Metodología de La Planeación

METODOLOGIA DE LA

PLANEACION

MENDOZA IRWIN EDUARDO

ORTIZ CRUZ MARCOS

DE JESUS VELAZQUEZ CHRISTIAN

ROJAS HERRERA GIAZUL CARINO

GARCIA ESCOBAR ERICK

ALEJO MARTINEZ J FERNANDO

METODOLOGIA DE LA PLANEACION

PARA LLEVAR A CABO UNA PLANEACION HAY QUE CUMPLIR UNA SERIE DE PASOS, ESTOS PUEDEN SER SIMPLES O COMPLEJOS, DEPENDIENDO DEL TIPO DE PLAN.

INSTITUTO POLITECNICO NACIONALESIA U ZACATENCO

ACADEMIA SISTEMASPLANEACION

FUENTE: FECHA: 28-OCT-15

Existen varias metodologías que varían según el autor y el enfoque; algunas pueden ser:

Tipos de Metodología.

• Estratégica

• Operacional

• Táctica

• Prospectiva

• Interactiva

• Política, etc.




FUENTE: Vicente Arrededondo, Planeación educativa y desarrollo, OEA – CREFAL, México, 1990. FECHA: 28-OCT-15

Si bien cada metodología es “única”, todas contienen como mínimo los 5 pasos siguientes:

• Diagnostico

• Escenarios

• Fines

• Medios

• Evaluación y Control.




FUENTE: Miklos Tomas, Criterios Básicos de planeación, Instituto Federal Electoral, México, 1998. FECHA: 28-OCT-15

Diagnostico.

Identificar causas y efectos. Responde a la necesidad de conocer el estado de las cosas que prevalecen en la realidad.





Escenarios.

consiste en observar las tendencias de las acciones y con ellas poder prever las situaciones futuras.

Se eligen generalmente dos escenarios completamente opuestos: las situación ideal y el más desfavorable, que a su vez son los más improbables pero permiten identificar los escenarios intermedios que son los más probables.

FUENTE: Capitulo 1, Planeacion, www.colpos.mx, 27 de octubre de 21015 FECHA: 28-OCT-15




http://www.colpos.mx/

Fines.

Son aquellos que nos hacen responsables de cada una de las metas u objetivos que tenemos planeados realizar en cierto tiempo, buscando obtener un mejor aprovechamiento de lo que se desea ejecutar.





Medios.

Son la puesta en marcha de diferentes estrategias , tácticas ,programas ,acciones para conducir al sistema de su estado presente al escenario elegido.

Deben ajustarse al medio para una correcta ejecución captación y comprensión evitando con ello una saturación y dando paso a la evaluación





Evaluación y control




Evaluación Determinar el grado de eficacia y eficiencia, con que han sido empleados los recursos destinados a alcanzar los objetivos previstos




Evaluar médiate una comparación entre las metas antes fijadas.

La investigación de operaciones y las técnicas matemáticas y de computación tienen su principal aplicación en la administración.




Diseñar un procedimiento para prever o detectar los errores o las fallas del plan, así como para prevenirlos o corregirlos sobre una base de continuidad.

Control




El control no es un proceso estático

Será necesario hacer cambios que nos permitan seguir siendo competentes

Busca corregir aquellas fallas o desviaciones encontradas en el punto anterior para lograr obtener el desempeño esperado




• Determinación de los objetivo empresariales

• Análisis ambiental externo

• Análisis organizacional interno

• Formulación de alternativas estrategias

• Elaboración de la planeación estratégica

• Implementación mediante planes tácticos y operacionales

FUENTE: Idalberto Chiavenato, Administración Teoria, proceso y practica, tercera edición Mc Graw Hill, Colombia, 2001.



METODOLOGIA DE LA PLANEACION(aplicación en la planeación estratégica de una empresa)

Diagnóstico

Escenarios

Fines

Medios


• Definir y enunciar claramente los objetivos y metas

• Promover objetivos y metas realistas

• Establecer prioridades para el logro de objetivos

• Determinar los instrumentos y medios adecuados a los fines

• Establecer el tiempo y ritmo de realización del programa.

• Flexibilidad y sensibilidad. Dejas espacios paraenfrentar las emergencias.

FUENTE: Ander Egg Ezequiel, La Planificación Educativa, Magisterio del rio de la Plata.



METODOLOGIA DE LA PLANEACION(aplicación en la elaboración de planes educativos)

Diagnóstico

Escenarios

Fines

Medios


Documents

Metodología de La Planeación