos.

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Cifras de inicio del curso 2012-13

La información facilitada a principios de septiembre incluye datos de la formación profesional en alter-nancia/dual en Catalunya para el curso 2012-13: existen 17 centros, 14 públicos y 3 privados, participan 534 alumnos de 26 ciclos formativos y 157 empresas formadoras.

En Barcelona tres centros iniciaron experiencias de formación profesional en alternancia y formación dual: Escuela de Aprendices de SEAT y los institutos Bonanova y La Mercè.

En relación a la contraprestación económica percibida por los alumnos, se indica que, por un número de horas equivalente a una jornada completa en la modalidad de contrato la referencia son 641,40 euros, tomando como base el importe del salario mínimo interprofesional. En la modalidad de beca son 532,51 euros, tomando como base el indicador público de renta de efectos múltiples (IPREM).

Extensión de las experiencias de FP en alternancia/dual: objetivo de futuro

En línea con los elementos expuestos en este artículo, la UGT de Catalunya considera que en Catalunya y en la ciudad de Barcelona por su peso en la economía catalana, se debe dar un fuerte impulso a la forma-ción profesional.

Las administraciones competentes en materia de FP deben manifestar claramente su voluntad política de mejorar el sistema de FP y presentar, públicamente, una hoja de ruta compartida por las administraciones laboral y educativa. Igual que en los países tomados como referencia para adoptar el modelo dual, todos los actores que intervienen en los distintos ámbitos de la FP deben participar activamente para conseguir los objetivos propuestos.

En la FP hay que resaltar el papel activo de las empresas en las acciones que, en sentido amplio, se desa-rrollan en la FP inicial y en la FP para el empleo. En esta colaboración, tomando como referencia el modelo alemán, uno de los activos más importantes es la experiencia alcanzada en la responsabilidad compartida entre el sector público y el privado y el elevado grado de colaboración y de cooperación que asumen los actores que intervienen en el modelo: Gobierno federal, administraciones de los länder, cámaras de comer-cio, asociaciones empresariales y sindicatos. Entendemos que este es el modelo de participación a seguir.

En cuanto a las experiencias de Barcelona y de Catalunya en el sistema educativo de FP en alternancia, sea alternancia simple o alternancia con formación dual, la UGT de Catalunya considera que, siendo un mo-delo perfectamente asumible en términos de coste económico por las empresas y por las administraciones se deben ampliar, significativamente, las plazas ofrecidas a los jóvenes.

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4Calidad de vida

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Población

En enero del año 2012, la población oficial de Barcelona era de 1.620.943 habitantes, un ligero aumento del 0,3% en relación a 2011. Barcelona presentaba una evolución similar a la de Catalunya (0,4%) y España (0,2%). Los datos muestran una tendencia a la estabilización de la población de Barcelona durante los últi-mos tres o cuatro años.

Desde el año 2000 se ha producido un incremento, en términos absolutos, en torno a 125.000 personas (8,3%) que truncó la anterior tendencia histórica de reducción de la población.

Población total2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Población 1.527.190 1.582.738 1.578.546 1.593.075 1.605.602 1.595.110 1.615.908 1.621.537 1.619.337 1.615.448 1.620.943Nota: Población a 1 de enero

20122011201020092008200720062005200420032002

1,5

54,9

0,8

11,4

1,3

11,0

-0,1

-0,6 0,3

1,9-0,3

12,6

Crecimiento de la población total y de la población extranjera. En %

Población total

Población extranjera

El cambio de tendencia en el crecimiento de la población está estrechamente vinculado a los movimien-tos migratorios y al significativo aumento de población extranjera que se produjo especialmente hasta 2006, año en el que las entradas fueron más intensas.

La lectura del padrón continuo a 1 de enero de 2012 cifra en 282.178 los residentes extranjeros en la ciu-dad, alcanzando un peso del 17,4% sobre el total de la población, superior en casi 10 puntos porcentuales al de una década atrás.

En relación al lugar de procedencia, el 38% es de origen latinoamericano, los procedentes de la UE-27 representan el 26% del total, los asiáticos el 22% y, finalmente, los inmigrantes procedentes de África su-ponen el 7%.

La distribución de la población extranjera por distritos no es homogénea. Los distritos de Ciutat Vella, Eixample, Sants-Montjuïc y Sant Martí concentran el 58% de los extranjeros. En los tres primeros el peso de la población extranjera sobre el total de población es superior a la media de la ciudad, especialmente en Ciutat Vella (42%).

UE-27 26%

Resto Europa 5%

Asia 22%África 7%

América 40%

Población extranjera en Barcelona*. Por continente

*Enero 2012

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Población extranjera por distritos. Enero 2012  2012 S/total extranjeros S/total población

Ciutat Vella 43.026 15,2% 41,8%Eixample 47.615 16,9% 18,0%Sants-Montjuïc 36.361 12,9% 19,9%Les Corts 9.407 3,3% 11,6%Sarrià-Sant Gervasi 15.864 5,6% 11,0%Gràcia 18.517 6,6% 15,3%Horta-Guinardó 21.221 7,5% 12,6%Nou Barris 27.525 9,8% 16,6%Sant Andreu 18.971 6,7% 13,0%Sant Martí 36.084 12,8% 15,6%No consta 7.587 2,7% ---

El fenómeno migratorio de la última década ha dado lugar a un importante cambio en la estructura de edad de la población. La población extranjera, con una de edad media de 32,4 años, más joven que la au-tóctona (43,5 años de media), supuso un cierto rejuvenecimiento demográfico.

Evolución de la población por edadPeso sobre la población  

  2000 2012 2000 2012 Var. 2000-12De 0 a 14 años 175.541 199.593 11,6% 12,3% 13,7%De 15 a 24 años 176.140 143.469 11,6% 8,9% -18,5%De 25 a 64 años    829.625 938.268 54,8% 57,9% 13,1%65 y más años   331.665 338.509 21,9% 20,9% 2,1%

El peso de las personas mayores de 65 años sobre el total de la población se ha reducido un punto por-centual en los últimos doce años, pasando del 21,9% el año 2000 al 20,9% en 2012. El índice de envejeci-miento descendió de 176 a 160 en el mismo periodo.

Estructura de la población de los distritos por grupos de edad en %2000 2012

Var.total 2000-12  0-14 15-24 25-64 65 y más 0-14 15-24 25-64 65 y másCiutat Vella 9,9 10,3 55,2 24,6 10,7 9,5 65,1 14,7 17,1Eixample 11,0 10,5 53,7 24,9 10,8 8,4 59,0 21,9 6,4Sants-Montjuïc 11,7 11,7 54,9 21,6 11,6 9,0 59,9 19,5 9,3Les Corts 12,3 12,9 56,0 18,8 11,9 9,3 55,5 23,4 -0,5Sarrià-Sant Gervasi 14,1 10,9 53,4 21,5 15,6 10,2 52,9 21,3 8,9Gràcia 10,7 10,7 54,8 23,7 11,5 7,8 59,5 21,2 6,1Horta-Guinardó 11,1 12,0 55,9 21,0 12,1 8,5 56,0 23,3 1,1Nou Barris 11,0 12,6 54,6 21,8 12,9 9,0 55,0 23,1 1,4Sant Andreu 11,8 13,0 55,6 19,5 13,0 8,9 58,0 20,1 8,2Sant Martí 12,2 12,1 55,3 20,4 13,2 8,7 58,5 19,6 12,6

Los distritos con más inmigrantes son los que muestran una tendencia más acentuada en el rejuveneci-miento de la población. Ciutat Vella, el año 2000 era el distrito con mayor peso relativo de personas mayo-res (25%) junto al Eixample, sin embargo, actualmente, es el que presenta el menor peso: 15%.

La tendencia opuesta se observa en Les Corts, distrito en el que las personas mayores tenían el menor peso relativo el año 2000 (19%) y en 2012 era el distrito en el que esta franja de edad pesaba más.

Como consecuencia del rejuvenecimiento de la población, el índice de envejecimiento se redujo en to-dos los distritos, excepto en Les Corts y Horta-Guinardó. Fue especialmente notable la reducción del índice en Ciutat Vella, ya que pasó de ser el más elevado de la ciudad en 2000 a ser el segundo más bajo.

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Esperanza de vida, envejecimiento y soledad de las personas mayores. 2000 y 2012  Barcelona Ciutat

Vella Eixample Sants-Montjuïc

Les Corts

Sarrià-St.Gervasi Gràcia Horta-

GuinardóNou

BarrisSant

AndreuSant

Martí2000            Esperanza de vidaHombres 75,3 70,4 77,1 74,9 76,8 78,5 76,6 75,8 75,4 76,3 75,2Mujeres 82,6 81,4 83,5 82,5 82,8 82,8 82,5 82,8 82,1 83,8 82,8Índice de envejecimiento 176,0 231,3 211,7 171,1 141,2 142,8 207,7 174,9 183,8 152,2 155,4Índice de soledad (65 años y más) 23,8 32,0 26,4 25,2 20,7 22,5 26,2 20,8 20,4 21,7 21,62012            Esperanza de vida *Hombres 79,2 75,8 79,8 79,7 81,0 81,1 79,6 78,6 78,3 80,1 79,9Mujeres 85,9 83,6 85,9 85,9 86,5 86,8 85,5 86,1 86,0 86,9 85,6Índice de envejecimiento 159,8 130,4 191,3 157,7 184,8 127,9 174,6 180,3 169,0 145,9 139,9Índice de soledad (65 años y más) 25,7 32,5 27,8 26,3 22,6 24,5 28,4 23,8 24,4 24,2 24,4Índice de envejecimiento = (Población de 65 y más años / población de 0-15 años) x 100Índice de soledad 65 y más años = (Población de 65 u más años que vive sola / población de 65y más años) x 100* Última cifra disponible 2010

A pesar de la disminución de personas mayores en términos relativos, su número en 2012 era ligeramen-te superior al del año 2000 (2,1%). La atención a las personas mayores continuará siendo prioritaria durante los próximos años, especialmente por el aumento de la esperanza de vida y el incremento del índice de soledad de las personas de 65 años y más.

La esperanza de vida al nacer para los hombres aumentó casi cuatro años en este periodo, pasando de 75,3 el año 2000 a 79,2 años en 2010. Las mujeres tuvieron un incremento de más de 3 años, de 82,6 en 2000 a 85,9 en 2010. Las diferencias entre ambos sexos disminuyeron.

Ciutat Vella también destacó como el distrito que tuvo el mayor aumento de esperanza de vida para los hombres (5,4 años) en la última década, seguido por Sants-Montjuïc y Sant Martí. En Sarrià-Sant Gervasi se produjo el mayor aumento de la esperanza de vida para las mujeres (4 años). Durante este periodo dis-minuyó la diferencia entre los distritos que presentaban la esperanza de vida más elevada de los hombres (Sarrià-Sant Gervasi) y la más baja (Ciutat Vella). Entre las mujeres, aunque la divergencia continua siendo menor entre distritos, se incrementó ligeramente entre el distrito que tiene la esperanza de vida más ele-vada (Sant Andreu) y el que, relativamente, presenta la más baja (Ciutat Vella).

El índice de soledad de las personas mayores indica que, en 2012, más de la cuarta parte de la población de 65 años y más vivía sola (25,7%), lo que se traduce en un aumento cercano a los dos puntos durante los últimos doce años. En total eran 86.975 personas, la mayoría mujeres (78%).

En estos doce años el índice de soledad aumentó en todos los distritos. Ciutat Vella mantiene el índice más elevado (32,5), siendo el que menos creció. Los aumentos más elevados se produjeron en Nou Barris y Hor-ta, aún así, estaban por debajo de la media de la ciudad. Les Corts era el que tenía el índice más bajo (22,6). Otros distritos con un índice superior a la media de la ciudad eran Gràcia, Eixample y Sants-Montjuïc.

Por otra parte, hay que tener en cuenta el crecimiento de la población infantil y su incidencia directa en las necesidades de provisión de servicios educativos. La tabla muestra el aumento de la población de 0 a 16 años, en el tramo de edad de 0 a 2 y en el de 3 a 16, correspondientes a las etapas educativas que abarcan infantil y secundaria obligatoria.

Niños y jóvenesPeso sobre población  

  2000 2012 2000 2012 Var. 2000-12De 0 a 2 años 37.543 41.951 2,5% 2,6% 11,7%De 3 a 16 años 164.585 182.425 10,9% 11,3% 10,8%De 17 a 19 años 46.855 39.291 3,1% 2,4% -16,1%

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Renta familiar en Barcelona

La Renta Familiar Bruta Disponible (RFBD) mide los ingresos disponibles de los residentes de un territorio para consumo o ahorro. El Instituto de Estadística de Catalunya calcula esta macromagnitud para los muni-cipios catalanes de más de 5.000 habitantes. La última estimación es la correspondiente al año 2009. Para la ciudad de Barcelona, en términos per cápita, la cifra es de 19.900 euros, un 14,4% superior a la media de Catalunya.

A partir de esta cifra y de su proyección para el año 2011, el Ayuntamiento de Barcelona elabora una aproximación a la capacidad económica de los residentes. El índice RFD1 calcula la posición relativa de cada uno de los 73 barrios de la ciudad, según la división aprobada en 2007, en relación a la media de la ciudad. El índice se elabora ponderando variables de los residentes como situación laboral, titulación académica, potencia del parque de turismos o precios del mercado inmobiliario de segunda mano.

El rasgo más significativo de la distribución de la renta familiar es la elevada concentración de población en barrios que presentan valores cercanos a la media de la ciudad: el 82,2% de la población reside en estos barrios, el 6,7% en barrios por debajo de la media y el 11,1% en barrios por encima de la media. Desde esta perspectiva, se puede afirmar que Barcelona es, básicamente, una ciudad de rentas medias, un rasgo que se mantiene estable los últimos años.

Sin embargo, se observa una elevada dispersión entre los valores de los extremos que se pone de ma-nifiesto en el cociente entre el valor del barrio con el valor más elevado (Pedralbes) y el del valor más bajo (Can Peguera) que se sitúa en 7,1. La diferencia aumentó un punto respecto al año anterior y dos en rela-ción al año 2009. El aumento de las desigualdades territoriales es consecuencia, en buena parte, al contex-to de crisis económica de los últimos años.

La ordenación de los barrios según el nivel de renta presenta pocas variaciones respecto a las posicio-nes de los años anteriores. Pedralbes relevó al barrio de Tres Torres de la primera posición y, en el extremo opuesto, Can Peguera mantiene, por tercer año consecutivo, la última posición.

También hay que destacar una mejoría en el nivel de renta de los barrios del distrito de Ciutat Vella. Como distrito, ganó una posición superando a Sants-Montjuïc y, por primera vez, ninguno de sus barrios estaba en el segmento de menor renta. Otros barrios que registraron avances fueron Poble Sec, Horta, Diagonal Mar, Frente Marítim del Poblenou y Provençals del Poblenou. Los que más posiciones descendieron fueron Font de la Guatlla, Sants-Badal, Montbau, Vilapicina, Torre Llobeta, y Parc y la Llacuna del Poble Nou.

Si consideramos la homogeneidad en términos de RFD por distrito, los barrios del distrito de San Martí fueron los más heterogéneos, mientras los de Gràcia y Sants-Montjuïc presentaban los perfiles más com-pactos. En el distrito de Gracia, hay que destacar que cinco de sus barrios estaban en la franja de renta más cercana a la media de la ciudad.

El mapa muestra los 73 barrios de la ciudad y su nivel de renta, divididos en seis estratos según su posi-ción relativa respecto a la renta media de la ciudad. La distribución geográfica señala que los barrios del estrato inferior se concentran en los extremos norte y sur de la ciudad, y los de renta más elevada en el oeste y por encima de la Diagonal.

1 Los detalles metodológicos y los resultados de los últimos años se pueden consultar en Distribución Territorial de la Renta Familiar en Barcelona, Ayuntamiento de Barcelona, 2007, y en los números 71, 74, 77 y 80 de Barcelona Economía.

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MAPA BARRIOS

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Educación y formación

Tras el significativo incremento de escuelas infantiles el curso 2011-12 en el que se llegó a 92 centros (20 más que el curso anterior) y 6.806 plazas (1.871 más que el curso 2010-11), el curso 2012-13 se inició con 7.926 niños en 94 escuelas por la apertura de dos centros con un nuevo modelo de gestión indirecta.

Sarrià-Sant Gervasi 6,4%

Les Corts 4,3%

Eixample 8,5%

Gràcia 6,4%

Sant Martí 18,1%

Horta-Guinardó 13,8%

Sants-Montjuïc 11,7%

Ciutat Vella 7,4%

Sant Andreu 9,6%

Nou Barris 13,8%

Escuelas infantiles municipales. Curso 2012-13

De las 1.120 nuevas plazas, 227 pertenecían a dos centros nuevos, las restantes provenían del incremento de la ratio del número de niños en setenta y cinco centros para adaptarlos a la capacidad máxima permitida por la Generalitat.

La oferta de escuelas infantiles se concentra en los distritos de Sant Martí (18,1%), Nou Barris y Horta-Guinardó (13,8% cada uno) y Sants Montjuïc (11,7%).

Durante el curso 2012-13 se destinaron, a familias con dificultades económicas, 8,5 millones de euros en ayudas de comedor. El Ayuntamiento de Barcelona aportó el 60% y el resto la Generalitat. Se concedieron 15.479 becas, un 6,5% menos que en el curso anterior, pero se otorgaron ayudas a todas las solicitudes que cumplían los requisitos de la convocatoria y, por lo tanto, se pudo cubrir toda la lista de espera.

Para reducir el fracaso escolar, el Ayuntamiento de Barcelona impulsa un plan para promover la reincor-poración de las personas de 16 a 19 años al sistema educativo. El curso 2012-13 se reforzó la oferta de los Programas de Cualificación Profesional Inicial aumentando un 120% las plazas con financiación pública, hasta llegar a 1.124 en 67 cursos.

La ciudad estrenó la nueva sede provincial de la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED) en el barrio de Porta de Nou Barris. Da servicio a 12.000 alumnos y contribuye a hacer del distrito un nuevo polo de educación de la ciudad.

Las universidades barcelonesas están bien situadas a nivel internacional. Según el ranking QS WUR 2012/2013, que valora 2.500 centros de todo el mundo, la Universidad Autónoma de Barcelona es la mejor universidad de España, la 76 a nivel europeo y la 176 en el ranking mundial, mejora 18 puestos respecto a la anterior edición. La Universidad de Barcelona ocupa el segundo lugar en el ranking español y se sitúa en el puesto 186 del mundo.

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Cultura, ocio y deporte

Barcelona es una de las ciudades europeas que destaca por una oferta cultural rica y diversa y por la vitalidad de su sector creativo. La potente red de entidades culturales sin ánimo de lucro de la ciudad y su complicidad con la administración local es un rasgo que la diferencia de otras capitales. Sin embargo, el complicado contexto actual hizo que, en 2012, las cifras de consumo cultural no fueran tan buenas como las de otros años. La subida del IVA cultural, al 21%, agravó la situación de un sector estratégico para el futuro de la ciudad que está padeciendo fuertes recortes de otras administraciones.

En 2012, los visitantes de museos, colecciones y centros de exposiciones y ciencias se mantuvo estable respecto al año anterior. Tuvieron 13,3 millones de visitantes, de los que casi 5,4 millones fueron a museos y centros municipales y consorciados, el 1,4% menos que en 2011. Los demás museos públicos recibieron 1,1 millones de visitantes (+6,5%) y los museos privados tuvieron 6,9 millones, igual que el año anterior.

Entre los museos municipales hay que destacar el museo Picasso que rondó los 950.000 visitantes en 2012, aunque perdió un 10% en relación al año anterior. Los del Museo de Historia (MUHBA) aumentaron hasta casi alcanzar los 550.000. En septiembre de 2012 cerró el Museo de Arte Precolombino Barbier Mue-ller definitivamente, al tiempo que el Centro de Arte Contemporáneo Fabra i Coats abría las puertas.

Museos y centros de exposiciones y ciencias2011 2012 Var. 2012-11

Municipales y consorciados 5.470.727 5.396.706 -1,4%Museo Picasso 1.057.399 948.869 -10,3%Museo de Historia de Barcelona 481.802 548.783 13,9%Fundación Joan Miró 583.831 548.817 -6,0%Museo de Arte Contemporáneo de Barcelona (MACBA) 344.871 351.247 1,8%Museo Nacional de Arte de Catalunya (MNAC) 466.602 409.345 -12,3%Museo Marítimo 195.282 356.348 82,5%Zoo de Barcelona 1.164.013 1.080.187 -7,2%Otros públicos 1.015.036 1.081.510 6,5%Palau Robert 641.840 734.450 14,4%Privados 6.860.915 6.871.044 0,1%Aquàrium 1.675.735 1.647.163 -1,7%Museo del FC Barcelona 1.626.990 1.540.648 -5,3%CosmoCaixa 830.282 788.176 -5,1%CaixaForum 782.529 971.101 24,1%La Pedrera 962.293 861.583 -10,5%Total visitantes 13.346.678 13.349.260 0,0%Fuente: Instituto de Cultura. Ayuntamiento de Barcelona

El Zoo de Barcelona, el mayor centro de ciencias de titularidad municipal, el año 2012 tuvo 1.080.000 visitas, un 7,2% menos que en 2011.

Entre los museos consorciados, en 2012, perdieron visitantes la Fundación Joan Miró (-6%), el MNAC (-12%) y el CCCB (-11%). Aumentaron, ligeramente, las visitas al MACBA y, especialmente, al Museo Maríti-mo superando, ambos, las 350.000 visitas. Entre los centros privados destaca Aquàrium que con más de 1,6 millones de visitas en 2012, superó al Museo del FC Barcelona que tuvo algo más de 1,5 millones, aunque perdió un 5,3% en relación 2011. CaixaForum fue el centro de exposiciones que más aumentó las visitas (24%) acercándose al millón.

La Noche de los Museos, una iniciativa del Consejo de Europa en la que participan más de 3.000 museos de 40 países, tuvo 126.000 asistentes en la edición de 2012, un 63% más que en 2011.

De los espacios de interés arquitectónico de la ciudad, el más visitado continúa siendo el templo de la Sagrada Familia con 3,2 millones de visitantes en 2012. El Castillo de Montjuïc, recuperado para usos cultu-rales, recibió en 2012 casi 1,2 millones de visitantes.

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Espacios de interés arquitectónico2011 2012 2012-11

Municipales 1.695.185 1.560.533 -7,9%Castillo de Montjuïc 1.318.000 1.159.042 -12,1%Otros públicos: Palacio Güell 151.355 254.609 68,2%Privados 4.326.760 4.375.189 1,1%Templo de la Sagrada Familia 3.202.000 3.233.526 1,0%Casa Batlló 723.078 780.466 7,9%Total visitantes 6.173.300 6.190.331 0,3%Fuente: Instituto de Cultura. Ayuntamiento de Barcelona

Las bibliotecas municipales de Barcelona son el servicio público mejor valorado por la ciudadanía. Año tras año obtienen la puntuación más elevada en la encuesta de servicios municipales, en 2012 lograron un 7,6. Más de la mitad de la población (54%) dispone de carné. El año 2012 finalizó con 880.000 personas inscritas, 300.000 más que cinco años antes y un 5% más que en 2011.

Durante 2012 se abrieron dos nuevas bibliotecas, una en Trinitat Vella y otra de sustitución en Camp de l’Arpa. Las visitas a las 38 bibliotecas de la red superaron los 6,4 millones el año 2012, un aumento del 4,2% en relación a la cifra de 2011. Los documentos prestados también aumentaron el último año (3,8%) alcan-zando 4,6 millones.

Bibliotecas de Barcelona2007 2008 2009 2010 2011 2012 Var. 2012-11 Var- 2012-07

Equipamientos 31 32 35 36 37 38 2,7% 22,6%Visitas (miles) 5.172,6 5.756,9 6.119,3 5.983,0 6.178,0 6.439,1 4,2% 24,5%Puntos de lectura 4.849 5.087 5.597 5.688 5.960 6.274 5,3% 29,4%Carnets (miles) 578 664 741 810 837 880 5,1% 52,3%Préstamos (miles) 3.905 4.336 4.391 4.439 4.467 4.639 3,8% 18,8%Fuente: Consorcio de Bibliotecas de Barcelona

Los espectáculos teatrales y musicales sufrieron, especialmente, las repercusiones de la crisis. Tras varias temporadas en las que aumentaron los espectadores de artes escénicas, en 2012 tuvieron una reducción del 7,4% en relación a 2011.

Artes escénicas2011 2012 2012-11

Salas 58 58 0,0%Espectadores 2.816.283 2.609.020 -7,4%Ocupación 54% 53%  Fuente: Instituto de Cultura. Ayuntamiento de Barcelona

Los grandes auditorios musicales con financiación pública se vieron afectados por los recortes presu-puestarios, lo que dio lugar a reducciones en sus programaciones. Las cifras de espectadores disminuyeron en torno al 14%, y al 17% en los casos del Auditori y del Palau de la Música.

Música – Grandes auditorios2011 2012 Var. 2012-11

Espectadores 1.152.640 987.598 -14,3%Auditorio 426.154 354.226 -16,9%Ocupación 76% 74%Palacio de la Música Catalana 421.726 350.646 -16,9%Ocupación 64% 59%Gran Teatro del Liceo 304.620 282.726 -7,2%Ocupación 81% 80%  Fuente: Instituto de Cultura. Ayuntamiento de Barcelona

La cifra de espectadores de macroconciertos fue más positiva. Llegaron a 284.000, un aumento del 32% en relación al año 2011.

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En Barcelona, el circuito comercial de cine mantuvo la línea seguida los últimos años en el Estado per-diendo público. La reducción se situó en torno al 10%, lo que motivó el cierre de 10 salas.

Cines del circuito comercial2011 2012 Var. 2012-11

Sales 203 193 -4,9%Espectadores 7.125.274 6.421.532 -9,9%Películas exhibidas 773 742 -4,0%Fuente: Instituto de Cultura. Ayuntamiento de Barcelona

Más de 1,4 millones de personas asistieron a los actos programados en las fiestas de la Mercè 2012, un 22% más que en 2011. El festival Mercè Arts de Carrer (MAC) tuvo 220.000 espectadores, aproximadamente 100.000 más que en la anterior edición.

El Grec, festival multidisciplinar que se ha convertido en la principal propuesta de verano de la ciudad, con sólo 63.300 espectadores, el 43% menos que en 2011, sufrió una importante reducción de asistentes. Los festivales musicales como Sónar, dedicado a la música avanzada y al arte multimedia se han consolida-do al lograr casi 100.000 espectadores en 2012.

Barcelona continúa siendo, año tras año, el escenario escogido para la realización de numerosos rodajes audiovisuales. En 2012, se rodaron 2.140 largometrajes, cortos, rodajes publicitarios, programas de entre-tenimiento televisivo, reportajes y documentales.

En el ámbito del deporte, en 2012 había más de 177.000 personas abonadas a las instalaciones deporti-vas municipales, casi el 11% de la población.

Hay que destacar, un año más, el récord de participación en la Maratón de Barcelona que, en 2012, cele-bró su 34ª edición con 19.507 inscritos y 16.216 participantes venidos de otros lugares, lo que la convierte en la cuarta de Europa y la décimo tercera del mundo. La Carrera de El Corte Inglés también celebró su tri-gésima cuarta edición con más de 65.000 participantes, lo que la convierte en la carrera más multitudinaria de Europa y en una de las tres más grandes del mundo.

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Medio ambiente y sostenibilidad

En Barcelona, la generación de residuos urbanos muestra una tendencia descendente los últimos cinco años. La reducción se acentuó los dos últimos años siendo, en 2011 del 4,7% respecto al año anterior y en 2012 del 6,4%. La recogida selectiva mantiene una tendencia ascendente los últimos años y, en 2012, su-puso el 37% del volumen total de residuos generados.

a2012a2011a2010a2009a2008a2007a2006

20122011201020092008200720062005

Selectiva

28,8%30,4%

31,9% 32,4% 32,3%

39,5% 37,8% 37,1%

Total residuos

88.2489 879.092898.453 894.738

864.758844.140

804.920

753.736

Recogida de residuos total y peso de la recogida selectiva

Por tipo de residuos, en 2012, la materia orgánica y el papel representaron el 44% y el 21% respectiva-mente de la recogida selectiva.

Papel 20,8%

Vidrio 11,6%

Envases 7,1%Materia orgánica 43,9%

Otros 16,7%

Distribución de la recogida selectiva

En la ciudad hay veinte puntos verdes de barrio para recogida selectiva de residuos y siete puntos verdes de zona. Los equipamientos de recogida selectiva de residuos se completan con ocho unidades móviles que cubren noventa y seis puntos verdes móviles. Durante 2012 la red de puntos verdes de la ciudad reci-bió más de 683.000 visitas, un incremento del 3% respecto a las de 2011.

La disminución del consumo de agua se mantuvo en 2012. El consumo medio total fue de 163 litros por habitante y día, un 1,5% inferior al de 2011, la de usos domésticos se situó en 107 litros por habitante y día, también descendió un 1,5% respecto al año anterior. Continuó mejorando la gestión del agua, especial-mente la relativa a la utilización de las aguas freáticas que representan el 19% del consumo público total, tres puntos por encima del valor alcanzado en 2011. Hay que destacar una mejora en la eficiencia de la gestión del agua por los servicios municipales. En 2012, las aguas freáticas utilizadas por los servicios mu-nicipales representaban el 35% del total, casi 4 puntos más que el valor de 2011.

En los últimos años, la calidad del aire de la ciudad mejoró de forma sostenida. Los principales indicado-res relacionados con su calidad presentan valores ligeramente inferiores a los registrados el año anterior. El dióxido de nitrógeno alcanzó un nivel de 44 microgramos/m3, el monóxido de carbono 0,5 miligramos/m3, y el de partículas P10 de 31 microgramos/m3.

Con la incorporación, en 2012, de 5,1 hectáreas de nueva zona verde las extensión de los parques urba-nos de Barcelona llegó a 565 hectáreas.

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Movilidad

En 2012, se realizaron 899,6 millones de viajes en el sistema de transporte público metropolitano de Bar-celona, la menor cifra de los últimos siete años. La reducción fue del 3,8% en relación al máximo alcanzado en 2011, casi 36 millones menos. Este hecho hay que enmarcarlo en la actual coyuntura económica que provoca una disminución de los desplazamientos por motivos trabajo como consecuencia de la debilidad del mercado laboral.

20122011201020092008200720062005200420032002

800,1

837,1

868,2

886,7

910,7

934,8

934,8

914,3

922,3

935,5

899,6

Millones de viajeros. ATM Barcelona

La evolución a la baja se produjo en todos los operadores, en los de superficie y en el subterráneo. El me-tro experimentó un descenso del 4% en relación a 2011, y de forma similar los autobuses, a pesar de la im-plementación de la nueva red, en octubre de 2012, que puso en funcionamiento las cinco primeras líneas de las veintiocho previstas. El mayor retroceso se observó en las líneas de los Ferrocarriles de la Generalitat que experimentaron un descenso del 6,8%. Cercanías de Renfe aguantó mejor, ya que solo cayó un 0,3%.

La nueva red de autobuses no contempla un aumento de líneas, sino la reestructuración de la red con trazados más rectilíneos para aumentar la velocidad comercial que, en 2012, fue de 12,1 km/hora.

En Barcelona, se calcula que en 2012 se realizaron 7,7 millones de etapas de desplazamientos diarios, casi dos terceras partes (64%) tuvieron origen y destino en la ciudad. El modo de transporte más utilizado fue transporte público (39%), seguido por caminar o ir en bicicleta (34%) y, en último lugar, se utilizó el trans-porte privado (26,7%).

En relación a 2007, las etapas de desplazamiento se redujeron un 2,7%. Por modos de transporte, los tra-yectos a pie o en bicicleta aumentaron el 7,2%, y descendieron los desplazamientos en transporte público (-4,4%) y, sobre todo, los de transporte privado (-10,9%).

La disminución de la movilidad en transporte privado se refleja en una menor intensidad del tráfico, tanto por el empeoramiento de la situación económica como por el aumento en las ofertas de transporte público de los últimos años, especialmente las de metro y tranvía.

El acceso de vehículos a la ciudad en día laborable en los accesos a la ciudad se ha reducido un 12% en relación a 2007 también descendió el tránsito en las principales vías (-6,7%) y en las rondas (-4,7%). La dis-minución coincide con una disminución del 60% en las matriculaciones de vehículos en la ciudad durante estos cinco años, y con una reducción del parque de turismos (-5,2%), especialmente camiones (-20%) y furgonetas (-29%).

Los modos de transporte no motorizados son los únicos que aumentan desde 2007. Las etapas de des-plazamientos a pie se incrementaron un 4,9% en el periodo 2007-12, los efectuados en bicicleta aumenta-ron el 44%, impulsados por la introducción de Bicing y el aumento de los carriles bici que, en 2012, confor-maban una red de 186,7 km.

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

La siniestralidad en la ciudad rompió, el año 2012, la tendencia a la baja, ya que el número de accidentes de circulación se incrementó un 4,8% en relación a 2011, llegando a 9.256, la cifra más elevada desde 2009. Coincidió con el aumento general de los accidentes registrados en las carreteras catalanas y en las del resto del Estado.

A pesar del aumento de la siniestralidad vial, en 2012, se alcanzó la menor cifra de víctimas mortales de los últimos años con 30 muertos en las calles de la ciudad (dos de ellos en las rondas). El número de heridos aumentó un 7,3% en relación a 2011, hasta casi llegar a 11.000. Motoristas y peatones, continúan siendo los colectivos con mayor número de víctimas mortales y de heridos graves.

  2007 2008 2009 2010 2011 2012Intensidad del tráfico (vehículos en día laborable)  Principales vías de la ciudad (muestra 17 calles) 3 884.397 869.630 846.799 846.125 826.735 824.789Accesos a Barcelona 1.218.934 1.166.382 1.120.823 1.121.512 1.088.546 1.069.386Ronda Litoral (Poblenou) 108.968 108.456 106.481 106.698 102.988 102.396Ronda de Dalt (Collserola) 167.559 166.611 165.319 167.468 163.513 161.025Viajes en transporte público (millones): 934,8 934,5 914,0 922,3 935,5 899,6Metro 366,4 376,4 361,6 381,2 389,0 373,5Autobús (TMB y otros) 351,3 339,6 338,6 333,7 335,6 321,5FGC 79,1 80,9 79,8 79,9 80,5 75,0Cercanías Renfe 117,1 114,4 110,1 103,7 106,2 105,9Tranvía 20,9 23,2 23,9 23,8 24,2 23,7

Para reducir la accidentalidad se actuó en las zonas que presentaban mayor número de accidentes. En 2012, se contabilizaban 43 zonas de riesgo activas en las que se produjeron más de 600 accidentes. Adicio-nalmente, para mejorar la seguridad de las personas más vulnerables, la guardia urbana revisó 401 pasos de peatones de los más de 15.000 que tiene la ciudad. El resultado fue una disminución del 4,3% de los atropellos en 2012, estos tuvieron un saldo de 12 víctimas mortales (1 menos que en 2011).

De los, aproximadamente, 18.000 vehículos implicados en accidentes de tráfico en 2012, el 43,5% eran turismos, el 27,4% motocicletas y el 7,3% ciclomotores. Estos últimos redujeron un 6% su implicación en accidentes, mientras turismos y motocicletas la aumentaron (9% y 7%, respectivamente). Hay que destacar el elevado aumento de los accidentes de taxis (21,9%) y de bicicletas (32%), aunque sólo representan el 5,9% y el 3,8%, respectivamente, del total de vehículos implicados.

Otros 3,3%

Bicicleta 3,8%

Taxi 5,9%Camión 2,4%Furgoneta 6,4%

Ciclomotor 7,3%

Motocicleta 27,4%

Turismo 43,5%

Vehículos implicados en accidentes

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Percepción de la ciudad

La crisis económica y sus consecuencias fue el principal motivo de preocupación de la ciudadanía, una tendencia que se acentúa desde el año 2010 coincidiendo con el agravamiento de la crisis económica. El 38,3% de las personas encuestadas en Barcelona considera que los principales problemas de la ciudad son los derivados de la situación económica y, especialmente, la situación del mercado de trabajo que para el 29% es el problema más grave de Barcelona. Estos valores contrastan con los del año 2009, en el que el 23,1% consideraba la situación económica como el problema más grave. En Catalunya, la percepción de la gravedad de la situación económica se acentúa y es calificada como principal problema por el 51,4% de los encuestados, la situación del mercado de trabajo alcanza un porcentaje del 34,5%.

Principales problemas que padece Barcelona2008 2009 2010 2011 2012

Paro/condiciones de trabajo 18,8 17,6 28,3 31,1 29Inseguridad 10,4 19,6 17,4 15 9,6Problemas económicos 7 5,5 7 9,3 9,3Aspectos políticos 3 3 4,1 3,4 9,1Circulación 5,8 3,5 4,4 3,1 4,3Limpieza 7,1 7,8 5,0 5,4 4,3Recortes 0 0 2,4 3,8Transportes, infraestructuras y comunicaciones 7,1 3 2,4 1,8 3,8Falta de civismo 2,9 4,1 3,8 2,4 3,6Pobreza y desigualdad 0,3 0,6 1,1 1,4 3,1Inmigración 11,8 8,1 7,0 5,5 2,3Equipamientos y servicios 2,4 0,8 0,8 2,9 1,6

Principales problemas que padece Catalunya2008 2009 2010 2011 2012

Paro/condiciones de trabajo 29,4 27,8 39,9 34,3 34,5Problemas económicos 12,6 11,8 15,4 18,9 16,9Encaje de Catalunya en España 9,5 9,9 9 9,3 11,8Aspectos políticos 4,9 4,8 6,1 7,8 8,8Recortes 0,0 3,1 3,8Inmigración 10,8 5,9 6,1 3,4 2,3Transportes, infraestructuras y comunicaciones 4,5 3,1 2,1 1,5 2Equipamientos y servicios 1,5 1,4 0,4 2 1,9Pobreza y desigualdad 0,4 0,9 1,3 1,6Falta de civismo 0,1 1,4 2,0 1,4 1,5Inseguridad 3,3 4,0 3,5 3,1 1,4Gestión de la Generalitat 2,8 3,4 2,5 0,9 1,4

En el ámbito de los problemas urbanos, la seguridad fue la segunda preocupación de la ciudadanía, aun-que bajó en intensidad. En 2009 casi el 20% los consideraba el principal problema y, en 2012, el porcentaje era el 9,6%. Otros aspectos como circulación, limpieza o falta de civismo tuvieron valores inferiores al 5%.

0

5

10

15

20

25

30

35201220112010

Equipamientos y serviciosImmigración

Pobreza y desigualdad

Falta de civismo

Transportes, infr. ycom.Recortes

LimpiezaCirculación

Aspectos políticos

Problemas económicosInseguridad

Paro/ condiciones trabajo

Principales problemas en Barcelona

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Salud pública

Según la Encuesta de Salud de Barcelona de 2011, el 84,6% de los hombres y el 78,2% de las mujeres declaraban tener un estado de salud excelente, muy bueno o bueno. Sin embargo, la distribución de mala salud autopercibida sigue una forma de gradiente según las clases sociales (peor salud en las clases menos acomodadas) en hombres y en mujeres. En todas las clases la mala salud de las mujeres es superior a la de los hombres.

En Barcelona, la esperanza de vida es de 79,2 años para los hombres y 85,9 para las mujeres. Se produjo una reducción importante de la mortalidad prematura en el período 2000-2010, especialmente en relación a: enfermedad isquémica del corazón, SIDA, lesiones por accidentes y cáncer de pulmón en los hombres; entre las mujeres, la mortalidad prematura es inferior, pero, aún así, disminuyó en los casos de enfermedad cerebrovascular y en los principales cánceres, especialmente en el de mama.

La evolución por distritos fue diferente. En Ciutat Vella se redujeron las desigualdades en mortalidad prematura respecto a la ciudad y, por el contrario, destaca la evolución negativa observada en Nou Barris, ya que presenta un exceso de mortalidad prematura los últimos años y un repunte en 2010. En cuanto a la salud sexual y reproductiva, durante 2011, disminuyó la tasa de abortos y de embarazos en todos los grupos de edad de 15 a 49 años, así como los nacimientos que fueron 14.754.

En 2011, se detectaron 404 casos de tuberculosis, 244 en hombres y 160 en mujeres, lo que representa un descenso del 6% respecto al año anterior, una de las cifras más bajas de los últimos decenios. Entre 2000 y 2011 la tasa pasó de 37,1 a 24,9 casos por 100.000 habitantes. Por otra parte, el virus de inmunodeficiencia humana (VIH) muestra un ligero descenso respecto al año anterior con 332 nuevos casos; en cambio, las in-fecciones de transmisión sexual como el linfogranuloma venéreo o la sífilis experimentaron un incremento, especialmente entre los hombres.

En 2011, en la población adulta de 15 años y más, el 11,1% de los hombres y el 16,8% de las mujeres pre-sentaban riesgo de padecer trastornos mentales. Globalmente, la prevalencia de riesgo de sufrimiento psico-lógico en los hombres no ha variado respecto a años anteriores, sin embargo entre las mujeres se observaba una disminución respecto al año 2006. Entre los hombres destaca el incremento del grupo de 46 a 64 años, pasan del 10,7% en 2006 al 15,3% en 2011.

Las personas fumadoras continúan disminuyendo. Según las encuestas de salud de Barcelona de los años 2001, 2006 y 2011, la proporción de hombres fumadores habituales era del 35,0%, 27,8% y 22,2%, respec-tivamente, y la de mujeres del 24,8%, 20,3 y 15,1%.

El 9,7% de las personas adultas consume cinco o más raciones de frutas y verduras al día, aunque existen diferencias según sexo: 6,8% los hombres y 12,3% las mujeres. Sólo el 3,4% de los niños sigue esta recomen-dación y, al mismo tiempo, tienden a consumir, de manera usual, comida no saludable lo que incrementa el sobrepeso. Los factores identificados de riesgo de sobrepeso son: niños que comen solos, los que cenan frente al televisor y los que no comen en la escuela.

Conductas con riesgo de exceso de peso según el sexo. Niños de 3º de primaria. Barcelona, 2011Comer solos Cenar delante de la TV No comer en la escuela

NiñosPeso normal 28 3,3% 398 46,7% 129 15,1%Exceso de peso 29 5,8% 270 53,9% 105 21,0%NiñasPeso normal 24 2,6% 376 40,9% 163 17,7%Exceso de peso 16 3,3% 232 47,2% 111 22,6%Fuente: Proyecto POIB, Agencia de Salud Pública de Barcelona

El exceso de peso y la obesidad comenzaron a aumentar el año 2000 y se estabilizaron los últimos años en torno al 29,9% entre los hombres y el 37,1% entre las mujeres. En los niños de 3 a 14 años, el sobrepeso y la obesidad alcanzan al 37,4% de los chicos y al 33,9% de las chicas.

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Vivienda

Durante el año 2012, la caída de su actividad, en el sector de la construcción, se intensificó en Catalunya y en el resto de España retrocediendo por quinto año consecutivo. El descenso del PIB catalán del sector en 2012 llegó al 7,5% interanual, 1,4 puntos superior al de 2011 encadenando tasas de variaciones inte-ranuales negativas durante dieciocho trimestres consecutivos. A la crisis inmobiliaria de los últimos años se añadió la reducción de la inversión pública por la paralización de la obra civil. En España, el retroceso del -8,1% fue ligeramente superior.

En 2012, la construcción de viviendas alcanzó nuevos mínimos históricos. En Barcelona, las iniciadas no llegaron a 500 unidades, un descenso superior al 90%, en relación a los máximos del bienio 2005 a 2006. La situación en Catalunya fue similar, ya que en 2012 sólo se iniciaron 5.300 viviendas. La situación de parálisis que vive la construcción puede mantenerse durante un tiempo indeterminado, hasta que no llegue la es-perada mejora de la coyuntura económica y la dinamización de acceso al crédito.

1.077Viviendas acabadas

Viviendas iniciadas

20122011201020092008200720062005200420032002

4.886

5.0905.803

2.7291.913

493

4.910

4.6413.675

4.404

1.672

Construcción de viviendas en Barcelona

Fuente: Secretaría de Vivienda de la Generalitat

Los mínimos registros de viviendas iniciadas proyectan reducciones futuras en las incorporaciones al stock de ventas, cuya dimensión es relativamente pequeña para una ciudad como Barcelona con demanda latente de primeras viviendas.

Según un estudio de la Generalitat sobre viviendas de nueva construcción pendientes de venta en Cata-lunya, a final de 2012 había casi 80.000 unidades, 9.882 estaban situadas en Barcelona, lo que significa un índice de 6,1 viviendas en venta por cada 1.000 habitantes. Este índice es considerado de fácil absorción e inferior al de Catalunya (10,5).

La falta de crédito para los promotores y para la administración dificulta el desarrollo de nuevas promo-ciones que, según el estudio, convendría no detener en áreas urbanas como Barcelona para evitar proble-mas de disponibilidad de vivienda en cuanto la situación económica se normalice.

La construcción de obra nueva, en Barcelona, representa una pequeña parte de la oferta residencial. El segmento dominante en la oferta es el de la segunda mano y, con el tiempo, factores como el envejecimien-to de la población y la incorporación al mercado de nuevas viviendas por efecto de la mortalidad pueden aumentarlo.

Por otra parte, la entrada de generaciones en edad de emancipación menos numerosas y el freno en la llegada de población extranjera plantean escenarios de retroceso en la demanda de viviendas, a corto y a medio plazo.

Adicionalmente, las dificultades para acceder a la financiación de viviendas y la complicada situación del mercado laboral están sometiendo a cambios al modelo residencial predominante en nuestro país durante las últimas décadas. El acceso a la propiedad mediante endeudamiento de los hogares está dando paso a nuevos escenarios en los que el alquiler gana peso.

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Compraventa y precios

Las compraventas, de primera y de segunda mano, se han reducido los últimos años. Tras marcar mínimos en 2011, en 2012 se recuperaron los niveles de los años 2008-2009. Las 9.500 transacciones, el 88% fueron de segunda mano, quedan lejos de volúmenes del bienio 2005-06, momento álgido del boom residencial.

Al mismo tiempo, durante los últimos se ha producido un elevado dinamismo en el mercado de alquiler: 41.047 contratos firmados en 2012, un 7,6% más que en 2011 y un 71% más que en 2006.

Compraventa y alquiler de viviendas. Barcelona2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Contratos de alquiler 22.633 23.982 23.975 24.162 27.414 32.177 36.873 38.156 41.047Compraventa 20.509 23.204 21.310 13.908 9.489 9.624 12.578 7.907 9.500Fuente: Secretaría de Vivienda de la Generalitat y Ministerio de Fomento

El peso del segmento de alquiler que, en Barcelona, se mantuvo por encima del 50% incluidos los años de mayor expansión inmobiliaria ha aumentado hasta representar más del 80% de las operaciones del mercado residencial en 2012.

Compraventa de viviendas

Contratos de alquiler201220112010200920082007200620052004

Peso del mercado de compraventa y de alquiler de vivienda en Barcelona

52 51 53 63 74 77 75 83 81

48 49 47 37 26 23 25 17 19

El descenso de los precios de venta en 2012 se intensificó en el reducido mercado de obra nueva, sin em-bargo, fue insuficiente para animar una demanda de compra enfrentada a las incertidumbres del mercado laboral, a la disminución de la renta familiar por las reducciones salariales y al aumento de los impuestos.

Variación* anual de los precios de la vivienda en Barcelona. €/m2

AlquilerSegunda manoNueva

20122011201020092008200720062005200420032002

17,3

20,614,2

-0,6

-3,7-10,1

30,2

18,3

8,2

-8,6

-1,2

-9,3

4,2 6,3

10,85,4

-2,0-5,0

* En %

0

El precio medio de la vivienda nueva ofertada en 2012 se situó en 445.253 euros, una reducción, en tér-minos nominales, del 8,6% interanual, un nivel similar a la del año 2004. Con bastante más oferta, el precio medio de las viviendas de segunda mano fue de 300.870 euros, casi un tercio inferior al precio medio de las de nueva planta, incluso, en niveles inferiores a los de ocho años atrás.

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

El segundo semestre de 2012, el precio/m2 medio de la oferta de viviendas libres de nueva construcción se situó en 4.364 euros, una reducción interanual del 10,1% en términos nominales. Fue más intensa que la del año anterior y similar a la de las viviendas de segunda mano (-9,3%) que tuvieron un precio medio de 3.217 euros/m2. Desde los máximos alcanzados los años 2006-07, ambos segmentos acumulan descensos, en términos nominales, del 27% las de nueva planta y del 34% las de segunda mano.

La evolución de los precios en Barcelona presenta la misma tendencia que la registrada por grandes ciu-dades como Madrid o Bilbao. Los precios de segunda mano tuvieron, en 2012, niveles similares, aunque en Barcelona se observó una reducción más elevada en relación a los niveles anteriores a la crisis.

Precio de las viviendas de segunda mano. €/m2

201220112010200920082007

Barcelona

Madrid

Bilbao

4.361

4.046

3.217

4.044

3.700

3.209

3.7443.762

3.296

El indicador de accesibilidad, relación entre el precio de venta de una vivienda y la renta familiar disponi-ble del comprador, para las viviendas de segunda mano descendió del 8,8 el año 2006 al 6,3 en 2012.

Aunque el notable descenso de los precios y el mantenimiento de tipos de interés bajos hicieron que, en 2012, fuera menos costoso comprar una vivienda de precio medio, la reducción de la renta familiar, el incremento de la desconfianza en la recuperación de la actividad económica a medio plazo y las restriccio-nes del crédito impuestas por las entidades financieras originaron una fuerte contracción del volumen de nuevas hipotecas en relación al año 2011 (-33%), idéntica a la del conjunto de Catalunya y de España. En las 7.775 hipotecas formalizadas en Barcelona el importe medio fue de 135.877 euros, una reducción del 13% respecto a 2011.

Las dificultades para acceder al crédito, en una coyuntura económica tan adversa, están haciendo que una parte sustancial de la demanda de viviendas pase del mercado de compra al de alquiler. El alquiler me-dio, a finales de 2012, era de 718 euros mensuales, una reducción del 4,6% en relación a 2011, pero inferior a la del mercado de compra de obra nueva o segunda mano.

Política de vivienda

Durante 2012, según el Ministerio de Fomento, los valores de tasación de las viviendas protegidas tuvie-ron una media de 1.384,50 euros/m2 en la demarcación de Barcelona, un incremento del 2,4% en relación a 2011, e igual al IPC español. La reducción de los precios del mercado libre y el mantenimiento de los topes máximos en los precios de las viviendas protegidas los últimos años disminuyeron las diferencias de precio entre ambos tipos de vivienda.

Aunque los ajustes presupuestarios del sector público impactaron en el sector de la vivienda, la cuota de viviendas protegidas aumentó significativamente en Barcelona durante los últimos años de contracción en la actividad del mercado libre.

Si bien el número de viviendas iniciadas con algún tipo de protección experimentó una reducción entor-no al 20% durante el periodo 2008-12 en relación al quinquenio anterior, el peso de las viviendas protegi-das sobre el total de las iniciadas en Barcelona representa, globalmente, más del 70% durante los últimos cinco años de crisis inmobiliaria, en Catalunya alcanzó el 47%.

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Viviendas iniciadas Viviendas acabadas 2003-07 2008-12 Variación 2003-07 2008-12 VariaciónBarcelona (ciudad) Total protegidas (1) 6.827 5.414 -20,7% 5.329 5.831 9,4%Total viviendas (2) 26.853 7.517 -72,0% 19.314 12.146 -37,1%% Protegidas (1)/(2) 25,4% 72,0% 46,6* 27,6% 48,0% 20,4*Catalunya Total protegidas (1) 35.188 31.576 -10,3% 24.122 30.322 25,7%Total viviendas (2) 505.596 66.659 -86,8% 371.494 160.877 -56,7%% Protegidas (1)/(2) 7,0% 47,4% 40,4* 6,5% 18,8% 12,3*(*) Variación en puntos porcentuales(1) Viviendas protegidas: Calificaciones provisionales y definitivas de protección oficial de la Secretaría de Vivienda de la Generalitat y viviendas del programa de remodelación de barriosFuente: Gabinete Técnico de Programación del Ayuntamiento de Barcelona, con datos de la Secretaría de Vivienda de la Generalitat

Actualmente, la carencia de ayudas para promoción que el Estado y la Generalitat siempre habían otor-gado, y la falta de crédito dificultan la construcción de viviendas protegidas y la ampliación del parque pú-blico de alquiler. En 2012, Barcelona presentaba la menor cifra de los últimos años de viviendas iniciadas de protección pasando de más de mil en 2011 a algo más de 300 unidades (40% de alquiler) que representan el 62% de las iniciadas en la ciudad.

Las más de 5.800 viviendas finalizadas en Barcelona con algún tipo de protección entre los años 2008 y 2012 suponen un aumento del 9,4% respecto al lustro anterior y una cuota de protección del 48%, 20 pun-tos porcentuales por encima de los del período 2003-07 y casi 30 puntos por encima de los de Catalunya.

El parque de alquiler de viviendas protegidas, instrumento esencial de la política de vivienda, especial-mente, en las circunstancias económicas actuales, superó las 10.000 unidades en Barcelona, casi 6.000 eran administradas por el Patronato Municipal de la Vivienda.

De las 10.036 viviendas del parque de alquiler protegido, 1.860 eran de alquiler social con una renta que, en ningún caso, supera el 30% de los ingresos de los beneficiarios, destinadas a emergencias sociales y a colectivos que no pueden acceder al mercado: ancianos, personas discapacitadas y de alta vulnerabilidad económica y para víctimas de violencia de género.

El refuerzo de las ayudas del ayuntamiento al fondo de alquiler social para colectivos con ingresos redu-cidos y para familias con problemas de vivienda fue esencial, ya que de las 27.813 inscripciones el 31 de diciembre de 2012 en el Registro de Solicitantes de Viviendas de Protección en su cuarto año de vigencia, el 62% declaraban ingresos inferiores a 1,4 veces al Indicador de Renta de Suficiencia de Catalunya (IRSC) y, por lo tanto, ni siquiera podían acceder al sistema de alquiler protegido sin apoyo de las ayudas.

Además de las ayudas económicas de inclusión del Instituto Municipal de Servicios Sociales para familias con problemas de vivienda, el Consorcio de Vivienda, en la red de oficinas en Barcelona resolvió positiva-mente 11.256 expedientes de ayudas para pagar el alquiler en 2012. Estas ayudas, sensiblemente inferiores a las de 2011, pusieron en evidencia la derogación de la Renta Básica de Emancipación por el Estado que solo llegó a 5.582 en 2012, así como la reducción de los programas Alquiler Justo de la Generalitat (3.670 ayudas) y el de Prestaciones de Especial Urgencia (799 ayudas), mientras que las ayudas para alquiler del ayuntamiento para personas mayores aumentaban (1.200 ayudas).

El año 2012, la red municipal de viviendas de inclusión aumentó en 27 viviendas llegando a 49 el número de viviendas públicas puestas a disposición de las entidades que gestionan unas 170 en la ciudad.

En materia de rehabilitación hay que destacar el resurgir de las obras de accesibilidad y de fachadas. Las diez oficinas de vivienda de la ciudad gestionaron las subvenciones para edificios y viviendas mediante una convocatoria única del Consorcio de la Vivienda que integró las ayudas de todas las administraciones y un programa para impulsar la instalación ascensores. La convocatoria de 2012 del Consorcio dispuso de 20 millones de euros, más del 60% fueron aportación municipal.

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Atención a colectivos vulnerables

Atención social

Los centros de servicios sociales atienden a la ciudadanía para cubrir necesidades básicas o para conse-guir los objetivos que plantean las personas, especialmente las que presentan déficits de integración o de autonomía. También se trabaja para fortalecer las redes sociales y relacionales.

En Barcelona existen cuarenta centros de servicios sociales con 533 profesionales (40 directores, 296 tra-bajadores sociales, 83 educadores, 28 psicólogos y 86 personas de apoyo) que dan servicio a la población.

Durante el año 2012 se atendieron 68.635 personas en los centros de servicios sociales. La tendencia de los últimos años, también la de 2012, fue de un aumento progresivo en el número de personas atendidas: un incremento del 6,4% respecto a 2011 y de un 52,7% respecto al año 2007. Hay que mencionar que se aprecia un fuerte impacto cualitativo en los casos atendidos, consecuencia de un aumento considerable de la diversidad de las personas y la complejidad de las situaciones que llegan al sistema de atención.

El 4,3% de los barceloneses fueron atendidos por los servicios sociales de atención primaria. En el distrito de Sarrià-Sant Gervasi se atendió al 2,2% de la población residente; en el otro extremo, el distrito de Ciutat Vella tuvo la tasa de atención más elevada de la ciudad: 7,4 personas de cada 100 personas residentes fue-ron atendidas.

El 44% de las personas que acudieron a los centros de servicios sociales de la ciudad tenían 65 años o más, el 4% eran niños menores de 14 años y el 6,3% jóvenes de 15 a 25 años. El 64,5% eran mujeres y el 35,5% hombres. La población con discapacidad representó el 8,34% del total de personas atendidas.

En cuanto al tipo de familias hay que remarcar que el 33% eran parejas sin hijos, el 22% personas solas y el 17% familias monoparentales.

El problema más frecuente fue el económico, ya que afectaba al 27% de las cuestiones planteadas. Los problemas de salud y los sociosanitarios representaron el 25,5%, los laborales el 16,5% y los relacionales el 19,8%. Los problemas relacionados con la vivienda fueron el 5%.

Servicios básicos de atención social primaria. Personas atendidas2007 2008 2009 2010 2011 2012

Personas atendidas 44.943 51.018 55.188 61.300 64.514 68.635Unidades de atención 153.099 176.711 192.040 198.451 164.582 179.973Fuente: Área Calidad de Vida y Deportes, Ayuntamiento de Barcelona

Atención social individual y familiarPoblación atendida por grupos de edad. 2012

0-14

años

4,30

%15-17 años 1

,64%

18-25 años 4,70%

26-64 años 45,35%

65-74 años 8,05%

75 y más 35,80%

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Población atendida en los centros de servicios sociales. Por distritos. 2012  Población Personas atendidas Personas atendidas /Población

Ciutat Vella 105.220 7.817 7,43%Eixample 265.592 10.095 3,80%Sants-Montjuïc 183.700 7.897 4,30%Les Corts 82.238 2.343 2,85%Sarrià-St. Gervasi 145.413 3.157 2,17%Gràcia 121.550 4.938 4,06%Horta-Guinardó 168.525 7.368 4,37%Nou Barris 167.175 10.458 6,26%Sant Andreu 146.963 6.168 4,20%Sant Martí 233.463 9.645 4,13%Total 1.619.839 68.635(*) 4,31%(*): El valor de ciudad no corresponde a la suma de los distritos. Una misma persona puede haber sido atendida en más de un distritoFuente: Departamento de Estadística y Área Calidad de Vida y Deportes del Ayuntamiento de Barcelona

Jurídico/legal 3%

Individual/familiar/relacional 20%

Sociosanitario/salud 25%

Educación/formación 2% Vivienda residencial 5%

Laboral 17%

Económico/necesidades básicas 27%

Otros1%

Problemas de las personas atendidas en los CSS. Barcelona 2012

Infancia y adolescencia en situaciónes de alto riesgo social

El objetivo de los equipos de atención a la infancia y a la adolescencia (EAIA) es proteger a los menores de 18 años que se encuentran en situaciones de alto riesgo social: maltrato, desamparo, negligencias en el cuidado, abandono, abusos, etc. Actúan por delegación legal de la Generalitat de Catalunya y a petición de los servicios sociales de atención primaria, de la Dirección General de Atención a la Infancia y a la Ado-lescencia (DGAIA) o a instancia judicial o policial. Los EAIA son equipos multidisciplinares constituidos por psicólogos, pedagogos, trabajadores sociales y educadores. Su función principal es valorar las situaciones de alto riesgo para, a continuación, emitir la propuesta de medida administrativa más beneficiosa para el menor. Las medidas pueden ser:

Contención en el núcleo familiar: el menor continúa en el núcleo de convivencia y no se propone ninguna medida administrativa. Se realiza seguimiento.

Atención en la familia: se propone la asunción de la tutela a la DGAIA. Los padres mantienen la guarda y custodia.

Acogimiento familiar simple en familia extensa: se confía temporalmente la guarda del niño a alguna persona o familia con vínculos de parentesco con la familia de origen. Se trabaja con la familia los motivos de la separación.

Acogimiento familiar simple en familia ajena: se confía temporalmente la guarda del niño a alguna persona o familia sin relación con la familia de origen. Se trabaja con la familia los motivos de la separación.

Acogida preadoptiva: las personas acogedoras velan y cuidan del niño cuando los padres biológicos están imposibilitados para ejercer la potestad. Se prevé que esta situación pueda ser permanente.

Acogida en una institución: la separación del menor es transitoria. No es posible la acogida familiar simple y se trabaja el retorno a la familia de origen.

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

En Barcelona, trece equipos con noventa y dos profesionales trabajan y actúan en los diez distritos de la ciudad. Durante 2012 atendieron a 3.586 menores derivados por la Dirección General de Atención a la Infancia, por los servicios sociales de atención primaria y por la fiscalía y los juzgados.

  Población de 0-17 años

Distribución de la población de 0 a 17 años

Menores atendidos

Menores atendidos per distritos

Tasa de atención por 1.000 habitantes

Ciutat Vella 13.182 5,6% 695 19,4% 53Eixample 34.142 14,4% 235 6,6% 7Sants-Montjuïc 25.467 10,8% 489 13,6% 19Les Corts 11.735 5,0% 209 5,8% 5Sarrià-Sant Gervasi 27.086 11,4%Gràcia 16.378 6,9% 153 4,3% 9Horta-Guinardó 24.316 10,3% 369 10,3% 15Nou Barris 25.484 10,8% 472 13,2% 19Sant Andreu 22.591 9,5% 389 10,8% 17Sant Martí 36.386 15,4% 479 13,4% 13Altres     96 2,7%  Barcelona 236.767 100% 3.586 100% 15Fuente: Área de Calidad de Vida, Igualdad y Deportes. Ayuntamiento de Barcelona

En el distrito de Ciutat Vella se atendieron 695 menores, el 19% del total de la ciudad durante 2012. Esta cifra representa una tasa de atención de 53 menores por cada 1.000 menores residentes. En el otro extremo, en los distritos de Les Corts y de Sarrià-Sant Gervasi se atendieron a cinco de cada mil menores residentes.

Renta mínima de inserción (RMI)

La renta mínima de inserción es una prestación asistencial económica cuya finalidad es ayudar a las perso-nas que carecen de medios económicos para hacer frente a sus necesidades esenciales de vida cotidiana.

Para acceder a la prestación deben haber residido en Catalunya durante dos años como mínimo; tener entre 25 y 65 años o menos si tienen cargas familiares; no disponer de ingresos económicos suficientes para cubrir las necesidades básicas de la vida y, finalmente, comprometerse a participar en actividades diseñadas en un plan individual de inserción.

El año 2012, los importes mensuales de la prestación económica de la renta mínima de inserción estaban entre 105,93 euros y 641,40, en función del número de miembros de la unidad familiar.

Los beneficiarios de la RMI en 2012 fueron 5.230 personas. Los distritos de Ciutat Vella, Nou Barris y Sant Martí acumulan el mayor número de personas beneficiarias, ya que representan el 52% del total de las que perciben esta prestación.

Mujeres Hombres

Monoparental 51,2%Núcleo familiar 31,9%

Persona sola 16,9%

Monoparental 4,4%

Núcleo familiar 35,7%Persona sola 59,9%

El 87,3% de las personas atendidas tenían entre 26 y 59 años, el 10% más de 60 años y el 2,9% eran me-nores de 25 años. Las mujeres representaban el 65% y el 25% tenían nacionalidad extranjera.

En la ciudad había 32 beneficiarios de esta prestación por cada 10.000 residentes. El distrito con la tasa más elevada fue el de Ciutat Vella (100). En el extremo opuesto se encontraban Les Corts (5) y Sarrià-Sant Gervasi (10).

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Beneficiarios de la renta mínima de inserción (RMI). 2001-122001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012179 6.455 7.259 7.020 6.798 5.629 5.270 5.072 6.651 7.675 5.851 5.230

Fuente: Bases de datos de RMI Generalitat de Catalunya

Beneficiarios de la renta mínima de inserción (RMI). 2012Población Beneficiarios Tasa de beneficiarios por 10.000 hab.

Ciutat Vella 105.220 1.049 100Eixample 265.592 326 12Sants-Montjuïc 183.700 511 28Les Corts 82.238 44 5Sarrià-Sant Gervasi 145.413 144 10Gràcia 121.550 205 17Horta - Guinardó 168.525 579 34Nou Barris 167.175 1.054 63Sant Andreu 146.963 399 27Sant Martí 233.463 640 27Atenciones especiales 279Total 1.619.839 5.230 32Fuente: Bases de datos de RMI Generalitat de Catalunya

El 33% de las personas beneficiarias vivían en hogares monoparentales encabezados por una mujer y el 21% eran hombres que vivían solos.

Monoparental. Hombre 1,5%

Monoparental. Mujer 33,2%

Núcleo familiar. Mujer 20,7%Núcleo familiar. Hombre 12,5%Persona sola. Mujer 11,0%

Persona sola. Hombre 21,0%

Bene�ciarios de la RMI. Por sexo y tipo de familia. 2.012

Personas beneficiarias por tipo de familia y sexo. Barcelona. 2012Monoparental 1.818Mujer 1.738Hombre 80Núcleo familiar 1.739Mujer 1.084Hombre 655Persona sola 1.673Mujer 575Hombre 1.098Barcelona 5.230Fuente: Bases de datos de RMI Generalitat de Catalunya

Personas mayores

Barcelona ha experimentado, los últimos años, importantes cambios en la estructura y dimensión de su población. Los flujos migratorios, el aumento de la esperanza de vida y el estancamiento de las tasas de natalidad ha dado lugar a un perfil demográfico difícilmente predecible hace escasas décadas.

En 2012, en la ciudad había 338.509 personas de 65 años y más que representaban el 20,9% de la pobla-

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

ción. Más de la mitad de la población de 65 y más años tenía 75 años o más. Las personas de 80 años y más eran 116.075, el 7% de la población de la ciudad y el 34% de las personas mayores.

Población de 65 años y más años por grupos de edad          2001 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012Población 1.503.884 1.586.604 1.612.237 1.629.537 1.603.178 1.628.090 1.638.103 1.630.494 1.615.985 1.619.83975 años y más 151.403 166.131 169.571 174.883 175.926 179.138 181.670 183.722 186.283 187.22365 años y más 325.859 331.118 331.166 334.101 328.894 329.748 332.071 334.273 336.891 338.509Peso 75 años y más 10,10% 10,50% 10,50% 10,70% 11,00% 11,00% 11,10% 11,30% 11,5% 11,6%Peso 65 años y más 21,70% 20,90% 20,50% 20,50% 20,50% 20,30% 20,30% 20,50% 20,8% 20,9%75 años y más / 65 años y más 46,50% 50,20% 51,20% 52,30% 53,50% 54,30% 54,70% 55,00% 55,3% 55,3%80 años y más 80.706 93.222 96.276 100.769 101.971 104.839 107.512 110.439 113.723 116.07580 años y más / 65 años y más 24,80% 28,20% 29,10% 30,20% 31,00% 31,80% 32,40% 33,00% 33,8% 34,3%Fuente: Lectura del padrón municipal de habitantes a 30 de junio de cada año. Departamento de Estadística, Ayuntamiento de Barcelona

En Barcelona 204.139 personas viven solas, de ellas el 43% tenían 65 años o más. El índice de soledad de las personas mayores se incrementa conforme aumenta la edad. El 26% de la población de 65 años y más vive sola y en el colectivo de 80 y más años este índice alcanza el 35%.

Población de 65 años y más que vivía sola. Por grupos de edad. Barcelona 2001-12  2001 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012Total 155.463 177.903 181.677 187.489 191.934 194.251 197.038 200.897 203.677 204.13965 años y más 75.539 80.880 81.256 82.051 82.732 83.197 84.192 85.494 86.474 86.97575 años y más 44.593 51.177 52.068 53.443 54.590 55.573 56.533 57.456 58.164 58.55980 años y más 25.371 31.186 32.355 33.821 34.745 35.806 37.034 38.290 39.504 40.501Soledad 65 años y más 23,18% 24,43% 24,54% 24,56% 25,15% 25,23% 25,35% 25,58% 25,67% 25,69%Soledad 75 años y más 29,45% 30,81% 30,71% 30,56% 31,03% 31,02% 31,12% 31,27% 31,22% 31,28%Soledad 80 años y más 31,44% 33,45% 33,61% 33,56% 34,07% 34,15% 34,45% 34,67% 34,74% 34,89%Fuente: Departamento de Estadística. Ayuntamiento de BarcelonaNota: la soledad expresa la relación entre las personas de un grupo de edad determinado que viven solas

Establecimientos de atención social para personas mayores  2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011Plazas residenciales (1)                    Total 10.241 11.240 11.808 12.209 12.452 12.566 12.802 13.123 13.274 13.626Iniciativa pública 831 1.171 1.315 1.415 1.537 1.537 1.537 1.537 1.631 1.915Iniciativa social 2.400 2.375 2.344 2.212 2.234 2.213 2.243 2.206 2.082 1.892Iniciativa mercantil 7.010 7.694 8.149 8.582 8.681 8.816 9.022 9.380 9.561 9.819Plazas centros de día                    Total 1.689 2.040 2.268 2.469 1.623 2.681 2.785 2.683 3.103 3.187Iniciativa pública 390 499 563 563 689 717 727 727 755 755Iniciativa social 352 392 396 392 392 360 362 313 359 339Iniciativa mercantil 947 1.149 1.309 1.514 542 1.604 1.696 1.643 1.989 2.093Plazas viviendas tuteladas                    Total 231 326 585 1.331 1.319 1.545 1.879 2.193 2.228 2.228Iniciativa pública 118 213 371 1.117 1.117 1.343 1.677 1.991 1.994 1.994Iniciativa social 113 113 90 90 78 78 78 78 78 78Iniciativa mercantil 0 0 124 124 124 124 124 124 156 156Plazas centros sociosanitariosTotal 2.212 2.256 2.256 2.600 2.639 2.622 2.677 2.837 2.948 3.216Iniciativa pública 811 885 885 969 969 891 891 891 891 891Iniciativa social 436 854 854 737 520 520 531 637 592 601Iniciativa mercantil 965 517 517 894 1.150 1.211 1.255 1.309 1.465 1.724Plazas totales                    Total 14.373 15.862 16.917 18.609 18.033 19.414 20.143 20.836 21.553 22.257Iniciativa pública 2.150 2.768 3.134 4.064 4.312 4.488 4.832 5.146 5.271 5.555Iniciativa social 3.301 3.734 3.684 3.431 3.224 3.171 3.214 3.234 3.111 2.910Iniciativa mercantil 8.922 9.360 10.099 11.114 10.497 11.755 12.097 12.456 13.171 13.792(1) Incluye dos modalidades: servicios de hogar residencia y servicios de residencia asistidaFuente: Departamento de Bienestar Social. Secretaría General. Generalitat de Catalunya

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

La nueva estructura demográfica de personas mayores ha provocado una modulación de la oferta de ser-vicios y equipamientos públicos y en los de iniciativa social y mercantil para dar respuesta a sus necesidades.

Durante los últimos diez años, la población de 65 años y más aumentó casi un 4%. La oferta de plazas para personas mayores en equipamientos residenciales, centros de día, viviendas tuteladas y centros socio-sanitarios ha experimentado un crecimiento espectacular y sin precedentes en la ciudad: un 55%.

Considerando los cuatro tipos de equipamientos encontramos que el sector público fue el que más au-mentó, ya que incrementó su oferta de plazas un 158%. El sector privado tuvo un crecimiento del 55% y el sector mercantil disminuyó un 12%.

Los centros sociosanitarios de Barcelona ofertaban 3.216 plazas el año 2011. El 28% eran de titularidad pública, el 19% pertenecían a la iniciativa social y el resto las ofrecía la iniciativa mercantil que representa el 54% del total.

Durante los últimos años, tres de los servicios para personas mayores ofrecidos por el Ayuntamiento de Barcelona, tuvieron un crecimiento significativo: servicio de atención social individual y familiar, servicio de atención domiciliaria y servicio de teleasistencia.

En 2012, casi 31.000 personas de 65 años y más fueron atendidas por el servicio de atención social indi-vidual y familiar. Los servicios municipales de atención domiciliaria atendieron a 18.788 personas, el 84,8% tenían 65 y más años. El servicio de teleasistencia dio cobertura a 59.473 personas, el 97% tenían edades superiores a los 65 años.

Servicios de atención social para personas mayores. Barcelona 2005-12  2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012Atención social individual y familiar                Personas de 65 años y más atendidas 20.147 20.935 22.955 24.907 24.804 25.027 27.697 30.969% sobre total de usuarias atendidas 48,2 48,9 50,5 48,7 44,9 45,0 43,1 45,1 Atención domiciliaria                Hogares atendidos 5.409 6.370 7.293 10.478 12.465 14.790 16.582 18.788 % hogares atendidos con personas de 65 y más años 80,3 81,2 83 83,9 84,3 85,1 85,4 84,8 Teleasistencia                Personas atendidas 6.985 16.438 30.024 38.229 42.153 49.182 54.871 59.473 Fuente: Área de Calidad de Vida, Igualdad y Deportes. Ayuntamiento de Barcelona

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Pobreza y exclusión social en Barcelona. 2006-2011

La profunda crisis económica y financiera que, desde el año 2008, golpea las sociedades de los países del sur y del este de Europa está deteriorando gravemente las condiciones de vida de sus poblaciones. En Catalunya, por ejemplo, se está produciendo un aumento generalizado de las situaciones de riesgo de pobreza y de exclusión social por la destrucción masiva de empleo, el impacto del paro en los hogares, el empeoramiento progresivo de las condiciones laborales y las deficiencias del sistema de protección social a la hora de responder a la complejidad de la situación.

Todo indica, pues, que los estragos provocados por la recesión económica agravan los problemas socia-les existentes en el período precrisis e, incluso, afectan a grupos sociales que, años atrás, eran considerados clases acomodadas.

En este apartado1 de la Memoria Socioeconómica se pretende dar a conocer el impacto de este proceso en la ciudad de Barcelona, a partir del análisis detallado de los indicadores relacionados con la pobreza monetaria, la privación material y la intensidad de trabajo en los hogares2.

El índice sintético de pobreza o exclusión social (AROPE) considera que una persona está en riesgo de po-breza o exclusión cuando el hogar en el que vive se encuentra en riesgo de pobreza, de privación material severa, o en hogares con intensidad de trabajo muy baja.

Pobreza monetaria. 2006-2011

En el periodo 2006-20113 se produjo un incremento del riesgo de pobreza de la población de Barcelona, de su provincia y de Catalunya. No obstante, la evolución fue diferente según la intensidad de la pobreza medida. Por ejemplo, el porcentaje de población en riesgo de pobreza, calculado a partir de los estándares aceptados oficialmente a nivel europeo -rentas inferiores al 60% de la mediana de la distribución total de la renta personal disponible equivalente- aumentó, en la ciudad, 2,5 puntos porcentuales (del 16,1% al 18,6%).

30% mediana40% mediana50% mediana60% mediana

201120062011200620112006Barcelona Provincia de Barcelona Catalunya

16,118,6

17,0

19,918,4

21,4

9,912,8

10,1

14,5

10,6

15,9

5,36,8

4,8

9,3

5,1

10,8

1,2

4,8

1,2

5,8

1,3

7,2

Evolución de las tasas de riesgo de pobreza* según intensidad. Población de 16 y más años

*Calculadas mediante la renta disponible equivalente del conjunto de Catalunya

Fuente: Idescat y IERMB. Encuesta de condiciones de vida y hábitos de la población, 2006 y 2011

1 Este artículo es un resumen del estudio “Desigualdad Social y Pobreza en la Ciudad de Barcelona en tiempos de crisis”. Editado por el Ayuntamiento de Barcelona y elaborado por el Instituto de Estudios Regionales y Metropolitanos de Barcelona por encargo del Área de Calidad de Vida Igualdad y Deportes del Ayuntamiento de Barcelona, con supervisión del Departamento de Investigación y Conocimiento de la Dirección de Estrategia e Innovación. Los investigadores principales fueron: Lara Navarro y Sergio Porcel.2 Se da cuando durante un año entero sólo se aprovecha el 20% o menos del potencial laboral del hogar..

3 La comparativa 2006-11 se realizó con las dos últimas ediciones de la Encuesta de condiciones de vida y hábitos de la población, 2006 y 2011, sobre población de 16 y más años. El método utilizado en ambas encuestas para obtener la renta anual disponible difiere significativamente: en la encuesta del año 2006 se recogía originalmente con una sola pregunta en intervalos mientras que en la edición de 2011 se armonizó la recogida y el tratamiento posterior con la European Union Statistics donde Income and Living Conditions (EU-SILC). Se consideró que el valor de esta comparativa no radica en las puntuaciones concretas, sino en las tendencias dibujadas, de otro modo ratificadas con otros estudios (Sarasa et al., En prensa).

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Ahora bien, si observamos el riesgo de pobreza y el resto de umbrales el crecimiento fue más grave. El aumento fue especialmente drástico en la pobreza severa -estimada a partir del umbral de riesgo de po-breza fijado en el 30% de la mediana de la distribución total de la renta personal disponible equivalente-, ya que se ha multiplicado por cuatro desde el año 2006 en la población de 16 y más años de Barcelona. Estas tendencias, también se observan en la provincia y en el conjunto de Catalunya.

CatalunyaProv. BarcelonaBarcelona

30% mediana40% mediana50% mediana60% mediana

8.560

7.133

5.706

4.280

18,3 12,4 6,8 5,120,3 14,8 9,7 6,321,9 16,3 11,3 7,6

Tasas de riesgo de pobreza* según intensidad. Total de población. 2011

* Calculadas mediante la renta disponible equivalente del conjunto de Catalunya

En cuanto a los datos del año 2011, en los que se incluyen a los menores de 16 años y, en consecuencia, el total de la población, se observa como las tasas de riesgo de pobreza de Barcelona son inferiores a las del resto de territorios analizados, independientemente de los umbrales de intensidad empleados. La tasa de pobreza -calculada a partir del 60% de la mediana de la renta disponible equivalente de Catalunya- es del 18,3% en Barcelona y en Catalunya asciende al 21,9%. La pobreza severa (30% de la mediana) contabiliza como pobres al 5,1% de la población barcelonesa y al 7,6% de la población de Catalunya.

CatalunyaBarcelona (unbral territorio propio)Barcelona (umbral Catalunya)

30% mediana40% mediana50% mediana60% mediana18,3 12,4 6,8 5,124,1 13,7 8,6 5,421,9 16,3 11,3 7,6

Umbral territorio propio Umbral Catalunya

8.560

7.133

5.706

4.280

4.539

6.052

7.565

9.078

Tasas de riesgo de pobreza según intensidad y umbrales. Total de población. 2011

Al mismo tiempo, para analizar el efecto sobre la pobreza relativa de la superior renta mediana de los barceloneses respecto al resto de ciudadanos de Catalunya se calcularon las mismas tasas, pero toman-do únicamente como comunidad de referencia la población de la ciudad. Es decir, se consideró la renta disponible equivalente de los residentes en Barcelona para medir la pobreza. En este caso, se constata un incremento en todas las tasas de riesgo relativo de pobreza, a pesar de que la pobreza moderada -60% de

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

la mediana -es la que ofrece el aumento más significativo (del 18,3% al 24,1%) situándose por encima de la tasa de Catalunya. El resto de tasas son inferiores a las de Catalunya.

Perfiles sociales más afectados por la pobreza monetaria

Respecto a la vulnerabilidad de los diferentes grupos sociales respecto a la pobreza monetaria, se ob-serva como en la ciudad de Barcelona las mujeres tienen un riesgo relativo ligeramente superior al de los hombres (17,3% y 19,2%). En el resto de territorios no se observan diferencias significativas en función del sexo. No obstante, la feminización de la pobreza, tan evidente en la ciudad de Barcelona con los datos del año 20064 y, en general, característica de la pobreza en España y Catalunya, vinculada a la posición de las mujeres en el trabajo productivo y reproductivo, se ha atenuado en este contexto de crisis económica. Las tasas de pobreza de la población de 16 y más años en la ciudad de Barcelona se incrementan para ambos sexos, pero especialmente en los hombres que pasan del 13,4% al 17,4%.

Mujeres HombresCatalunyaProv. BarcelonaBarcelona

17,319,2 20,0 20,5

21,8 21,9

Catalunya

Prov. Barcelona

Barcelona 45,0 55,0

48,5 51,5

49,4 50,6

Tasas de riesgo de pobreza relativa y composición de la población pobre según sexo. 2011

Tasas de riesgo de pobreza relativa y composición de la población pobre de 16 años y más. Barcelona, 2006-11Tasa de riesgo a la pobreza (60% mediana) Distribución de la población pobre

2006 2011 2006 2011Hombres 13,4 17,4 38,8 43,9Mujeres 18,5 19,7 61,2 56,1* Tasas de riesgo de pobreza calculadas con el umbral de toda CatalunyaFuente: Idescat y IERMB. Encuesta de condiciones de vida y hábitos de la población, 2006 y 2011

Por grupos de edad, se observa mayor vulnerabilidad en la población más joven de la ciudad. La tasa de riesgo de pobreza monetaria afecta al 20,4% de los menores de 16 años y al 20,6% para la población de 16 a 34 años. El riesgo de pobreza de la población más joven es más evidente en la provincia de Barcelona y en Catalunya con tasas del 24,8% y del 28%, respectivamente. Así, hay que considerar que 4 de cada 10 personas en situación de pobreza económica de la ciudad son menores de 34 años.

65 años y másDe 35 a 64 añosDe 16 a 34 añosMenores de 16 añosCatalunyaProv. BarcelonaBarcelona

20,4 20,6

16,318,1

24,8

20,0 19,1 19,1 19,320,322,3

28,0

Catalunya

Prov. Barcelona

Barcelona 14,5 27,9 37,0 20,6

19,8 24,3 39,9 16,0

20,9 25,2 39,0 14,8

Tasas de riesgo de pobreza relativa y composición de la población pobre según grupos de edad. 2011

4 La comparación 2006-2011 se ha realizado con las dos últimas ediciones de la Encuesta de condiciones de vida y hábitos de la población, 2006 y 2011, sobre población de 16 y más años.

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

En 2006, las personas de 65 y más años eran las que se encontraban en una situación más desventajosa, desde el punto de vista económico respecto al resto de la ciudadanía. La tasa de riesgo de pobreza de este colectivo se redujo nueve puntos porcentuales entre 2006 y 2011 (del 28,1% al 19,0%), la de la población de 16 a 34 años se duplicó (del 10,6% al 22,1%) y la de la población de 35 a 64 años también aumentó, aunque en menor proporción (del 13,1% al 16,4%). La destrucción de empleo y la moderación salarial, desde el inicio de la crisis, explican este cambio en los perfiles de la población pobre según edad.

Tasas de riesgo de pobreza relativa y población pobre de 16 años y más, por grupos de edad. Barcelona, 2006-2011Tasa de riesgo a la pobreza (60% mediana) Distribución de la población pobre

2006 2011 2006 2011De 16 a 34 años 10,6 22,1 17,1 33,8De 35 a 64 años 13,1 16,4 40,2 41,865 y más años 28,1 19,0 42,6 24,4* Tasas de riesgo de pobreza calculadas con el umbral de toda CatalunyaFuente: Idescat y IERMB. Encuesta de condiciones de vida y hábitos de la población, 2006 y 2011

Respecto al origen, los nacidos en el resto de España tienen los porcentajes más elevados de población bajo el umbral de pobreza (20,7%). Esta circunstancia es un rasgo diferencial respecto al resto de territorios analizados, en los que los nacidos en el resto del mundo constituyen el grupo más vulnerable: una de cada tres personas nacida fuera de España es pobre en Catalunya. Los nacidos en territorio catalán presentan menor riesgo de pobreza con independencia del territorio analizado, aunque, en términos proporcionales, representan la mitad de la población pobre (50,5% de la población pobre en la ciudad de Barcelona).

Resto del mundoResto de EspañaCatalunyaCatalunyaProv. BarcelonaBarcelona

17,620,7

19,016,6

19,4

30,5

17,819,9

34,0

Catalunya

Prov. Barcelona

Barcelona 50,5 25,3 24,2

48,0 23,0 29,0

48,1 20,5 31,4

Tasas de riesgo de pobreza relativa y composición de la población pobre según lugar de nacimiento. 2011

Desde una perspectiva evolutiva, en la ciudad se constata un aumento de vulnerabilidad económica de los nacidos en Catalunya (del 12,4% al 17,6%) y un descenso para los nacidos en el resto de España (per-sonas de más edad y jubiladas mayoritariamente), también se observa un descenso para los nacidos en el resto del mundo, siendo ésta la tendencia contraria a la observada en el resto de territorios.

Tasas de riesgo de pobreza relativa y población pobre de 16 años y más por lugar de nacimiento. BarcelonaTasa de riesgo de pobreza (60% mediana) Distribución de la población pobre

2006 2011 2006 2011Catalunya 12,4 17,6 50,3 50,5Resto de España 23,0 20,7 34,2 25,3Resto del mundo 23,9 19,0 15,5 24,2* Tasas de riesgo de pobreza calculadas con el umbral de toda CatalunyaFuente: Idescat y IERMB. Encuesta de condiciones de vida y hábitos de la población, 2006 y 2011

Atendiendo al tipo de hogar se constata la vulnerabilidad económica de las personas que viven en ho-gares monoparentales con niños dependientes. En la ciudad, cuatro de cada diez personas que viven en hogares con un único sustentador son pobres (40,1%). Las personas que viven solas también tienen riesgo de pobreza elevado (23%). Los hogares con niños dependientes presentan tasas de riesgo de pobreza más

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

elavadas que los hogares en los que no hay niños dependientes (21,2% y 15% respectivamente). Este orden de mayor a menor riesgo de pobreza según tipo de hogar se mantiene en los demás territorios, excepto para los hogares con niños con dos sustentadores que superan el riesgo de los hogares unipersonales, tanto en la provincia de Barcelona como en el conjunto de Catalunya.

Casi la mitad de las personas pobres de Barcelona viven en hogares con niños dependientes (el 6,2% con un único sustentador y el 42,4%, con dos sustentadores). Los porcentajes son más elevados en la provincia de Barcelona y en Catalunya, ya que seis de cada diez personas pobres viven en estos hogares (60,2% en la provincia y 61,3% de en Catalunya).

Hogares con niños dependientes excepto monoparentalesHogares sin niños dependientes UnipersonalHogares con niños dependientes todos

Hogares con niños dependients monoparentalesCatalunyaProv. BarcelonaBarcelona

40,1

19,8 21,1 23,0

15,0

34,8

23,8 24,4 23,6

15,0

39,5

26,0 26,723,6

16,0Catalunya

Prov. Barcelona

Barcelona 6,2 42,4 10,9 40,5

4,3 55,9 7,8 32,0

4,5 56,8 7,3 31,4

Tasas de riesgo de pobreza relativa y composición de la población pobre según tipo de hogares. 2011

En los hogares monoparentales y biparentales, la tasa de riesgo de pobreza casi se ha duplicado entre los años 2006 y 2011. En menor medida empeoró la situación económica de las personas que viven solas, ya que presentaban tasas de riesgo de pobreza entre el 18,3% y el 22,2% en 2011. Por el contrario, la propor-ción de personas que viven en hogares sin niños dependientes con rentas inferiores al umbral de pobreza disminuyó en ese periodo del 18,9% al 15,7%, a pesar de que representan el 46,6% de la población pobre de la capital catalana.

Tasas de riesgo de pobreza relativa de la población pobre de 16 años y más por tipo de hogares. BarcelonaTasa de riesgo a la pobreza (60% mediana) Distribución de la población pobre

2006 2011 2006 2011Hogares con niños dependientes monoparentales 24,1 43,5 3,5 5,6Hogares con niños dependientes excepto monoparentales 10,9 20,7 23,9 34,0Unipersonales 18,3 22,2 14,7 13,8Hogares sin niños dependientes 18,9 15,7 57,9 46,6* Tasas de riesgo de pobreza calculadas con el umbral de toda CatalunyaFuente: Idescat y IERMB. Encuesta de condiciones de vida y hábitos de la población, 2011

Papel de las transferencias sociales

Una de las ventajas de la metodología de la pobreza relativa es que permite comparar el impacto del Estado de Bienestar en la reducción del riesgo de pobreza. En Barcelona, se reduce veintinueve puntos porcentuales si se tienen en cuenta todas las prestaciones sociales y 11,1 si se excluyen las prestaciones de jubilación y de supervivencia. En la provincia de Barcelona y en Catalunya, el impacto redistributivo del sistema de protección social es menor que en la ciudad (la tasa de riesgo de pobreza se reduce aproxima-damente veinticuatro puntos porcentuales si se consideran todas las transferencias sociales y diez si se excluyen las prestaciones percibidas mayoritariamente por la población de la tercera edad).

151

M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Después de todas las transferencias sociales

Después de jubilaciones y supervivencia, antes de otras transferencias

Antes de todas las transferencias sociales

CatalunyaProv. BarcelonaBarcelona

47,345,0 45,7

29,4 30,8 31,9

18,320,3 21,9

Tasas de riesgo de pobreza antes y después de transferencias sociales. 2011

No todos los grupos sociales dependen, con la misma intensidad, del gasto público ni se destina por igual a todos los segmentos de la población. En la ciudad de Barcelona el efecto de las prestaciones sociales en la reducción de la pobreza entre la población menor de 16 años es moderado (43,1% respecto al valor inicial), sobre todo en relación a la población de 65 años y más (79,7% de respecto al valor inicial). Pero no sólo eso, ya que como consecuencia de la redistribución de las rentas familiares después de transferencias sociales la población menor de 16 años constituye el segmento de población más desfavorecido.

Los menores de 16 años son el grupo de edad que parte de mejor situación antes de transferencias socia-les, el 35,9% vivirían con una renta inferior al umbral de riesgo de pobreza, frente a un 36,3% de la población de 16 a 64 años y un 89,3% de las personas de 65 años y más. En cambio, una vez realizadas las transferen-cias sociales la tasa de riesgo de pobreza de los menores de 16 años es la más elevada (20,4%) si se compara con la población de 16 a 64 años (17,9%) y la de 65 años y más (18,9%).

Después de todas las transferencias sociales

Después de jubilaciones y supervivencia, antes de otras transferencias

Antes de todas las transferencias sociales

Total65 años y másDe 16 a 64 añosMenores de 16 años

35,936,3

89,3

47,3

34,029,0

28,1

29,4

20,4 17,9

18,1

18,3

Tasas de riesgo de pobreza antes y después de transferencias sociales por grupos de edad. Barcelona, 2011

Alcance de la privación material

Aunque los indicadores basados en la pobreza monetaria y en la desigualdad de renta son esenciales para analizar las condiciones de vida de la población, no reflejan la totalidad de los aspectos relacionados con ella. La privación material, entendida como medida complementaria del análisis tradicional de la po-breza basado en la renta, alude a la imposibilidad de poseer bienes, servicios y/o participar en actividades que, socialmente, son percibidas como “necesidades”. En este sentido, no hace referencia a la elección ni

152

M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

a las preferencias de estilo de vida, sino a la carencia forzada e involuntaria de estos bienes. El interés cre-ciente por utilizar indicadores no monetarios para añadir información de algunos aspectos clave de las condiciones materiales de vida, la Unión Europea, desde el año 2009, adoptó dos indicadores de privación material de manera oficial -tasa de privación material e intensidad de la privación- en el conjunto de los existentes para la inclusión social.

Los nueve ítems de privación de estos indicadores son: capacidad para hacer frente a gastos imprevistos; capacidad para ir de vacaciones al menos una semana al año; capacidad para pagar sin retrasos recibos re-lacionados con el adquisición y/o mantenimiento de la vivienda y otros préstamos; capacidad para realizar una comida de carne, pollo o pescado al menos cada dos días; capacidad para mantener la vivienda a una temperatura adecuada, capacidad para tener lavadora; capacidad para tener TV en color, capacidad para tener teléfono, y, finalmente, capacidad para tener automóvil.

0

5

10

15

20

25

Intensidad de la privación (nedia de los ítems de privación material de la població privada de al menos 3 ítems)

Privación material (de almenos 3 ítems)

CatalunyaProv. BarcelonaBarcelona

Privación material severa (en al menos 4 ítems)

3,63

3,463,49

23,4

10,6

21,3

7,9

21,6

8,2

3,35

3,40

3,45

3,50

3,55

3,60

3,65

Tasas de privación material, privación material severa e intensidad de la privación. 2011Porcentaje Media

Respecto a los indicadores oficiales utilizados por la Comisión Europea, la tasa de privación material -con-tabilizada como privación de al menos tres de los nueve ítems- y la tasa de privación material severa -con-tabilizada como privación de al menos cuatro de los nueve ítems- casi se ha triplicado en la población de Catalunya entre los 2006 y 2011.

No se dispone de datos sobre su evolución para cuantificar los efectos de la crisis. No obstante, la tasa de privación material en 2011 ascendió al 23,4% y la de privación material severa al 10,6%. En relación a la intensidad de la privación, medida como media de los ítems de la población privada, se cuantifica en 3,63. La capital catalana presenta los valores más elevados de privación y de intensidad de la misma, respecto a la provincia y a Catalunya.

Los perfiles sociales más afectados por la privación material

A diferencia de la pobreza monetaria, en la que aún persisten riesgos desiguales en función del género y aunque la crisis económica los amortiguó afectando especialmente, en términos monetarios, a los hom-bres en edad laboral, cuando se analiza la privación material en la ciudad de Barcelona no se observan dife-rencias significativas entre hombres y mujeres. En la provincia de Barcelona, las mujeres sufren privaciones de mayor intensidad que los hombres, tanto si se refiere a la carencia forzada de al menos tres ítems como si las privaciones superan este número.

Por edad, la población más joven de la ciudad presenta las tasas más elevadas de privación material (29,7% para los menores de 16 años y 27% para la población de 16 a 34 años) y de privación material severa (aproximadamente 12,5% para los menores de 35 años). El 45% de los privados materiales y de los privados materiales severos de Barcelona son menores de 34 años.

153

M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Mujeres HombresPrivación

material severaPrivación material

Privació material severa

Privación material

Privación material severa

Privación material

Barcelona Prov. Barcelona Catalunya

23,2

10,1

20,4

7,5

21,0

8,1

23,5

11,1

22,1

8,3

22,2

8,4

Priv. mat. severa

Priv. material

Priv. mat. severa

Priv. material

Priv. mat. severa

Priv. material 47,2 52,8

45,2 54,8

47,1 52,9

46,7 53,3

48,1 51,9

48,5 51,5Ba

rcelon

aPr

ov. B

arce

lona

Cata

lunya

Tasas de privación material y distribución de la población privada según sexo. 2011

Igual que sucedía con la pobreza monetaria, la privación material es más elevada entre los mayores de 65 años (21,9%) que entre la población de 35 a 64 años (19,9%), ahora bien, cuando se intensifica la gravedad de la misma -falta forzada de bienes materiales en al menos cuatro ítems- los resultados se invierten y la población en edad laboral tiene tasas más elevadas que la población jubilada (10,1% y 7,8% respectiva-mente).

Estas tendencias se reproducen en la provincia y en Catalunya, aunque los valores de las tasas de priva-ción en los diferentes grupos de edad son inferiores a las comentadas para la capital catalana.

Barcelona Prov. Barcelona Catalunya

Privació material severa

Privación material

Privación material severa

Privación material

Privación material severa

Privación material

29,7

12,5

25,1

9,5

26,0

11,1

27,0

13,0

23,6

10,2

24,2

10,7

19,9

10,1

18,9

6,8

18,9

6,9

21,9

7,8

20,4

5,7

20,3

5,3

Tasas de privación material y distribución de la población privada según grupos de edad. 2011

Priv. material severa

Priv. material

Priv. materialsevera

Priv. material

Priv. material severa

Priv. material 16,4 28,7 35,4 19,5

15,2 30,2 39,4 15,2

19,1 27,2 37,5 16,2

19,6 31,8 36,3 12,2

19,7 27,7 36,8 15,8

22,0 32,1 35,2 10,7

Barce

lona

Prov

. Bar

celon

aCa

talun

ya

65 años y másDe 35 a 64 añosDe 16 a 34 añosMenores de 16 años

En Barcelona, los nacidos en el resto del mundo son, con gran diferencia, los más privados materialmen-te: el 46,8% sufre privación material y el 21% privación material severa. La tasa de privación es del 19,9% para los nacidos en el resto de España y del 14,4% para los nacidos en Catalunya y la de privación material severa del 8,5% y del 6,7% respectivamente. Casi la mitad de los privados de ambas tasas nacieron fuera de España.

Las elevadas tasas de privación que presenta la población no nacida en España se repiten en la provincia y en Catalunya.

154

M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Barcelona Prov. Barcelona Catalunya Resto del mundoResto de EspañaCatalunya

Privación material severa

Privaciónmaterial

Privación material severa

Privaciónmaterial

Privación material severa

Privaciónmaterial

14,4

19,9

46,8

6,78,5

21,0

14,0

20,8

46,3

4,47,1

20,1

14,4

21,8

44,9

4,47,6

20,7

Barce

lona

Prov

. Bar

celon

aCa

talun

ya

Priv. material severa

Priv. material

Priv. material severa

Priv. material

Priv. material severa

Priv. material 32,9 19,4 47,7

34,2 18,3 47,6

37,1 22,5 40,4

31,4 21,0 47,6

37,8 21,9 40,3

30,5 20,2 49,3

Tasas de privación material y distribución de la población privada según lugar de nacimiento. 2011

Según la estructura interna de los hogares de la ciudad de Barcelona, las personas que viven en hogares monoparentales experimentaron más privaciones de necesidades básicas (42,4%), seguidas por las que viven solas (27,6%). A pesar de los elevados porcentajes, proporcionalmente representan el 5,1% y el 10,2% de las personas privadas de la capital catalana.

Hogares sin niños dependientesUnipersonalHogares con niños excepto monoparentalesHogares monoparentales con niños

Catalunya

Prov. Barcelona

Barcelona 5,1

5,1

5,3

43,4

51,7

52,1

10,2

8,0

8,6

41,3

35,1

34,0

CatalunyaProv. BarcelonaBarcelona

42,4 43,8 45,2

25,923,2 23,5

27,024,2 24,6

27,625,7

27,6

19,517,3 17,1

Tasas de privación material y distribución de la población privada según tipo de hogares. 2011

Hogares con niños dependientes todos

Sin embargo, las personas que residen en hogares con niños dependientes, en conjunto, tienen tasas de privación material 7,5% puntos porcentuales por encima de los hogares sin niños (19,5%). El 43,4% de las personas privadas de Barcelona viven en hogares de dos sustentadores con niños dependientes y el 41,3% en hogares sin niños.

CatalunyaProv. BarcelonaBarcelona

24,0

11,0 11,913,6

9,1

25,1

8,3 9,210,3

6,0

24,2

9,6 10,3 10,4

5,5

Hogares sin niños dependientes UnipersonalHogares con niños excepto monoparentalesHogares con niños monoparentales

Catalunya

Prov. Barcelona

Barcelona 6,4 40,3 11,0 42,3

7,9 50,2 8,7 33,1

7,3 55,7 8,5 28,5

Tasas de privación material severa y distribución de la población privada severa según tipo de hogares. 2011

Hogares con niños dependientes todos

155

M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Las diferencias más significativas, a nivel territorial, se centran en los valores de las tasas, aproximada-mente dos puntos por debajo de las de la provincia y de las de Catalunya, excepto en la tasa de privación de los hogares monoparentales que, en ambos territorios, es superior a la de Barcelona.

Otro rasgo diferencial respecto a la capital metropolitana es el peso de la población privada que vive en hogares de dos sustentadores con niños que en la provincia de Barcelona y en Catalunya está en torno al 52%. Las tasas de privación material severa siguen la lógica expuesta.

Actividad

Entre los años 2006 y 2011 se produjo un aumento de los hogares en los que alguno de sus miembros activos, o todos, en el caso más extremo, estaban parados. En Barcelona, el porcentaje de población de 16 años y más que vivía en hogares con alguno de sus miembros desempleados se incrementó del 7,3% al 11,9%, y el de los que vivían en hogares con todos sus miembros activos parados pasó del 2,4% al 8,2% .

En la ciudad, también aumentó, aunque ligeramente, el porcentaje de población de 16 y más años que vive en hogares en los que todos sus miembros se declaran inactivos. En cambio, durante el mismo perío-do, la población que vive en hogares con todos los activos ocupados se redujo del 68,4% al 55,8%.

Intensidad de trabajo en el hogar

Este indicador constituye una medida del nivel de aprovechamiento de la mano de obra productiva del hogar. Sus valores están entre 0 y 1. Las autoridades estadísticas europeas lo consideran una dimensión de riesgo de exclusión social cuando se sitúa entre 0 y 0,2, situación que se denomina “intensidad de trabajo muy baja en el hogar”. Estos valores indican que, durante un año, únicamente se aprovechó el 20% o me-nos del potencial laboral del hogar. En 2011, en Barcelona, el 9,9% de la población de 0 a 59 años residía en hogares que se encontraban en esta situación, un porcentaje inferior al del conjunto de la provincia de Barcelona (11,5%) y de Catalunya (11,7%).

Población de 0 a 59 años que vive en hogares con intensidad de trabajo muy baja. 2011  % de población (0-59) años que vive en hogares con intensidad de trabajo muy baja en el hogar (IT=0-0,2)Barcelona 9,9Total provincia Barcelona 11,5Total Catalunya 11,7Fuente: Idescat y IERMB. Encuesta de condiciones de vida y hábitos de la población, 2011

Índice sintético de pobreza o exclusión social (AROPE)

Tasas de riesgo de pobreza o exclusión social (AROPE). 2011

Total

65 años y más

De 16 a 64 años

Menores de 16 años

Total

65 años y más

De 16 a 64 años

Menores de 16 años

Total

65 años y más

De 16 a 64 años

Menores de 16 años

Barce

lona

Prov

. Bar

celon

aCa

talun

ya

29,2

29,4

21,6

27,7

30,8

29,3

22,5

28,4

33,8

30,1

22,3

29,4

156

M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

En el marco de la estrategia de crecimiento de la UE (Europa 2020), uno de los objetivos es la lucha contra la pobreza y la exclusión social. Para hacer un seguimiento de este objetivo se armonizó, a nivel europeo, el índice sintético de pobreza o de exclusión social (AROPE). Este, pretende dotar de un contenido multi-dimensional al concepto clásico de pobreza basado en la insuficiencia de ingresos en la medida en que combina nivel de renta con privaciones materiales y falta de trabajo.

El porcentaje de personas pobres o en riesgo de exclusión social en la ciudad de Barcelona asciende al 27,7% . Casi tres de cada diez personas de la ciudad menores de 64 años son pobres o están excluidas so-cialmente, si hablamos de la población que ha cumplido 65 años el porcentaje decrece (21,6%). Los datos de la provincia y de Catalunya ofrecen un panorama aún más crítico. Las tasas de riesgo de pobreza o de exclusión ascienden hasta el 28,4% y al 29,4%, respectivamente. Desde una perspectiva europea, todas las tasas son superiores a la media de la UE-27 países (24,2%) y se sitúan a la cola de los países que lo integran. Los países nórdicos, República Checa y Holanda son a los países en los que, en términos relativos, hay me-nos personas en riesgo de pobreza o de exclusión social (tasas inferiores al 19%)5.

5 European Union Statistics on Income and Living Conditions, 2011 (EU-SILC)

157

M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Entidades contra la pobreza

Tal y como se recoge en el apartado anterior sobre Pobreza y exclusión social, según el índice sintético de pobreza o exclusión social (AROPE), una persona está en riesgo de pobreza o de exclusión cuando el hogar en el que vive se encuentra en situación de riesgo de pobreza o en situación de privación material severa, o en hogares con intensidad de trabajo muy baja. El porcentaje de personas pobres o en riesgo de exclusión social en la ciudad de Barcelona asciende al 27,7%.

Mientras en la ciudad de Barcelona la tasa de pobreza es del 18,3%, en Catalunya asciende al 21,9%. Si ob-servamos la tasa de pobreza severa, esta es del 5,1% en la población barcelonesa y del 7,6% en Catalunya.

En este capítulo de la Memoria Socioeconómica de Barcelona presentamos un apartado que recoge las líneas de actuación de algunas entidades que desarrollan un importante papel de ayuda a las personas con mayores dificultades. El objetivo es poner en valor su contribución en la la lucha contra la pobreza.

Banco de Alimentos de Barcelona

El Banco de Alimentos de Barcelona, durante el año 2012, contó con la colaboración de 196 personas voluntarias que prestaron servicio en diferentes áreas de actividad. Casi el 30% lo hizo en el área almacena-miento y en salida de alimentos.

Los alimentos provienen, principalmente, de la industria alimentaria de Mercabarna y de su programa de retirada de frutas y hortalizas para concentrarlas en zumos; del programa de recogida de mermas de los su-permercados; del programa de la Unión Europea; y de sectores de la industria no alimentaria, iniciativas so-lidarias, ferias y eventos y las escuelas. La distribución de los alimentos se realizó a través de 233 entidades receptoras que distribuyeron 1.053.000 kilos de frutas y verduras y 489.000 kilos de zumo de melocotón del programa SERMA y en el programa de comidas en el que noventa y ocho entidades preparan alimentos para ser consumidos.

En 2012 se gestionaron 10.652.000 kilos de alimentos que, básicamente, provenían de dos fuentes: las recaudadas directamente por el Banco de Alimentos y las del programa de alimentos de la Unión Europea. Este programa sufrió un recorte del 23% el año pasado y su aportación fue de 3.640.000 kilos de alimentos, para compensarlo el Banco de Alimentos tuvo que aumentar la recogida propia. Logró un crecimiento del 29,5% y se situó en 7.012 millones de kilos. El esfuerzo realizado compensó el recorte del programa europeo manteniendo y aumentando casi un 5% el nivel de captación. Gracias a este esfuerzo consiguió aumentar un 13,5% el número de personas beneficiarias que fueron 130.298.

Cruz Roja

En Catalunya, el año 2012, el 11,89% de las familias tenían todos sus miembros desocupados, lo que hizo que entidades como la Cruz Roja concentraran gran parte de sus recursos en atender a 268.974 personas en el marco de proyectos contra la pobreza y la exclusión social, de estas 79.593 eran de Barcelona.

Los programas sociales contra la crisis fueron 3.707, un 24,2% más que el año anterior. En estas cifras se contemplan los siguientes proyectos: 7.619 kits de apoyo social: alimentos, limpieza, higiene, pañales...; ayudas para los niños: 36 para actividades de verano, 268 para calzado, 271 para vestuario, 163 para mate-rial escolar y quince becas de comedor aprobadas hasta el 31 de diciembre de 2012. También, para la infan-cia, se realizó la campaña “Vuelta a la escuela Carrefour” que consiguió material escolar para 1.317 niños. El material se repartió en nueve escuelas públicas de la ciudad.

Merece mención especial el proyecto aCRedita de ayudas económicas retornables sin intereses por un importe máximo de 300 euros. Se otorgaron 124 ayudas por un importe total de 33.000 euros. Hay que añadir la gestión del equipamiento municipal integral Nou Barris para personas sin techo con 561 usuarios y la gestión del equipamiento municipal residencial de Horta, para personas del mismo colectivo, con 77

158

M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

usuarios en el servicio 24 horas. Para estas personas, la Cruz Roja de Barcelona dispone de un piso puente con función de vivienda temporal que durante el año pasado tuvo cinco usuarios, todos hombres. Durante 2012, 11.927 personas se beneficiaron del programa de alimentos de la Unión Europea.

Paralelemente a esta atención al fenómeno de la pobreza, Cruz Roja mantiene sus programas y proyectos habituales en la ciudad. Gestionaron 524 demandas de intervención individual y grupal; el dispositivo de emergencia de operación frío atendió a 423 personas; 3.749 personas participaron en los programas de promoción y de atención a las personas mayores: transporte adaptado, talleres de memoria, productos de apoyo y de servicio para localizar a personas con enfermedades cognitivas; 1.112 fueron usuarios/as del programa de inmigrantes; 1.895 participaron en los programas de drogodependencias y VIH/Sida y 492 en los programas de empleo, de las que 261 eran hombres y 231 mujeres.

Cáritas

Cáritas Diocesana de Barcelona, ayudó a más de 260.000 personas. 59.583 en Cáritas Diocesana de Barce-lona. El 82% habían sido atendidas con anterioridad.

El año pasado destinó casi 23 millones de euros a combatir la pobreza, dando 78.638 servicios. La institu-ción centralizó sus actividades en cuatro ámbitos: vivienda, infancia, alimentación y empleo.

En los programas de empleo acompañó a 8.000 personas en procesos de inserción laboral mediante 359 acciones de formación ocupacional, prácticas, orientación laboral y técnicas de búsqueda de empleo, entre otras.

En el ámbito de vivienda las ayudas a las familias fueron de dos millones de euros. También ayudó a 1.732 personas a pagar una habitación en una pensión o en un piso. Hay que destacar el papel del servicio de mediación que evitó que 315 familias fueran desahuciadas.

Como se ha comentado con anterioridad la pobreza afecta con gran intensidad a la infancia. El 36% de las personas atendidas por Cáritas fueron menores de 16 años (20.000). Destaca que el 73% de las familias en riesgo de ser desahuciadas tenían menores a su cargo.

El año pasado distribuyó alimentos a 158.000 personas en los puntos de distribución que tiene en Barce-lona. Atendió a 131 personas sin techo garantizando su alimentación en seis centros de Barcelona. También ofreció comida a 124 personas en siete centros residenciales.

1

M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

5Perspectivas

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M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

La dirección y el coaching por valores: El camino del éxito en la gestión de la ciudad moderna Simon L. Dolan, titular de la cátedra Future of Work ESADE Business School

IntroducciónEn un mundo global, en el que la ciudadanía demanda un buen gobierno y un compromiso público fuer-

te en la generación de bienestar colectivo, los gobiernos locales son los nuevos protagonistas con capaci-dad para hacer política y diseñar modelos de ciudad en función de determinados valores y preferencias de fondo. El gobierno de proximidad se encuentra en una situación privilegiada para adaptar sus servicios a las demandas, cada vez más diversificadas, de los ciudadanos. Un buen gobierno local canaliza un número creciente de demandas políticas y económicas, desarrolla iniciativas novedosas para resolver los proble-mas de la colectividad y participa en múltiples escenarios, en los que se toman decisiones que afectan la calidad de vida de los ciudadanos.

La gestión de una ciudad se encuentra cada vez más cerca de la gestión de una entidad comercial, pues ambas instituciones necesitan ser competitivas. El principal elemento que define, hoy en día, gran parte de las estrategias políticas realizada en nuestras ciudades es la competitividad. Evidentemente, la competitivi-dad es solo uno de los objetivos que una ciudad ha de cumplir, dado que tienen muchos clientes a lo que satisfacer (en inglés: multiple stakeholders). La competitividad se encuentra en diferentes escalas y grados, dependiendo del tamaño de la ciudad, de su ubicación geoestratégica, de las actividades económicas pre-dominantes, etc. Si bien es cierto que una de las características de la realidad urbana es su complejidad, uno de los objetivos principales de gran parte de las políticas urbanas que realizan actualmente es conseguir mayor nivel competitivo respecto al resto, independientemente de si hablamos de una ciudad comarcal o internacional. Esto significaría, a grandes rasgos ajustando cada una de las escalas, fomentar la innovación y atraer sectores económicos de mayor valor añadido, convertirse en nodo de las redes regionales o glo-bales de comercio y comunicación, tanto tangible como intangible, adquirir más poder de decisión a nivel público y privado y, por último, mejorar la calidad de vida. Este contexto competitivo ha sido el causante de que muchas políticas urbanas adoptasen estrategias propias del mundo empresarial, haciendo que, hoy en día, por ejemplo, el marketing sea una herramienta que se utiliza complementariamente en muchas de las actuaciones políticas. Años atrás era impensable ver anuncios de ciudades o de regiones en los medios de comunicación, en cambio, en la actualidad, muchas ciudades se han convertido en verdaderas marcas reconocidas a nivel internacional.

Las ciudades solo podrán sobrevivir y gozar de un desarrollo sustentable si son capaces de ofrecer servi-cios o producir bienes atractivos y competitivos en el contexto internacional. Las ciudades y las regiones necesitan descubrir sus singularidades, sus componentes de excelencia en el contexto en el que se desa-rrollan y definir un perfil inteligente de futuro. Se trata de que cada ciudad pueda definir objetivos específi-cos para dotarse de factores críticos capaces de generar ventajas competitivas para las personas, empresas y actores que se desenvuelven en la ciudad

Diversos estudios coinciden, sensiblemente, en la evaluación de la intensidad del proceso de urbaniza-ción que se está produciendo a nivel mundial. Aproximadamente, en 1950, el 30% de la población podía considerarse urbana. En el año 2000 el porcentaje era del 50%. Según previsiones solventes el año 2025, casi el 70% de la población mundial será urbana. Además, los demógrafos predicen que sobre el año 2025 habrá más de 30 megaciudades que sobrepasarán los 8 millones de habitantes y más de 500 que superarán el millón. Un proceso de urbanización de estas proporciones constituye un reto infraestructural y ambien-tal sin precedentes. No solo es un proceso cuantitativo, las ciudades desempeñan un papel de liderazgo creciente como nodos que articulan y organizan la economía mundial. Además, el compromiso de las ciu-dades en materia de sostenibilidad es un aspecto esencial para la continuidad y la calidad de vida en el planeta.

160

M e m o r i a S o c i o e c o n ó m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Para lograr el bienestar de los ciudadanos, frente a la complejidad y el pragmatismo de los nuevos es-cenarios, necesitamos una nueva estrategia y filosofía de gestión, así como manejar bien los cambios. Los empresarios necesitan tres ejes importantes para conseguir éxito: concepto claro de sus papeles, metodo-logía para involucrarse en el cambio con éxito y herramientas claras que se puedan usar. En este artículo, proponemos un modelo basado en valores: la dirección por valores. Este tipo de dirección es una meto-dología para ayudar al cambio individual y organizacional (concepto de coaching por valores) y algunas herramientas para usar en este proceso. El modelo fue desarrollado, hace años, para las empresas privadas, pero más y más empresas y administraciones públicas lo encuentran de gran utilidad.

Los valores, un tiempo considerados “demasiado suaves” para gestionar eficazmente son, en la actuali-dad, aceptados como la base de la identidad de una organización, comunidad o un país. La gestión por valores se está convirtiendo en el controlador principal de la reingeniería de la cultura competitiva y del bienestar (Dolan et al., 2006, Dolan, 2010, 2012).

En la actualidad, con la creciente globalización, con los complejos, caóticos y rápidos cambios en el mun-do, los líderes han de desarrollar y plasmar una cultura organizativa basada en valores compartidos -valo-res fundamentales que emanan de los orígenes de la humanidad, filtrados por la experiencia milenaria de la civilización humana-. El grado en el que los líderes estén dispuestos y sean capaces de asumir y aplicar en su organización estos valores, es el reflejo de la efectividad de su liderazgo. El modelo triaxial presen-tado en este artículo plantea una tarea ingente para la dirección: se trata de elaborar, modelar y poner en práctica tres grupos de valores complementarios, pero también, a veces, en conflicto en la cultura de una organización. Además, sostenemos la adopción de la función de -coaching- entrenador por los líderes, para que la gestión y el coaching por valores sean el mejor camino para asegurar, en esta época de crisis, la viabilidad y la supervivencia, incluso, de la empresa.

La aldea global cambia a un ritmo acelerado. ¿Quién hubiera previsto que China sería la segunda econo-mía hace una década? ¿Quién hubiera pensado hace cinco años que la tableta reemplazaría el portátil como comunicador de elección? ¿Quién habría imaginado ayer que la impresión en 3D cambiaría la forma en que concebimos los objetos? Consecuentemente, casi todas las organizaciones, seas privadas o públicas, se ven obligadas, cada vez con mayor frecuencia, a plantearse éstas preguntas sobre su identidad básica: ¿En qué negocio estamos? ¿Quiénes son nuestros clientes? ¿Cuáles son y dónde están nuestros mercados? No obstante hay otras preguntas, a nivel más profundo y personal, que se hacen los miembros de una organi-zación, desde el operador de la parte inferior de la pirámide organizativa hasta el más alto y mejor pagado del escalón superior jerárquico. Las preguntas incluyen: ¿Quién soy yo? ¿Cómo encaja lo que hago con mi imagen? Por ello, los líderes estan llamados a abordar el complejo, caótico y rápido entorno cambiante en que nos encontramos por medio de la gestión de los valores fundamentales, ya que sirven de base para la acción y dan significado a nivel individual y organizacional (Raich & Dolan, 2009; Dolan, 2012)

Los fundamentos del modelo triaxial de valoresGarcía y Dolan (1997) y Dolan y colegas más tarde (Dolan et al., 2006; Dolan, 2012) proponen un marco

para entender la cultura de la organización como la combinación de tres aspectos (ejes) del sistema de valores de la organización: 1) valores económico- pragmáticos; 2) valores ético-sociales; y 3) valores de desarrollo emocionales.

Los valores económico-pragmáticos son necesarios para mantener y aglutinar los subsistemas de la orga-nización. Abarcan eficiencia, estándares de desempeño y disciplina. Estos valores guían, entre otras: actividades como la planificación, la garantía de calidad y la administración contable. Los líderes no pueden ignorarlos, da-do que son valores que aseguran la supervivencia de la organización en un entorno competitivo.

Los valores ético-sociales emergen de creencias y de costumbres de cómo las personas han de comportarse en público y en el trabajo, y mantener sus relaciones profesionales y de pertenencia a una organización. Asocia-mos estas costumbres a valores como honestidad, integridad, respeto y lealtad, por citar los más comunes. Estos

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valores están arraigados en conceptos contemporáneos como “responsabilidad social corporativa,” “medio am-biente sostenible” y “el triple resultado final”(también conocido como “Personas, Planeta, Beneficio”)

Los valores de desarrollo emocional son esenciales para crear el impulso de la acción. Son valores relacio-nados con la motivación intrínseca: optimismo, pasión, percepción de libertad y felicidad son algunos de los ejemplos de estos valores. Su carencia puede esconder falta de iniciativa y de compromiso con la innovación y la organización.

Dolan y colegas sostienen que la tarea de un líder eficaz es construir una cultura que alinee estos valores con el “núcleo empresarial” (valores clave de la organización), en último término con el llamado “bienestar corporativo”. El bienestar corporativo se logra cuando los valores fundamentales de la organización son compartidos y se alinean con la misión y visión de la organización

El desafío de los líderes es mantener mecanismos eficaces para monitorizar los resultados y, al mismo tiempo, estimular el potencial de cada miembro de la organización. Mientras, en teoría, casi todo el mundo está de acuerdo con esta proposición, ponerla en práctica es otra cuestión. Determinar qué valores y creen-cias proteger y cuáles mejorar, cómo y cuándo iniciar un cambio en el proceso, cuán lejos llevarlo a cabo y, lo más importante, cómo liderarlo y dirigirlo, supone grandes oportunidades y grandes obstáculos.

Para ayudar a alinear el modelo triaxial, Dolan y sus colegas crearon una herramienta para auditar la cul-tura organizativa mediante un instrumento de evaluación de valores. La medida en que cada una de las tres dimensiones está presente en el contexto del trabajo refleja la cultura de valores de la organización. La gestión por valores delimita, expande o adapta las tres dimensiones para ajustarlas a los objetivos y metas de la organización (Dolan et al., 2006; Dolan & Richley, 2006; Dolan, 2012). La tarea de un líder, de un agente de cambio, es identificar los valores compartitos y alinearlos con la misión de la organización.

Los tiempos de crisis pueden ser tiempos de de gran potencial para el cambio y el crecimiento. A menu-do se comienza por cuestionar nuestras acciones, las prioridades y la forma en que vivimos y trabajamos. Los principales sucesos de nuestra vida (con frecuencia dolorosos) como la pérdida de un ser querido, la ruptura de la familia, una enfermedad, la pérdida del trabajo o la escasez de bienes materiales, pueden considerarse oportunidades y desafíos. A veces referidos como “la cara oscura del alma,” estos hechos tien-den a sacar a la luz la necesidad de darles significado. Las ideas que siguen son claves para saber cómo salir de ellos (Fry y Altman, 2013, en prensa). Asimismo, sucesos espirituales profundos como una experiencia cercana a la muerte o un accidente grave también pueden tener ese poder transformador de calidad.

Valorsinstrumentals

VISIÓMISIÓ

ÈTICSOCIALS

ECONÒMICPRAGMÀTICS

DESENVOLUPAMENTEMOCIONAL

Valors�nals

Valoresinstrumentales

Modelo triaxal de valores- El base o el bienestar colectivo

VISIÓNMISIÓN

ÉTICOSOCIALES

ECONÓMICOPRAGMÁTICOS

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Valores�nales

Model triaxal de valors- El base o el benestar col·lectiu

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Los líderes visionarios que aspiran, transpiran e inspiran comprenden que para infundir significado al trabajo, necesitan mostrar a sus seguidores los caminos hacia la felicidad. Martin Seligman (2008, 2011), padre de la psicología positiva, propone tres rutas hacia la felicidad: vida de placer, vida de compromiso y vida de significado.

La “vida placentera” es lo que experimentamos cuando realizamos actividades divertidas como comprar algo nuevo, jugar con nuestros hijos, compartir una buena comida con amigos o ir de vacaciones.

La “vida de compromiso” trata de entender y usar nuestras fortalezas en el día a día. La “buena vida” se logra mediante un compromiso firme para desarrollar cualquier actividad que uno encuentre desafiante y gratificante, ésta podría ser trabajo, deporte o vida familiar. Cuando experimentamos este profundo com-promiso y total absorción, estamos en un estado de flujo.

Finalmente, la “vida de significado” se desarrolla cuando usamos nuestras fortalezas para algo más gran-de que uno mismo. Una “vida de total significado” se consigue sirviendo a los demás y puede incluir cuidar de la familia, cuidar a otras personas, o actividades de voluntariado o un trabajo determinado. El director visionario puede ayudar a sus seguidores en todas estas rutas hacia la felicidad. Podemos afirmar que la primera ruta (placer) se alcanza, normalmente, fuera del trabajo y sabemos cómo alcanzarla, la segunda (compromiso) ha estado en la agenda de los trabajadores y de los directores durante los últimos 50 años o más. Es en la tercera vía (significado) en la que los líderes pueden ser instrumentales generando oportuni-dades y dando un sentido global al trabajo.

Tendemos a olvidar que las personas son complejas, pensamos que sus actitudes, hábitos, necesidades, creencias y valores, deben estar alineados para permitir el buen y sostenible funcionamiento de la organi-zación. Dado que el valor de la concordia es considerado una habilidad blanda no figura en el perfil de las escuelas de negocios. Es un error. La comprensión de los valores, el entrenamiento para y por valores y la reingeniería de los mismos debe enseñarse y convertirse en una herramienta esencial para las empresas y sus líderes (Dolan, 2012).

Los valores representan el núcleo de una organización, el ADN de su cultura. Todos los significados y comportamientos giran a su alrededor. Si una organización usa a las personas únicamente como exten-siones de las máquinas y de la tecnología, no puede esperar que los empleados innoven y se conviertan en ciudadanos ejemplares. En otro extremo, no debemos asumir que las empresas van a desarrollar sola-mente culturas de diversión; es una fantasía que ninguna organización puede pagar, aunque la unión de trabajo y juego sea totalmente posible y deseable. No obstante, se puede diseñar una cultura de la organi-zación en la que cuerpo y espíritu se integran. Cuando se consigue significa que la alineación de la visión y de la misión es posible. El coaching por valores es la metodología que promueve la gestión por valores mediante procesos de generación de un diálogo amplio que conduzca a la alineación de los valores en la organización (Dolan, 2012; Dolan & Raich, 2013, en prensa).

Sostenemos que los líderes contemporáneos deben desarrollar la capacidad de adoptar y poner en prác-tica los tres conjuntos del modelo de valores triaxial: económico-pragmático, ético-social y desarrollo emo-cional. Calificamos a estos líderes como “universales” dado que toman como referencia y practican pilares básicos como las creencias universales y las tradiciones espirituales, de las cuales, quizás sorprendente-mente, todos tenemos mucho más en común de lo que puede parecer.

Los líderes que practiquen este tipo de liderazgo aumentarán el bienestar de la organización. Está claro que priorizamos el nivel de bienestar de la organización por encima del nivel de productividad. El modelo de bienestar de la organización proporciona una buena perspectiva para entender cómo los individuos y los factores organizativos interactúan e influyen en los empleados en particular y en los resultados de la organización. Los tres valores del modelo triaxial: económico, ético y emocional pueden ser útiles para re-alzar el funcionamiento (y los beneficios) de la empresa siempre y cuando no deterioren la calidad de vida y el significado del trabajo.

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Acaso pudiera sorprender la mención en este contexto de Pep Guardiola, exentrenador del FC Barcelona y flamante responsable del prestigioso equipo alemán Bayern de Munich. No debiera, sin embargo. Pode-mos considerar al laureado técnico (más allá de legítimas rivalidades deportivas) un excelente ejemplo de alineamiento de valores en pos del éxito. En su persona confluyen las tres dimensiones mencionadas de inspiración (14 títulos en 4 años), transpiración (entrega absoluta al trabajo hasta “vaciarse”), e inspiración (deja un admirable legado de estilo propio que conjuga ética con estética). La extraordinaria visibilidad de que goza el fútbol como deporte (y espectáculo) de masas nos ha permitido presenciar la forja de un equipo campeón de alta competición. Una forja basada en la pasión y la disciplina: el deseo vivo de ganar conjugado con la aceptación de la cultura del esfuerzo, amén de un elevado talento técnico de los actores deportivos.

No se puede entender el extraordinario lustro victorioso de Pep Guardiola (el primer año al frente del Barcelona B y los cuatro siguientes como precoz entrenador del primer equipo) sin señalar esa voluntad de grandeza y el trabajo ultraexigente con el que impregnó a la organización. Sólo así puede explicarse tamaña motivación entre los jugadores y la voluntad de persistir ante los avatares de la competición. En suma, una espectacular demostración de valores en juego y de la importancia de un liderazgo basado en convicciones profundas para arrastrar a un colectivo de profesionales a la excelencia, el más dulce y soñado de los destinos.

En la medida en que el liderazgo Guardiola no apela a la sed de grandeza de sus jugadores, a ser prota-gonistas de una leyenda deportiva, vislumbramos en él un poso de inteligencia espiritual, de voluntad de trascender a la vez que de aspiración a la belleza. Es decir, aspiración a plasmar en obra de arte el talento colectivo.

Imposible conseguir todo ello sin amor por el oficio y afecto por quienes lo ejercen poniendo el alma en la misión. Todo un mensaje para las organizaciones: solamente serán altamente efectivas en la medida en que sean altamente afectivas. Por lo tanto, deberán poner a la persona en el centro de todo. Es decir, el ideario humanista llevado al terreno de juego.

En conclusión, en este artículo propongo la tesis que gestionar bien una ciudad es paralelo a gestionar bien una empresa grande y compleja. Recordemos las palabras de Wallace Sayre que tras realizar numero-sos estudios sobre las diferencias entre organizaciones públicas y privadas, concluía que “las organizacio-nes públicas y privadas son fundamentalmente distintas, en todos aquellos aspectos que no son impor-tantes” (ver Graham, 1992). Es cierto que la competitividad, la sostenibilidad y la creatividad son elementos importantes que forman parte de la agenda de la visión de una ciudad. El modelo triaxial basado sobre configuraciones compartidas de los valores puede servir a los lideres urbanos de herramienta para marcar el camino de éxito.

BibliografíaDolan S.L., (2008). Stress, Self-esteem, Health and Work. Palgrave Macmillan.Dolan S.L., (2010). Managing and coaching by values: A new strategic tool for effective executives attempting to achieve excellence in a dynamic and chaotic business environment. Effective Executive, 13(9): 14-20.Dolan S.L. (2012) Coaching por valores. LID Editorial. Madrid. Dolan S.L., Garcia S. and Richley B. (2006) Managing by Values: A Corporate Guide to Living, Being Alive and Making a Living in the XXI Century. Palgrave MacMillan.Dolan S.L. and Raich M. (2013) Coaching by values, entrepreneurship and care: A framework for reengineering an innovative and sustainable culture. Kindai Management Review, 1(1): 80-89Dolan S.L. and Richley B., (2006). Management by values (MBV): A new philosophy for a new economic order, in Coats P (ed.) Handbook of Business Strategy: 235-238.Dolan,S., Richley,B.A.,Garcia,S,,and Lingham,T. (2008). Management by values (MBV): Culture redesign for managing organizational complexity in a global economy. European Business Forum, Spring.Fry, L. & Altman, Y. (2013, in press). Maximizing the Triple Bottom Line through Spiritual Leadership: The CEL Story. Charlotte, NC: Information Age Publi-shing.Garcia S., Dolan S.L., (1997) La Dirección por valores. McGraw-Hill, Madrid.Graham T. Allison, (1992) Public and Private Management: Are They Fundamentally Alike in All Unimportant Respects? Richard J. Stillman, III, ea., Public Administration: Concepts and Cases, Fifth Edition (Boston: Houghton Mifflin Company, 1992), chapter 10, pp. 282-288.Raich, M. Dolan S.L. (2009). Mas Allá : empresa y sociedad en un mundo en transformación. Profit editorial. Barcelona..Seligman, M. (2008). Positive health. Applied Psychology: An International Review, 57, 3-18.Seligman, M. (2011). Flourish: A New Visionary Understanding of Happiness and Well-Being. New-York: Free Press.

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Trabajo dignoConsuelo Chacartegui, profesora titular de Derecho del Trabajo y Seguridad Social Universidad Pompeu Fabra

En el actual momento de dura crisis económica, social y de valores que estamos viviendo, estamos obli-gados a replantearnos la virtualidad de los derechos humanos sociales como salida hacia una sociedad más justa, equitativa y respetuosa con los valores humanos. Las políticas de austeridad han demostrado que son viejas recetas totalmente ineficientes, que no consiguen bajar los índices de paro ni de pobreza y que, únicamente, incrementan las desigualdades sociales de manera alarmante.

Trabajo digno es trabajo eficiente desde todos los puntos de vista. Es aquí donde el valor supremo de la dignidad juega un papel fundamental en el desarrollo de los pueblos y de sus economías. Según el artí-culo 4.1 de nuestro Estatuto de Autonomía, “los poderes públicos de Catalunya deben promover el pleno ejercicio de las libertades y de los derechos individuales y colectivos que reconocen el presente Estatuto, la Constitución, la Unión Europea, la Declaración Universal de Derechos Humanos, el Convenio Europeo para la Protección de los Derechos Humanos y las Libertades Fundamentales, el Pacto Internacional de Derechos Civiles y Políticos, el Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales y los demás tratados y convenios internacionales que reconocen y garantizan los derechos y las libertades fundamentales “.

Para alcanzar un nivel de evolución de los derechos sociales respetuoso con el derecho -y valor supremo- de la dignidad, se debería implementar con rigor el concepto trabajo decente que diseñó la Organización Internacional del Trabajo (OIT). Este concepto fue definido el año 1999 por Juan Somavía, Director General de la OIT, como la promoción de oportunidades para que mujeres y hombres tengan un trabajo producti-vo en condiciones de libertad, igualdad, seguridad y dignidad humana. Para la OIT, el trabajo decente es un concepto que proporciona un marco general para el desarrollo económico y social de la ciudadanía.

El trabajo decente es un eje sobre el que convergen cuatro objetivos estratégicos básicos: derechos fun-damentales en el trabajo, derecho al empleo, a la protección social y el diálogo social. En relación con los derechos fundamentales en el trabajo, el principio de igualdad se configura como un pilar del sistema. Actualmente, no podemos concebir el trabajo en condiciones de dignidad sin avanzar en la igualdad real y efectiva de los ciudadanos y ciudadanas. En este sentido, hemos de recordar que el artículo 9.2 de la Constitución española establece que corresponde a los poderes públicos el deber de promover las condi-ciones para que la libertad y la igualdad del individuo y de los grupos en los cuales se integra sean reales y efectivas, remover los obstáculos que impiden o dificultan su plenitud y facilitar la participación de todos los ciudadanos en la vida política, económica, cultural y social.

Conseguir una igualdad real y efectiva contribuye a una sociedad más justa y, además, tiene un efecto altamente positivo en la eficiencia económica de las empresas. Las políticas orientadas a reducir la dis-paridad de género pueden mejorar, significativamente, el crecimiento económico y, al mismo tiempo, la calidad de vida de las personas. Los trabajos de la doctrina norteamericana (Gillian Lester) sobre aspectos como corresponsabilidad en la vida familiar y laboral lo corroboran. Por otra parte, cuando aumentan las infraestructuras de atención a las personas dependientes el papel de la mujer se fortale. Estas mejoras también contribuyen a crear un entorno económico más propicio para desarrollar mejor la productividad y la actividad empresarial. La realidad comparada muestra ejemplos de lo que acabamos de afirmar como la de los países nórdicos, en los que la inversión pública en servicios de atención a la dependencia implica destinar entre un 1,8% y un 1,9% del PIB (Gosta Esping- Andersen).

En el ámbito catalán constatamos que existen abundantes menciones al principio de igualdad y de no discriminación en el Estatuto de Autonomía de Catalunya. En el ejercicio pleno de las libertades se recono-ce la promoción, por los poderes públicos, de la igualdad de todas las personas con independencia de su origen, nacionalidad, sexo, raza, religión, condición social u orientación sexual. También deben promover la erradicación del racismo, antisemitismo, xenofobia, homofobia y cualquier otra expresión que atente

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contra la igualdad y la dignidad de las personas (artículo 40.8 de el Estatuto de Autonomía). Estas previsio-nes entroncan directamente con la Directiva 2000/43/CE, relativa a la aplicación del principio de igualdad de trato de las personas independientemente de su origen racial o étnico, y de la Directiva 2000/78/CE, relativa al establecimiento de un marco general para la igualdad de trato en el empleo y la ocupación, así como la Carta Comunitaria de los Derechos Sociales Fundamentales de los Trabajadores. La premisa de par-tida de esta regulación se basa en que el consenso social y el principio de igualdad contribuyen a reforzar la competitividad de las empresas y de la economía, así como a la creación de empleo, y a una sociedad más justa.

Según el artículo 19 del Estatuto de Autonomía (derechos de las mujeres) “todas las mujeres tienen de-recho al libre desarrollo de su personalidad y capacidad personal, y a vivir con dignidad, seguridad y auto-nomía, libres de explotación, maltratos y de todo tipo de discriminación “. En el mismo precepto, se prevé el derecho de las mujeres “a participar en condiciones de igualdad de oportunidades con los hombres en todos los ámbitos públicos y privados”. El apartado 2 del artículo 41 señala que “los poderes públicos deben garantizar la transversalidad en la incorporación de la perspectiva de género y de las mujeres en todas las políticas públicas para conseguir la igualdad real y efectiva y la paridad entre mujeres y hombres “. Los po-deres públicos disponen de las bases con las que conseguir que el principio de igualdad sea un principio real y efectivo, pero es necesario implementarlo eficazmente.

Sin embargo, ¿cuál es la realidad, a pesar de la regulación?: las mujeres aún están lejos de las condiciones de igualdad real y efectiva proclamadas en la Constitución y en el Estatuto de Autonomía. El Instituto de Estadística de Catalunya señala, respecto a la composición de la población en riesgo de pobreza (2011), que el porcentaje de mujeres asciende a un 53,9% , mientras que el de los hombres es el 46,1%. Si observa-mos la tasa de paro del cuarto trimestre de 2012, el resultado es igualmente desalentador, la tasa de des-empleo es del 24,59% para los hombres y del 23,22% en el caso de las mujeres. El trabajo, en condiciones de igualdad y de dignidad, es una premisa fundamental para reducir los elevados niveles de pobreza y de desempleo que, en Catalunya, hemos visto que perjudican más a las mujeres que a los hombres.

Otro eje sobre el que se desarrolla el trabajo decente es la ocupación. Pero, ¿qué hacer en un país en el que el índice de desempleo supera el 26%? ¿Cómo encontrar modos de empleo que sean efectivos? Pues bien, las empresas de economía social -cooperativas y sociedades laborales- pueden producir bienes y servicios en condiciones económicas más que aceptables, pero además tienen la capacidad de intensificar la solidaridad entre las personas trabajadoras y reducir las desigualdades sociales.

El año 2012 fue el Año Internacional de las Cooperativas. En el actual contexto de crisis económica la OIT ha constatado su aumento. Las cooperativas de ahorro y de crédito han contribuido a crear empleo en todo el mundo, según puso de manifiesto recientemente Simel Esim, directora de cooperativismo y de economía social de la OIT. Según la señora Esim, la facturación de las 300 mayores cooperativas del mun-do supera los 1,6 billones de dólares, más que el PIB de Canadá. En Argentina, por ejemplo, el 50% de la electricidad rural, en 2005, era suministrada por cooperativas. En Colombia, Salutcoop, una cooperativa de salud ofrece servicios de asistencia médica al 15,5% de la población. En Japón, 9,1 millones de agricultores familiares son miembros de cooperativas que proporcionan 257.000 empleos. En la India, las necesidades del 67% de los hogares rurales son atendidas por cooperativas. En Suiza, el mayor minorista y empleador del sector privado es una cooperativa. En Francia, en un momento en el que el cierre de empresas aumentó el año 2011, el sector de las cooperativas experimentó el efecto contrario, manteniendo un nivel de empleo muy significativo. En Italia, más de dos terceras partes de las cooperativas mantienen su nivel de empleo y el 18% experimentaron un crecimiento de puestos de trabajo.

Se da la circunstancia de que las empresas cooperativas, en todos los sectores y regiones, demuestran ser relativamente más resistentes a las variaciones de los mercados que otro tipo de empresas. Además, forta-ler las empresas de economía social y la prestación de sus servicios a la comunidad pueden ser elementos

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importantes en las estrategias de desarrollo económico local como lo han sido en el País Vasco y, además, contribuyen a promover valores como la igualdad efectiva, la solidaridad y el bien común. Efectivamente, la crisis ha aumentado la creación de cooperativas en el País Vasco: sólo se necesitan tres socios y un ca-pital de 3.000 euros para constituir una cooperativa y disfrutar de importantes ventajas fiscales y sociales. Por otra parte, según el Informe Anual de las Cooperativas Vascas (2012), la participación de las mujeres aumentó durante los últimos años, hasta casi lograr la paridad (46,3%). En 2009, año de la gran contracción económica, las cooperativas vascas resistieron el embate de la crisis económica con un incremento de sus exportaciones a Asia y Estados Unidos.

Por otra parte, también es hora de afrontar definitivamente un cambio de modelo productivo que pueda ir más allá y superar, definitivamente, la burbuja inmobiliaria que nos hundió en una crisis más virulenta que la de otros países de nuestro entorno europeo. Una de las propuestas más innovadoras se centra en lo que se conoce como green jobs y se focaliza en el ámbito de la economía sostenible, de las energías re-novables, de las nuevas tecnologías, del sector agrícola y de la alimentación, transporte, manufactura, en general, en los sectores productivos más respetuosos con el medio ambiente. Según el Informe sobre Green Jobs de 2008 de la OIT, la economía ya no puede externalizar los costes laborales y sociales de una actuación irresponsable de las empresas que pueden degradar, aún más, el ecosistema.

Por otra parte, la creación de green jobs es una buena ocasión para profundizar en el concepto de trabajo decente -como trabajo en condiciones de dignidad- y, de esta manera, la perspectiva de bienestar real para las personas trabajadoras, fundamental para la cohesión social y la estabilidad económica. Estamos ante un doble desafío: en el ámbito del empleo y en el de la sostenibilidad medioambiental. La administración local juega un papel muy importante para incentivar estas formas de producción que permitirían desarrollar nuevos sectores emergentes de empleo. El asesoramiento a estos sectores, ecológicamente sostenibles, y la ayuda destinada a disminuir las cargas burocráticas y administrativas en la creación de empresas pueden ser dos buenos ejemplos del rol de las administraciones.

En conclusión, no todo se agota en las políticas de austeridad. Otras formas diferentes a los modelos de producción clásicos -que nos han llevado a esta crisis- se abren ante nosotros de manera esperanzadora, eficientes desde la perspectiva de la producción y redistributivas desde el ámbito social. En nuestras manos está coger a tiempo el tren que pueda situarnos en el camino que otros han seguido con éxito.

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Cuestión de valoresJordi Joly y Lena, Gerente de Economía, Empresa y Empleo del ayuntamiento de Barcelona

Necesitamos profesionalidad, transparencia y valores para hacer frente a los extraordinarios retos ante los que nos encontramos inmersos. Las circunstancias nos están llevando a una situación insólita, de golpe, demasiado de golpe, nos damos cuenta de que tenemos que cambiarlo casi todo, y esta es una tarea prác-ticamente inalcanzable. La obsesión por el “cortoplacismo” nos ha llevado donde estamos y con la misma orientación no seremos capaces de salir. Debemos aprender a ser coherentes y racionales, trabajadores incansables orientados al medio y largo plazo, necesitamos salir de la inmediatez efímera y demostrar a la ciudadanía que puede contar con instituciones capacitadas, modernas y competitivas, al servicio de lo que realmente reclama la sociedad y capaces de preparar, de forma permanente, las bases de un futuro sostenible y mejor.

Contra el miedo de las incertidumbres actuales necesitamos capacidad de decisión, decisiones valientes que, a menudo, no están exentas de riesgos. Precisamente, por ello, deben ir acompañadas de la máxi-ma profesionalidad, transparencia y valores. Tenemos que construir una cultura política que, de manera efectiva, imprima su razón de ser, marcando el carácter ideológico que le corresponde en el marco de una democracia representativa madura y, al mismo tiempo, una política profesionalmente respetada que facilite, entienda y promueva su mejor herramienta para convertir las ideas en realidades. Esta herramien-ta, al servicio de la política y de la ciudadanía, es una administración pública altamente eficaz, eficiente y competitiva. Se puede resumir en un pacto entre política y gestión para hacer posible instituciones fuertes y potentes, que garanticen un entorno próspero y facilitador de oportunidades, que consoliden los funda-mentos del crecimiento económico y, por lo tanto, la creación de empleo .

Reivindicar y poner en valor la función pública se convierte, pues, en un fundamento imprescindible, ahora más que nunca. No podemos permitirnos organizaciones públicas débiles, por eso hay que recono-cerlas y motivarlas, hay que promover altas dosis de profesionalidad en las mismas, al servicio de la socie-dad y del país, estableciendo un sistema que permita a las personas y a los profesionales pasar del sector público al privado sin barreras de ningún tipo, igual que debe pasar con la política, las organizaciones han ser igualmente competitivas en un sector y en otro.

La mejor de las promociones económicas que puede hacer una institución pública es apostar por la profesionalización de su administración y organizaciones. La mejor garantía que puede tener una empresa privada en un entorno competitivo es disponer de organizaciones públicas en su entorno que hablen el mismo idioma. Esto no significa que se hayan de someter a la iniciativa privada, sino lo contrario, ponerse a su servicio desde la competencia y no desde la sumisión o el clientelismo. Así, se pueden desarrollar entor-nos transparentes y dinámicos, entornos de confianza, marcos de actividad imparciales y efectivos. Estos son los auténticos partenariados público-privados al servicio de la sociedad.

A todo ello, tenemos que sumar, con carácter transversal, la transparencia como garantía de un derecho fundamental del ciudadano, como herramienta útil para la rendición de cuentas y la capacidad profesional de las organizaciones públicas y la responsabilidad política; la transparencia como la mejor de las vacunas para garantizar entornos de confianza necesarios para el crecimiento económico, y como gran barrera para los que forman parte de culturas propias de la política de otras épocas fundamentadas en la opacidad y en el control interesado de la información. La democratización de la información es una realidad que no se puede eludir.

Finalmente, los valores, valores que deben estar en la base de cualquier proyecto, valores vinculados al esfuerzo, a la superación, al servicio, a la constancia, al rigor, a la honestidad y al creer de verdad que sólo predicando con el ejemplo podremos construir políticas públicas y proyectos que garanticen realmente el largo plazo y los escenarios de competitividad de las sociedades que desean ser consideradas socialmente avanzadas.

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Profesionalidad, transparencia y valores para luchar contra el miedo y la incertidumbre, para construir estados ganadores e instituciones de las que podamos estar orgullosos.

Esforzarse para cambiar los modelos de gestión y la manera de entender la política en el actual entorno es una necesidad. Hay que plantear cambios porque el mundo y la sociedad en su conjunto ya no son los que eran. En todos los sectores, y en todas las actividades, estamos inmersos en un nuevo paradigma, pero desafortunadamente, por el momento, aún no se plantea de forma seria y estricta que la política y el sector público están sometidos a los mismos cambios y entorno quedando, por lo tanto, afectados, en igual me-dida, por la necesidad de transformación si queremos que den respuesta a los entornos actuales.

Vivimos momentos de provisionalidad en los que hay que saber reaccionar. A nosotros nos corresponde establecer nuevas bases para conformar la estabilidad y los crecimientos adecuados para el bienestar y el progreso de una nueva era. Hay que afrontar el reto de forma positiva, estamos ante una situación históri-ca. El mundo, en su conjunto, está inmerso en este proceso. Nuestra democracia y los valores de la sociedad occidental han recorrido un camino extraordinario los últimos dos siglos. Ahora es el momento de dar un paso adelante para impulsar su calidad y ejecutividad en entornos globales como los actuales.

En conclusión, la política y las organizaciones públicas deben ser competitivas, flexibles y ágiles para ser útiles a la sociedad a la que representan. Una representación fuerte, capacitada y madura sabrá afrontar estos retos adecuadamente.

Desde la política se debe entender que la administración, las organizaciones públicas, las que gestionan el dinero público, son la herramienta o empresa de la que disponemos para convertir las ideas en realidad, todo ello con una finalidad única: el servicio y el beneficio público. Hablando del sector público y de su ejecutividad, hablamos de la empresa colectiva más importante de una economía, de la que gestiona más del 50% del PIB. Un gasto gestionado por organizaciones públicas que forma parte de presupuestos que se alimentan de los recursos económicos aportados por todos los ciudadanos y el conjunto de la actividad. Esto exige organizaciones competitivas que faciliten marcos de crecimiento reales y efectivos, marcos de li-bertad individual potentes, eficaces y eficientes. Esto no es tecnocracia, es realismo, es, en definitiva, lo que la sociedad exige por derecho, se trata de POLÍTICA en mayúsculas, la que debe corresponder al siglo XXI.

La gestión pública y el involucramiento de la política que vivimos en el Ayuntamiento de Barcelona me-diante un proceso de fuerte cambio cultural, no exento de duras dificultades, se basa en un modelo que persigue un pacto entre política y gestión, la proximidad de la política a su “empresa”, la organización públi-ca. Una aproximación a la gestión desde una posición eminentemente política, un acercamiento a la reali-dad del día a día, de lo posible bajo el estricto cumplimiento de la sostenibilidad económica, algo realmen-te estratégico para la competitividad y el futuro de un territorio, ciudad o entorno determinado, evitando, en lo posible, cualquier un tacticismo partidista improductivo y, por supuesto, frenando en seco el gasto descontrolado que, hasta el día de hoy, ha caracterizado el comportamiento de nuestras administraciones y que, desgraciadamente, nos ha llevado a situaciones críticas como las actuales, en las que la financiación del déficit por los mercados se pone en duda por falta de credibilidad y de confianza.

El modelo Barcelona entiende que hay que vincular la estrategia y las decisiones políticas con los recursos financieros. No es posible desarrollar una estrategia ejecutiva sin tener en cuenta el marco presupuestario y ver, de antemano, la cuenta de resultados de acuerdo con el Sistema Europeo de Cuentas, todo ello res-ponde a la implantación de la Oficina de Management y Presupuesto Ejecutivo al servicio de una gerencia municipal fuerte con un modelo propio del Siglo XXI.

El modelo de Barcelona incorpora un sistema de presupuesto ejecutivo que se desarrolla en paralelo al presupuesto tradicional, uno complementa al otro. Uno es ejecutivo, para la gestión del día a día, para los directivos públicos y para el seguimiento económico al mismo tiempo que se desarrollan y realizan las po-líticas públicas; el otro, el tradicional o clásico está concebido bajo la lógica del control ex-post.

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Un directivo público que no lleve una cuenta de resultados no cumple con los requisitos mínimos exi-gidos a cualquier directivo, en cualquier organización. La desvinculación de la responsabilidad financiera de los directivos públicos ha sido una práctica habitual en nuestra cultura administrativa en la que la jus-tificación de lo que lleva la calificación de “público” ha dado, hasta hace poco, una licencia mágica para desvincularse por completo de los recursos económicos.

Si a esta mala cultura de la gestión pública clásica le sumamos la presión política que, históricamente, ha impulsado el gasto extrapresupuestario por su escasa involucración con la gestión económica y con el esfuerzo que supone adaptar los recursos disponibles a la necesidad de gasto, con el esfuerzo que significa pensar y tener en cuenta los procesos y las dinámicas de ejecución propias de cualquier empresa u orga-nización, hemos localizado las causas principales que han llevado a las cuentas públicas y al conjunto de la economía del país al colapso .

La ciudad de Barcelona, a pesar de los efectos de una crisis demoledora está demostrando que, bajo estos conceptos y valores, es capaz de mantener unas finanzas fuertes y saneadas que le han permitido tomar una decisión política de primer nivel, fijar como objetivo pagar a treinta días a todos los proveedores para facilitar acceder a liquidez al mundo empresarial. Garantizar la liquidez del circulante a las empresas privadas que trabajan para la administración pública, es una medida pública y social de primer orden, ya que facilita la estabilidad económica y laboral de los trabajadores implicados en las mismas. Esto es política de fomento del empleo directo al sistema.

Las dos principales medidas para garantizar el contagio financiero del Ayuntamiento de Barcelona y que este, en definitiva, se convierta en auténtico motor del país y de la recuperación económica, han sido:

1) Orientación financiera y presupuestaria del Sistema Europeo de Cuentas. Incorporación de la lógica de la cuenta de resultados.

2) Pago a los proveedores en un máximo de treinta días. Éste es el principal indicador que garantiza una gestión financiera profesional, un presupuesto riguroso y una situación que posibilita el cumplimiento de las principales políticas sociales. También es la base para crear un entorno de confianza, condición indiscu-tible para la recuperación económica, la creación de iniciativas empresariales, innovadoras y, en definitiva, fuente de puestos de trabajo.

El pago a treinta días es una gran prueba de fuego. La caja, al final, es la única que no engaña. El papel (los presupuestos) lo aguanta todo hasta que impacta la crisis que destapa todas las vergüenzas. No tengo la menor duda, es imposible cumplir con la ley de pago a treinta dias si no se cumplen todos los princi-pios de estabilidad presupuestaria y del sistema europeo de cuentas, si no se corrige la costumbre de encargar obras o servicios sin disponer de recursos económicos para hacerles frente, de hacer encargos y compromisos de gasto sin la correspondiente consignación presupuestaria, si no se corrige la costumbre de trasladar lo que no entra en el presupuesto de este año al presupuesto del próximo año y “YA LO ARRE-GLAREMOS”. Si esta es, por desgracia, la manera de entender un proceso tan delicado como la consolida-ción fiscal tenemos un problema muy serio. No podemos hablar de ninguna reforma de la administración, no podemos hablar de ningún tipo de transformación, no podemos hablar de management, de buena gestión, ni de eficacia ni eficiencia, si no desterramos, de una vez por todas, este conjunto de prácticas que, desgraciadamente, han formado parte de nuestra cultura política, que no deberían haber existido nunca en un país que pretende estar entre los más avanzados.

El recorrido es duro, la política no ha querido afrontar temas como estos por entender que no aportan resultados políticos a corto plazo. La política clásica ha creído, hasta ahora, equivocadamente, que esto no interesaba al ciudadano, un gran error. La ciudadanía y la sociedad con todos sus actores están agotados por la falta de rigor, la falta de preparación, de autoexigencia y, muy a menudo, de ética de los que están en la política y, en general, en el sector público; de los que tienen las responsabilidades más relevantes y claves de un país, territorio o ciudad.

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Tener un presupuesto público limpio, actualizado, real y preparado para enfrentarse a los cambios que la coyuntura del día a día exije mediante procesos internos políticos y técnicos ágiles y eficaces, pagar a los proveedores de forma rápida y fluida, disponer de escenarios de riesgos y contingencias, tener una organi-zación pública profesional, competitiva y motivada, debe ser el objetivo, es una cuestión de valores. ¿Difí-cil? Seguro, ¿lo tienen fácil las empresas y las personas que trabajan en el sector privado?, ¿lo tienen fácil las empresas para competir en escenarios cada día más exigentes?, ¿lo tiene fácil la tecnología para superarse de forma constante y a precios de mercado?. Esta debe ser, pues, nuestra labor en el sector público y es necesario hacerla con éxito, porque de nuestro éxito dependen los demás actores. La política y la gestión pública impactan directamente en las posibilidades de desarrollo y de crecimiento de la economía.

Si se alcanza el objetivo no dejarán de existir problemas ni restricciones, por supuesto, pero la fortaleza de nuestras instituciones y su capacidad operativa hacia la sociedad no tendrán nada que ver.

Desgraciadamente, como país llegamos tarde a un escenario de crisis tan duro. Por ello, hay que reaccio-nar y sacudir el sistema, hay que superar las reformas para pasar directamente a las transformaciones. Los procesos de consolidación fiscal, cuando se llega tarde, se convierten en auténticos dramas, sencillamente porque no hay tiempo para poner en funcionamiento las medidas “que deberían ser”, y hay que tomar las decisiones “que podemos”, las que tienen un impacto inmediato en el recorte del gasto público dejando de lado criterios racionales y organizativos correctos que son los que deberían prevalecer. No obstante, en paralelo, en las decisiones urgentes y de escenificación ante los mercados habría que tomar otra batería de medidas más coyunturales, más pensadas en relación al largo plazo. Aquí, si estaríamos garantizando compromiso, estabilidad, credibilidad y confianza real.

En definitiva, en estos momentos, tendremos que soportar las consecuencias de no haber entendido que la consolidación fiscal no son deberes que, de forma cíclica y puntual, deben ser atendidos. Los procesos de consolidación fiscal existen para ser tenidos en cuenta siempre y, especialmente, en los momentos álgidos de la economía, cuando más fluyen los ingresos.

A disgusto debemos aceptar, pues, las medidas de impacto rápido, pero, al mismo tiempo, debemos exigir cambios culturales y políticos para que no vuelva a suceder lo mismo. Si como media general, el 94% del gasto público es gasto consolidado no discrecional, es decir, gasto público invariable a corto plazo (12 meses), es necesario poner en funcionamiento mecanismos que ataquen esta cantidad y la corrijan vía pro-ductividad y eficiencia, por la vía de la optimización de los procesos y del replanteamiento de los servicios prestados. Gran parte de este volumen es resultado de procesos ineficientes .... y no hay eficiencia posible donde no existe función directiva competitiva y capacidades profesionales y políticas.

Es tiempo de ser realistas y autoexigentes, es tiempo de reaccionar, es tiempo de valores en el trabajo. Tenemos todo lo necesario y seguro que, con el rumbo correcto, no sólo saldremos sino que construiremos un país motivado, orgulloso y capaz de afrontar grandes retos de futuro.

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Empezar desde el principiComençar desde el principioJoaquim Gay de Montellà, Presidente de Fomento del Trabajo

Más allá del marco normativo de las relaciones laborales que regulan y definen los derechos y deberes en el mundo del trabajo, lo fundamental, lo que de verdad hace que una organización sea eficiente, produc-tiva, creativa, innovadora... es la actitud de las personas, de los empresarios y de los trabajadores hacia el trabajo. De tan obvia como es esta afirmación podemos caer en el error de olvidarla y no darle la trascen-dencia que realmente tiene.

2013 será el sexto año consecutivo de una profunda crisis económica e institucional en Europa y Estados Unidos, con miles de empresas destruidas y puestos de trabajo desaparecidos. La creación de empleo no es previsible a corto plazo, y es muy probable que la conflictividad laboral crezca en nuestro país. La reforma laboral aprobada por el Gobierno del Estado en febrero de 2012 -y el previo Acuerdo Interprofesional de Cataluña (AIC) desde 2011 hasta 2014- han abierto, sin duda, el camino hacia un incremento de la flexibili-dad interna y negociada, circunstancia que he celebrado en numerosas ocasiones.

Sin embargo, advertimos la amenaza que puede suponer el aumento de la judicialización de todos los conflictos derivados por la renovación de los convenios colectivos. La judicialización de los procesos de negociación representa el fracaso de la capacidad de los empresarios y de los trabajadores para llegar a acuerdos, capacidad que siempre debe vertebrar y prevalecer en las relaciones laborales. En este sentido, es y debe ser muy importante el acuerdo que hemos firmado con las organizaciones sindicales y el Gobier-no de Catalunya para impulsar la negociación colectiva.

No son pocas las reflexiones y debates sobre cuál debe ser el mejor modelo de relación laboral, de qué manera podemos simplificar los diferentes tipos de contratos y cuál es la política retributiva más justa para generar la motivación y el compromiso de los equipos de una empresa. Tenemos que hacer estas reflexio-nes, sin duda, porque nos indicarán las reformas necesarias pendientes para adecuar el marco normativo a la situación actual del mercado laboral y de nuestras empresas. Pero, en las siguientes líneas sólo quiero referirme a lo que considero más elemental y que se refiere, como decía antes, a la actitud, al compromiso y a la predisposición respecto al trabajo.

El documento Barcelona Activa-Capital Humano recoge los diez valores del trabajo: responsabilidad, compromiso, flexibilidad, iniciativa, constancia, colaboración, ética profesional, aceptación de riesgos, res-peto y autosuperación. La toma de decisiones, las actitudes y los comportamientos de una persona traba-jadora en su entorno profesional se conducen por sus propios valores. Responden al proceso educativo, no sólo a su rendimiento académico y conocimientos generales o específicos adquiridos, también a los valores personales que se tienen como ciudadanos y miembros de una comunidad y que se inculcan desde la familia. Son los valores que rigen el comportamiento de las personas durante toda su vida.

En general, la responsabilidad en el trabajo sólo es un indicador más de los valores que conforman la personalidad y refleja, en parte, la trascendencia que cada persona confiere a su actividad, es decir, si la considera una contribución a su entorno más inmediato -la empresa- o también a sus clientes, a su ciudad y a su país.

Las empresas que son capaces de transmitir que su objetivo va más allá de conseguir beneficios y que, por lo tanto, su buen funcionamiento es esencial para la economía, generan puestos de trabajo y ofrecen a sus clientes productos y servicios de gran calidad a precios razonables, son empresas que están ponien-do las bases para crear organizaciones de éxito, con trabajadores y equipos profesionales motivados. La compensación económica es una parte fundamental, pero no la única. Encontramos la excelencia cuando nuestro esfuerzo tiene como objetivo contribuir al bienestar de los ciudadanos.

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En este sentido, el papel de los empresarios adquiere aún más relevancia. Ha pasado el tiempo en el que la responsabilidad social corporativa de las empresas sólo era un escaparate de acciones, inversiones o actividades no directamente vinculadas al objeto social de la empresa sino a “otros” apartados de carácter social, cultural, deportivo ...

Las empresas deben ser gestionadas desde el núcleo directivo con una actitud de contribución responsa-ble en su entorno, incluyendo, por lo tanto, el de sus empleados. Y deben hacerlo, además, desde la natura-leza misma de su actividad, con independencia de si se trata de un comercio, una petrolera, una operadora de telecomunicaciones o una ONG. Las empresas que ofrecen estos objetivos a sus equipos profesionales y que marcan un plan de trabajo definido, en el que cada trabajador tiene capacidad para identificar su apor-tación en función de su esfuerzo y compromiso, obtienen más beneficios y demuestran, además, mayor capacidad de adaptación al mercado.

Se trata de empresas enfocadas al cliente y a sus empleados. Ponen recursos y medios para escucharlos. Son empresas innovadoras y esto no significa, necesariamente, que realicen grandes inversiones en tecno-logía, sino que están atentas a lo que les demanda el mercado.

Las empresas buscan personas con ganas de trabajar, preparadas académicamente y con las habilidades y competencias técnicas necesarias para ejercer su actividad. Pero, sobre todo, buscan personas compro-metidas, respetuosas, con valores y actitudes positivas hacia el trabajo, con iniciativa, espíritu emprende-dor y capacidad de colaboración. Las personas constituyen el mejor capital de las empresas.

Tener o no estas actitudes va más allá de la formación académica que se pueda acreditar. En general, creo que el carácter se forma desde el principio de la educación, en el entorno familiar, y debe ser reforzado en procesos educativos que combinen disciplina, esfuerzo y trabajo, con programas académicos competentes que nutran de conocimiento intelectual y de habilidades técnicas a nuestros jóvenes.

En la educación más básica se construyen los principios que permiten a un país tener empresarios res-ponsables y trabajadores comprometidos. En definitiva, ciudadanos que contribuyan con su esfuerzo al bien común.

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Valores del trabajoJosep M. Àlvarez Suárez, Secretari general de la UGT de Catalunya

En estos tiempos de crisis económica, en los que el trabajo transita de la esfera de los derechos al terri-torio de los privilegios, es necesario apuntar algunas reflexiones en torno a su valor simbólico y práctico y, por lo tanto, sobre las consecuencias que representa y representará la pérdida de estos significados para nuestra sociedad, culturalmente construida alrededor de este eje y sus derivadas.

La evolución del capitalismo desde su condición mercantil y comercial –más tarde industrial y producti-va- hasta el estadio financiero y especulativo de las postrimerías del siglo XX y principios del XXI, ha dado lugar a profundas transformaciones en la concepción y en el valor que se le ha atribuido en las sociedades occidentales. Una evolución caracterizada por el conflicto y el acuerdo, por la disputa sobre las plusvalías y la redistribución de los beneficios, por los esfuerzos en la construcción de una visión necesariamente cola-borativa desde posiciones antagónicas. En definitiva, por la capacidad de dar a luz un modelo de sociedad, fundamentalmente en Europa Occidental, que la crisis del sistema se está encargando de desconfigurar, con las tensiones que ello genera, las rupturas que implica y las incertidumbres a las que nos enfrenta.

La evolución del capitalismo también ha desplazado el valor añadido sobre el que se construye el be-neficio de una transacción económica. El paso de la economía productiva a una economía basada en la especulación conlleva, inevitablemente, una pérdida de valor del proceso de producción para trasladarlo al terreno del juego de las expectativas de rendimiento presentes y futuras. Paradójicamente, mientras el trabajo se ve sometido a una intensa devaluación en su valor económico de transacción, se está convirtien-do, al mismo tiempo, en un artículo de lujo para muchas personas a las que no les queda más alternativa que aceptar las imposiciones de un mercado en plena recesión, cruzar las fronteras del país o resignarse a la invisibilidad de la exclusión social.

De manera incansable, hace tiempo que, desde el sindicalismo, exigimos revisar el modelo productivo que nos ha llevado a la crisis que padecemos. Lo hacemos planteando como alternativa un modelo basado en la cualificación permanente de los trabajadores, en la innovación constante de los procesos productivos y en el diseño de una propuesta de valor añadido para los productos que fabrica nuestro sistema de com-petitividad. Sin embargo, durante años, los que ahora reclaman un esfuerzo colectivo para salir de la crisis e, incluso, se llenan la boca hablando de la cultura del trabajo, del esfuerzo y del mérito, han encontrado en la economía especulativa vinculada al sector inmobiliario,esencialmente, en la financiación extrema de las economías domésticas, en la privatización de ámbitos estratégicos, como telecomunicaciones y energía, y en las deslocalizaciones industriales por razones de costes laborales, el dogma de una economía que, poco a poco, desmantela el sector secundario, precariza las condiciones de acceso y de salida del mercado de trabajo y desfiscaliza el Estado impidiendo cualquier política industrial de fondo.

En este contexto, el trabajo, confinado a una cifra de coste, ha ido perdiendo valor económico, social y cultural. La muestra de ello es cómo la presión de una patronal egoísta y, peor aún, miope, ha obligado a diferentes gobiernos a impulsar reformas laborales para acomodar el derecho del trabajo a sus necesida-des y, por lo tanto, a las exigencias de un modelo económico que no encuentra en el trabajo más valor que el que se sustancia en unas horas de trabajo lo más baratas posible, pura mercancía, para los empresarios, de la que disponer en las mejores condiciones posibles. Tras el trabajo no parece que existan personas, consumo, demanda interna, fiscalidad, cohesión, progreso económico, paz y bienestar social. Todo ello, tengámoslo en cuenta, son derivadas del trabajo, no son otra cosa que el engranaje, el motor y el combus-tible de la economía. Pero es mucho más: el trabajo debe ser la vía del progreso personal, un catalizador de las aspiraciones individuales en el terreno laboral.

Sin embargo, vivimos en un país en el que una gran parte de la sociedad comparte la idea de que sólo con esfuerzo y méritos no se alcanza el éxito profesional y personal. Esto, en pocas palabras, quiere decir

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que muchos jóvenes saben que un gran currículum académico es necesario, pero no suficiente. Que nece-sitarán la concurrencia de los contactos, quizás la docilidad laboral y quien sabe si ser tocados por el azar y la suerte para alcanzar sus metas. Es un enorme problema porque esta arraigada percepción no repercute en el esfuerzo permanente, en la búsqueda del mérito mediante la constancia y, por qué no decirlo, en el éxito como consecuencia justa de una trayectoria de mejora continua.

Trabajar duro y con calidad no tiene prestigio ni reconocimiento en este país y, por supuesto, no está objetivamente bien remunerado. Este, es el mensaje letal que reciben, fundamentalmente, los jóvenes de nuestro país y es absolutamente demoledor para ellos, ya que lo viven en primera persona. También resulta destructivo para el conjunto de la sociedad, que sufre y sufrirá las consecuencias de esta absurda desvincu-lación entre cualificación académica y profesional y empleo digno y oportunidades de futuro. Porque los jóvenes de nuestro país no cruzan las fronteras sólo porque ahora no hay trabajo. En realidad, dan el salto porque no tienen esperanza de, ni siquiera, vivir dignamente de su trabajo cuando se reactive la economía catalana y española. Este es el verdadero drama de la emigración de los jóvenes cualificados.

Cuando hablamos de jóvenes cualificados no podemos pensar únicamente en los universitarios. Tam-bién hablamos de los que provienen de la formación profesional, a los que las empresas necesitan, aunque estas sean incapaces de ofrecerles un verdadero futuro en forma de contrato estable, promoción profesio-nal y mejora salarial y social. Esta es otra de las derivadas de la construcción del valor del trabajo que hemos edificado en nuestro país. El desprestigio que, durante décadas, ha sufrido la formación profesional en nuestra sociedad no responde a una casualidad. La FP nunca ha sido una auténtica prioridad en el diseño del sistema educativo de los gobiernos. Sin un modelo claro y sin la dotación económica y el reconocimien-to público necesarios, la FP ha sido una de las grandes oportunidades, quién sabe si perdida, que operan como auténtico lastre en el desarrollo económico de nuestro país.

Las incomprensibles dificultades para poner en funcionamiento un sistema dual de formación profesio-nal que se convierta en verdadero nexo entre el mundo de la empresa, que refuerza su rol formador, y el sistema educativo, que amplifica su sentido y utilidad en la medida en que se convierte en una pasarela hacia el mundo laboral, evidencian lo que hace mucho tiempo denunciamos desde el sindicalismo. Si lo llevamos al terreno de los valores, esta carencia es un clamoroso síntoma del menosprecio que, respecto al trabajo entendido en la forma más tradicional y fabril, ha arraigado en nuestro país. Un inconmensurable error estratégico que desconfigura, profundamente, el cuadro de significados positivos asociados al traba-jo y que, en cierto grado, contribuye al grave desequilibrio entre oferta y demanda en el mercado de traba-jo. Un inconmensurable error estratégico que ha desenfocado el sistema educativo desvinculándolo de su función profesionalizadora y, posiblemente, frustrando a una generación completa de padres e hijos.

Es complicado decirlo, pero debemos convertir esta brutal crisis económica que nos ha servido en ban-deja el sistema financiero en una oportunidad para recuperar el valor real de las cosas. Dejadme que lo exprese de esta manera. El trabajo es una de esas cosas importantes que, socialmente, conviene volver a poner en valor. Es vital conferirle, de nuevo, el poder de vertebrar la sociedad, protegerlo legalmente y am-pararlo desde las políticas públicas como elemento fundamental de nuestro modelo de bienestar social y de crecimiento económico. Volver a trazar sus lazos más elementales con el esfuerzo y el mérito, para que, además de su funcionalidad práctica, recupere su valor social en el ámbito personal y colectivo.

Si dejamos que finalice el tránsito que el trabajo está realizando, del mundo del derecho al mundo de los privilegios, nuestra sociedad habrá fracasado. Perderemos su valor económico, por supuesto, pero también habremos perdido y será, como mínimo, igual de grave, su valor ético y social.

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Diálogo social y compromiso de los poderes públicos, motores para impulsar el cambioJoan Carles Gallego, Secretari general de CCOO de Catalunya

La evolución de la economía en 2012 fue negativa y todo parece indicar que 2013 seguirá la misma ten-dencia. Todas las previsiones alertan que la caída del PIB puede ser superior a la de 2012. El Fondo Mone-tario Internacional constata una profundización de la recesión y pide relajar las medidas de austeridad. Es evidente que la continuidad en las políticas de recortes y la ausencia de medidas de reactivación no dejan entrever signos de recuperación. No se crean condiciones para crear empleo, ni se apuntan perspectivas de crecimiento. En un año, en Catalunya, se destruyeron 160.850 puestos de trabajo, el empleo cayó un 5,5% y la tasa de ocupación se situó en el 58,9%, el valor más bajo desde 1997.

Los datos revelan que la destrucción de empleo se produjo en todos los sectores: en la industria; en la construcción, en la que el sector acumula una pérdida del 57,4% desde el inicio de la crisis; y en los servi-cios, muy afectados por los recortes en el sector público. Pero, además, la pérdida neta de empleo estuvo acompañada, por segundo año consecutivo, de una reducción del número de nuevos contratos, afectando el empleo indefinido con mayor intensidad.

La economía tiene un grave problema de financiación. La financiación exterior es cara. Los ingresos pú-blicos están estancados, dado que la falta de actividad y una fiscalidad injusta no permiten aumentar la recaudación. La financiación privada es casi inexistente por falta de crédito, a pesar del multimillonario res-cate de la banca. Por ello, es urgente actuar en estos tres niveles. En Europa, haciendo que las instituciones europeas, el presupuesto comunitario y el BCE, garanticen una financiación exterior suficiente y adecuada, con una política presupuestaria anticíclica. Al mismo tiempo, hay que actuar sobre el fraude fiscal y abordar una reforma fiscal profunda que garantice recursos suficientes para hacer frente a las necesidades econó-micas y sociales. Y hay que insistir en la necesidad de habilitar las instituciones financieras nacionalizadas para que hagan funciones de banca pública y faciliten crédito a la economía productiva y a las PYMES.

La contribución positiva del sector exterior a la evolución del PIB es insuficiente para salir de la recesión por la profundidad de la caída de la demanda interna, tanto en el consumo público, como en el privado y en las inversiones. Las exportaciones y el turismo extranjero son las actividades en las que se han produ-cido mejores resultados. Tendremos que insistir en este camino abordando la necesidad de recuperar la demanda interna. La contribución positiva del sector exterior responde, fundamentalmente, a la evolución del saldo con el extranjero. En cambio, el saldo positivo con el resto de España se ha reducido de forma acusada desde el inicio de la crisis. Un ejemplo lo encontramos en que durante el último año las empresas catalanas vendieron más en el exterior que en el resto del Estado.

Aunque se pueda producir un descenso de la inflación –sujeta, en todo caso, a la evolución de los precios de los productos energéticos-, esta aún se mantiene en niveles superiores a los correspondientes a una si-tuación como la actual y por encima de los de la zona euro. Es necesario un control de los márgenes empre-sariales y de los precios, sobre todo, de los precios que afectan a los servicios básicos. La combinación de inflación y recesión económica conduce a una pérdida generalizada del poder adquisitivo de las familias. Nos encontramos ante una fuerte caída del peso de las rentas salariales en el PIB, a la que han contribuido, sobre todo, los recortes a los empleados públicos y el alto nivel de paro. En la distribución de la riqueza, las rentas empresariales superan, por primera vez, a las rentas del trabajo, como expresión del incremento de las desigualdades.

La productividad se ha incrementado por cuarto año consecutivo, pero no como consecuencia de la innovación tecnológica, sino por la destrucción de empleo. Los costes laborales por trabajador y mes han disminuido sitúandose por debajo de la media de la Unión Europea. Hay que remarcar que desde 2010 el aumento de los costes laborales es inferior a la inflación. Desgraciadamente, no se están poniendo las bases de un nuevo modelo productivo con aumento de la competitividad basada en la cualificación, en

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la innovación, la investigación, e inversiones, lo que puede poner en peligro la recuperación y la posición competitiva futura de la economía catalana.

La reestructuración del sector financiero supuso concentrar las más de sesenta entidades financieras que teníamos al iniciarse la crisis en seis o siete. Sin duda, aumenta el riesgo en caso de quiebra por la mayor dificultad que significa asumir la caída de cualquier gran entidad. Un proceso que obligó a destinar cuan-tiosos recursos públicos, pero que no estuvo acompañado de una mayor circulación de dinero, y el crédito a las familias y a las empresas sigue sin fluir.

En este panorama, de mantenerse la orientación de las políticas aplicadas estos años, puede que se ne-cesiten de diez a quince años para empezar a crecer lo suficiente para crear empleo. Una perspectiva que debe alertarnos del peligro de pensar que la vía rápida pasa por aumentar el subempleo. Esta, es una op-ción que puede resultar agradable a quien pretenda maquillar los datos del paro con un planteamiento a corto plazo marcado por lógicas electoralistas, pero ni podrá absorber el paro existente ni permitirá trans-formar las debilidades de nuestra economía y poner las bases de un desarrollo económico y social soste-nible. Algunos indicadores empiezan a alertar de este peligro como, por ejemplo, que la tasa de empleo a tiempo parcial haya aumentado 1,1 puntos porcentuales, situándose en un 14,9% (indicador que recoge la situación mayoritaria de mujeres y de jóvenes con trabajos precarios), o que algún gobierno autonómico proponga que los parados perceptores de prestaciones trabajen en tareas comunitarias sin sueldo ni con-trato.

Los datos económicos apuntan la inutilidad de las políticas que se están empleando. Además, están ge-nerando una situación de enorme injusticia social, en la que la pobreza y la desigualdad aumentan y el riesgo de fractura social avanza. En cinco años, en Catalunya, aumentaron en 600.000 las personas en situa-ción de desempleo. La EPA del primer trimestre de 2013 cifraba el paro en 902.000 personas, un 24%. Más del 50% llevaba más de un año buscando trabajo y el 36% de la población parada registrada no cobraba prestaciones.

Las cifras de paro evidencian el escándalo social que representa que el 57% de jóvenes menores de 30 años se encuentren en esta situación. No pueden concretar sus expectativas vitales en el mercado laboral del país y les dejamos, como únicas opciones, la marginación, la emigración forzosa y el subempleo. Les dibujamos un horizonte de empobrecimiento social preocupante. Estamos hablando de la generación más cualificada (40% de titulados universitarios), un desperdicio injustificable en términos de capital social, de capital humano. La solución es reactivar la economía y crear empleo de calidad. La alternativa no puede ser el canto repetitivo a la emprendeduria, que acaba siendo vista como una falta de responsabilidad de unos poderes públicos que delegan en el individuo la solución, sin instrumentar medidas materiales que la facili-ten y promuevan, y sin entender que ésta no es, ni puede ser, la solución universal. ¿Por qué no se habla de fórmulas de emprendimiento colectivo? ¿Por qué no se concretan apoyos y acompañamientos? ¿Por qué no hay medidas de inserción laboral? ¿Por qué no se insiste en la importancia del empleo de calidad como base de la innovación en lugar de minijobs?

La desigualdad y la pobreza aumentan. En el primer trimestre de 2013 había 113.300 hogares sin ningún ingreso (la variación, respecto al trimestre anterior, de -4.000 indica una tendencia al reagrupamiento que se observa, también, en la caída general de viviendas en Catalunya). Existen 267.000 hogares en los que to-das las personas activas están paradas. Es una situación que abre la puerta a la exclusión social. De los más de cien desahucios diarios, ochenta se realizan en la provincia Barcelona, son otro indicador preocupante. Por ello, son importantes iniciativas como la ILP por la Renta Garantizada de Ciudadanía o la campaña por el derecho a la vivienda y el alquiler social, ya que permiten focalizar un objetivo: nadie por debajo del ni-vel mínimo de subsistencia, nadie sin techo. Generan debate social para situar a las personas y la cohesión social como finalidad última de las políticas de los gobiernos. Sin cohesión social el crecimiento económico se resiente.

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Sabemos que las sociedades que más crecen son las más educadas, las más saludables, las más cohesio-nadas, las más igualitarias. Por ello, hay que alertar que no pueden continuar los recortes en la provisión de los servicios públicos. El modelo de Estado de Bienestar está en peligro: salud, educación, atención social. Los avances en políticas de igualdad de género también se resentirán. Los recortes en dependencia o en guarderías, entre otros, nos devuelven los obstáculos que dificultan el acceso de las mujeres al mundo del trabajo. De nuevo, el cuidado de las personas dependientes recaerá en el entorno familiar por la despreo-cupación del Estado.

La situación económica y social negativa no es ajena a la grave crisis institucional y política que vivimos. La situación política se deteriora en paralelo a la situación económica y social. La carencia de respuestas a los problemas de la ciudadanía y hacer recaer todo el coste del ajuste económico en las condiciones de trabajo y de vida, están aumentando la distancia con las instituciones políticas y evidencia una pérdida del impulso democrático que representó la transición.

Las encuestas de opinión ponen de manifiesto la pérdida de confianza en las instituciones, en todas las instituciones. Es una situación que puede favorecer tendencias autoritarias en las formas de gobierno, ataques a los derechos y libertades (reformas intervencionistas en administración local, invasión compe-tencial de las CCAA, aborto, manifestación, endurecimiento del código militar ...). El Gobierno de España ha entrado en una deriva neocentralista en la que la invasión competencial, la falta de diálogo institucional, la incapacidad política para gestionar la crisis, los ataques a la lengua y cultura propias, etc., han aumentado la confrontación institucional y han situado la centralidad política en el debate territorial del Estado y en el derecho a decidir de Catalunya en relación a su encaje, en un contexto en el que, cada vez más, hay más un sentimiento generalizado de que el actual modelo autonómico no es sostenible y hay superarlo.

La corrupción y la falta de transparencia son elementos que generan un elevado grado de desconfianza y rechazo en la ciudadanía. Hay que urgir la erradicación de estas prácticas y promover una ley de transpa-rencia, de buen gobierno y de participación institucional que evite prácticas opacas en las relaciones con el poder político, que promueva la participación ciudadana, que penalice el amiguismo y el clientelismo. La pervivencia de la crisis político-institucional dificulta la resolución de los problemas económicos y sociales. Por esa razón urge renovar las prácticas políticas, promover la participación y recuperar el diálogo social. La política debe ser la respuesta a los problemas sociales y económicos si entiende que su finalidad última es el desarrollo económico y social del país, entendido como el marco en el que las personas pueden desarro-llar sus potencialidades y superar las diferencias sociales evitando que se conviertan en desigualdades.

Ante la complejidad del panorama hay que insistir en la necesidad de cambiar la orientación de las po-líticas. En la Unión Europea, con un planteamiento que consolide un espacio común con un horizonte de mayores equilibrios territoriales y de cohesión social estableciendo una política presupuestaria europea basada en nuevas políticas fiscales y en la lucha contra el fraude, que establezca un plan de inversiones para reactivar la economía y crear empleo, y una carta de derechos sociales que garanticen el ejercicio de la ciudadanía europea. En el Estado, es necesario abandonar las propuestas de los planes de reformas que pretenden, como único objetivo, bajar los costes laborales y mercantilizar el sector público, ya que esto no es una necesidad. Los incrementos de productividad hay asumirlos mediante la innovación, la cualificación y la investigación. Los derechos de ciudadanía no son susceptibles de convertirse en negocio. En Catalu-nya, hay que abordar políticas presupuestarias anticíclicas que incidan en la reactivación económica y en la cohesión social. Hay margen en la apuesta de la lucha contra el fraude fiscal y para una reforma fiscal integral, y hay margen, también, en la intervención en el sistema financiero.

Propuestas como la del Pacto de Estado ante la emergencia de los datos de paro deberían ser asumidas por los gobiernos y por las organizaciones políticas y sociales. Es necesario un gran Pacto de Estado para hacer frente al paro, para crear empleo, que proyecte propuestas alternativas y que garantice la protección. En Catalunya, habría que recuperar espacios de diálogo y de concertación social como el que representó,

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en su momento, el Acuerdo Estratégico. No pueden ser fotos, sino espacios en los que compartir diag-nósticos y acordar medidas para reactivar la economía, promover el empleo y la formación y garantizar la cohesión social, con compromisos concretos y cuantificables.

Necesitamos un nuevo modelo productivo y un nuevo modelo de desarrollo económico y de competiti-vidad. Nos toca profundizar en propuestas que permitan construir las bases materiales, infraestructurales para su desarrollo en términos de servicios públicos, de Estado de Bienestar, de investigación e innovación, de formación profesional y de marcos para desarrollar empresas de servicios a las empresas que han de poder desarrollarse en marcos abiertos y flexibles. Necesitamos entender que el trabajo es el factor funda-mental para el futuro del país. El trabajo estable y con derechos es la base principal del futuro económico y social. Un trabajo estable, cualificado y con derechos es fuente de innovación en procesos y productos. Éste es el punto que permitirá mejorar la productividad y conseguir una buena posición competitiva en el contexto internacional.

Barcelona es el espacio territorial en el que gran parte de los elementos que hemos apuntado se encuen-tran reflejados, tanto en el diagnóstico como en en las propuestas. Con la implicación de las diferentes ad-ministraciones y de las organizaciones representativas de los intereses en juego en el territorio, se pueden impulsar medidas que prioricen la reactivación económica y la creación de empleo de calidad, que pongan las bases de un cambio de modelo productivo y que garanticen la cohesión social. Disponemos de buenas bases estructurales sobre las que aplicar medidas que den resultados. El diálogo social y el compromiso de los poderes públicos deben ser motores para impulsar el cambio.

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6Valoracions i propostes

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Sobre l’activitat econòmica

Després de tocar fons al començament de 2009 i de presentar signes de millora en la primera meitat de 2011, l’economia ha registrat una forta recaiguda el 2012 amb un davallada màxima durant l’últim trimestre. Tanmateix, les dades per a 2013 semblen més favorables i s’albira una disminució del ritme de contracció en la primera meitat de l’any: -0,5% el primer trimestre i -0,1% el segon. Caldrà veure si el nivell d’activitat es recuperarà (amb una evolució del creixement del PIB en forma de W) o si es mantindrà estancat.

El 2012, el PIB ha tornat a caure amb un decreixement de l’1,4% a Espanya mentre que a Catalunya el des-cens ha estat una dècima més moderat. Cal assenyalar que la demanda interna ha disminuït per cinquè any consecutiu amb un comportament contractor tan potent que ha incidit fortament en la caiguda del PIB. La contribució de la demanda externa –que es manté com a únic component impulsor del PIB– a Espanya ha estat del 2,5%, mentre que la demanda interna ha restat en un 3,9%. A Catalunya les aportacions al PIB de la demanda interna i externa han estat de -3,1 i +1,8 punts, respectivament.

D’aquesta forma, durant el 2012, l’evolució dels preus (2,4% a Espanya i 2,9% a Catalunya) ha mostrat una moderació respecte a la taxa d’inflació de 2011 i, a més, s’ha de considerar que el 2012 ha quedat reflectit l’efecte graó alcista en el creixement dels preus que van causar les mesures adoptades i que van afectar els preus finals al consum, com la pujada de l’IVA, l’increment del copagament dels medicaments, l’augment del finançament de l’usuari en el transport públic, així com les matrícules universitàries. Així mateix, aquest any es registra una caiguda dels costos laborals (-0,6% a Espanya i -0,3% a Catalunya), fet que no s’havia produït els anys precedents.

2012 es caracteritza per ser un any en el qual s’han implementat forts ajustos a Catalunya, a Espanya i als països perifèrics d’Europa. El problema del sanejament del sistema financer ha persistit i ha repercutit en l’endeutament públic, cosa que ha portat el Govern espanyol a sol·licitar assistència financera externa en el context del procés de reestructuració i recapitalizació del sector bancari amb la signatura, el 20 de juliol, d’un memoràndum d’entesa sobre mesures concretes per reforçar l’estabilitat financera.

La correcció dels desequilibris macroeconòmics ha aconseguit calmar la gran incertesa dels mercats, la qual es reflecteix en un augment insostenible de la prima de risc que va assolir els nivells màxims el juliol de 2012. No obstant això, el procés d’ajust, juntament amb el desapalancament dels agents privats, ha reper-cutit negativament en el nivell d’activitat amb una recessió que ha continuat durant l’any i en què s’han ob-servat quatre caigudes del PIB intertrimestral consecutives, situació que només s’havia produït l’any 2009.

El deteriorament de l’activitat econòmica ha estat clarament visible en l’evolució contractiva de la de-manda interna i en el baix nivell d’ocupació. L’elevada taxa d’atur, situada molt per sobre de la mitjana euro-pea, ha estat una de les grans rèmores de 2012. La pèrdua d’ocupació ha estat del 4,5% a Espanya i del 6,2% a Catalunya, tot i que més profunda que la caiguda del PIB. A més, es registra una forta reducció del crèdit per a les famílies i per a les empreses. L’endeutament de les famílies, que constituïa el 83,7% del PIB el 2010, es va reduir 7,6 punts fins al 2012. D’altra banda, el nivell d’endeutament de les societats no financeres se situa en el 131,9% del PIB el quart trimestre de 2012, aproximadament 10 punts percentuals per sota del màxim aconseguit dos anys enrere quan se situava en el 141,8%.

A mesura que es portava a terme la forta correcció de les finances públiques, el dèficit es reduïa des del 8,96% del PIB el 2011 al 6,98% el 2012, tenint en compte que les ajudes a la banca van ser del 9,44% i el 10,64%, respectivament. A Catalunya, el dèficit passa del 4,02% el 2011 a l’1,96% el 2012. Recentment, la Comissió Europea ha assenyalat que “resulta justificada una ampliació de dos anys del termini per a la correcció del dèficit excessiu d’Espanya, és a dir, fins a 2016”. D’aquesta forma Espanya podrà continuar sanejant els seus desequilibris macroeconòmics i, simultàniament, esmorteir els efectes contractius que pugui tenir el procés de consolidació fiscal sobre el nivell d’activitat. Per tant, el camí de consecució dels objectius de dèficit, que es prorroga dos anys, serà: 6,5% del PIB per a 2013 (anteriorment 4,5%), 5,8% per

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a 2014 (anteriorment 2,8%), 4,2% per a 2015 i 2,8% per a 2016, any en el qual s’espera aconseguir un nivell de dèficit en línia amb l’establert en el Procediment de dèficit excessiu. D’altra banda, cal assenyalar que l’endeutament públic ha experimentat un fort creixement i ha passat del 73,0% el primer trimestre de 2012 al 84,2% del quart trimestre.

És important destacar l’aportació positiva que el creixement de les exportacions (+3,1%) ha tingut so-bre el PIB d’Espanya, tant les de béns (+2,9%) com les de serveis (+3,4%), amb un augment de l’activitat turística i dels serveis no turístics (+6,6%). Així mateix, les importacions han disminuït (-5,0%) a causa de la minvada demanda interna. D’altra banda, també s’aprecia una reducció del dèficit de compte corrent, que passa de 39.787 milions d’euros el 2011 a 11.519 milions d’euros el 2012.

De cara a 2013, potser es pugui observar un canvi de tendència en l’evolució de l’activitat econòmica mentre es manté el procés d’ajust amb una intensitat més moderada.

En aquest context complex de contracció econòmica generalitzada, Barcelona presenta indicadors d’activitat econòmica que evolucionen negativament i d’altres que ho fan en sentit contrari. A tall d’exemple, mentre es redueix el nombre total d’empreses, creix el nombre de societats mercantils creades, així com el capital subscrit. La taxa d’activitat emprenedora de la província de Barcelona és la més elevada de l’Estat.

Si a la capacitat de crear noves empreses hi afegim que la nostra ciutat es troba entre les més ben posi-cionades del món quant a producció científica i que té una bona posició geoestratègica, treballadors en serveis intensius de coneixement i capacitat exportadora, considerem que té actius suficients per aconse-guir sortir de la crisi i situar-se entre les ciutats capdavanteres.

Considerem que potenciar el desenvolupament de les seves capacitats emprenedores i científiques hau-ria de ser una prioritat per aconseguir una sortida de la crisi que situï Barcelona entre les ciutats que lidera-ran el procés de reactivació econòmica.

També hem d’advertir que, juntament amb les seves potencialitats i capacitats, té febleses que cal esme-nar com les dificultats que travessen el comerç de proximitat i les empreses industrials que havien consti-tuït el motor de desenvolupament de Barcelona.

Al sector públic li correspon dissenyar polítiques d’impuls de l’activitat i la qualitat de l’ocupació per crear un entorn de confiança que mantingui i millori les activitats econòmiques tradicionals i que, al mateix temps, faciliti la creació i atracció de noves empreses així com el desenvolupament de polítiques actives d’ocupació dotades de recursos suficients per aconseguir que l’orientació i la formació siguin un instru-ment adequat tant per a empreses com per a treballadors i serveixin eficaçment per a la inserció laboral. D’altra banda, hem d’assenyalar que entre els problemes més greus a què s’enfronten les empreses es compten la manca de finançament i les restriccions creditícies que fan que el saldo viu del crèdit al sector privat es redueixi any rere any.

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Sobre el mercat laboral

La reducció de l’activitat econòmica té un reflex automàtic en la quantitat i qualitat del treball i en el model de relacions laborals. Les successives reformes del mercat de treball no han aconseguit apaivagar la destrucció de llocs de treball. La recuperació de l’activitat econòmica i la creació d’ocupació són els princi-pals reptes als quals ens hem d’enfrontar.

L’increment de l’atur i el descens de l’ocupació són dues cares d’una mateixa moneda, la que priva de recursos les persones i la que minva el necessari finançament de les administracions públiques.

Les dades de contractació, que presenten un lleuger increment respecte a l’any 2011, no són suficients per frenar la caiguda de llocs de treball. A més s’ha de descomptar l’efecte que la nova regulació de les persones empleades de la llar va tenir sobre la contractació indefinida, que va augmentar un 34,8% i trenca les tendències de reducció d’anys anterior. Totes les modalitats de contractes indefinits van caure excepte els ordinaris a temps indefinit.

Les persones menors de 30 anys assoleixen el percentatge més gran de contractació laboral i arriben al 89,5%, mentre que les de 45 anys i més el més baix, amb un 78%. En conjunt, la contractació indefinida suposa el 14,4% de la contractació registrada, és a dir, 112.034 contractes.

En la indústria i la construcció el nombre de contractes s’ha reduït un 9,2% i un 15%, respectivament.

Quant a la població aturada registrada de Barcelona, és a dir, la inscrita a les oficines del SOC el desembre de 2012, cal assenyalar que l’atur masculí és lleugerament superior al femení, mentre que l’atur de llarga durada és més elevat entre les dones, la qual cosa indica que la població femenina té més dificultats a l’hora de tornar al mercat de treball, sobretot si és major de 45 anys, ja que de les 22.522 dones aturades de llarga durada gairebé 15.000 estaven incloses en aquesta franja d’edat.

Els districtes de Barcelona amb un nombre més gran de persones aturades eren: Sant Martí, l’Eixample i Nou Barris. A l’altre extrem d’aquesta classificació es trobaven: les Corts, Sarrià-Sant Gervasi i Gràcia.

Per nacionalitats, a Barcelona els aturats estrangers representen el 20,4% del total, percentatge que oscil·la entre el 12,1% al districte de Sarrià-Sant Gervasi i el 41,2% al districte de Ciutat Vella; en valors ab-soluts, les xifres oscil·len entre 671 persones de Sarrià-Sant Gervasi i 3.924 a Ciutat Vella. Cinc districtes de la ciutat: Ciutat Vella, Eixample, Sants-Montjuïc, Nou Barris i Sant Martí concentren el 72% de la població aturada estrangera de la ciutat.

Malgrat que l’atur registrat augmenta en tots els àmbits (Barcelona, Catalunya i Espanya), la ciutat és el te-rritori que presenta els percentatges més reduïts d’increment i a l’hora és l’únic on l’ocupació de les dones és similar a l’ocupació masculina. D’altra banda, cal fer esment que el sector serveis manté un creixement constant i cal ressaltar que els serveis intensius en coneixement representen el 48,6% del total de l’afiliació a la Seguretat Social a Barcelona. Aquesta és una característica que caldria reforçar com a base per aconse-guir un mercat de treball i un teixit productiu inclusius que donin una sortida professional adient al nivell formatiu del jovent barcelonès.

Un altre registre que posa en evidència les diferències entre àmbits és l’evolució de la taxa d’atur, que el desembre de 2012 arribava al 14,3% a Barcelona, mentre que a Catalunya assolia un 17,5 i a Espanya el 21,2%. Val a dir que a Barcelona, des del començament de la crisi, aquesta taxa sempre s’ha mantingut per sota de la resta d’àmbits.

Un altre indicador que s’ha de tenir en compte és l’evolució dels expedients de regulació d’ocupació. Fins al novembre de 2012, a Barcelona es va produir un increment del 61,8% del nombre d’expedients respecte a 2011 i els majoritaris van ser els de suspensió d’ocupació. El sector que va acumular més ERO va ser el de serveis. En correspondència a l’increment del nombre d’expedients es va produir un augment del nombre

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de treballadors afectats, de manera que es va passar de 16.274 persones el 2011 a 19.590 el 2012. Mal-grat que la indústria només va representar el 21,7% de les persones afectades per ERO, cal assenyalar que l’increment va ser del 46,8% respecte a 2011, és a dir que el 2011 van resultar afectades 2.839 persones i el 2012 la xifra va arribar a 4.243, la qual cosa posa en relleu les dificultats del sector industrial per desenvolu-par les seves activitats amb normalitat, tant a causa de les restriccions creditícies com de la caiguda de les rendes per la feblesa de la demanda interna.

En aquest context d’increment de la població aturada i de caiguda de l’ocupació hem d’advertir l’augment de l’atur de llarga durada (més d’un any) i de molt llarga durada (més de dos anys) a Barcelona, que va créixer un 15,9% respecte a l’any 2011 i un 157,2% amb relació a gener de 2008, any d’inici de la crisi. Aquesta variació posa en relleu la necessitat de prioritzar la cerca de solucions per a les persones incloses en aquesta situació, ja que és la primera font de pobresa i exclusió social.

Cal assenyalar que mentre es produeix un augment de l’atur de llarga durada, els beneficiaris de presta-cions per desocupació, contributives i no contributives, s’han reduït en 2.969 persones entre desembre de 2011 i el mateix mes de 2012. Així, l’evolució de la taxa de cobertura de les prestacions per desocupació ha passat d’un 72,9% el desembre de 2010 al 58,1% el desembre de 2012.

La solució, fàcil d’enunciar, passa per la creació de llocs de treball, fet que s’entreveu difícil i complicat en l’actual conjuntura econòmica, però cal tenir-la present. Amb l’horitzó d’aconseguir la plena ocupació, l’objectiu immediat és el manteniment i la creació de llocs de treball. En aquest sentit, encoratgem els po-ders públics a crear les condicions necessàries per aconseguir una ràpida reactivació econòmica i la creació de llocs de treball.

Aquesta responsabilitat hauria de ser compartida amb els agents econòmics i socials aprofitant el seu coneixement de la realitat econòmica més immediata, així com la seva experiència i capacitat d’aconseguir acords per consens. En aquest context, es fa necessari reforçar els serveis públics d’ocupació i millorar la coordinació de totes les administracions amb competències específiques en aquest àmbit.

Finalment, no es pot deixar d’advertir sobre una altra conseqüència que l’actual situació del mercat de treball està provocant: l’emigració no desitjada. La població de Barcelona que ha optat per residir, i per tant treballar, en un altre país es va incrementar el 2012 un 8,5% respecte a 2011 i un 30,2% si prenem com a referència l’any 2009. El 2012 eren 98.236 les persones residents en altres països, mentre que el 2009 la xifra se situava en 75.425.

Tenint en compte que les persones que decideixen marxar són joves i altament qualificades, es pot afir-mar que es perd un actiu important per a la productivitat i la competitivitat de la nostra economia, a més del retorn dels recursos que la societat ha utilitzat en la seva formació.

En el terreny de la sinistralitat cal fer esment de la reducció del 15,9% de les lesions per accident de tre-ball amb baixa (excepte les mortals, que passen de 20 a 31). Aquesta reducció ha afectat tots els sectors productius.

Cal assenyalar, també, que els centres d’atenció primària van notificar 403 casos de malalties relacionades amb el treball, el 63% de les quals van ser dones, i l’elevat percentatge de trastorns d’ansietat i depressió, que van suposar el 65,4% del total entre les dones i el 56,4% entre els homes.

La Unitat de Salut Laboral assenyala que les reduccions experimentades en les lesions per accident i en les malalties relacionades amb el treball es troben en coherència amb el decrement de les persones ocu-pades, mentre que adverteix que l’augment de les lesions mortals traumàtiques i algunes malalties profes-sionals poden ser conseqüència d’un empitjorament d’alguns riscos laborals i d’un augment de l’estrès en les persones treballadores.

El Consell Econòmic i Social de Barcelona considera que cal prestar atenció als advertiments formulats per la Unitat de Salut Laboral.

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Sobre les polítiques actives d’ocupació

El 2012 observem una reducció generalitzada dels recursos destinats a les polítiques actives d’ocupació com a conseqüència dels ajustos pressupostaris de les administracions, mesura que, en una conjuntura on s’està vivint la minva de recursos per a orientació, formació i ocupació, no sembla la més adequada per fer front a les necessitats de les empreses i de les persones que opten per millorar els seus perfils professionals a fi de mantenir-se i progressar en el seu lloc de treball o trobar-ne un de nou.

Partint del principi que la formació és l’element clau per aconseguir millorar l’ocupabilitat de les per-sones, així com la productivitat i competitivitat de les empreses, també creiem que les polítiques actives d’ocupació, incloent-hi la formació reglada, necessiten una profunda reforma per adaptar-les a la nova realitat, la qual hauria de ser producte d’un intens procés d’anàlisi i diàleg entre institucions amb compe-tències en aquestes matèries, agents econòmics i socials i experts per tal que siguin fruit del convenciment i de les necessitat detectades.

Les polítiques actives d’ocupació inclouen les vinculades a la creació i desenvolupament del teixit pro-ductiu. Especialment, i en aquest marc, valorem positivament els esforços realitzats per a la internaciona-lització de l’economia de Barcelona, ja que està oferint bons resultats, sobretot quan observem l’increment de les exportacions i l’obertura de nous mercats.

En el terreny de la creació d’empreses i l’emprenedoria, tot i haver fet alguns passos endavant, creiem que aquesta és una línia que cal reforçar, tant des del sistema educatiu com des dels programes de suport (fi-nançament, incubadores d’empreses, xarxes col·laboratives, assessorament...), posant en marxa programes específics en funció de les característiques del projecte i dels perfils dels seus promotors.

Seguint les recomanacions de l’OIT, caldria reforçar els projectes d’economia social atesos els avantatges competitius que presenten i la capacitat de generar riquesa i ocupació en el territori on s’ubiquen.

Una altra línia que s’ha de treballar i potenciar són els parcs científics per la seva capacitat de generar em-preses innovadores i intensives en coneixement. A Catalunya, els parcs científics i tecnològics acullen més de 2.700 empreses, un 63% de les quals són de base tecnològica. Donen feina a més de 99.000 persones, de les quals gairebé un 50% estan vinculades a l’R+D en activitats tan diverses com la indústria aeronàutica i aeroespacial, les ciències de la vida, la nanotecnologia, el turisme o l’enologia, per citar-ne algunes.

Retornant a la formació, considerem que la formació professional dual ha de passar de l’actual estadi d’experimentació a un escenari on la seva implementació sigui la norma en lloc de l’excepció.

Un altre aspecte sobre el qual cal incidir és la necessitat de millorar l’eficàcia de la intermediació portada a terme pel Servei Públic d’Ocupació per tal de donar resposta de forma àgil a les ofertes i augmentar-ne el nombre.

Els minsos resultats d’aquest servei no es corresponen amb el potencial que sens dubte té, tant per la implantació territorial com per les bases de dades i d’informació de què disposa. Considerem que les tas-ques realitzades pel Servei Públic d’Ocupació pel que fa a inscripció i recull dels perfils professionals dels sol·licitants d’ocupació s’haurien de traduir en una millora de la intermediació.

En aquest sentit, considerem que la col·laboració amb els agents econòmics i socials i els serveis d’ocupació de l’Administració local són dos dels eixos que caldria impulsar, sense deixar al marge altres actors dedicats a la inserció laboral del tercer sector i del sector privat.

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Sobre qualitat de vida

Durant el darrer quinquenni la població total de Barcelona s’ha mantingut estable. Segons el padró con-tinu, la població immigrant l’1 de gener és de 282.178 persones, és a dir, el 17,4% de la població total. Amb relació a aquest col·lectiu cal assenyalar que tres districtes, Ciutat Vella, l’Eixample i Sants-Montjuïc, concentren el 58% de la població estrangera. Aquests assentaments han significat un rejoveniment de la població resident.

Si l’esperança de vida i el nombre de persones de 65 anys i més és lleugerament superior al de l’any 2000, també s’ha incrementat el nombre de persones grans que viuen soles i que superen les 87.000.

L’índex de solitud, que per a les persones de 65 anys i més és del 25,7%, s’incrementa a mesura que aug-menta l’edat fins a arribar al 34,9% per a les persones de 80 anys i més. El pes i l’evolució demogràfica de la gent gran ha comportat un increment dels serveis socials adreçats a aquestes persones, fet que valorem positivament perquè contribueix a atendre i resoldre els problemes derivats de la solitud.

Amb relació a l’educació i la formació cal destacar l’increment de places a les escoles bressol i dels progra-mes de qualificació professional inicial adreçats a reduir el fracàs escolar de les persones de 16 a 19 anys. Aquestes són línies de treball que convé mantenir i reforçar.

Així mateix s’ha de fer esment de la valoració que reben les universitats de Barcelona, ja que el World University Ranking 2012-2013 situa la UAB i la UB com les millors d’Espanya i entre les primeres dues-centes del món. A més s’ha d’afegir que Barcelona ocupa el desè lloc del món i el quart d’Europa en producció científica. En aquest excel·lent posicionament no es pot oblidar que els programes MBA de l’IESE i d’ESADE se situen entre els millors d’Europa i del món. Aquests són indicadors que no només mostren la capacitat i el prestigi de les institucions de formació superior barcelonines sinó que contribueixen al desenvolupa-ment de l’R+D com a elements clau per a la competitivitat i la productivitat, el desenvolupament tecnolò-gic i la qualitat de la formació.

En un terreny preocupant se situen els indicadors de consum d’activitats culturals i de lleure. A la dismi-nució de les rendes que fa retreure el consum d’aquests béns i serveis s’ha d’afegir l’increment de l’IVA. Les conseqüències de la conjunció d’aquests factors ha fet que baixi l’ocupació de les sales d’arts escèniques, auditoris musicals, cinemes i centres d’exposicions, dinàmica que posa en perill una indústria cultural que fins ara havia estat un referent amb gran capacitat per generar i mantenir un alt nivell de producció i ocu-pació.

Considerem que les indústries culturals no només formen part de l’oferta d’oci i lleure, sinó que s’han de llegir en clau de progrés cultural i valorant la seva contribució al desenvolupament de la creativitat.

Quant a la salut pública, element on conflueixen les condicions de vida, més del 84% dels homes i del 78,2% de les dones declaren tenir un estat de salut excel·lent, molt bo o bo. Aquesta percepció de la pròpia salut varia en funció de la classe social de les persones.

En aquest apartat, i malgrat que l’enquesta no hi fa referència, hem d’advertir dels efectes negatius de les mesures de copagament de medicaments de determinats malalts crònics, com ara els pensionistes amb poc poder adquisitiu. Som conscients que aquesta és una qüestió sobre la qual l’Ajuntament no té cap mena de competència però, això no obstant, considerem que hauria de ser valorada pels serveis socials per incloure-la entre les seves línies d’actuació.

Les repercussions de la crisi han fet que s’incrementin les persones ateses als serveis d’atenció primària. De les 50.018 que van passar per aquests serveis el 2008 s’ha passat a 68.635 el 2012. Tres districtes (Nou Barris, Sant Martí i l’Eixample) concentren quasi el 44% de la població atesa, és a dir, 30.198 persones. A l’altre extrem, els districtes que ocupen les darreres posicions quant a nombre de persones ateses són les Corts, Sarrià-Sant Gervasi i Gràcia amb 10.438 persones ateses que representen el 55 % del total.

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M e m ò r i a S o c i o e c o n ò m i c a d e B a r c e l o n a 2 0 1 2

Els problemes més freqüents plantejats pels usuaris dels serveis d’atenció primària van ser econòmics i de necessitats bàsiques (27%), sociosanitaris (25%), de la categoria individuals/familiars/relacionals (20%) i laborals (17%). Amb percentatges més baixos es van situar els problemes d’habitatge, jurídics i d’educació.

Sembla contraproduent que la renda mínima d’inserció, una prestació per a persones que no disposen de mitjans econòmics suficients per atendre les necessitats essencials de la vida quotidiana, hagi disminuït durant el darrer trienni per passar de 7.525 persones beneficiàries l’any 2010 a 5.230 el 2012. Segons el sexe, les dones van suposar el 65% de les persones beneficiàries, mentre que la majoria dels homes (1.833) vivien sols.

També recollim les dades més significatives de l’estudi Desigualtat social i pobresa a la ciutat de Barce-lona, publicat per l’Ajuntament de Barcelona i realitzat per l’Institut d’Estudis Regionals i Metropolitans, estudi que reflecteix com la crisi està augmentat el riscos de pobresa i exclusió social. A tall d’exemple, la població en risc de pobresa, amb rendes per sota del 60% de la mediana, ha augmentat del 16,1% al 18,6%. La pobresa severa estimada a partir del 30% de la mediana de la distribució total de la renda personal dis-ponible s’ha quadruplicat des de l’any 2006 per a la població de 16 anys i més.

La vulnerabilitat és més gran entre la població més jove. Quasi la meitat de les persones pobres de Barce-lona viuen en llocs on hi ha infants dependents.

Els tradicionals indicadors per mesurar el risc de pobresa, renda i pobresa monetària, es complementen amb l’anomenat de privació material, que complementa els utilitzats tradicionalment. Aquest nou indica-dor es refereix a la impossibilitat d’accedir a béns, serveis i activitats considerades “necessitats”. Així doncs, la Unió Europea, d’ençà de l’any 2009, va ampliar els conceptes per mesurar el risc de pobresa amb dos nous indicadors: taxa de privació material i intensitat de la privació.

Per elaborar-los es tenen en compte, entre d’altres elements, la capacitat per fer front a despeses impre-vistes, fer un àpat de carn, pollastre o peix almenys cada dos dies i pagar sense endarreriment rebuts de serveis bàsics, lloguer o hipoteca...

Amb l’ús d’aquests conceptes, a Barcelona, l’any 2011, el 23,4% de la població patia privació material i el 10,6% privació material severa. De nou, en aquest índex, apareix la població jove amb les taxes més eleva-des. El 45% de les persones amb privació material i privació material severa tenen menys de 34 anys.

Un altre aspecte que cal ressaltar és l’increment del nombre de llars on algun o tots els membres estan aturats, ja que constitueix un altre element que s’ha de tenir en compte per determinar el grau de risc de pobresa, privació material i privació material severa de la població.

L’estudi assenyala que les taxes de risc de pobresa i d’exclusió social són superiors a la mitjana de la Unió Europea. Per fer front a aquest problema l’Ajuntament de Barcelona ha increment els recursos destinats a pal·liar algunes d’aquestes qüestions, però, això no obstant, considerem que les polítiques adreçades a re-soldre les situacions més greus s’han de vincular a programes de creació d’activitat econòmica i ocupació.