Memòria d’activitats 2016 FURV/Portal... · 2017. 8. 29. · entitats públiques i privades amb els grups de recerca de la URV, els ajuts, la venda de material del Projecte APQUA,

Memòria d’activitats 2016

FUNDACIÓ URV C/Escorxador s/n

43003 Tarragona www.fundacio.urv.cat [email protected]. [email protected]

Taula de continguts

Taula de continguts

1. Introducció ______________________________________________________________ 1

1. Activitats del Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació ____________________ 2

2.1 Contractació de transferència de tecnologia i coneixement _______________________ 3

2.2. Centres TECNIO de la URV ______________________________________________ 4

2.3. Contractació segons la tipologia de projecte __________________________________ 5

2.4. Contractació segons l’import econòmic ______________________________________ 6

2.5 Ajuts / donacions i projectes de transferència finançats amb ajuts públics ___________ 7

2.6. Anàlisi segons el tipus d’entitat contractant ___________________________________ 9

2.7 Anàlisi segons l’activitat econòmica de l’empresa _____________________________ 11

2.8 Anàlisi segons la procedència geogràfica del client ____________________________ 12

2.9 Anàlisi de la fidelització dels clients del CTTi _________________________________ 13

2.10. Anàlisi dels projectes segons els centres de la URV __________________________ 14

2.11. Àrea de Propietat Industrial i Intel·lectual __________________________________ 16

2.12. Àrea d’Emprenedoria __________________________________________________ 21

2.13. Cessió d’us d’espais __________________________________________________ 25

2.14. Altres activitats _______________________________________________________ 26

2.15. Gestió de la Qualitat i R+D+i ____________________________________________ 32

3. Activitats del Centre de Formació Permanent _________________________________ 34

3.1. Projectes institucionals URV-Fundació URV ______________________________ 34

3.2. Oferta formativa 2016-2017 ___________________________________________ 34

3.3. Centre Internacional de Congressos Catalunya Sud ________________________ 40

3.4. Contractació de formació permanent ____________________________________ 43

3.5. Matrícula i nombre d’accions formatives gestionades _______________________ 45

3.6. Evolució de la matrícula ______________________________________________ 46

3.7. Perfil de l’alumnat ___________________________________________________ 47

3.8. Pràctiques formatives ________________________________________________ 48

3.9. Convenis __________________________________________________________ 49

3.10. Promoció de l’oferta formativa ________________________________________ 50

3.11. Avaluació de la qualitat ______________________________________________ 58

Taula de continguts

3.12. Qualitat __________________________________________________________ 62

3.13. Homologacions i acreditacions ________________________________________ 62

3.14. Participació en xarxes _______________________________________________ 63

3.15. Participació en projectes Europeus ____________________________________ 63

3.16. Gestió d’ajuts mitjançant acords de col·laboració, patrocinis i donacions amb

empreses i institucions _____________________________________________________ 64

3.17. Altres activitats ____________________________________________________ 65

4. Annexos ______________________________________________________________ 66

4.1 Clients externs del CTTi 2016 _____________________________________________ 67

4.2 PDI – Clients interns del CTTi 2016 ________________________________________ 72

4.3 Recull de premsa del CTTi 2016 __________________________________________ 75

4.4. Empreses i institucions acollidores d’alumnat en pràctiques 2016 ________________ 84

4.5. Clients externs del CFP 2016 ____________________________________________ 86

4.6 PDI - Clients interns del CFP _____________________________________________ 87

Pàg. 01

Introducció

1. Introducció

La Fundació URV (en endavant, FURV) és l'entitat creada per la Universitat Rovira i Virgili (en

endavant, URV) per promoure la relació entre la societat i la URV, amb la finalitat d'identificar i

satisfer les necessitats de l'entorn sòcio-econòmic, cultural i universitari mitjançant la gestió de

projectes, la transferència de coneixements, la formació permanent i la innovació. La FURV

està organitzada en dos centres:

El Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació (en endavant, CTTi) és la Unitat de

Valorització de la URV (en endavant, UV-URV), i el seu objectiu és satisfer des de l’àmbit

universitari les necessitats tecnològiques i de serveis generades pels sectors productius i per

l’administració, mitjançant la transferència de tecnologia i coneixement, la gestió de la

propietat industrial i intel·lectual, la vigilància tecnològica, l’emprenedoria i l’oferta

d’infraestructures de transferència (viver d’empreses).

El Centre de Formació Permanent (en endavant, CFP) posa a l'abast de la ciutadania, dels

professionals i de les empreses, l'oferta de formació permanent de la URV, amb l'objectiu de

facilitar l'ampliació de coneixements, el reciclatge i l'especialització professional. La seva

oferta formativa s'estructura en tres grans programes: estudis de postgrau (màster i diplomes

d’especialització); cursos de formació contínua (d’oferta i a mida) i els programes d’study

abroad. Des del CFP i mitjançant el Centre Internacional de Congressos Catalunya Sud es

dóna suport al conjunt d’institucions, entitats i grups de recerca vinculats a la URV per a

l’organització de congressos, seminaris i jornades, mitjançant la gestió tècnica i l’assignació

d’ajuts directes.

Els dos centres compten amb el Servei de Gestió Econòmica de la FURV (en endavant,

SGE), que els dóna suport en la gestió econòmica i comptable, així com la gestió de recursos

humans.

Durant els darrers anys la FURV ha fet un esforç per tal d’adaptar-se a les noves normatives i

reglaments. En aquest sentit, cal destacar les actuacions dutes a terme per tal que la FURV

compleixi amb la llei en matèria de protecció de dades (Ley Orgánica de Protección de Datos

de Carácter Personal-LOPD), i la posada en marxa del Portal de la Transparència de la

Fundació URV (www.fundacio.urv.cat/furv/portal-de-transparencia/), per donar compliment a

la Ley 19/2013, de 9 de desembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen

gobierno i de la Llei 19/2014, de 29 de desembre, transparència, accés a la informació pública

i bon govern.

http://www.fundacio.urv.cat/furv/portal-de-transparencia/



Pàg. 02

Activitats del Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació

1. Activitats del Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació

Amb l’objectiu d’augmentar la capacitat de transferència tecnològica dels diferents centres que

composen l’estructura de transferència de la URV, es va crear el “Marc de relació entre la URV

i els Instituts de Recerca i Centres Tecnològics” de la URV.

En aquest marc, es reconeixen com a Entitats de Col·laboració Estratègica (en endavant, ECE)

aquelles entitats directament relacionades amb la URV, en les quals la URV hi té participació.

Així, a part de la pròpia FURV, medi propi de la URV, es consideren ECE relacionades amb la

URV les entitats següents:

Centre Tecnològic de Nutrició i Salut (CTNS) - EURECAT

Centre Tecnològic de la Química (CTQ)

Parc Tecnològic del Vi (PCT VITEC)

Parc Científic i Tecnològic de Turisme i Oci (PCTTO)

A més, el personal docent investigador (en endavant, PDI) de la URV pot dur a terme actuacions

de transferència de tecnologia i coneixement mitjançant els instituts de recerca amb el que està

vinculat, com poden ser, entre d’altres:

Institut d’Investigació Sanitària Pere Virgili (IISPV)

Institut Català d’Arqueologia Clàssica (ICAC)

Institut Català d’Investigació Química (ICIQ)

Institut Català de Paleoecologia Humana i Evolució Social (IPHES)

Institut de Recerca en Energia de Catalunya (IREC)

El CTTi de la FURV, consolidat com a UV-URV des de l’any 2010, es posiciona com la columna

vertebral de gestió de la transferència del Grup URV, i com a node operatiu del sistema

d’innovació i desenvolupament territorial de la Catalunya Sud.

El CTTi és el medi propi de la URV mitjançant el qual es vehicula una part important de la

transferència de la URV i, a l’igual que tots els altres centres, el seu principal objectiu és

incentivar la innovació en el teixit empresarial i respondre a les funcions d‘estratègia, formació,

assessorament i divulgació de coneixements i valorització de la transferència desenvolupada

pels grups de recerca de la URV.

Pàg. 03


El model que segueix la UV-URV es basa en una unitat de valorització i comercialització

integrada que engloba les àrees de Transferència de Tecnologia, Propietat Industrial i

Intel·lectual (en endavant, PI), Emprenedoria i Ajuts.

2.1 Contractació de transferència de tecnologia i coneixement

Durant l’any 2016 el CTTi ha gestionat un total de 344 projectes i ajuts, amb un volum econòmic

de contractació de 4.707.779 €. Aquest import inclou tota l’activitat del CTTi: els contractes amb

entitats públiques i privades amb els grups de recerca de la URV, els ajuts, la venda de material

del Projecte APQUA, la venda de vi del celler experimental del Mas dels Frares de la URV i la

contractació derivada de la cessió d’espais i de l’encàrrec de gestió dels edificis URV.

La taula que es mostra a continuació detalla la contractació del CTTi el 2016, en comparació

amb el 2015.

Concepte 2015 2016

Nombre Import (m€) Nombre Import (m€)

Contractació CTTi1 285 2.836 293 3.291

Ajuts i donacions TT 34 1.370 27 819

Ajuts propis CTTi 2 73 0 0

Cessió d’espais CTTi i gestió d’espais URV

22 363 24 597

Total 343 4.643 344 4.707

Contractació del CTTi (2015-2016).

El 2016, el CTTi no ha rebut cap ajut extern per al desenvolupament de la seva activitat. També

s’observa una davallada de la contractació d’ajuts (com a conseqüència de la manca de

convocatòries durant el 2016). Tot i això, aquesta disminució en la contractació d’ajuts s’ha

compensat amb un increment de la contractació de projectes de transferència, i també un

increment substancial pel que fa a la contractació d’espais. Es confirma així la recuperació de

l’activitat respecte la davallada que es va experimentar anys anteriors.

1 Contractació CTTi: Contractació de projectes de Transferència de Tecnologia, ajuts, APQUA i venda vi.

http://www.urv.cat/recerca_innovacio/instituts_i_centres_innovacio.html

Pàg. 04


2.2. Centres TECNIO de la URV

TECNIO és la marca creada per ACCIÓ que aglutina els principals agents experts en

investigació aplicada i transferència tecnològica de Catalunya. Els Centres TECNIO tenen

l’objectiu de potenciar la transferència de tecnologia i les relacions amb la societat i l’entorn

productiu.

A finals de 2015, ACCIÓ va engegar un nou procés d’acreditació per a esdevenir Centres

TECNIO, i fruit d’aquest procés, durant el 2016, dos centres han obtingut l’acreditació TECNIO

en la categoria d’Agents desenvolupadors de tecnologia:

AMIC - Aplicacions Mediambientals i Industrials de la Catàlisi. Director: Dr. Jesús

Sueiras.

TECNATOX - Centre de Tecnologia Ambiental, Alimentària i Toxicològica. Director: Dr.

Josep Lluís Domingo.

D’altra banda, el CTTi va obtenir l’acreditació TECNIO en la nova categoria de Facilitadors de

Tecnologia Públics: unitats de comercialització de tecnologia. Aquest segell identifica el

CTTi com a entitat on les empreses poden trobar noves tecnologies per a les seves necessitats

de desenvolupament de nous productes i processos, ja sigui a través de l’adquisició o explotació

de patents, contractació de projectes d’R+D+i o el contacte amb empreses derivades (Spin-off).

Cal esmentar també que dos grups de recerca de la URV (ECOMMFIT, dirigit pel Dr. Francesc

Xavier Grau, i CRISES, dirigit pel Dr. Josep Domingo Ferrer) estan desenvolupant un pla de

creixement per esdevenir Centres TECNIO en el termini de tres anys, i així incrementar el

nombre de centres TECNIO de la URV.

La contractació dels Centres TECNIO durant el 2016 va disminuir força respecte el 2015.

Aquesta disminució ve donada, per una part per la disminució de centres TECNIO (hem passat

de 6 centres a 2), i d’altra banda a la manca d’ajuts que habitualment gaudeixen els centres

TECNIO (la majoria, per part d’ACCIÓ). Aquests ajuts es van presentar a finals de desembre, i

la seva resolució no arribarà fins a mitjans de 2017. La taula següent mostra les xifres de

contractació:

Nombre i import de contractació dels centres TECNIO (2015-2016).

Nombre Projectes Import (€)

2015 19 596.644

2016 13 152.319

Pàg. 05


2.3. Contractació segons la tipologia de projecte

Les dades del nombre de projectes i el seu import, distribuïts per tipologia de projectes, es troben

detallades a la taula següent:

Nombre i import de la contractació del CTTi segons el tipus de projecte (2015- 2016).

Tipus de projecte 2015 2016

Nombre

Projectes Import (€)

Nombre

Projectes Import (€)

R+D+i 78 1.803.139 79 1.802.935

Assessoria i consultoria 88 1.145.488 78 916.997

Assistència tècnica 53 468.512 72 523.493

Beques Inserció laboral 60 590.741 54 585.295

Projecte APQUA 21 137.468 16 81.776

Altres (1) 6 33.058 16 180.745

Llicències i gestió de PI i

emprenedoria (2) 13 27.937 5 19.107

Ajuts Propis 2 73.405 0 0

Gestió Espais (Viver CTTi i

espais URV) 22 363.273 24 597.432

Total 343 4.643.021 344 4.707.779

(1) Altres: venda vi, venda APQUA, divulgació científica...

(2) Retorns per regalies, contractes de llicència i acords de cotitularitat amb altres entitats.

Pàg. 06


2.4. Contractació segons l’import econòmic

A continuació es mostra la distribució del nombre de projectes segons l’import econòmic

contractat l’any 2016 i comparada amb el 2015.

Classificació dels projectes segons l’import econòmic contractat (2015 i 2016).

Gairebé la meitat dels projectes tenen un import econòmic igual o inferior a 5.000. Aquest fet,

posa de manifest que la majoria de projectes són projectes de curta durada i ràpida aplicació

dels resultats. Aquest fet també representa més càrrega tècnica i administrativa.

N. Projectes

Pàg. 07


2.5 Ajuts / donacions i projectes de transferència finançats

amb ajuts públics

A continuació es mostra el detall, en nombre i import, dels ajuts i donacions obtinguts durant el

2016, en comparació als obtinguts el 2015.

Subvencions / donacions (2015 i 2016).

2015 2016

Nombre Import (€) Nombre Import (€)

Ajuts 35 1.437.414 24 789.872

Donacions 1 6.000 3 29.720

Total 36 1.443.414 27 819.592

El 2016 hi ha una davallada considerable tant en nombre com en import d’ajuts concedits.

Aquest fet es degut principalment a que les convocatòries a les que tradicionalment es presenten

els grups de recerca de la URV a través del CTTi o bé no s’han convocat o bé han sortit a finals

d’any i es resoldran duran el primer semestre de 2017 (ajuts a la Unitat de Valorització-ACCIÓ,

els ajuts als centres TECNIO-ACCIO o els ajuts Llavor i Producte-AGAUR).

D’entre els ajuts concedits podem destacar els següents:

- Ajut per la contractació en pràctiques de joves beneficiaris del programa de

garantia juvenil a Catalunya, concedit pel Servei Català d’Ocupació. Amb aquest ajut

s’ha afavorit la contractació de 10 joves durant un període de 6 mesos.

- 6 Projectes amb ajut de la Diputació de Tarragona, entre els que es troben els

projectes de l’Oficina Tarragona Regió del Coneixement, Comunicació de la Ciència i el

suport a la Càtedra d’Innovació i a URV Empren.

- Ajuts R2B. Durant el 2016 s’han contractat 7 projectes, 3 de la convocatòria 2015, i 4

de la convocatòria 2016.

- Ajut del Programa integral de foment de l’emprenedoria emmarcat en el Programa

Catalunya Emprèn atorgat a URV Emprèn.

Pàg. 08


- Ajut del European Institute of Innovation of Technology (EIT), que forma part de Horizon

2020, amb l’objectiu de valoritzar la tecnologia Creatsens: a novel platform for

healthcare at home, i donar suport a la creació d’una Spin-off URV.

- Ajut de l’entitat nord-americana Animal and Plant Health Inspection Service, al projecte

Detection via volatile orgànic compounds of tuberculosis in wild and domèstic swine.

- Ajut de la Fundació La Caixa a la Recerca sobre el dolor infantil.

- Ajut Tecniospring, procedent de la darrera convocatòria d’aquests ajuts concedits per

part d’ACCIÓ.

D’altra banda, es destacable també la participació del CTTi com a entitat subcontractada en

projectes finançats amb fons públics. Aquests projectes es resumeixen a la taula següent:

Projectes vinculats a Ajuts Públics (2016).

Nombre d'ajuts Import (€)

Convocatòria CIEN 2 134.100

Convocatòria RIS3CAT 4 126.710

CDTI 1 28.000

Convocatòria INNPACTO i

MINETUR 2 20.504

Altres 1 3.016

TOTAL 10 312.300

Pàg. 09


2.6. Anàlisi segons el tipus d’entitat contractant

A la taula següent es mostren el nombre i l’import dels projectes segons el tipus d’entitat

contractant, durant els anys 2015 i 2016.

Projectes contractats per tipus d’entitat (2015 i 2016).

Entitat contractant 2015 2016

Nombre Import (€) Nombre Import (€)

Empresa privada 153 1.389.473 148 1.693.290

Administració pública 88 1.809.026 78 1.317.012

Empresa pública 17 437.356 13 327.911

Fundacions / Empresa s. ànim lucre 34 294.960 38 548.106

Universitats 16 291.510 17 210.150

Altres 13 57.421 26 13.878

Cessió d’espais 22 363.273 24 597.432

Total 343 4.643.021 344 4.707.779

Altres: Particulars, cooperatives,,....

Cal tenir en compte que, en el cas de l’administració i empresa pública, els projectes contractats

amb imports superiors a 18.000 € s’han de contractar via licitació pública. El 2016, el CTTi s’ha

presentat a un total de 7 licitacions, de les quals 6 han estat resoltes positivament. L’import total

contractat via licitació ha estat de 295 m€.

La contractació per part de l’empresa privada representa un 43% del total pel que fa a nombre

de contractes, i un 36% pel que fa a import contractat. Una anàlisi més detallada del nombre i

import dels projectes contractats per empreses privades en funció de la mida2 d’aquestes, es

mostra en els gràfics següents.

2 Mitjana <250 empleats i <50 M€, petita <50 empleats i <10 M€, microempresa <10 empleats i <2M€.

Pàg. 10


Nombre de projectes segons la mida de l’empresa contractant (2015 i 2016).

Import total dels projectes segons la mida de l’empresa contractant (2015 i 2016).

Pàg. 11


2.7 Anàlisi segons l’activitat econòmica de l’empresa

La taula següent detalla l’import i el nombre de contractes de les 15 principals activitats

econòmiques de les empreses i entitats que han contractat amb el CTTi durant l’any 2016.

Nombre i import dels projectes contractats segons el CNAE de l’entitat contractant.

Títol CNAE Import(€) Núm. Contractes

Administración Pública y defensa; Seguridad

Social obligatoria 1.119.549 63

Industria química 484.938,47 45

Investigación y desarrollo 305.434,93 13

Captación, depuración y distribución de agua 253.145,23 3

Fabricación de bebidas 248.582,81 11

Educación 214.219 19

Actividades sanitarias 187.622,05 20

Otras industrias manufactureras 162.000,00 1

Fabricación de maquinaria y equipo n.c.o.p. 139.440,00 1

Servicios financieros, excepto seguros y fondos

de pensiones 105.000,00 2

Fabricación de vehículos de motor, remolques y

semirremolques 81.783,00 2

Recogida, tratamiento y eliminación de residuos;

valorización 78.653,12 9

Artes gráficas y reproducción de soportes

grabados 70.849,13 8

Fabricación de otros productos minerales no

metálicos 70.515,10 8

Programación, consultoría y otras actividades

relacionadas con la informática 70.232,35 8

Tal com ja s’ha comentat anteriorment, el nombre i volum de contractes amb l’administració

pública, representa la part més important de l’activitat del CTTi. A continuació, cal destacar

també la contractació amb les empreses del sector químic, sector molt important a la zona de

Tarragona.

Pàg. 12


2.8 Anàlisi segons la procedència geogràfica del client

Al continuació s’analitza la contractació de projectes en funció de la procedència geogràfica de

l’entitat contractant. Com es pot veure al gràfic següent, gairebé tres quartes parts de l’activitat

del CTTi, es desenvolupen a la província de Tarragona, tant pel que fa al nombre com a l’import

contractat.

Import i Nombre contractat segons la procedència geogràfica dels clients del CTTi.

TARRAGONA63%RESTA

CATALUNYA23%

ESPANYA4%

EUROPA6%

RESTA MON4%

Import de contractació segons la procedència geogràfica

Pàg. 13


2.9 Anàlisi de la fidelització dels clients del CTTi

El CTTi porta a terme durant tot l’any activitats de networking i visites a empreses i entitats amb

l’objectiu, per una part de fidelitzar els clients amb qui treballa, i per l’altra d’incrementar la

cartera de clients del centre i donar a conèixer les seves activitats i les línies de recerca de la

URV.

Durant l’any 2016 un total de 206 clients han contractat algun servei o projecte amb el CTTi.

D’aquests, un 46% són clients nous (que no havien contractat anteriorment amb el CTTi), un

50% són clients fidels (en els darrers 4 anys han realitzat almenys un altre contracte amb el

CTTi) i la resta són clients que han realitzat contractes puntuals amb el CTTi.

A continuació es mostra el gràfic amb la comparació de les dades de fidelització de clients

corresponents al 2015 i 2016.

Grau de fidelització dels clients externs (CE) del CTTi (2015-2016).

A l’Annex 1 es pot veure el llistat de clients (empreses i entitats) del CTTi de l’any 2016.

Pàg. 14


2.10. Anàlisi dels projectes segons els centres de la URV

A continuació es mostra la distribució del nombre i l’import dels projectes en funció del centre

de la URV al qual pertany l’investigador principal.

Nombre i import dels projectes contractats per centre de la URV (2015 i 2016).

Centre de la URV 2015 2016

Nombre Import Nombre Import

Escola Tècnica Superior d’Enginyeria

Química (ETSEQ) 84 946.662 62 681.792

Facultat d’Enologia (FE) 33 315.613 36 580.740

Escola Tècnica Superior d’Enginyeria

(ETSE) 19 302.806 31 565.225

Facultat d’Economia i Empresa (FEE) 40 325.629 49 537.611

Facultat de Química (FQ) 29 495.575 23 444.201

Facultat de Ciències Jurídiques (FJ) 22 190.422 30 227.736

Facultat de Medicina i de Ciències de la

Salut (FMCS) 7 470.397 9 207.111

Serveis Científico-Tècnics (SRCiT) 22 172.849 23 191.028

Facultat de Lletres (FLL) 13 111.747 26 184.131

Facultat de Ciències de l’Educació i

Psicologia (FCEP) 18 101.873 6 95.784

Escola Tècnica Superior d’Arquitectura

(ETSA) 9 88.200 9 59.567

Facultat de Turisme i Geografia (FTG) 0 0 2 14.420

Escola Universitària d'Infermeria (EUI) 0 0 2 9.000

Projectes gestió FURV (1) 49 1.121.248 36 909.433

Total 341 4.643.021 344 4.707.779

(1) Inclou els projectes URV gestionats per la FURV-CTTi (Tarragona Regió del Coneixement, llicències i regalies),

els projectes propis del CTTi i la gestió d’espais.

El major nombre de projectes (62) correspon a l’ETSEQ, seguit de la FEE (49). Aquests dos

centres, són els que formalitzen el major nombre de beques d’inserció laboral, la qual cosa es

reflecteix tant en el nombre com en l’import dels contractes. L’activitat de l’ETSEQ també

comprèn l’activitat del projecte APQUA (16 projectes amb un import contractat de 81.776 €).

Pàg. 15


S’inclou a continuació un gràfic amb la distribució de l’import econòmic segons el centre.

Contractació segons el centre de la URV.

A l’Annex 2 es pot veure el llistat d’investigadors de la URV que han realitzat projectes de

transferència (com a investigadors principals) durant l’any 2016.

Pàg. 16


2.11. Àrea de Propietat Industrial i Intel·lectual

Des de la seva creació l’any 2000, la FURV-CTTi gestiona la protecció del coneixement derivat

de la recerca de la URV. L’àrea de Propietat Industrial i Intel·lectual (en endavant, àrea de PI)

s’encarrega de la presentació i el seguiment de les sol·licituds de patents davant l’Oficina

Española de Patentes y Marcas (OEPM), l’European Patent Office (EPO) així com la presentació

de sol·licituds de protecció internacional PCT, dipòsits a la Benelux Office for Intellectual

Property (BOIP) dels programes d’ordinador, i altres accions relacionades, com la gestió dels

contractes de llicència i el seguiment dels retorns per llicència.

Els principals objectius de l’àrea de PI són sensibilitzar la comunitat universitària per tal de

fomentar la protecció de les tecnologies susceptibles de ser protegides, identificar noves

oportunitats per protegir o patentar en els grups de recerca de la URV, i fer el seguiment i la

vigilància de l’activitat d’R+D+i de la URV.

Les activitats realitzades per l’àrea de PI es resumeixen en els indicadors que es detallen a la

taula següent.

Resum dels indicadors de l’àrea de PI (2015 i 2016).

INDICADOR 2015 2016

Noves Invencions detectades per la UV-URV 21 29

Sol·licituds de patent prioritària a nom de la

URV 8 5

Sol·licituds de patent internacional a nom de

la URV (PCT, extensions...) 6 13

Registres PI / Dipòsits en Benelux Office for

Intellectual Property dels programes

d’ordinador

7 3

Contractes de llicència 4 7

El 2016 la URV ha obtingut un total de 19.114 € corresponents a ingressos en concepte de

pagaments inicials i regalies de 5 tecnologies llicenciades durant l’anualitat i les anualitats

anteriors.

En les taules següents es descriuen detalladament els indicadors anteriors.

Pàg. 17


Sol·licituds de patent prioritària a nom de la URV.

N. DE SOL·LICITUD

TÍTOL INVENTORS

URV TITULARITAT

EP16382045.9

A computer implemented method of generation of statistically uncorrelated molecule's conformations and computer programs

Baulin, Vladimir Guo, Yachong

URV

PCT/EP2015/067717

A method for detection of presence or absence of analytes in fluids and an optical detection system for carrying out the method

Alvarez Puebla, Ramón

URV / CTQ / ICREA / MEDECOM TECH / MEDCOM ADVANCE

EP16382362.8 Precursors for linear polyacenes Echavarren Pablos, Antonio M

URV / ICIQ / Universitat de Durham

P201631648

Membrana asimétrica de polisulfona secuestrante de CO2 de la atmósfera, procedimiento para su obtención y sistema de absorción de CO2 dicha membrana

Garcia Valls, Ricard

URV / CTQ

P201631618 Balastro electrónico auto-oscilante con atenuación de luz para una lámpara y sistema que lo incluye

Martínez Salamero, Luis

URV

ICREA – Fundació Privada Institució Catalana de Recerca i Estudis Avançats CTQ – Centre Tecnològic de la Química ICIQ – Institut Català d’Investigació Química

Pàg. 18


Sol·licituds de Patents internacionals i PCT.

N. DE

SOL·LICITUD TÍTOL INVENTORS URV TITULARITAT

PCT/ES2016/070251

Composición y procedimiento para obtención de materiales entrecruzados mediante curado dual vía adición AZA-Michael, y material obtenido al final de las etapas de curado

Serra Albet, Maria Angels

URV / UPC

PCT/US16/27262 Compunds for treating cancer, diabetes and HIV

Echavarren Pablos, Antonio Maria

URV / ICIQ / NIH

EP14805577.5 Method for the characterization of lipoproteins

Correig Blanchar, Xavier

URV / IISPV

US15/039,308 Method for the characterization of lipoproteins


URV / IISPV

IN201617018085 Method for the characterization of lipoproteins


URV / IISPV

AU2014356428 Method for the characterization of lipoproteins


URV / IISPV

CA2,931,749 Method for the characterization of lipoproteins


URV / IISPV

JP2016-535160 Mehtod for the characterization of lipoproteins


URV / IISPV

WO/2015/079000 Mehtod for the characterization of lipoproteins


URV / IISPV

EP14802931.7 Methods for determining the lipid distribution between the core and the shell of a lipoprotein particle


URV / IISPV

PCT/EP2016/072326

Procedimiento para la obtención de un hidrolizado de garras de pata de pollo con actividad antihipertensiva, hidrolizado obtenido y peptidos que contiene

Arola Ferrer, Luis Maria / Bravo Vázquez, Francisca Isabel / Muguerza Marquínez, Maria Begoña

URV

EP15727588.4 Silicon particles targeting tumor cells Alvarez Puebla, Ramon

URV / ICREA / CTQ / UPV / CSIC-UPV / UV / HUMT / PUM / MEDCOM TECH

US15/313.574

Silicon particles targeting tumor cells Alvarez Puebla, Ramon

URV / ICREA / CTQ / UPV / CSIC-UPV / UV / HUMT / PUM / MEDCOM TECH

UPC – Universitat Politècnica de Catalunya NIH – National Institute of Health IISPV – Institut d’Investigaci ó Sanitària Pere Virgili UV – Universidad de Vigo HUMT - Hospital Universitario de Madrid-Torrelodones PUM - Philipps Universität Marburg CSIC-UPV – Consejo Superior de Investigaciones Científicas UPV – Universitat Politècnica de València

Pàg. 19


Dipòsits en Benelux Office for Intellectual Property de programes d’ordinador.

IDEPOT

NUMBER TÍTOL INVENTORS URV TITULARITAT

71890 Aplicació informàtica per a la

presa de decisions amb el càncer de mama

De Molina Fernandez, Maria Inmaculada

URV /IISPV / HUJXXIII / HUSJR

97686 FACTOR Analysis Urbano Lorenzo i Pere Joan

Ferrando URV

10057 Electre-H Software Package Valls Mateu, Aïda i Vasto Terrientes, Luís Miguel

URV

HUJXXIII – Hospital Universitari Joan XXIII de Tarragona HUSJR – Hospital Universitari Sant Joan de Reus

Tecnologies de la URV llicenciades.

TECNOLOGIA Ref. DATA EMPRESA TITULARITAT

A method for detection of presence or absence of analytes in fluids and an optical detection system for carrying out the method

PCT/EP2015/067717

01/04/2016 MEDCOM ADVANCE

URV / CTQ / ICREA / MEDECOM TECH / MEDCOM ADVANCE

Programa d'atenció precoç per nadons prematurs

T-2014/012 03/03/2016 NABELIA URV / FHUVH / HUQD / SGPT

Utilización de proantocianidinas para la supresión del apetito o inducción de la saciedad

PCT/ES2015/070751

11/05/2016 CTNS – EURECAT

URV

Software Identifica T-2015/018 03/05/2016

INSTITUT DE ROBÒTICA PER A LA DEPENDÈNCIA

URV

Desenvolupament d'eines de suport a les decisions dels pacients - Decisions compartides

Idepot-71890

27/05/2016 AQuAS URV /IISPV / HUJXXIII / HSJR

BBDD ioChem-BD Idepot-9708 16/02/2016

UdG / UAB / UAM / TALLIN UNIVERSITY OF TECHNOLOGY / UTAH STATE

URV / ICREA / ICIQ

Procedimiento de obtención de información asociada a una ubicación

ES2336187 20/12/2016 TECHNODAC SOLUTIONS, SL

URV

FHUVH - Fundació Hospital Universitari Vall d'Hebron - Institut de Recerca HUQD - Hospital Universitari Quiron Dexeus UAB – Universitat Autònoma de Barcelona AQuAS – Agència de Qualitat i Avaluació Sanitàries de Catalunya UdG – Universitat de Girona NABELIA - Sociedad de Gestión de Proyectos Tecnológicos, SL UAM – Universitat Autònoma de Madrid CTNS – Centre Tecnològic de Nutrició i Salut FQ - Fundación Quirón

Pàg. 20


Altres accions a destacar, realitzades per l’àrea de PI són les següents:

Participació, per part dels tècnics de la UV-URV, en diverses sessions específiques de

formació relacionades amb la PI, adreçades al PDI de la URV i a estudiants de màster

i doctorat, així com a col·lectius externs a la comunitat universitària de la URV. Aquestes

sessions es relacionen a continuació:

o Intellectual Property in the URV (09/03/2016), en el marc del Màster en

nanociència, materials i processos: tecnologia química de frontera.

o Propietat Industrial i Intel·lectual (02/11/2016), en el marc del Pla de formació

gratuït per als empresaris de la demarcació seleccionats per participar al 1r Fòrum

d'Inversió CAT SUD de la Diputació de Tarragona.

o La transferència del coneixement i la innovació (09.11.2016) en el marc del

Mòdul de Recerca i transferència del coneixement del pla de formació del PDI

(PROFID).

Recull d’Ofertes tecnològiques i de coneixement de la URV, per publicar-les a la

Plataforma Tecnològica de la URV (INNOGET) i a altres plataformes en què la UV-

URV col·labora, com la Enterprise Europe Network (EEN), entre d’altres. Durant el 2016

s’han publicat 9 Ofertes Tecnològiques (TO) i s’han atès 16 Expressions d’interès (EoI).

El darrer trimestre de 2015 es va començar a treballar amb INNOGET per definir el nou

format de la Plataforma Tecnològica de la URV. Durant el 2016 s’ha finalitzat la seva

implantació. La nova plataforma permet disposar d’un portal personalitzat per la URV

amb l’objectiu d’esdevenir un mercat obert d’innovació per a la compra i venda de

tecnologies i coneixements. Amb la implantació de la nova web de la FURV a finals de

febrer de 2016, s’ha activat aquest Portal, que serà l’eina utilitzada per fer difusió de les

tecnologies i gestionar les expresions d’interès. Es pot consultar el nou portal a l’adreça

web http://fundacio-urv.innoget.com/

Avaluació, per part dels tècnics de la UV-URV, dels projectes presentats a la

convocatòria de valorització del coneixement R2B de la URV.

S’han mantingut les relacions amb la resta d’universitats catalanes UAB, UB, UPC, UdG,

UdL, UPF, UVic i UOC.

Fruit de la col·laboració entre els grups de recerca de la URV amb els centres vinculats

a la URV, altres universitats i empreses, s’han obtingut diferents resultats amb titularitat

compartida, alguns dels quals també han estat llicenciats. Aquests resultats es detallen

a les taules anteriors.

http://fundacio-urv.innoget.com/

Pàg. 21


2.12. Àrea d’Emprenedoria

La URV porta a terme des de l’any 2005, activitats de foment de l’emprenedoria mitjançant el

CTTi de la FURV (UV-URV) i la Càtedra sobre el Foment de l’Emprenedoria i la Creació

d’Empreses.

A finals de 2013, es va integrar tota l’activitat en matèria d’emprenedoria, desenvolupada pel

CTTi i per la Càtedra, en un marc estructural únic, i que s’anomena URV EMPRÈN. Aquesta

plataforma neix de la necessitat de donar una resposta adequada al foment de l’emprenedoria i

oferir un suport formatiu i tècnic als diferents projectes emprenedors que sorgeixen, tant a nivell

intern de la URV com a nivell extern. El seu objectiu és oferir a l’emprenedor un servei integral

que l’acompanyi des de l’inici de la motivació d’emprendre fins a la consolidació i creixement de

la seva empresa.

Dins del Marc d’un Sistema Territorial de Transferència i Innovació al Camp de Tarragona i les

Terres de l’Ebre, URV EMPRÈN coordina la integració dels agents territorials en l’àrea

d’emprenedoria al voltant d’un Pla integral que comprèn les quatre etapes fonamentals de

motivació, desenvolupament de projectes emprenedors, creació d’empreses, Spin-off i

consolidació empresarial. Durant el 2016, URV EMPRÈN ha comptat amb la participació activa

de les entitats següents:

ACCIÓ

Ajuntament d’Altafulla

Ajuntament d’Amposta

Ajuntament de Calafell

Ajuntament de Cambrils – Cambrils Emprèn

Ajuntament de Flix – Centre d’Empreses la Ribera

Ajuntament de Gandesa

Ajuntament de La Selva del Camp

Ajuntament de l’Ametlla de Mar

Ajuntament de l’Hospitalet de l’Infant - IDETSA

Ajuntament de Reus – REDESSA

Ajuntament de Salou – Centre d’Emprenedoria i Coneixement

Ajuntament de Tarragona – Tarragona Impulsa

Ajuntament de Tortosa

Ajuntament de Vila-seca

Ajuntament del Vendrell - L’Eina Espai Empresarial

Ajuntament de Valls – Valls Genera

Cambra Oficial de Comerç, Indústria i Navegació de Tarragona

Pàg. 22


Cambra Oficial de Comerç i Indústria de Valls

Cambra de Comerç de Tortosa

Cambra Oficial de Comerç, Indústria i Navegació de Reus

CEPTA - Associació de Joves Empresaris

Consell Comarcal de la Conca de Barberà – Concactiva

Consell Comarcal del Baix Ebre – Baix Ebre Innova

Consell Comarcal del Montsià – Viver de la Galera

Consell Comarcal del Baix Penedès

Creu Roja Tarragona

Diputació de Tarragona

Jove Cambra de Catalunya (JCI)

PIMEC

SECOT, Sèniors Espanyols per a la Cooperació Tècnica

Així mateix, mitjançant un conveni signat el 2014 entre la URV i la Generalitat de Catalunya, la

Càtedra sobre el Foment de l’Emprenedoria i la Creació d’Empreses forma part del Consell

Assessor del programa Start-up Catalonia.

D’altra banda, la UV-URV gestiona directament la creació d’empreses Spin-off com a explotació

directa de les patents i coneixement universitari per part dels propis investigadors o estudiants

en el marc del Reglament de creació d’empreses a l’entorn de la URV.

Els principals indicadors de URV EMPREN es resumeixen a la taula següent:

Resum dels indicadors de l’àrea d’Emprenedoria (2015 - 2016).

Indicador 2015 2016

Nous emprenedors atesos per URV EMPREN (1) 47 46

Emprenedors assessorats per la UV-URV(2) 16 12

Empreses creades amb participació de la URV (SPIN-

OFF)

1 0

Empreses reconegudes per la URV (START-UP) 0 1

Iniciatives que han rebut finançament extern 16 6

(1) Comptabilitza les iniciatives detectades per URV EMPREN (Càtedra sobre el foment de l’emprenedoria + UV-URV).

(2) Comptabilitza les iniciatives susceptibles de ser Spin-off o Start-up, avaluades per la UV-URV.

Pàg. 23


La nova Start-up reconeguda per la URV, segons acord del Consell de Govern de data

27/10/2016, és el projecte INCUBALIA, de l’empresa GINOVART & MONCLÚS ENGINYERS,

SLU. Aquest projecte és té un alt component tecnològic i està especialitzat en la creació de

negocis en línia mitjançant Prestashop, una de les plataformes de comerç electrònic més

importants del món.

Pel que fa a les iniciatives que han rebut finançament, les 6 iniciatives aprovades han suposat

una inversió mobilitzada total de 669 m€. D’entre aquestes iniciatives cal destacar un ajut Nuclis

a l’empresa Biosfer Teslab, SL, i un ajut Torres Quevedo a l’empresa IMICROQ,SL. També cal

esmentar que iMicroQ, SL ha realitzat durant l’anualitat una ampliació de capital.

D’altra banda, durant l’any 2016 s’ha formalitzat la liquidació i cessió d’activitat de 2 Spin-off:

W3IS2, SL, i PROTEUS DIAGNOSTICS, SL. També s’ha formalitzat la sortida de la URV de

l’empresa FLEXIBLE USER EXPERIENCE, SL.

A continuació s’inclou un gràfic amb l’històric d’empreses constituïdes i reconegudes a l a URV:

Evolució de l’històric d’empreses constituïdes i reconegudes a l’entorn de la URV.

Més informació: www.fundacio.urv.cat/centre_de_transferencia/urv-empren/empreses_creades_urv/

Pàg. 24


Altres accions a destacar, realitzades per l’àrea d’Emprenedoria són les següents:

Participació, per part dels tècnics de la UV-URV, en la impartició de sessions

específiques de formació en temes relacionats amb l’Emprenedoria, adreçades al PDI

de la URV i a estudiants de màster i doctorat, així com a col·lectius externs a la

comunitat universitària de la URV. Aquestes sessions es relacionen a continuació:

o The Entrepreneurship in the Rovira i Virgili University (08.11.2016) en el marc

del Grau d'Enginyeria Electrònica Industrial i Automàtica.

o The Entrepreneurship in the Rovira i Virgili University (29.11.2016) en el marc

del Màster en Enginyeria i Tecnologia dels Sistemes Electrònics.

o El camí per la creació d’una empresa (20.04.2016) a la Facultat de Ciències de

l’Educació i Psicologia.

Avaluació, per part dels tècnics de la UV-URV, en l’avaluació de les iniciatives

emprenedores presentades als Ajuts del Consell Social de la URV a les millors idees

emprenedores. Participació com a membre de la Comissió d’avaluació dels ajuts del

Consell Social a les millors idees emprenedores.

Pàg. 25


2.13. Cessió d’us d’espais

Cessió viver d’Empreses

El Viver d’Empreses del CTTi disposa de 7 laboratoris i 10 despatxos que es cedeixen a

empreses de nova creació i a altres iniciatives universitàries, com els Centres TECNIO. A

continuació, es mostren les empreses i els grups de recerca que han ocupat espais durant el

2016.

Empreses i grups de recerca ubicats al Viver d’Empreses del CTTi l’any 2016.

Cessió d’ús d’aules

Pel que fa a la cessió d’ús d’aules, s’ha fet promoció de l’activitat a partir del díptic de cessió

d’aules, de la pàgina web i també de mailings puntuals.

A més a més dels usos per a màsters i cursos que gestiona el CFP, s’han cedit les aules per

diversos cursos i actes, tant de clients externs com de la pròpia URV. Així mateix, els clients

del Viver d’Empreses del CTTi hi han realitzat jornades, seminaris i presentacions a diverses

entitats i empreses.

Cessió d’ús dels edificis URV

El CTTi s’encarrega des de l’any 2011 de la gestió dels edificis R+D+i en Química Sostenible

(N5) i R+D+i en Nutrició i Salut. Aquest encàrrec es va signar el 20 d’abril de 2010 mitjançant el

corresponent encàrrec de gestió de la URV a la FURV.

La gestió que fa la FURV, en virtut de l’esmentat encàrrec, consisteix en subscriure els

contractes amb cadascuna de les entitats que s’ubiquen i ocupen aquests edificis, i els factura

d’acord a les tarifes prèviament establertes per la URV.

Empresa / Grup de recerca Despatx Laboratori

MBA X

ATIC, Centre TECNIO X

AMIC, Centre TECNIO X X

APLICAT, SL X X

INTI Group X

Engiqua, SL X

Proteus Diagnostics, SL X

URV EMPREN X

Institut d’Investigació Química (ICIQ) X

Pàg. 26


2.14. Altres activitats

Participació en les Comunitats RIS3CAT i PECT

RIS3CAT és una de les noves propostes d’estratègia industrial promoguda per la Generalitat de

Catalunya que s'emmarca en l'Estratègia Europa 2020 en resposta als reptes globals pels

propers anys. Una de les actuacions que portarà a terme aquesta estratègia és la creació de

Comunitats en 7 àmbits sectorials líders a Catalunya.

Durant l’any 2015 i 2016, el CTTi ha participat en la coordinació de la participació de la URV en

les diverses Comunitats RIS3CAT que s’han anat creant amb l’objectiu de presentar-se a la

convocatòria d’ajut. Aquesta gestió ha consistit en establir contacte amb els líders de les

Comunitats, formalitzar els acords de confidencialitat requerits per les Comunitats, participar

com a promotors en algunes de les Comunitats, fer difusió a la comunitat universitària sobre les

diferents Comunitats amb les que s’ha establert contacte, participar en les reunions d’aquestes

Comunitats i facilitar-ne informació als investigadors interessats, fer seguiment de la participació

de la URV a les Comunitats,...

La primera convocatòria de Comunitats RIS3CAT va finalitzar sense èxit per part dels grups de

recerca de la URV, que no van participar en cap de les Comunitats. Només la FURV participa

en una Comunitat (Comunitat d’alimentació saludable i segura), com entitat subcontractada.

A la segona convocatòria, que va sortir a finals de 2016 i s’ha tancat el febrer de 2017, la URV

ha presentat 6 projectes a 3 diferents comunitats (Comunitat de Mobilitat connectada,

Intel·ligent i Autònoma, Comunitat de Gastronomia i Comunitat d’Aigua). La FURV també

participa com a soci en una d’aquestes Comunitats (Comunitat de Gastronomia).

D’altra banda, i pel que fa a la nova convocatòria dels ajuts per a Projectes d’especialització i

competitivitat territorial (PECT), alineats amb els plantejaments estratègics del Programa

operatiu FEDER Catalunya 2014-2020 i la RIS3CAT, la URV ha participat en la preparació dels

4 projectes que s’han presentat des de la província de Tarragona i que, en el moment d’editar

aquesta memòria, encara no han estat resolts. Cal dir que la FURV també participa en una de

les propostes presentades.

Pla de Visites del CTTi

El CTTi programa anualment un pla de visites dirigit tant a clients interns (PDI en general) com

a clients externs. L’objectiu d’aquest Pla és donar a conèixer el CTTi com a medi per realitzar la

transferència de tecnologia cap al sector productiu, i també detectar tecnologies susceptibles de

ser protegides i/o potencialment explotades. D’altra banda, el contacte amb empreses externes

http://catalunya2020.gencat.cat/ca/

http://dogc.gencat.cat/ca/pdogc_canals_interns/pdogc_resultats_fitxa/?action=fitxa&documentId=725166&language=ca_ES

Pàg. 27


té l’objectiu de donar visibilitat a la URV i facilitar-los l’accés als investigadors i a possibles

col·laboracions amb la URV.

En el marc d’aquest Pla de visites, la UV-URV ha comptabilitzat 119 visites a PDI de la URV i

140 visites a diferents empreses i entitats.

Assistència a Fires i Trobades Empresarials

La promoció de la UV-URV i de les activitats dels grups de recerca de la URV es materialitza en

la participació en fires, trobades sectorials, reunions amb empreses i activitats de màrqueting

(visites a clients externs). Durant el 2016, la UV-URV ha participat en les trobades següents:

Foro Transfiere (Màlaga, 10-11/02/2016). Aquest Foro té l’objectiu de potenciar la transferència

de coneixement entre Universitat i Empresa. Els grups de recerca universitaris i els

representants de les empreses de diferents sectors poden establir contacte per conèixer de

primera mà el resultat dels treballs de recerca amb l’objectiu de poder aplicar-los als seus

sistemes de producció o distribució, desenvolupar-los i/o comercialitzar-los. Des de la UV-URV

es va participar fent difusió de diverses tecnologies de la URV i també es van promocionar els

Centres Tecnològics de l’entorn URV (CTQ i CTNS). Es van realitzar un total de 18 trobades

amb diferents empreses i entitats, i amb posterioritat es va fer contacte i seguiment dels

interessos generats.

Mercat d’Idees i Productes (Reus, 17/02/2016). Jornada en que les empreses i entitats

membres del Clúster AINS, van presentar les seves idees de projectes. Prèviament a la jornada

es va organitzar també una agenda de reunions amb les empreses participants. La UV-URV va

participar en la jornada representant varis grups de recerca de la URV.

Jornada d’Immersió Estratègica INNOVI (Falset, 2-3/06/2016). Jornada

d'Immersió estratègica del clúster amb l'objectiu de promoure la reflexió estratègica de tots els

agents de la cadena de valor del sector vitivinícola de Catalunya, així com impulsar la

col·laboració i la innovació entre els membres.

Jornada d’Immersió Estratègica AINS (Reus, 20/10/2016). Jornada en que empreses i

institucions del sector d’aliments saludables, funcional i nutracèutica i la cadena de valor Nutrició

i Salut, participen en un programa d’activitats amb ponents relacionats amb la innovació, i tenen

la possibilitat d’establir reunions entre elles, amb la voluntat d’afavorir el networking.

Trobada amb l’empresa Albufera Energy Storage. (CTTi-FURV, 15/06/16) En aquesta

trobada es van convocar diferents grups de la URV que van explicar a l’empresa la seva recerca

en temes de bateries d’aire-alumini recarregables amb la voluntat d’establir sinèrgies i

col·laboracions. A la trobada van participar un total de 5 grups de recerca i també va participar

l’Institut d’Investigació Química (ICIQ).

Pàg. 28


Eliminar Obstacles que impedeixen captar nous clients - Presentacions d’empreses.

(30/09/2016) Jornada organitzada per part de CEPTA, on es donen a conèixer empreses que

formen part d’aquesta associació i s’afavoreix el networking per tal de fer nous clients i

contactes. El CTTi hi participa per tal de donar a conèixer els serveis i buscar possibles

col·laboracions.

Organització de jornades i actes

Les jornades i actes organitzats o bé en les quals ha col·laborat el CTTi durant l’any 2016, es

detallen a continuació:

Dia de l’emprenedoria del Sud de Catalunya

(20/05/2016).

La UV-URV, com a membre d’URV Emprèn va

participar en l’organització d’aquesta jornada, que va

comptar amb més de 300 inscrits.

Protecció i aspectes legals de la comercialització d’aplicacions

mòbils (31/03/2016) Es va dur a terme amb la col·laboració de Clarke,

Modet & Cº a Catalunya. La jornada va comptar amb 47 participants.

Taller-Coaching per a pimes interessades en presentar una proposta SME Instrument

(16/11/2016) Taller que va consistir en una sessió presencial amb una

presentació sobre aspectes bàsics de la convocatòria, seguida d’un

servei d’assessorament individual per analitzar la idea, el tòpic, enfocar

la proposta i les tasques.

En el taller van participar un total de 4 empreses.

Pàg. 29


Material de promoció del CTTi – FURV

Per tal de promocionar la UV-URV, s’ha editat la Memòria Anual 2016 en format reduït amb un

disseny totalment renovat. L’enviament a clients interns i externs s’ha realitzat via correu

electrònic, i també es va publicar al butlletí. Tot i això, també s’han fet algunes còpies en paper

per donar-les a clients i visites del centre.

A més, es disposa d’un díptic de Propietat Industrial i Intel·lectual, d’un d’Emprenedoria, d’un de

la Unitat de Valorització i d’un altre per promocionar la cessió d’aules i espais, tots ells molt útils

per promocionar les diverses activitats del CTTi.

Pàg. 30


Pàgina web

El web del CTTi - FURV, www.fundacio.urv.cat és una eina bàsica i indispensable per realitzar

les funcions de transferència de tecnologia i coneixement.

El febrer de 2016, es va publicar la nova web de la FURV, totalment reformadada i elaborada

conjuntament amb el CFP i amb el suport de l’empresa Antaviana. Cal destacar la presència del

CTTi a les xarxes socials (Facebook), que ja es va iniciar al 2011.

Butlletí mensual CTTi – FURV

El CTTi edita i publica un Butlletí que s’envia mensualment per correu electrònic. Aquest Butlletí

recull les convocatòries d’ajuts, propostes i peticions de projectes d’empreses, tant d’entitats

públiques com privades, anuncis de fires i events tecnològics, així com actuacions, canvis o

modificacions de normatives, etc., que poden ser d’interès, amb la finalitat d’atendre les

necessitats dels investigadors de la URV.

Tant el darrer Butlletí com la informació històrica dels mateixos es troben a la pàgina web de la

FURV: http://www.fundacio.urv.cat/centre_de_transferencia/publicacions

Col·laboració amb Clústers

El CTTi participa, per delegació expressa del rector de la URV, com a partner tecnològic de les

associacions empresarials següents:

AEI Innovi, clúster vitivinícola del Penedès que té per finalitat crear una agrupació d’empreses

innovadores del sector vitivinícola i auxiliar, per incidir en la millora de la competitivitat de les

empreses del territori mitjançat el desenvolupament de projectes d’innovació en cooperació. La

FURV-CTTi participa com a membre a la Junta Directiva, Junta Executiva i Comissió de

Projectes.

AEI de Nutrició i Salut, que representa la primera col·laboració conjunta de les empreses del

sector de la salut i la nutrició del territori i de la resta de l'Estat, amb l’objectiu d’impulsar projectes

de recerca i innovació. La FURV-CTTi participa com a membre a la Junta Directiva com a

tresorer.

AEI TIC Catalunya Sud, del sector de les Tecnologies de la Informació i la Comunicació de

Reus i del Camp de Tarragona. La FURV-CTTi participa com a membre a la Junta Directiva.

Durant l’any 2016, s’ha participat en les reunions i en les activitats que han organitzat els clústers

(networkings, trobades,...). Fruit d’aquestes trobades, s’han materialitzat diversos projectes i

col·laboracions.

http://www.fundacio.urv.cat/

http://www.fundacio.urv.cat/centre_de_transferencia/publicacions

Pàg. 31


Col·laboració amb el Gabinet de Comunicació i Relacions Externes de la URV

S’ha col·laborat amb el Gabinet de Comunicació i Relacions Externes de la URV, per promoure

l’aparició periòdica de la UV-URV en els mitjans de comunicació. L’Annex 3, mostra algunes de

les notícies més destacades del recull de premsa de l’anualitat.

Participació en xarxes

El CTTi-FURV forma part de la RedOTRI (xarxa d’oficines de transferència de resultats de

recerca). Els tècnics d’enllaç assisteixen regularment als cursos organitzats per RedOTRI i

formen part de la PLATAOTRI, una plataforma virtual que manté en contacte els tècnics de totes

les OTRIs espanyoles. D’altra banda, un tècnic de la UV-URV és membre del grup de

Valorización i un altre del grup de Proyectos Colaborativos.

Així mateix, el CTTi és membre de la Xarxa d’Unitats de Valorització, impulsada per ACCIÓ,

com a Unitat de Valorització de la URV (UV-URV).

A principis de 2016, el CTTi es va acreditar com a entitat facilitadora TECNIO. Aquest segell

identifica el CTTi com a entitat on les empreses poden trobar noves tecnologies per a les seves

necessitats de desenvolupament de nous productes i processos.

Pàg. 32


2.15. Gestió de la Qualitat i R+D+i

Al febrer de 2017, el CTTi va superar amb èxit l’auditoria del Sistema de Gestió integrat de

Qualitat i Gestió de la R+D+i d’acord amb la Norma ISO 9001:2015 i la Norma UNE

166.002:2014, respectivament. El CTTi de la FURV és el primer Centre a nivell estatal que

disposa d’aquest sistema de gestió integrat, que permet millorar, organitzar i sistematitzar les

activitats que es duen a terme.

Els beneficis que comporta la implantació d’un sistema de gestió de la innovació són els

següents:

Planificar, organitzar, sistematitzar i controlar les activitats R+D+i.

Establir objectius i fites que ajudin a controlar els recursos associats a aquestes

activitats.

Aportar un valor afegit a través del sistema de gestió facilitant la transferència de

tecnologia i coneixement.

Millorar la imatge empresarial del CTTi i la seva competitivitat davant el teixit socio-

econòmic en la seva globalitat.

Integrar la gestió de la R+D+i amb el sistema de gestió de la qualitat ja implantat.

Assegurar a l’administració pública i altres organismes que avaluen projectes d’R+D+i

la transparència de gestió tècnica i econòmica.

Satisfacció dels clients

El CTTi adreça anualment una enquesta de satisfacció als clients interns (PDI), als clients

externs (empreses i altres entitats) i al personal propi, per recollir suggeriments i opinions.

Aquesta enquesta respon a la voluntat de desenvolupar millores en els processos i serveis que

s’ofereixen i així respondre a les exigències i expectatives dels clients.

A continuació, es presenten els resultats de les enquestes que corresponen a l’activitat

realitzada durant l’any 2016.

Pàg. 33


1- Enquesta de client intern.

L’enquesta es fa arribar a tot el personal d’investigació usuari dels

serveis del CTTi. Es van fer tres enquestes diferents que valoren els

diferents serveis que ofereix el CTTi. El nombre total de respostes

obtingudes ha estat de 39 (28% de resposta).

L’enquesta és molt àmplia, però a continuació s’inclouen les

valoracions generals dels diferents serveis (valor màxim, 5).

2- Enquesta de client extern.

L’enquesta es va enviar un total de 119 clients externs (empreses i

altres entitats). La resposta a l’enquesta ha estat de 44 empreses i

institucions, que representa un 35% de participació.

Algunes de les respostes obtingudes es mostren al gràfic següent

(valor màxim, 5).

3- Enquesta de clima laboral.

A l’enquesta de satisfacció sobre el clima laboral hi ha participat

un 73% del personal propi del CTTi. A l’igual que en les enquestes

anteriors, en destaquem alguns dels resultats obtinguts (valor

màxim, 5).

Pàg. 34

Activitats del Centre de Formació Permanent

3. Activitats del Centre de Formació Permanent

3.1. Projectes institucionals URV-Fundació URV

Unitat de Màrqueting URV

Equip de planificació de l’oferta formativa de postgrau URV-FURV

Beques de Màsters i Títols Propis de Postgrau

Programa Alumni URV

3.2. Oferta formativa 2016-2017

Títols propis de postgrau

Pàg. 35


Pàg. 36


Pàg. 37


Cursos de formació contínua.

Els cursos de formació contínua gestionats el 2016 han estat 71 i els iniciats 55. Es relacionen

els d’inici el 2016.

Pàg. 38


Formació a mida

Durant el 2016 s’han realitzat un total de 49 programes de formació a mida i s’han gestionat 20

projectes d’intervenció de docents a institucions educatives amb 361 alumnes certificats, i amb

una participació total de 1.047 persones.

A continuació es relacionen els programes de formació i les empreses amb les que s’ha

col·laborat en aquest àmbit.

Pàg. 39


Programes Study Abroad

Pàg. 40


3.3. Centre Internacional de Congressos Catalunya Sud

El Centre Internacional de Congressos Catalunya Sud, té com a objectiu promoure i incrementar

l’organització de Congressos de caràcter nacional i internacional en la demarcació de

Tarragona, amb especial atenció a la producció científica i la innovació ens els àmbits de

l’Enologia, l’Energia i el Medi Ambient, la Nutrició, la Salut, el Patrimoni i la Cultura, la Química,

els Serveis Públics i el Turisme. Treballem per professionalitzar i dotar dels recursos necessaris

als equips implicats en el procés de gestió de congressos a la URV amb l’objectiu de garantir

els estàndards de qualitat, assegurant així el grau de satisfacció del comitè organitzador i

científic, dels assistents i de les institucions participants.

Un any més, hem donat suport a les institucions, entitats i grups de recerca vinculats a la

Universitat Rovira i Virgili per a l’organització de congressos, seminaris i jornades, mitjançant la

gestió tècnica i l’assignació d’ajuts directes.

Aquest 2016, des del Centre Internacional de Congressos Catalunya Sud s’han gestionat

íntegrament un total de 12 activitats que han suposat 1163 persones certificades pel mateix

Centre.

Però, la unitat de gestió de congressos ha donat suport en la logística d’un total de 16

congressos. Tot seguit passem les dades d’impacte científic i econòmic de l’activitat global del

la unitat de gestió de congressos del Centre de Formació Permanent de la FURV.

Indicadors d’assistència i producció científica i difusió del coneixement: En els 16 congressos i

jornades gestionats des del Centre Internacional de Congressos de la URV i desenvolupats

durant el 2016; hi ha assistit un total de 1.814 participants i s’han presentat 1.056 comunicacions

científiques.

Pàg. 41


Nom de l'Activitat Participants Comunicacions

Porous Semiconductors - Science and Technology PSST 2016 175 187

III Curs de Pediatria Pràctica 225 18

18th annual conference INFER 164 126

III Jornada d’Innovació Docent: redefinint la formació universitària en l’àmbit de les ciències socials i jurídiques

62 27

XVI Chemometrics in Analytical Chemistry International Conference (CAC-2016)

303 280

9th EUA-CDE Annual Meeting 237 38

XXX Jornades internacionals per a professors de català 96 46

Simposium on Campact Modeling-Tarining courses on Flexible Electronics

51 30

Mediterranean School of Complex Networks 32 32

5th Workshop on biomaterials and their interactions with biological and model membranes 2016

45 29

Privacy in Statistical Database 2016 42 40

ICREA Conference on Functional Nanocontainers 120 96

Congreso Internacional 80 Aniversario de la Guerra Civil Española

115 41

III Jornadas Internacionales en ELE. El tratamiento del léxico en el aula de ELE

30 20

II Symposium Medical Anthropology 61 23

First Spring Institute on CLIL in the 21st century 56 23

1.814 1.056

Pàg. 42


Indicadors d’impacte econòmic en el territori (congressos realitzats a la demarcació de

Tarragona):

A continuació es presenta l’estimació de despesa realitzada al Camp de Tarragona per als

participants assistents als congressos desenvolupats durant el 2016. L’anàlisi és realitzat en

base als congressos realitzats a la Demarcació de Tarragona. S’exclouen aquells congressos

realitzats fora de Tarragona i a l’estranger.

Estimació Despeses Participants - Congressos gestionats 2016 Demarcació de Tarragona

Núm. Congressos 13

Mitjana assistents 110

Durada mitjana dels congressos (dies) 3,1

Durada mitjana de l'estada (dies) 3

Total assistents 1.437

Demarcació de Tarragona 416

Nacionals 421

Internacionals 669

Despesa dels assistents*

Assistents demarcació Tarragona 67.864 €

Assistents fora de la demarcació de Tarragona 796.917 €

Total despeses assistents a congressos 864.780 €

*Font: Informe “Medición del Turismo de Reuniones. Año 2015". Spain Convention Bureau & MADISON

Market Research, setembre de 2016. Segons dades de l’informe, la despesa mitjana per assistents i dia

dels participants en congressos se situa en 243,59€; els conceptes inclosos: quota inscripció,

desplaçaments, allotjament i despeses personals (alimentació, comerç, transport intern, entreteniment i

altres). En el cas dels participants residents a la demarcació on es realitza el congrés únicament s'imputa

la part proporcional de la quota d'inscripció. La xifra referent a la mitjana de la quota d'inscripció ha estat

calculada en base a les quotes pròpies URV 2016.

De l’activitat gestionada, 10 dels congressos han rebut un ajut econòmic directe a través de la

convocatòria d’ajuts per a l’organització de congressos que compta amb el finançament de la

Diputació de Tarragona (OCO 2016).

Pàg. 43


3.4. Contractació de formació permanent

TIPOLOGIA 2015 2016

Màster 517.877,74 € 719.451,00 €

Diplomes de Postgrau 526.522,00 € 519.193,90 €

Cursos de Formació Contínua 605.236,50 € 548.925,05 €

Study Abroad 69.443,24 € 88.440,00 €

Formació a mida 146.873,87 € 150.651,48 €

Congressos 297.577,08 € 234.720,65 €

Serveis de Formació 14.239,00 € 52.865,30 €

UOC 522.800,87 € 614.335,11 €

TOTAL 2.700.570,30 € 2.928.582,49 €

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

20122013

20142015

2016

VOLUM DE FACTURACIÓ CFP EN MILERS €

Pàg. 44


Els títols propis de postgrau (màsters i diplomes) proporcionen el 42.3% de facturació.

Els programes associats a ciències socials són els que generen una facturació més destacada.

Formació a Mida5,14%

Congressos8,01%

Títols Propis de Postgrau42,30%Formació

Continua18,74%

Serveis Formació1,81%

Study Abroad3,02%

UOC20,98%

FACTURACIÓ PER TIPOLOGIES

ARQUITECTURA I ENGINYERIES

19%

ARTS I HUMANITATS 18%

CIENCIES 4%CIENCIES DE LA

SALUT 18%

CIENCIES SOCIALS I

JURIDIQUES 30%

FURV 8%

URV 3%

FACTURACIÓ SEGONS BRANQUES DE CONEIXEMENT

Pàg. 45


3.5. Matrícula i nombre d’accions formatives gestionades

MATRÍCULA VIVA I CURSOS GESTIONATS ALUMNAT CURSOS

Títols Propis de Postgrau 933 64

Cursos de Formació Contínua 1.066 71

Formació a mida 309 47

Study Abroad 76 6

Congressos 1.187 13

Total 3.571 201

MATRÍCULA NOVA I CURSOS GENERATS

ALUMNAT CURSOS

Títols Propis de Postgrau 507 36

Cursos de Formació Contínua 727 55

Formació a mida 308 45

Study Abroad 76 6

Congressos 1.163 12

Total 2.781 154

Pàg. 46


3.6. Evolució de la matrícula

L’evolució de la matrícula nova en els darrers quatre anys ha estat la següent:

MATRÍCULA 2013 2014 2015 2016

Títols Propis de Postgrau

449 440 346 507

Cursos de Formació Contínua

2.611 2.627 2.690 2.274

L’evolució de la matrícula viva:

TIPOLOGIA 2013 2014 2015 2016

Títols Propis de Postgrau 916 919 868 933

Cursos de Formació Contínua 1.824 961 1.161 1.066

Formació a mida* 1.076 402 363 309

Study Abroad 75 76

Congressos 1.538 1.474 1.187

Total 3.816 3.820 3.941 3.571

* Fins al 2013, les dades de la matrícula recollien no només l’alumnat, sinó també els participants de les

accions de formació a mida.

Pàg. 47


3.7. Perfil de l’alumnat


Congressos

Procedència del participants; del total de 1814 participants als congressos gestionats durant

aquest 2016, un 72% són de fora de la demarcació de Tarragona.

% procedència participants 2016 Participants

Locals 28% 508

Nacionals 28% 505

Internacionals 44% 800

1.814

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

Alumnat de lademarcació de

Tarragona

Alumnatfemení

Edatscompreses

entre els 26 i45 anys

Alumnat actiulaboralment

67% 62%

27%

58%

43%

de 36 a 45 anys

de 26 a 35 anys

Pàg. 48


Alumnat internacional

L’alumnat internacional, sense comptabilitzar la tipologia de congressos, correspon a 108

matrícules.

3.8. Pràctiques formatives

Durant el 2016 s’han gestionat les pràctiques formatives en empreses dels títols propis de

postgrau. En total, s’han gestionat les pràctiques de 14 cursos (10 cursos amb pràctiques

curriculars i 4 no curriculars). A més de tres cursos de formació contínua amb pràctiques

curriculars).

Són un total de 246 alumnes, el que suposa un 70.09 % de l’alumnat de la matrícula nova. Per

a la realització de les pràctiques s’han signat acords amb 86 empreses.

28%

28%

44%

PROCEDÈNCIA PARTICIPANTS

Locals Nacionals Internacionals

Pàg. 49


3.9. Convenis

Han estat signats amb institucions i empreses per a la realització de les següents accions

formatives els convenis detallats a continuació:


URV - AJUNTAMENT DE CAMBRILS, per a l’execució de programes de formació en l’àmbit de

la dieta mediterrània i la salut

AJUNTAMENT DE TARRAGONA, per a la concessió de beques al “Diploma de postgrau en

Cooperació, Desenvolupament i Innovació Social”

FUNDACIÓ CONGRÉS CATALÀ DE SALUT MENTAL, per al “Diploma de postgrau en Salut

mental col·lectiva”

Formació contínua

FUNDACIÓ INSTITUT CONFUCI de Barcelona, per a la realització d’exàmens oficials de xinès

FUNDACIÓ CEPTA, per al curs de formació contínua “Gestió executiva de pimes”

Study Abroad

HIROSHIMA UNIVERSITY

JAMES MADISON UNIVERSITY

CAIRO UNIVERSITY

INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR SANKO

Alumni

ASSOCIACIÓ D’ESTUDIANTS I INVESTIGADORS XINESOS DE TARRAGONA

URV-UOC

Conveni marc de col·laboració entre la URV i la UOC

Addenda 42 (24/02/2016)

Addenda 43 (21/09/2016)

Pàg. 50


3.10. Promoció de l’oferta formativa

Es detalla a continuació les accions més representatives respecte a publicitat general, publicitat

específica i promoció al web per la captació d’estudiants:

Pàg. 51


Pàg. 52


Pàg. 53


Pàg. 54


Pàg. 55


Pàg. 56


Pàg. 57


Pàg. 58


3.11. Avaluació de la qualitat


El CFP disposa d’un sistema d’assegurament de la qualitat en el disseny, gestió i avaluació de

les accions formatives de formació permanent. Des de l’any 2007 està certificat en la norma ISO

9001 i l’any 2011 va ser avaluat positivament en el marc del programa Audit de l’Agència per a

la Qualitat del Sistema Universitari de Catalunya / ANECA.

El CFP ha elaborat diversos procediments amb l’objectiu d’incrementar la qualitat de les accions

formatives i atendre satisfactòriament les necessitats de l’alumnat.

La satisfacció de l’alumnat es recull seguint el procediment Avaluació del desenvolupament de

les accions formatives. El resultat es tramet a la Direcció Acadèmica i al responsable de la unitat

promotora de cada curs.

Recollida mitjançant enquesta del grau de satisfacció de l’alumnat.

Fitxa tècnica del procés d’enquesta

Mitjà de realització: On line. Programa Opina de la URV

Període de realització de l'enquesta: De l' 1 de juliol de setembre al 12 de novembre de

2016

Selecció de la mostra: sense pre-selecció. S’ha adreçat a la totalitat de l’alumnat dels

Títols propis de postgrau: 21 cursos (13 DP i 8 Màsters) finalitzats durant l'any natural

2016, amb independència de la data d'inici

Univers enquestat: 317 alumnes

Total respostes obtingudes: 241 alumnes (el 76.02 %)

Interval de confiança: 95% (un alpha de 0,05)

Puntuació de l’enquesta: d’1 a 5, sent 1 la nota més baixa i 5 la més alta

Qualsevol puntuació per sota de 3 es considera no satisfactòria, i es tracta directament

amb els responsables acadèmics per incorporar les millores pertinents.

Pàg. 59


Els valors mitjans, per tipologia de programa, han estat:

VALORS MITJANS

(Interval 1-5) APARTATS AVALUATS A L’ENQUESTA

Tipus de curs Professorat Programa Direcció

acadèmica Secretaria i

instal·lacions Mitjana

Ha respost a l'expectativa

Màsters 3,96 3,48 3,51 3,72 3,72 3.49

DE/DP 4,03 3,73 3,81 3,88 3,86 3,86

Mitjana 3,89 3,53 3,88 3,88 3,80 3,71

Equivalència de la mitjana

sobre 10 8,01 7,27 7,39 7,78 7,61 7,44

La puntuació mitjana de les valoracions de l’alumnat de postgrau ha estat de: 7.61 sobre 10.

La mitjana de la valoració de les expectatives que l’alumnat s’havia generat envers el curs, és de 7,44 punts sobre 10.

El 47,62 % dels cursos supera la puntuació mitjana de 4 (10 cursos)

El 47,62 % dels cursos estan entre 3 i 4 (10 cursos)

Només un curs ha obtingut una puntuació inferior a 3. (2,77 punts de mitjana) Evolució de la satisfacció en els últims quatre anys

3,93,84 3,85

3,81

1

3

5

2013 2014 2015 2016

Puntuació mitjana satisfacció alumnat TP

Pàg. 60


Valoracions 2016 Atenent a les puntuacions mitjanes els aspectes millor valorats per l’alumnat de títols propis ha

estat:

El professorat, amb 3,89 punts, inclou ítems relatius a: domini de la matèria, exposició

dels temes, qualitat documentació i resposta a consultes personals.

Secretaria i instal·lacions, amb 3,88 punts, es valora: l’atenció en el procés de matrícula,

l’eficàcia en la resolució d’incidències, el confort de les aules i el funcionament dels

mitjans tècnics.

Resposta a l’expectativa, amb 3,71 punts, on l’alumne fa una estimació global sobre la

valoració del curs.

Propostes de millora

Els suggeriments realitzats per l’alumnat, amb més coincidències amb independència de l’àmbit

de coneixement del curs, han estat:

Direcció del curs:

delimitar el temari a cada professor per evitar repeticions,

tenir feed-back ràpid del resultat d’exàmens.

Professorat:

poder avaluar nominalment cada professor una vegada finalitzada la seva

participació al curs.

Material didàctic:

disposar al Moodle dels materials abans del dia de classe,

més qualitat.

Instal·lacions:

cadires més ergonòmiques, són moltes hores asseguts seguides, i aules

amb taules on càpiga un portàtil,

millorar la climatització de les aules.

Continguts:

Pàg. 61


enfocament més pràctic,

simulacions a l’aula,

estudi de casos.

Metodologia docent:

tot el professorat hauria de fer servir Moodle,

més seguiment i feedback de les activitats realitzades,

fòrums dinamitzats al Moodle.

En els programes renovats per començar en 2017 s’han inclòs aquestes accions de millora

Formació contínua

Han estat enquestats un total de 117 alumnes, amb un índex de resposta del 67,28 % que han

realitzat cursos en les modalitats presencial, i semipresencial. La puntuació mitjana en els cursos

presencials ha estat de 3,85 punts sobre un màxim de 5.

En els cursos semipresencials les valoracions han estat més altes. La mitjana de les puntuacions

és de 4,13. Els valors més alts corresponen a la docència presencial (4,58) i a l’atenció a

l’alumnat (4,38). Els ítems relatius al programa també han superat el 4 sobre 5 (4,27 punts).

Formació a mida

El grau de satisfacció dels participants als nostres programes de formació a mida ha estat 4,55

d'un màxim de 5. I el resultat de les enquestes de satisfacció passades a les empreses que han

contractat els nostres serveis de formació a mida ha assolit un 4,76 sobre 5. Les empreses

valoren positivament tant el procés de disseny, impartició i coordinació del programa de formació

a mida, com també la qualitat global del servei ofert.

.

Pàg. 62


3.12. Qualitat

ISO 9001:2008

El Centre de Formació Permanent durant el mes d’abril va superar amb èxit la re-certificació ISO

9001:2008, respecte al Disseny, gestió i avaluació d’accions formatives de formació permanent.

AUDIT

El Centre de Formació Permanent està acreditat pel programa Audit de l’Agència per a la

Qualitat del Sistema Universitari de Catalunya AQU-ANECA que avala el seu Sistema Intern de

Garantia de la Qualitat.

3.13. Homologacions i acreditacions

De cursos:

Diploma de Postgrau en Mediació

Suport Vital Bàsic amb Desfibril·lador Extern Automàtic (SVB i I DEA) Acreditació del

Consell Català de Ressucitació.

Del Centre de Formació Permanent:

Generalitat de Catalunya, Departament de Justícia: Centre de Mediació de Dret Privat

de Catalunya i Ministeri de Justícia

Fundación Estatal para la Formación en el Empleo FUNDAE, com a centre

organitzador i impartidor de formació contínua.

Academia InterAct per a la formació de les professions mèdiques

Pàg. 63


3.14. Participació en xarxes

European University Continuing Education Network – EUCEN

La directora del CFP és membre del comité de direcció d’Eucen (Eucen

Steering Commitee) i n’assumeix la tresorer

Red de Educación Contínua de Latinoamérica y Europa – RECLA

La directora del CFP és membre del comité executiu, com a vocal, fins al mes

d’octubre de 2016. A partir d’aquesta data és representat de la URV.

Asociación de Oficinas de Congresos de Universidades y Fundaciones Universitarias –

OCUE

La directora del CFP és representant de la FURV.

Red Universitaria de Estudios de Postgrado y Educación Permanente – RUEPEP

La directora del CFP és membre de la Junta Directiva fins al mes de maig

de 2016. A partir d’aquesta data és representant de la FURV.

3.15. Participació en projectes Europeus

ROL PROJECTE PROCEDÈNCIA

FINANÇAMENT

Participants COMMIT. Commiting to the social dimension in universities

UE-LLL Program

Pàg. 64


3.16. Gestió d’ajuts mitjançant acords de col·laboració,

patrocinis i donacions amb empreses i institucions

ACCIO ORGANITZACIO IMPORT

COMMITING TO THE SOCIAL DIMENSION IN UNIVERSITIES

EDUCATION, AUDIVISUAL AND CULTURE EXECUTIVE AGENCY

1.169,32 €

MASTER EN POLITIQUES SOCIALS I MEDIACIO COMUNITARIA

UNIVERSITAT AUTONOMA DE BARCELONA 1.890,00 €

POROUS SEMICONDUCTORS. SCIENCE AND TECHNOLOGY (PSST2016)

AMMT GmbH ADVANCED MICROMACHINING TOOLS

1.500,00 €

BEIJING TECHNOLOGIES CO, LTD 3.000,00 €

GELEST INC 1.340,12 €

IESMAT-INSTRUMENTACION ESPECIFICA DE MATERIALES, SA

1.000,00 €

PICO TECHNOLOGIES NANO MATERIALS CO, LTD

3.000,00 €

POROUS SILICON CHRIS BURNS MSc. 1.250,00 €

STMICROELECTRONICS 1.000,00 €

TETREON TECHNOLOGIES LTD. T-CLEAN 1.250,00 €

TRU TAG TECHNOLOGIES, INC 688,00 €

III CURS DE PEDIATRIA PRACTICA

ITALFARMACO, SA 400,00 €

AGORA GESTION DE EVENTOS 400,00 €

CASEN RECORDATI, SL 600,00 €

FAES FARMA, SA 400,00 €

FERRER INTERNACIONAL S.A. 1.000,00 €

GLAXOSMITHKLINE 1.000,00 €

GLOBAL BUSINESS TRAVEL SPAIN, S.L 1.500,00 €

INTEGRACION AGENCIAS DE VIAJES, SA 500,00 €

LABORATORIO ASTRAZENECA FARMACEUTICA SPAIN

1.000,00 €

LABORATORIOS FERRING, SAU 400,00 €

LABORATORIOS HEEL ESPAÑA, SAU 400,00 €

LABORATORIOS ORDESA, SL 1.000,00 €

LABORATORIOS ROVI, SA 0,00 €

LABORATORIOS SALVAT, SA 400,00 €

PFIZER SLU 1.000,00 €

VIATGES BARCELO, SL 1.000,00 € MEDITERRANEAN SCHOOL OF COMPLEX NETWORKS EPFL SB IPHYS LBS 3.000,00 €

Pàg. 65


IX CURS D'ACTUALITZACIO EN PEDIATRIA CLINICA

INTEGRACION AGENCIAS DE VIAJES, SA 2.300,00 €

NESTLE ESPAÑA, SA 2.200,00 € IV CURS DE PEDIATRIA PRACTICA

INTEGRACION AGENCIAS DE VIAJES, SA 1.000,00 €

SHIRE PHARMACEUTICAL IBERICA, SL 1.200,00 €

PUNCIO ECOGUIADA EN CADAVER

KYOWA KIRIN FARMACEUTICA, SLU 2.000,00 €

VYGON SAU 600,00 € XXXIV REUNIO DE GINECOLEGS I OBSTETRES I LA XI REUNIO DE LLEVADORES I INFERMERES DE LES COMARQUES CATALANES

ITALFARMACO, SA 1.400,00 €

FIRST LEGO LEAGUE 2017 LEAR CORPORATION HOLDING SPAIN SLU 4.000,00 €

TOTAL TOTAL 45.787,44 €

Bonificació de les accions formatives

S’ha gestionat la bonificació de 79 alumnes corresponent a 45 empreses.

3.17. Altres activitats

Organització de l’acte institucional de lliurament de títols propis de postgrau 2016. Participació

del rector i president de la Fundació URV, el vicerector d’Universitat i Societat, la 2a tinenta

d’alcalde de l’ajuntament de Reus. Impartició de la conferència ““Del periodisme a l’enoturisme:

desenvolupar una nova professió amb ètica, responsabilitat i sostenibilitat” de la Sra. Ruth

Troyano, periodista especialitzada en enoturisme i enocomunicació.

En l’acte es van lliurar 167 títols de 22 programes acadèmics i es va comptar amb la presència

de 370 persones.

Pàg. 66

Annexos

4. Annexos

4.1 Clients externs del CTTi 2016

4.2 PDI – Clients interns del CTTi 2016

4.3 Recull de premsa del CTTi 2016

4.4 Empreses i institucions acollidores d’alumnat en pràctiques 2016

4.5 Clients externs del CFP 2016

4.6 PDI - Clients interns del CFP

Pàg. 67

Annexos

4.1 Clients externs del CTTi 2016

2BIND GMBH

ACTIVA MUTUA 2008

AFINITICA TECHNOLOGIES SL

AGÈNCIA CATALANA DE COOPERACIÓ AL DESENVOLUPAMENT

AGÈNCIA CATALANA DE L'AIGUA

AGÈNCIA CATALANA PATRIMONI CULTURAL

AGÈNCIA DE QUALITAT I AVALUACIO SANITÀRIES DE CATALUNYA

AGÈNCIA DE SUPORT A L'EMPRESA CATALANA (ACC10)

AGROLAB IBÉRICA, SLU

AGULLADOLÇ SL

AJUNTAMENT DE CABANES

AJUNTAMENT DE LA POBLA DE MAFUMET

AJUNTAMENT DE L'AMPOLLA

AJUNTAMENT DE MONT-ROIG DEL CAMP

AJUNTAMENT DE REUS

AJUNTAMENT DE RODA DE BERÀ

AJUNTAMENT DE SALOU

AJUNTAMENT DE TARRAGONA

AJUNTAMENT DE TORTOSA

AJUNTAMENT DE VALLS

AJUNTAMENT DE VILAFRANCA DEL PENEDÈS

AJUNTAMENT DE VILA-SECA

ALTCAM AUTOMOTIVE, SL

ANIMAL AND PLANT HEALTH INSPECTION SERVICE

APARCAMENTS MUNICIPALS TARRAGONA, SA

ASOCIACIÓN DE BODEGAS DE RIOJA ALAVESA, ABRA

ASOCIACIÓN DE USUARIOS DE BANCOS, CAJAS Y SEGUROS - ADICAE

ASOCIACIÓN NAC. DE FABRICANTES DE CONSERVAS DE PESCADOS Y MARISCOS (ANFACO)

ASSOCIACIÓ ASPERGER DEL CAMP DE TARRAGONA, ASPERCAMP

ASSOCIACIÓ CATALANA DE MUNICIPIS I COMARQUES

ASSOCIACIÓ CATALANA D'UNIVERSITATS PÚBLIQUES

ASSOCIACIÓ EMPRESARIAL QUÍMICA DE TARRAGONA (AEQT)

ATENCIO PRIMARIA ALT CAMP

AUDITEL INGENIERIA Y SERVICIOS, S.L

AUTORITAT PORTUÀRIA DE TARRAGONA

Pàg. 68

Annexos

AYUNTAMIENTO DE MADRID

BANC DE SANG I TEIXITS

BASELL POLIOLEFINAS IBERICA, SL

BASF ESPAÑOLA, S.L.

BASF SONATRACH PROPANCHEM S.A.

BETHEBESTYOU, SL

BIC GRAPHIC EUROPE, SA

BIOLAFFORT

BIOME MAKERS SPAIN S.L.

BODEGAS COOPERATIVAS DE ALICANTE SCOOP

C.P. AMATISTA

C.P. ESMERALDA

CAL CHARLOTTE S.L.

CAMBRA OFICIAL DE COMERÇ, INDÚSTRIA I NAVEGACIÓ DE TARRAGONA

CAPITAL Y DESARROLLO, SL

CARESTREAM HEALTH SPAIN, SA

CARLOS CASTILLA INGENIEROS, SA

CAVAS DEL CASTILLO DE PERELADA, SA

CENTRE TECNOLÒGIC DE LA QUÍMICA DE CATALUNYA (CTQC)

CERTIFICACIÓN Y CONFIANZA CÁMARA, S.L.U.

CLARIANT IBERICA PRODUCCIÓN, S.A.

CLIMA AMBIENT M. ALCOVER, SL

CLÍNICA DENTAL BEATRIZ GALLARDO BOLDO

CLÍNICA DENTAL DRA. Mª CARMEN ROIG FORCADELL

CLÍNICA DENTAL ECONOMIC, SCP

CLÍNICA SALUS MENORCA, S.L

CLÍNICA VETERINARIA MONTVET SL

COL·LEGI D'ARQUITECTES DE CATALUNYA

COMUNITAT DE REGANTS

CONSEJO REGULADOR DE LA DENOMINACIÓN ESPECÍFICA DE EL HIERRO

CONSELL REGULADOR DE LA DO DEL MONTSANT

CONSELL REGULADOR DE LA DOQ PRIORAT

CONSELL REGULADOR DEL CAVA

CONSORCI D'AIGÜES DE TARRAGONA

CONSORCI PER A L'ATENCIÓ SOCIAL I A LA DEPENDÈNCIA XARXA STA TECLA

COORDINADORA CATALANA DE FUNDACIONS

COVESTRO, SL

Pàg. 69

Annexos

CREACIONES AROMÁTICAS INDUSTRIALES, SA

DANSTAR FERMENT AG

DEPARTAMENT DE CULTURA I MITJANS DE COMUNICACIÓ

DIARI DE TARRAGONA. PROMOTORA MEDITERRÁNEA DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

DIPUTACIÓ DE BARCELONA

DIPUTACIÓ DE TARRAGONA

DOW CHEMICAL IBERICA, S.L.

DOW EUROPE GMBH

ECOTEC ENGINYERS, SLP

EIFFAGE ENERGIA SLU

EIMER SISTEMAS AVANZADOS, S.L.

EIT HEALTH E.V.

ELIX POLYMERS,SL

ELSEVIER B.V.

EMPRESA DE SERVEIS FÚNEBRES MUNICIPALS DE TARRAGONA S.A.

EMPRESA MUNICIPAL MIXTA D'AIGÜES DE TARRAGONA, SA (EMATSA)

ESTEVE QUIMICA, S.A.

FEDERACIÓN DE EMPRESAS QUÍMICAS Y PLÁSTICOS DE ARAGÓN

FOREKNOW, INC.

FUNDACIÓN INTERNACIONAL Y PARA IBEROAMÉRICA DE ADMINSTRACIONES Y POLÍTICAS PÚBLICAS

FUNDACIÓ EL SOLÀ

FUNDACIÓ ESTELA

FUNDACIÓ EURECAT

FUNDACIÓ HOSPITAL SANT PAU I SANTA TECLA

FUNDACIÓ PARC TECONOLÒGIC DEL VI-VITEC

FUNDACIÓ PRIVADA INSTITUT D'INVESTIGACIÓ BIOMÈDICA DE BELLVITGE

FUNDACIÓ PRIVADA INSTITUT CATALÀ D'INVESTIGACIÓ QUÍMICA

FUNDACIÓ PRIVADA INSTITUT DE RECERCA DE LA SIDA-CAIXA

FUNDACIÓ PRIVADA REDDIS

FUNDACIÓ BANCÀRIA CAIXA D'ESTALVIS I PENSIONS DE BARCELONA

FUNDACIÓN TEKNIKER

FUNDACIÓN UNIVERSIDAD SAN JORGE

GERMINA FRUIT S.L

GESTIO PIUS HOSPITAL DE VALLS, SA

GOBIERNO VASCO. DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN, UNIVERSIDADES E INVESTIGACIÓN

Pàg. 70

Annexos

GREEN SMART DATA SL

HES - SO VALAIS-WALLIS

HOSPITAL DE TORTOSA VERGE DE LA CINTA

HOSPITAL UNIVERSITARI DE TARRAGONA JOAN XXIII

HUAWEI TECHNOLOGIES DÜSSELDORF GmbH

HYDRA MEDIA ADVERTISING, SL

IBER ARQUEOLOGIA, PATRIMONI I TURISME, SL

ICS , ATENCIÓ PRIMÀRIA TERRES DE L'EBRE

ICS ATENCIÓ PRIMÀRIA DE CAMP DE TARRAGONA

INSTITUT CATALA DEL SÒL (INCASOL)

INSTITUT DE CULTURA DE BARCELONA

INSTITUT DE DIAGNÒSTIC PER LA IMATGE

INSTITUT MUNICIPAL D' INFORMÀTICA DE BARCELONA

INSTITUT PERE MATA, SA

INSTITUT RAMON MUNTANER - FUND. PRIVADA DE CENTRES D'ESTUDI

INSTITUTO DE ROBÓTICA PARA LA DEPENDENCIA

INTEGRACIÓ I GESTIÓ DE RESIDUS S.L.

INTELLECT LTD.

INTERNATIONAL LABOUR OFFICE

JABIL PACKAGING SOLUTIONS

JUVE & CAMPS, SA

LABORATORI ANALÍTIC VALLS, S. L.

LABORATORIOS ORDESA, SL

AGÈNCIA DE SALUT PÚBLICA DE BARCELONA

LAYMATEC TÉCNICAS INDUSTRIALES SL

LEAR CORPORATION HOLDING SPAIN SLU

MEDCOM ADVANCE, SA

MEDITERRANEA BEACH AND GOLF COMMUNITY, SAU

MINISTERIO DE AGRICULTURA, ALIMENTACIÓN Y MEDIO AMBIENTE

MURALLES SALUT SLP

MUSEU D'HISTÒRIA DE L'AJUNTAMENT DE TARRAGONA

MVCLINIC CB

NESTLÉ ESPAÑA, SA

OENOPPIA

P3E INTERNATIONAL ENGINEERING CONSULTING SL

PERITACIONES DE SEGUROS CALZADO & ASOCIADOS, SL

PLASTICSEUROPE AISBL

Pàg. 71

Annexos

PRODUCTOS AGROVIN, SA

PROTEUS DIAGNOSTICS, SL

RB BERTOMEU

REPSOL PETRÓLEO, S.A.

REPSOL QUÍMICA, S.A.

RICART, S.L.

S.E. DE CARBUROS METÁLICOS, S.A.

SARPI CONSTANTÍ, SLU

SCHWARTZ HAUTMONT CM, SA

SCIAGE DU BERRY S.A.S.

SCYTL SECURE ELECTRONIC VOTING, SA

SERVEI CATALÀ DE LA SALUT

SERVEIS D'INCINERACIO DE RESIDUS URBANS, S.A.

SGS ICS IBÉRICA, S.A.

SIMPPLE SL

SISTEMA D'EMERGÈNCIES MÈDIQUES, SA

TECNOCONTROL SERVICIOS S.A.

T-LAB DI LANCIA FRANCO

TRATAMIENTOS Y RECUPERACIONES INDUSTRIALES, S.A. (TRISA)

TREFINOS, SL

UNIÓ CORPORACIÓ ALIMENTÀRIA SCCL.

UNIVERSITAT AUTÒNOMA DE BARCELONA

UTE EBRE- FLIX

VERALLIA SPAIN, S.A.

W3IS2- INTERNET SOLUTIONS & INFORMATION SYSTEMS, SL

WHAT ABOUT TECHNOLOGIES S.L.

YTC AMERICA INC.

Pàg. 72

Annexos

4.2 PDI – Clients interns del CTTi 2016

ACEÑA MUÑOZ , LAURA

ALABART CORDOBA, JUAN RAMON

ALBERICH GONZALEZ, JOAN

ANDRADE, FRANCISCO JAVIER

ANDREU CORBATON, JORDI

ARAÜNA BARO, NURIA

ARIAS OLIVA, MARIO

ARNAVAT CARBALLIDO, XAVIER

AROLA ARNAL, ANNA

AROLA FERRER, LLUIS MARIA

BARRAT ESTEVE, JORDI

BAULIN, VLADIMIR

BELTRAN CASELLAS, GEMMA

BELZUNEGUI ERASO, ANGEL

BERTRAN ILARI, JOSEP

BLADE SEGARRA, MARIA CINTA

BOADA GRAU, JOAN

BORRULL BALLARIN, FRANCESC / URAIS

BOVE SANS, MIQUEL ANGEL

CADIZ DELEITO, VIRGINIA

CAMPS LLAURADO, MISERICORDIA

CANALS BOSCH, JOAN MIQUEL

CANTO NAVARRO, ENRIQUE FERNANDO

CASADEVALL CAMPS, ROBERT

CASADO CASADO, LUCIA

CERRATO GURI, ELISABET

CLAVER CABRERO, CARMEN

CORONAS SALCEDO, ALBERTO

COSTA JOVER, AGUSTI

DE DOMENICO, MANLIO

DE LAMO CASTELLVI, SILVIA

DE MOLINA FERNANDEZ MARIA INMACULADA

DE RIVERA MARINEL·LO, INES

DILOLI FONS, JORDI

DOMINGO FERRER, JOSEP

DOMINGO ROIG, JOSEP LLUIS

Pàg. 73

Annexos

DURO MORENO , JUAN ANTONIO

FACULTAT LLETRES - DEGA

FARRAS VENTURA, ORIOL

FARRIOL ROIGES , FRANCESC XAVIER / APQUA

FERRANDO PIERA, FRANCESC

FERRE BALDRICH, JOAN

FIGUERAS SALVAT, M.JOSE

FORT MARSAL, MARIA FRANCESCA

FUENTES GASO, JOSEP RAMON

GALIA CLUA, MARINA

GENE ALBESA, JAUME

GIL DOLCET, ERNEST-CITEE

GOMEZ JIMENEZ, SERGIO

GONZALEZ BAIXAULI, GENARO

GRAU VIDAL, FRANCESC XAVIER

IONESCU, SEPTIMIU RADU

JIMENEZ HERRERA , MARIA FRANCISCA

KATAKIS, IOANIS

LLUIS GINOVART, JOSEP

MAÑE VERNET, FERRAN

MAR MEDINA, RICARDO

MAS BARON, ALBERT

MASSAGUES VIDAL, LLUIS

MEDINA CABELLO, FRANCESC

MIRALLES JORI, ROGER

MIRO MARTINEZ, JORDI

MORERAS PALENZUELA, JORGE

MUGUERZA MARQUINEZ, BEGOÑA

NADAL ROQUET-JALMAR, MONTSERRAT

NASARRE AZNAR, SERGIO

NAVARRO GOMEZ, PERE

NEL·LO ANDREU, MARTA

O'SULLIVAN, CIARA K.

PAGES GALTES, JOAN

PIGRAU SOLE, ANTONI

PUIG VALLS, DOMENEC SAVI

PUJADAS ANGUIANO, GERARD

Pàg. 74

Annexos

RABASSA FIGUERAS, NOEMI

RALLO MOYA, ROBERT

RAMOS ROMERO , DIEGO

REGUANT MIRANDA, CRISTINA

RIUTORT RIUTORT , MACIA

RODRIGUEZ PEREA, ENCARNACION

ROMANI ALFONSO, JOSEP ORIOL

ROMERO NEVADO, ALFONSO JOSE

RONDA BARGALLO, JUAN CARLOS

ROSELL LLOMPART, JOAN

SALAGRE CARNERO, PILAR

SALAS SALVADO, JORDI

SALES PARDO, MARTA

SALVADO ARTELLS, MARÇAL

SALVADO ROVIRA, JOAN

SAMPER SOSA, ALBERT

SANCHEZ CERVELLO, JOSEP

SANTAFE MARTINEZ, MANUEL

SARDA FERRAN, JORDI

SCHUHMACHER ANSUATEGUI, MARTA

SEGARRA BLASCO, AGUSTI

SEGARRA ROCA, PERE

SERRATOSA CASANELLES, FRANCESC

SIMON MORENO, HECTOR

SOLA ALBERICH, ROSA

SOLANAS GOMEZ, AGUSTI

SUAREZ FERNANDEZ, JOSE CARLOS

TERCEÑO GOMEZ, ANTONIO

TORRENS BONET, RAMONA

VERNET PENA, ANTONI

VILLARROYA MARTINEZ, MATILDE

WILLEM, CILIA MARGARETA MICHAEL

YANES TORRADO, OSCAR

YEBRAS CAÑELLAS, MARTI

ZAMORA MARIN, FERNANDO

ZUAZNABAR UZCUDUN , GUILLERMO

Pàg. 75

Annexos

4.3 Recull de premsa del CTTi 2016

Pàg. 76

Annexos

Pàg. 77

Annexos

Pàg. 78

Annexos

Pàg. 79

Annexos

Pàg. 80

Annexos

Pàg. 81

Annexos

Pàg. 82

Annexos

Pàg. 83

Annexos

Pàg. 84

Annexos

4.4. Empreses i institucions acollidores d’alumnat en

pràctiques 2016

ACTIVA MUTUA 2008

AJUNTAMENT DE CAMBRILS

AJUNTAMENT DE SALOU

AJUNTAMENT DE TARRAGONA

AJUNTAMENT DE TARRAGONA-SERVEIS SOCIALS

ANDRÉS PINTALUBA S.A.

AROLA ADUANAS Y CONSIGNACIONES, S.L.

ASSOCIACIÓ ESTUDIANTS I INVESTIGADORS XINESOS DE TARRAGONA

AUTORITAT PORTUÀRIA DE TARRAGONA

BASF

BAT A BAT

BERCOSE

BORGES INTERNATIONAL GROUP

CAIXA GUISSONA

CASADO LOPEZ CONSULTING

CEDAT

CEIP PONENT (CAMPCLAR)

CEIP PRACTIQUES

CENTRE ESTUDIS HISPANICS

CERVESES LA GARDÈNIA SL

CLARIANT IBERICA PRODUCCIÓN S.A.

CONVALIDA

CREATEL TV

DEUTSCHE BANK SAE

DIPUTACIÓ DE TARRAGONA

DOW CH. IBÉRICA

EMATSA

ESCOLA DOVELLA

ESCUELA DE IDIOMAS EN MÁLAGA

ESCUELA EUROPEA DE BRUSELAS II WOLUWE

FUNDACIÓ AGI

FUNDACIÓ AGI. JUTJATS DE LLEIDA

FUNDACIÓ HOSPITAL DE SANT PAU I SANTA TECLA

FUNDACIÓ PERE TARRES

GESTMUSIC ENDEMOL, S.A.U.

GOMA-CAMPS, S.A.U

GRUP MEDIAPRO

HEIDELBERGER PÄDAGOGIUM GGMBH

HISPANIC HORIZONS

HOSPITAL COMARCAL MORA D'EBRE

Pàg. 85

Annexos

HOSPITAL COMARCAL VENDRELL

HOSPITAL DE SANTA TECLA

HOSPITAL JOAN XXIII

HOSPITAL SAN CAMIL. S PERE DE RIBES

HOSPITAL SANT JOAN DE REUS

HOSPITAL U. ARNAU DE VILANOVA DE LLEIDA

HOSPITAL VERGE DE LA CINTA DE TORTOSA

HOTEL URBIS

IBERCAJA

IDIADA

JOBIN

JORDI LÓPEZ MURIA 0097290796T,SLNE

KATOEN NATIE

LA FABRICA DE LA TELE

L'ANAV (NUCLEAR ASCÓ-VANDELLÓS)

LAVINIA AUDIOVISUAL

LEROY MERLIN

LLAR INFANTS LA GALARETA

LLAR INFANTS M. DOLORS MEDINA

MANPOWER

MUSOL (MUNICIPALISTAS POR LA SOLIDARIDAD Y EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL)

NOVA VERANDA 2010, S.L.

NT SENSORS

OBSERVATORI DE LA IGUALTAT

OFIDEUTE TARRAGONA

PIUS HOSPITAL VALLS

PMG CONSTANTÍ S.A.U.

PORT AVENTURA

REPSOL QUÍMICA SA

RESTAURANT LA MINA (BILBAO)

Pàg. 86

Annexos

4.5. Clients externs del CFP 2016

AJUNTAMENT DE CAMBRILS

AJUNTAMENT DE LA GARRIGA

AJUNTAMENT DE SALOU

AJUNTAMENT DELS PALLARESOS

BAKER & MCKENZIE BARCELONA, S.L.

CAJORAL 2003 SL

CARMELITAS TERESAS DE SAN JOSE COL.LEGI EL CARME

COL·LEGI OFICIAL D'AGENTS DE LA PROPIETAT IMMOBILIARIA

COL·LEGI OFICIAL INFERMERES INFERMERS TARRAGONA

COL·LEGI PROVINCIAL D'ADVOCATS DE TARRAGONA

DIPUTACIO DE TARRAGONA

DIRECCIO ASSISTENCIA PRIMARIA REUS ALTEBRAT

EDUCATION, AUDIVISUAL AND CULTURE EXECUTIVE AGENCY

EMPRESA MUNICIPAL MIXTA D'AIGUES DE TARRAGONA S.A.

EQUIPO SIETE CONSULTORES

ESCOLA BALTASAR SEGU

ESTUDIO FORTUNY - JORACA, SL

FUNDACIO EL SOLA

FUNDACIO ESCOLA INTERNACIONAL DEL CAMP

FUNDACIO INSTITUT CONFUCI DE BARCELONA

FUNDACIO PER A LA UNIVERSITAT OBERTA DE CATALUNYA

FUNDACIO PRIVADA INSTITUT D'ESTUDIS FINANCERS

FUNDACIO TARRAGONA 2017

FUNDACIO VEDRUNA SAGRAT COR

FUNDACION UNIVERSITARIA EUROPEA RELACIONES PUBLICAS

GRUPO ELIMARI ESPAÑA, SLU

HIROSHIMA UNIVERSITY

HOMATIC VENDING

HOSPITAL UNIVERSITARI DE TGNA JOAN XXIII

HOYER ESPAÑA, SA

INSTITUT CATALÀ DE LA SALUT

INSTITUT CATALA DE LA SALUT - SAP REUS ALTEBRAT-

INSTITUTO CERVANTES

J & A GARRIGUES, SLP

JAMES MADISON UNIVERSITY

LEAR CORPORATION HOLDING SPAIN SLU

MAGI FORMACIO, S.L.

PORT AVENTURA ENTERTAINMENT, SA

THE COCKTAIL EXPERIENCE, S.L.

TRANSFRANCOLI, S.L.

T-SYSTEMS ITC IBERIA SAU

UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE LA RIOJA, SA

UNIVERSITAT AUTONOMA DE BARCELONA

ZONA SPORTIVA EMPRESARIAL, SL

Pàg. 87

Annexos

4.6 PDI - Clients interns del CFP

ABELLO PELLICER, CARLES

ACEBEDO URDIALES, SAGRARIO

ADAN DOMENECH, FEDERIC

ALABART CORDOBA, JUAN RAMON

ALBACAR RIOBOO, NURIA

ALLUE MARTI, XABIER ZIGOR

ALMAGRO CARDENETE , YOLANDA

ANDREU TOMAS, AGUSTI

ANTON CLAVE, SALVADOR

ARAUZO CAROD, JOSEP MARIA

ARENAS MORENO, ALEJANDRO

ARIAS OLIVA, MARIO

ARISTE CASTAÑO, SANTIAGO

ARNABAT MATA , RAMON

BARBERA ESCOI, CARLES

BARGALLO ESCRIVA, MARIA

BARRAT ESTEVE, JORDI

BARTOLOME JUNCOSA, SANTIAGO

BEAS SECALL, LORENA

BIGLIA, BARBARA

BOADA GRAU, JOAN

BOADA I GRAU, JOAN

BOADA NAVARRO, ROGER

BORRAS BALSELLS, FRANCESC XAVIER

BORRAS PENTINAT, SUSANA

BORRULL BALLARIN, FRANCESC

CAMARA TURULL, XAVIER

CAMPA PLANAS, FERNANDO

CAMPS LLAURADO, MISERICORDIA

CANO BERLANGA, SEBASTIAN

CARTIL FERRE, CONCEPCION ROSA

CASANOVA MARTI, ROSER

CASTELLA SURRIBAS, SANTIAGO JOSE

CASTELLS PIQUE, FRANCESC

CASTRO SALOMO, ANTONI

CHICU, DORIANA

COLOMINA FOSCH, MARIA TERESA

CORREA-URQUIZA VIDAL FREYRE , MARTIN

CORTES MARTINEZ, ANTONI

COSTA JOVER, AGUSTI

DE ANDRES SANCHEZ, JORGE

DE LA FLOR LOPEZ, MIRIAM JOSE

DILOLI FONS, JORDI

DOMINGO FERRER, JOSEP

DUCH GAVALDA, JORDI

DURO MORENO, JUAN ANTONIO

ESCRIBANO SUBIAS, JOAQUIN

ESCRIU ROCA, ALBA

FANDOS GARRIDO , MANUEL

FARRÀS VENTURA , ORIOL

FARRE ALBENDEA, JAVIER

FIRMENICH, MARIO EDUARDO

FLORES FILLOL, RICARDO

FORGAS BERDET, ESTHER

FORTUNY ANGUERA, GERARD

FRUMUSELU, ANCA DANIELA

FUENTES GASO, JOSEP RAMON

FUENTES VAZQUEZ, MANUEL

Pàg. 88

Annexos

GALIANA LLASAT, PAU

GARCIA GARRIGA, JOAN

GARCIA LOPEZ, PEDRO

GAVILAN IBAÑEZ, JOSE MANUEL

GENE ALBESA, JAUME

GIL JUAREZ, ADRIANA

GILABERT MEDINA , SANDRA

GIMENEZ GOMEZ, JOSE MANUEL

GIRGADO PERANDONES, PABLO

GISBERT CERVERA, MERCE

GONZALEZ BAIXAULI, GENARO

GONZALEZ MARTINEZ, JUAN

GONZALEZ RECIO, SONIA

GONZALO IGLESIA, JUAN LUIS

GORGORI BONET, EMMA

GRAU CASTELL , LAIA

GRAU ORTS, ALEJANDRO

GUASCH MOIX , MARC

HEREDIA SANTAELLA, LUIS

HERNANDEZ LARA , ANA BEATRIZ

HERNANDEZ MARTINEZ, CARMEN

IÑIGUEZ NICOLAU, BENJAMIN

JIMENEZ HERRERA , MARIA FRANCISCA

KALEMBA, NICOLE

LLERENA GARRES, FRANCESC

LLOP LLOP, MARIA

MAÑE LORAN, JOSE ENRIQUE

MANZANO TOBAR, CAROLINA

MARQUES MOLIAS, LUIS

MARSAL GARVI, LLUIS

MARTINEZ BALLESTE, ANTONI

MARTINEZ HERNAEZ, ANGEL

MATEO SANZ, JOSEP MARIA

MAYMO MASIP, GEMMA

MESTRE SUÑE, CRISTOBAL

MOLINA COBO, CARME

MONCUSI MERCADE, MARIA DELS ANGELS

MONTSERRAT CIURANA, ANNA

MORANT ECHEVARNE , JUAN JOSE

MORENO RIBAS, ANTONIO

MORENO VILLANUEVA, JOSE ANTONIO

MORERAS PALENZUELA, JORGE

NADAL ROQUET-JALMAR, MONTSERRAT

NASARRE AZNAR, SERGIO

NEL·LO ANDREU, MARTA

OLIVA FURES, MARTI

OLIVE FARRE, CARME

OLLER PUJOL, ALBERT

PAMIES PALLISE , MARIA DEL MAR

PAPAOIKONOMOU . , ELENI

PERELLO BERENGUER, GEMMA

PICO JUNOY, JOAN

PIERA LLUCH, VERONICA

PONCE ALIFONSO, FRANCESC XAVIER

PONCE ALIFONSO, XAVIER

PONS ALTES, JOSEP MARIA

PRADILLA CARDONA, MIQUEL ANGEL

PUIG VALLS, DOMENEC SAVI

PUIG VILA, MARIA ESTHER

QUILEZ ESTEVE , LAIA

REVILLAS ORTEGA, FERNANDO JOSE

RIBES FORTANET, DIANA

RICOMA MUNTANER, ROSER

RODRIGUEZ SANCHEZ, ROSA MARIA

ROMANI ALSO, SANTIAGO

ROVIRA SOTO, MARIA TRINITAT

Pàg. 89

Annexos

RYAN, GERARD ANTHONY

SALVAT SALVAT, ISABEL

SAMPER SOSA, ALBERT

SANCHEZ CERVELLO, JOSEP

SARDA GARCIA, SUSANA

SCHUHMACHER ANSUATEGUI, MARTA

SERRANO GINE, DAVID

SOLDEVILA LAFON, MARIA VICTORIA

TERCEÑO GOMEZ, ANTONIO

TORRENS BONET, RAMONA

TORRES SABATE , MARIA CONCEPCIO

TOUS PALLARES, JORDI

URQUIZU CAVALLE, ANGEL

VALLS FONAYET, FRANCESC

VALLVERDU VALLVERDU, JAUME

VALVERDE APARICIO, MIREIA

VIDAL BLASCO, MARIA ARANZAZU

VIEJO GALICIA, LUIS ALEXANDRE

VILELLA BACH, MISERICORDIA

VILLARROYA MARTINEZ, MATILDE

WILSON, JULIE

ZAMORA MARIN, FERNANDO

Pàg. 90

Fundació URV

Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació (CTTi)

Centre de Formació Permanent (CFP)

www.fundacio.urv.cat

Abril de 2017

Documents

Memòria d’activitats 2016 FURV/Portal... · 2017. 8. 29. · entitats públiques i privades amb els grups de recerca de la URV, els ajuts, la venda de material del Projecte APQUA,