Mercat de Música Viva de Vic MVLab 2013 i 2014Mercat de Música Viva de Vic. MVLab 2013 i 2014 A la 25ena Edició del MMVV-MVLab ens trobàvem amb aquesta realitat: el nombre dorganitzaions

Mercat de Música Viva de Vic

MVLab 2013 i 2014

Mercat de Música Viva de Vic. MVLab 2013 i 2014 | 2

INTRODUCCIÓ

VALORACIÓ DE L’IMPACTE ECONÒMIC DEL MMVV-MVLab 2013

Aspectes generals

Perfil Comprador

Perfil Venedor

VALORACIÓ DE LA QUALITAT DEL MMVV-MVLab 2014

CONCLUSIONS


Mesurar i avaluar l’impacte econòmic del MMVV-MVLab 2013 sobre la indústria musical.

Mesurar el volum de negoci real que es va generar arrel de l’edició del 2013 del MMVV-MVLab;

Comparar els resultats amb les estimacions projectades en l’estudi anterior;

Presentar el valor tant de la contractació pública com de la privada, les característiques de la contractació i la seva internacionalització.

Avaluar la qualitat del MMVV-MVLab 2014 i fer-ho de manera comparada respecte l’edició de 2013.

Avaluar la qualitat de l’edició 2014 i la seva eficiència en la consecució dels objectius dels agents implicats;

Analitzar l’evolució del perfil de les entitats registrades i el procés d’internacionalització;

Mesurar la capacitat de negoci concentrat en l’edició de 2014 del MMVV-MVLab i projectar l’impacte econòmic a futur;

Monitoritzar el posicionament i la notorietat de la marca MMVV-MVLab en el circuit comercial de la indústria musical per l’any 2014.

Introducció: Objectius de l’estudi


Introducció: Metodologia de l’estudi

Fase de recollida d’informació mitjançant tècniques quantitatives: enquestes online i telefòniques. El treball de camp s’ha fet en dues fases, una per avaluar l’impacte econòmic que ha generat el Mercat de Música Viva de Vic en la seva edició de 2013, i l’altre per avaluar la qualitat firal en la seva edició de 2014. Ambdós camps s’han realitzat a partir d’una enquesta estructurada i dirigida a les diferents entitats registrades en el MMVV-MVLab en cada una de les edicions. Les enquestes s’han fet en quatre idiomes per tal de cobrir tot l’univers (català, castellà, anglès i francès).

Es van llençar dues onades d’enquestes online, cadascuna de les quals va estar completada per enquestes telefòniques per acabar d’assolir la mostra final:

• La primera onada d’enquestes, destinades a avaluar l’impacte econòmic generat per l’edició de 2013 del MVLab i donar continuïtat a l’estudi encetat l’any anterior, es va realitzar entre els mesos de juliol, agost i setembre de 2014. Les enquestes online es van enviar a 328 entitats registrades al MMVV-MVLab 2013, de les quals, conjuntament amb el reforç telefònic, se n’han obtingut 175 enquestes, amb un marge d’error de +/- 5,1% per a un nivell de confiança del 95%.

• La segona fase d’enquestes es van llançar passada una setmana de l’acabament de la 27a edició del MMVV-MVLab fins la tercera setmana de novembre de 2014. Les enquestes es van enviar a 357 entitats registrades com a professionals de les quals s’han obtingut un total de 134 enquestes completades, amb un marge d’error de +/- 6,7% per a un nivell de confiança del 95%.

Fase d’anàlisi de resultats, el fruit de la qual presentem en aquest informe preliminar.


Introducció: Fitxa tècnica

• Nom: Mercat de Música Viva de Vic. MVLab 2013 i 2014.

• Àmbit territorial: Català, espanyol i estranger.

• Univers objecte d’estudi: Està format per totes les entitats registrades en el MMVV-MVLab 2013 (328 entitats) i en el MMVV-MVLab 2014 (357 entitats).

• Grandària de la mostra: 175 entitats assistents a l’edició de 2013 del MMVV-MVLab i 134 entitats assistents a l’edició de 2014 del MMVV-MVLab.

• Procediment de mostreig: El procediment de selecció de les entitats s’ha realitzat a partir de la base de dades que l’esdeveniment ens va facilitar per cadascuna de les edicions.

• Mètode de recollida d’informació: Enviament d’enquestes estructurades i dirigides en suport telemàtic a totes les entitats registrades en la edició 2013 i 2014 del MMVV-MVLab. Cada setmana s’han anat realitzant controls de camp i recordatoris online a aquelles entitats que no havien respost per tal d’obtenir una òptima representació. Per assolir aquesta representació, en les darreres setmanes es va dur a terme l’administració telefònica del mateix qüestionari a aquelles entitats que per diversos motius no havien pogut respondre telemàticament. La durada promig de l’enquesta ha estat d’uns 10 minuts per l’enquesta d’impacte econòmic i un promig de 17 minuts per l’enquesta de valoració de la qualitat firal.

• Error mostral associat: Per al conjunt de la mostra l’error mostral associat al treball de camp de 2013 és del +/- 5,1% i +/- 6,7% per l’edició de 2014, amb un nivell de confiança el 95%, en el cas de màxima indeterminació (P=Q=50%).


Introducció: Tipologia d’entitat i agrupacions de categories per l’anàlisi

A partir de la primera pregunta del qüestionari (‘A quin tipus d’entitat/empresa representa’) s’ha creat una variable d’agrupació en diferents categories que són les utilitzades per a l’anàlisi.

La variable resultant és la següent, on s’especifica per cada categoria la tipologia d’entitat:

• Compradors (programadors) privats: Espai/Sales (de gestió privada), Festival (de gestió privada), Fira (de gestió privada), Distribuidora/Productora (en el seu rol de compradores) i Discogràfica.

• Compradors (programadors) públics: Ajuntaments, Equipaments municipals, Institucions i Altres Administracions Públiques, Festival (de gestió pública) i Fira (de gestió pública).

• Compradors institucionals: Associacions i Fundacions. En aquesta categoria les entitats que s’hi han inclòs generen contractació.

• Venedors: Agent, Grup/Artista i Distribuïdora/Productora (en el seu rol de venedores).

• Altres proveïdors del sector

• Àmbit institucional: Institucions i Altres Administracions Públiques, Associacions i Fundacions. En aquesta categoria les entitats que s’hi han inclòs no tenen cap rol directe en la creació de contractació.


INTRODUCCIÓ


Aspectes generals

Perfil Comprador

Perfil Venedor


CONCLUSIONS

Mercat de Música Viva de Vic. MVLab 2013 i 2014

A la 25ena Edició del MMVV-MVLab ens trobàvem amb aquesta realitat: el nombre d’organitzacions inscrites va ser superior a l’edició de 2012 (concretament en 36 entitats) i destacava l’increment substancial del perfil professional d’Altres Proveïdors’ (amb internacionalització del perfil), i una estabilitat o lleuger increment en la resta de perfils respecte de l’edició anterior. Com veurem a continuació, aquesta tendència ha significat una influència positiva en la generació de contractació dins del MVLab i una modificació de la seva estructura.

Font: Elaboració pròpia

Valoració de l’impacte econòmic: Evolució de l’assistència 2010-2013

Dades 2010-2013

8

151 159

107 112

6 15

15

45

135 125

97 94

27 23

14

13

47 49 59 64

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

2010 2011 2012 2013

N. o

rgan

itzacio

ns a

cre

dit

ad

es

Agents Altres proveïdors del sector

Programadors Ajuntaments i equipaments públics

Associacions i institucions

Mercat de Música Viva de Vic. MVLab 2013 i 2014 |

La mostra obtinguda per realitzar l’estudi que ens ocupa representa a les entitats que apareixen en el gràfic superior. Les entitats més representades són altres proveïdors del sector (18,9% dels assistents), situant-se en segon lloc les distribuïdores/productores (17,7%) i en tercer lloc, els espais/sales (16,6%). Així hem obtingut informació de tots els perfils professionals sent els més representatius les entitats amb perfil de comprador privat, amb u 32,6%, la de venedor amb un 25,1% i la d’altres proveïdors del sector amb un 16%. 9

Valoració de l’impacte econòmic: Perfil de les entitats registrades

Dades 2013

Font: Elaboració pròpia. Els % no sumen 100 donat que s’admetia resposta múltiple.

0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% 20%

Fira

Fundació

Equipament municipal

Ajuntament

Institucions i altres administracions públiques

Discogràfica

Agent

Associació

Festival

Grup/Artista

Espai/Sales

Distribuidora/Productora

Altres proveïdors del sector

,6%

,6%

2,9%

5,1%

8,0%

9,1%

10,9%

12,0%

12,6%

12,6%

16,6%

17,7%

18,9%

n= 175

0% 10% 20% 30% 40%

Compradors institucionals

Compradors públics

Àmbit institucional

Altres proveïdors del…

Venedors

Compradors privats

6,9%

9,7%

9,7%

16,0%

25,1%

32,6%


0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

Ns/Nc

Altres

Perquè la competència hi participa

Comprar música

Acostar els meus serveis musicals al gran públic

Per posar-me al dia en tendències i poder innovar

Per prestigi i imatge

Per internacionalitzar la meva activitat professional

Vendre música

Presentar novetats musicals

Promocionar artistes

Per conèixer el mercat

Conèixer novetats musicals

Contactar i relacionar-me amb altres professionals del sector

3,4%

6,9%

1,1%

10,3%

11,4%

14,9%

16,6%

17,1%

17,7%

17,7%

25,7%

26,9%

33,1%

75,4%

Dades 2013

Valoració de l’impacte econòmic: Principals motius pels quals participa en el MMVV-MVLab

Font: Elaboració pròpia. Els % no sumen 100 donat que s’admetia resposta múltiple

El 75,4% de les entitats consultades, independentment del seu perfil, manifesten que ‘contactar i relacionar-se amb altres professionals del sector’ és el principal motiu pel qual participen en el MMVV-MVLab 2013. ‘Conèixer novetats musicals’ (33,1%) i ‘Conèixer el mercat’ (26,9%) així com ‘Promocionar artistes’ (25,7%) es classifiquen com altres motius de pes per assistir-hi, especialment entre les entitats venedores, les quals també indiquen assistir-hi per vendre música i presentar novetats musicals com a raons més destacades.

10

n= 175


Dades 2013

Valoració de l’impacte econòmic: Activitats que desenvolupen les Fundacions, Associacions, Institucions i Altres administracions públiques que no realitzen contractació.

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

Altres

Promoure la circulació i la contractació de grups/artistes iespectacles en xarxa

Fomentar l’associacionisme i la creació de xarxes culturals

Fer difusió de la cultura catalana a l"exterior

Crear coneixement sobre la cultura i fer-ne difusió

Promocionar la cultura

12,5%

37,5%

37,5%

43,8%

43,8%

81,3%


Entre aquelles entitats que tenen el perfil de Fundació, Associació o d’Institucions i Altres Administracions públiques, i afirmaven no realitzar cap contractació de grups i/o artistes, se’ls ha demanat quines són les activitats que la seva entitat desenvolupa, sent ‘Promocionar la cultura’ l’activitat principal que porten a terme un 81,3% d’aquestes entitats.

11

n= 16

Mercat de Música Viva de Vic. MVLab 2013 i 2014 | 12 La Mostra d'Igualada 2013. Impacte Econòmic |

INTRODUCCIÓ


Aspectes generals

Perfil Comprador

Perfil Venedor


CONCLUSIONS


Dades 2013 - 2014

Valoració de l’impacte econòmic: Mesos programats. Compradors

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

10

,2%

3,4

%

0,0

% 3,4

%

5,1

%

1,7

%

0,0

%

1,7

%

11

,9%

11

,9%

6,8

%

44

,1%

16

,7%

0,0

% 5

,6%

5,6

%

5,6

%

5,6

%

5,6

%

5,6

% 1

1,1

%

11

,1%

5,6

%

22

,2%

16

,7%

0,0

%

25

,0%

8,3

%

16

,7%

8,3

%

0,0

%

0,0

%

8,3

%

8,3

%

0,0

%

8,3

%

Compradors privats Compradors públics Compradors institucionals


Les entitats amb perfil comprador consultades que han participat en el MMVV-MVLab 2013 programen de mitjana 8,21 mesos a l’any, essent els compradors privats els que es situen per sobre de la mitjana (9,08 mesos/any), i per tant es pot considerar aquest perfil d’entitat com el que manté més activitat en el sector. D’altra banda, els compradors institucionals els podríem classificar com els compradors amb la programació mensual més baixa (5,17 mesos/any). El 44,1% dels compradors privats programen durant els 12 mesos de l’any, per un 22,2% dels compradors públics i un 8,3% dels institucionals.

8,21 MITJANA GLOBAL

9,08 COMPRADORS PRIVATS

7,39 COMPRADORS PÚBLICS

5,17 COMPRADORS INSTITUCIONALS

13

n= 89



Dades 2010 -2012

Valoració de l’impacte econòmic: Evolució despesa en contractació 2010-2012

14

Com es pot apreciar l’impacte econòmic de l’Edició de 2012 va experimentar una inflexió en la tendència positiva que s’havia observat en les dues edicions anteriors. L’impacte econòmic (contractació generada) en la compra de música de l’edició de 2012 del MMVV-MVLab va ser inferior a la de l’edició de 2011 i similar a la generada l’any 2010. Com veurem a continuació, l’edició de 2013 del MMVV-MVLab torna a marcar un canvi de tendència en el total de l’impacte econòmic generat, en positiu, però també en la seva estructura.

2.514.779,00 €

3.455.790,00 €

2.598.000,00 €

3.258.208,00 €

- €

500.000,00 €

1.000.000,00 €

1.500.000,00 €

2.000.000,00 €

2.500.000,00 €

3.000.000,00 €

3.500.000,00 €

4.000.000,00 €

2010 2011 2012 2013

Impacte econòmic total


Dades 2013

Valoració de l’impacte econòmic: Despesa en contractació 2013. Compradors

15

Valor mijtà Valor total

TOTAL COMPRADORS 12.642,12 € 2.842.320,03 €

Compradors privats 13.651,04 € 1.872.923,05 €

Catalans 15.161,51 € 1.126.500,04 €

Estatals 15.117,81 € 681.813,23 €

Estrangers 10.673,81 € 288.192,87 €

Compradors públics 13.714,20 € 766.623,64 €

Catalans 12.059,26 € 444.986,67 €

Estatals 22.083,33 € 265.000,00 €

Estrangers 7.000,00 € 49.000,00 €

Compradors institucionals 10.561,11 € 202.773,33 €

Catalans 10.100,00 € 139.380,00 €

Estatals 10.083,33 € 30.250,00 €

Estrangers 11.500,00 € 27.600,00 €

Altres Proveïdors 9.241,98 € 415.888,89 €

Catalans 10.392,59 € 353.348,15 €

Estatals 14.333,33 € 14.333,33 €

Estrangers 3.000,00 € 30.000,00 €

3.258.208,92 € TOTAL IMPACTE EN CONTRACTACIÓ

Despesa contractació arrel MVLab 2013


Gràcies a l’increment en el nombre d’entitats registrades i a la variació en l’estructura del seu perfil, vistes anteriorment, a l’edició de 2013 el MMVV-MVLab genera més riquesa sectorial que l’edició passada, malgrat la situació d’estancament de l’economia dels nostres dies, superant la registrada en l’edició anterior. L’impacte econòmic (contractació generada) en la compra de música de l’edició de 2013 del MMVV-MVLab ha estat de 2.842.320€, amb una despesa mitjana de contractació de 12.642€, una xifra superior a l’any anterior. El gran increment en la contractació ha estat experimentat en la compra de serveis per a la indústria musical que ha passat de 98.000€ de l’any 2012 als 415.888€ en l’edició de 2013. Així, en total, l’impacte econòmic de la 25ena edició del MMVV-MVLab és de 3.258.208 €.

Amb aquestes dades el MMVV-MVLab es conforma com un espai on es crea riquesa sectorial no només en la compra venda de música sinó també de serveis per a la indústria musical.


En relació a l’evolució de la despesa respecte l’any anterior, si prenem les dades totals, un 56,2% dels compradors afirma que ha estat igual a la de l’any passat, mentre un 24,7% afirma que ha estat superior i el 19,1% restant manifesta que ha estat inferior. Els compradors institucionals són els que manifesten per sobre de la mitjana haver gastat menys que l’any anterior en contractació de propostes musicals.

Valoració de l’impacte econòmic: Evolució de la despesa respecte l'any anterior. Compradors


16

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

Igual a la de l'any anterior Inferior a la de l'anyanterior

Superior a la de l'anyanterior

62,7%

13,6%

23,7%

55,6%

16,7%

27,8% 25,0%

50,0%

25,0%


Dades 2013 - 2014

n= 89

56,2%

19,1%

24,7%


Dades 2013

Valoració de l’impacte econòmic: Contractes signats gràcias al MVLab 2013. Compradors

17

Contractes signats i passis contractats desprès

d'assistir i gràcies al MVLab Contractació anual

% contractació

dins del

MVLab Valor

mitjà Valor total

Nombre de

passis

contractats

de mitjana

Nombre

actuacions

en total

Nombre

mig de

contractes

anuals

Nombre

total

contractes

anuals

TOTAL COMPRADORS 2,0 340,2 3,1 1051,5 21,9 3386,3 10,0

Compradors privats 1,7 116,2 3,1 361,3 24,0 1683,8 6,9

Catalans 2,7 70,2 1,9 133,7 24,9 647,0 10,8

Estatals 1,1 23,7 1,3 30,9 21,5 473,6 5,0

Estrangers 1,2 26,4 6,1 161,7 25,6 563,2 4,7

Compradors públics 2,4 165,3 3,1 508,3 23,7 1141,0 14,5

Catalans 1,2 49,0 1,6 78,4 17,1 717,5 6,8

Estatals 3,6 50,8 2,1 107,8 30,3 423,5 12,0

Estrangers 1,8 22,8 5,5 125,1 4,0 52,0 43,8

Compradors institucionals 1,8 58,7 3,1 181,9 18,0 561,5 10,4

Catalans 1,0 23,0 1,3 29,9 21,2 487,3 4,7

Estatals 1,0 5,0 2,5 12,5 14,8 74,2 6,7

Estrangers 3,5 14,0 5,5 77,0 4,0 16,0 87,5

Arrel de l’edició 2013 del MVLab es van signar un total de 340 contractes en la compra de música, el que suposa una mitjana de 2 contractes per organització assistent. L’edició anterior del Mercat havia generat un total de 565 contractes, una mitjana de 2,8 per organització. En total, a l’edició de 2013 es van generar 1.051 actuacions (per les 1.077 generades l’edició anterior) amb una mitjana de 3,1 passis per contracte signat, un passi més que l’edició anterior (2,1). El valor més rellevant, però, és que el 10% de la contractació dels compradors que assisteixen al MVLab es genera gràcies a aquest espai comercial per terme mig.



Dades 2013

Valoració de l’impacte econòmic: Contractes signats gràcias al MVLab 2013. Altres proveïdors

18

Si incorporem a aquesta taula la contractació realitzada en serveis al sector veurem que 188 dels 528 contractes totals van ser generats pels altres proveïdors del sector els quals, a més, van aconseguir prop del 45% de la seva contractació anual gràcies al MMVV-MVLab. En termes generals, doncs, aquest esdeveniment genera un volum de negoci de 6.165 € per contracte.

Valor

mitjà

Valor

total

Nombre de

passes

contractats

de mitjana

Nombre

actuacions

en total

Nombre

mig de

contractes

anuals

Nombre

total

contractes

anuals

TOTAL COMPRADORS 2,0 340,2 3,1 1051,5 21,9 3386,3 10,0

Compradors privats 1,7 116,2 3,1 361,3 24,0 1683,8 6,9

Catalans 2,7 70,2 1,9 133,7 24,9 647,0 10,8

Estatals 1,1 23,7 1,3 30,9 21,5 473,6 5,0

Estrangers 1,2 26,4 6,1 161,7 25,6 563,2 4,7

Compradors públics 2,4 165,3 3,1 508,3 23,7 1141,0 14,5

Catalans 1,2 49,0 1,6 78,4 17,1 717,5 6,8

Estatals 3,6 50,8 2,1 107,8 30,3 423,5 12,0

Estrangers 1,8 22,8 5,5 125,1 4,0 52,0 43,8

Compradors institucionals 1,8 58,7 3,1 181,9 18,0 561,5 10,4

Catalans 1,0 23,0 1,3 29,9 21,2 487,3 4,7

Estatals 1,0 5,0 2,5 12,5 14,8 74,2 6,7

Estrangers 3,5 14,0 5,5 77,0 4,0 16,0 87,5

Altres Proveïdors del sector 4,2 188,3 - - 9,4 421,2 44,7

Catalans 2,3 78,2 - - 5,4 184,0 42,5

Estatals 6,8 6,8 18,7 18,7 36,2

Estrangers 3,5 35,0 4,0 40,0 87,5

%

contractació

dins del

MVLab

Contractes signats i passes contractats

desprès d'assistir i gràcies al MVLabContractació anual



Valoració de l’impacte econòmic: Espectacles contractats dins programació. Compradors

Font: Elaboració pròpia. Els % no sumen 100 donat que s’admetia resposta múltiple No s’han inclòs en el gràfic aquells grups musicals que han estat contractats per una sola entitat

19

Respecte els grups musicals que van actuar en la passada edició de 2013 del MMVV-MVLab hem de destacar “La iaia “ com el grup musical més contractat entre les entitats compradores consultades, seguit d’altres grups musicals com Maria Coma, Standstill, The Excitements, La Troba Kung-Fú i Juan Perro.

0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% 20%

Ns/Nc

Che Sudaka

Dremen

Els pets

Sisa, Portet i Oliver

The new catalan ensemble & Andrea Motis &…

Gossos

Macaco

Refree

Xoel lópez

Delafé y Las flores azules

Oques grasses

Rozalén

Animic

Juan Perro

La troba kung-fú

The excitements

Standstill

Maria Coma

La iaia

3,8%

3,8%

3,8%

3,8%

3,8%

3,8%

5,7%

5,7%

5,7%

5,7%

9,4%

9,4%

9,4%

11,3%

13,2%

13,2%

13,2%

15,1%

17,0%

18,9% NOMBRE MITJÀ DE GRUPS MUSICALS CONTRACTATS DINS

PROGRAMACIÓ

2,37 COMPRADORS PRIVATS

2,11 COMPRADORS PÚBLICS

1,50 COMPRADORS INSTITUCIONALS

2,30 GLOBAL

Dades 2013 - 2014

n= 89


De forma global, els compradors enquestats afirmen que han contractat d’altres grups musicals fora de la programació que es va oferir en la darrera edició del MMVV-MVLab. Destacar que el 100% dels compradors institucionals afirmen haver contractat grups musicals fora de la programació de 2013, mentre que el 30,5% dels compradors privats i el 38,5% dels compradors públics afirmen haver contractat tan sols grups musicals que es van programar en el MMVV 2013.

Valoració de l’impacte econòmic: Contractació fora programació. Compradors


20

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Sí No

69,5%

30,5%

61,5%

38,5%

100,0%

0,0%


Dades 2013 - 2014

n= 89


Valoració de l’impacte econòmic: Espais de programació contractats

La major part dels grups/artistes contractats gràcies a haver participat en el MMVV/MVLab 2013 han actuat o actuaran en sales (un 65,4% del total), situant-se en segon lloc els festivals (amb un 51,9%). La resta d’espais pràcticament no tenen cabuda en la exhibició d’aquestes propostes musicals.

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

Teatres

Cicles de música

Bars

Fires

Festes

Festivals

Sales

1,9%

1,9%

1,9%

1,9%

7,7%

51,9%

65,4%


21

Dades 2013 - 2014

n= 52


Les entitats amb perfil comprador privat destaquen per ser les entitats que només han contractat grups/artistes que han actuat o actuaran en festes i/o fires. En el comportament segons procedència de les entitats destaquem que les entitats catalanes són les que tenen major representació en cadascun dels espais. Les estrangeres tendeixen més a contractar grups/artistes que han actuat o actuaran en sales i/o festivals.

Valoració de l’impacte econòmic: Tipologia d'espai on s’han exhibit els grups/artistes contractats. Compradors


22

Dades 2013 - 2014

n= 52

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Sales Festes Festivals Fires Altres

70

,6%

10

0,0

%

66

,7%

10

0,0

%

50

,0%

17

,6%

14

,8%

50

,0%

11

,8%

18

,5%


0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Sales Festes Festivals Fires Altres

61

,8%

75

,0%

48

,1%

10

0,0

%

50

,0%

26

,5%

25

,0%

33

,3%

50

,0%

11

,8%

18

,5%

Catalans Estatals Esrangers


Valoració de l’impacte econòmic: Territori on s’han fet les actuacions contractades gràcies a la participació en el MMVV-MVLab. Compradors


A Catalunya A Espanya A l’estranger

23

Dades 2013 - 2014

n= 89

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

D'1 a 2 De 3 a 4 De 5 a 6 Més de 6

34

,6%

26

,9%

7,7

%

30

,8%

77,8%

22,2%

33

,3%

16

,7%

50

,0%

D'1 a 2 De 3 a 4 De 5 a 6 Més de 6

52

,0%

20

,0%

8,0

% 20

,0%

71

,4%

28

,6%

6

6,6

%

33

,3%


D'1 a 2 De 3 a 4 De 5 a 6 Més de 6

50

,0%

41

,6%

8,3

%

40

,0%

40

,0%

20

,0%

50

,0%

25

,0%

25

,0%

78,8% 67,3% 40,4%

Pel que fa a la distribució territorial de les actuacions, les actuacions s’han fet principalment a Catalunya , seguit de l’Estat Espanyol (78,8% de les entitats enquestades han realitzat alguna actuació en territori català, el 67,3% en territori espanyol). El procés d’internacionalització de la indústria musical que genera el MMVV-MVLab és incipient i força sòlid ja que el 40,4% de les actuacions contractades es faran o s’han fet a l’estranger.


0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Sí, han estat el quem'esperava

Sí, han estatsuperiors a les

esperades

No, han estatinferiors a les

esperades

72,7%

3,6%

23,6%

69,2%

15,4% 15,4%

87,5%

12,5%

Catalans Estatals Estrangers

Valoració de l’impacte econòmic: Acompliment de les expectatives creades. Compradors


24

Un alt percentatge de compradors (73,0%) afirma haver assolit les expectatives que s’havien creat. Tan sols un 7,9% del total de compradors manifesta haver superat les previsions, mentre que el 19,1% afirma que han estat inferiors. Destaquem els perfil de compradors institucionals i privats, que en major mesura afirmen que el resultat d’enguany ha estat inferior a l’esperat, essent els compradors públics els que afirmen que les seves previsions han estat el que s’esperaven. Segons procedència, les entitats estatals afirmen més que la resta haver superat les expectatives (15%) mentre que gariebé 1 de cada 4 entitats catalanes manifesten que l’acompliment de les expectatives ha estat inferior a les esperades.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%


Sí, han estatsuperiors a les

esperades

No, han estatinferiors a les

esperades

69,5%

10,2%

20,3%

88,9%

5,6% 5,6%

66,7%

33,3%


Dades 2013 - 2014

n= 89

73,0%

7,9%

19,1%

73,0%

7,9%

19,1%

Mercat de Música Viva de Vic. MVLab 2013 i 2014 | 25 La Mostra d'Igualada 2013. Impacte Econòmic |

INTRODUCCIÓ


Aspectes generals

Perfil Comprador

Perfil Venedor


CONCLUSIONS


Valoració de l’impacte econòmic: Ingressos anuals per contractació de grups musicals. Venedors

Dades 2013

26

Valor mijtà Valor totalTOTAL VENEDORS 97.922,69 € 10.967.341,43 €

Venedors 97.922,69 € 10.967.341,43 €

Catalans 165.384,62 € 11.411.538,46 €

Estatals 85.526,32 € 2.822.368,42 €

Estrangers 42.857,14 € 428.571,43 €

Ingressos per contractació 2013

En la taula veiem quin és el volum total d’ingressos que han assolit les entitats amb perfil venedor que van participar en l’edició de 2013 del MMVV-MVLab. En total, aquestes entitats van aconseguir un volum de negoci anual (capacitat de venda) de gairebé 11.000.000 €. Destaquen els venedors d’origen i presència catalana (el perfil principal de les entitats que van participar a l’esdeveniment).



Des del punt de vista dels professionals amb perfil venedor, veiem com els Mànagers assistents al MMVV-MVLab del 2013 tenien un total de 1.259 grups en cartera (11,2 grups de mitjana per entitat, xifres superiors a la d’anys anteriors) i van presentar en el Mercat gairebé el 30% dels grups. Recordem que el 48% d’aquestes propostes eren novetats.


Dades 2013

Artistes en cartera Artistes presentats

Valor mitjà Valor total Valor mitjà Valor total

AGENTS 11,24 1.259,41 3,29 368,45

Catalans 12,3 852 3,5 244

Estatals 9,5 314 3,1 103

Estrangers 9,4 94 2,2 22

Valoració de l’impacte econòmic: Artistes en cartera i artistes presentats. Venedors

27


Des del punt de vista de l’oferta de serveis musicals (altres proveïdors) i com hem comentat anteriorment, destaquem en primer lloc, el fort increment de la concentració de negoci i, en segon lloc i no menys important, la participació d’organitzacions estrangeres que són, a més, les que tenen un volum de facturació superior. No obstant, aquest és un perfil a seguir i l’increment de la seva presència al MMVV-MVLab és un indicador de la rellevància que estan adquirint i de l’assoliment d’un objectiu estratègic: el de la innovació. Tant en aquesta taula com en l’anterior, es demostra l’increment important de capacitat de negoci en l’edició de 2013 del MMVV-MVLab.


Dades 2013

Pressupost contractació 2013

Valor mitjà Valor total

TOTAL ALTRES PROVEÏDORS

1.006.666,67 € 15.026.666,67 €

Catalans 206.666,67 € 7.026.666,67 €

Estrangers 800.000,00 € 8.000.000,00 €

Valoració de l’impacte econòmic: Ingressos anuals per contractació de serveis. Altres proveïdors

28


Entre els venedors (tant de propostes musicals com de serveis) s’observa la mateixa tendència en l’evolució dels ingressos respecte de l’any anterior, tal i com també hem observat en el perfil d’entitats compradores. Segons procedència les entitats estatals i estrangeres afirmen més que la resta haver tingut un volum de negoci igual que a l’any anterior, mentre que les catalanes afirmen haver assolit un volum de negoci superior a l’obtingut al 2012.

Valoració de l’impacte econòmic: Evolució del volum de negoci respecte l'any anterior. Venedors


29

-10%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

Igual a la de l'anyanterior

Inferior a la del'any anterior

Superior a la del'any anterior

40,0%

27,7% 32,3%

50,0%

25,0% 25,0%

Venedors Altres proveïdors del sector

Dades 2013 - 2014

n= 65 n= 28

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

Igual a la de l"anyanterior

Inferior a la de l"anyanterior

Superior a la del"any anterior

30,8% 28,2%

41,0%

52,6%

26,3%

21,1%

57,1%

28,6%

14,3%

CAT CAST EST


La major part dels espectacles comprats als professionals de perfil venedor dins del MMVV-MVLab 2013 s’han exhibit en sales (77,4%) i/o festivals (67,7%).

Valoració de l’impacte econòmic: Tipologia d'espai on s'actuarà gràcies a la participació en el MMVV-MVLab. Venedors.

30

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Sales Festivals Festes Fires Altres

77,4%

67,7%

29,0% 22,6%

6,5%


Dades 2013 - 2014

n= 65


Valoració de l’impacte econòmic: Distribució territorial de les actuacions contractades. Venedors

A Catalunya A Espanya A l’estranger

Font Elaboració pròpia

31

Dades 2013 - 2014

n= 65

-10%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

D'1 a 2 De 3 a 4 De 5 a 6 Més de 6

29,6%

22,2%

3,7%

44,4%

D'1 a 2 De 3 a 4 De 5 a 6 Més de 6

42,1%

21,0% 15,8%

21,0%

D'1 a 2 De 3 a 4 De 5 a 6 Més de 6

56,3%

31,3%

6,2% 6,2%

Tal i com es pot apreciar, Catalunya és el territori on major és el nombre de concerts que es representen, gairebé 4 de cada 10 entitats venedores realitzen més de 6 concerts en territori català. Per altra banda, quasi el 52% de les entitats venedores han indicat que han realitzar alguna actuació a l’estranger, a on es realitzen principalment entre 1 i 2 actuacions per grup/artista, una tendència similar a la que s’observa respecte de les actuacions a l’estat Espanyol.


Pel que fa a l’acompliment de les expectatives creades durant l’assistència en el MMVV-MVLab 2013, globalment, els venedors afirmen haver-les assolit, especialment pel que fa als venedors de serveis per a la indústria, però també existeix un alt percentatge de venedors de propostes musicals (un 46,2%) que afirmen que les seves expectatives han estat inferiors a les creades a priori.

Valoració de l’impacte econòmic: Acompliment de les expectatives creades. Venedors


32

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%


Sí, han estat superiors ales esperades

No, han estat inferiors ales esperades

49,2%

4,6%

46,2%

71,4%

0,0%

28,6%

Venedors Altres proveïdors del sector

Dades 2013 - 2014

n= 65 n= 28


Valoració de l’impacte econòmic: Tinença d’agent. Grup/Artista


33

42,9%

57,1%

Sí No

8,3%

91,7%

Sí No

Tenia agent abans de participar en el MMVV-MVLab?

Va aconseguir agent gràcies a participar en el MMVV-MVLab?

Dades 2013 - 2014

n= 21 n= 12

Pel que fa a la tinença d’agent, un 42,9% dels grups i/o artistes consultats afirmen tenir agent abans de participar a l’edició 2013 del MMVV-MVLab. Dels grups i/o artistes que diuen no tenir agent, el 8,3% afirmen haver-lo aconseguit gràcies a haver participat en el MMVV-MVLab 2013.


Valoració de l’impacte econòmic: Contractació d’espectacles no presentats dins de la programació MMVV-MVLab 2013. Grup/Artista


34

38,1%

61,9%

Sí No

Pel que fa a la contractació d’espectacles fora de la programació presentada en el MMVV-MVLab 2013 pels grups i artistes, el 38,1% afirma haver obtingut contractes que no es van presentar dins de la programació del MMVV-MVLab.

Dades 2013 - 2014

n= 21


Valoració de l’impacte econòmic: Professionals amb més influència en la indústria musical


35

Dades 2013 - 2014

Igual que en la passada edició del Mercat, resulta rellevant la presència de noms de polítics, com Mariano Rajoy, Cristóbal Montoro i José Ignacio Wert (tots amb notes negatives) que hem agrupat en la categoria ‘polítics’. S’ha creat una categoria anomenada ‘festival’ on s’inclouen els diferents festivals que s’han citat una sola vegada. Marc Lloret i el mateix MMVV han estat considerats com a professionals (o espais professionals) amb una forta influència en la indústria musical, molt més que l’any anterior.


INTRODUCCIÓ



Aspectes generals

Perfil Comprador

Perfil Venedor

CONCLUSIONS


Dades 2010-2014

Valoració de la qualitat: Evolució de les inscripcions (2010-2014)

37


En l’edició de 2014 del MMVV-MVLab el nombre d’organitzacions inscrites ha estat superior al de les edicions passades (un total de 367 entitats respecte a les 328 de l’edició de 2013) i consolida la dinàmica positiva que es va experimentar en l’edició anterior. La representació dels diferents perfils professionals assistents s’ha mantingut també estable però en aquesta edició els perfils que han incrementat la seva presència de manera més important són els programadors, les entitats públiques i altres proveïdors, tots ells entitats amb capacitat de generar negoci dins de la indústria musical. A la resta de perfils s’observa una estabilitat (com les associacions i institucions) o un lleuger increment respecte de l’edició passada. El més important a destacar és la consolidació de la tendència positiva de l’increment en el nombre d’entitats participants i, més concretament, d’aquelles que generen negoci directe en la indústria musical.

151 159

107 112 120

6 15

15

45 52

135 125

97 94 105

27 23

14

13 27

47 49 59 64 63

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

2010 2011 2012 2013 2014

N. o

rgan

itzacio

ns a

cre

dit

ad

es

Agents Altres proveïdors del sector

Programadors Ajuntaments i equipaments públics

Associacions i institucions


Valoració de la qualitat: Principals motius pels quals participa en el MMVV-MVLab


Un 85,8% de les entitats consultades manifesten que ‘contactar i relacionar-se amb altres professionals del sector’ és el principal motiu per participar en el MMVV-MVLab 2014. ‘Per posar-me al dia en tendències i poder innovar’, es troba en segon lloc i ha experimentat una forta importància respecte de l’any anterior (es trobava en el novè lloc), confirmant al MMVV-MVLab com un espai de la innovació i la creació de coneixement. ‘Conèixer el mercat’ i ‘Conèixer novetats musicals’ es classifiquen com altres motius de pes per assistir-hi. ?Internacionalitza la meva activitat professional? Ha experimentat igualment una pujada important. 38

Dades 2014

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

Altres

Perquè la competència hi participa

Acostar els meus espectacles musicals al gran públic

Presentar novetats musicals

Comprar música

Per prestigi i imatge

Vendre els nostres serveis

Per internacionalitzar la meva activitat professional

Vendre música

Promocionar artistes

Conèixer novetats musicals

Per conèixer el mercat

Per posar-me al dia en tendències i poder innovar

Contactar i relacionar-me amb altres professionals del sector

5,2%

2,2%

7,5%

13,4%

14,2%

14,2%

16,4%

18,7%

19,4%

21,6%

28,4%

30,6%

30,6%

85,8%

n= 134


‘Contactar i relacionar-se amb altres professionals del sector’ és el principal motiu per assistir al MMVV-MVLab 2014 indiferentment del perfil d’entitat. Les entitats compradores privades destaquen més que la resta el fet d’assistir al Mercat per conèixer el mercat i les novetats musicals.

Valoració de la qualitat: Principals motius pels quals participa en el MMVV-MVLab segons el perfil d’entitat

39


Dades 2014

29

,1%

12

,7%

9,0

%

11

,9%

9,7

%

6,0

%

6,0

%

5,2

%

7,5

%

3,0

%

6,7

%

3,0

%

,7%

0,0

%

7,5

%

3,7

%

3,7

%

3,0

%

1,5

%

0,0

%

2,2

%

0,0

%

,7%

5,2

%

0,0

%

0,0

%

0,0

%

1,5

% 6,0

%

3,7

%

4,5

%

3,0

%

0,0

%

0,0

%

1,5

%

,7%

1,5

%

,7%

0,0

%

,7%

0,0

%

,7%

21

,6%

3,0

%

3,0

%

5,2

% 9,7

%

13

,4%

3,7

%

3,7

%

2,2

%

4,5

%

5,2

%

2,2

%

0,0

%

,7%

14

,2%

3,7

%

6,0

%

1,5

%

,7%

0,0

%

3,0

%

6,7

%

1,5

%

,7%

1,5

%

,7%

1,5

%

2,2

% 7

,5%

3,7

%

4,5

%

3,7

%

0,0

%

0,0

%

2,2

%

0,0

%

,7%

0,0

%

0,0

%

,7%

0,0

%

0,0

%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

Co

nta

ctar

i re

laci

on

ar-m

e am

bal

tres

pro

fess

ion

als

del

sec

tor

Pe

r co

nè

ixe

r e

l me

rcat

Pe

r p

osa

r-m

e al

dia

en

ten

dèn

cies

i p

od

er in

no

var

Co

nè

ixer

no

veta

ts m

usi

cals

Pro

mo

cio

nar

art

iste

s

Ve

nd

re m

úsi

ca

Pe

r in

tern

acio

nal

itza

r la

mev

aac

tivi

tat

pro

fess

ion

al

Ve

nd

re e

ls n

ost

res

serv

eis

Pe

r p

rest

igi i

imat

ge

Co

mp

rar

mú

sica

Pre

sen

tar

no

veta

ts m

usi

cals

Aco

star

els

me

us

serv

eis

mu

sica

lsal

gra

n p

úb

lic

Pe

rqu

è la

co

mp

etè

nci

a h

ip

arti

cip

a

Alt

res

Compradors privats Compradors públics Comprados institucionals Venedors Altres proveïdors del sector Àmbit institucional

n= 134


Valoració de la qualitat: Anys d’assistència al MMVV-MVLab


40

Dades 2014

El Mercat de Música Viva de Vic continua essent una cita obligada per un elevat percentatge de professionals, tot i haver disminuït la mitjana d’anys d’assistència. 4,2 anys de promig fa que els professionals assisteixen de manera continuada al Mercat. En quant a la mitjana de dies al mercat, continua essent al voltant dels 2,5 dies.

No obstant, es també un espai d’arribada de nous professionals de diferents perfils, tal i com ja es va apreciar l’any passat, sobretot en el perfil d’entitats compradores institucionals i venedores.

MITJANA D’ANYS QUE ASSISTEIX AL MERCAT

5 anys

MITJANA DE DIES ASSISTEIX AL MERCAT

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Primer any

De 2 a 4 anys

De 5 a 8 anys

Més de 8 anys

34,9%

23,3%

18,6%

23,3%

27,3%

36,4%

9,1%

27,3%

55,6%

33,3%

11,1%

0,0%

41,7%

16,7%

13,9%

27,8%

25,0%

45,8%

12,5%

16,7%

27,3%

36,4%

18,2%

18,2%

Àmbit institucional Altres proveïdors del sector Venedors

Compradors institucionals Compradors públics Compradors privats

2013

4,2 anys 2014

2,6 dies 2013

2,5 dies 2014

n= 134


INTRODUCCIÓ



Aspectes generals

Valoració de l’impacte econòmic

Valoració general

CONCLUSIONS


Despesa anual en contractació 2014


TOTAL COMPRADORS 117.462,47 € 29.986.814,18 €

Compradors privats 141.077,90 € 23.983.242,75 €

Catalans 107.608,70 € 9.361.956,52 €

Estatals 106.250,00 € 4.037.500,00 €

Estrangers 209.375,00 € 9.421.875,00 €

Compradors públics 169.642,86 € 5.191.071,43 €

Catalans 112.500,00 € 2.362.500,00 €

Estatals 146.428,57 € 966.428,57 €

Estrangers 250.000,00 € 750.000,00 €

Compradors institucionals 41.666,67 € 812.500,00 €

Catalans 25.000,00 € 237.500,00 €

Estatals 50.000,00 € 175.000,00 €

Estrangers 50.000,00 € 325.000,00 €

Valoració de la qualitat: Pressupost de contractació. Compradors


42

Dades 2014

[S1]Taula modificada

En aquesta edició de 2014 no només s’han incrementat el nombre d’entitats registrades sinó que, a més, aquestes entitats tenen una capacitat de compra superior a la de les entitats de l’edició passada. Així, respecte dels 20.000.000 € de pressupost en contractació que tenien les entitats registrades en l’edició de 2013 s’ha arribat als gairebé 30.000.000€ a l’edició de 2014. A més d’aquest increment, és destacable la fortalesa de la contractació de les entitats privades en general i de les estrangeres en particular, les quals no només han incrementat la seva presència sinó que a més tenen més capacitat de generar negoci dins de la indústria musical, el que potencia la capacitat internacionalitzadora del MMVV-MVLab.


Facturació anual 2014


TOTAL VENEDORS 153.242,69 € 23.146.763,15 €

Venedors 106.022,41 € 12.722.689,08 €

Catalans 132.352,94 € 11.911.764,71 €

Estatals 160.714,29 € 2.732.142,86 €

Estrangers 25.000,00 € 325.000,00 €

Altres proveïdors del sector 200.462,96 € 10.424.074,07 €

Catalans 101.388,89 € 4.663.888,89 €

Estatals 25.000,00 € 125.000,00 €

Estrangers 475.000,00 € 475.000,00 €


43

Dades 2014

Tal i com havíem vist entre els compradors, la capacitat de generar negoci entre les entitats venedores és també més gran que les entitats registrades l’edició anterior. En aquesta taula queda reflectida la presència destacable de professionals catalans demostrant que el MMVV-MVLab és una plataforma de difusió i promoció molt sòlida de la indústria musical catalana. La capacitat de generació de negoci dels proveïdors de serveis, en canvi, és inferior al de l’edició passada passant dels 15.000.000 € de l’edició de 2013 als gairebé 10.500.000 € de l’edició actual. Aquesta situació és donada pels descens considerable en la presència d’empreses estrangeres (que són les que aglutinen una major capacitat de negoci) que no ha pogut estar contrarestada per l’increment de les entitats catalanes.

Valoració de la qualitat: Facturació anual. Altres proveïdors



44

Dades 2014

Valoració de la qualitat: Artistes en cartera i presentats. Agents

Artistes en cartera Artistes presentats


TOTAL VENEDORS 13,3 1.596,0 2,3 279,6

Venedors 13,3 1.596,0 2,3 279,6

Catalans 20,1 1.809,0 1,3 119,1

Estatals 9,0 153,0 1,7 28,3

Estrangers 10,8 140,4 4,0 52,0

Des del punt de vista dels professionals amb perfil venedor, veiem com els Mànagers assistents al Mercat el 2014 tenien un total de 1.596 grups en cartera (13 grups de mitjana per entitat, xifres superiors a anys anteriors) i van presentar al Mercat quasi el 18% dels grups. El 20% d’aquestes propostes eren novetats. Respecte l’any anterior s’experimenta un increment en el nombre d’artistes representats pels mànagers però una concentració en el nombre d’artistes presentats així com del percentatge de novetats presentades que passa del 30% al 20%. Entre els proveïdors de serveis, en canvi, les novetats presentades són el 26% del total, amb el que es continua creant un espai per a la innovació dins del MMVV-MVLab.


Valoració de la qualitat: Valor econòmic de les accions comercials fetes durant els dies de MMVV-MVLab 2014. Compradors


45

Dades 2014


Segons les entitats compradors, durant els quatre dies de durada del MMVV-MVLab 2014, s’han signat un total de 328 contractes, amb una mitjana de 1,6 contractes i 2 passis per contracte. En total el valor econòmic d’aquestes transaccions és d’1.540.000 € i una mitjana de 5.808,26€ per entitat, sent els compradors públics catalans i els privats estatals els que més despesa han generat.

Valor mijtà Valor total Passis Valor mijtà Valor total

TOTAL COMPRADORS 1,6 328 1,5 5.808,26 € 1.540.641,20 €

Compradors privats 1,4 238,0 1,4 5.827,55 € 990.682,87 €

Catalans 0,9 78,3 0,8 3.638,89 € 316.583,33 €

Estatals 1,7 64,6 1,4 11.343,75 € 431.062,50 €

Estrangers 1,6 72,0 2,1 2.500,00 € 112.500,00 €

Compradors públics 2,0 59,8 1,4 8.138,89 € 415.083,33 €

Catalans 1,0 21,0 0,2 14.250,00 € 498.750,00 €

Estatals 0,9 5,7 1,1 8.916,67 € 98.083,33 €

Estrangers 4,0 12,0 3,0 1.250,00 € 6.250,00 €

Compradors institucionals 1,5 29,9 1,6 3.458,33 € 134.875,00 €

Catalans 1,0 9,5 1,5 3.750,00 € 71.250,00 €

Estatals 2,0 7,0 2,0 5.375,00 € 37.625,00 €

Estrangers 1,6 10,4 1,2 1.250,00 € 16.250,00 €

Negoci generat arrel del MVLab

2014Contractación dins MVLab 2014


Valoració de la qualitat: Valor econòmic de les accions comercials fetes durant els dies de MMVV-MVLab 2014. Venedors


46

Dades 2014


Segons les entitats venedores, durant els quatre dies de durada del MMVV-MVLab 2014 s’han signat un total de 245 contractes, amb una mitjana de 1,8 contractes per entitat i 2 passis per contracte de música i una mitjana de 0,6 contractes de serveis per a la indústria musical. El valor econòmic d’aquests contractes és d’1.250.000 €, 1.168.000€ en la contractació de música i prop de 87.000 € de serveis per a la indústria.

Valor mijtà Valor total Passis Valor mijtà Valor total

TOTAL VENEDORS 1,2 245 2,0 1.255.641,03 €

Venedors 1,8 216 2,0 9.741,45 € 1.168.974,36 €

Catalans 1,1 101 0,8 7.307,69 € 657.692,31 €

Estatals 1,3 22 2,0 19.000,00 € 323.000,00 €

Estrangers 3,0 39 3,2 2.916,67 € 37.916,67 €

Altres Proveïdors del sector 0,6 29 1.666,67 € 86.666,67 €

Catalans 0,6 28 1.250,00 € 57.500,00 €

Estatals 0,5 1 3.750,00 € 18.750,00 €

Estrangers 0,0 0 0,00 € 0,00 €

Negoci generat arrel del MVLab

2014Contractación dins MVLab 2014


Contactes establerts a

l'edició 2014 Contactes mantinguts gràcies al MVLab 2014


TOTAL COMPRADORS 8,4 2.241,6 10,3 2.507,1

Compradors privats 8,7 1.478,4 9,0 1.530,0

Catalans 10,4 906,3 15,9 1.384,1

Estatals 11,3 429,4 7,3 276,4

Estrangers 13,7 616,5 8,1 365,6

Compradors públics 9,6 487,2 9,8 500,4

Catalans 7,5 262,5 7,5 262,5

Estatals 21,6 237,6 11,7 128,3

Estrangers 5,0 25,0 5,0 30,0

Compradors institucionals 7,1 275,9 12,2 476,7

Catalans 5,0 95,0 5,0 95,0

Estatals 5,0 35,0 10,0 70,0

Estrangers 9,0 117,0 8,0 104,0

Valoració de la qualitat: Contactes. Compradors


47

Dades 2014

En aquesta taula es pot apreciar el capital social que va generar el MMVV-MVlab 2014, entès des del punt de vista de la generació de xarxa professional i que, recordem, és la principal raó per assistir al MMVV-MVLab. En total, gràcies a aquest esdeveniment els professionals compradors han generat 2.241 contactes i mantenen una xarxa de més de 2.500 contactes (acumulació de capital social) sent els compradors privats catalans i estrangers els que més contactes nous generen. Certament, i gràcies als contactes que es mantenen gràcies al MMVV-MVLab entre els compradors privats catalans, es pot afirmar que aquest esdeveniment és el centre de la indústria musical catalana i una plataforma per a la seva cohesió com a sector. Des del punt de vista de la internacionalització, posem de relleu que per terme mig, el 12% dels contactes nous establerts són internacionals.


Valoració de la qualitat: Contactes. Venedors


48

Dades 2014

Pel que fa als professionals amb perfil venedor, el MMVV-MVLab els ha permès fer un total de més de 1.800 contactes nous i de mantenir una xarxa de 1.128 contactes. Tal i com s’apreciava amb els professionals compradors, són els professionals catalans els que mantenen una xarxa més amplia de contactes i per tant acumulen més capital social. Per a ells, la internacionalització dels nous contactes es troba prop del 18% el que genera una àmplia possibilitat d’internacionalització per a la música presentada en l’edició de 2014 del MMVV-MVLab.

Contactes establerts a

l'edició 2014 Contactes mantinguts gràcies al MVLab 2014


TOTAL VENEDORS 10,1 1.827,1 6,3 1.128,7

Venedors 11,5 1.376,5 7,0 839,0

Catalans 9,4 847,1 8,8 795,0

Estatals 11,3 192,1 7,1 121,4

Estrangers 13,7 178,1 5,0 65,0

Altres proveïdors del sector 8,7 450,7 5,6 289,6

Catalans 6,7 306,7 9,4 431,3

Estatals 11,0 55,0 4,0 20,0

Estrangers 8,3 641,7 3,3 256,7


INTRODUCCIÓ



Aspectes generals


Valoració general

CONCLUSIONS


Valoració de la qualitat: Valoració de l’aportació del MMVV en cada aspecte

50


Tots els aspectes analitzats en l’estudi es consideren de força aportació per a les entitats consultades. Els aspectes relacionats amb el capital social i la innovació i el coneixement són els aspectes més valorats, són les considerades de major aportació: la creació i manteniment de xarxes de col·laboració entre professionals, ser punt de trobada de la indústria de la música i l’intercanvi de coneixement entre professionals). La compra-venda de música també té un lloc destacat.

Dades 2014

n= 134

0% 20% 40% 60% 80% 100%

En la compra-venda de música

En l'intercanvi de coneixement (idees i informació) entre professionals

En la creació i manteniment de xarxes de col·laboració entre professionals

Com a punt de trobada de la indústria de la música

Com a plataforma per donar a conèixer noves obres, gèneres, repertoris i artistes

En el recolzament a nous artistes amb projectes innovadors

En la democratització de l"accés a la cultura

En la potenciació de l"ampliació de públics

En el foment i aprofundiment del diàleg cultural

Com a font d"inspiració per a la creativitat i la innovació en el sector de la música

En el foment de la internacionalització del sector de la música

9,0%

1,5%

0,7%

0,7%

3,7%

3,7%

0,7%

2,2%

2,2%

31,3%

14,9%

11,2%

13,4%

20,1%

29,1%

24,6%

29,1%

25,4%

30,6%

30,6%

51,5%

62,7%

59,7%

53,0%

51,5%

44,8%

50,7%

52,2%

53,7%

43,3%

50,0%

6,0%

20,1%

25,4%

30,6%

25,4%

20,1%

18,7%

15,7%

18,7%

21,6%

14,9%

2,2%

2,2%

2,2%

2,2%

2,2%

2,2%

2,2%

2,2%

2,2%

2,2%

2,2%

Cap aportació Poca aportació Bastant aportació Molta aportació Ns/Nc


Valoració de la qualitat: Valoració de l’aportació del MMVV en cada aspecte segons

tipologia d’entitat

51

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

Compradors privats

Compradors públics


Venedors

Altres provïdors del sector


14,0%

22,2%

2,8%

12,5%

23,3%

27,3%

11,1%

44,4%

33,3%

36,4%

58,1%

45,5%

66,7%

44,4%

41,7%

63,6%

2,3%

27,3%

5,6%

8,3%

2,3%

2,8%

4,2%

Compra-venda de música

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

Compradors privats

Compradors públics


Venedors



14,0%

9,1%

11,1%

16,7%

16,7%

18,2%

53,5%

63,6%

33,3%

75,0%

66,7%

72,7%

30,2%

27,3%

55,6%

5,6%

12,5%

9,1%

2,3%

2,8%

4,2%

En l'intercanvi de coneixement (idees i informació) entre professionals

0% 20% 40% 60% 80%

Compradors privats

Compradors públics

Compradors…

Venedors

Altres provïdors del…


2,8%

4,2%

14,0%

18,2%

11,1%

8,3%

12,5%

51,2%

36,4%

22,2%

80,6%

62,5%

72,7%

32,6%

45,5%

66,7%

5,6%

16,7%

27,3%

2,3%

2,8%

4,2%

En la creació i manteniment de xarxes de col·laboració entre professionals

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

Compradors privats

Compradors públics


Venedors



2,3% 9,3%

11,1%

16,7%

29,2%

44,2%

54,5%

55,6%

63,9%

45,8%

63,6%

41,9%

45,5%

33,3%

16,7%

20,8%

36,4%

2,3%

2,8%

4,2%

Com a punt de trobada de la indústria musica

Ns/Nc Molta Bastant Poca Cap

Dades 2014

n= 134 Font: Elaboració pròpia




52

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

Compradors privats

Compradors públics


Venedors



2,3% 9,3%

27,3%

33,3%

25,0%

29,2%

9,1%

58,1%

45,5%

44,4%

44,4%

50,0%

63,6%

27,9%

27,3%

22,2%

27,8%

16,7%

27,3%

2,3%

2,8%

4,2%

Com a plataforma per donar a conèixer noves obres, gèneres, repertoris i artites

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

Compradors privats

Compradors públics


Venedors



7,0%

5,6%

14,0%

9,1%

11,1%

36,1%

37,5%

27,3%

48,8%

63,6%

66,7%

44,4%

50,0%

54,5%

27,9%

27,3%

22,2%

11,1%

8,3%

18,2%

2,3%

2,8%

4,2%

En la democratització de l'accés a la cultura

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

Compradors privats

Compradors públics


Venedors



4,7%

11,1%

5,6%

18,6%

27,3%

33,3%

41,7%

33,3%

18,2%

48,8%

45,5%

33,3%

36,1%

45,8%

63,6%

25,6%

27,3%

22,2%

13,9%

16,7%

18,2%

2,3%

2,8%

4,2%

En el recolzament a nous artistes amb projectes innovadors

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

Compradors privats

Compradors públics


Venedors



2,8%

20,9%

27,3%

22,2%

41,7%

29,2%

27,3%

53,5%

54,5%

66,7%

41,7%

58,3%

54,5%

23,3%

18,2%

11,1%

11,1%

8,3%

18,2%

2,3%

2,8%

4,2%

En la potenciació de l'ampliació de públics

Ns/Nc Molta Bastant Poca CapFont: Elaboració pròpia

Dades 2014

n= 134




53

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

Compradors privats

Compradors públics


Venedors



18,6%

18,2%

11,1%

38,9%

29,2%

18,2%

55,8%

45,5%

55,6%

47,2%

58,3%

63,6%

23,3%

36,4%

33,3%

11,1%

8,3%

18,2%

2,3%

2,8%

4,2%

En el foment i aprofundiment del diàleg cultural

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

Compradors privats

Compradors públics


Venedors



2,3%

2,8%

4,2%

20,9%

27,3%

11,1%

44,4%

33,3%

36,4%

46,5%

36,4%

55,6%

38,9%

50,0%

27,3%

27,9%

36,4%

33,3%

11,1%

8,3%

36,4%

2,3%

2,8%

4,2%

Com a font d'inspiració per a la creativitat i la innovació en el sector de la música

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

Compradors privats

Compradors públics


Venedors



4,7%

2,8%

11,6%

36,4%

33,3%

47,2%

37,5%

27,3%

62,8%

36,4%

33,3%

41,7%

50,0%

54,5%

18,6%

27,3%

33,3%

5,6%

8,3%

18,2%

2,3%

2,8%

4,2%

Com a foment de la internacionalització del sector de la música

Ns/Nc Molta Bastant Poca CapFont: Elaboració pròpia

Dades 2014

n= 134


Valoració de la qualitat: Valoració mitjana dels serveis del MMVV 2014


54

La valoració global del MMVV-MVLab 2014 és molt positiva, assolint un 7,5 de valoració mitjana global i superant edicions anteriors. Gairebé tots dels aspectes es valoren per sobre d’aquest valor, i per tant són considerats aspectes molt positius. Entre els millors valorats estan l’atenció a les acreditacions (8,58), el tracte de l’organització (8,54), l’horari (8,20), el sistema d’inscripció (8,15) i el grau de professionalitat (8,09).

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9 8,20 8,15 8,58 8,54

7,79 7,77 7,74 7,08

7,92 8,02 7,97 7,92 7,56 7,46 7,33

8,09 7,82

VALORACIÓ MITJANA GLOBAL

DEL MERCAT

7,24

7,5 2012

2013

7,50 2014

Dades 2014

n= 134


8,02

7,63 8,37

8,40

6,94 7,29 6,95 6,88

5,93

7,12

7,78

6,6

7,5

7,75

8,08 8,46 8,42 7,08 7,31 7,34

5,80

7,29 7,21 7,73

6,94 6,7 6,4

7,75 7,22 7,24

8,20 8,15 8,58 8,54

7,79 7,77 7,74

7,08

7,92 8,02 7,97 7,92 7,56 7,46 7,33

8,09 7,82 7,5

0,45

0,07 0,12 0,12

0,71

0,46

0,40

1,28

0,63

0,81

0,24

0,62

0,76

0,93

0,34

0,60

0,26

-0,10

0,10

0,30

0,50

0,70

0,90

1,10

1,30

1,50

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00

8,00

9,00

10,00

2012 2013 2014 Variació

Valoració de la qualitat: Valoració mitjana dels serveis del MMVV 2014 respecte 2013


55

La valoració de tots els aspectes del MMVV-MVLab ha millorat respecte les passades edicions, fet que demostra que la seva qualitat va en increment, però hi destaca la millora d’aspectes com la projecció internacional, la idoneïtat de les propostes musicals i els estands.

Dades 2012- 2013 - 2014

n= 134


Valoració de la qualitat: Valoració dels serveis i aspectes del MMVV 2014 . Compradors privats

56

Dades 2014

En les següents diapositives presentem les valoracions dels diferents serveis i aspectes del MMVV 2014 per cada tipologia d’entitat analitzada. En els gràfics es presenten les valoracions agrupades de 0 a 5, de 5 a 7 i de 8 a 10, així com la valoració mitjana per cada aspecte i la valoració global del mercat.

Com hem comentat, la valoració global que se’n fa del mercat és de 7,5. Si comparem entre les diferents tipologies d’entitat, obtenim que els compradors públics són les entitats que donen una valoració global del mercat més bona (8,09) mentre que els altres proveïdors del sector són més crítics, i valoren el mercat per sota de la mitjana global (7,26).


4,7% 2,3% 2,3%

9,3% 9,3% 4,7% 4,7% 7,0% 7,0%

11,6%

4,7% 2,3% 4,7%

27,9%

20,9% 18,6% 20,9%

30,2% 27,9% 32,6% 32,6%

14,0% 18,6%

14,0% 14,0%

30,2% 34,9%

23,3% 18,6% 20,9%

41,9%

69,8% 72,1%

79,1% 76,7%

65,1% 65,1%

58,1%

48,8%

62,8% 67,4%

62,8%

51,2%

58,1% 53,5%

60,5%

72,1% 67,4%

51,2%

8,19 8,19 8,67

8,67 8,17 8,10 7,95

6,97

7,68 8,00 8,09 8,54

7,68 7,39 7,27

8,12 8,10

7,45

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

De 0 a 4 De 5 a 7 De 8 a 10 Ns/Nc Mitjana

Valoració de la qualitat: Valoració dels serveis i aspectes del MMVV 2014 . Compradors privats


57

VALORACIÓ MITJANA GLOBAL DEL MERCAT: 7,45

Dades 2014

n= 59


9,1

%

9,1

%

9,1

%

9,1

%

36

,4%

9,1

% 18

,2%

36

,4%

36

,4%

36

,4%

54,5%

45

,5%

18

,2%

27

,3%

27

,3%

36

,4%

36

,4%

27

,3%

27

,3%

18

,2%

27

,3%

63,6%

90,9%

100,0%

81,8%

63,6% 63,6%

54,5%

36

,4%

45

,5%

81,8%

63,6%

45

,5%

63,6% 63,6%

54,5%

72,7% 72,7% 72,7%

9,1

%

9,1

%

9,1

% 18

,2%

9,1

%

8,00 8,27

9,00 8,91

7,82 7,82

7,90

6,55

8,10 8,27 8,00

7,22 7,27 7,73

7,50

8,27

7,64

8,09

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%


Valoració de la qualitat: Valoració dels serveis i aspectes del MMVV 2014 . Compradors públics

58



Dades 2014

n= 18


11

,1%

11

,1%

11

,1%

22

,2%

22

,2%

11

,1%

33

,3%

22

,2%

11

,1%

22

,2%

55,6% 55,6%

33

,3%

44

,4%

22

,2%

22

,2%

22

,2%

22

,2%

44

,4%

33

,3%

44

,4%

55

,6%

66,7% 77,8%

88,9%

66,7%

33

,3%

44

,4%

66,7%

44

,4%

44

,4%

66,7%

55,6% 55,6% 55,6%

66,7%

44

,4%

66,7%

55

,6%

44

,4%

33

,3%

11

,1%

22

,2%

44

,4%

11

,1%

7,89 8,22 8,44

7,67

7,00 7,78

8,00

7,00

8,17 8,13

8,43 8,80

7,33

7,00

7,11

8,11 7,67 7,67

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%


Valoració de la qualitat: Valoració dels serveis i aspectes del MMVV 2014 . Compradors institucionals

59



Dades 2014

n= 12


5,6

%

5,6

%

2,8

%

8,3

%

8,3

%

2,8

%

2,8

%

2,8

%

8,3

%

5,6

%

5,6

%

2,8

%

2,8

%

2,8

%

2,8

%

30

,6%

25

,0%

30

,6%

30

,6%

33

,3%

50

,0%

27

,8%

41

,7%

22

,2%

22

,2%

27

,8%

16

,7%

44

,4%

47

,2%

52

,8%

44

,4%

47

,2%

47

,2%

69,4% 69,4% 69,4% 69,4%

58,3%

44

,4%

58,3%

47

,2%

61,1%

44,4%

61,1%

30

,6%

47

,2%

41

,7%

33,3%

50

,0%

36

,1%

47

,2%

2,8

%

2,8

%

5,6

%

2,8

% 1

3,9

%

30

,6%

8,3

%

44

,4%

2,8

%

5,6

%

11

,1%

2,8

% 1

3,9

%

2,8

%

8,22 7,83

8,08 8,31

7,40 7,46 7,56 7,23

7,87 7,84 7,88

7,00 7,29 7,15 7,12

7,69 7,45 7,40

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%


Valoració de la qualitat: Valoració dels serveis i aspectes del MMVV 2014 . Venedors

60



Dades 2014

n= 65


4,2

%

4,2

% 12

,5%

12

,5%

4,2

%

4,2

%

4,2

%

8,3

% 2

0,8

%

16

,7%

8,3

%

8,3

%

25

,0%

20

,8%

16

,7%

41

,7%

4,2

% 1

6,7

%

41

,7%

16

,7%

29

,2%

45

,8%

20

,8%

20

,8%

25

,0%

45

,8%

70,8% 70,8%

87,5% 83,3%

62,5% 58,3% 58,3%

41

,7%

50

,0%

45

,8%

45

,8%

41

,7%

58,3%

45

,8%

54,2%

70,8%

54,2%

50

,0%

8,3

%

8,3

%

4,2

%

8,3

%

8,3

%

8,3

%

12

,5%

12

,5%

41

,7%

37

,5%

12

,5%

37

,5%

12

,5%

8,3

% 16

,7%

8,3

% 2

0,8

%

4,2

%

8,36 8,05 8,65 8,68

7,77 7,55 7,38 7,29

8,21 8,00 7,52

7,80 7,76 7,55 7,50

8,23 7,79

7,26

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%


Valoració de la qualitat: Valoració dels serveis i aspectes del MMVV 2014 . Altres proveïdors del sector

61



Dades 2014

n= 28


9,1

%

9,1

%

27

,3%

9,1

% 18

,2%

36

,4%

27

,3%

36

,4%

27

,3%

27

,3%

27

,3%

18

,2%

18

,2%

18

,2%

36

,4%

18

,2%

27

,3%

45

,5%

72,7%

90,9% 100,0%

81,8%

63,6% 63,6% 63,6% 63,6%

54,5%

72,7% 72,7%

54

,5%

72,7%

81,8%

63,6%

81,8%

63,6%

54

,5%

18

,2%

9,1

%

45

,5%

9,1

%

9,1

%

8,27 9,00

9,36 8,91

8,27 7,91 7,82 7,18

8,22 8,18 8,50 8,67 8,10 8,55

7,91

8,73

8,30 7,73

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%


Valoració de la qualitat: Valoració dels serveis i aspectes del MMVV 2014 . Àmbit institucional

62



Dades 2014

n= 11


Valoració de la qualitat: Singularitats respecte altres fires

63

Dades 2014

VALORACIÓ MITJANA GLOBAL DE LA RELLEVÀNCIA DEL MERCAT

6,45

VALORACIO RELLEVANCIA MMVV RESPECTE D'ALTRES FIRES / MERCATS

Compradors privats 6,93

Compradors públcis 7,27

Compradors institucionals 7,11

Venedors 6,85

Altres proveïdors del sector 7,09

Àmbit institucional 7,10

2013

6,99 2014

0%

5%

10%

15%

20%

És u

n p

un

t d

e t

rob

ada

ob

ligat

per

lain

dú

stri

a d

e la

mú

sica

La p

rogr

amac

ió m

usi

cal

La p

roje

cció

inte

rnac

ion

al

Les

no

veta

ts i

el c

on

eix

emen

t q

ue

esp

rese

nta

El v

olu

m d

e n

ego

ci q

ue

es

gen

era

Alt

res

Ns/

Nc

16

,4%

7,5

%

9,0

%

8,2

%

,7%

3,0

%

,7%

6,0

%

0,7

%

1,5

%

2,2

%

,7%

2,2

%

2,2

%

3,0

%

1,5

%

2,2

%

17

,2%

6,0

%

2,2

%

1,5

%

,7%

3,0

%

13

,4%

1,5

%

2,2

%

2,2

%

,7%

1,5

%

,7%

4,5

%

3,7

%

1,5

%

1,5

%

0,7

%

Compradors privats Compradors públics Compradors institucionalsVenedors Altres proveïdors del sector Àmbit institucional

Els compradors privats mostren una tendència diferent en quant a singularitats respecte d’altres fires. Així, afirmen en major proporció que el MMVV és un punt de trobada obligat per la indústria musical, és singular per la programació musical i la projecció internacional i per les novetats i el coneixement que es presenta. Els venedors i els altres proveïdors també mencionen el fet de ser un punt de trobada com l’aspecte més singular.

Font: Elaboració pròpia n= 134


Valoració de la qualitat: Participació en altres fires i/o mercats


64

Dades 2014

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Ns/Nc

No

Sí

2%

28%

70%

n= 134


El 70% de les entitats consultades manifesten participar en d’altres fires i/o mercats musicals. Com es pot observar en el núvol de paraules, les fires i/i mercats musicals de més ressó són el propi MMVV, Womex i la Fira Mediterrània de Manresa.


0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%

Ns/Nc

Sonar PRO

MaMA Event, Paris

Trans Musicales, Rennes

APAP, New York

Fira de Tàrrega

The Great Escape

Primavera PRO

Midem Cannes

Primavera Sound

BIME Bilbao

SXSW, Austin

Reeperbahn

Monkey Week

Fira de la Música al carrer de Vila-seca

Eurosonic

Babel Med Music

Fira de la Mediterrània, Manresa

Mercat Música Viva de Vic

Womex

4,3%

2,1%

3,2%

3,2%

3,2%

3,2%

3,2%

4,3%

4,3%

4,3%

5,3%

6,4%

6,4%

8,5%

8,5%

9,6%

10,6%

26,6%

34,0%

42,6%

Valoració de la qualitat: Principals fires i/o mercats on participa

Font: Elaboració pròpia. Els % no sumen 100 donat que s’admetia resposta múltiple No s’han inclòs aquelles fires i/o mercats que tan sols han estat anomenades per una sola entitat.

65

Dades 2014

Entre les entitats que participen en d’altres esdeveniments musicals, les fires i/o mercats musicals que més ressó tenen són Womex (42,6% de les entitats hi participen), el mateix Mercat de Música Viva de Vic (34,0%) i la Fira de la Mediterrània de Manresa (26,6%).

n= 94


Valoració de la qualitat: Principals fires i/o mercats on participa segons el grau d’importància


66

Dades 2014

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

Wo

mex

Me

rcat

Mú

sica

Viv

a d

e V

ic

Fira

de

la M

ed

iter

ràn

ia, M

anre

sa

Mo

nke

y W

eek

Fira

de

la M

úsi

ca a

l car

rer

de

Vila

-sec

a

BIM

E B

ilbao

Mid

em

Can

nes

Pri

mav

era

PR

O

Euro

son

ic

Pri

mav

era

So

un

d

AP

AP

, New

Yo

rk

Fira

de

Tàrr

ega

Bab

el M

ed M

usi

c

Son

ar P

RO

MaM

A E

ven

t, P

aris

Tran

s M

usi

cale

s, R

enn

es

Re

eper

bah

n

BIM

E

The

Gre

at E

scap

e

Wo

mex

Me

rcat

Mú

sica

Viv

a d

e V

ic

Fira

de

la M

ed

iter

ràn

ia, M

anre

sa

Euro

son

ic

SXSW

, Au

stin

Bab

el M

ed M

usi

c

Mo

nke

y W

eek

Pri

mav

era

So

un

d

Re

eper

bah

n

The

Gre

at E

scap

e

Pri

mav

era

PR

O

Fira

de

la M

úsi

ca a

l car

rer

de

Vila

-sec

a

Tran

s M

usi

cale

s, R

enn

es

AP

AP

, New

Yo

rk

Fira

de

Tàrr

ega

Fira

de

la M

ed

iter

ràn

ia, M

anre

sa

Bab

el M

ed M

usi

c

Me

rcat

Mú

sica

Viv

a d

e V

ic

Re

eper

bah

n

Fira

de

la M

úsi

ca a

l car

rer

de

Vila

-sec

a

MaM

A E

ven

t, P

aris

Pri

mav

era

PR

O

Mo

nke

y W

eek

Son

ar P

RO

Euro

son

ic

Tran

s M

usi

cale

s, R

enn

es

1a FIRA MÉS IMPORTANT 2a FIRA MÉS IMPORTANT 3a FIRA MÉS IMPORTANT

27

,7%

11

,7%

7,4

%

5,3

%

5,3

%

5,3

%

4,3

%

2,1

%

2,1

%

2,1

%

2,1

%

2,1

%

1,1

%

1,1

%

1,1

%

1,1

%

1,1

%

1,1

%

1,1

%

18

,9%

18

,9%

10

,8%

8,1

%

8,1

%

2,7

%

2,7

%

2,7

%

2,7

%

2,7

%

1,4

%

1,4

%

1,4

%

1,4

%

1,4

%

22

,2%

15

,6%

15

,6%

6,7

%

4,4

%

4,4

%

2,2

%

2,2

%

2,2

%

2,2

%

2,2

%

En quant al grau d’importància de les fires i/o mercats, Womex és amb diferència el mercat amb major importància per l’activitat que hi desenvolupen les entitats consultades, mencionant-se com a primera i segona fira més important (un 27,7% i un 18,9%, respectivament). En segon lloc es situa el MMVV, en quant a la primera i a la segona fira més important (11,7% i 18,9, respectivament).

n= 94


Valoració de la qualitat: Principals fires i/o mercats on participa segons procedència


67

Dades 2014

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

Me

rcat

Mú

sica

Viv

a d

e V

ic

Fira

de

la M

ed

iter

ràn

ia, M

anre

sa

Wo

mex

Bab

el M

ed M

usi

c

Fira

de

la M

úsi

ca a

l car

rer

de

Vila

-sec

a

Euro

son

ic

Mid

em

Can

nes

Pri

mav

era

So

un

d

SXSW

, Au

stin

Re

eper

bah

n

Pri

mav

era

PR

O

Mo

nke

y W

eek

Son

ar P

RO

BIM

E B

ilbao

The

Gre

at E

scap

e

Fira

de

Tàrr

ega

Wo

mex

Mo

nke

y W

eek

Me

rcat

Mú

sica

Viv

a d

e V

ic

Fira

de

la M

ed

iter

ràn

ia, M

anre

sa

BIM

E B

ilbao

Euro

son

ic

Tran

s M

usi

cale

s, R

enn

es

Fira

de

Tàrr

ega

Bab

el M

ed M

usi

c

Mid

em

Can

nes

MaM

A E

ven

t, P

aris

SXSW

, Au

stin

AP

AP

, New

Yo

rk

Wo

mex

Re

eper

bah

n

Pri

mav

era

PR

O

Euro

son

ic

MaM

A E

ven

t, P

aris

SXSW

, Au

stin

AP

AP

, New

Yo

rk

Me

rcat

Mú

sica

Viv

a d

e V

ic

Bab

el M

ed M

usi

c

Pri

mav

era

So

un

d

The

Gre

at E

scap

e

CATALANS ESTATALS ESTRANGERS

26

,6%

21

,3%

13

,8%

8,5

%

8,5

%

4,3

%

3,2

%

3,2

%

3,2

%

3,2

%

2,1

%

2,1

%

2,1

%

2,1

%

2,1

%

1,1

%

23

,4%

6,4

%

5,3

%

5,3

%

3,2

%

3,2

%

3,2

%

2,1

%

1,1

%

1,1

%

1,1

%

1,1

%

1,1

% 5

,3%

3,2

%

2,1

%

2,1

%

2,1

%

2,1

%

2,1

%

2,1

%

1,1

%

1,1

%

1,1

%

VALORACIÓ MITJANA GLOBAL DEL MERCAT ENTRE LES ENTITATS QUE PARTICIPEN EN

ALTRES FIRES

6,44 7,82 7,44

Segons la procedència de les entitats consultades, el MMVV és el mercat més important per als catalans, essent el Womex el mercat de més rellevància per a les entitats espanyoles i estrangeres.

n= 94


0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

D’establiment de contactes

interessants

D’establiment de nous contactes

D’expansió cap a nous mercats

De previsió decontractació

Ns/Nc

65,7% 62,7%

22,4% 16,4%

2,2%

Valoració de la qualitat: Acompliment de les expectatives abans d’acudir en el MMVV-MVLab 2014 segons diferents aspectes


68

Un 65,7% de les entitats consultades consideren haver assolit les expectatives creades a priori en quant a establiment de contactes interessants i d’establiment de nous contactes. A més distància es troben l’expansió cap a nous mercats i la previsió de contractació.

Dades 2014

n= 134


Valoració de la qualitat: Acompliment de les expectatives abans d’acudir en el MMVV-MVLab 2014 segons diferents aspectes


69

Dades 2014

Els compradors privats, els venedors i els altres proveïdors del sector consideren que l’establiment de contactes interessants i de nous contactes són els dos aspectes que més han acomplert les expectatives generades abans d’acudir al MMVV-MVLab.

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

D’establiment de contactes

interessants

D’establiment de nous contactes

D’expansió cap a nous mercats

De previsió decontractació

Ns/Nc

31

,8%

27

,4%

33

,3%

27

,3%

33

,3%

8,0

%

9,5

%

10

,0%

22

,7%

8,0

%

7,1

%

10

,0%

4,5

%

27

,3%

27

,4%

30

,0%

31

,8%

33

,3%

17

,0%

20

,2%

13

,3%

13

,6%

33

,3%

8,0

%

8,3

%

3,3

%


Venedors Altres proveïdors del sector Àmbit institucional

n= 134


Valoració de la qualitat: Acompliment de les expectatives generals abans d’acudir en el MMVV-MVLab 2014

70

Dades 2014

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

Han complert lesexpectatives

creades a priori

Per sobre de lesexpectatives

creades a priori

Per sota de lesexpectatives

creades a priori

Ns/Nc

69,4%

16,4% 11,9%

2,2%


Globalment trobem una alta satisfacció entre els professionals assistents ja que un 69,4% de les entitats consultades manifesten haver assolit les expectatives creades a priori i un 16,4% afirma haver-les superat. Tanmateix, un 11,9% afirmen que les expectatives generades abans d’acudir al Mercat eren més elevades.

n= 134


INTRODUCCIÓ



Aspectes generals


Valoració general

CONCLUSIONS


Conclusions:

72

Dades 2013

El MMVV-MVLab incrementa l’impacte econòmic a la indústria musical

respecte d’edicions anteriors però també es modificat la seva estructura.

L’impacte econòmic en la indústria musical de la 25ena edició del MMVV-

MVLab va ser de 3.258.208 €. En aquesta edició es va generar més riquesa

sectorial que en edicions passades, malgrat la situació d’estancament en la

que està immersa l’economia i la majoria de sectors econòmics.

S’observa una tendència positiva en l’impacte econòmic total del MMVV-

MVLab generat gràcies a l’increment del nombre de professionals i a la

generació de contractes de serveis per a la indústria (altres proveïdors) que

ha passat de 98.000€ a l’any 2012 a 415.888€ al 2013.


Conclusions

73

Dades 2013

El MMVV-MVLab és un espai de creació de riquesa per a la indústria musical

però també de generació/difusió d’innovació i de coneixement, consolidant-

se així dos dels seus aspectes estratègics essencials.

Arrel de l’edició 2013 del MVLab es van signar un total de 340 contractes en la compra

de música i 188 en la compra de serveis per a la indústria, fent un total de 528 contractes.

La tendència en la contractació de música en l’edició de 2013 ha estat la de contractar

menys grups però en canvi, contractar més actuacions, fet que incrementa la despesa

per contracte respecte de l’any anterior i iguala el nombre d’actuacions totals generades

gràcies al MMVV-MVLab.

A l’edició de 2013 es van generar una mitjana de 2 contractes per organització assistent

amb una mitjana de 3,1 passis per contracte signat, un passi més que l’edició anterior

(que va ser 2,1 passis). Així, gràcies al MMVV-MVLab 2013 es van generar 1.051

actuacions (per les 1.077 generades l’edició anterior).

El 10% de la contractació dels compradors de música que assisteixen al MVLab es

realitza dins aquest espai comercial.

Els professionals venedors de serveis (altres proveïdors del sector) van aconseguir

prop del 45% de la seva contractació anual gràcies al MMVV-MVLab.


Conclusions

74

Dades 2013

A l’edició de 2013 el MMVV-MVLab consolida la seva contribució a la

internacionalització de la música catalana.

La major part dels grups/artistes contractats gràcies a haver participat en el

MMVV/MVLab 2013 han actuat o actuaran en sales (un 65,4% del total),

situant-se en segon lloc els festivals (amb un 51,9%).

Catalunya és el territori on més concerts es representen, gairebé 4 de

cada 10 entitats venedores realitzen més de 6 concerts en territori català.

La internacionalització és també un fet rellevant de la contractació.

Quasi el 52% de les entitats venedores han indicat que han realitzar alguna

actuació a l’estranger, a on es realitzen principalment entre 1 i 2 actuacions

per grup/artista, una tendència similar a la que s’observa respecte de les

actuacions a l’estat Espanyol.


Conclusions

75

Dades 2014

A l’edició de 2014 del MMVV-MVLab es potencia la capacitat de generar

negoci i d’internacionalització.

En l’edició de 2014 no només s’han incrementat el nombre d’entitats

registrades sinó que, a més, aquestes entitats tenen una capacitat de

compra superior a la de les entitats d’edicions passades.

És destacable la fortalesa de la contractació de les entitats privades en

general i de les estrangeres en particular, les quals no només han

incrementat la seva presència sinó que a més tenen més capacitat de generar

negoci dins de la indústria musical. Es potencia, doncs, la capacitat

internacionalitzadora del MMVV-MVLab.


Conclusions

76

Dades 2014

El MMVV-MVLan continua sent un punt de trobada obligatòria però ja també

un espai de la innovació i el coneixement conformant-se en una plataforma

de cohesió sectorial de la indústria musical catalana i de la seva

internacionalització.

Un 85,8% de les entitats consultades manifesten que ‘contactar i relacionar-se amb

altres professionals del sector’ és el principal motiu per participar en el MMVV-MVLab

2014.

‘Per posar-se al dia en tendències i poder innovar’, es troba en segon lloc i ha

experimentat una forta pujada respecte de l’any anterior (es trobava en el novè lloc),

confirmant al MMVV-MVLab com un espai de la innovació i la creació de coneixement ara

ja valorat també per als professionals que hi assisteixen.

Són els professionals catalans els que mantenen una xarxa més amplia de contactes i

per tant acumulen més capital social. Per a ells, la internacionalització dels nous

contactes es troba prop del 18% el que genera una àmplia possibilitat

d’internacionalització per a la música presentada en l’edició de 2014 del MMVV-MVLab.


Conclusions

77

Dades 2014

Es millora la qualitat del MMVV-MVLab i es defineix la seva singularitat en

base a quatre eixos: ser un punt de trobada obligat, la qualitat de la

programació, la internacionalització i la innovació.

La valoració global del MMVV-MVLab 2014 és força positiva, assolint un 7,5 de

valoració mitjana global.

La valoració de la majoria dels serveis del MMVV ha millorat respecte les passades

edicions, fet que demostra que la qualitat del Mercat va en increment.

La projecció internacional, la idoneïtat de les propostes musicals i els estands

són els aspectes que millor progressió han tingut respecte de l’any passat.

La seva singularitat respecte a esdeveniments similars són, en major proporció, el

ser un punt de trobada obligat per a la indústria musical, la programació musical, la

projecció internacional que ofereix i les novetats i el coneixement que es presenta.

Globalment, un 69,4% de les entitats consultades manifesten haver assolit les

expectatives creades a priori i un 16,4% afirma haver-les superat, dades que

demostren l’alt grau de satisfacció de la indústria amb el MMVV-MVLab.

Mercat de Música Viva de Vic. MVLab 2013 i 2014 78

Direcció: Dra. Soledad Morales Pérez

[email protected]

Equip: Carmen Pacheco Bernal

Judit Barrullas Bonet

Universitat Oberta de Catalunya

mailto:[email protected]



Documents

Mercat de Música Viva de Vic MVLab 2013 i 2014Mercat de Música Viva de Vic. MVLab 2013 i 2014 A la 25ena Edició del MMVV-MVLab ens trobàvem amb aquesta realitat: el nombre dorganitzaions