Memòria de la Fundació Esportiva Municipal 2012

Memòria 2012 FDM

Mem

òri

a 2

012

FD

M F

unda

ció

Esp

ortiv

a M

unic

ipal

de

Valè

ncia

Passeig de la Petxina, 42 - 46008 València • [email protected] • www.deportevalencia.com

2 MEMORIA AÑO 2010

Memòria 2012 FDM

Edita: Fundació Esportiva Municipal de València. Passeig de la Petxina 42, ValènciaFotografia: José Royo, Aitor Alcalde, Arxiu FDMDepòsit legal: V-1689-2011

València respira esport en cadascun dels seus carrers. La promoció de l’esport i els seus valors entre els nostres ciutadans i en cadascun dels barris de la nostra ciutat és l’esperit i la raó de ser de la Fundació Esportiva Municipal (FDM). El vehicle per a aconseguir-ho són les 114 instal·la-cions esportives de què gaudeix València i els programes esportius per a tots que ens permeten oferir al ciutadà unes condicions envejables per a la pràctica esportiva i uns hàbits de vida saludables. Dotze mesos d’intensa ac-tivitat esportiva a tots els nivells queden recollits en esta Memòria d’Activitats Anual.

Especial èmfasi i esforç mereix l’esport dirigit als més xico-tets, els xiquets i xiquetes en edat escolar. Al voltant de 40.000 menors d’entre 3 i 18 anys practiquen esport de manera directa o indirecta a través de la FDM, ja siga per mitjà d’algun dels programes o amb l’ús de les Instal·la-cions Esportives Municipals a través dels convenis d’ús amb més de 100 clubs de la nostra ciutat. La dita pràctica esportiva, a més, ha d’anar acompanyada d’una forma-ció en valors que, a través de la campanya “Amb respecte guanyem tots” dirigim a tot l’esport base en general i al fut-bol en particular. Els ciutadans del futur han de créixer ad-quirint uns hàbits de vida saludables, que milloren la seua qualitat de vida, especialment quan siguen majors, i han de fer-ho des d’una formació esportiva des del respecte al rival i al company.

Les activitats i programes dirigits a majors, jóvens i adults continuen mostrant uns alts nivells d’acceptació i utilitza-ció per part dels valencians, satisfent, d’esta manera, les necessitats dels diferents barris de la ciutat. Els cursos de natació per a totes les edats i les múltiples activitats en sec conformen una completa oferta per a tots els públics.

Allò que ha crescut, i ho ha fet d’una manera espectacular en volum i qualitat en els dos últims anys, és la Marató Divina Pastora València. Des de la seua renovació en 2011 s’ha triplicat el seu cens de corredors arribant als 9.000 este 2012. A més, quasi la meitat d’esta prové de fora de la província, i una quarta part de fora del nostre país. El turis-me s’obri pas de la mà de l’esport en la nostra ciutat oferint un importantíssim retorn econòmic i social a València –de 3,20 euros per cada euro invertit per l’organització–, que ja lluïx orgullosa la seua etiqueta de bronze de la IAAF en la seua prova reina de l’atletisme.

Les contundents conclusions oferides per l’estudi d’im-pacte econòmic de l’Institut Valencià d’Investigacions Eco-nòmiques no presenta cap dubte. La meravellosa i espec-tacular Ciutat de les Arts i de les Ciències s’ha convertit en l’escenari inigualable d’una prova que és admirada arreu de tot el món. I és que la imatge dels dos vials del Pont de Montolivete replets de corredors i la màgica arribada sobre les aigües del Museu Príncep Felipe són ja una icona de la nostra ciutat.

Este gran esdeveniment no va ser l’únic que va projectar la imatge internacional de la nostra ciutat durant 2012. Una nova edició de l’Open ATP500 de Tenis, complint el seu desé aniversari, i una espectacular victòria de l’espanyol Fernando Alonso en el Gran Premi d’Europa de Fórmula 1 van tornar a col·locar València en l’elit de l’esport mundial. I no vull oblidar-me del València Triatló, un esport i una altra bona prova de l’excel·lent combinació d’esport i turisme en clar auge que meravella als seus participants amb l’excel-lència de la seua organització i que es desenvolupa en l’in-comparable marc de la Marina Reial Joan Carles I. Esce-nari, per cert, d’altres proves de marcat caràcter popular com la Travessia Nadant, el Dia de la Bicicleta, la Patinada Popular o el ja mític i clàssic Pas Ras.

El compromís de València, del seu Ajuntament i de la Fun-dació Esportiva Municipal és clar i evident. Ací estan els resultats. Però no ens anem a quedar ací. En l’horitzó, di-buixat per les línies mestres que assenyala el document marc de la política esportiva municipal, el Pla Estratègic de l’Esport de València, aprovat per unanimitat i amb la participació de tots els agents implicats, apareixen enor-mes reptes, detallats en els 15 projectes i 80 mesures con-cretes que ajudaran a fer que el nostre esport continue creixent imparable. El treball, la solidaritat –perfectament representada per l’Oficina del Voluntariat Esportiu– i el benfer que caracteritza al poble valencià estic segura que ens permetrà aconseguir les noves metes marcades.

Rita Barberá Nolla Alcaldessa de València

Presentació

Conclòs l’any 2012 la Fundació Esportiva Municipal pre-senta la seua Memòria d’Activitats anual que conté les actuacions dutes a terme al llarg de tot l’exercici en l’àrea d’Esports de l’Ajuntament de València. L’any 2012 ha si-gut per a l’esport a la ciutat de València l’any de la con-firmació de les actuacions marcades pel Pla Estratègic de l’Esport aprovat per unanimitat política i consens amb tots els agents de l’esport municipal. El reconeixement com a Capital Europea de l’Esport ens ha permés, a més, entrar en contacte amb la xarxa de ciutats europe-es que més i millor treballen per les polítiques esportives municipals.

La pràctica esportiva per part dels menors en edat escolar ha sigut i és una altra de les nostres constants preocupa-cions. Per mitjà de les Escoles Esportives i la Fase Munici-pal dels Jocs Esportius es facilita l’accés a la població en edat escolar als poliesportius municipals i als col·legis de la ciutat per a practicar activitats d’entrenament (iniciació i perfeccionament) i de competició. La formació en valors a través de l’esport és la columna vertebral de la campanya “Amb respecte guanyem tots” dirigida de manera especial al món del futbol base però que, en general, pot aplicar-se a qualsevol de les disciplines esportives que practiquen els nostres menors en edat escolar. La seua implantació en 20 camps de futbol municipals, arribant a 31 clubs i més de 5.900 menors ha tingut repercussions nacionals i internacionals, sumant-se la Real Federació Espanyola de

Futbol, els grans clubs de la ciutat, el València CF i el Lle-vant UD o ajuntaments i clubs de fora de València, de la província i, inclús, del país.

Per això, el finalitzat any 2012 ha sigut el de la confirmació d’algunes de les principals línies mestres marcades per este document guia. Una de les principals alegries va arri-bar de la mà de la Marató Divina Pastora València, que va continuar amb el seu espectacular creixement tant de par-ticipació –9.150 atletes– com de retorn econòmic, social, turístic i de projecció nacional i internacional per a la ciu-tat. L’estudi realitzat per l’Institut Valencià d’Investigacions Econòmiques va concloure que, per cada euro invertit per l’organització de la prova, la ciutat de València va obtindre un retorn de 3,20 euros, anant el 92% dels 6 milions i mig que va moure la prova a parar a proveïdors locals. El co-ronament a tots els èxits va arribar amb la condecoració de l’etiqueta de bronze a la prova per part de la Federació Internacional d’Associacions d’Atletisme. El foment d’este turisme pràctica va quedar reflectit també en les conclusi-ons del València Triatló, amb un impacte econòmic de 4,6 euros per cada euro invertit i un important creixement en cens, participació i qualitat oferida al triatleta.

Un altre dels programes que gaudix d’una excel·lent salut i un ampli reconeixement és l’Oficina del Voluntariat Espor-tiu. Amb un total de 42 intervencions en esdeveniments esportius i amb la participació de 1.835 voluntaris. És im-

possible entendre l’esport sense la figura del voluntari. Per això, i en col·laboració amb el Servici d’Educació Física i Esports de la Universitat de València i Fundar, així com altres institucions, va nàixer una Oficina que s’ha convertit en una referència amb la seua activitat tant a nivell nacio-nal com internacional, quan el seu esperit de creació va arribar a la Unió Europea, a través de l’Associació de Ca-pitals de l’Esport (ACES-Europa) en The White Book on Volunteers and Active Citizenship in Europe.

La recuperació del patrimoni històric i cultural a través de l’esport és un altre dels pilars que reforcem en la nostra política esportiva municipal en els últims temps. La pilota, les corregudes de joies, les rutes eqüestres, el tir i arros-segament o l’origen valencià dels escacs són disciplines esportives lligades a la nostra història i cultura i busquem posar-les en valor, difondre-les i col·laborar en la seua pre-servació i creixement.

La carrera a peu continua marcant una part important del calendari esportiu de la nostra ciutat, i així ho demostra el creixement imparable del Circuit de Carreres Populars –ja amb 8.000 participants inscrits– i l’important nombre de proves d’atletisme popular que es celebren al llarg de l’any. L’oferta participativa és molt àmplia, i la complementen proves com les diferents travessies nadant, o els esdeveni-ments multitudinaris com el Dia de la Bicicleta i la Patinada Popular.

A més de les anteriors activitats, han sigut diversos els grans esdeveniments esportius que han tingut lloc du-rant 2012, entre els quals es troben l’Open ATP500 de Tenis, que complix ja una dècada, el Campionat del Món de Velocitat de motociclisme i el Gran Premi d’Europa de Fórmula 1. A més, s’han celebrat altres proves esportives amb repercussió nacional i internacional, com el V Master Golden Series RSX, el Campionat d’Espanya d’Atletisme en Pista Coberta, la Copa de la S.M. la Reina d’Atletisme o el VII Internacional de Pàdel.

Un any més l’esport ha estat plenament present en les nos-tres vides i en la societat valenciana. Els índexs de pràctica esportiva, sis punts per damunt de la mitjana nacional, així com la innegable realitat dels nostres parcs, especialment el Jardí del Túria, i carrers, on podem veure a milers de valencians practicant esport a l’aire lliure durant tot l’any, així ens ho indiquen. Estes dades només fan que renovar la nostra il·lusió i compromís per a continuar treballant amb l’objectiu de millorar la qualitat de vida dels nostres ciuta-dans a través de l’esport i d’uns hàbits de vida saludables.

Cristóbal Grau MuñozRegidor d’Esports

Introducció

A fi de mantindre la continuïtat any rere any en la redacció de la present Memòria corresponent a l’any 2012, es va a seguir amb la mateixa disposició en el seu contingut, orde-nant les actuacions dels quatre Servicis en què s’estructu-ra la Fundació Esportiva Municipal.

En primer lloc, s’inclouen les dades que corresponen al Servici Esportiu, per ser la funció de promoció de “l‘esport per a tots” la base sobre la qual discorren totes les nostres actuacions i, per descomptat, la més reclamada per la po-blació de la ciutat. En l’apartat d’Esport en Edat Escolar, la consolidació del Pla Municipal de l’Esport en Edat Escolar permet garantir la pervivència dels diferents programes i projectes desenvolupats.

També apareix esta primera part de la Memòria el con-junt d’esdeveniments esportius organitzats o patrocinats per l’Ajuntament i la FDM, en els quals s’inclouen els 19 Trofeus Ciutat de València celebrats, les 10 carreres que formen el Circuit de Carreres Populars, altres 10 carreres i els altres esdeveniments populars que es celebren al llarg de l’any, així com els grans esdeveniments esportius.

La difusió de les nostres activitats i actes a través dels mitjans de comunicació (premsa escrita, programes de ràdio i televisió, aparició en revistes…), ha seguit desen-volupant-se amb normalitat. Cal destacar el gran esforç realitzat enguany per donar publicitat de totes les nostres activitats a través dels mitjans digitals. S’ha iniciat una au-ditoria de comunicació de la FDM, a fi de millorar estes actuacions i treballar des de les plataformes que oferixen en l’actualitat les diferents xarxes socials.

En relació al sistema de gestió de la qualitat basat en la Norma ISO 9011:2008, que la FDM té implantat, durant l’any 2012 es va passar sense cap dificultat l’auditoria de seguiment per part d’AENOR. En este aspecte cal esmen-tar que l’any 2012 per primera vegada hi ha hagut un des-cens en el nombre de queixes i reclamacions presentades pels usuaris. No obstant això, han continuat creixent les actuacions d’atenció als suggeriments i consultes ciutada-nes de temes esportius, sobretot telefòniques i per correu electrònic, a través de la pàgina web.

La consolidació de l’Oficina del Voluntariat i la gran acollida d’esta iniciativa per part d’entitats privades i públiques de-

dicades a l’organització d’esdeveniments ha permés que durant l’any 2012 es desenvoluparen 42 actuacions que van comptar amb la participació d’1.835 voluntaris.

Les dades obtingudes en l’apartat pròpiament de la ges-tió, com ve sent habitual, permeten continuar apreciant un manteniment en les xifres d’utilització anual de les nostres Instal·lacions Esportives Municipals, que en enguany han superat els 7.221.893 usos en el conjunt de totes les ins-tal·lacions.

El Servici d’Infraestructures continua desenvolupant les seues actuacions en els poliesportius municipals en tres àrees: la realització de projectes, el desenvolupament de les obres i el manteniment de les instal·lacions i els equi-paments existents. La coordinació d’estes tres seccions permet el bon funcionament de les instal·lacions, així com la celebració dels esdeveniments esportius amb garanties tècniques i de seguretat. El més destacable és l’obertura de les instal·lacions del Camp de Futbol de Malilla i l’adju-dicació de la gestió del poliesportiu annex.

En l’apartat corresponent al Servici Jurídic i de Recursos Humans es resumixen les actuacions que s’han dut a ter-me durant l’any 2012 per la seua banda, entre les quals caldria destacar les relacionades amb la prevenció de ris-cos laborals.

La Memòria corresponent al Servici d’Administració inclou un resum de la liquidació del Pressupost de la FDM de l’any 2012, que es presenta per a la seua aprovació per la Junta Rectora en document a banda. El seu import to-tal ha arribat a la xifra de 13.563.621,04- euros, mereixent destacar-se l’alt grau d’execució del pressupost definitiu que ha suposat el 93 %.

En resum, la Memòria de 2012 reflectix tots els plans, pro-grames i projectes que ha dut a terme la FDM per a com-plir amb el seu fi principal de facilitar la pràctica esportiva als nostres ciutadans.

Luis Cervera TorresDirector Gerent

Preàmbul

I. GOVERN I ESTRUCTURA DE LA FUNDACIÓ ESPORTIVA MUNICIPAL DE VALÈNCIA 11

II. SERVICI ESPORTIU 17

1. ACTIVITATS ESPORTIVES 191.1. Escoles Esportives Municipals (EEEEMM) 211.2. Jocs Esportius Municipals (JJEEMM) 241.3. Estratègia d’intervenció davant de la violència observada en el futbol escolar a la ciutat 271.4. Activitats a la natura 311.5. Jocs Tradicionals 31

2. ESDEVENIMENTS ESPORTIUS 332.1. Trofeus Ciutat de València 352.2. Grans Esdeveniments 372.3. Carreres Populars 382.4. Esdeveniments Esportius Participatius 412.5. Altres esdeveniments 422.6. Resum general i dades dels esdeveniments esportius 42

3. GESTIÓ DE LES INSTAL·LACIONS ESPORTIVES 493.1. La gestió d’instal·lacions esportives 513.2. Instal·lacions Esportives Municipals (IIEEMM) 533.3. Dades de les activitats 55

4. COMUNICACIÓ I DOCUMENTACIÓ 734.1. Programa de relació amb els mitjans de comunicació 754.2. Programa de difusió esportiva de la Fundació Esportiva Municipal 764.3. www.deportevalencia.com el portal de l’esport municipal de València 76

4.4. Gestió d’espais en el Complex Esportiu Cultural ‘Petxina’ 774.5. Programa del Centre de Documentació i Biblioteca Esportiva Municipal 774.6. Servici de Publicacions Esportives de la Fundació Esportiva Municipal.

Col·lecció Aula Esportiva de l’Ajuntament de València 784.7. Oficina d’informació a l’usuari 794.8. Queixes, reclamacions i suggeriments gestionats durant l’any 2012 804.9. Sistema de Gestió de la Qualitat de la Fundació Esportiva Municipal de València 814.10. L’Oficina del Voluntariat Esportiu de la ciutat de València 824.11. Programa de suport a la tecnificació esportiva.

Gestió del Centre de Tecnificació Esportiva ‘Petxina’ 85

III. SERVICI D’INFRAESTRUCTURES 87

1. INTRODUCCIÓ 89

2. SECCIONS DE PROJECTES I OBRES 932.1. Projectes i Obres d’Infraestructures Esportives 952.2. Contractació i finançament 98

3. SECCIÓ DE MANTENIMENT 1013.1. Manteniment d’Instal·lacions Esportives 103

IV. SERVICI JURÍDIC I DE RECURSOS HUMANS 107

V. SERVICI D’ADMINISTRACIÓ I PLANIFICACIÓ ECONÒMICA 111

VI. PREMIS AL MÈRIT ESPORTIU ‘CIUTAT DE VALÈNCIA’ 2011 115

Índex

IGovern i estructura de la Fundació Esportiva Municipal de València

MEMÒRIA 2012 FDM 13

Govern i estructura de laFundació Esportiva MunicipalL’Ajuntament de València, per mitjà d’un model de gestió molt consolidat en el temps, organitza la seua Delegació d’Esports a través del seu Servici d’Esports, el qual actua com a unitat i suport administratiu i inclou com a Organis-me Autònom Local a la Fundació Esportiva Municipal de València, la qual du a terme les seues actuacions, d’acord amb els seus estatuts, amb una doble finalitat, per un cos-tat actuant com a oficina tècnica de l’Ajuntament en ma-tèria d’esport i, d’un altre, com a organisme de gestió que desenvolupa els plans, programes i projectes esportius municipals que s’oferixen als ciutadans, al mateix temps que es gestionen les instal·lacions esportives.

En este disseny de model es combinen diferents formes de gestió dels servicis i instal·lacions, unint-se la gestió pública directa de l’esport amb la gestió pública indirecta a través tant d’empreses especialitzades, com del teixit associatiu local, en concret clubs i federacions. Es tracta d’un model mixt que busca sempre l’equilibri global entre rendibilitat social i esportiva de la nostra gestió amb la rendibilitat eco-nòmica.

Organigrama funcional de l’esport municipal

Composició de la Junta Rectora

President

Sr. Cristóbal Grau Muñoz

Vocals Titulars

Sr. Pedro Aracil Sanmartín

Sra. Ana Albert Balaguer

Sr. Víctor Luengo Císcar

Sr. Félix Estrella Botella

Sr. Josep Portas Coso

Sra. Rosa Albert Berlanga

Vocals Suplents

Sr. Vicente Igual Alandete

Sr. Juan Pedro Gómez Cerón

Sr. Julio Valero Lluesma

Sra. Anaïs Menguzzato García

Sr. Salvador Gil Almiñana

Sr. Amadeu Sanchis i Labiós

Director Gerent

Sr. Luis Cervera Torres

Llicenciat en Educació Física

Sr. Juan A. Mestre Sancho

Arquitecte Tècnic

Sr. Jesús Gracia Pérez

Secretària Delegada i Cap del Servici d’Esports

Sra. Alicia Torres Chust

Interventor Delegat

Sr. José Jaime Agustín Vallés

Tresorer Delegat

Sr. Alfonso Brage Serrano

Ajuntament de València

Delegació d’Esports

Servici d’Esports

Fundació Esportiva Municipal

Oficina Tècnica Organisme Autònomde Gestió


Organigrama

SecretariaIntervencióTresoreria

Servici d’Infraestructures

Activitats esportives

Personal

Esdeveniments

Difusió i Comunicació

ControlGestió Indirecta

ControlGestió Directa

Nous Projectes

Manteniment

Directors d’Instal·lació

Encarregats

Auxiliars de Poliesportiu

Administració

Planificació econòmica

Junta RectoraPresident

DirectorGerent

Servici d’Administració

Servici Jurídic i RRHH

Servici d’Esports

IIServici esportiu

11. Activitats esportives

1.1. ESCOLES ESPORTIVES MUNICIPALS (EEEEMM) 211.2. JOCS ESPORTIUS MUNICIPALS (JJEEMM) 241.3. ESTRATÈGIA D’INTERVENCIÓ DAVANT DE LA VIOLÈNCIA OBSERVADA

EN EL FUTBOL ESCOLAR A LA CIUTAT 271.4. ACTIVITATS A LA NATURA 311.5. JOCS TRADICIONALS 31


1.1. ESCOLES ESPORTIVES MUNICIPALS (EEEEMM)

1.1.1. Descripció de l’activitatEste programa es caracteritza pel desenvolupament d’activitats d’ensenyança esportiva amb l’objectiu de fa-miliaritzar primer i especialitzar més tard a l’alumne en l’esport. Es realitzen en horari extraescolar i comprenen un ampli espectre de modalitats esportives. Les EEE-EMM es configuren a través d’un itinerari esportiueduca-tiu que comprén els cicles educatius d’infantil, primària, secundària i batxiller; és a dir, des dels 4 fins als 18 anys. L’alumne inicia la seua activitat esportiva amb les Activi-tats Físiques de Base i Preesportives per a més tard, a partir de 3r curs de primària, triar una modalitat esportiva específica. Desenvolupa un programa esportiu, elabo-rat per tècnics especialitzats, al llarg d’un curs escolar, amb una càrrega lectiva entre dos i tres hores setmanals respectivament segons el cicle o etapa en què es troben els alumnes. A més, realitzen, puntualment, activitats ex-traordinàries al llarg del curs que complementen la seua formació esportiva general.

L’accés progressiu a la competició es realitza, a partir del 3r curs de primària, des d’estes escoles, a través d’un projecte d’interrelació amb el programa dels Jocs Espor-tius Municipals (JJEEMM), la qual cosa permet als alum-nes disposar d’un calendari de competicions al llarg del curs, adequat al seu nivell de pràctica.

1.1.2. Objectius generals – Promocionar l’esport en edat escolar a la ciutat com a

hàbit de vida, vehicle socioparticipatiu i font de salut.

– Proporcionar als seus alumnes un bagatge psicomotriu, a través d’una formació bàsica esportiva que desenvolupa al màxim les seues qualitats físiques, socials, emocionals i intel·lectuals o cognitives, contribuint així a la seua forma-ció integral.

– Aprofitar les Instal·lacions Esportives Municipals i les dels centres escolars, com a nucli de promoció esportiva de base, creant una vinculació social entre el poliesportiu i el barri o districte que puga desembocar en un primer nucli d’associacionisme generant, en un futur, una entitat esportiva.

– Promocionar els esports minoritaris a València recolzant la creació d’una base esportiva.

– Especialitzar a l’alumne en l’esport triat per ell. Esta es-pecialització esportiva s’estructura generalment en fases i s’adaptarà a l’edat dels participants.

– Introduir l’alumne progressivament en la competició.

La finalitat és incorporar els esportistes jóvens, una ve-gada acabada la seua etapa esportiueducativa, al teixit associatiu que configuren els clubs a la ciutat.

1.1.3. CaracterístiquesPoblació diana: Població escolar compresa entre els 4 i els 18 anys.

Temporització: 9 / 10 mesos, de setembre / octubre a maig / juny.

Forma de gestió: Són organitzades per les respectives Federacions Esportives Territorials i altres entitats que presten servicis esportius. La FDM col·labora per mitjà d’una ajuda econòmica i un control del programa tècnic.

1.1.4. Contingut de l’activitat/s que formen part del projecte

Es distingixen dos tipus d’activitats en funció de la varia-ble temporal:

a) Activitats contínues: tenen la duració d’un curs es-colar d’octubre a maig; dos, tres o sis hores de pràctica esportiva per alumne, a la setmana, en sessions de 60 o de 90 minuts.

b) A més, complementàriament es desenvolupen pun-tualment una altra sèrie d’activitats esportives que com-pleten la formació esportiva dels alumnes. Activitats ex-traordinàries de caràcter puntual, de duració variable i curta.

c) També es programa una oferta encaminada als tèc-nics esportius, directius, representants de les AMPAs, i qualsevol altre agent que puga intervindre o influir en el programa, que fonamentalment es resumix de la manera següent: – Jornades pedagògiques per a monitors esportius – Assessorament tècnic especialitzat – Xarrades, col·loquis, conferències, etc.

22 MEMÒRIA 2012 FDM

1.1.5. Recursos utilitzats – Personal: Qualificació: tècnic esportiu nivell 1, nivell 2

i nivell 3, TAFAD, diplomats i llicenciats en Educació Fí-sica. Pertany a les entitats col·laboradores: federacions, empreses.

– Instal·lacions: Centres d’ensenyança en horari ex-traescolar. També s’utilitzen instal·lacions dels poliespor-tius municipals.

– Col·laboradors: Les entitats sol·licitants (centres d’ensenyança, federacions) seran les encarregades d’inscriure els alumnes. S’establixen dos terminis de ma-trícula: setembre-octubre i desembre-gener.

– Grups: El nombre d’alumnes per grup és de 12 mínim i 20 màxim. En casos especials, com el frontenis, este nombre es reduïx a l’interval de 6 a 10, i en escacs són de 10 a 15.

– Programació tècnica: Elaborada per cada una de les entitats col·laboradores, s’orienta cap als aprenentatges esportius, des d’una perspectiva pedagògica.

– Bonificacions: S’oferix la possibilitat als alumnes sen-se recursos econòmics de sol·licitar la bonificació de la matrícula (70 i 100% de l’import del preu). S’establix com a norma de selecció o barem de sol·licituds el mateix que utilitza l’Ajuntament de València en primària i infantil, i la Conselleria, en secundària, per a concedir les ajudes de menjador escolar.

Camp d’Hoquei Verge del Carmen-Beteró.

Olimpíades Diocesanes.


1.1.6. Avaluació quantitativa

Nombre de modalitats esportives / curs 17

Curs 2011/2012 nre. alumnes per esport i gènere

Esport Xiquets Xiquetes Total

AFB 210 141 351

A. Preesport 213 114 327

Escacs 363 141 504

Atletisme 65 62 127

Bàdminton 58 28 86

Bàsquet 490 260 750

Handbol 114 74 188

Esgrima 63 23 86

FESA 87 19 106

CFF Marítim 0 65 65

Futbol Sala 247 26 273

Gimnàstica 11 495 506

Halterofília 0 0 0

Hoquei 303 114 417

Karate 115 54 169

Orientació 0 0 0

Pilota (Frontenis) 67 8 75

Pilota valenciana 79 26 105

Tennis de taula 24 4 28

Triatló 20 20 40

Voleibol 222 279 501

Total 2.751 1.953 4.704

Nombre de centres segons el seu caràcter

Curs Públic Privat Concertat Total

11 / 12 84 3 18 105

Curs 2011/2012 nre. grups de EEEEMM per esport

Esport EMDP AFB Preesport Total Grups

Escacs 44 0 0 44

Atletisme 9 1 2 12

Bàdminton 7 2 1 10

Bàsquet 52 3 4 59

Handbol 13 2 2 17

Esgrima 14 0 0 14

FESA 12 0 0 12

CFF Marítim 5 0 0 5

Futbol Sala 22 0 0 22

Gimnàstica 37 6 6 49

Halterofília 0 0 0 0

Hoquei 36 6 6 48

Karate 12 0 1 13

Orientació 0 0 0 0

Pilota (Frontenis) 12 0 0 12

Pilota 10 0 0 10

Tennis de taula 3 0 0 3

Triatló 3 0 0 3

Voleibol 34 6 5 45

Total 325 26 27 378

Escoles Esportives Municipals d’Estiu 2012

Esport Lloc Dates Edat Nre. places

Gimnàstica / Voleibol / Tennis de taula Complex Educatiu Cheste1r torn: del 2 al 6 de juliol2n torn: del 9 al 13 de juliol3r torn: del 16 al 20 de juliol

8-16 anys 100 per torn

Hoquei Camporrobles Del 27 de juny al 1 de juliol 8-14 anys 45

Voleibol Platja Malva-rosa1r torn: de l’11 al 22 de juny2n torn: del 25 de juny al 6 de juliol3r torn: del 9 al 20 de juliol

8-18 anys 120

Bàsquet Poliesportiu Municipal Natzaret

1r torn: del 25 al 29 de juny2n torn: del 2 al 6 de juliol3r torn: del 9 al 13 de juliol4t torn: del 16 al 20 de juliol5é torn: del 23 al 27 de juliol


Escacs Complex Esportiu Cultural Petxina1r torn: del 25 al 29 de juny2n torn: del 2 al 6 de juliol

6-12 anys 100

Bàdminton / Karate C. Vacances Embassament d’Alarcón Del 25 de juny al 1 de juliol 8-16 anys 100

Triatló C. Vacances Embassament d’Alarcón Del 25 al 29 de juny 8-14 anys 54

Futbol Femení Poliesportiu Municipal Natzaret1r torn: del 25 juny al 6 de juliol2n torn: del 9 al 20 de juliol

6-17 anys 75

Handbol Serra Calderona1r torn: del 25 juny al 30 de juny2n torn: del 2 al 7 de juliol


Total 9 1.404


1.1.7. Avaluació qualitativaEste curs ha sigut especial, ja que els problemes pressu-postaris han provocat un canvi en la gestió econòmica del programa. La responsabilitat econòmica és assumida per les entitats esportives (federacions, clubs) que tenen con-veni amb la FDM. Esta nova forma de gestió ha suposat elevar el preu d’inscripció quasi un 300 %, la qual cosa ha provocat una baixada en el nombre d’alumnes. També han desaparegut alguns esports que no han renovat el conve-ni de col·laboració. El control del programa es manté per part de la FDM que continua donant-li suport d’una forma important, sobretot, facilitant l’accés d’alumnes amb ne-cessitats especials (bonificacions del preu en un 70 i fins a un 100 %), subvencionant la compra de material esportiu; compensant per mitjà d’una subvenció als grups reduïts en esports individuals (frontenis, bàdminton, pilota valenciana, etc.); i subvencionant la tasca de coordinació i administració del programa per part de les entitats esportives. Este curs es considera un curs de transició cap a este nou model organitzatiu. S’han assentat les bases perquè en el futur continue funcionant este programa que complix 31 anys.

1.2. JOCS ESPORTIUS MUNICIPALS (JJEEMM)

1.2.1. Breu descripció de l’activitatActivitats de caràcter competitiu, adaptades a l’edat dels participants que es desenvolupen en forma de lliga, cam-pionats o jornades. A partir de les edats i categories referi-des, sorgixen les inscripcions dels equips per modalitats esportives.

Estes activitats que es manifesten en forma de partits, encontres, concentracions o jornades, solen disputar-se els caps de setmana, habitualment el dissabte al matí. Els encontres són arbitrats per jutges i àrbitres de la federació col·laboradora corresponent.

1.2.2. Objectius generals – Promocionar l’esport de competició, com a comple-

ment a la pròpia activitat esportiva que desenvolupen els jóvens escolars i contemplant els valors formatius i cons-tructors de la personalitat que han de considerar-se a es-tes edats.

– Possibilitar la progressiva introducció dels jóvens parti-cipants a l’àmbit de la competició esportiva, com a con-tinuïtat en la seua pràctica de base en el futur i la seua introducció en la via de l’esport federat.

– Adaptar el fenomen competitiu a l’edat dels alumnes, establint-se distintes fases d’iniciació que coincidixen amb els cicles educatius, la qual cosa facilita l’accés a la competició esportiva de forma natural i no forçada. Per a aconseguir este objectiu és necessària l’adequació del reglament de l’esport en qüestió al nivell o etapa en què s’aplique.

– Estimular l’associacionisme esportiu i la promoció de l’esport de base per mitjà de l’organització de competi-cions esportives.

1.2.3. CaracterístiquesPoblació diana: poden participar tots els centres edu-catius, clubs esportius o qualsevol entitat pública o priva-da degudament legalitzada, organitzant als participants d’acord amb les categories establides: Prebenjamins (úni-cament la modalitat de Multiesport), Benjamins, Alevins, Infantils, Cadets i Juvenils. Les edats que comprenen es-tes categories van des dels 6 als 18 anys, i les categories són masculines i femenines, a excepció de Benjamins i en alguns esports fins a Alevins que són mixtes.

Temporització: la duració dels campionats coincidix amb un curs escolar d’octubre a maig-juny. Les jornades o partits es disputen, habitualment, els dissabtes al matí.

Forma de gestió: a nivell municipal són organitzades per la FDM en col·laboració amb les respectives Federacions Esportives Territorials. La relació entre la FDM i les Federa-cions Esportives Territorials es regula a través d’un conveni de col·laboració en què es comprometen ambdues parts a l’organització dels campionats.

1.2.4. Contingut de les activitats que formen part del projecte

Es poden distingir dos tipus d’activitats en funció de la seua estructura:

a) Lligues o campionats: tenen la duració d’un curs es-colar d’octubre a maig, els dissabtes al matí. Habitualment es juguen a doble volta el que garantix un nombre de par-tits suficient. A més, els grups per esport i categoria són de 8 a 12 equips. També s’utilitza el sistema de play-off, i inclús es realitzen dos voltes reagrupant als equips per nivells.

b) Encontres o jornades: de duració variable i curta com encontres entre centres, minicompeticions, activitats a la


platja, finals, etc. En algunes d’estes categories no hi ha classificacions i són totalment participatives (la categoria Benjamí i Aleví).

1.2.5. Recursos utilitzatsPersonal: l’oficina tècnica dels jocs està ubicada en el Complex Esportiu Cultural Petxina. A més, les federacions col·laboradores que organitzen els campionats específics del seu esport atenen en la seua seu als participants. El personal tècnic qualificat (àrbitres i organització) pertany a les entitats col·laboradores i són els encarregats de dirigir i controlar els campionats.

Instal·lacions: centres d’ensenyança en horari extraes-colar. També s’utilitzen, instal·lacions dels poliesportius municipals.

Inscripcions: les entitats esportives inscriuen els partici-pants en la FDM, per mitjà de la formalització d’impresos oficials remesos per la Generalitat. El termini d’inscripció d’equips es tanca a mitjan octubre. Els requisits establits per l’Orde de la Generalitat per a participar són: inscriure un nombre mínim i màxim de jugadors, aportar la docu-mentació amb les dades personals dels participants, da-des de l’entitat, terreny de joc, etc.

Grups: el nombre d’inscrits per equip és un mínim de 8 i un màxim de 20 per a esports col·lectius. En esports indi-viduals no hi ha limitacions de nombre.

Programació tècnica: la programació tècnica ha sigut elaborada per les entitats col·laboradores, seguint les ba-ses generals establides per la FDM.

Condicions: les categories Benjamí i Aleví són mixtes i poden participar en el mateix equip xiquets d’ambdós se-xes. En categoria Juvenil només poden participar esportis-tes que no tinguen llicència federada en el mateix esport.

Les categories Infantil, Cadet i Juvenil es diferenciaran per sexe en masculines i femenines. No obstant això, en la competició municipal es permet la participació de xiquetes en equips masculins sempre que tinguen l’edat correspo-nent i el permís del pare / mare o tutor.

Excepcionalment, les categories poden variar quant a sexes i anys de naixement, reflectint-se així en les bases de competició específiques de cada esport. En la cate-goria Benjamí i Aleví no hi ha classificacions, els partits, encontres o jornades són sempre de caràcter amistós i educatiu.

Trofeu Patinatge Artístic.


1.2.6. Avaluació quantitativa

Nombre de participants en la temporada 2011 / 2012

Esport FDM % CVE %Total

CVE+FDM%

Atletisme 484 6,06 % 91 3,93 % 575 5,58 %

Escacs 52 0,65 % 42 1,82 % 94 0,91 %

Bàdminton 112 1,40 % 0 0,00 % 112 1,09 %

Handbol 376 4,71 % 322 13,93 % 698 6,78 %

Bàsquet 2.908 36,41 % 676 29,25 % 3.584 34,80 %

Beisbol-Softbol 217 2,72 % 0 0,00 % 217 2,11 %

Esgrima 85 1,06 % 13 0,56 % 98 0,95 %

Futbol Sala 2.584 32,35 % 0 0,00 % 2.584 25,09 %

Hoquei 366 4,58 % 0 0,00 % 366 3,55 %

Rugbi 173 2,17 % 228 9,87 % 401 3,89 %

Voleibol 449 5,62 % 48 2,08 % 497 4,83 %

Multiesport 181 2,27 % 0 0,00 % 181 1,76 %

Pilota 0 0,00 % 47 2,03 % 47 0,46 %

Judo 0 0,00 % 487 21,07 % 487 4,73 %

Frontenis 0 0,00 % 49 2,12 % 49 0,48 %

Halterofília 0 0,00 % 20 0,87 % 20 0,19 %

Orientació 0 0,00 % 10 0,43 % 10 0,10 %

Triatló 0 0,00 % 39 1,69 % 39 0,38 %

Aeròbic Esportiu 0 0,00 % 57 2,47 % 57 0,55 %

Educació Especial 0 0,00 % 0 0,00 % 0 0,00 %

Natació 0 0,00 % 0 0,00 % 0 0,00 %

Vela 0 0,00 % 0 0,00 % 0 0,00 %

Tennis de taula 0 0,00 % 9 0,39 % 9 0,09 %

JJEE Adaptats 0 0,00 % 0 0,00 % 0 0,00 %

Patinatge 0 0,00 % 173 7,49 % 173 1,68 %

Total 7.987 100% 2.311 100% 10.298 100%

Equips participants. Participació per nombre d’equips. 2011 / 2012

Esport Categories

TotalBenjamí Aleví Infantil Cadet Juvenil

Handbol 15 20 1 0 0 36

Bàsquet 60 67 44 37 19 227

Beisbol-Softbol 3 5 3 1 8 20

Futbol Sala 73 58 26 26 19 202

Rugbi 6 9 0 0 0 15

Voleibol 12 10 7 11 5 45

Hoquei 10 9 7 6 5 37

Total 179 178 88 81 56 582

Esport en Edat Escolar.

Total de participants en la temporada 2011 / 2012 Categories Gènere

Prebenjamí Benjamí Aleví Infantil Cadet Juvenil Masculí Femení

Atletisme 0 93 124 150 101 16 215 269

Escacs 0 12 28 0 12 0 48 4

Bàdminton 0 19 28 31 27 7 71 41

Handbol 0 154 222 0 0 0 248 128

Bàsquet 0 777 875 583 452 221 1.633 1.275

Beisbol-Softbol 0 28 47 31 13 98 155 62

Esgrima 0 11 48 21 4 1 64 21

Futbol Sala 0 890 716 288 297 393 2.316 268

Hoquei 0 88 98 71 69 40 267 99

Rugbi 0 60 113 0 0 0 167 6

Voleibol 0 65 117 84 130 53 83 366

Multiesport 181 0 0 0 0 0 114 67

Total 181 2.197 2.416 1.259 1.105 829 5.381 2.606


1.2.7. Avaluació qualitativaAl llarg d’este curs s’han seguit les estratègies següents:

InformatitzacióInscripció per Internet: es realitza a través d’una apli-cació informàtica que permet la inscripció per Internet. Per primera vegada el 100% de les inscripcions s’han realitzat per Internet. A més, la informatització de les ins-cripcions ens ha permés generar una base de dades que permetrà realitzar en el futur estudis estadístics amb ma-jor facilitat.

Imatge, mitjans de comunicació i difusióActualització pàgina web. S’ha actualitzat la pàgina amb la nova remodelació que ha millorat, en general, la comunicació amb els participants, concretament en els apartats d’informació i documentació, inscripció, informa-ció sobre ampliacions, consulta de reglaments, calendaris i classificacions, inserció de notícies, etc. A més, s’han in-corporat enllaços amb totes les federacions la qual cosa permet al participant o persona interessada, navegar per Internet des de la mateixa pàgina de la FDM.

Difusió en els mitjans de comunicació. L’objectiu d’es-ta edició és difondre el missatge esportiu, del joc net i els valors implícits que comporta la pràctica esportiva a través dels diferents canals de comunicació de la FDM.

ProjectesS’han transmés orientacions des de la FDM a les federa-cions i entitats col·laboradores per a elaborar els projectes tècnics, mantenint un format comú i uns paràmetres equi-tatius.

S’han posat en marxa els reglaments adaptats a l’edat dels participants com en anteriors cursos. Al llarg de tot el curs els responsables federatius s’han reunit amb els res-ponsables de la FDM per a analitzar la posada en marxa d’este reglament tècnic i disciplinari i han presentat algu-nes millores que s’han anat aplicant progressivament. Els equips i participants en general han anat adaptant-se als nous canvis i al final ha millorat la competició.

Projecte MultiesportD’uns anys a esta part funciona un projecte nou, dins del programa de JJEEMM que està dirigit a xiquets i xiquetes de 1r i 2n curs de Primària (6 i 7 anys). Es tracta d’activi-tats multiesportives, jocs que han sigut modificats i s’or-ganitzen en forma d’estacions per les quals cal passar i

resoldre l’exercici proposat (Esta temporada s’ha recupe-rat l’activitat ja que l’any passat no es va realitzar per falta de pressupost).

Per primera vegada s’ha sol·licitat un preu d’inscripció als participants en este programa. El preu ha sigut esta-blit en 10 € per a aquells esports col·lectius que s’orga-nitzen en sistema de lliga i 5 € per als esports individuals que s’organitzen en jornades o encontres. La recaptació ha sigut realitzada per les entitats esportives que orga-nitzen els campionats. La FDM manté l’oficina tècnica encarregada del control i seguiment de l’activitat, i sub-venciona a les entitats compensant la despesa produïda pels campionats una vegada recaptat l’ingrés dels par-ticipants.

1.3. ESTRATÈGIA D’INTERVENCIÓ DAVANT DE LA VIOLÈNCIA OBSERVADA EN EL FUTBOL ESCOLAR A LA CIUTAT

La ciutat de València disposa actualment de 18 camps de futbol de caràcter municipal que són gestionats, ma-joritàriament, per clubs de futbol, a través de convenis de col·laboració amb la Fundació Esportiva Municipal. Es calcula que aproximadament més de 30 entitats es-portives utilitzen estes Instal·lacions Esportives Munici-pals donant servici a més de 5.600 jóvens (371 equips de futbol).

Trofeu d’Esgrima Ciutat de València. El Cabanyal.


La FDM exercix el control en la gestió d’estes instal·laci-ons (apartat administratiu i comptable), a més de respon-sabilitzar-se del manteniment d’estes.

No obstant això, este seguiment no afecta l’apartat de les activitats, responsabilitat que recau en les entitats es-portives que col·laboren en la gestió a través dels seus equips directius i tècnics.

La constatació de certes actituds i comportaments que, encara que de manera esporàdica, es produïxen en els camps de futbol municipals s’allunyen del model educatiu i formatiu que, com a organisme públic municipal, intenta desenvolupar en tots els programes esportius que pro-mou, la qual cosa ha generat una certa preocupació en el si de la FDM.

Tot açò ha derivat en la posada en marxa d’esta iniciativa que pretén determinar i difondre una estratègia d’interven-ció davant de la violència esportiva que s’està produint en les competicions de futbol escolar a la ciutat.

Esta estratègia es concreta en les iniciatives següents:

Comissió d’expertsCreació d’una comissió d’experts per a analitzar el tema en profunditat. Este grup de treball format per represen-tants del món del futbol en els diferents àmbits va conclou-re el seu treball d’anàlisi amb el dictamen següent:

Resum del dictamen:1. Falta en els clubs d’una cultura del Futbol Base edu-

catiu. Cap club treballa a favor de la violència, però en general, excepte escasses excepcions, no s’aborda l’aspecte educatiu com un element que forme part de la identitat dels clubs i les seues escoles.

2. Objectiu: Guanyar, guanyar i guanyar. Generalment es perseguix el resultat i la victòria per damunt de qualse-vol altre tipus d’objectiu formatiu.

3. En la majoria dels casos de futbol escolar hi ha una absència de titulació i formació adequada.

4. Influència dels pares.5. Finalment, s’observa en els clubs un excessiu interés

econòmic en la gestió del Futbol Base. Normalment el Futbol Base finança altres apartats del club. Les quotes que els pares paguen, superiors a les d’altres esports, han de garantir, almenys, aspectes educa-tius.

Propostes d’actuació davant les causes de producció de violència en el Futbol de les EEEEMM

1r Conscienciar als clubs en la culturaeducatiuesportivaÉs precís que els clubs de Futbol Base de la ciutat cre-en una cultura educatiuesportiva que es constituïsca en compromís de l’entitat. Per a això, les Juntes Directives aprovaran i presentaran signat el compromís d’adhesió al Codi d’Ètica Esportiva aprovat pel Consell d’Europa, al text de les recomanacions que, a manera de «decàleg», ha elaborat un grup d’experts (el text del qual s’inclou) i així mateix per a cada temporada un Programa Educati-uesportiu que presentaran davant de la FDM. La pròpia FDM podrà facilitar els continguts mínims dels dits pro-grames.

2n Funcions de Director Esportiui Delegat de CampCada club de Futbol Base de la ciutat tindrà un Director Esportiu encarregat de complir i fer complir el programa educatiuesportiu de l’entitat i de retre comptes d’això al propi col·lectiu social i a la FDM. Així mateix en cada Instal·lació Esportiva Municipal, cada club designarà un Delegat de Camp responsable d’emetre tots els dilluns un «Informe d’Incidents» a la FDM a un correu electrònic que es crearà per a tal efecte ([email protected]). El delegat podrà valdre’s d’observadors, així com dels mecanismes que el conveni establix per a exercir el dret d’admissió.

Els incidents violents informats, o aquells que tinguera co-neixement directe la FDM constituiran un «Registre Munici-pal» i obriran la via municipal sancionadora.

3r Calendari de titulacionsConscients de la necessitat de que entrenadors i direc-tors esportius compten amb una titulació adequada, com ja ocorre en la resta d’esports, la FDM ha convingut amb la Conselleria d’Educació, institució competent en l’expedició de titulacions esportives, l’establiment d’un procés de transició perquè com a límit l’any 2013 ja no puga existir cap entrenador sense la titulació correspo-nent.

4t Compromís de FDM-Clubs-FederacióFruit del compromís entre totes les parts responsables d’aconseguir un Futbol Base sense violència la FDM posa-rà en marxa les iniciatives següents:



1. Establir una via permanent de comunicació amb el Comité de Competició de la Federació Valenciana de Futbol.

2. Adoptar l’acord de la Junta Rectora que permeta aconseguir que clubs amb conveni o que siguen usuaris preferents d’una instal·lació pública assumis-quen jurídicament les obligacions tendents a com-plir els objectius que la Comissió ha proposat. Així mateix, mitjançant un Acord de Ple s’efectuarà una adequació de l’actual reglament d’instal·lacions es-portives que permeta una actuació eficaç contra la violència.

3. Efectuar un estudi de campanyes de comunicació a les instal·lacions municipals.

4. Tindre observadors propis que informen respecte de l’evolució de les activitats esportives que es desenvo-lupen en les instal·lacions de la ciutat durant el cap de setmana.

1.3.1. Activitats realitzadesDins d’este programa s’han desenvolupat diferents ac-cions formatives, entre les quals es destaquen les se-güents:

Data (2012) Entitat Denominació

19 novembre CD Rumbo 1es Jornades de Formació per a pares i jugadors

11 desembre UD Benicalap 2es Jornades de Formació per a pares i jugadors

UNES ORIENTACIONS PER A PARES SOBRE L’ESPORT DELS SEUS FILLS

Totes les organitzacions internacionals, educatives i de la salut recomanen l'exercici físic i la pràctica de l'esport entre la infància i la joventut considerat com a una activitat formativa i educativa imprescindible en el seu desenvolupament.

La pràctica física i l'esport són, per tant, mitjans necessaris per al foment de la salut i l'educació a totes les edats, però molt especialment entre la infància i la joventut.

No obstant això, han de realitzar-se en condicions adequades i subjectes a unes premisses que convertisquen l’acte esportiu en una activitat verdaderament formativa, saludable i educativa, en la qual l’entorn exercix una influència decisiva en la consecució de les felicitacions que porten associades. I en este entorn els pares cobren un protagonisme irrenunciable. Les reflexions que s’inclouen a continuació intenten afavorir una actitud positiva dels pares cap a la pràctica esportiva dels seus fills.

Una adequada alimentació i uns convenients controls mèdics ajustats a l’edat són el complement per a una pràctica esportiva saludable.

Finalment, hem de posar èmfasi en no «sobrecarregar» als xiquets amb activitats extraescolars després de la jornada escolar: esport, idiomes, música, catequesi, professors particulars...

RECOMANACIONS

1) Ajudaré a fer que la meua filla o fill realitze esport.2) Col·laboraré en la mesura de les meues possibilitats amb la institució en què està la meua filla o fill.3) Entendré que l’activitat que realitza la meua filla o fill no és igual a la que realitzen professionals del mateix esport. És un joc i qui participa està aprenent

(inclusivament les persones que arbitren o entrenen).4) Intentaré que la xiqueta o el xiquet entenga l’esport com un joc i que s’ho passe bé, donant suport en els moments difícils i gaudint de les alegries.5) No suplantaré el paper de la persona que entrena.6) No pressionaré a qui arbitra o a la jutgessa o jutge.7) No entendré que la derrota és fracàs i l’èxit és victòria. Valoraré l’evolució de la meua filla o fill independentment del resultat.8) Entendré que la derrota és una part del joc i sabré «traure-li partit» com a mare o pare.9) No sobreprotegiré a la meua filla o fill. L’activitat esportiva és sana i els avantatges físics que ocasiona sempre són més beneficioses que els seus inconvenients.

Qualsevol incidència física la comentaré amb professionals.10) Si he de castigar no serà eliminant la pràctica de l’esport, que suposa la retirada de la xiqueta o xiquet d’una activitat formativa tutelada.11) Seré model de conducta en totes les activitats esportives que realitze amb la meua filla o fill.12) Tallaré sempre qualsevol indici de violència que puga sorgir.

“Amb respecte guanyem tots”. Campanya contra la violència.


1.4. ACTIVITATS A LA NATURA

L’Ajuntament de València, a través d’un conveni de col·la-boració subscrit amb el Centre Excursionista de Valèn-cia, realitza un conjunt d’activitats davall el lema «Activitat temps lliure al teu abast». Les activitats que es realitzen anualment, amb l’aprovació prèvia per la FDM, es corres-ponen a les condicions marcades en el dit conveni, l’ob-jecte del qual és la creació d’estos programes en la natura destinats a la població de la ciutat, amb una major inci-dència sobre la població adulta i, sobretot, en la familiar, buscant la integració dels pares i els fills.

La FDM, en tant que oficina tècnica de la Delegació d’Es-ports, és l’encarregada del seguiment i control d’este conveni. Les dades de la Memòria 2012 que presenten s’estructuren en els apartats que a continuació s’indiquen, incloent el nombre d’activitats realitzades i el nombre de places cobertes.

Conveni Ajuntament CEV 2012 Activitats Places

Excursions 1 dia Patrimoni Cultural i Natural de la C.V. 51 1.983

Excursions cap de setmana 2 55

Excursionisme en família cap de setmana 8 415

Multiactivitat xiquets i jóvens 3 dies 2 91



Excursions 1 dia grups 6 a 17 anys Escola Natura 7 175

Total 74 2.858

D’altra banda, com a complement, actualment el Rocò-drom situat en el Complex Esportiu Cultural Petxina és gestionat pel Centre Excursionista de València. Durant l’any 2012 s’ha mantingut el nombre d’usuaris.

Els cursos desenvolupats pel CEV en 2012 en esta instal-lació han han sigut els següents: – 2 cursos d’iniciació a l’escalada esportiva (maig i octu-

bre). – Curs d’iniciació a l’escalada clàssica (juny). – Curs d’escalada i rescat per a emergències (SERVEF). – Curs d’escalada i rescat en muntanya per al servici

d’emergències, nivell II (SERVEF).

A més d’estos, altres entitats han sol·licitat i utilitzat la ins-tal·lació per a impartir cursos: Universitat Catòlica (dos ocasions), Institut Conselleria, Policia Nacional, CEFIRE i dos cicles formatius.

1.5. JOCS TRADICIONALS

Igualment l’Ajuntament de València té subscrit un conveni de col·laboració amb la Federació de Jocs i Esports Tra-dicionals de la CV per al foment i la recuperació del nostre patrimoni lúdic, especialment els jocs populars. Les actua-cions desenvolupades l’any 2012 com a conseqüència de l’esmentat conveni han sigut les següents:

– El Programa «Tradició i Salut», destinat a persones ma-jors de 65 anys. Es realitza, de dilluns a divendres, als cen-tres municipals d’activitats de persones majors.

– El Programa de «Promoció General», destinat a la pobla-ció de la ciutat sense distinció d’edats. Es realitza els dis-sabtes en quatre jardins de València de manera rotatòria.

– El Programa de «Jocs al Barri», destinat a realitzar acti-vitats en quatre barris de la ciutat durant el mes de juliol.

Programa Actuacions Edats Participants

Tradició i Salut 157 + 65 3.461

Promoció General 38 Totes 2.930

Jocs al Barri 20 Totes 250

Total 215 6.641

Competició de tir i arrossegament.

22. Esdeveniments esportius

2.1. TROFEUS CIUTAT DE VALÈNCIA 352.2. GRANS ESDEVENIMENTS 372.3. CARRERES POPULARS 382.4. ESDEVENIMENTS ESPORTIUS PARTICIPATIUS 412.5. ALTRES ESDEVENIMENTS 422.6. RESUM GENERAL I DADES DELS ESDEVENIMENTS ESPORTIUS 42


L’Ajuntament de València, a través de la Regidoria d’Es-ports i Temps Lliure i la Fundació Esportiva Municipal, or-ganitza i patrocina al llarg de l’any un important nombre d’esdeveniments esportius. Per a la seua millor planifica-ció i organització s’ordenen els esdeveniments esportius en quatre grups: els Trofeus Ciutat de València, els Grans Esdeveniments, les Carreres Populars i els Esdeveniments Participatius Populars.

2.1. TROFEUS CIUTAT DE VALÈNCIA

Descripció de l’activitatEls Trofeus Ciutat de València són una mostra de la col·la-boració municipal a l’esport valencià d’elit, amb l’objectiu d’ajudar-lo en el seu desenvolupament, alhora que acos-tar-ho a l’abast del públic en general.

Objectius generalsEls objectius més importants que té el programa són:

– Establir un marc d’actuació on els clubs d’elit de la ciutat puguen competir amb altres entitats, fora de les competi-cions federades.

– Facilitar al ciutadà la possibilitat d’assistir a un espec-tacle esportiu d’alt nivell per a satisfer en part les seues necessitats oci i temps lliure.

Trofeus Ciutat de València celebrats durant 2012Durant 2012 es van celebrar 19 Trofeus Ciutat de València. A continuació s’indica cadascun d’ells per mesos.

Mes de gener – Dies 10 al 14: XIII Trofeu Internacional de Bowling Ciutat

de València. Cosmic Bowling València.

Mes de febrer – Del 3 al 13: II Trofeu Internacional d’Hoquei Ciutat de

València de Seleccions Olímpiques. Poliesportiu Verge del Carme-Beteró.

Mes de març – Dia 11: II Trofeu Tir amb Arc Ciutat de València. Estadi

del Túria.

Mes d’abril – Dies 14 i 15: XV Festival Internacional de Catxirulos Ciu-

tat de València. Platja Malva-rosa.

– Dia 28: XIII Trofeu de Patinatge de Velocitat de la Ciutat de València. Poliesportiu Verge del Carme-Beteró.

Mes de maig – Dia 6: X Triatló Popular de València-Pinedo. Platja de Pi-

nedo.

Mes de juliol – Del 6 al 9: XIX Trofeu de Futbol Platja Ciutat de València.

Platja de la Malva-rosa. – Del 6 al 9: XVI Seven Internacional de Rugbi Platja Ciutat

de València. Platja de la Malva-rosa. – Dies 14 i 15: XVI Open Internacional de Futvolei Ciutat

de València. Platja de les Arenes. – Del 6 al 9: VIII Trofeu de Petanca Ciutat de València.

Parc de l’Oest. – Dies 28 i 29: Handbol Platja Ciutat de València. – Dies 27, 28 i 29: II Torneig Internacional de Volei Platja

Ciutat de València.

Mes d’agost – Dies 18 i 19: V Trofeu Internacional d’Escacs Ciutat de

València. Complex Esportiu Petxina.

Mes de setembre – Dia 8: XII Trofeu de Birles-Platja Ciutat de València. Platja

de la Malva-rosa. – Dia 18: XIX Trofeu Bàsquet Ciutat de València. Pavelló

Font de Sant Lluís.

Mes d’octubre – Dia 13: I Ruta Eqüestre Ciutat de València. Jardí del Tú-

ria. – Dia 14: VII Marxa Cicloturista Ciutat de València. Reco-

rregut Urbà. –

Mes de novembre – Del 5 a l’11: VII Internacional Tu Tempo de Pàdel. Àgora

Ciutat de València.

Mes de desembre – Dia 16: XVII Ciclocross Internacional Ciutat de València.

Tram IV Jardins del Túria.

S’estima que enguany un total de 3.797 esportistes van participar directament en la celebració d’estos 19 trofeus que porten per nom “Ciutat de València” i prop de 73.980 espectadors els van presenciar.


Trofeus Ciutat de València celebrats durant l’any 2012

Denominació Lloc Participants Públic (estimat)

XIII Trofeu Internacional de Bowling Ciutat de València Cosmic Bowling 150 300

II Trofeu Ciutat de València de Tir amb Arc Estadi del Túria 100 200

II Trofeu Internacional d’Hoquei Ciutat de València Poliesportiu Verge del Carme-Beteró 300 3.000

XV Festival Internacional de Catxirulo Passeig Marítim 135 40.000

XIII Trofeu Ciutat de València de Patinatge de Velocitat Poliesportiu Verge del Carme-Beteró 400 700

X Triatló Popular València-Pinedo Platja de Pinedo 400 300

XIX Trofeu Futbol Platja Ciutat de València Platja de la Malva-rosa 230 2.000

II Torneo Internacional de Volei Platja Ciutat de València Platja de la Malva-rosa 202 3.000

XVI Seven Internacional de Rugbi Platja Ciutat de València Platja de la Malva-rosa 100 3.000

XVI Trofeu Futvolei Open Ciutat de València Platja de les Arenes 312 4.300

XII Trofeu Birles-Platja Ciutat de València Platja de la Malva-rosa 63 180

IX Trofeu Nacional de Petanca Ciutat de València Camp Futbol tram 1 i 2 108 500

V Trofeu Internacional d’Escacs per Equips Ciutat de València Complex Esportiu Petxina 128 450

XVII Ciclocross Internacional Ciutat de València Jardí del Tíria 317 3.000

Handbol platja Ciutat de València Platja Malva-rosa 100 1.000

I Ruta Eqüestre Ciutat de València Jardí del Túria 150 1.000

VIII Marxa Cicloturista Ciutat de València Recorregut Urbà 300 2.000

XIX Trofeu de Bàsquet Ciutat de València Pavelló de la Font de Sant Lluís 50 3.000

VII Internacional de Tu Tempo de Pàdel Àgora València 170 4.000

Totals 3.715 71.930

Relació de Trofeus Ciutat de València celebrats l’any 2012 i una valoració aproximada de participants i espectadors.

I Encontre Eqüestre a la ciutat de València.


2.2. GRANS ESDEVENIMENTS

Descripció de l’activitatEs tracta d’activitats esportives puntuals en els calendaris de competicions nacionals i internacionals. Alguns exem-ples d’estos esdeveniments són Campionats d’Espanya, Finals de la Copa de la S.M. el Rei i la Reina, i competici-ons de lligues europees.

Objectius generalsEls objectius més importants que perseguix el programa són:

– Realitzar esdeveniments esportius de màxim nivell a es-cala nacional i internacional.

– Establir dins del calendari d’esdeveniments algunes ci-tes puntuals amb els millors esportistes de l’elit de l’esport nacional i internacional.

Durant 2012 es van realitzar 16 grans esdeveniments es-portius.

Mes de gener – Dia 21: XXII Copa de Clubs Júnior d’Atletisme en Pista

Coberta. Palau Luis Puig. – Dia 28: XXXI Copa Clubs Pista Coberta d’Atletisme. Pa-

lau Luis Puig.

Mes de març – Dia 4: València Triatló de Llarga Distància. Camp. Es-

panya. Recorregut Urbà.

Mes d’abril – Dies 13 al 16: V Master Golden Series RSX. Marina Reial

Joan Carles I.

Mes de maig – Dies 7 i 8: Global Champions Tour, Hípica.

Mes de juny – Dies 22, 23 i 24 : Gran Premi d’Europa de F-1. València

Street Circuit. – Dies 20 i 30: XIV Trofeu SM. La Reina de Vela. Regata

Homenatge a l’Armada. XXV Copa Almirall Marcial Sán-chez- Barcaiztegui. RCNV. – Del 22 al 24: Campionat d’Espanya Juvenil Hoquei

Herba (masculí i femení). Poliesportiu Verge del Carme-Beteró.

Mes de juliol – Dies 5 al 8: Campionat d’Europa d’Hoquei femení SUB-

16. Poliesportiu Verge del Carme-Beteró. – Del 13 al 18: Torneig Internacional d’Hoquei Herba Es-

panya-França. Poliesportiu Verge del Carme-Beteró.

Mes de setembre – Dia 9: XV València Triatló. Marina Reial Joan Carles I. – Dia 30: Final Champions Europea Llargues. Plaça de

l’Ajuntament.

Mes d’octubre – Del 15 al 20: Gran Premi d’Espanya de Billar a Tres Ban-

des. Ateneu Mercantil. – Del 20 al 28: Open 500 Tenis. Àgora CAC.

Triatló Llarga Distància.


Mes de novembre – Del 5 al 11: VII Internacional Tu Tempo de Pàdel. Àgora

Ciutat de València. – Dia 18: 32a Marató Divina Pastora València. Recorregut

Urbà.

Mes de desembre – Del 2 al 20: Màster de Pilota. Trinquet Pelayo.

2.3. CARRERES POPULARS

VIII Circuit Ruralcaixa de Carreres Populars de la Ciutat de ValènciaEs tracta de carreres a peu en els diferents barris de Va-lència amb distàncies compreses entre 5,5 Km i 7,5 Km.

S’establix una classificació general per categories i una al-tra per equips. L’edat mínima per a poder participar és de 12 anys. El Circuit 2012 l’han compost 10 carreres.

Al final del Circuit es premia als tres primers de la classifi-cació general (masculí i femení), als tres primers de cada categoria, als tres primers equips i a l’equip més nom-brós.

Els objectius més importants que perseguix este progra-ma són:

– Aconseguir que la població de València participe i prac-tique una activitat fisicoesportiva en el seu temps d’oci en els diferents barris, basada en una de les pràctiques més comuns i fàcils de dur a terme, la carrera continua.

Grans esdeveniments esportius celebrats durant l’any 2012


XXII Copa de Clubs Júnior d’Atletisme en Pista Coberta Palau Velòdrom Luis Puig 250 2.000

XXXI Copa Clubs Pista Coberta d’Atletisme Palau Velòdrom Luis Puig 300 3.500

València Triatló de Llarga Distància Recorregut Urbà 600 5.000

V Master Golden Series RSX Marina Real Juan Carlos I 58 400

Gran Premi d’Europa de Fórmula 1 Circuit Urbà 24 145.000

XIV Trofeu SM la Reina de Vela RCNV 150 1.500

Campionat d’Europa d’Hoquei femení SUB-16 Poliesportiu Verge del Carme-Beteró 500 2.000

Campionat d’Espanya Juvenil Hoquei Herba Masculí i Femení Poliesportiu Verge del Carme-Beteró 300 1.500

Torneig Internacional d’Hoquei Herba Poliesportiu Verge del Carme-Beteró 100 2.000

València Triatló Marina Reial Joan Carles I 2.600 10.000

Gran Premi d’Espanya de Billar a Tres Bandes Ateneu Mercantil 30 2.000

València Open 500 Tenis Àgora València 32 50.000

VII Internacional de Tu Tempo de Pàdel Àgora València 160 1.500

XXXII Marató Divina Pastora Valencia Recorregut Urbà 9.150 55.000

Màster de Pilota Trinquet Pelayo 25 1.200

Totals 14.279 282.600

Calendari del VIII Circuit CRM de Carreres Populars

Data Denominació Organitzadors locals Distància

29 de gener XIV Trofeu Galápagos CA Galápagos 7.200 m

26 de febrer IX Volta a Peu a Natzaret Club Deportivo Nazaret i Associació de Veïns de Natzaret 6.100 m

25 de març 25 Aniversari FCAFE FCAFE 5.300 m

6 de maig III Volta a Peu Llevant UD-Benimaclet Llevant UD 6.300 m

26 de maig VI Carrera Popular Noctura Benimàmet-Fira València CA Cafeteries Williams-Benimàmet 6.200 m

17 de juny XIV Carrera Popular Tendetes contra la droga AAVV de Tendetes 5.800 m

16 de setembre XXXVI Volta a Peu als barris de Sant Marcel·lí i Sant Isidre Associació de Veïns Sant Marcel·lí i Sant Isidre 5.870 m

7 d’octubre III Carrera per la salut ‘Junts Podem’ Col·legi Oficial de Metges de València i Club Esportiu Galeno 6.250 m

4 de novembre III Volta a Peu de les Falles de València Junta Central Fallera 6.140 m

2 de desembre XII Volta a Peu Solidària ‘És Possible’ Associació i CD Es Posible 7.400 m


– Generar en la població de València un hàbit higienicosa-ludable per al manteniment i la millora de la seua qualitat de vida a través d’esta modalitat esportiva.

– Fomentar l’esport en família.

El Circuit CRM està organitzat per la Fundació Esportiva Municipal de València en col·laboració amb diverses as-sociacions i entitats esportives, el patrocini de CRM i la col·laboració de Divina Pastora Seguros, Intersport, Co-ca-Cola, Serrano i l’Associació Esportiva Píndaro.

Estadístiques de participació

Dades de participació en el VIII Circuit Ruralcaixa

Denominació Participants Públic

XIV Trofeu Galápagos 6.293 1.500

IX Volta a Peu a Natzaret 5.733 1.500

25 Aniversari FCAFE 5.110 1.500

III Volta a Peu Llevant UD-Benimaclet 5.983 1.500

VI Carrera Popular Nocturna Benimàmet-Fira València 4.927 1.500

XIV Carrera Popular Tendetes contra la droga 4.398 1.500

XXXVI Volta a Peu als barris de Sant Marcel·lí i Sant Isidre 4.348 1.500

III Carrera per la salut ‘Junts Podem’ 4.068 1.500

III Volta a Peu de les Falles de València 4.639 1.500

XII Volta a Peu Solidària ‘És Possible’ 5.039 1.500

Total 50.538 15.000

Evolució de la participació – La mitjana de participació per carrera ha passat de

4.047 corredors en 2011 a 5.054 en 2012 el que suposa un increment del 25 %.

– La inscripció al Circuit ha passat de 6.447 corredors en 2011 a 7.017 en 2012 representant un increment del 9 %.

– En valors absoluts hi ha hagut un augment de la partici-pació femenina passant de 1.448 a 1.645 inscrites, incre-mentant-se un 13,6 %.

– Per sexes, la participació femenina ha suposat el 23,45 % davant del 22,5 % de l’any anterior i la masculina el 76,5 %.

– En 2012 han finalitzat un mínim de huit proves 2.525 participants que representa el 36 % dels participants del Circuit augmentant respecte a l’edició anterior que va ser del 35 %.

– En total 852 participants han finalitzat totes les proves, representant el 12,14 % de la participació pràcticament igual que l’edició de l’any anterior 12,45 %

Evolució inscrits / participants

Edició Inscrits Participen Finalitzen* Completen*

I CIRCUIT 513 381 130 7

II CIRCUIT 1.305 1.018 217 32

III CIRCUIT 2.432 1.743 796 132

IV CIRCUIT 3.707 2.862 1.138 367

V CIRCUIT 5.001 4.421 1.864 498

VI CIRCUIT 5.748 5.042 2.145 619

VII CIRCUIT 6.447 5.525 1.950 633

VIII CIRCUIT 7.017 6.533 2.525 852

Altres carreres populars realitzadesa la ciutat de ValènciaEn paral·lel al Circuit de Carreres Populars es van rea-litzar 10 carreres populars organitzades per empreses, clubs o societats del sector esportiu; l’Ajuntament de Va-lència també va col·laborar de diferents maneres en el desenvolupament d’estes proves esportives de caràcter popular i participatiu com són les que es detallen a con-tinuació.

Mes de generDia 8: 10 K València. CAC.

Mes de febrerDia 5: II Ultrafons 6 hores Ciutat de València.

Mes d’abrilDia 1: VIII Carrera de la Dona. Recorregut Urbà.Dia 21: XVI Mini Marató Dia Mundial del Parkinson. Jardins Palau de la Música.

Mes de maigDia 20: XXX Volta a Peu a València. Albereda.

Evolució de la participació en els VIII Circuits realitzats fins la data d’avui.

Finalitzen*: corredors que han participat en huit proves com a mínim.

Completen*: corredors que han finalitzat totes les proves del circuit.


Mes de junyDia 10: II Carrera Santander Solidari. Estadi El Túria.

Mes de juliolDia 6: XI Volta a Peu a les platges de València. Platja de les Arenes.

Mes d’octubreDia 21: XXI Mitja Marató de València. Recorregut urbà.

Dia 28: XXIV Pas Ras al Port de València. Dàrsena Interior del Port.

Mes de novembreDia 18: II 10K Divina Pastora. Recorregut urbà.

Mes de desembreDia 30: XXIX Sant Silvestre Popular Valenciana. Plaça de l’Ajuntament.

Altres carreres populars realitzades a València

Denominació Lloc / eixida Participants Públic (estimat)

XVI Mini Marató Dia Mundial del Parkinson Jardins Palau de la Música 165 200

II 10 K Divina Pastora C.A.C. 5.220 20.000

10 K Ciutat de València Passeig de l’Albereda 9.000 45.000

XXX Volta a Peu Eixida des de l’Albereda 20.000 24.000

22a Mitja Marató de València Trinidad Alfonso Recorregut Urbà 8.687 47.000

II Carrera Santander Solidari Estadi del Túria 700 2.000

XXIV Pas Ras al Port de València Dàrsena Interior del Port 1.161 3.200

XXIX San Silvestre Popular Valenciana Eixida Plaça de l’Ajuntament 13.000 10.000

Ultrafons 6 hores Ciutat de València Estadi del Túria 76 500

VIII Carrera de la Dona Av. Pío XII 8.000 10.000

Totals 66.009 161.900

Estadístiques de participació i assistència a la resta de carreres populars celebrades a València l’any 2012.

XXX Volta a Peu a València.


2.4. ESDEVENIMENTS ESPORTIUS PARTICIPATIUS

Descripció de l’activitatJunt amb les carreres a peu, organitzem dos esdeveni-ments de participació familiar, de caràcter no competitiu, en els quals el més important és participar.

Objectius generalsEls objectius més importants que perseguix el programa són:

– Realitzar actes esportius de participació oberta, sense buscar un resultat de rendiment esportiu. – Facilitar al ciutadà la possibilitat de participar d’un esde-

veniment esportiu amb la seua família i amics.

Esdeveniments Esportius Participatius celebrats durant l’any 2012 – XIII Patinada Popular a València (29 d’abril). – XVI Dia de la Bicicleta (23 de setembre).

Valoració dels esdevenimentsesportius participatiusAmbdues activitats s’han mantingut en valors semblants quant al nombre de participants respecte a edicions ante-riors. Destacar l’augment en la participació de la Patinada deguda principalment al canvi d’ubicació i al celebrar-se conjuntament amb una altra activitat de patinatge (Marató Roller).

Esdeveniments esportius participatius

Denominació Lloc ParticipantsPúblic

(estimat)

XIII Patinada Popular a València i Marató

Circuit Fórmula 1 2.000 4.000

XVI Dia de la Bicicleta Passeig Albereda 12.300 11.000

Totals 14.300 15.000

XVI Dia de la Bicicleta.

Patinada Popular a València.

Estadístiques de participació i assistència als esdeveniments esportius participatius celebrats l’any 2012.


2.5. ALTRES ESDEVENIMENTS

Descripció de l’activitatAl llarg de l’any tenen lloc a la nostra ciutat un altre grup, molt extens, de proves, trofeus, campionats, etc. de les di-verses modalitats esportives, generalment organitzades per les corresponents federacions esportives, i altres vegades clubs de la ciutat o empreses del sector, comptant amb la col·laboració de l’Ajuntament de València i la seua Fundació Esportiva Municipal.

Objectius generalsL’objectiu que tenen com a comú denominador estos esdeveniments és fomentar la pràctica esportiva, ja siga convidant al ciutadà a ser partícip actiu de l’activitat o bé com a espectador d’esta.

Mes de gener – Dia 22: Campionat Autonòmic de Tir amb Arc en Sala

2012. Poliesportiu Natzaret.

Mes d’abril – Dia 14: VI Trofeu de Ciclisme FDM. Castellar. – Dies 19 i 20. Encontre Col·legi Ntra. Sra. de Loreto. Po-

liesportiu Natzaret. – Dia 27: II Coleolimpiada Diocesana. Estadi del Túria

(Tram III).

Mes de maig – Dia 6: II Regata Solidària, Creu Roja. Platja El Saler. – Dia 13: Open Comunitat Valenciana d’Atletisme Adaptat

2012. Tram III.

Mes de juny – Dia 2: V Travessia Nadant a la platja de Pinedo. – Dies 2 i 3: NBA BBVA Experience on Tour. Plaça de Sa-

ragossa. – Dia 17: IV Travessia Nadant Gent x Gent. Platja Malva-

rosa.

Mes de juliol – Dia 15: XX Travessia Nadant al Port de València. Marina

Reial Joan Carles I. – Dia 17: I Gran Jornada de Neteja dels Fons Marins de

València.

Mes d’agost – Del 13 al 18: Torneig d’Hoquei Herba Masculí Sub 21.

Poliesportiu Municipal Beteró.

Mes de setembre – Dia 6: II Volta Ciclista província de València. – Dia 30: Marxa Cicloturista de la Comunitat Valenciana.

Mes d’octubre – Dia 7: XIX Dia de la Pilota Valenciana. Plaça de

l’Ajuntament. – Dia 20: XIV Trofeu de Patinatge Artístic FDM. Pavelló

Sant Isidre. – Del 20 a l’11 de novembre: Trofeu Llevant de Vela Infantil.

RCNV.

Mes de novembre – Dia 11: Trofeu de Patinatge Artístic FDM. Pavelló Sant

Isidre. – Del 18 al 16 de desembre: Trofeu Llevant de Vela. Classe

Creuer. – Dia 24: Festival Longboard. Magatzem núm. 2. Port de

València.

Valoració d’estosesdevenimentsEs van realitzar 20 esdeveniments d’este programa en 2012. En veure el llistat d’estos s’observa que resulta di-vers en el seu contingut, i fins i tot alguns esdeveniments de prestigi, o campionats d’Espanya de categories me-nors, la qual cosa implica una oferta variada d’este tipus d’activitats, les que són generalment organitzades per em-preses (locals i foranes) que oferixen als ajuntaments estes activitats.

2.6. RESUM GENERAL I DADES DELS ESDEVENIMENTS ESPORTIUS

Es fa en este apartat un balanç general dels esdeve-niments esportius que es van realitzar a València en els quals la Regidoria d’Esports i Temps lliure i la FDM interve-nen d’alguna manera en la seua organització.

ParticipantsAproximadament 153.500 persones han participat en al-gun dels actes esportius programats, dels quals estimem en 6.500 els participants de fora de la ciutat.

EspectadorsSi bé no és senzill calcular amb precisió el nombre d’es-pectadors, hem intentat realitzar un càlcul el més ajustat a la realitat que ens ha sigut possible, el resultat d’este càlcul



ha sigut de 560.000 espectadors al conjunt d’esdeveni-ments esportius organitzats a València.

Impacte Econòmic a la Ciutat de ValènciaUn dels beneficis que es produïxen a la ciutat per la rea-lització d’esdeveniments esportius, es correspon amb in-gressos directes que generen estos en diferents sectors econòmics de la ciutat. Entre les conclusions del Pla Estra-tègic de l’Esport de València es va destacar la necessitat de que existisca un model únic per a valorar l’impacte eco-nòmic dels esdeveniments esportius.

La FDM, a través de la col·laboració amb l’Institut Valencià d’Investigacions Econòmiques (IVIE), ha desenvolupat un model d’estudi per a calcular este impacte.

El primer d’eixos estudis es va realitzar amb motiu de la celebració de la 32a Marató Divina Pastora València. L’in-forme de l’estudi quantifica l’impacte econòmic sobre la producció, la renda (valor afegit) i l’ocupació. Els principals resultats van ser els següents:

– La despesa total realitzada a València (net d’importacions) com a conseqüència de la celebració de la marató ascendix a 6.452.471 euros.

– La despesa total associada a la marató (tant en l’organització com la despesa «turística» dels participants) s’ha traduït en la generació de 13.203.503 euros en forma de producció (output), 4.083.302 euros en forma de ren-da (valor afegit, açò és, sous i salaris i beneficis) i en 140 ocupacions.

– El sector servicis és el que concentra el major percen-tatge dels impactes econòmics generats per la marató (en-torn del 87-89 % tant en termes de renda com d’ocupació), sobretot en l’hostaleria, el comerç i els servicis empresa-rials.

– Els resultats mostren que per cada euro gastat en l’organització, s’han generat 3,2 euros en l’economia va-lenciana. A més, gràcies a tot la despesa associada a la celebració de la marató, s’han generat 140 ocupacions equivalents-any.

– En comparació amb els resultats de l’edició 2011 de la marató, en la de 2012 la rendibilitat econòmica ha sigut molt superior com a conseqüència del nombre més gran de participants.

L’altre gran estudi realitzat per la FDM en col·laboració amb la Universitat de València estudia l’impacte econòmic

Valoració d’esdeveniments


Campionat Autonòmic de Tir amb Arc en Sala 2012 Poliesportiu Natzaret 130 300

VI Trofeu Ciclisme FDM Castellar 175 2.000

Encontre Col·legi Nuestra Señora del Loreto Poliesportiu Natzaret 300 400

II Coleolimpíada Diocesana Estadi del Túria 700 400

2ª Regata Solidària de Creu Roja Espanyola Platja El Saler 75 300

Open Comunitat Valenciana d’Atletisme adaptat 2012 Jardí del Túria Tram III 220 400

VI Travessia Nadant a la Platja de Pinedo Platja de Pinedo 450 200

IV Travessia Nadant Gent x Gent Platja de la Malva-rosa 250 2.000

XX Travessia Nadant al Port de València Marina Reial Joan Carles I 803 700

II Volta Ciclista Província de València Palau de Congressos 220 500

NBA BBVA Experiencie on Tour Plaça de Saragossa 260 5.500

I Gran Jornada de Neteja dels Fons Marins de València Platja de la Malva-rosa 450 4.000

Torneig d’Hoquei Herba Masculí Sub 21 Poliesportiu Municipal Verge del Carme-Beteró 150 400

XX Dia de la Pilota Valenciana Plaça de l’Ajuntament 400 3.000

Marxa Cicloturista de la Comunitat Valenciana Velòdrom Lluis Puig 180 300

XIV Trofeu de Patinatge Artístic FDM Pavelló Font de Sant Lluís 180 500

Trofeu Llevant de Vela Infantil Real Club Nàutic de València 200 1.500

Trofeu Llevant de Vela Classe Creuer Real Club Nàutic de València 100 1.000

Festival Longboard Magatzem núm. 2 Port de València 250 400

Totals 5.493 23.800

Estadístiques de participació i assistència a la resta d’esdeveniments celebrats l’any 2012.



del Triatló a València celebrat els dies 8 i 9 de setembre del 2012.

Per a quantificar l’impacte econòmic s’ha utilitzat el model Input-Output i els principals resultats de l’aplicació d’esta anàlisi es mostren a continuació:

1. La despesa total a València imputada a la celebració de l’esdeveniment esportiu ascendix a 849.961 euros. D’eixa quantia, l’estimació de la despesa realitzada a València pels 1.629 participants i visitants procedents de fora de la província de València (incloent les perso-nes que els acompanyen) en el Triatló és de 734.668 euros (86,44 % del total), mentre que les despeses necessàries per a l’organització de l’esdeveniment as-cendixen a 160.293 euros (18,86 % del total). D’esta manera, per cada euro de despesa en l’organització de la competició, es generen 4,6 euros a través de la despesa turística que realitzen els participants durant la seua estada a València.

2. La distribució sectorial de la despesa mostra que els sectors que concentren la major part de la despesa són el d’hostaleria (49,40 %) i el del comerç i reparaci-ons (20,93 %).

3. La despesa associada al Triatló (tant en organització com la despesa «turística» dels participants) s’ha tra-

duït en la generació d’1.824.179 euros en forma de producció, 991.461 euros en forma de renda (valor afegit, açò és, sous i salaris i beneficis) i en la gene-ració i/o manteniment de 20,8 ocupacions equiva-lents-any. Del total de renda generada, el 82,26 % (815.577 euros) correspon a la despesa dels visitants, mentre que el 17,74 % (175.885 euros) restant té el seu origen en la despesa en l’organització del Triatló. Respecte a l’ocupació generada, augmenta la impor-tància relativa dels impactes associats a la despesa turística, ja que generen el 83,65 % del total.

4. Els sectors de l’hostaleria, el comerç i la reparació i les activitats immobiliàries i servicis empresarials són els que concentren el major percentatge dels impactes econòmics generats pel Triatló.

5. Els resultats mostren que la despesa que ha sigut ne-cessària realitzar per a organitzar l’esdeveniment es-portiu (176.035,62 euros) ha permés generar 991.461 euros de renda a València, de la qual el 82,26 % té el seu origen en la despesa turística realitzada pels participants procedents de fora de València. Per tant, per cada euro gastat en l’organització, s’ha generat 5,6 euros en l’economia valenciana, a més de crear 21 ocupacions equivalents-any.

Triatló Llarga Distància.


33. Gestió de les instal·lacions esportives

3.1. LA GESTIÓ D’INSTAL·LACIONS ESPORTIVES 513.2. INSTAL·LACIONS ESPORTIVES MUNICIPALS (IIEEMM) 533.3. DADES DE LES ACTIVITATS 55


3.1. LA GESTIÓ D’INSTAL·LACIONS ESPORTIVES

A l’Ajuntament de València la forma de gestió de l’esport adoptada, tal i com reconeix la Llei 7/1985, de 2 d’abril, re-guladora de les Bases del Règim Local (LBRL), modificada per la Llei 11/1999, de 21 d’abril, i Llei 57/2003, de 16 de desembre, de Mesures per a la modernització del Govern Local; combina la gestió directa amb la indirecta confor-mant un model mixt, en el qual es pretenen i busquen be-neficis esportius i socials abans de res, però sense descui-dar els aspectes econòmics imprescindibles.

Entre les funcions de la FDM es troba la del control de to-tes les instal·lacions esportives independentment del tipus de gestió utilitzat, per a aconseguir que el servici es preste amb totes les garanties de qualitat i es complisquen totes les normes aplicables en cada cas. Este control consistix, fonamentalment, en la recollida d’informació relativa a me-mòries, informes trimestrals, pòlisses RC, contractes de manteniment, planificacions d’activitats, etc., de totes les instal·lacions; en la transmissió dels acords i directrius que es marquen des de la FDM; en el compliment dels proto-cols de qualitat establits per a esta segons la Norma ISO; i en l’elaboració d’informes sobre el desenvolupament de la gestió en les instal·lacions.

Descripció de l’activitatEn l’actualitat, a la ciutat de València, les instal·lacions són gestionades de forma directa a través de la pròpia Funda-ció Esportiva Municipal o a través de l’externalització de la gestió per mitjà de convenis amb clubs o federacions, o bé per mitjà de concessions administratives a empreses privades.

Les instal·lacions que tenen externalitzada la seua gestió tenen l’obligació de complir una sèrie de premisses mar-

cades en les pròpies clàusules dels convenis i/o en les concessions. Estos aspectes són comuns a totes elles per a intentar seguir la política esportiva establida per l’Ajun-tament.

Objectius – Controlar el desenvolupament dels servicis a les

instal·lacions esportives independentment del tipus de gestió.

– Controlar i recollir la informació sol·licitada des de la FDM: memòries anuals, informes mensuals, planificació esportiva anual, pòlissa de RC, inventari de béns, docu-mentació de manteniment, etc.

– Entregar la documentació i informació rellevant per al correcte desenvolupament dels servicis a les instal·lacions en gestió indirecta.

– Controlar el compliment de les clàusules establides en els contractes, per part de les entitats gestores de les instal·lacions en gestió indirecta (visites a instal·lacions i recollida d’informació).

– Realitzar informes sobre el funcionament de les instal·lacions en gestió indirecta.

– Resoldre problemes succeïts a les instal·lacions en ges-tió indirecta.

Població a qui es dirigixen els cursosLa població diana a què es dirigix esta secció està con-formada per tota la població de la ciutat de València, ja que en cadascuna de les instal·lacions es duen a terme activitats destinades a tots els segments d’edat, bé siga a través d’activitats aquàtiques o activitats en sec.

Activitat dirigida Complex Esportiu Cultural Abastos.


Títol del curs Cursos esportius: activitats fisicoesportives en sec

Continguts Gimnàstica de Manteniment, Aeròbic, Tonificació, Ioga, Tai Chi, Balls de Saló, Balls Llatins, Body Pump, Step, Pilates, Arts Marcials, Aeròbic Infantil, Bodylife, Spinning, Combo-training, Stretching, Gimnàstiques Suaus, Cardio Power, Aerodance, Condicionament Físic, Body-Balance, altres

Qui poden fer este curs? A partir de 16 anys

Quan? Durant tota la setmana

A quina hora? De 8:00 a 23:00 hores

On? Instal·lacions Esportives Municipals

Quants? Per grups

Què costa? En funció de l’activitat i hores setmanals. Segons Ordenança de Preus Públics de la Ciutat de València

Qui l’impartix? Monitors titulats

Títol del curs Cursos esportius: activitats aquàtiques

ContingutsNatació Adults, Natació Escolar, Natació Preescolar, Bebés, Natació Adaptada, Aquagym, Natació Terapèutica, Aquafitness, Natació Pre-Postpart, Natació 3a Edat, Natació Rehabilitació, altres

Qui poden fer este curs? A partir d’1 any

Quan? Durant tota la setmana

A quina hora? De 8:00 a 23:00 hores

On? Instal·lacions Esportives Municipals

Quants? Individualment i per grups

Què costa? En funció de l’activitat, hores setmanals i temporada (piscina coberta o a l’aire lliure).Segons Ordenança de Preus Públics de la Ciutat de València

Qui l’impartix? Monitors titulats



3.2. INSTAL·LACIONS ESPORTIVES MUNICIPALS (IIEEMM)

Instal·lacions Esportives Municipals de València:

Instal·lacions Esportives Municipals

Poliesportiu Natzaret

Poliesportiu Municipal El Saler

Estadi Municipal El Túria (Tram III )

Poliesportiu Municipal El Carmen

Poliesportiu Benimaclet

Poliesportiu Municipal El Cabanyal

Poliesportiu Municipal Benicalap

Palau Velòdrom Luis Puig

Pavelló Font Sant Lluís

Pavelló Malva-rosa

Complex Esportiu Orriols

Complex Esportiu Cultural Patraix

Complex Esportiu Torrefiel

Piscina de Trafalgar

Piscina Font de Sant Lluis

La Hípica

Poliesportiu Municipal Monteolivete

Piscina Valencia

Complex Esportiu Cultural Petxina

Complex Esportiu Cultural Abastos

Poliesportiu Municipal La Rambleta

Poliesportiu Municipal Marxalenes

Poliesportiu Municipal Benimàmet

Piscina Municipal Ayora

Pavelló Sant Isidre

Poliesportiu Marni

Centre Municipal de Pilota Valenciana

Complex Piscines Parc de l’Oest

Piscina Castellar l’Oliveral Enrique Velarte

Piscina de Benicalap

La Creu del Grau

Residència Petxina

Centre Mèdic

Pavelló Benicalap

Piscina El Palmar

Poliesportiu Verge del Carme-Beteró

Escola Municipal de Vela

Poliesportiu Dr. Lluch

Poliesportiu Quatre Carreres

Instal·lació c/ Astúries 20-22

Així mateix, també existix un altre grup d’instal·lacions de caràcter menor, per la seua pròpia configuració, com es pot vorer, que són:

Instal·lacions de caràcter menor

Poliesportiu Jocs Tradicionals

Instal·lació Riu Túria (Tram I)

Instal·lació Riu Túria (Tram II)

Instal·lació Riu Túria (Tram IV)

Instal·lació Riu Túria (Tram V)

Instal·lació Riu Túria (Tram VI)

Instal·lació Riu Túria (Tram VIII )

Instal·lació Riu Túria (Tram XII)

Camp de Futbol Torre Levante

Camp de Futbol Pinedo

Camp de Futbol Marxalenes-Zaidia

Camp de Futbol La Rambleta

Camp de Futbol Malva-rosa

Camp de Futbol Benimàmet

Camp de Futbol Torrefiel

Camp de Futbol Beniferri

Camp de Futbol Camí Reial

Camp de Futbol Dr. Lluch

Camp de Futbol Quatre Carreres

Camp de Futbol Malilla

Camp de Futbol Col·legi Santo Cáliz (Gestió Regidoria d’Educació)

Pavelló Escolar Miguel Hernández (Gestió Regidoria d’Educació)

Pavelló Escolar Eliseo Vidal (Gestió Regidoria d’Educació)

Pavelló Escolar José Senent (Gestió Regidoria d’Educació)

Pavelló Escolar Ramiro Jover (Gestió Regidoria d’Educació)

Piscina El Carmen.

Pavelló Malva-rosa.


Finalment s’inclou la relació de les Instal·lacions Esportives Elementals (IIEEEE) de la ciutat de València, la característi-ca de les quals és estar obertes al seu ús lliure i espontani, per la seua ubicació, generalment en el marc de parcs i jardins de la ciutat. El seu llistat és el que s’indica tot seguit, apreciant-se un augment respecte a anys anteriors, motivat per la incorporació d’algunes d’elles construïdes per altres regidories i que han passat a formar part del cens controlat per la FDM per al seu manteniment.

Instal·lacions Esportives Elementals

Monteolivete

El Grau

Benimaclet

Les Tendetes

Na Rovella (a)

Tres Forques (b)

Benimàmet (a)

Tres Forques (a)

Na Rovella (b)

Jardí Túria Tram II

Fonteta de Sant Lluís

Marxalenes

La Creu Coberta

Camí Fondo

Trinitat

Torrefiel (a)

L’illa Perduda

Morverdre

La Creu del Grau

Benimàmet (b)

Tres Forques ( c)

Tres Forques (d)

Malilla

Carpesa

Campanar (a)

Soternes

Penya- Roja (a)

Camí Reial

Torrefiel (b)

Palmar (a)

Ciutat Jardí

Massarojos

Perellonet (a)

Ayora (a)

El Palmar (b)

Penya-Roja (b)

La Carrasca (a)

Sant Isidre

Arrancapins

Grau (b)

Ayora (b)

Castellar

La Torre

Campanar (b)

Perellonet (b)

La Carrasca (b)

Sant Antoni

La Amistat

Patraix

La Raiosa

Horno de AlcedoInstal·lacions Esportives Elementals. Riu Túria. Tram III.


3.3. DADES DE LES ACTIVITATS

3.3.1. Nombre d’activitats per instal·lació

La següent taula reflectix el nombre d’activitats fisicoes-portives diferents que es duen a terme en les Instal·lacions Esportives Municipals, sent l’oferta molt semblant a la de l’any anterior (2011).

Instal·lació Nre. activitats

Poliesportiu Nazaret 22

Poliesportiu Municipal El Saler 6

Estadi Municipal El Túria (Tram III ) 7

Poliesportiu Municipal El Carmen 11

Poliesportiu Benimaclet 9

Poliesportiu Municipal El Cabanyal 24

Poliesportiu Municipal Benicalap 6

Palau Velòdrom Luis Puig 6

Pavelló Font Sant Lluís 12

Pavelló Malva-rosa 11

Complex Esportiu Orriols 28

Complex Esportiu Cultural Patraix 32

Complex Esportiu Torrefiel 21

Piscina de Trafalgar 20

Piscina Font de Sant Lluís 15

La Hípica 10

Poliesportiu Municipal Monteolivete 4

Piscina Valencia 18

Complex Esportiu Cultural Petxina 27

Complex Esportiu Cultural Abastos 29

Poliesportiu Municipal Marxalenes 27

Poliesportiu Municipal Benimàmet 21

Piscina Municipal Ayora 27

Pavelló Sant Isidre 1

Poliesportiu Marni 15

Centre Municipal de Pilota Valenciana 3

Complex Piscines Parc de l’Oest 9

Piscina Castellar l’Oliveral Enrique Velarte 5

Piscina de Benicalap 9

La Creu del Grau 1

Pavelló Benicalap 9

Piscina El Palmar 3

Poliesportiu Verge del Carme-Beteró 23

Escola Municipal de Vela 1

Poliesportiu Dr. Lluch 7

Poliesportiu Quatre Carreres 3

Instal·lació c/ Astúries 20-22 4

3.3.2. Usos per instal·lació

Poliesportiu Nazaret

Activitat Nre. d’usos

Activitats escolars 98.565

Bàsquet 63.846

Bany Lliure 6.789

Busseig 210

Cursos Natació 165.385

Frontó 41.210

Futbol 11 39.282

Futbol 7 77.171

Futbol Sala 10.950

Gimnàstica Artística 4.000

Gimnàstica Manteniment 612

Musculació Equips 20.268

Patinatge 12.651

Socorrisme 9.460

Tai Chi 1.767

Tenis 58.524

Tir amb Arc 123.648

Voleibol 1.649

Waterpolo 59.214

Psicomotricitat 780

Rugbi 7.011

Ioga 1.280

Total 804.272

Poliesportiu Natzaret.


Poliesportiu Municipal El Saler


Activitats escolars 4.726

Atletisme 72.595

Futbol 11 12.338

Futbol 7 21.761

Hoquei 27.067

Rugbi 7.934

Total 146.421

Estadi Municipal El Túria (Tram III)


Atletisme 208.114

Futbol 7 50.418

Futbol Americà 10.942

Gimnàstica Manteniment 1.799

Hoquei 2.333

Musculació 3.909

Atletisme ús lliure 6.008

Total 283.523

Poliesportiu Municipal El Carmen


Aeròbic 3.102

Balls de Saló 415

Bany Lliure 22.509

Cursos Natació 20.778

Dansa del Ventre 423


Musculació 21.019

Esquaix 4.393

Tai Chi 2.875

Tonificació (Pilates) 9.285

Ioga 9.277

Total 102.955

Poliesportiu Municipal El Cabanyal


Aeròbic 2.647

Balls de Saló 1.188

Balls Llatins 956

Bàsquet 3.828

Handbol 16.014

Centres Ocupacionals 7.354

Ed. Física Col·legi 12.900

Esgrima 23.105

Esdeveniments 14.651

Futbol Sala 8.355

Gimnàstica Artística 26.641


Gimnàstica Rítmica 5.340

Judo 300

Karate 3.078

Lluita 10.333

Musculació 23.989

Reunions 162

Esquaix 8.384

Tai Chi 1.800

Voleibol 2.294

Ioga 2.675

Tonificació 5.013


Total 190.083

Poliesportiu Municipal Benicalap


Bàsquet 900

Frontó 6.084

Futbol 11 17.154

Futbol 7 22.311

Futbol Sala 3.564

Tenis 8.512

Total 58.525

Palau Velòdrom Luis Puig


Atletisme 15.790

Ciclisme 2.845

Ed. Física Col·legi 4.240


Musculació 2.804

Triatló 7

Total 29.696Piscina El Carmen.


Pavelló Font Sant Lluís


Aeròbic 1.014

Bàsquet 25.747

Esgrima 7.147

GAP 1.850


Judo 4.492

Karate 3.690

Musculació 7.436

Step 192

Tennis de taula 12.829

Tonificació 2.324

Ioga 2.889

Total 78.950

Pavelló Malva-rosa


Aeròbic 3.193

Bàsquet 34.723

Handbol 876

Esgrima 140

Esdeveniments 280

Futbol Sala 2.891


Hoquei 1.791

Musculació 4.386

Ioga 176

Musculació Equips 26.467

Total 80.397

Poliesportiu Benimaclet


Handbol 1.376

Bany Lliure 9.465

Futbol 7 11.751

Futbol Sala 181

Natació 5.553

Pàdel 5.550

Tenis 4.966

Bàsquet 12.314

Musculació Terapèutica 3.552

Total 54.708

Complex Esportiu Orriols


Abonats 474.750

Aeròbic 180

Aeròbic Infantil 329

Aquaeròbic 10.033

Aquagym 11.917

Bany Lliure 9.672

Body Power 440

Bons 11.670

Combo Training 906

Cura de l’esquena 80

GAP 814


Musculació 3.627

Natació Adults 7.127

Natació Bebés 1.509

Natació Escolar 37.134

Natació Pre / Post-part 448

Natació Preescolar 14.603

Natació Terapèutica 188

Natació Tercera Edat 3.501

Altres Activitats 240

Pàdel 14.460

Pilates 6.643

Spinning 4.006

Step 1.401

Tenis 3.648

Tenis-curs 5.292

Ioga 257

Total 626.551

Complex Esportiu Orriols.


Complex Esportiu Cultural Patraix


Abonats 796.150

Aeròbic 17


Aerobox 101

Aquaeròbic 3.367

Balls de Saló 265

Balls Llatins 663

Bany Lliure 7.749

Body Power 94

Bons 19.020

Cardio Box 209

Combo Training 3.052


Dance 57


Gimnàstica Manteniment Tercera Edat 1.789

Musculació 4.850









Pàdel 3.276

Pilates 4.787

Spinning 1.599

Esquaix 3.066

Tai Chi 77

Tonificació 50

Ioga 530

Total 921.839

Complex Esportiu Torrefiel


Abonats 82.225

Condicionament Físic 1.672

Activitats subaquàtiques 36

Aerobox 1.518

Aquagym 14.678

Balls Llatins 1.225

Bany Lliure 6.477

Body Power 1.335

Bons 3.390

GAP 4.245



Natació Bebés 255




Pilates 6.394

Programa Específic 990

Spinning 7.011

Step 2.365

Tonificació 100

Total 148.499

Piscina de Trafalgar


Abonats 309

Aeròbic 1.760


Aquagym 6.544

Arts Marcials 320

Bany Lliure 4.314

Batuka 916

Bons 12.730

Escola Iniciació Competició 1.704


Natació Bebés 468




Natació Terapèutica 9.776

Altres Activitats 4.468

Pilates 7.452

Programa Específic 3.000

Tai Chi 880

Ioga 2.128

Total 115.697Complex Esportiu Cultural Patraix.


Piscina Font de Sant Lluís


Abonats 18.723

Aquagym 19.454

Bany Lliure 4.280

Bons 4.620

Escola Iniciació Competició 927

Escola Waterpolo 216






Natació Sincronitzada 2.918



Esquaix 3.778

Total 129.869

La Hípica


Abonats 247

Condicionament Físic 32

Bany Lliure 768

Bons 2.510

Futbol 7 2.889

Hípica-curs 5.800

Pàdel 9.828

Pàdel-curs 528

Tenis 1.419

Tenis-curs 388

Total 24.409

Poliesportiu Monteolivete


Tenis 2.644

Tenis-curs 59.572

Total 62.216

Piscina Valencia


Abonats 30.311

Aquaeròbic 8.519

Aquagym 16.755

Bany Lliure 3.904

Body Pump 13.843

Bons 29.545

Fitness / Hip-Hop 1.311

GAP 4.075









Pilates 5.959

Step 4.029

Total 229.561

Poliesportiu Doctor Lluch


Pàdel 5.084

Tenis 3.234

Tenis-curs 35.290

Tonificació 100

Total 43.708

Piscina Font de Sant Lluís. La Hípica.


Complex Esportiu Cultural Petxina


Abonats 31.776

Aeròbic 472


Aquagym 16.760

Bàdminton 2.000

Bàsquet 2.640

Handbol 1.800

Bany Lliure 8.968

Body Power 824

Bons 30.520

Centres Ocupacionals 1.000

Futbol Sala 2.600



Hoquei 200

Musculació 8.381







Pilates 15.516

Spinning 10.684

Tai Chi 2.064

Voleibol 2.200

Ioga 5.304

Total 220.895

Complex Esportiu Cultural Abastos


Abdominals 30 minuts 6.662

Abonats 716.004


Aeròbic 2.072

Aerobox 18.634

Aquagym 48.500

Bany Lliure 23.530

Batuka 6.354

Body Balance 8.795

Body Pump 28.445

Bons 66.020

Estiraments 357

GAP 12.880

Musculació 4.354




Natació Pre / Post-part 2.114


Natació Sincronitzada 864




Pilates 15.116

Spinning 47.547

Step 3.292

Tai Chi 2.789

Urban Star 732

Ioga 14.927

Total 1.187.426



Poliesportiu Marxalenes


Abonats 98.653

Aquaeròbic 21.736

Aquagym 8.448

Bàsquet 144

Bany Lliure 8.268

Body Power 1.496

Bons 15.300

Combo Training 1.584

Dansa del Ventre 2.640

Futbol 7 84

Futbol Sala 6.264

GAP 4.840


Musculació 4.843







Pilates 5.984

Spinning 10.648

Tai Chi 2.640

Tenis 2.090

Tenis-curs 18.480

Waterpolo 124

Ioga 3.080

Total 304.598

Poliesportiu Benimàmet


Abonats 18.632

Aquagym 8.360

Bàsquet 400

Bany Lliure 3.633

Body Power 512

Bons 6.760

Frontó 1.136

Futbol 7 900


Musculació 2.674

Natació Adults 696

Natació Bebés 232



Natació Tercera Edat 416


Pilates 6.104

Spinning 7.184

Tenis 74

Tenis-curs 192

Ioga 776

Total 84.201



Bons 210

Futbol 11 300

Futbol 7 300

Pàdel 340

Rugbi 12.012

Total 13.162

Poliesportiu Quatre Carreres.


Piscina Municipal Ayora


Abonats 148.143


Aeròbic Llatí 505

Aquagym 36.711

Balls Llatins 875

Bany Lliure 19.591

Body Balance 2.337

Body Combat 5.062

Body Pump 5.435

Bons 6.250


Estiraments 1.436

GAP 481

Musculació 4.013


Natació Bebés 486







Pilates 3.346

Step 2.514

Tai Chi 3.527

Tonificació 3.518

Urban Star 813

Total 278.046

Pavelló Sant Isidre


Futbol Sala 374.692

Total 374.692

Poliesportiu Marni


Atletisme 752

Bàdminton 584

Ballet / Dansa Infantil 1.532

Bàsquet 5.547

Handbol 18.508

Educació Física Col·legis 67.978

Futbol Sala 7.979


Judo 8.260

Kendo 1.392

Pàdel 856

Pàdel-curs 1.040

Patinatge 2.664

Pilates 3.936

Voleibol 484

Total 124.090

Centre Municipal de Pilota Valenciana


EMID 2 1.950

Frontó 400

Pilota 6.083

Total 8.433

Residència (CDC Petxina)


Lloguer entitats Residència 12.755

Lloguer lliure Residència 677

Cafeteria 16.216

Total 29.648

Piscina Municipal d’Ayora.


Complex Piscines Parc de l’Oest


Abonats 580

Aquagym 960

Bany Lliure 44.106

Bons 1.750

Natació 3.846

Natació Adults 250



Taller Aquàtic 613

Total 56.485

Piscina Castellar l’Oliveral Enrique Velarte


Abonats 40

Bany Lliure 6.325

Bons 130

Natació Escolar 880

Natació Preescolar 355

Total 7.730

Piscina Benicalap


Abonats 190

Aquagym 900

Bany Lliure 62.292

Bons 410

Natació Adults 120

Natació Bebés 20


Natació Estils 20

Natació Preescolar 240

Total 65.912

La Creu del Grau


Halterofília 9.744

Total 9.744

Centre Mèdic-Balneari Urbà (CDC Petxina)


Al·lergologia 39

Cardiologia 158

Dietètica 182

Infermeria 670

Fisioteràpia 13.922

Formació 205

Hidroteràpia 54

Medicina de l’Esport 1.777

Medicina General 123

Podologia 55

Preparació física 52

Psicologia 28

Rehabilitació 638

Traumatologia 1.409

Total 19.312

Instal·lació c/ Astúries 20-22


Pàdel 2.908

Pàdel-curs 1.903

Tenis 3.380

Tenis-curs 36.345

Total 44.536Poliesportiu Municipal Benicalap.

Complex Piscines Parc de l’Oest.


Pavelló Benicalap


Aeròbic 78

Bàsquet 13.987

Handbol 728

Futbol Sala 4.118


Musculació 5.306

Tai Chi 960

Tonificació (Pilates) 2.301

Voleibol 14.317

Total 45.001

Piscina El Palmar


Aquagym 600

Bany Lliure 1.986

Bons 140

Total 2.726

Escola Municipal de Vela


Vela 4.635

Total 4.635

Poliesportiu Doctor Lluch


Escoles d’Estiu 7.200


Pàdel 7.356

Tenis 3.802

Tenis-curs 38.200

Total 59.881



Pàdel-cursos 4.896

Pàdel 10.392

Futbol 6.000

Rugbi 43.760

Total 65.048

Poliesportiu Verge del Carmen-Beteró


Abonats 37.170

Aeròbic 604

Aerobox 4.590

Balls de Saló 2.056

Balls Llatins 1.272

Body Balance 416

Bons 2.820


Fitness / Hip-hop 2.580

Futbol 7 27.457

GAP 1.120



Hoquei 5.700

Musculació 6.066

Altres activitats 3.653

Pàdel 46.904

Pàdel-curs 11.648

Patinatge 12.921

Pilates 3.828

Step 764

Tonificació 396

Ioga 632

Total 189.643

Poliesportiu Verge del Carme-Beteró.


3.3.3. Total usos per instal·lació

Usos Any 2012

Poliesportiu Nazaret 804.272

Poliesportiu Municipal El Saler 146.421

Estadi Municipal El Túria (Tram III) 283.523

Poliesportiu Municipal El Carmen 102.955

Poliesportiu Benimaclet 54.708

Poliesportiu Municipal El Cabanyal 190.083

Poliesportiu Municipal Benicalap 58.525

Palau Velòdrom Luis Puig 29.696

Pavelló Font de Sant Lluís 78.950

Pavelló Malva-rosa 80.397

Complex Esportiu Orriols 626.551

Complex Esportiu Cultural Patraix 921.839

Complex Esportiu Torrefiel 148.499

Piscina de Trafalgar 115.697

Piscina Font de Sant Lluís 129.869

La Hípica 24.409

Poliesportiu Municipal Monteolivete 62.216

Piscina Valencia 229.561

Complex Esportiu Cultural Petxina 220.895

Complex Esportiu Cultural Abastos 1.187.426

Poliesportiu Municipal Marxalenes 304.598

Poliesportiu Municipal Benimàmet 84.201

Piscina Municipal Ayora 278.046

Pavelló Sant Isidre 374.692

Poliesportiu Marni 124.090

Centre Municipal de Pilota Valenciana 8.433

Complex Piscines Parc de l’Oest 56.485

Piscina Castellar l’Oliveral Enrique Velarte 7.730

Piscina de Benicalap 65.912

La Creu del Grau 9.744

Pavelló Benicalap 45.001

Piscina El Palmar 2.726

Poliesportiu Verge del Carme-Beteró 189.643

Escola Municipal de Vela 4.635

Poliesportiu Dr. Lluch 59.881

Poliesportiu Quatre Carreres 65.048

Instal·lació c/ Astúries 20-22 44.536

Total 7.221.893

NOTA 1: Els valors de Residència (29.648 usos) i Centre Mèdic (19.312 usos) no es comptabilitzen a partir de l’any 2010 en esta taula, per a no desvirtuar els usos merament esportius. El còmput total amb la incorporació d’ambdós dades ascendix a 7.270.853.

NOTA 2: S’han incorporat dades de la instal·lació c/ Astúries 20-22, que anteriorment era una IEE, i ara és una Instal·lació gestionada a través d’un conveni.

3.3.4. Nre. de places cobertes en cursetsSeguidament s’exposen les taules de les places cobertes en els cursets agrupades segons el criteri: – Activitats Dirigides Aquàtiques – Activitats Dirigides en Sec

Activitats aquàtiques Nre. cursetistes

Aquaeròbic 5.311

Aquagym 24.036

Escola Iniciació Competició 436

Escola Waterpolo 27




Natació Estils 1



Natació Sincronitzada 630



Vela 4.391

Total 158.917




Activitats en sec Nre. cursetistes

Abdominals 30 minuts 895


Aeròbic 3.342


Aeròbic Llatí 101

Aerobox 3.251

Arts Marcials 80

Balls de Saló 942

Balls Llatins 1.128

Ballet / Dansa Infantil 204

Batuka 1.254

Body Balance 2.405

Body Combat 1.215

Body Power 696

Body Pump 8.005

Cardio Box 25

Combo Training 669


Dance 14


Educació Física Col·legis 8.739

Estiraments 451

Fitness / Hip-hop 978

GAP 4.932



Gimnàstica Rítmica 366

Hípica-curs 242

Pàdel-curs 3.261

Pilates 12.703

Programa Específic 228

Spinning 10.551

Step 3.425

Tai Chi 3.363

Tenis-curs 16.848

Tonificació 5.143

Urban Star 296

Ioga 6.872

Total 122.660

3.3.5. Entitats externes que utilitzen les instal·lacions

En el llistat d’entitats externes que han utilitzat les Instal·la-cions Esportives Municipals estan comptabilitzades, bàsi-cament, totes aquelles que les utilitzen regularment.

Instal·lació Nre. entitats externes



Estadi Municipal El Túria (Tram III) 59






Pavelló Font de Sant Lluís 9







La Hípica 1


Piscina Valencia 3












La Creu del Grau 2

Residència Petxina 64

Centre Mèdic 0


Piscina El Palmar 0






Total 553

3.3.6. Competicions en instal·lacionsEn la següent taula s’exposa el llistat de competicions que es realitzen de forma regular (lligues) a les instal·la-cions i / o campionats de duració més limitada (normal-ment tenen una durada inferior a una setmana).


Instal·lació Nre. competicions



Estadi Municipal El Túria (Tram III) 28






Pavelló Font Sant Lluís 5







La Hípica 1


Piscina Valencia 0












La Creu del Grau 0

Residència Petxina 13

Centre Mèdic 0


Piscina El Palmar 0






Total 228

Palau Velòdrom Luis Puig.


3.3.7. Usos Camps de Futbol i IIEEEEEls Camps de Futbol

Ubicació de la instal·lació 2012 Clubs cessionaris Nre. equips

F8 Nre. equips

F11 Nre.

jugadors Nre.

usuaris Nre. usos

Instal·lació Jardí del Túria (Tram II) CD Rumbo 8 10 305 305 31.720

Instal·lació Jardí del Túria (Tram VI) Núm. 2 marge dret CF Deportivo Serranos 7 10 289 289 32.102

Instal·lació Jardí del Túria (Tram VI), Núm. 1, marge dret UD Arnau Universal 7 6 217 217 26.374

Instal·lació Jardí del Túria (Tram VI), Núm. 3, marge esquerra

CD Atlético Turia 12 6 254

575 59.800Collvert 4 4 129

UE Atlético Amistad 8 6 192

Camp de Futbol Marxalenes -Zaidia CF Històrics de València 6 9 264 264 27.456

Camp de Futbol La Rambleta CDA San Marcelino 11 10 350

563 67.946EDE Salgui 10 5 213

Camp de Futbol Torre Levante CF Torre Levante 14 10 402 402 41.808

Camp de Futbol pont de l’Exposició (Instal·lació Jardí del Túria, Tram VIII) Colegio Alemán 7 6 209

379 39.416Deportes Júcar 9 3 170

Camp de Futbol Pinedo CD Pinedo 3 4 125 125 13.000

Camp de Futbol Malva-rosa Imposibles Levante 8 10 360

596 61.984CF Malva-rosa 8 7 236

Camp de Futbol Benimàmet CF Benimàmet 9 3 158 158 17.202

Camp Futbol Torrefiel CF Atlético Torrefiel 9 5 210

380 30.056Club Valencia Féminas 5 5 170

Camp Futbol Beniferri CF Escuelas San José 17 13 480 480 49.920

Camp Futbol Tres Creus CF Zafranar 10 7 260

585 60.840CF Rambleta 10 9 325

Dr. Lluch UD Marítimo Cabanyal 10 9 329 329 41.080

Camp de Futbol Quatre Carreres CUD Fonteta 6 8 220 220 32.274

Camp de Futbol Malilla CD Malilla 8 1 114 114 11.856

Total 206 166 5.981 5.981 644.834

Notes:1) Equips Futbol-8: 12 jugadors / Equips Futbol-11: 18 jugadors.2) Jugadors per lloguer: 223) Nre. lloguers en els camps de futbol: 1.155.

Camp de Futbol Beniferri. Experiència pilot “Amb respecte guanyem tots”. Club Esportiu San José i Ciutat de València.


Instal·lacions Esportives Elementals i resta de campsEn l’actualitat són 51 les instal·lacions d’este tipus que hi ha a la ciutat. El seu caràcter lliure i obert a la barriada permet un ús continuat al llarg de tot el dia, si bé la seua major utilització té lloc al migdia, a partir de les 18:00 ho-res, els caps de setmana i els festius, i períodes de va-cacions.

En alguns casos també complixen una funció important com a espais esportius dels centres escolars de la zona, en el seu horari lectiu.

El caràcter obert d’este tipus d’espais esportius fa que resulte d’una certa complexitat el determinar exactament el nombre d’usos que tenen lloc diàriament en cadascun

d’ells. Com en passades edicions, i després de realitzar distintes visites a estes instal·lacions s’establix una mitja mínima de 20 persones al dia per instal·lació en 40 d’elles, la qual cosa dóna una xifra que supera els 7.300 usos a l’any. En les set restants —Na Rovella (a), Na Rovella (b), Tres Forques (b), Camí de Fons, Grau (b), La Creu del Grau i Campanar— l’estimació d’usos és de 50 persones al dia a causa de l’augment de la utilització d’estes es-pecialment per la població immigrant, per la qual cosa la xifra per instal·lació és de 18.250 usos. En el seu conjunt, totes les IIEEEE registraran amb este criteri un total d’al-menys 448.950 usos anuals.

Encara queda un conjunt d’instal·lacions de difícil obten-ció de dades exactes, però consultats els responsables, s’han establit de la manera següent:


Nre. lloguers camps de futbol Nre. lloguers Usuaris 22 × lloguer

Camp de Futbol Benimàmet 35 770

Instal·lació Jardí del Túria (Tram VI) Núm. 2 marge dret 93 2.046

Instal·lació Jardí del Túria (Tram VI), Núm. 1, marge dret 173 3.806

Camp de Futbol La Rambleta 427 9.394

Camp de Futbol Quatre Carreres 427 9.394


Instal·lacióNre. pers.

/ dia

Poliesportiu Jocs Tradicionals 20

Instal·lació Jardí del Túria (Tram I) 40

Instal·lació Jardí del Túria (Tram IV) 20

Instal·lació Jardí del Túria (Tram V): Camp Rugbi 60

Instal·lació Jardí del Túria (Tram VI): Camp Beisbol-Softbol i Pista Skate 60

Instal·lació Jardí del Túria (Tram XII) 20

Camp de Futbol Col·legi Santo Cáliz (Gestió Regidoria d’Educació) 50

Pavelló Escolar Miguel Hernández (Gestió Regidoria d’Educació) 50

Pavelló Escolar Eliseo Vidal (Gestió Regidoria d’Educació) 50

Pavelló Escolar José Senent (Gestió Regidoria d’Educació) 50

Pavelló Escolar Ramiro Jover (Gestió Regidoria d’Educació) 50

Per tot això, s’ha estimat un global d’usos entorn dels 171.550. Consegüentment, el total d’usos d’este punt as-cendix a 591.300.

Usos totals camps de futbol, IIEEEE i resta de campsA pesar d’una certa aproximació que suposa la xifra d’usos de les IIEEEE, el total que s’estima per la suma dels camps de futbol i les IIEEEE és de:

Instal·lació Usos

Camps de futbol 644.834

IIEEEE 448.950

Resta camps 171.550

3.3.8. Total final usosS’utilitza una taula independent a la d’usos en les instal·la-cions de la ciutat de València per a establir els usos finals totals donat el caràcter aproximatiu de les dades de les IIEEEE que han de tindre la consideració d’usos mínims de mitja.

Total usos 2012 Instal·lacions Municipals Nre. usos

Total usos instal·lacions 7.221.893

Total usos camps de futbol 644.834

Total usos IIEEEE 448.950

Total usos resta de camps 171.550

Total 8.487.227

3.3.9. ValoracióEn relació als resultats obtinguts en la present memò-ria de 2012, cal apuntar que s’obtenen un total d’usos de: 8.487.227. Respecte a la seua comptabilització convé fer les consideracions següents:



– El Poliesportiu Benimaclet va obrir les seues portes el passat mes de juliol per a la piscina d’estiu, i al setembre per a la resta d’instal·lacions, per la qual cosa ja s’han in-corporat les dades a esta memòria. – S’ha posat en marxa un nou camp de futbol, el de Ma-

lilla. – El Poliesportiu Rambleta es va tancar el passat mes

de juny, per la qual cosa per a esta memòria s’ha retirat dels indicadors d’usos, activitats, etc., atés que l’entitat gestora que fins eixa data estava a la instal·lació, no va traslladar a la FDM la informació sol·licitada. Per eixe motiu no s’ha pogut incorporar les dades fins a juny del 2012. Este pot ser un dels causants de la disminució d’usos global. – Els usos han augmentat en instal·lacions com el Pave-

lló Malva-rosa, Estadi del Túria Tram III, degut fonamen-talment a la posada en marxa en 2011 de l’abonament esport mensual i a l’augment de reserves a clubs de dife-rents disciplines de la ciutat de València. – Els usos en el Poliesportiu El Saler han pujat este any

per estar la instal·lació de rugbi que es troba en el riu Túria d’obres. – Igual que va ocórrer en anys anteriors, també s’han in-

crementat els usos en instal·lacions com C.D. Orriols o Poliesportiu Marxalenes, gràcies a les facilitats que pro-porciona l’accés a eixes instal·lacions amb “abonat men-sual”. – Indicar que la pujada de l’IVA del 8 % al 21 % en el mes

de setembre ha fet que moltes instal·lacions baixen en els

seu nombre d’abonats, i per tant d’usos, com és el cas de la Piscina Ayora, C.D.C. Petxina i C.D. Torrefiel, entre altres. – L’Escola Municipal de Vela i el Poliesportiu Dr. Lluch,

després del seu segon any de funcionament, han acon-seguit anar optimitzant els seus espais i ampliant l’oferta, per la qual cosa també han pujat els usos respecte a l’any anterior. – En relació als cursos d’activitats aquàtiques, els usuaris

que han baixat en 2012 respecte a l’any anterior són prin-cipalment en els cursos dirigits a persones adultes com Aquagym i Natació Adults. No obstant això, han pujat els cursos de Natació Escolar i Preescolar. – En relació als cursos d’activitats en sec, indicar que han

augmentat els cursetistes globals respecte a l’any 2011, principalment la pujada ha sigut en activitats amb mol-ta demanda social, com són els cursos de Tenis, Pilates, Spinning, Bodi Pump, la Gimnàstica de Manteniment per a la 3a Edat, principalment. Apuntar com activitats més antigues en la seua concepció, com és l’Aeròbic i la Gim-nàstica de Manteniment, han baixat en cursetistes a favor d’altres cursos que estan dins de la línia més actual del fitness. – A l’hora d’establir el criteri de comptabilització de les

IIEEEE i restants instal·lacions, com els diferents trams del riu oberts a tota la població o els pavellons escolars, indi-car que s’ha seguit el mateix criteri que en les memòries del 2009, 2010 i 2011, aconseguint amb això realitzar una comptabilització més precisa.

Escola Municipal de Vela.

44. Comunicació i Documentació

4.1. PROGRAMA DE RELACIÓ AMB ELS MITJANS DE COMUNICACIÓ 754.2. PROGRAMA DE DIFUSIÓ ESPORTIVA DE LA FUNDACIÓ ESPORTIVA MUNICIPAL 754.3. WWW.DEPORTEVALENCIA.COM EL PORTAL DE L’ESPORT MUNICIPAL DE VALÈNCIA 764.4. GESTIÓ D’ESPAIS EN EL COMPLEX ESPORTIU CULTURAL ‘PETXINA’ 774.5. PROGRAMA DEL CENTRE DE DOCUMENTACIÓ I BIBLIOTECA ESPORTIVA MUNICIPAL 774.6. SERVICI DE PUBLICACIONS ESPORTIVES DE LA FUNDACIÓ ESPORTIVA MUNICIPAL

COL·LECCIÓ AULA ESPORTIVA DE L’AJUNTAMENT DE VALÈNCIA 784.7. OFICINA D’INFORMACIÓ A L’USUARI 794.8. QUEIXES, RECLAMACIONS I SUGGERIMENTS GESTIONATS DURANT L’ANY 2012 804.9. SISTEMA DE GESTIÓ DE LA QUALITAT DE LA FUNDACIÓ ESPORTIVA MUNICIPAL DE VALÈNCIA 814.10. L’OFICINA DEL VOLUNTARIAT ESPORTIU DE LA CIUTAT DE VALÈNCIA 824.11. PROGRAMA DE SUPORT A LA TECNIFICACIÓ ESPORTIVA. GESTIÓ DEL CENTRE

DE TECNIFICACIÓ ESPORTIVA “PETXINA” 85


Diverses són les actuacions realitzades per la Fundació Esportiva Municipal pel que fa a esta àrea.

4.1. PROGRAMA DE RELACIÓ AMB ELS MITJANS DE COMUNICACIÓ

Descripció de l’activitatPer mitjà d’este programa es publiquen, amb periodicitat que marca l’actualitat de l’activitat de la FDM, notes de premsa que s’envien als mitjans de comunicació de la ciu-tat de València.

Objectius generalsL’objectiu principal d’este programa és informar la pobla-ció de les actuacions dutes a terme, dels aspectes de la gestió esportiva municipal, dels esdeveniments esportius, etc., utilitzant com a canal els mitjans de comunicació.

Accions en premsa escritaA fi de donar la màxima difusió als programes desenvo-lupats per la FDM es llancen comunicats de premsa i es realitzen tasques pròpies del gabinet de comunicació per a facilitar l’accés dels mitjans de comunicació a la infor-mació.

Els temes que més s’han tractat han sigut els següents:

– Circuit de Carreres Populars – Trofeus Ciutat de València – Esport en Edat escolar – Agenda esportiva de la setmana – Agenda de temps lliure – Campanyes de promoció esportiva – Activitat ordinària de la FDM

Accions en InternetConscients de la importància d’Internet i de les xarxes socials, des de la FDM s’aposta en els últims temps per la comunicació directa amb el ciutadà a través dels dits canals.

La FDM compta amb perfil propi en xarxes socials com Facebook, Twitter, Youtube, Issuu o Vimeo.

Valoració del programaEls mitjans digitals s’han convertit en un valuós canal per a difondre tots aquells esdeveniments i programes duts a terme per la Fundació Esportiva Municipal. La interacció directa amb el ciutadà és un altre dels valors afegits d’este canal.

Voluntaris que van participar en el Gran Premi d’Europa de Fórmula 1 celebrat a València.


4.2. PROGRAMA DE DIFUSIÓ ESPORTIVA DE LA FUNDACIÓ ESPORTIVA MUNICIPAL

Descripció de l’activitatL’edició de publicacions és una actuació primordial del Pla de Comunicació per la seua finalitat informativa. Els su-ports de comunicació són tots aquells mitjans materials que crea, organitza i desenvolupa una organització per a projectar la seua identitat esportiva i informar sobre els seus servicis.

Objectius generalsEl seu principal objectiu és donar cobertura publicitària per mitjà de suport creat i editat de qualsevol activitat, servici, instal·lació, etc., de la Fundació Esportiva Municipal.

Accions realitzades – Edició de fullets i cartells del Circuit de Carreres Popu-

lars, esdeveniments ciutat de València, altres esdeveni-ments esportius, etc. – Edició de fullets d’oferta de cursos en les diferents

instal·lacions esportives. – Edició de fullets d’oferta de cursos en les piscines

d’estiu, etc. – Edició de papereria corporativa (sobres, folis, targetes

de presentació, etc.) – Edició de bons d’accés a les Instal·lacions Esportives

Municipals. – Edició de l’Ordenança de Preus Públics d’aplicació a les

instal·lacions esportives de la ciutat de València. – Col·locació del globus estàtic promocional en els dife-

rents esdeveniments organitzats per la Fundació Esportiva Municipal.

Valoració del programaA través d’estos suports el ciutadà pot saber tant els esde-veniments esportius que tindran lloc a la ciutat de Valèn-cia com de l’oferta de cursos i activitats a les instal·lacions esportives.

L’edició de fullets i la seua adequada distribució possibilita que l’usuari tinga una informació més directa i específica.

Cal destacar que cada vegada es reforça esta informació a través de la pàgina web, substituint en part a l’edició en paper.

4.3. WWW.DEPORTEVALENCIA.COM EL PORTAL DE L’ESPORT MUNICIPAL DE VALÈNCIA

Descripció de l’activitatEn la web es pot trobar tota la informació sobre els progra-mes que oferta la FDM, així com notícies de l’esport muni-cipal i l’agenda esportiva. Es poden realitzar recerques de cursos, inscripció al Circuit de Carreres Populars, trobar tota la informació referent al programa d’Escoles Esporti-ves Municipals i Jocs Esportius, etc.

Objectius generalsEls objectius més importants que es perseguixen en este programa són:

– Servir de punt d’informació de tot l’esport municipal. – Facilitar l’intercanvi d’idees amb el ciutadà. – Facilitar les tasques administratives amb el ciutadà.

Actuacions realitzadesdurant l’any 2012 – Creació del microsite de Futbol amb Respecte: pla de

prevenció de la violència en el futbol base (www.futbolcon-respeto.com). – Creació del microsite 1475, València origen dels escacs,

que acredita d’una manera científica que va ser a la Valèn-cia de finals del segle XV on naix el joc d’escacs modern (http://www.origenvalencianodelajedrez.com). – Creació del microsite 5 reptes una meta, campanya de

la FDM per a motivar al corredor a participar en carreres de diverses distàncies. – S’han creat diversos enllaços d’accés a altres pàgines

d’interés per a donar una major cobertura a la informació local de l’esport. – Modificacions en funcionalitats de la Intranet.

Resum de l’activitat / any

Estadístiques del portal http://www.deportevalencia.com

Quantitat total de visites d’usuari 465.065

Valoració del programaEl Circuit de Carreres Populars continua sent el contingut més visitat. L’augment en la mitjana de participació del Cir-cuit ha fet que este contingut amb classificacions i infor-mació de totes les carreres siga el més visitat.


El segon contingut més visitat ha sigut la portada de la pàgina web, que oferix un complet mosaic informatiu de l’actualitat de l’esport a la ciutat de València.

El tercer apartat més visitat durant 2012 ha sigut l’agen-da d’esdeveniments esportius, que recull els prop de 60 esdeveniments esportius de tota índole que es celebren a València.

En quart lloc de visites es troba el buscador d’instal·lacions esportives a través del qual es pot accedir a la informació de totes les instal·lacions esportives de la ciutat, activitats, cursos, equipaments, etc.

4.4. GESTIÓ D’ESPAIS EN EL COMPLEX ESPORTIU CULTURAL ‘PETXINA’

4.4.1. Descripció de l’activitatEl Complex Esportiu Cultural Petxina compta amb una sala d’actes amb capacitat per a 285 persones, amb una sala de conferències per a 168 persones, una sala de premsa per a 35 / 40 persones, una aula de formació per a 50 persones i una sala de juntes per a 14 persones. Tots estos espais estan preparats amb megafonia, canó pro-jector i pantalla.

Al llarg de tot l’any, entitats esportives (clubs, federacions i grups de recreació esportiva), associacions culturals i fes-tives, agències d’organització d’esdeveniments, mitjans de comunicació, etc., han fet ús d’estos espais. S’han orga-nitzat congressos, presentacions, rodes de premsa, cur-sos, seminaris, recitals, concerts, etc.

4.4.2. Objectius generalsEls objectius més importants que es perseguixen per mitjà d’este programa són els següents:

– Col·laborar amb les entitats que sol·liciten els diferents espais en l’organització de jornades, cursos, presenta-cions, etc. – Estructurar un programa de formació dirigit a totes les

entitats i professionals de l’esport. – Captació de recursos econòmics pel lloguer dels espais.

4.4.3. Valoració del programaEn 2012 hi ha hagut un total de 627 lloguers i 8.778 ho-res d’ocupació en el conjunt dels diferents espais i 76.228 usos.

Espai Lloguers Hores ocupació Usos

Sala d’Actes 112 1.568 31.920

Hall principal 44 616 12.540

Sala de Conferències 101 1.414 16.968

Sala de Premsa 212 2.968 8.480

Aula de Formació 158 2.212 6.320

Total 627 8.778 76.228

4.5. PROGRAMA DEL CENTRE DE DOCUMENTACIÓ I BIBLIOTECA ESPORTIVA MUNICIPAL

Descripció de l’activitatEl Centre de Documentació de la Fundació Esportiva Municipal de València és un servici de caràcter públic que naix com a resposta a una necessitat una societat incapaç d’accedir i de conéixer tota la informació existent sobre un tema en concret, convertint-se en mediador entre l’usuari i la informació demandada. En síntesi po-dria dir-se que el Centre de Documentació és una unitat d’informació especialitzada que sol estar adscrita a un organisme d’investigació, ensenyança o del sector em-presarial.

No cal confondre els centres de documentació amb les biblioteques; històricament es partix de la premissa que les biblioteques, inclús les especialitzades, només operen en un context passiu: adquirixen el material a comanda, el fan circular baix demanda, i el presten només quan és sol-licitat i, a pesar que la biblioteca especialitzada ha canviat, acceptant el desafiament i modificant les seues polítiques, entre estes i els centres de documentació hi ha diferències i així ho perceben els usuaris.

Este centre està al Complex Esportiu Cultural Petxina.

Objectius que es perseguixenEls objectius més importants que es perseguixen amb l’activitat d’este centre són els següents:1. Donar suport els investigadors, especialistes, profes-

sionals i públic en general interessat en l’esport, en la recerca d’informació científica, subministrant-li-la amb precisió, d’acord amb el seu perfil d’interés, a fi d’es-


talviar-li temps, diners i esforç, a partir d’una selecció exigent, d’una representació com cal de la literatura de l’àrea.

2. Reunir la informació pertinent d’acord amb la política de la Fundació Esportiva Municipal de València, ana-litzant-la, avaluant-la, resumint-la, indicant-la, i difo-nent-la per a satisfer les necessitats informació dels usuaris.

3. Establir un sistema estratègic de comunicació interna que assegure el flux d’informació oportuna i rellevant per a contribuir a l’èxit dels objectius de cada servici de la FDM per a garantir la qualitat del servici.

4. Aportar als membres de la FDM la informació ade-quada, en condicions de màxima qualitat i eficiència per a optimitzar els processos de presa de decisi-ons.

5. Recollir i difondre tota la documentació sobre dife-rents aspectes de l’esport, per a satisfer tot tipus de demandes d’informació.

Actuacions realitzades durant l’any 2012Durant l’any 2012, el Centre de Documentació de la Funda-ció Esportiva Municipal ha realitzat els servicis següents: – Consulta en sala. Accés gratuït a les instal·lacions i aten-

ció directa i personalitzada a qualsevol persona que es dirigisca al nostre centre. Fons bibliogràfic de lliure accés, ordenat segons classificació especialitzada en l’àmbit es-portiu. – Informació bibliogràfica. Assessorament sobre els re-

cursos d’informació disponibles. – Servici d’obtenció de documents i informació. – Accés a publicacions periòdiques especialitzades en

esport. – Disseminació selectiva d’informació. – Obtenció de dades per a suport de presa de decisions

estratègiques. – Manteniment de continguts de pàgina web de la Funda-

ció Esportiva. – Maquetació de dossiers i documents de treball.

Valoració del programaActualment, el Centre de Documentació compta amb un total de 1.287 registres, degudament catalogats segons les Regles de Catalogació del Ministeri d’Educació, Cul-tura i Esport per a la redacció de assentaments bibliogrà-fics, la qual cosa permet, en última instància, l’intercanvi i l’aprofitament de la informació bibliogràfica entre bibliote-ques de forma normalitzada i l’accés a la mateixa per part dels ciutadans. Cal destacar que en tots i cadascun d’ells

s’ha afegit el camp «Sumari», de tal manera que l’usuari pot consultar pel dit camp (a més dels ja clàssics de títol, autor, any, matèries, etc.).

D’altra banda, també cal destacar el nombre de préstecs realitzats (sempre tenint en compte que es tracta d’un cen-tre amb obres especialitzades en esport). S’han efectuat un total de 695 préstecs.

4.5.1. Altres actuacions relacionades amb el Centre de Documentació i Biblioteca

Servici PREGUNTA’NSServici d’informació pensat per a resoldre qualsevol qües-tió sobre el Centre de Documentació Esportiva, així com recerques bibliogràfiques i documentals. Intentarem facili-tar-vos una resposta de qualitat sobre preguntes concre-tes o les eines necessàries per a trobar les respostes que busca.Quines avantatges m’oferix este servici?

– Permet formular preguntes des de qualsevol ordina-dor connectat a Internet. – Es poden fer consultes els 7 dies de la setmana, les

24 hores del dia. – Les respostes es donen en un termini màxim de 5

dies laborables. – Si la consulta necessita seguiment, ens posarem en

contacte amb vosté per a informar-vos dels resultats obtinguts.

Quines preguntes es poden fer? – Sobre recerques bibliogràfiques i obtenció de docu-

ments (consulta de catàlegs, informació bibliogràfica, servici de préstec i reserva de documents, etc.). – Sobre servicis electrònics (pàgines i recursos web,

bases de dades, etc.). – Suggeriments o opinions relacionades amb el Cen-

tre de Documentació i els seus servicis.

4.6. SERVICI DE PUBLICACIONS ESPORTIVES DE LA FUNDACIÓ ESPORTIVA MUNICIPAL. COL·LECCIÓ AULA ESPORTIVA DE L’AJUNTAMENT DE VALÈNCIA

L’objectiu fonamental que perseguix la Fundació Espor-tiva Municipal amb la secció de Publicacions Esportives és el foment de la cultura esportiva. Per a això s’han creat dos col·leccions de llibres: Aula Esportiva i Aula Esportiva Tècnica.


La col·lecció Aula Esportiva pretén constituir un element de difusió de l’activitat física dirigit cap a la joventut, els seus tutors i responsables esportius, en el desig d’acon-seguir, a través d’ella, un apropament de la cultura espor-tiva a la població valenciana.

L’objectiu més important és el d’estendre i difondre lúdica-ment entre la població interessada el coneixement del fet esportiu i la pràctica física com a activitat saludable, com a bé individual i social, educatiu i cultural, ressaltant, sobre-tot, els aspectes més pedagògics i culturals, humanistes en definitiva, de l’esport i l’activitat física.

Però l’esport és també tècnica. I no sols enfocada des de la perspectiva d’aconseguir un millor o un òptim ren-diment sinó, sobretot, encaminada cap a la realització idònia del gest tècnic com a prevenció de la salut de l’es-portista.

Des d’esta concepció es va crear la col·lecció Aula Es-portiva Tècnica, en la qual es pretén que tinguen cabuda textos que, des de la referida intencionalitat, contribuïs-quen a un millor enteniment de l’esport i al seu increment com a desenvolupament social, en els moments actuals en què la tècnica s’entronca, en la vida diària, amb la cultura.

Durant l’any 2012 s’ha publicat: – Memòria 2011 : Fundació Esportiva Municipal de Va-

lència / Redacció, Fundació Esportiva Municipal de Va-lència.

4.7. OFICINA D’INFORMACIÓ A L’USUARI

Les sol·licituds d’informació per part del ciutadà es centra-litzen en esta oficina i se’n porta un registre. La informació es sol·licita per via telefònica, de forma presencial en les mateixes oficines de la Fundació Esportiva Municipal i per correu electrònic.

També s’ha mantingut un contacte constant amb el Ser-vici d’Atenció al Ciutadà de l’Ajuntament de València (010), responent a les consultes que s’han formulat des d’este departament.

Un 71 % dels ciutadans que sol·licitaven algun tipus d’in-formació van ser remesos a la nostra pàgina web per a una major concreció d’esta (www.deportevalencia.com).

A. Valoració general de la demanda d’informació per part del ciutadàDe forma general es pot afirmar que es continua produint un augment de les consultes de sol·licitud d’informació per part dels ciutadans durant este any. Així, durant l’any 2012 s’han registrat 11.343 sol·licituds, davant les 11.170 sol·lici-tuds del 2011 i les 10.208 del 2010.

El canal utilitzat majoritàriament és la via telefònica, seguit de la consulta per correu electrònic. En últim lloc es troben aquelles consultes que es realitzen de forma presencial.

De totes elles s’ha produït un augment considerable de la demanda d’informació referent a les Instal·lacions Esporti-ves Municipals (horaris, activitats, cursos, etc.), les Escoles Esportives Municipals, el Circuit de Carreres Populars i in-formació general.

B. Canals de sol·licitud de la informacióEl canal més utilitzat per a sol·licitar la informació ha sigut a través del telèfon, seguit del correu electrònic i de forma presencial.

2007 2008 2009 2010 2011 2012

Via telefònica 5.076 4.605 4.889 4.760 5.616 5.298

Via e-mail 3.614 4.353 4.521 5.099 5.122 5.343

Presencial 290 561 463 349 432 702

Total 8.980 9.519 9.873 10.208 11.170 11.343

La informació presencial no és significativa si la comparem per la sol·licitada per via telefònica o per e-mail. Així durant l’any 2012, les dades són les següents:

Memoria 2011 FDM

Mem

ori

a 2

011

FD

M F

unda

ción

Dep

ortiv

a M

unic

ipal

de

Vale

ncia

PRESIDENCIA DEL GOBIERNO

ConsejoSuperior deDeportes

Entidad solidaria


2012

Via telefònica 5.298

Via e-mail 5.343

Presencial 702

Total 11.343

C. Informació via telefònica any 2012Per mitjà d’esta via s’han registrat 5.298 sol·licituds d’infor-mació durant l’any 2012.

Per percentatges més significatius són: Instal·lacions (31,26 %), Informació General (20,08 %), Circuit de Car-reres Populars (11,08 %) i Escoles Esportives Municipals (10,99 %).

D. Informació via correu electrònic any 2012Durant l’any 2012, s’han registrat un total de 5.343 sol·lici-tuds d’informació utilitzant en canal electrònic.

Les informacions més habituals han sigut referents al Circuit de Carreres Populars (14,77 %), Sales Petxina (12,67 %), Poliesportius (11,92 %, Cursos (11,25 %) i Esde-veniments (10,65 %).

E. Informació de forma presencial any 2012Durant l’any 2012 s’han produït 702 sol·licituds d’informa-ció de forma presencial.

Per percentatges més significatius són els temes referents a Informació General (21,94 %), Instal·lacions (18,09 %), Cir-

cuit de Carreres Populars (16,24 %) i Jocs Esportius Muni-cipals (8,12 %).

F. Índex de temps necessariper a contestar les consultes

Temps resolució Info. telefònica Info. presencial Info. e-mail

Total % Total % Total %

Immediat 5.290 99,84 700 99,71 5.343 100

Hores 7 0,13 2 0,28 0 0

1 dia 1 0,01 0 0,00 0 0

Total 5.298 702 5.343

Es pot concloure que el major percentatge de les consul-tes es van resoldre en el moment en qualsevol de les mo-dalitats de presentació per part de l’usuari, la resta es van resoldre en el dia o en el termini màxim de l’endemà.

4.8. QUEIXES, RECLAMACIONS I SUGGERIMENTS GESTIONATS DURANT L’ANY 2012

Amb la implantació del Sistema de Gestió de la Qualitat, la Fundació Esportiva Municipal de València va desenvolu-par un procediment que establix la forma de gestionar les queixes, reclamacions i suggeriments que presenten els usuaris. Totes elles es poden presentar de forma presenci-al a les Instal·lacions Esportives Municipals o a les oficines de la Fundació Esportiva o bé a través de la pàgina web de l’entitat.

A continuació es recull un breu informe de les queixes, re-clamacions i suggeriments tramitats al llarg de l’any.

A. Gestió de queixes i reclamacionsDurant l’any 2012 es van rebre un total de 830 queixes i reclamacions, de les quals el 70,97 % es van tramitar de forma presencial (a les instal·lacions o a les oficines de la FDM) i el 29,03 %, a través de la pàgina web (www.depor-tevalencia.com). D’estes, 708 corresponen a queixes i 122 a reclamacions (en les qual es sol·licita la devolució d’algun preu públic).

A este nombre cal afegir la tramitació de 590 reclamacions gestionades durant el segon semestre de l’any 2012, per motiu del tancament del Poliesportiu Municipal ‘La Ram-bleta’. La FDM va assumir la devolució dels preus públics cobrats als usuaris afectats per este tancament. Per a tra-


mitar estes devolucions es va utilitzar este procediment. Per tant, este grup de reclamacions als efectes d’estadís-tica anual no s’ha comptabilitzat al ser causat per un mo-tiu que no està relacionat amb el sistema de gestió de la qualitat.

La mitjana de temps de contestació ha sigut de 26,82 dies, complint l’indicador de qualitat marcat en 45 dies, com a termini màxim per a contestar els usuaris. Quant a la casuística de les reclamacions, l’assumpte que centra el nombre més gran de reclamacions fa referència a la pu-jada dels preus públics i devolucions, amb un 55,51 %. Li seguix amb un 14,07 %, les reclamacions que afecten pro-blemes de manteniment i infraestructures i, en tercer lloc, amb un 6,40 % les que fan referència al desenvolupament dels cursos dirigits a les instal·lacions.

De totes estes queixes i reclamacions gestionades, el 36,27 % van ser estimades; és a dir, se li va donar la raó a l’usuari, a partir de les quals es van obrir un total de 32 Accions Correctives, i 2 No Conformitats, segons establix el nostre sistema de gestió de la qualitat.

B. Gestió de suggerimentsS’entén per suggeriment aquella insinuació o observació de l’usuari relativa a la deficiència i possibilitat de millora d’una determinada situació o servici, que en cap cas es-devé d’un descontent manifest per part del mateix.

Durant l’any 2012 s’han rebut 203 suggeriments tramitats per usuaris de les Instal·lacions Esportives Municipals. D’estes, el 21,18 %, s’han tingut en compte en tramitar 43 accions amb l’objectiu de millorar la qualitat del servici.Quant a la forma de presentació dels suggeriments, els

usuaris preferixen utilitzar la web, ja que el 50,74 % es van realitzar a través de www.deportevalencia.com i el 47,29 % de forma presencial a les Instal·lacions Esportives Muni-cipals.

C. Valoració finalLa valoració final que es pot fer de la gestió en este àmbit durant l’any 2012, és la següent:

– Sense comptabilitzar les reclamacions produïdes per la devolució del Poliesportiu Municipal ‘La Rambleta’, hi ha hagut un augment de 102 queixes-reclamacions respecte a l’any passat.

– L’usuari preferix presentar les reclamacions de forma presencial a les instal·lacions i els suggeriments a través de la pàgina web.

4.9. SISTEMA DE GESTIÓ DE LA QUALITAT DE LA FUNDACIÓ ESPORTIVA MUNICIPAL DE VALÈNCIA

La Fundació Esportiva Municipal de València ha continuat desenvolupant el Sistema de Gestió de la Qualitat que té implantat des de l’any 2006, per mitjà de la millora dels diferents procediments i instruccions tècniques que defini-xen cadascun dels processos de gestió i incorporant més centres esportius a l’àmbit de la certificació.

Del 25 al 28 de juny del 2012 es va dur a terme l’auditoria de renovació del sistema de gestió de la qualitat de la FDM, basat en la Norma UNE-En ISO 9001:2008. Com a novetat, este any es va ampliar l’abast de la certifica-ció incloent la “Gestió de l’Oficina del Voluntariat Esportiu


de la Ciutat de València”. L’auditoria es va desenvolupar amb total normalitat amb l’obertura de 4 No conformitats menors.

4.10. L’OFICINA DEL VOLUNTARIAT ESPORTIU DE LA CIUTAT DE VALÈNCIA

Amb data 16 de novembre del 2010, la Junta Rectora de la Fundació Esportiva Municipal va aprovar la inscripció de la FDM com a entitat de Voluntariat Esportiu.

Amb la finalitat de coordinar totes les actuacions relacio-nades amb este camp i a la ciutat de València, es va cre-ar una Oficina Municipal de Voluntariat Esportiu adscrita a la Secció de Comunicació i Documentació del Servici d’Esports de la Fundació Esportiva Municipal. Esta Oficina ubicada al Complex Esportiu ‘Petxina’ es va posar en fun-cionament en el mes de setembre del 2011.

L’any 2012 ha sigut l’any en què esta Oficina ha hagut de reforçar la seua estructura i millorar la seua gestió amb la finalitat de poder dur a terme amb èxit projectes de volun-tariat, que han suposat la mobilització d’una gran quantitat de voluntaris/àries.

En este sentit cal destacar el treball que realitza el Servici d’Educació Física i Esports de la Universitat de València, que a través del conveni de col·laboració signat amb la Fundació Esportiva Municipal, oferta al col·lectiu d’univer-sitaris cursos de voluntariat esportiu perquè participen en els diferents esdeveniments que es celebren a València.

Durant l’any 2012, esta Oficina ha realitzat 42 accions de voluntariat en què han participat un total de 1.835 perso-nes. Junt amb les accions pràctiques anteriors, l’Oficina del Voluntariat, a través del conveni amb el Servici d’Edu-cació Física i Esports de la Universitat de València, ha re-alitzat les accions formatives detallades en la taula de la pàgina següent.

Altres accions realitzadesDurant este any 2012 l’Oficina del Voluntariat Esportiu ha realitzat altres accions entre les quals destaquem les se-güents:

A.- Implantació d’un Sistema de Gestió de la QualitatS’ha inclòs la Gestió de l’Oficina del Voluntariat en el sistema de gestió de qualitat ISO 9001:2008 de la Fun-dació Esportiva Municipal de València. S’ha desenvo-lupat un procediment que recull diferents protocols de gestió de l’oficina. Es va passar favorablement l’audito-ria per part d’AENOR el 25 de juny del 2012.

Ultrafons 6 hores Ciutat de València.


Durant 2012 es van realitzar 42 accions de voluntariat en què van participar un total de 1.835 persones.

Núm. projecte Denominació Accions Data

Nre. devoluntaris

1/2012 Circuit de Carreres Populars 1

Acció Formativa 17/1/2012

150


14a Edició Galápagos 29/1/2012

II Ultrafons 6 hores Ciutat de València 5/2/2012

VIII Volta a Peu a Natzaret 26/2/2012

Carrera 25 Aniversari del IVEF 25/3/2012

2/2012 Campionat d’Espanya Triatló Mitja Distància


300Acció Formativa 23/2/2012

Campionat d’Espanya 3 y 4/3/2012

3/2012 Carrera de la Dona, Patinada Popular i Triatló a Pinedo


75


Carrera de la Dona 1/4/2012

Patinada Popular 29/4/2012

Triatló Pinedo 6/5/2012




Volta a Peu Llevant. Benimaclet La Fira 6/5/2012

XIV Carrera Tendetes contra la droga 17/6/2012

5/2012 Fórmula 1 Gran Premi d’Europa



Carrera F1 22,23 y 24/6/2012

6/2012 Triatló València



Triatló València 7, 8 y 9 /9/2012



80


XXXVI Volta a Peu al Barri de Sant Marcel·lí 16/9/2012

XV Dia de la Bicicleta 23/9/2012

Carrera de la Salut 7/10/2012

8/2012VII Marxa Ciclista, XXIII Critèrium Ciclista, III Volta a les Falles i Japan Week


180


Critèrium Ciclista 14/10/2012

Volta a peu a les Falles 4/11/2012

Japan Week 24/11/2012 al 29/11/2012

9/2012 32 Marató Divina Pastora València



Marató Divina Pastora València 16,17 y 18 /11/2012

10/2012 Circuit de Carreres Populars i 10K Divina Pastora València


150


Carrera És possible 2/12/2012

San Silvestre 30/12/2012

10 K Divina Pastora 11,12 y 13 /1/2013


B. Signatura de convenis de col·laboracióAmb diferents entitats durant l’any 2012, s’ha signat un conveni de col·laboració amb les empreses següents: – Motor Village València (Concessionari oficial de Va-

lència de Fiat). – Unitat de Medicina Esportiva de la Clínica Quirón. – Empresa New Milenium Sports S.L. (propietària de la

Marca Kelme).

Per mitjà d’estos acords s’ha aconseguit equipar tots els voluntaris, vehicles per al transport i formació en pri-mers auxilis.

C. Reconeixement a la tasca desenvolupada pels voluntaris a la Gala del Circuit de Carreres PopularsA la Gala del Circuit de Carreres Populars de la Ciutat de València, celebrada el 14 de desembre del 2012, es va reconéixer la labor desenvolupada pels voluntaris de l’Oficina en les 10 carreres del circuit celebrades en 2012.

D. Signatura de convenis amb diferents entitats per al desenvolupament dels projectes de Voluntariat Espor-tiu any 2012.

El model de gestió de l’Oficina del Voluntariat Esportiu de la ciutat de València obliga a la signatura d’un con-veni de col·laboració amb l’entitat responsable de l’or-ganització de l’esdeveniment esportiu per al qual s’han sol·licitat els voluntaris. En este documents es recullen les responsabilitats per a cadascuna de les parts.

Durant l’any 2012 s’han signat convenis amb diferents entitats, entre les quals es destaquen: – Federació de Triatló de la Comunitat Valenciana. – Circuit del Motor i Promoció Esportiva, S.A. – Esdeveniments Esportius de Motorpress Ibérica. – Bici Club Valencia. – Club Pódium. – Cuco Comunicación, S.L. – Sociedad Deportiva Correcaminos. – Club Atletisme 10K València. – Altres.

Grup de voluntaris.


4.11. PROGRAMA DE SUPORT A LA TECNIFICACIÓ ESPORTIVA. GESTIÓ DEL CENTRE DE TECNIFICACIÓ ESPORTIVA ‘PETXINA’

Descripció de l’activitatNo sent un tema específicament municipal per estar pa-trocinat pel CSD, les Federacions Esportives Nacionals i el propi Consell Valencià de l’Esport, durant l’any 2012, la Fundació Esportiva Municipal ha col·laborat i patrocinat la tecnificació esportiva, base de l’esport d’alt nivell.

Actualment hi ha tres centres de tecnificació classificats pel Consell Superior d’Esports i que estan ubicats en Ins-tal·lacions Esportives Municipals de la ciutat, que són:

– El Centre Especialitzat de Tecnificació Esportiva de Pi-lota. – El Centre Especialitzat d’Alt Rendiment de Ciclisme. – El Centre de Tecnificació Esportiva ‘Petxina’.

Des de la Fundació Esportiva Municipal s’ha fet una tasca de coordinació entre els diferents Centres de Tecnificació.

Objectius generalsEls principals objectius que es perseguixen amb este pro-grama són els següents:1. Rendibilitzar l’ús de les instal·lacions esportives de la

ciutat de València compaginant la pràctica popular amb la tecnificació esportiva.

2. Crear un itinerari en cadascuna de les modalitats es-portives des de la detecció i formació fins a l’esport d’alt nivell, a través dels diferents programes de tecni-ficació esportiva.

3. Col·laborar amb el Consell Valencià de l’Esport i el Consell Superior d’Esports en l’organització d’acti-vitats de tecnificació amb repercussió autonòmica i nacional.

Centre de Tecnificació Esportiva ‘Petxina’Segons resolució de la Direcció General del Consell Supe-rior d’Esports de 3 de novembre del 2004, es va classificar el Centre de Tecnificació Esportiva ‘Petxina’, amb ubicació al Complex Esportiu Cultural ‘Petxina’.

En la gestió d’este Centre de Tecnificació col·labora la Fundació Esportiva Municipal de València, en coordinació amb el Consell Valencià de l’Esport, amb les federacions implicades i, per descomptat, amb el Consell Superior d’Esports.

Durant 2012 han sigut set les modalitats esportives inclo-ses, que són: Atletisme, Esport Adaptat, Hoquei Herba, Natació, Esgrima, Judo i Halterofília.

A més, les instal·lacions d’este centre han sigut utilitzades per altres programes de tecnificació (especialment, Resi-dència i Centre Mèdic).

Valoració d’este programaPer mitjà d’este programa s’ha aconseguit una bona co-ordinació entre la FDM, entitat titular de les instal·lacions esportives de la ciutat i el Consell Valencià de l’Esport de cara a la celebració d’activitats de tecnificació esportiva.

Així mateix, durant l’any 2012 s’ha rebut de la Generali-tat Valenciana una subvenció directa destinada a la mi-llora d’inversions del C.T.E. “Petxina”, per un import de 50.000 €.

A més, durant l’any 2012, es va tramitar un conveni entre la FDM i el Consell Valencià de l’Esport, per a la utilització del Centre de Medicina Esportiva i la Residència per part dels esportistes inclosos en els diferents programes de tecnificació.

Ultrafons 6 hores Ciutat de València.

IIIServici

d’Infraestructures

11. Introducció


D’acord amb el que establix els seus Estatuts i en el Re-glament, correspon a la Fundació Esportiva Municipal el manteniment de totes les instal·lacions esportives de la ciutat de València, incloses les Instal·lacions Esportives Elementals i la resta d’espais esportius.

En els articles 18 i 19 del Reglament indica que la Funda-ció Esportiva Municipal vetlarà per la bona conservació i el manteniment de les instal·lacions municipals i material adscrit a estes, garantint durant el període de vida útil de l’edifici i efectes, la possibilitat de prestació del servici per al qual van ser construïdes o adquirides. Així mateix deter-minarà i dictarà les normes específiques adequades, tant per a l’ús de les distintes dependències com sobre el man-teniment de les mateixes, les quals seran de compliment obligatori.

El Servici d’Infraestructures té com a objecte exercir la fun-ció d’oficina tècnica d’Instal·lacions Esportives de l’Ajunta-ment tant en projectes com en manteniment i esdeveni-ments estructurant-se des de l’any 2011 en tres seccions: Projectes, Obres i Manteniment.

L’any 2012 s’ha gestionat en el Servici un volum molt im-portant d’inversió motivat per les obres i instal·lacions in-closes en el Pla d’Inversió Productiva de la Generalitat Va-lenciana, però mantenint els mateixos nivells que en anys anteriors en obres de reposició, renovació i condiciona-ment d’instal·lacions per a la correcta pràctica esportiva, així com un augment considerable en el manteniment de centres incrementant-se l’import del contracte global de manteniment.

Pel que fa al manteniment s’ha abordat la coordinació i supervisió dels mitjans humans i materials propis per a dur a terme els treballs de reparació, així com la contractació de servicis necessaris per al funcionament correcte d’es-tes, incloent el control de subministraments a les distintes dependències i els contractes de manteniment de les ins-tal·lacions. En este aspecte s’ha incrementat la despesa en matèria d’estalvi energètic, millores obtingudes amb anterioritat en els consums d’energia elèctrica i gas de les instal·lacions.

D’altra banda, s’ha portat sistemàticament el control de les instal·lacions gestionades indirectament, realitzant les inspeccions necessàries i sol·licitant en tot moment la documentació oportuna als gestors, a fi de que el servici prestat, a més d’adequar-se a les necessitats dels usua-

ris, siga el més homogeni possible en totes les Instal·la-cions Esportives Municipals, independentment del tipus de gestió.

En la Secció de Manteniment s’ha col·laborat amb les Seccions de Projectes i Obres en l’elaboració d’estudis i valoracions, així com en la contractació per a la renovació d’instal·lacions que han esgotat el seu període de vida útil i en el desenvolupament d’esdeveniments esportius que han tingut lloc a la ciutat.

Respecte a les Seccions de Projectes i Obres, s’ha treba-llat fonamentalment en obra nova, tant en projecte com di-recció d’obra i coordinació de seguretat i salut. En alguns casos s’ha comptat amb assistències tècniques, partici-pant llavors en la seua contractació i exercint les tasques de direcció de projecte, seguiment i recepció de la cons-trucció.

En estes seccions s’ha treballat en el desenvolupament de futures infraestructures previstes en els Plans i respo-nent a necessitats plantejades en el Pla Estratègic de la ciutat.

El Servici d’Infraestructures servix així mateix com a co-ordinació amb els distints servicis de caràcter tècnic de l’Ajuntament (Servicis Centrals Tècnics, Obres d’Infraes-tructura, Patrimoni, Planejament, Projectes Urbans, Parcs i Jardins, Circulació i Transport, Cicle Integral, etc.) tant per al desenvolupament d’esdeveniments esportius a la ciutat, com per a la creació de noves infraestructures esportives i el seu manteniment.

Piscina Poliesportiu Malilla.

22. Seccions de Projectes i Obres

2.1. PROJECTES I OBRES D’INFRAESTRUCTURES ESPORTIVES 952.2. CONTRACTACIÓ I FINANÇAMENT 98


Funcions: – Redacció i supervisió de projectes de construcció. – Direcció d’obres i de contractes d’execució. – Redacció dels plans d’autoprotecció de cada instal·lació. – Coordinació de seguretat i salut en fase de projecte i

d’execució. – Intervenció tècnica en l’organització d’esdeveniments. – Assessorament tècnic a la regidoria. – Oficina Tècnica Municipal del Servici d’Esports. – Control de la gestió d’instal·lacions tècniques.

Camps d’actuació: – Instal·lacions Esportives Elementals (IIEEEE). – Instal·lacions esportives de gestió directa. – Instal·lacions esportives de gestió indirecta. – Esdeveniments en qualsevol espai esportiu de la ciutat.

2.1. PROJECTES I OBRES D’INFRAESTRUCTURES ESPORTIVES

Durant l’any 2012 s’han dut a terme o iniciat els projectes i obres següents: – Supervisió i gestió econòmica de la contracta de mante-

niment d’instal·lacions esportives. – Coordinació en la definició de les necessitats d’un pro-

grama informàtic per a gestió del manteniment i de la seua implantació. – Supervisió de les obres del Poliesportiu Juan Antonio

Samaranch (antigues Naus Cross) i col·laboració en les negociacions per a la rescissió del contracte. – Supervisió de les obres del Poliesportiu de Malilla. – Supervisió de les obres dels nous vestidors per als

camps de futbol situats junt al Pont de Fusta. – Supervisió de les obres de camp de futbol i vestidors a

Pinedo. – Redacció d’informes per a canvi del programa de ne-

cessitats al Poliesportiu de Nou Moles. – Supervisió de les obres dels tanques, grades i nous ca-

rrils bici limítrofs amb els Camps de Futbol de Serrans i Pont de Fusta. – Estudi proposta Canal Aigües Braves. – Col·laboració en la redacció del Pla Especial de Protec-

ció d’entorns BIC del centre històric junt amb l’antic llit del riu Túria. – Supervisió del procés d’iniciativa privada per a sol·licitar

un concurs públic de concessió d’obra pública d’un po-liesportiu en el barri de Sant Pau. – Supervisió del projecte i de les obres de reparacions es-

tructurals al Poliesportiu El Carmen. – Participació en la proposta de subseu de vela per a la

candidatura olímpica Madrid 2020. – Redacció Avantprojecte Centre Hípic Parc Capçalera. – Informe del canvi del programa de necessitats del nou

Poliesportiu Benicalap i propostes d’actuació. – Estudi de demanda pública IEE Creu Coberta. – Estudi ampliació zona esportiva Marxalenes cap a Al-

queria Boro. – Proposta nova gàbia llançament per a l’Estadi del Túria. – Propostes modificació bar i tanca Camp Futbol Pont de

Fusta. – Redacció d’informes de situació del Poliesportiu La

Rambleta després de finalitzar el concessionari la seua activitat. – Col·laboració en la redacció dels plecs de gestió per al

Poliesportiu La Rambleta i el Poliesportiu Juan Antonio Samaranch. – Supervisió de les obres del Camp de Futbol Tram II. – Supervisió de les obres del Camp de Rugbi Tram V. – Supervisió de les obres del Camp de Beisbol i Softbol

Tram VI. – Actualització i seguiment del pla de manteniment en les

instal·lacions de camps de gespa artificial (futbol, beisbol, rugbi…) per al seu correcte funcionament i optimització. Revisions semestrals dels camps. – Supervisió en la redacció dels Plans d’Autoprotecció

dels Poliesportius, realitzats per l’empresa Mapfre. – Supervisió en la implantació dels Planes d’Autoprotecció

dels Poliesportius de gestió directa. – Confecció dels plans de “vosté està ací”. – Participació en el Comité de Seguretat i Salut de la FDM.

Planificació i seguiment del programa formatiu de preven-ció 2011. – Organització i direcció dels treballs de tanca i senyalitza-

ció d’esdeveniments esportius. – Supervisió infraestructures i documentació dels se-

güents esdeveniments: » Espectacle Cadena Dial Tal Qual a Font de Sant Lluís. » Camp de Pilota a Plaça de l’Ajuntament. » Espectacle Infantil Cantajuego a Font de Sant Lluís. » XVI Dia de la bicicleta. » Dia de les Festes Pàtries de Perú. » Elecció Corts d’Honor FMV, 2013. » Fira de la Tapa. Magatzem 2. » Campionat Futbol a Castellar. » Final Champions europea de Llargues. » Esdeveniment Cruzcampo per a activació Selecció Espanyola de Futbol.


» Neteja fons marins platja Malva-rosa. » 32 Marató Divina Pastora i Carrera Divina Pastora 10 k.

» 22 Mitja Marató de València. » Xicoteta Festa dels xiquets IEE Montolivete. » NBA BBVA Experience on tour Plaça Saragossa. » Concert a favor de municipis afectats pels incendis de Dos aigües, Andillas. (suspés).

» Concert Patti Smith. Poliesportiu Cabanyal. (suspés) » Concert Marea. Font de Sant Lluís. » XXIX Sant Silvestre Popular Valenciana. » Triatló de València Gran Premi Ibercaja. » 2a Volta a Peu a les Falles » 11a Volta a Peu Solidària. » XVI Ciclocross Ciutat de València. » XXVIII San Silvestre Popular Valenciana. » 14 Edició Tortugues 2012 » VIII Volta a Peu a Natzaret. » Mig Ironman València. » XIII Patinada Popular a València. » Volta a Peu Llevant UD. Benimaclet. » Volta a Peu nocturna Benimàmet.

» XIV Carrera Tendetes contra la droga. » Triatló 2012. » XXXVI Volta a Peu Sant Marcel·lí 2012. » XXI Dia de la Pilota Valenciana 2012. » III Volta a Peu a les Falles. » Pas Ras al Port. » Carrera de la Salut. » Cross Escolar. » Volta a Peu Solidària És Possible. » 25 Aniversari Facultat de Ciències de l’Activitat Física i l’Esport.

» XV Festival Internacional de Catxirulos platja de la Malva-rosa.

» 10 k Divina Pastora. » Concert de Bunbury. » Espectacle Disney on ice un món de fantasia. » Concert Estopa gira 2012. » Reunió sociolaboral d’UGT-PV i CCOO. » Concert Lenny Kravitz. » WWE SMACK DOWN. » VIII Carrera de la dona. » Toc solidari la casa del futbol.

Poliesportiu Benimaclet.


» VI Trofeu FDM d’Escoles de Ciclisme. » Concert El Barrio. » Acte de graduació Universitat Catòlica. » Concert Extremoduro. » XX Travessia Nadant al Port de València. » Concert Cantajuego.

– Supervisió i reparació de logos i cartells amb el nom de les instal·lacions esportives, tant de gestió directa com de gestió indirecta. – Arreglaments i reformes en IIEEEE per a millor ús

d’estes. Estudi quadrimestral de l’estat d’estes. – S’han realitzat les següents propostes i estudis

d’instal·lacions i equipaments: » Estudi de viabilitat zona agility. » Estudi de viabilitat d’instal·lació esportiva en parcel·la

a Quatre Carreres. » Estudi de viabilitat d’instal·lació esportiva al carrer

Reina Violante. » Informe ampliació de la seu social del Camp de Fut-

bol Beniferri. » Informe millores a Camp de Futbol Marxalenes.

– Estudi dels Actuals Plans d’Emergència de les instal·lacions esportives de gestió directa. Actualització d’estos a la nova legislació. Estudi d’obres i alternatives que milloren eixides d’emergències i aforaments.

– Tales de palmeres segons normativa vigent per infecció de morruts. Estudis i pressupostos de programes de cura per a les palmeres infectades però que no necessiten la tala.

A més des d’este servici s’han realitzat activitats d’I+D+I com: – Coordinació del II Congrés Europeu d’Infraestructures

Esportives. – Visita a la infraestructura de l’eliminatòria de la Copa Da-

vis a Orpesa. – Assistència a la Fira CEVISAMA i al fòrum de conferèn-

cies NovaBuild-ESCV – Ponència impartida en les jornades tècniques de la Fira

Sports Unlimited sobre Criteris de Disseny de Vestidors. – Redacció de la Publicació “Criteris de Disseny en

Instal·lacions Esportives. Tom I. Vestidors”. – Redacció de ponència “Criteris de disseny, de mante-

niment i de qualitat en els vestidors esportius” per a les jornades tècniques de la Fira Tecnodeporte a Saragossa. – Ponència impartida en les Jornades de Polítiques Pú-

bliques d’Ordenació d’Instal·lacions Esportives Municipals organitzades pel Consell Superior d’Esports i la Federació de Municipis i Províncies, organitzades a Madrid i amb el títol “Experiències en el Disseny i Construcció de Vestidors baix aspectes d’eficiència energètica”.



– Visita guiada al Velòdrom Luis Puig amb una Delegació Coreana. – Visita guiada amb representants de l’Organització de

Municipis i Esport d’Holanda al Complex de Petxina, Abastos i Naus Cross i impartició de ponència en anglés sobre el Pla Estratègic de l’Esport. – Visita a la instal·lació esportiva de la Pobla de Vallbona. – Visita al laboratori de l’IBV per a concretar necessitats

per a una proposta en el Poliesportiu Juan A. Samaranch – Visita al Velòdrom Luis Puig amb el ministre belga

d’esports. – Visita a les Naus de Juan Verdeguer amb el president de

la Federació Espanyola de Billar. – Visita a la instal·lació esportiva del Club Sporting Tenis

València.

Finalment, la Secció de Projectes, a més, ha informat ex-pedients relatius a sol·licituds i reclamacions dels usuaris sobre les infraestructures esportives, tant de gestió direc-ta com a indirecta, dels quals un 77% de remodelació i construcció de noves instal·lacions, un 22 % de danys i un 1 % era de peticions de trasllat o tancament perimetral d’IIEEEE.

2.2. CONTRACTACIÓ I FINANÇAMENT

El major volum de contractació i el seu corresponent im-port econòmic s’ha adjudicat per mitjà de procediment obert. La utilització d’este procediment ve determinada fo-namentalment per la contractació d’obres de gran import

Poliesportiu Malilla.


que s’ha realitzat durant l’any 2012 amb la continuació dels plans d’inversió.

El finançament de les actuacions realitzades procedix principalment dels Pressupostos de la Generalitat Valenci-ana, dins del Pla d’Inversió Productiva. La resta s’ha finan-çat majoritàriament per la Fundació Esportiva Municipal i en menor grau per l’Ajuntament de València, la Diputació de València i la Generalitat Valenciana.

Això ve motivat per la pròrroga en l’any 2012 del Pla d’In-versió Productiva, en el qual la Delegació d’Esports ha inclòs un gran volum d’obres de caràcter esportiu. Cal considerar que l’any 2011 es va iniciar el Pla d’Inversió Pro-ductiva amb un volum important d’obres esportives que majoritàriament s’han executat l’any 2012 encara que la contractació de les dos majors (Poliesportius de Malilla i Nou Moles) han sigut realitzades de forma directa pel Con-sell Valencià de l’Esport.

Poliesportiu Malilla.

Finançament d’inversions realitzades al Servici d’Infraestructures durant l’any 2012

33. Secció de Manteniment

3.1. MANTENIMENT D’INSTAL·LACIONS ESPORTIVES 103


Funcions: – Treballs de manteniment i reparació d’Instal·lacions Es-

portives Elementals i instal·lacions de gestió directa. – Coordinació i direcció del personal de manteniment pro-

pi. – Control i supervisió dels treballs realitzats per les empre-

ses de servicis contractades. – Control i supervisió del manteniment de les instal·lacions

esportives de gestió indirecta. – Elaboració dels plans de manteniment de cada

instal·lació. – Redacció dels plans de seguretat i higiene de cada

instal·lació. – Intervenció tècnica en el desenvolupament d’esde-

veniments. – Compres del Servici. – Gestió de les necessitats material per a les instal·lacions

de gestió directa.

Camps d’actuació: – Obra, manyeria, paviments, pintura, cristalleria i equipa-

ment. – Instal·lacions de fontaneria, Aigua Calenta Sanitària i cli-

matització (aigua i ambient). – Control sanitari de piscines. – Instal·lacions elèctriques i d’il·luminació. – Instal·lacions de megafonia, antiintrusió i de telecomu-

nicació. – Sistemes informàtics. Maquinari i programari. – Jardineria i sistemes de reg.

3.1. MANTENIMENT D’INSTAL·LACIONS ESPORTIVES

Durant l’any 2012, i en compliment al que s’establix en el Reglament d’Instal·lacions Esportives Municipals de la ciutat de València s’ha aplicat el Manual de Manteniment d’Instal·lacions Esportives, així com els plans de manteni-ment de les instal·lacions, documents tècnics que recullen tots els procediments bàsics de manteniment a aplicar en cadascuna de les instal·lacions.

Durant l’últim any s’ha mantingut el pressupost dedicat a la contracta de manteniment de les instal·lacions es-portives de la ciutat de València, si bé l’import total ha descendit notablement per haver-se incorporat impor-tants actuacions en inversions en distintes instal·lacions esportives.

Actuacions de manteniment per instal·lació(% del pressupost) durant l’any 2012

Actuacions de manteniment per oficis(% del pressupost) durant l’any 2012


3.1.1. Climatització i tractament d’aigüesEstem en contínua millora dels sistemes i processos relaci-onats amb l’eficiència energètica en la producció de calor per a climatització de piscines, d’espais i d’Aigua Calenta Sanitària, aportant-se solucions que milloren el rendiment de les instal·lacions tècniques i aporten qualitat al servici.

Climatització, fontaneria i ACS: – Millora d’instal·lacions i obra nova:

– Instal·lació de sistemes de recuperació de calor en les calderes del Poliesportiu d’El Carmen i Natzaret, aug-

mentant la seua eficiència i reduint les emissions de CO2. – Realització d’auditories energètiques en diferents

centres esportius municipals, Petxina i Natzaret. – Instal·lació de sistemes de detecció i nivell

d’il·luminació en diferents espais en els poliesportius municipals. – Programa de substitució d’equips d’il·luminació obso-

lets per altres de major eficiència en diversos centres esportius. – Instal·lació de sistemes de comptabilització de con-

sums en diferents centres esportius.

Evolució de la despesa de manteniment.

Piscina El Carmen.

680.466,80

754.453,79

498.404,80

593.315,13

367.545,65

498.306,86

748.168,44

437.562,86

567.711,32

228.773,35240.401,29


Nre. incidències als equips informàtics.

– Reposició de grups de bombament de circuits prima-ris i secundaris de climatització i ACS als Poliesportius de Natzaret, El Carmen, Cabanyal, Malva-rosa, El Saler, Tram III, Sant Lluís i Velòdrom. – Inspeccions d’instal·lacions a fi de comprovar el co-

rrecte estat d’estes en gestió directa i indirecta.

– Anàlisi microbiològica de superfícies: – Presa, cultiu i anàlisi de mostres: 8 unitats.

– Desinfecció de les instal·lacions d’ACS, AFS i Reg: – Tractaments tèrmics: 31 actuacions. – Tractaments químics: 45 actuacions. – Presa, cultiu i anàlisi de mostres: 106 unitats.

3.1.2. Suport informàticQuant al manteniment dels sistemes i equips informàtics, s’han actualitzat diverses aplicacions informàtiques utilit-zades en les oficines centrals i poliesportius de la FDM, així com s’han realitzat modificacions en el programa de gestió de poliesportius per a la millora i adaptació a les noves necessitats. Les actuacions per centres es detallen en el gràfic següent:

3.1.3. Equip d’electricistesL’equip d’electricistes de què disposa la Secció de Man-teniment de la Fundació Esportiva ha realitzat nombro-ses intervencions en totes les instal·lacions esportives de gestió directa, realitzant tasques de reparació i mante-niment. De la mateixa manera, han col·laborat prestant

suport tècnic en tots els esdeveniments organitzats per la FDM o per la regidoria. Així mateix, s’han realitzat tre-balls de monitorització de xarxes elèctriques i estudiat els resultats obtinguts, posant-se en marxa mesures correctores per a reduir al màxim els consums d’energia elèctrica.

També es van realitzar actuacions de substitució de llumi-nàries i equips d’il·luminació per altres de major eficiència en zones exteriors, reduint-se els consums amb la instal-lació d’equips reciclats d’altres instal·lacions provisionals o fora d’ús.

Finalment, ressaltar la continuïtat del treball realitzat en la gestió de la contractació de subministraments elèctrics per a tots els consums de la FDM, aconseguint reduir l’im-port destinat al consum elèctric en percentatges molt con-siderables.

3.1.4. Equip de jardineriaLa FDM disposa de terrenys de joc proveïts de gespa natural i artificial en els quals es desenvolupen de mane-ra habitual nombroses activitats: Escoles Esportives Mu-nicipals, campionats d’àmbit local i autonòmic i compe-ticions d’alt nivell. El manteniment d’estes instal·lacions en condicions òptimes d’ús, així com de les zones en-jardinades ubicades en zones comunes dels poliespor-tius municipals de gestió directa requerix una dedicació constant i exclusiva, treball que es du a terme per l’equip de jardiners d’este Servici.

IVServici Jurídic i de Recursos Humans


Durant l’any 2012 el Servici Jurídic i de Recursos Humans de la Fundació Esportiva Municipal ha desenvolupat la seua tasca en els dos àmbits habituals que li són pro-pis i que són: per un costat la gestió i organització del personal dependent de l’Organisme Autònom i d’un al-tre, l’assessorament jurídic als distints Servicis i Depar-taments. S’ha mantingut la mateixa estructura orgànica d’anys anteriors.

En matèria de personal destaca l’aprovació del conveni col·lectiu de la FDM en el mes de juliol del 2012 i amb una vigència fins al 1-09-2015 en què s’incorporen millores en la gestió de personal com el concurs permanent entre tre-balladors fixos de plantilla o la mobilitat entre instal·lacions esportives. No obstant això, l’aplicació del RD 20/2012 ha suposat la suspensió d’alguns dels pactes i acords acon-seguits i l’aplicació de les restriccions salarials establides per la legislació estatal.

L’any 2012 s’ha caracteritzat per la reobertura de la remo-delada instal·lació esportiva de Benimaclet, la qual cosa ha suposat una reordenació de la plantilla i dels efectius de personal de la pròpia instal·lació que havien reforçat la relació de llocs d’altres instal·lacions. L’aprovació de la nova relació de llocs de treball ha previst una assignació de personal per a la nova instal·lació de gestió directa

de Fuensanta, l’obertura de la qual es preveu al llarg del 2013.

Des del Servici Jurídic i de RRHH de la FDM s’han tramitat les reclamacions i queixes dels usuaris de les instal·lacions esportives de gestió directa i els expedients de responsa-bilitat patrimonial instats pels particulars contra les lesions o perjuís patits a les Instal·lacions Esportives Municipals de gestió directa, així com els expedients sancionadors instats per particulars contra usuaris per contravenir el reglament d’ús d’instal·lacions esportives. Així mateix, s’ha donat el suport a la plataforma ‘d’incidents’ que canalitza tota la in-formació de la campanya de sensibilització “Amb respecte guanyem tots” i que s’estén als camps de futbol de la ciutat.

Per a concloure, i com a resum de la contractació efec-tuada durant esta anualitat, l’Organisme Autònom ha for-malitzat un total de 13 contractes de treball de caràcter interí, per a cobrir totes les necessitats de plantilla que han requerit la prestació íntegra de servicis a les instal·la-cions esportives. S’han efectuat dos millores d’ocupació de treballadors a temps parcial en prestacions a jornada completa; tramitant-se un total de 50 expedients propis del departament i una assistència jurídica permanent i in-tervenció directa en expedients tramitats per altres depar-taments quan així s’ha requerit.


VServici d’Administració

i Planificació econòmica


El Pressupost inicial de l’exercici 2012 de la Fundació Es-portiva Municipal ascendia a 11.248.991,97 €.

S’han produït modificacions de crèdit per un total de: 3.288.724,50 € de la manera següent:

*Incorporació de romanents de crèdit: 301.160,35 €*Incorporació de romanents de tresoreria: 466.866,36 €*Transferència entre partides: 1.215.000 €*Majors Ingressos: 2.510.920,58 € – *Ampliació de Ct.: 9.777,21 €

Amb les dites modificacions, s’ha aconseguit un pressu-post definitiu per import de 14.537.716,47 €.

S’han reconegut obligacions per import total de 13.024.665,54 € per la qual cosa els romanents de crè-dit són de 974.095,43 €.

DespesesAmb càrrec al pressupost inicial, s’han reconegut obliga-cions per 12.863.255,03 €, la qual cosa suposa un grau d’execució del 94 %.

De la incorporació de romanents de crèdit s’han reco-negut obligacions per import 233.499,65 €, és a dir, un grau d’execució del 77 %. De l’import corresponent a la incorporació de romanents de tresoreria, s’ha pro-

cedit al reconeixement d’obligacions per import de 466.866,36 €, un 100 %.

En resum, el grau d’execució de pressupost definitiu és del 93 %, mantenint-se l’alta quota d’execució de Pres-supostos anteriors.

IngressosEn relació al Pressupost d’ingressos, cal indicar que s’han produït drets reconeguts nets per import de 13.838.738,80 €, la qual cosa suposa un 95 % sobre les previsions definitives.

És destacable que la important aportació municipal que rebem s’ha vist notablement incrementada en acollir-se la Fundació Esportiva Municipal al Pla de Pagament a proveïdors regulat en el RD 4/2012 de 24 de febrer i fi-nançades amb el Préstec ICO subscrit per l’Ajuntament de València, la qual cosa ha permés una important re-ducció en el saldo dels creditors per operacions pen-dents d’aplicar al pressupost, així com en els terminis de pagament als proveïdors.

El resultat pressupostari ajustat suposa una xifra de 1.025.070,43 €.

El romanent de tresoreria per a despeses generals as-cendix a 1.043.291,17 €.

Pressupost FDM.

VIPremis al Mèrit Esportiu ‘Ciutat de València’ 2011


A l’esportista més destacatNico Terol Peidro

Nico Terol va decidir llevar-li les rodes auxiliars a la seua bicicleta als tres anys, i de seguida va aprendre a rodar a soles.

Va convéncer son pare i son tio perquè li compraren la seua primera moto, una Malaguti 50cc de cross, quan comptava set anys. La família Terol improvisava un camp de cross amb un parell de balises en qualsevol racó prop de casa.

Als deu anys va arribar la primera vinculació seriosa de Nico al món del motor, va començar amb la Fórmula Air-tel de minimotos. El curs següent (2000) va seguir enrolat en la Fórmula Airtel, però esta vegada amb una moto ‘gran’, una Aprilia de 50cc. Va realitzar la seua primera carrera a Oliva, i va tancar l’any sent subcampió.

L’any 2000 va guanyar la seua primera carrera a Fuente Álamo, i les seues aptituds van calar a fons en el seu actual mànager, Xavi Pérez. L’any 2001 va córrer la Copa Bancaixa de 70cc a nivell nacional i va acabar quart, i a nivell territorial va quedar segon; un any intens en què es va anar formant com a pilot. La temporada següent es va destapar a nivell nacional en la Copa Bancaixa de 125. Els seus números ho van dir tot d’ell, i només un proble-ma mecànic li va impedir coronar-se campió al final de l’any. Va signar sis Poles de set possibles, dos victòries i quatre podis més per a ser subcampió.

L’any 2003 el Circuit Ricardo Tormo i el pare de Sergio Ga-dea, un altre pilot valencià i amic personal de Nico, li van ajudar perquè poguera participar en el Campionat d’Espa-nya de Velocitat de 125, l’antesala del Mundial de MotoCi-clisme. Simultàniament, va continuar participant en la Copa

Bancaixa de 125. La seua qualitat no va passar desaperce-buda als grans equips, i l’any 2004 Jorge Martínez ‘Aspar’ es va fer amb els seus servicis per a seguir en el CEV.

Gino Borsoi li va donar la possibilitat de substituir el lesi-onat Mike Di Meglio en l’última prova del Campionat del Món. Cheste, sa casa, va ser testimoni de la posada de llarg de l’alcoià en el Mundial de Motociclisme. Des de llavors la seua evolució ha sigut imparable, millorant any rere any i superant dificultats de qualsevol tipus. La seua primera victòria va arribar l’any 2008 a Indianapolis.

L’any 2010 va fitxar pel Bancaixa Aspar Team i d’eixa unió va arribar la seua eclosió com a pilot. Va guanyar la pri-mera carrera de l’any a Catar i es va proclamar Subcam-pió del Món de 125, amb uns números envejables. L’any 2011 va seguir en el Bankia Aspar Team, i va fer un pas més per a entrar en l’Olimp del motociclisme, mundial i valencià. Nico es va convertir en l’últim Campió del Món de 125, i el quart campió valencià de la Història.

2005: 36é classificat – 1a participació en el Mundial de 125cc

2006: 14é classificat en el Mundial de125cc (Derbi)2007: 22é classificat en el Mundial de 125cc (Derbi)2008: 5é classificat en el Mundial de 125cc (Aprilia)2009: 3r classificat en el Mundial de 125cc (Aprilia)2010: Subcampió del Món de 125cc (Aprilia)2011: Campió del Món de 125CC (Aprilia)

A l’esportista més destacadaSilvia Navarro GiménezSilvia Navarro (València, 1979) va començar a despuntar en el món de l’handbol en els equips valencians de Ferro-bús, Sagunt i Marítim, fins que l’Itxako va cridar a la seua porta i la seua trajectòria esportiva es va disparar. Es va convertir en un pilar fonamental de l’equip navarrés.


La valenciana ha aconseguit, a base d’intervencions meri-tòries absolutament decisives, erigir-se en imprescindible no només en el seu club, on acumula tres Lligues, tres Co-pes de la Reina, tres Supercopes d’Espanya; sinó també davall els pals de la Selecció Espanyola, on va aconseguir la medalla de bronze en el passat Mundial.

Amant de l’esport, la lectura, la música, i compartir bons moments amb la seua família i amics, acumula títols en les últimes temporades, completant un grandíssim palmarés que li ha portat, entre altres coses, a aconseguir el Premi al Mèrit Esportiu Ciutat de València.

Trajectòria esportiva:2000-2001: Ferrobús Mislata2001-2002: Ferrobús Mislata2002-2003: Ferrobús Mislata2003-2004: Club Handbol Port Sagunt2004-2005: Marítim València2005-2006: Marítim València2006-2007: Itxako Navarra2007-2008: Itxako Navarra2008-2009: Itxako Navarra (Campiona de Lliga, Copa de

la Reina i Supercopa d’Espanya)2009-2010: Itxako Navarra (Campiona de Lliga, Copa de

la Reina i Supercopa d’Espanya)2010-2011: Itxako Navarra (Campiona de Lliga, Copa de

la Reina, Supercopa d’Espanya i Subcampi-ona de la Champions). Selecció Espanyola (Medalla de Bronze en el Mundial, amb opció de preolímpic a Espanya).

2011-2012: Itxako Navarra

A l’esportista amb diversitat funcional més destacatKim López González

Kim López és un atleta amb discapacitat visual que des de 2009 va experimentar una explosió en els seus resultats després d’estar tres anys intern en el Centre d’Alt Rendi-ment de Madrid.

El resultat de 2011 és prou significatiu (medalla de bronze en llançament de disc) i l’acredita com a guanyador del premi.

A este resultat acompanyen la medalla de plata aconse-guida en el Campionat d’Europa de 2009, els campionats d’Espanya de llançament de disc en 2011 i 2010 i la con-secució de la 7a plaça en el Campionat d’Espanya absolut per a persones sense discapacitat.

A l’esportista amb diversitat funcional més destacadaAmparo Baixauli Chornet

Amparo Baixauli porta més de 10 anys dedicats a la pràctica de la boccia al més alt nivell. Els seus excel-lents resultats a nivell nacional li van portar a tindre un lloc quasi fix en la Selecció Espanyola de boccia. En el nivell Europeu va conquistar un bronze en el Campionat d’Europa de 2001 i una plata en l’Europeu de 2005. En els Jocs Paralímpics de Pequín 2008 va conquistar una excel·lent quarta plaça en la modalitat de parelles.


Ha mantingut fins a la data un excel·lent nivell esportiu sent l’única esportista femenina amb discapacitat física que ha pertangut a la Selecció Nacional de boccia.

L’any 2011 va competir en la Copa del Món i va obtindre un meritori 19é lloc en individual i un 9é lloc en equips.

Per a una persona amb una gran afectació física, el fet de compatibilitzar treball amb entrenaments diaris, con-centracions i competicions durant tants anys, i en vista dels seus resultats, tant d’este any com en la seua trajec-tòria, la fan mereixedora del premi.

A l’equip o club masculí més destacatLlevant UD SAD

2011 serà un any difícil d’oblidar per a tots els llevantinis-tes, ja que es va convertir en el millor any de la història del Llevant UD. Principalment van ser dos els factors que van portar que 2011 perdure en la memòria com que, fins a eixe moment, va ser el millor en els 102 anys d’història de l’entitat; la permanència en Primera Divisió en la tempo-rada 10-11, i en la campanya 11-12, el lideratge de la Lliga BBVA en el mes d’octubre durant dos jornades, així com la permanència en llocs europeus durant gran part d’eixa primera volta.

En la temporada 10-11 el Llevant UD aconseguia romandre en Primera Divisió amb el pressupost més baix de la cate-goria i amb la puntuació més alta aconseguida per l’entitat en la màxima categoria del futbol espanyol, 45 punts. Va ser una temporada complicada per als de Luis García que van finalitzar la primera volta cuers amb 15 punts. Però en una segona volta de somni, els llevantinistes salvaven la

categoria a Mestalla a falta d’una jornada per a finalitzar la lliga.

La campanya 11-12 arrancava amb un desafiament per als llevantinistes, aconseguir romandre en Primera Divi-sió tres campanyes consecutives. L’equip dirigit per Juan Ignacio Martínez, amb un inici de temporada espectacu-lar, sumava dos empats i set victòries consecutives en les primeres nou jornades de competició, la qual cosa li va portar a aconseguir el que tot llevantinista haguera somiat i mai s’havia aconseguit, ser líder de la millor lli-ga del món, i a més convertir-se en l’equip revelació del campionat.

El Llevant UD va tancar 2011 col·leccionant elogis des de tots els racons del planeta futbolístic, i diaris tan prestigi-osos com a New York Times o The Guardian, entre altres molts mitjans de comunicació internacionals, es van fer eco de la gesta llevantinista.

A l’equip o club femení més destacatC.E.H. Marítim Aicequip València

EL C.E.H. Marítim és un club esportiu d’handbol fundat l’any 1997. Es tracta del club referent de l’handbol d’elit de la ciutat de València i ha representat al barri del Ca-banyal en la màxima categoria de l’handbol femení espa-nyol durant gran part de la seua trajectòria.

El club sempre ha apostat pel treball de base i s’ha nodrit de les seues jugadores del planter per a formar el primer equip. La temporada 2010-2011 el primer equip va es-tar a un sol lloc d’aconseguir la fase d’ascens a Divisió d’Honor.


Palmarés de totes les categories del club durant la tem-porada 2010-2011:Sènior Fem.: 4 Classif. Divisió de PlataJuvenil Fem.: 4 Classif. Fase Zonal ValènciaCadet Fem.: 4 Classif. Comunitat ValencianaInfantil Fem.: 3 Classif. Fase Zonal ValènciaInfantil Masc.: 1 Classif. Lliga Promoció València

Al fet esportiu o millor resultat a nivell internacionalMarató Divina Pastora València

La Marató Divina Pastora València, celebrada el 27 de no-vembre del 2011, va marcar un abans i un després en la seua repercussió internacional en variar la seua data de ce-lebració de febrer a novembre i a en ubicar la seua eixida i arribada a l’espectacular Ciutat de les Arts i les Ciències.

La carrera, que ha tingut un creixement espectacular en la participació d’atletes estrangers en ser 3,5 vegades major el nombre dels qui ens van visitar l’any 2010, va reunir a corredors de 40 països, sent Itàlia, França, Reg-ne Unit, Bèlgica i Alemanya, per este orde, els que més esportistes van aportar a la competició.

El turista nacional també va triar la prova valenciana i fins a un 45 % dels inscrits van arribar de punts de fora de la

Comunitat Valenciana. Tot ells va generar una inoblidable imatge de l’eixida de 12.500 corredors, (5.500 d’ells parti-cipaven en paral·lel en una prova de 10 quilòmetres) sobre el pont de Montolivete junt a la Ciutat de les Arts i les Cièn-cies que ha donat la volta al món.

El marc de la Ciutat de les Arts i les Ciències, tant en la impressionant eixida de la Marató com en la meta sobre el llac, estan projectant la imatge de València a nivell interna-cional amb aparicions en multitud de mitjans de comuni-cació, ja siga en premsa, revistes especialitzades, així com en webs del món sencer.

La Marató Divina Pastora València va aconseguir així el seu propòsit d’unir el turisme actiu de la mà de l’esport. Les línies de treball que es van marcar des d’un principi van ser promoció de l’esport, impacte econòmic a la ciu-tat, impacte mediàtic, dinamització del teixit empresarial –ressaltant la transcendència i la bona acollida de l’Expo Deporte València–, l’aspecte solidari i l’aspecte mediambi-ental i totes es van complir amb escreix.

En l’aspecte esportiu, la marca de 2:07:59 aconseguida pel kenyà Kosgei col·loca ja a la Marató Divina Pastora Va-lència entre les maratons més ràpides del món.

El mitjà de difusió que més i millor ha recolzat i difós la realitat esportiva de la ciutatAgencia EFE

L’Agencia EFE, actualment la quarta del món i la prime-ra en castellà, desenvolupa la seua activitat periodística des de 1939 i té delegació a la ciutat de València des de 1972.

La informació esportiva ha sigut un dels seus pilars tant pel seguiment de l’esport d’elit com pel de base.

En ambdós nivells, l’Ajuntament de la ciutat ha jugat un paper destacat i allí ha estat l’Agencia EFE per a donar compte del que ocorre. EFE ha cobert els grans èxits es-portius dels clubs professionals com el València, Llevant,


València Basket o Ciutat Ros Casares, així com les inicia-tives que han combinat el més alt nivell competitiu amb la pràctica de l’esport pels ciutadans, tal i com ha ocorregut amb la marató de València i moltes altres expressions es-portives que han donat vida a una ciutat que ha tingut el seu color especial amb finals de la Copa del Rei de futbol o partits de la selecció espanyola, així com campionats d’Europa i del Món d’atletisme, entre altres moltes expres-sions esportives.

A més, recentment, la informació sobre la Copa Amèrica o el Gran Premi d’Europa de Fórmula 1 han acaparat l’in-terés en tot el món a través de EFE, de la mateixa manera que va ocórrer en un altre temps amb el Campionat del Món de futbol de 1982 o la subseu olímpica de futbol de 1992.

Les notícies, les fotos, les imatges de tot el que ha ocorre-gut en l’esport de la ciutat de València han donat la volta al món de la mà de EFE en els últims temps, però a més, la col·laboració entre l’Ajuntament i l’Agencia durant l’any 2011, en el qual la ciutat ha sigut Capital Europea de l’Es-port, ha permés que els valencians i els visitants pogueren revisar la història de l’esport local gràcies a l’oferta que va fer l’Ajuntament de les millors fotografies del fons de l’arxiu de EFE, captades en les últimes dècades.

Eixe no ha sigut l’últim exemple de col·laboració. A partir d’ara l’Ajuntament assumirà nous reptes esportius i EFE estarà allí, com sempre, per a contar-los.

Al millor article o reportatge periodísticAthletics WeeklyEl periodista britànic especialitzat en Atletisme, David Lowes –Coaching and Products Editor de la publicació Atletics Weekly– es va desplaçar fins a València el passat mes de novembre per a cobrir en persona la celebració de la renovada 31a Marató Divina Pastora. De l’obser-vació de la prova, va sorgir el reportatge “Running On Water”, una perfecta descripció del que significa viatjar fins a València per a conéixer els encants que oferix la ciutat i córrer la marató.

El mateix Lowes diu en l’article: “L’atleta pot mesclar la pràctica de l’esport amb unes mini vacances en una de les ciutats més atractives d’Espanya. A l’arquitectura de València es mescla l’antic amb allò nou. És sens dubte una ciutat de visita obligada”.

Atletics Weekly és l’única revista especialitzada en atle-tisme que s’imprimix amb una periodicitat setmanal en el món. Amb seu al Regne Unit posseïx una mitjana de 20.000 lectors setmanals. Això sense comptar la seua potent plataforma digital que té més de 500.000 pàgines visitades al mes sent, sens dubte, la web líder del Regne Unit en informació de running.

Es tracta d’una bíblia per a corredors de tota Europa i, no en va, el comentarista esportiu de televisió Alan Parry va dir sobre la publicació: “Si no es troba en Atletics Weekly és que no ha succeït.”

A l’entitat no esportiva que més decididament ha recolzat l’esport del municipiInstitut de Biomecànica de ValènciaL’Institut de Biomecànica de València (IBV) és un centre tecnològic que estudia el comportament del cos humà i la seua relació amb els productes, entorns i servicis que utilitzen les persones. Fundat l’any 1976, l’institut és un centre concertat entre l’Institut de la Mitjana i Xicoteta


Indústria Valenciana (IMPIVA) i la Universitat Politècnica de València (UPV).

L’IBV combina, en els seus nou àmbits d’actuació, co-neixements provinents de la biomecànica i l’ergonomia o l’enginyeria emocional i els aplica a molt diverses àrees i sectors amb l’objectiu de millorar la competitivitat del teixit empresarial a través del benestar de les persones.

En l’àmbit de l’esport l’IBV dirigix la seua activitat als se-güents sectors empresarials:

– Empreses que promouen, construïxen i gestionen instal·lacions esportives. – Empreses que produïxen, distribuïxen i comercialitzen

equipament que forma part de les instal·lacions esportives (paviments, canastres, porteries, sistemes de protecció col·lectiva, etc.). – Empreses que produïxen, distribuïxen i comercialitzen

productes per a la pràctica d’activitat física i esport (bi-cicletes, pilotes, cascos, raquetes, sistemes de protecció individual, etc.). – Empreses que produïxen, distribuïxen i comercialitzen

sistemes per a la pràctica, seguiment i control de l’activitat física i esport (equipament de fitness, ergòmetres, siste-mes per a l’anàlisi i millora de la tècnica esportiva, etc.).

L’activitat de l’IBV en el sector esportiu, les seues nstal-lacions i equipaments, i l’activitat física, perseguix millo-rar la qualitat de vida i el rendiment de treballadors i es-portistes, així com de qualsevol persona que practique esport, encara que siga ocasionalment.

L’estreta relació de l’IBV amb la indústria esportiva es re-flectix en el seu paper com a Secretaria Tècnica d’INES-PORT, Plataforma Tecnològica Espanyola de la Indústria

de l’Esport orientada a mobilitzar la suficient massa d’in-vestigació aplicada per a afavorir el desenvolupament i la transferència de coneixement, la innovació industrial i la millora de la competitivitat de la indústria nacional de l’esport. Així mateix, recolza la internacionalització del sector, fent valdre el seu paper de soci fundador de l’Eu-ropean Platform for Sport Innovation (EPSI).

L’IBV, en el seu afany de suport a l’esport municipal, ha col·laborat estretament amb l’Ajuntament de València en el desenvolupament del Pla Estratègic de l’Esport de la ciutat, iniciativa que consistix en un procés d’anàlisi i reflexió sobre la situació actual de la pràctica d’activitat física i esport a la ciutat de València. Dins de les tres àre-es estratègiques d’actuació que es van definir, l’IBV ha participat en dos d’elles: Àrea 1: Espais esportius, apor-tant visió i organització de l’àmbit de les infraestructures esportives, la seua planificació, la seua construcció, cri-teris de qualitat i seguretat, etc. I en l’Àrea 3: Esport, eco-nomia i projecció externa, tractant d’identificar el sector empresarial de l’esport tant a nivell municipal, com regi-onal i amb l’objectiu d’incorporar la visió d’innovació al sector valencià.

A la trajectòria esportiva més destacadaJosé Vicente Grau Juan


José Vicente Grau Juan (València, 6 d’abril de 1968) és un pilotari valencià conegut en el món pilotari com “Grau”. Juga en la posició de mitger, principalment a la modalitat d’Escala i corda, sent un dels més reputats pi-lotaris que es ocupen esta posició, moltes vegades, qua-lificat per molts, com el millor mitger de la història.

Ha sigut membre de la Selecció Valenciana de Pilota i guardonat dos vegades com a Millor jugador del món. A més, ha sigut l’únic mitger a guanyar l’Individual d’Escala i corda, competició dissenyada per a jugadors que parti-cipen en la posició de resta.

Entre el més destacat del seu palmarés, podem desta-car, a nivell internacional: – Campió del Món de Llargues València 1996, Maubeuge

(França) 1998 i València 2000, sent el millor del món en els campionats de 1998 i 1999 – Campió del Món de Joc Internacional Països Baixos

2001 – Subcampió d’Europa de Llargues, Països Baixos 2001 – Campió d’Europa de Llargues, Imperia (Itàlia) 1999 – Campió de les 5 Nacions de Llargues, València 1993

A nivell autonòmic: – Campió del Campionat Nacional d’Escala i corda 1993 – Subcampió del Campionat Nacional d’Escala i cor-

da1991 – Campió del Trofeu Individual Bancaixa 2000 – Subcampió del Trofeu Individual Bancaixa 1996 i 1997 – Subcampió del Circuit Bancaixa: 2008 – Subcampió del Triangular d’Escala i corda: 2010 – Campió del Trofeu Caixa Rural de Vila-real: 2009 i 2010 – Subcampió del Trofeu Ciutat de Llíria: 2006 – Campió del Trofeu Hnos. Viel de Sueca: 2009 – Campió del Trofeu SuperDeporte: 2009 – Campió del Trofeu Universitat de València: 2007 – Campió del Trofeu Vidal: 2006 i 2009 – Campió del Circuit Professional de Galotxa 1990 i 1991

Premi Amorós al mèrit esportiu Ciutat de València José Antonio Garzón RogerJosé A. Garzón (Chelva, 1963). Periodista, autor i inves-tigador en el camp de la Història dels Escacs, els seus treballs –fruit de 20 anys d’investigació– han acreditat, en l’àmbit internacional, l’origen valencià del joc d’escacs modern. Ha escrit nombrosos articles en revistes espe-

cialitzades, culturals, així com en la premsa diària, pro-vant i divulgant el naixement del joc d’escacs modern a València.

Les seues investigacions i llibres han tingut una extra-ordinària acollida entre els experts de tot el món, espe-cialment les seues obres: En pos del incunable perdido (2001), Luces sobre el Ingenio (...) de Juan Timoneda (2010), i, sobretot, El regreso de Francesch Vicent. La His-toria del nacimiento y la expansión del ajedrez moder-no (edició espanyola l’any 2005, i anglesa l’any 2006). Al setembre del 2009 va ser el coordinador del Simposi Internacional d’Història i Cultura dels Escacs “València, Bressol del Joc d’Escacs Modern”, a què van assistir l’avantguarda dels especialistes contemporanis, i en el qual es va referendar el naixement del joc d’escacs mo-dern a València, a finals del segle XV, amb la creació de la nova Dama o Reina, que va canviar per sempre la His-tòria dels escacs.

Cal consignar, ressaltant la importància d’este gran esde-veniment Cultural i Esportiu, que el joc d’escacs actual es practica, cinc segles després, amb les regles creades i di-vulgades a València en el seu fecund Segle d’Or.

2 MEMORIA AÑO 2010

Memòria 2012 FDM

Mem

òri

a 2

012

FD

M F

unda

ció

Esp

ortiv

a M

unic

ipal

de

Valè

ncia

Passeig de la Petxina, 42 - 46008 València • [email protected] • www.deportevalencia.com

Documents

Memòria de la Fundació Esportiva Municipal 2012