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METODOLOGIAS PARTICIPATIVAS PARA EL ABORDAJE DE LA COMUNIDAD Coordinación Central de Servicio Comunitarios de Estudiante de la UCLA .

METODOLOGIAS PARTICIPATIVAS PARA EL ABORDAJE DE … · APLICAR TECNICAS PARTICIPATIVAS PARA LA MOTIVACION DE ... RECOLECCION DE LA INFORMACION DE LA COMUNIDAD 4. ... Introduce las

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METODOLOGIAS

PARTICIPATIVAS PARA EL

ABORDAJE DE LA COMUNIDAD

Coordinación Central de Servicio Comunitarios de Estudiante de la UCLA

.

OBJETIVOS DEL TALLER 1. APLICAR TECNICAS PARTICIPATIVAS PARA LA MOTIVACION DE

LOS EQUIPOS DE TRABAJO COMUNITARIOS.

2. DESARROLLAR ESTRATEGIAS DIALOGO-NEGOCIACION Y DE

ACCION-REFLEXION PARA EL ANALISIS DE LOS PROBLEMAS DE

LA COMUNIDAD.

3. UTILIZAR METODOLOGIAS PARTICIPATIVAS PARA LA

RECOLECCION DE LA INFORMACION DE LA COMUNIDAD

4. DESCRIBIR LOS PASOS PARA EL DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO

DE LA COMUNIDAD.

CONTENIDOS

1. La dinámica de los grupos.

2. Metodologías Participativas

3. Pasos para el abordaje comunitario.

4. Uso de la Entrevista, Informantes Claves, Grupos Focales, La Observación, la Encuesta y el Consenso.

5. Pasos para realizar el Diagnostico Participativo de la Comunidad.

PRIMERA REFLEXION:

¿COMO FUNCIONAN LOS GRUPOS Y CUALES SON SUS

PROCESOS DE INTEGRACION, CONOCIMIENTO,

RECONOCIMIENTO, COLABORACION, COOPERACION?

Concepto de grupo.

“Un grupo es un conjunto de personas

que, vinculadas por constantes espacio

temporales, se propone que interactúa

a través de complejos mecanismos de

asumir y asignar roles”. Pichón (2003).

La meta de los grupos operativos es

aprender a pensar colectivamente, un

individuo necesita del otro, con su

presencia, su discurso, su diálogo, u

otras formas de expresión posibles.

“Dinámica de grupo se puede definir

como las actitudes y sentimientos que

presentan los miembros de un grupo

ante la presentación de un problema o

actividad al que deben dar solución”.

“Un conjunto de conocimientos teóricos

y de herramientas en forma de técnicas

grupales que permiten conocer al grupo,

la forma de conducirlo, aumentar su

productividad y de afianzar las

relaciones internas, aumentando asi la

satisfacción de sus integrantes”.

DINAMICA DE GRUPO

DECALOGO DE LA DINAMICA DE GRUPOS

1. El conflicto y el consenso juegan un determinado y poderoso papel en la dinámica de los grupos.

2. Existe una lucha perpetua entre la competencia y la cooperación entre los grupos.

3. El Rol caracteriza al individuo con un modelo de comportamiento en el seno del grupo.

4. El Juego de roles es un método que permite estudiar en una situaciones simuladas las actitudes y sentimientos de los individuos.

5. La moral del grupo significa que sus fines son los suficientemente elevado como para ser el reflejo de los ideales del grupo.

...DECALOGO DE LA DINAMICA DE GRUPOS

6. La Comunicación: Escuchar a los demás es una cualidad de primera importancia para la vida del grupo.

7. Escuchar requiere tiempo, y exige un esfuerzo de atención hacia quien habla y hacia el proceso de comunicación.

8. Liderazgo y poder son condiciones inherentes a proceso de grupos.

9. El humor puede ser un medio de expresión para disminuir tensiones y escapatoria a conflictos.

10. Los integrantes del grupo tienen derechos a expresar sus sentimientos y pensamientos.

1. DINAMICAS ROMPEHIELO.

2. CONOCIMIENTO Y RECONOCIMIENTO (EL

BINGO).

3. COMUNICACIÓN EFECTIVA: (VENTANA DE

YOHARI)

4. TRABAJO EN EQUIPO: (LA LIEBRE Y LA

TORTUGA) EL VUELO DE LOS GANSOS, EL

TANGRAN).

5. COMPARTIENDO UNA VISION COMUN (EL

COLLAGE)

6. CLARIFICACION DE VALORES: (LECTURA

REFLEXIVA).

7. EL CONSENSO Y EL DIALOGO.

8. LA TECNICA DEL RUMOR.

9. ROLE PLAYING (JUEGO DE ROLES)

10. CREATIVIDAD.

SEGUNDA REFLEXION:

¿PORQUE ES TAN IMPORTANTE QUE LA COMUNIDAD PARTICIPE

EN LOS PROYECTOS DE SERVICIO COMUNITARIO?

....................Y MAS AUN EN EL CONTEXTO POLITICO Y SOCIAL

ACTUAL EN VENEZUELA?

¿QUÉ ES LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA?

La participación ciudadana es un derecho

establecido en la Constitución de la

República Bolivariana de Venezuela.

El Art.ículo 62 establece: “Todos los

ciudadanos y ciudadanas tienen el derecho

de participar libremente en asuntos

públicos, directamente o por medio de sus

representantes elegidos y elegidas...”

Favorece una mayor eficiencia en las intervenciones, al

producirse respuestas y propuestas bien orientadas que

optimicen los recursos.

Profundiza la democracia y facilita la articulación social.

(Participación protagónica y la corresponsabilidad).

Introduce las perspectivas de los diferentes actores

sociales en el ámbito de la planificación y la intervención

social.(Planificar con la Gente)

Permite obtener el mayor consenso posible, a través de distintos procesos abiertos de consulta y debate

La Participación Comunitaria

Las metodologías participativas, contribuyen a

alcanzar la integración comunitaria y cohesión

social.

“conocer-actuar-transformar”

Investigación Acción-Participativa

Marco Lógico

Planificación Estratégica

Los elementos

definitorios o “ideas

fuerza” de un proceso

participativo son:

Conocimiento.

Formación

Conciencia

Comunicación.

Mediación.

Proximidad.

Es un proceso que ayuda a definir lo

que se quiere cambiar, ya que facilita

que las personas y los grupos

encuentren sus potencialidades y las

de los demás para trabajar sobre ellas

Es un proceso continuo de

aprendizaje - reflexión sobre la

realidad y nuestro propio proceso

de integración y transformación

Es un proceso de toma de conciencia y

sensibilización que posibilita la

corresponsabilidad y la implicación en los

procesos y el establecimiento de objetivos

Es acercarnos a los códigos lingüísticos

de otros grupos y aprender a escuchar y

a expresar, poder conectarse con la

gente, sus problemas e inquietudes

Se necesita identificar actores,

colectivos e intereses y buscar los

elementos de compatibilidad entre

ellos; lograr acuerdos y resolver

conflictos

Es necesario el trabajo de calle,

el uso del lenguaje cotidiano, el

uso de los códigos y símbolos

de una comunidad y dominio

de los valores que circulan por

la red social.

Técnicas para la

recolección de la

Información:

Indicadores

Observación

Entrevista

Cuestionarios

Por Consenso

Técnicas de Recolección de Información en

la Comunidad

METODO DE OBSERVACION

Observación no Estructurada

Observación Participante

Observación Estructurada

Categorías y Listas de Control

Escalas de Clasificación

METODO POR ENCUESTA

Entrevistas

Entrevistas No estructuradas

Entrevistas Semi-Estructuradas

Entrevistas de Grupo Focal

Historias de Vida

Informantes Claves

Diarios de Campo.

Cuestionarios Estructurados

Formas de Preguntas

Abiertas:

Cerradas:

Reactivos Dicotómicos

Preguntas de Opción Múltiples

La Observación

• La Observación es un medio que permite la obtención de información, consiste en ver y oír hechos y fenómenos que deseamos estudiar, para ello es necesario que el investigador planifique las observaciones de una manera sistemática y controlada para que los resultados tengan validez y confiabilidad.

Recolección y Registros de datos

durante la Observaciones no

Estructuradas:

• Recabar información descriptiva que proporcione una idea general del

entorno.

• Hacer el recorrido por el lugar para familiarizarse con el ambiente y tomar notas de las principales actividades, agrupamientos sociales.

• Decidir sobre el modo más conveniente de obtener las muestras de observación y decidir los sitios en que esta habrá de realizarse. (Muestreo por horas, por eventos).

• Elegir los sitios donde se realizarán las observaciones, resulta útil combinar varias posiciones: posición única, posiciones múltiples, Posición móvil (seguir a una persona durante un determinado periodo de actividad).

• El observador participante deberá reducir al mínimo las imposiciones y datos no relevantes por lo que se consideraría útil identificar algunos aspectos relevantes:

LA ENTREVISTA

• “Es una comunicación interpersonal

establecida entre el investigador y

el sujeto de estudio a fin de obtener

respuestas verbales a las

interrogantes planteadas sobre el

problema de estudio”

• Existen dos tipos de entrevistas: No

estructuradas y Semi Estructuradas.

TIPO DE ENTREVISTAS

Entrevistas No Estructuradas

• Cuando el investigador actúa sin una visión preconcebida del contenido o flujo de información que recabará. El objeto es dilucidar la percepción del individuo acerca de la comunidad sin imponer la opinión del investigador sobre el tema.

Entrevistas Semi-Estructuradas

• En este tipo de entrevista, el entrevistador recibe una lista de preguntas (Guía temática) que deberá abordar con cada uno de los sujetos de la Comunidad y El papel del entrevistador consiste en motivar a los participantes a expresarse con libertad alrededor de todos los temas de la lista y registrar las respuestas, es importante el uso de la grabadora.

El uso del “informante clave”

Los “informantes clave” son personas que cuentan con un

amplio conocimiento acerca de los problema de la

comunidad

Los mismos son: funcionarios, líderes y dirigentes de

organizaciones populares, comunicadores informales de la

base social, etc. Consejos Comunales, comité de Salud,

Comités de Tierra, Mesas Técnicas

La experiencia de estas personas será muy valiosa, en la

fase previa al diseño del proyecto para efectuar una

primera aproximación a los problemas y necesidades.

(Es una Variante de la entrevista Semi estructurada)

Consiste en reunir de 5 a 15 personas a fin de llevar

a cabo una discusión de grupo. El entrevistador

(Moderador) guía la discusión con base a un

conjunto de preguntas o temas escritos, sobre los

problemas de la comunidad.

La Ventaja es que el Estudiantes conoce la opinión

de muchos individuos en un corto tiempo.

Entrevistas a Grupos Focales:

¿QUÉ ES UN DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO?

Es el proceso que permite

identificar y explicar los

problemas y potencialidades

que afectan a la población de

una comunidad que se

requiere intervenir en un

momento determinado, con la

participación de los

ciudadanos y las comunidades

organizadas.

OBJETIVO DEL DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO

OBTENER INFORMACIÓN Y REFLEXIONAR ACERCA

DE LOS PROBLEMAS, NECESIDADES, RECURSOS

Y OPORTUNIDADES DE DESARROLLO EN LAS

COMUNIDADES.

Conocer mejor el lugar donde vivimos

y a nuestros vecinos.

Priorizar los problemas con un

criterio compartido.

Sensibilizar a la comunidad de los

problemas que los aqueja.

Crear espacios para la organización y

la participación de toda la comunidad.

Identificar las fortalezas y

oportunidades de la comunidad.

Edificar una base sólida sobre la cual

elaborar un plan único de trabajo

dirigido a la solución de los

problemas comunitarios.

Recolectar datos que soporten un

sistema de seguimiento, control y

evaluación.

UTILIDAD DEL DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO

PASOS EN EL PROCESO DE DIAGNÓSTICO

CONFORMACIÓN

EQUIPO DE

FACILITADORES

Elaboración del

Plan de Desarrollo

Comunitario

REALIZACIÓN DE

CONVOCATORIA

ELABORACIÓN DE FOTOGRAFIA DE LA COMUNIDAD

IDENTIFICACIÓN DE

PROBLEMAS Y

POTENCIALIDADES

JERARQUIZAR

PROBLEMAS