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METAS No se puede lograr un objetivo sin establecerlo previamente. Toda persona exitosa en la vida, ha tenido un plan de negocios claro y definido. Defina

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METASNo se puede lograr un objetivo sin establecerlo previamente. Toda persona exitosa en la vida, ha tenido un plan de negocios claro y definido. Defina porqué y para qué quiere sus ingresos de venta en nuestra compañía.Defina el monto que necesita y según ello, sabrá cuánto tiempo debe dedicar al negocio.Organice las zonas de trabajo y planifique el destino de sus ingresos, esto es tan importante como la decisión de vincularse a la compañía.

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Gasto Cantidad

Arriendo $ 400.000Pensiones $ 100.000Servicios $ 125.000Mercado $ 200.000Colegio Educación $ 130.000Transporte, Vestuario $ 200.000Ayudas a la Familia $ 100.000Celular $ 60.000Ahorro $ 120.000

TOTAL $1.435.000

PARA QUÉ VENDER ?Elabore su lista de gastos

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Ahora que ya sabemos cuales son nuestros gastos, podemos determinar el punto de equilibrio o sea el nivel de utilidad en mi negocio donde ni gano ni pierdo.

Esto significa que si tengo 25 días hábiles en el mes divido $1.435.000 entre 25, el resultado son $57.400 por día. Esto es lo que tengo que producir en utilidad para estar en mi punto de equilibrio. Es necesario definir el tiempo diario que vas a dedicar a las ventas. Entre más tiempos dediques al negocio más ganas.

En nuestra Franquicia equivaldría a vender un perfume de Mujer y uno de Hombre por día. Así de fácil……

PARA QUÉ VENDER ?

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Producto de esas ventas hemos logrado:

PRODUCT. PUNTOS INVERSION RENTABILIDAD DEVOLUCIÓN PID50 850 $ 1.500.000 $ 1.500.000 $ 150.000 $ 300.000

TOTAL GANANCIA: $1.950.000

La clave de tus ganancias es la demostración. Entre más aplicas más ganas !!!

PARA QUÉ VENDER ?

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EN FRIO. Defina zonas de trabajo y realice cubrimiento a través de barrido de manzanas.REFERIDOS. Llame, organice citas, establezca una ruta efectivo para optimizar su tiempo. Recuerde que su tiempo vale oro.

FORMAS DE CONTACTOS

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Display, Catalogo, Camiseta Muscari y Botón MuscariInventario de Perfumes, Cremas y Miniperfumes de Bolsillo.CaféOrdenes de pedido y factureroReporte Diario de ActividadesFicha del ClientePlegables y/o VolantesEsfero y agenda de referidos Tarjetas personales

HERRAMIENTAS DE TRABAJO

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• Aborde a su cliente no para vender sino para solicitar su valiosa opinión, acerca de la calidad de su producto.

• Pregunte qué tipo de aromas o notas olfativas son de su agrado. Con qué tipo de aromas se identifica.

• Seleccione la referencia que va a aplicar de acuerdo a la anterior pregunta, edad aproximada y tipo de piel. Use como guía la tabla recomendada.

PASOS DE LA DEMOSTRACIÓN

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• Aplique sin tocar la piel con el pistilo de su probador.

• No permita que el cliente se frote y aconséjele esperar un minuto para percibir el aroma.

• En ese tiempo hable de su empresa y de la calidad del producto. Comunique las bondades y ventajas de su producto con seguridad y entusiasmo. Explíquele que sus productos son la competencia de los perfumes de marca.

• Su buena asesoría y sus argumentos deben estar orientados a antojar al cliente y a tomar su decisión de compra.

PASOS DE LA DEMOSTRACIÓN

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• Recuerde que su mensaje y el aroma aplicado, se conectan con el cerebro de su cliente y éste se conecta con el bolsillo, dando la orden de compra.

Cuando hagas una aplicación a un prospecto de cliente, debes llenar el “Reporte Diario de Actividades” especificando el nombre, las diferentes fragancias y el teléfono. También es muy importante entregar a todos y cada uno de los prospectos, tu tarjeta de presentación.

PASOS DE LA DEMOSTRACIÓN

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Reporte Diario de Actividades

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Reporte Diario de Actividades

La noche anterior debes planear las actividades del día siguiente y escribes todas y cada una de las personas con las cuales tendrás algún contacto.

Al llenar el Reporte Diario de Actividades, debes especificar en la “Actividad”: si es una Llamada (L), una entrega de Regalo- Probador (R), una entrega de Tarjeta (T), una Visita (V), o el envío de una Carta (C), una Aplicación (A). Durante el día, anotarás a todas las personas a las cuales sin estar programadas, les hiciste una aplicación o contacto.

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• Pregunte cuál de las fragancias aplicadas le gustó?

• Responda “ Lo felicito, esa es una de mis favoritas”

• Saque el facturero y dígale que firme, solicitándole el 50%.

• Cuando el cliente le diga que aún no sabe el precio, aproveche para sacarle partido a esta gran ventaja de nuestro producto y cierre la venta.

• Al cerrar la venta debes llenar la “Ficha del Cliente”

CIERRE DE VENTA

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FICHA DEL CLIENTE

Este fichero de clientes deberás guardarlo como un tesoro.

Es importante agrupar los clientes o prospectos por zonas para gastar lo menos posible en transporte.

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Organice sus ventas y entregas por fechas.Planifique sus cobros. Organice una base de datos con la Fichas de sus Clientes con nombres, apellidos, teléfonos, fecha de cumpleaños, perfume favorito.Llame a su cliente para saber cómo le va con el perfume y solicite un referido.Visítelo o llámelo mensualmente.Después de 3 compras llévele un probador de obsequio.Llame a su cliente el día de su cumpleaños.

POST - VENTA

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Compare sus metas con su ventas efectivas.Mantenga el entusiasmo.Capacítese cada día más en ventas, producto y plan de negocios.Sea constante y disciplinado en sus actividades de venta.Crea en usted, en su producto y en su empresa.

POST - VENTA

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