MIDUVI 2011-2012 · 2015-02-03 · MIDUVI 2011-2012 1 El MIDUVI ejerce la rectoría, regulación y control del sector hábitat y vivienda a nivel nacional, a través de leyes, normas,

MIDUVI 2011-2012

1 El MIDUVI ejerce la rectoría, regulación y control del sector hábitat y vivienda a nivel nacional, a través de leyes, normas, políticas, planes, programas y proyectos de hábitat, vivienda, agua potable y saneamiento. Su trabajo se enfoca a convertirse en el eje estratégico del sector a nivel nacional, a través de la implementación de mecanismos de regulación y control que permitan conformar un Sistema Nacional de Asentamientos Humanos y ciudades incluyentes, solidarias, participativas y competitivas.

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A través de su Política Sectorial promueve el adecuado uso, gestión y control del suelo, el desarrollo integral de los asentamientos humanos y viabiliza la ágil y eficiente ejecución

de equipamientos, infraestructura y espacios públicos adecuados, impulsa el acceso universal a

servicios básicos, con énfasis en grupos de atención prioritaria y el acceso universal a vivienda digna, en el marco del ordenamiento territorial.

El MIDUVI impulsa una gestión pública y participativa, articulada a los diferentes actores del

Sistema Nacional de Hábitat, Asentamientos Humanos y Vivienda.

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Son Objetivos Estratégicos del MIDUVI, intensificar los mecanismos para que las familias ecuatorianas puedan acceder a una vivienda digna, con énfasis en los grupos de atención prioritaria; así como mejorar las capacidades de los prestadores de servicios públicos de agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales a nivel nacional; y, de los GAD's en la planificación y gestión de asentamientos humanos en el territorio nacional, en un marco de eficiencia operacional, desarrollo del talento humano y uso eficiente de presupuestos.

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La Subsecretaría de Vivienda y Reasentamientos trabaja para reducir el

déficit cualitativo y cuantitativo de vivienda, otorgar bonos de titulación de y promover la activa participación del sector privado en la construcción y financiamiento de vivienda de interés social.

Vivienda Urbana y Migrantes es un incentivo económico para adquirir, construir o

mejorar la vivienda.

El Bono de Vivienda es en una ayuda económica que el Gobierno Nacional entrega a la

familia para premiar el ahorro destinado a adquirir, construir o mejorar su vivienda. Características del bono:

5.000 dólares para adquisición de vivienda nueva.

5.000 dólares para la construcción de vivienda en terreno propio.

1.500 dólares para mejoramiento de la única vivienda de la familia. ==========

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Vivienda Rural y Urbano Marginal, dirigido a la población comprendida en los rangos de

pobreza y con reducidas oportunidades de mejoramiento de su calidad de vida, ubicadas en fuera de los perímetros urbanos. Se atiende a grupos de 25 a 50 familias cuyos terrenos estén legalizados y sus barrios cuenten con la factibilidad de servicios básicos, vías de acceso, trazado de calles y terrenos con linderos definidos y legalizados. Características del bono:

5.000 dólares para construcción de vivienda nueva,

1.500 dólares para el mejoramiento de la única vivienda que posea la familia.

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Vivienda "Manuela Espejo" Bono de USD 5.000,00 para soluciones habitacionales adecuadas con condiciones para atender a personas con discapacidad identificadas por la Misión Solidaria "Manuela Espejo", en las áreas urbanas, urbano marginales y rurales. En el año 2012, el aporte de Vicepresidencia se incrementó a $ 1.200,00 logrando, con el MIDUVI, un bono de $ 6.200,00 por vivienda. Hasta el mes de julio se han contratado 113 procesos dirigidos a 1.598 beneficiarios correspondientes a una primera fase programada para el año 2012.

Gestión Agosto 2011 - Julio 2012

PROVINCIA No.

Bonos MONTO

AZUAY 67 335.000,00

BOLIVAR 126 616.000,00

CAÑAR 21 98.000,00

CARCHI 32 156.500,00

CHIMBORAZO 30 139.500,00

COTOPAXI 122 596.000,00

EL ORO 252 1.260.000,00

ESMERALDAS 73 347.500,00

GALAPAGOS 0 0,00

GUAYAS 313 1.526.500,00

IMBABURA 40 193.000,00

LOJA 138 690.000,00

LOS RIOS 127 631.500,00

MANABI 320 1.551.000,00

MORONA 33 165.000,00

NAPO 59 295.000,00

ORELLANA 75 371.500,00

PASTAZA 10 50.000,00

PICHINCHA 75 347.000,00

STA. ELENA 190 943.000,00 STO. DOMINGO 97 460.500,00

SUCUMBIOS 115 575.000,00

TUNGURAHUA 49 245.000,00

ZAMORA 81 387.500,00

TOTAL 2.445 11.980.000,00

7 Sistemas de Apoyos Económicos para Vivienda SAV-BID Provee vivienda digna a los segmentos más desprotegidos y vulnerables de la población. Se financia a través de Crédito del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

APOYOS ECONOMICOS SAV BID 2279/OC-EC

RURAL Y URBANO MARGINAL URBANO PAGOS DE AGOSTO 2011

JULIO 2012 PROVINCIA Bono 5000 Bono 3960 TOTAL $ Bono 3600 Bono 1500 TOTAL $

AZUAY 156 8 811.680,00 23 3 87.300,00 898.980,00

BOLIVAR 350 8 1.781.680,00 31 4 117.600,00 1.899.280,00

CAÑAR 119 5 614.800,00 0,00 614.800,00

CARCHI 135 5 694.800,00 32 4 121.200,00 816.000,00

COTOPAXI 139 10 734.600,00 0,00 734.600,00

CHIMBORAZO 442 16 2.273.360,00 12 4 49.200,00 2.322.560,00

EL ORO 438 32 2.316.720,00 445 45 1.669.500,00 3.986.220,00

ESMERALDAS 199 4 1.005.361,00 2 7.200,00 1.012.561,00

GUAYAS 1.097 73 5.774.080,00 547 684 2.995.200,00 8.769.280,00

IMBABURA 324 14 1.675.440,00 7 25.200,00 1.700.640,00

LOJA 422 6 2.133.760,00 30 4 114.000,00 2.247.760,00

LOS RIOS 1.607 58 8.264.680,00 267 76 1.075.200,00 9.339.880,00

MANABI 388 12 1.987.520,00 959 95 3.594.900,00 5.582.420,00

MORONA SANTIAGO 420 1 2.103.960,00 6 1 23.100,00 2.127.060,00

NAPO 580 18 2.971.280,00 10 36.000,00 3.007.280,00

PASTAZA 152 8 791.680,00 3 10.800,00 802.480,00

PICHINCHA 336 33 1.810.680,00 11 7 50.100,00 1.860.780,00

TUNGURAHUA 130 3 661.880,00 2 1 8.700,00 670.580,00

ZAMORA 165 3 836.880,00 8 4 34.800,00 871.680,00

GALAPAGOS 0,00 0,00 0,00

SUCUMBIOS 0,00 11 5 47.100,00 47.100,00

ORELLANA 293 12 1.512.520,00 0,00 1.512.520,00

SANTO DOMINGO 224 6 1.143.760,00 39 39 198.900,00 1.342.660,00

SANTA ELENA 181 7 932.720,00 25 6 99.000,00 1.031.720,00

TOTALES 8.297 342 42.833.841,00 2.470 982 10.365.000,00 53.198.841,00

TOTAL VIVIENDAS RURAL, URBANO MARGINAL Y URBANO 12.091

INVERSIÓN TOTAL 53.198.841

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Bonos de Titulación Destinado a legalizar los predios de los aspirantes a beneficiarse del Bono de Vivienda y Mejoramiento en áreas urbanas, rurales y urbano marginales, que posean o sean tenedores de terrenos en todo el territorio nacional. Apoya la regularización en la tenencia de la tierra con un subsidio de hasta USD 200.00, destinado exclusivamente para solventar los costos de formalización de las escrituras públicas, como son el pago: de impuestos y tasas administrativas que se generen en la transferencia de dominio; para cubrir los derechos de Notario; y, la inscripción de la escritura pública en el Registro de la Propiedad.

Gestión Agosto 2011 - Julio 2012

PROVINCIA EMITIDO ESCRITURA INVERSIÓN

AZUAY 192 374 5.339,94

BOLIVAR 0 39 0,00

CAÑAR 396 9 21.503,70

CARCHI 72 0 3.673,80

CHIMBORAZO 214 0 1.013,13

COTOPAXI 161 0 6.359,42

EL ORO 214 327 5.995,19

ESMERALDAS 133 0 0,00

GALAPAGOS 0 0 0,00

GUAYAS 974 100 92.184,48

IMBABURA 168 0 6.945,03

LOJA 86 335 5.281,64

LOS RIOS 1.313 429 194.154,44

MANABI 8 0 0,00

MORONA SANTIAGO 56 26 0,00

NAPO 264 358 13.148,93

ORELLANA 671 344 15.281,55

PASTAZA 117 108 6.215,75

PICHINCHA 160 193 0,00

STA ELENA 30 0 0,00

STO DOMINGO DE LOS TSACHILAS 231 74 0,00

SUCUMBIOS 44 0 0,00

TUNGURAHUA 280 196 37.584,30

ZAMORA CHINCHIPE 366 170 7.657,74

TOTAL 6.150 2.958 386.602,20

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Socio Vivienda . Ciudad Victoria y Guayaquil Ecológico

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El programa de Intervención Nutricional Territorial Integral (INTI) se estableció para mejorar la situación nutricional, habitacional, de agua potable y saneamiento de la población, con énfasis en niños y niñas menores de cinco años.

PROVINCIA N. BONO MONTO

BOLIVAR 29 140.453,79

CAÑAR 359 1.701.445,39

CHIMBORAZO 1.174 5.596.337,82

COTOPAXI 611 2.933.940,00

IMBABURA 272 1.274.680,00

TUNGURAHUA 439 2.159.640,00

MANABI 174 852.880,00

TOTAL INTI 3.058 14.659.377,00

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Vivienda Fiscal El Gobierno Nacional, a través de la gestión del MIDUVI dota de vivienda al personal de las Fuerzas Armadas y Policía Nacional asignado a cumplir sus funciones en un lugar distinto a la de su residencia permanente. Fueron entregados ya 320 departamentos construidos desde el 2011 para la Policía Judicial de Guayaquil, con un monto de inversión de 8´240.000 incluida la fiscalización. Se encuentran en fase de planificación:

1. 312 Viviendas en terrenos de la Policía Nacional. MIDUVI transfirió USD 10.015.200 para construcción y fiscalización. Co participan, mediante convenio, el Ministerio del Interior, MIDUVI y el ICO. Cobertura del proyecto: Guayas, Francisco de Orellana, Sucumbíos, Manabí y Azuay.

2. Proyecto Santa Cecilia, Vivienda Fiscal para las FFAA

Cobertura: 7 provincias

Monto del proyecto: USD 8.281.800

La ejecución está programada hasta abril 2013.

Co participan, mediante convenio, el Ministerio de Defensa, MIDUVI y el ICO.

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El Bono de Reasentamiento es un subsidio de $ 12.000 directo,no reembolsable, que

entrega el Estado Ecuatoriano a los ecuatorianos y extranjeros damnificadas y/ o afectadas, que se encuentren en situación de extrema necesidad y pobreza y que consten en los censos levantados por el Centro de Operaciones de Emergencia (COE), y avalados por el MIDUVI. El Bono de Reposición es una entrega de $ 5.000 para damnificados de desastres cuya vivienda haya sufrido daños irreparables o se haya declarado su pérdida total, para ser reconstruida en terreno propio o en otro terreno de propiedad del afectado, sin perjuicio de que haya recibido anteriormente un bono de vivienda.

PROYECTOS DE REASENTAMIENTOS EN EJECUCIÓN (A JUNIO 2012)

PROVINCIA VIVIENDAS EN

CONSTRUCCIÓN INVERSIÓN

DEVENGADO

AZUAY 3 4.759,05

BOLIVAR 36 296.700,00

CHIMBORAZO 1 12.000,00

EL ORO 1 5.000,00

ESMERALDAS 2 14.200,00

IMBABURA 21 106.100,00

LOJA 105 539.500,00

MANABÍ 100 1.200.000,00

NAPO 8 40.000,00

PASTAZA 11 54.999,92

PICHINCHA 18 203.600,00

SANTA ELENA 13 65.000,00

TOTALES 319 2.541.858,97

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Reinserción Galápagos

La Dirección Provincial de Galápagos del MIDUVI adjudica Bonos de $5.000,00 dólares para Vivienda de familias que se inscriban en forma voluntaria para su retorno al Ecuador Continental. Para las familias que no disponen de terreno, el bono es de $ 9.200,00 dólares. • FAMILIAS QUE HAN RETORNADO 24 • FAMILIAS INSCRITAS 73 • PERSONAS INSCRITAS 310 El MIDUVI financia, además, la construcción de 25 unidades ecológicas que forman parte del

Plan Piloto de Viviendas Ecológicas Para Galápagos. El monto del contrato

es de USD $ 335.781,20 dólares con un convenio entre el Consejo de Gobierno del Régimen Especial de Galápagos (CGREG) y el MIDUVI.

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La Subsecretaría de Servicios de Agua Potable y Saneamiento trabaja para

incrementar las capacidades de los GAD´s, empresas municipales, operadoras y Juntas Administradoras de Agua Potable y Saneamiento, JAAPS, en términos de calidad, cobertura, costo, recuperación de inversiones y buen trato al usuario. Su meta es incrementar la cobertura de los servicios de agua potable y saneamiento en la República del Ecuador del 72 al 80% en el periodo 2009-2013.

La Dirección de Regulación otorga las Viabilidades Técnicas, requisito indispensable para ela

entrega de créditos a los GAD´s por parte del Banco del Estado. En el período agosto 2011 y agosto 2012 se dieron 210 Viabilidades Técnicas.

Por su parte, la Dirección de Control supervisa y apoya a los GAD´s, en los Convenios de

Cooperación Interinstitucional y los de administración directa para estudios y construcciones de agua potable y saneamiento. Se han suscrito 126 convenios con una inversión de USD $ 41’705.520,50 beneficiando a 37.914 familias, 189.570 habitantes, a nivel nacional.

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El Programa de Apoyo a la Gestión Local de los Servicios de Salud, Agua Potable y Saneamiento Ambiental se inscribe en el marco del desarrollo humano sostenible y permite la construcción de un capital humano saludable. Participan el MSP, el MIDUVI y la AECI, la AME, el CONGOPE, la SENPLADES y el Ministerio de Economía y Finanzas. Tres ejes fundamentales definen los componentes del Programa: el Enfoque de la Atención primaria de salud renovada; la Extensión de la Protección Social de Salud y el Proyecto de Transformación del Sector Salud en el marco del Nuevo Modelo de Atención Integral de Salud. Las provincias que se beneficiarán del Programa son:

CARCHI (Tulcán y Mira)

IMBABURA (Ibarra, Pimampiro, Cotacachi, Urcuquí, Antonio Ante y Otavalo)

ESMERALDAS (Esmeraldas, Río Verde, San Lorenzo, Atacames, Eloy Alfaro y Quinindé)

MANABI (24 de Mayo, Manta, Chone, Jipijapa, Paján, Santa Ana, Pichincha y Junín)

AVANCE DE RESULTADOS Año 2012 SITUACION DE ACUERDO AL POA 2012

APROBADO POR CTB

No 1: Sistematización del inventario y diagnóstico de sistemas de agua potable, saneamiento y de los recursos hídricos en las áreas seleccionadas.

$ 240.000,00 Aprobación de TDRs por la CTB para la contratación de 4 Consultorías con un valor de USD 240.000

No 2: Se cuenta con las normas, el control y la vigilancia de la calidad del agua.

$ 57.000,00 Adquisición de Equipos por USD 30.000, Adquisición de reactivos por USD 14.000, Toma de muestras para análisis de Metales e Hidrocarburos USD 6.000.

3: Mejoramiento de la sostenibilidad de los sistemas de agua de consumo humano y se ha fortalecido la gestión sanitaria en las áreas seleccionadas.

$ 186.000,00 En el POA se encuentra programado para el

segundo semestre del año 2012

4: Se ha concientizado a los actores en el rol de los determinantes de la salud como el medio ambiente y conservación del recurso agua en una vida saludable

$ 48.000,00 En el POA se encuentra programado para el

segundo semestre del año 2012

TOTAL $ 531.000,00

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El Programa Agua y Saneamiento Rural, (Ex Socio Agua) mejora la calidad de vida en el sector rural, elevando la autoestima de su población y contribuyendo a la recuperación de su dignidad, mediante la adopción de nuevos hábitos y prácticas sanitarias, así como el acceso a agua libre de contaminantes y saneamiento adecuado, bajo los principios de intervención:

Cobertura Universal

Equidad (social, geográfica, económica, género, étnico-cultural)

Sostenibilidad (duración en el tiempo, calidad, cantidad, costo)

Solidaridad (subsidios a la población más vulnerable)

Financiamiento compartido

Descentralización

Apropiación de tecnología alternativas y de bajo costo

Integralidad (agua segura, saneamiento, residuos sólidos, educación y capacitación, aspectos técnicos, ambientales, económicos, sociales, organizativos y culturales)

Gestión del Riesgo (vulnerabilidad por amenazas naturales y antrópicas ). ENFOQUES TRANSVERSALES

Demanda: necesidades sentidas, partir del interés y compromiso de la gente.

Interculturalidad: reconocer y respetar las diferentes culturas y propiciar el diálogo de saberes

Empoderamiento: fomentar el desarrollo de capacidades de las personas para ser, hacer y decidir por sí mismas

Ambiental: fomentar prácticas ambientalmente amigables

Derechos: fomentar el ejercicio pleno de los derechos humanos y ciudadanos

Calidad de servicio: orientar el servicio hacia el bienestar y la satisfacción de usuarios/as.

17 Componentes del programa

El programa de Educación Sanitaria y Ambiental orientada al cambio de hábitos,

busca mejorar las prácticas sanitarias para proteger la salud de la población rural y la calidad ambiental. El Programa Fortalecimiento de las Juntas de Agua Potable (JAAPs) se enfoca a contar con Juntas legalmente constituidas, capacitadas, organizadas, autosustentables, autónomas y administrando adecuadamente los sistemas. El Programa de Mejoramiento de la Calidad del Agua fomenta el agua segura para consumo humano a nivel domiciliario, para reducir las enfermedades de origen hídrico. Involucra a familias, escuelas, JAAPs y GAD´s.

El Programa de Mejoramiento del Saneamiento Rural ofrece soluciones adecuadas de agua y saneamiento para la población rural dispersa. El Programa de Inversión Rural, orienta recursos públicos, privados y sociales a comunidades rurales, para alcanzar las metas nacionales de cobertura de los servicios de agua y saneamiento. Procurando el Fortalecimiento Institucional se estructuró e institucionalizó los Sistemas de Información, de Planificación, de Monitoreo, Seguimiento, Evaluación, la Unidad de Gestión del Programa: Coordinación nacional y 7 regionales y la Institucionalización del Programa Rural

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MONITOREO DE LA CALIDAD DEL AGUA

La Secretaría de Saneamiento y Agua Potable del MIDUVI apoya a los GAD´s para

la implementación de las unidades de agua potable y saneamiento, mediante el monitoreo y control de la calidad del agua de abastecimiento público, dotándoles de equipos de laboratorio para análisis físicos, químicos y microbiológicos para control y monitoreo de la calidad del agua, a nivel urbano y rural.

Con el Control y Vigilancia de la Calidad del Agua se puede detectar y prevenir la

contaminación del agua potable a fin de eliminar o atenuar la incidencia de enfermedades trasmitidas por el agua

EQUIPOS DE LABORATORIO PARA ANÁLISIS FÍSICOS – QUÍMICOS ENTREGADOS E INSTALADOS DESDE AGOSTO 2011 HASTA AGOSTO 2012

NUMERO PROVINCIA CANTON FECHA DE ENTREGA

1 BOLIVAR ECHEANDIA 01/09/2011

2 LAS NAVES 02/09/2011

3 CAÑAR CAÑAR 08/12/2011

4 CARCHI MIRA 29/08/2011

5 BOLIVAR 29/08/2011

6 EL ORO MACHALA (2) 07/05/2012

7

GUAYAS

PEDRO CARBO 17/08/2011

8 DAULE 17/08/2011

9 SAMBORONDON 18/08/2011

10 MORONA SANTIAGO LOGROÑO 08/06/2011

11 PALORA 03/05/2011

12 PICHINCHA PEDRO VICENTE MALDONADO 05/12/2011

13 TUNGURAHUA TISALEO 23/05/2011

14 SUCUMBIOS GONZALO PIZARRO 24/01/2012

DESCRIPCION NUMERO

TOTAL MUNICIPIOS ATENDIDOS 14

TOTAL EQUIPOS DE LABORATORIO PARA ANALISIS FISICOS-QUIMICOS ENTREGADOS

15

TOTAL EQUIPOSD DE LABORATORIO ANALISIS MICROBIOLOGICOS ENTREGADOS 15

ENTREGA DE REACTIVOS PARA EL ANALISIS DEL AGUA DE CONSUMO HUMANO PARA LOS SIGUIENTES PARAMETROS

FISICOS QUIMICOS MICROBIOLOGICOS

pH Nitritos Hierro

Color Nitratos Magnesio Coliformes fecales

Turbiedad Amoníaco Manganeso

Sólidos totales disueltos

Fosfatos Flúor

Conductividad Sulfatos

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Proyecto de Agua Potable Regional Pesillo - Imbabura

Luego del Decreto Presidencial que declaró prioritarios y emergentes los proyecto de Agua Potable Pesillo – Imbabura y el proyecto de Riego Tabacundo, el MIDUVI reformuló el proyecto para garantizar la disponibilidad de agua, atender a una mayor cantidad de población y reducir los costos de construcción de las obras.

CONCEPTO

PROYECTO ANTERIOR (2006-2007)

REFORMULACION (2008)

OBRAS DE CAPTACIÓN Y CONDUCCIÓN

INDEPENDIENTES DE LAS DEL PROYECTO TABACUNDO

OBRAS DE CAPTACIÓN Y REGULACION COMPARTIDAS

CON EL PROYECTO TABACUNDO

POBLACION BENEFICIADA (AÑO 2035) 160.000 320.000

COSTO DEL PROYECTO 48.000.000 38.000.000

COSTO POR PERSONA ATENDIDA 301 109

En razón de que el proyecto de Agua Potable Pesillo Imbabura está estrechamente vinculado al proyecto de riego Tabacundo, dado que utilizan parte de la misma infraestructura de conducción y de regulación, el MIDUVI trabajó con el Gobierno Provincial de Pichincha en el diseño de obras de captación en la cuenca del Río Azuela. A su vez el Gobierno de Pichincha ajustó el programa de explotación agraria para entregar al proyecto Pesillo un caudal regulado de 700 l/s a la salida del túnel de trasvase. Actualmente se trabajan los diseños definitivos del proyecto, que concluirán en diciembre de este año, para comenzar la construcción a mediados del próximo año.

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El programa de Rehabilitación de los sistemas rurales de agua potable inició el 2008. Hasta el 2011 invirtió USD $ 6’299.436,52 en la rehabilitación de 46 sistemas, beneficiando a más de 120 comunidades con una población beneficiaria de 80.000 habitantes. En el presente año se prevé una inversión de 3 millones de dólares para concluir la rehabilitación de 54 sistemas que benefician a más de 150 comunidades de las provincias de Imbabura y Pichincha.

Nº SISTEMA Nº SISTEMA

1 EL CHILCO 27 AGUALONGO DE PAREDES

2 TURUPAMBA BAJO (COCHAS) 28 ANGLA

3 TURUPAMBA ALTO COCHAS 29 SAN PABLO- GUALABÍ

4 CHILCA CUCHIMBUELA 30 REGIONAL ILUMÁN

5 PUCANGO (ZULETA - MAGDALENA) 31 REGIONAL PEGUCHE

6 SERENÍA – ZULETA 32 REGIONAL SUMAK YAKU

7 SANTA MARTHA LA MAGDALENA 33 EL CAUCHO

8 NARANJO POGYO ALTO (EL ABRA) 34 SANTA GERTRUDIS

9 NARANJO POGYO BAJO 35 EMASA-PM-TUP-S3

10 SAN JUAN POGYO 36 ÑAÑOLOMA

11 ANGOCHAGUA 37 YANAHURCO

12 LA RINCONADA 38 GUANGALA MOJ-S2

13 SANTA MARTHA – CHIRIHUASI 39 MARISCAL SUCRE MOJ-S3

14 TURUCUCHO 40 SIGSICUCHO MOJ S4

15 TURUCUCHO SAN FRANCISCO 41 CALUQUI (MOJ-S5)

16 GUAYLLABAMBILLA 42 TOCAGON

17 OLMEDO TURUCUCHO 43 CALPAQUI

18 MULA POTRERO 44 CACHIMUEL

19 TURUPAMBA 45 LA BOLSA

20 CHAPIGINA 46 PUCARAS

21 QUILLIL 47 SAN MIGUEL ALTO

22 SANTA ROSA DE AYORA 48 EUGENIO ESPEJO

23 UNOPAC 49 CHUCHUQUI

24 SAN PABLO URCO 50 TAB - S1 EMASA-PM

25 CHAUPI MUYURCO 51 TAB - S2 – BOMBEO

26 REGIONAL ANTONIO ANTE 52 PALAFO

Vista del río Azuela, desde el sitio donde se construye el estribo izquierdo de la

presa de regulación.

Zona de construcción de obras de ingreso al túnel de trasvase

desde la laguna San Marcos. Las aguas trasvasadas sirven a los Proyectos Pesillo y Tabacundo

Cráter del volcán Imbabura, visto desde las cercanías de la Quebrada El Abra,

en la zona más alta donde se proveerá el servicio de agua potable

Zona en la que se construyen las obras de captación para los proyectos

de agua potable Pesillo y de riego Tabacundo

Sitio en que se construirá una de las captaciones para el proyecto Pesillo

Programa de Rehabilitación: Construcción de obras en el sistema el Chilco

Programa de Rehabilitación: Captación existente del sistema Turupamba Bajo

Programa de Rehabilitación: Captación existente del sistema Chilca

Cuchimbuela

21

Proyecto Agua Potable y Saneamiento Rural Con una inversión de USD 284.560,00 se ejecutan los proyectos de agua potable en las parroquias La Provincia, del cantón Sigchos, y Guaytacama, del cantón Latacunga, en Cotopaxi, beneficiando a 762 Familias. En Tungurahua y Morona Santiago se entregaron laboratorios físico-químico y bactereológicos para control de la calidad del agua, con una inversión de USD 38.000,00. Además, se importaron 20 laboratorios físico-químicos y bactereológicos en el marco del convenio ampliatorio MIDUVI - OPS y se adquirieron 5 laboratorios en el marco del Programa Soluciones Integrales de Agua

Potable y Saneamiento, que fueron entregados a GAD´s en el segundo semestre de 2011, con una inversión de USD 219.010,00. Se financió la formulación de estudios y diseños definitivos de 35 proyectos de agua potable y saneamiento, de los cuales se han concluido 15 con un monto de inversión es de USD 3'253.937,00.

Se contrató los estudios de fortalecimiento de la gestión municipal de los servicios de agua potable y saneamiento para 47 municipios, con una inversión de USD 2’993.605,00.

22

Proyecto de Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Agua Potable La Estancilla El Gobierno Nacional decidió apoyar a dicha Mancomunidad de los cantones Tosagua, Sucre, San Vicente, Bolívar y Junín, en sus servicios de agua potable.

Se construyó una nueva Planta de Tratamiento de Agua Potable para Bahía de Caráquez y San Vicente, con un presupuesto referencial de USD 2´901.484,60 incluida la fiscalización. Se construyó una nueva línea de Transmisión (conducción) para la Planta de Tratamiento de La Estancilla hacia la Loma La Atravesada. La obra está en ejecución mediante contrato suscrito entre la Mancomunidad Sierra Centro Norte y el Consorcio Agua Centro Norte por un monto USD $ 4'015.069,15, financiada por el Banco del Estado con un componente no reembolsable del 75.28%. El Banco del Estado entregó un crédito no reembolsable por USD $450.500,00 para contratar el “Fortalecimiento institucional de la empresa pública municipal mancomunada de agua potable, alcantarillado y servicios integrales del manejo de residuos sólidos, urbanos y rurales, de los cantones de Bolívar, Junín, San Vicente, Sucre y Tosagüa, EMAARS-EP”.

23

El Mejoramiento del suministro de energía eléctrica de la Planta La Estancilla se encuentra a cargo de CNEL. Al momento se trabajan los diseños estructurales y

eléctricos de la línea y subestaciones, iniciando el proceso de adquisición del transformador de poder y demás equipos de la subestación. La puesta en operación del sistema está programada para diciembre de 2012.

24

AGUAS Y SERVICIOS EN EL ORO

El MIDUVI interviene, en forma temporal y subsidiaria, en la Compañía de Economía Mixta de Agua Potable, Alcantarillado y Aseo de Machala, TRIPLEORO CEM, para la prestación de los servicios de agua potable y alcantarillado en el cantón Machala, hasta que el GAD asuma temporalmente la competencia exclusiva.

INVERSIONES PREVISTAS POR EL GOBIERNO NACIONAL Plan de corto plazo: USD$. 3’000.000 plazo 150 días Plan de mediano plazo: USD $. 30’000.000, 2012 – 2014 Plan de largo plazo: USD $. 50’000.000, 2014 – 2016, corresponde al Incremento y cambio de redes de agua potable, ejecución del alcantarillado SUSTITUCIÓN DE COLECTOR CALLE 10MA NORTE E/ 10 DE AGOSTO Y 23 DE ABRIL

Ejecutor: Cia. Obreco

SUSTITUCIÓN DE COLECTOR CALLE 10 DE AGOSTO

Ejecutor: Cia. Obreco

25

SISTEMA DE AGUA POTABLE REGIONAL ESMERALDAS Con el fin de solventar la crisis presentada en el Sistema de Agua Potable Regional Esmeraldas, el MIDUVI transfirió a la Unidad Técnica Provincial MIDUVI de Esmeraldas un monto de USD 1’802.871,00 para los contratos:

MANTENIMIENTO CORRECTIVO DE EQUIPOS DE BOMBEO DE LA CAPTACIÓN Y DE BOMBEO DE AGUA TRATADA

Fotos: Con el cambio de bombas

REPOTENCIACION PLANTA DE TRATAMIENTO: Por un monto de USD $ 1’700.000.00 con un beneficio a 180.000,00 habitantes de las ciudades de Esmeraldas, Atacames y Rioverde y sus zonas de influencia.

Los trabajos tienen un avance de obra del 95%.

REDES DE DISTRIBUCION: Con crédito del Banco del Estado por USD $ 12´000.000,00, EAPA SAN MATEO, mejora el Sistema de Agua Potable Regional Esmeraldas.

El avance de las obras es de 45%.

OBRAS DE COMPENSACION – EP Petroecuador contrató con la construcción de las nuevas lagunas de pre sedimentación de la Planta de Tratamiento de agua potable de Esmeraldas.

INICIO DE LA CONSTRUCCION DE LAS LAGUNAS DE PRESIDEMENTACION

26

Programa INTI El Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social MCDS presentó en el 2009, la Estrategia de Intervención Nutricional Territorial Integral INTI, en coordinación con el MIDUVI, MSP, MIES, Ministerio de Educación y MAGAP. El propósito es dotar de vivienda y fortalecer los servicios de agua potable y saneamiento para mejorar el estado nutricional de niños y niñas menores de 5 años y sus familias en los territorios intervenidos definidos por el MCDS. La atención del proyecto se dirige a un total de 122.457 niños y niñas.

INVERSIONES EN AGUA Y SANEAMIENTO (Recursos Fiscales) EN EL PROYECTO. 2011 al 2012 (US$)

No. No. Nº MONTO FISCALIZACION

BOLIVAR 607 2.969.513,49 33 49.500,00 640 3.019.013,49 105.665,47 607 728.400,00 25.494,00 3.878.572,96

CAÑAR 408 2.006.198,37 23 35.000,91 431 2.041.199,28 71.441,98 408 489.600,00 17.136,00 2.619.377,26

CHIMBORAZO 860 4.039.918,71 0 - 860 4.039.918,71 141.397,15 860 1.032.000,00 32.520,00 5.245.835,86

COTOPAXI 307 1.514.200,00 18 27.000,00 325 1.541.200,00 53.942,00 307 368.400,00 12.894,00 1.976.436,00

IMBABURA 213 1.056.680,00 22 33.000,00 235 1.089.680,00 3.838,80 213 255.600,00 8.946,00 1.358.064,80

TUNGURAHUA 661 1.730.880,00 0 - 352 1.730.880,00 60.580,80 352 422.400,00 14.784,00 2.228.644,80

MANABÍ 170 2.355.527,25 22 32.984,00 501 2.388.511,25 - 479 574.800,00 20.118,00 2.983.429,25

TOTAL 3226 15.672.917,82 118 177.484,91 3344 15.850.402,73 436.866,20 3226 3.871.200,00 131.892,00 20.290.360,93

TOTAL MONTO

USD.

INVERTIDO 2011

PROVINCIA

VIVIENDA

NUEVA MONTOMEJORAMIENTO

MONTOTOTAL

SOLUCIONES

TOTAL $.DE BONOS

PAGADOS

TOTAL

FISCALIZACIÓN

UNIDADES SANITARIAS

RESUMEN INVERSIONES EN VIVIENDA Y SANEAMIENTO (Recursos Fiscales) EN EL PROYECTO 2011 al 2012

No. No. Nº MONTO FISCALIZACION

BOLIVAR 0 - -

CAÑAR 137 677.720,00 8 12.000,00 145 689.720,00 24.140,20 137 164.400,00 5.754,00 884.014,20

CHIMBORAZO 458 2.266.080,00 7 10.500,00 465 2.276.580,00 79.680,30 458 549.600,00 19.236,00 2.925.096,30

COTOPAXI 281 1.385.240,00 5 7.500,00 286 1.392.740,00 48.745,90 281 337.200,00 11.802,00 1.790.487,90

IMBABURA 37 185.000,00 6 9.000,00 43 194.000,00 6.790,00 37 44.400,00 1.554,00 246.744,00

TUNGURAHUA 87 428.760,00 87 428.760,00 15.006,60 87 104.400,00 3.654,00 551.820,60

MANABÍ 0 - -

TOTAL 1000 4.942.800,00 26 39.000,00 1026 4.981.800,00 174.363,00 1000 1.200.000,00 42.000,00 6.398.163,00

INVERTIDO 2012

PROVINCIA

VIVIENDA

NUEVA MONTOMEJORAMIENTO

MONTOTOTAL

SOLUCIONES

TOTAL $.DE BONOS

PAGADOS

TOTAL

FISCALIZACIÓN

UNIDADES SANITARIAS TOTAL MONTO

USD.

RESUMEN INVERSIONES EN VIVIENDA Y SANEAMIENTO (Recursos Fiscales) EN EL PROYECTO 2011 al 2012

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Programa de Gobernabilidad del Sector Agua y Saneamiento

El Programa Gobernabilidad del sector Agua y Saneamiento en el Ecuador implementa el Plan Nacional del Agua y aporta a la construcción de la gobernabilidad democrática y sostenible de los servicios de agua y saneamiento, con un enfoque de gestión integrada del agua por cuenca hidrográfica, promoviendo la equidad social, territorial y de género. Se ejecuta bajo las directrices de SENAGUA, al MIDUVI y el MSP. A nivel local se coordinan acciones con los GAD´s de Manabí, Los Ríos, Esmeraldas y Bolívar, bajo las estrategias de acción en territorio de MIDUVI, SENAGUA y MSP. Tendrá una duración de cuatro años a partir de julio de 2009, su financiamiento proviene del Fondo España-PNUD para el Logro de los ODM (FONDO-ODM, Gobierno de España) por USD 5´810.000,00 Convenio PRODOC

Firmado el 31 de Marzo de 2009, entre el Coordinador Residente del Sistema de Naciones Unidas en Ecuador, MIDUVI, SENPLADES, SENAGUA, AGECI (hoy SETECI), ONU-HABITAT, OPS/OMS, OIT, MCDS, MCSE y la Embajador de España en Ecuador. Su plazo de ejecución va del 28 de Junio de 2009 al 27 de junio de 2013

AMBITO DE INTERVENCIÓN

Esmeraldas: San Lorenzo, Eloy Alfaro, Río Verde, Atacames y Muisne.

Manabí: Flavio Alfaro, Junín, Rocafuerte, Olmedo, 24 de Mayo y Puerto López.

Los Ríos: Valencia, Urdaneta, Palenque y Montalvo.

Bolívar: Caluma, Echeandía, Las Naves, San Miguel y Chillanes. PRESUPUESTO 2011-2012

1er Desembolso (junio 2009) = USD2.029.370

2° Desembolso (junio 2011) = USD2.330.620

3er Desembolso (Junio 2012) = USD1.450.010

28

El Programa de Soluciones Integrales de Agua Potable y Saneamiento tiene como objetivo mejorar las condiciones de salud de la población rural de la frontera norte del Ecuador, incrementando la calidad y la cobertura de los servicios de agua y saneamiento y asegurando la participación de todos los sectores involucrados a nivel regional y local. El monto total de inversión es de USD $ 6'715.736, de los cuales USD $ 5'715.736 son financiados por el Programa de Canje de Deuda Ecuador España y 1 millón por el Gobierno Nacional.

En su implementación contempla un enfoque de sostenibilidad basado en tres ejes fundamentales:

Educación sanitaria y ambiental,

Participación comunitaria y,

Fortalecimiento de capacidades en las organizaciones prestadoras de los servicios de agua y saneamiento

En marzo del 2012 terminó el levantamiento de la Línea de Base en las 60 comunidades. Con los datos obtenidos se priorizó las comunidades a intervenir, que se resume en el cuadro siguiente:

TIPO DE SISTEMA A EJECUTAR

PROVINCIA NUM.

COMUNIDADES POBLACION AP ALC UBS BAT

CARCHI 7 1.830 5 0 4 4

SUCUMBIOS 11 3.820 9 3 8 6

ESMERALDAS 12 5.493 11 4 6 10

TOTAL 30 11.143 25 7 18 20

Se realizó el Concurso Público de Ofertas para la contratación de los diseños de los sistemas que constan en el cuadro anterior, cuyo monto referencial asciende a US$ 673.170,82. Paralelamente se inició el proceso para contratar la fiscalización de los diseños, con un monto referencial del de US$ 128.003,08.

29

A través del Fondo de Cooperación para Agua y Saneamiento de España,FCAS, y la Agencia Española para la Cooperación Internacional y Desarrollo – AECID se estableció el Programa

Programa de Agua y Saneamiento en Comunas Rurales y Pequeños Municipios PASEE, que busca incrementar la cobertura y mejorar las condiciones de los servicios de agua potable y saneamiento en las comunidades rurales, parroquias y pequeños municipios del país, mediante la construcción de infraestructura, fortalecimiento de los actores, participación comunitaria, modernización institucional y descentralizada de los servicios de agua y saneamiento, garantizando la sostenibilidad de las soluciones elegidas. En cuatro años de ejecución se intervendrán cuatro Provincias de la Sierra, seis de la Costa, seis de la Amazonía, con un monto de USD$ 22.224.390. Se estima 32.500 beneficiarios de los proyectos integrales.

30

El Programa de Infraestructura Rural de Saneamiento y Agua, PIRSA, financia los

estudios y diseños y la construcción para instalar, ampliar y mejorar los sistemas de agua orientados a generar proyectos viables con la calidad técnica, ambiental, socioeconómica y financiera requerida de acuerdo a la normativa vigente. El presupuesto del PIRSA asciende a USD $ 60.6 millones, financiado por el Fondo Español de Cooperación para Agua y Saneamiento en América Latina y el Caribe (FECASALC) (20 millones); el BID (30 millones), y el Estado Ecuatoriano (10.6 millones provenientes del Banco del Estado, GAD´s y el MIDUVI).

COMPONENTE PRESUPUESTO

(USD$) RESPONSABLE

1. Pre-inversión.- Elaboración de estudios y diseños; y, Fiscalización de los estudios

4'700.000 MIDUVI

2. Infraestructura Sanitaria.- Construcción de obras de agua y saneamiento; y fiscalización de las mismas

50'560.000 Banco del Estado

3. Fortalecimiento Institucional y Comunitario.- Fortalecimiento Municipal y comunitario; y, Fortalecimiento entre Rector y/o Regulador

2'800.000 MIDUVI

Procesos de contratación en marcha

El Programa beneficiará a 210 localidades, es decir a unas 40.000 familias (200.000 habitantes), que en la actualidad no disponen de estos servicios o los tienen, de forma deficiente. Resultados del PIRSA:

RESULTADO META

Sistemas de agua potable y saneamiento, donde los ingresos por tarifa cubren los costos de operación en las zonas intervenidas

57

Hogares con sistemas de suministro de agua y/o conexiones de saneamiento nuevos o mejorados

40.000

Sistemas de agua potable y saneamiento que disponen de un plan de operación y mantenimiento en ejecución al terminadas las obras en las zonas intervenidas

57

Miembros de comunidades rurales beneficiados con educación sanitaria, ambiental y uso racional del agua en las zonas intervenidas

40.000

Unidades Básicas de Saneamiento (UBS) construidas 3.000

Organizaciones comunitarias para la prestación de los servicios de agua y/o saneamiento capacitadas/equipadas

57

Miembros de comunidades rurales beneficiados con educación sanitaria y ambiental y uso racional del agua

40.000

Código del proceso

Tipo de proceso

precontractual Objeto

Presupuesto (referencial)

USD.

Plazo (referencial)

Beneficiarios (# de

habitantes) Observaciones

1.02- FC–PIRSA–2012

Lista Corta

Servicios de consultoría para la ejecución del Desarrollo Comunitario Fase II (inversión) más Línea Base, en la provincia de Loja, cantones: Zapotillo, Espíndola y Olmedo.

49.950 60 7.784 En proceso de evaluación de ofertas

1.06- FC–PIRSA–2012

Lista Corta

Servicios de consultoría para la ejecución del Desarrollo Comunitario Fase II (inversión) más Línea Base, en la provincia de Imbabura, Cantones Otavalo e Ibarra.

60.350 60 34.068 En proceso de evaluación de ofertas

1.10- FC–PIRSA–2012

Lista Corta

Servicios de consultoría para preinversión (diseño final) de Proyectos de agua y saneamiento para varias comunidades del cantón SIGSIG, provincia del Azuay, en sistemas nuevos y/o ampliación-mejoramiento

179.029,50 90

15.660

En proceso de evaluación de ofertas

1.14- FC–PIRSA–2012

Lista Corta

Servicios de consultoría para la ejecución del Desarrollo Comunitario-DESCOM Fase I (etapa de pre-inversión), en la provincia de Azuay, cantón SIGSIG.

40.140 60 En proceso de evaluación de ofertas

TOTAL = 329.470

57.512

31

El Programa de Fortalecimiento de la Gestión Municipal Servicios Agua Potable y Saneamiento es la Unidad Técnica de Empresas Públicas, creada con la finalidad de planificar,

organizar, dirigir y coordinar la asistencia técnica tendiente a modernizar y fortalecer la gestión de los GAD´s en el manejo del agua potable y el alcantarillado. Beneficia a 110.000 habitantes. Durante el año 2010 se suscribieron contratos para el fortalecimiento de la gestión municipal, con una inversión de US$1’738.520, que beneficiaron a 29 cantones en 15 provincias, abarcando a 280.292 personas, En el año 2011 un total de 18 municipios en 11 provincias se beneficiaron, alcanzando a 535.248 personas, con una inversión de US$1’255.160. Al iniciar el cuarto trimestre del año 2011 se suscribieron contratos con un total de 18 municipios, cuyos procesos finalizaron el primer trimestre del año 2012. Adicionalmente, se desarrolló el proyecto de Ley Derogatoria de las leyes de creación de empresas de prestación del servicio público de agua potable y alcantarillado, asumiendo el MIDUVI la Gestión Técnica de la Junta de Recursos Hídricos de Jipijapa, Paján y Puerto López, en cumplimiento del compromiso presidencial para obras por USD $ 27'5000.000. En SAN MATEO se realizó la re potenciación y mejoramiento de la red de distribución y conexiones domiciliarias por USD $ 8'500.000.

32

Programa de Juntas de Agua A través de la Subsecretaría de Servicios de Agua Potable y Saneamiento, se busca apoyar y cooperar con los gobiernos seccionales, empresas operadoras y JAAPs, para el mejoramiento continuo de sus servicios, regulando los mismos en términos de calidad, cantidad, continuidad, cobertura y costo. Con este fin se elaboró un Plan de Capacitación teórico-práctico que fortalecerá a los responsables de la administración del recurso agua que se ha ejecutado en las provincias:

Loja: Zapotillo, Puyango, Calvas, Macará, Sozoranga, Célica

El Oro: Piñas, Portovelo, Zaruma, Atahualpa, Pasaje, Arenillas, Santa Rosa.

Zamora Chinchipe: Zamora Chinchipe.

Cayambe, Mejía, Puerto Quito, Los Bancos, Quito, Pedro Moncayo

33

La Subsecretaría de Hábitat y Asentamientos Humanos tiene entre sus ejes de

acción incrementar las capacidades de intervención de los GAD´s y actores competentes, en asentamientos humanos, urbanos y rurales. Con este propósito ejecutó talleres de socialización del marco normativo nacional basado en el nuevo modelo de planificación y ordenamiento territorial nacional, en las Sedes de las Coordinaciones Regionales del MIDUVI. Los talleres revelaron la importancia de la implementación de herramientas de planificación y gestión del suelo en la gestión de los GAD´s y permitieron recabaron información para caracterizar el estado actual de la gestión del suelo en el territorio y levantar información adicional para la elaboración de los cuerpos legales correspondientes.

L M M J V S D

1 2 3 4 5 6 7REGIONAL 4

AEROGAL

QUITO- MANTA 6:35 -7:20

MANTA-QUITO 19:25-20:10

REGIONAL 1

IBARRA

(AUTO)

REGIONAL 6

TAME

QUITO- CUENCA 7:15 -8:00

CUENCA-QUITO 18:30-19:15

Dr. Klever Arturo Mejia Granizo

Arq. Jose Adolfo Morales Rodriguez

Arq. Mayra Vanessa Ordóñez Cazar


Econ. Lorena Alexandra Saavedra

Yépez

Arq. Jose Adolfo Morales /

REUNION GUAYAQUIL

(Vanessa Ordoñez Cazar)


Econ. Lorena Alexandra Saavedra Yépez



7 8 9 10 11 12 13REGIONAL 4

AEROGAL

QUITO- MANTA 6:35 -7:20

MANTA-QUITO 19:25-20:10

REGIONAL 1

IBARRA

(AUTO)



Arq. Jose Adolfo Morales

REGIONAL 6

TAME

QUITO- CUENCA 7:15 -8:00

CUENCA-QUITO 18:30-19:15




REUNION GUAYAQUIL

(Vanessa Ordoñez Cazar)





14 15 16 17 18 19 20REGIONAL 1

AMBATO

(AUTO)

REGIONAL 7

TAME

QUITO- LOJA 5:45 -6:35

LOJA-QUITO 17:50-18:40

(REPROGRAMAR FECHA)

CURSO LINCOLN INSTITUTE OF LAND

POLICY / DIMENSIÓN JURÍDICA DE LAS

POLÍTICAS DE SUELO

ALOJAMIENTO GYE

TAME

QUITO-GUAYAQUIL

CURSO LINCOLN INSTITUTE OF LAND

POLICY / DIMENSIÓN JURÍDICA DE LAS

POLÍTICAS DE SUELO

ALOJAMIENTO GYE

REGIONAL 5

GUAYAQUIL










GUAYAQUIL-QUITO

20:30-21:15




Econ. Lorena Alexandra

Ab. Jonathan Gomez Pumagualle

GUAYAQUIL


GUAYAQUIL


GUAYAQUIL


GUAYAQUIL


GUAYAQUIL

21 22 23 24 25 26 27REGIONAL 2

TENA

(AUTO)

REGIONAL 2

TENA

(AUTO)







CRONOGRAMA ACTIVIDADES

F E B R E R O

REUNION GUAYAQUIL

(Arturo Mejia Granizo y Jose

Morales Rodriguez)

REUNION GUAYAQUIL

(Arturo Mejia Granizo y Vanessa

Ordoñez Cazar)

34

Levantamiento de Línea Base de Asentamientos Humanos Con el fin de contar con un diagnóstico de la situación de los asentamientos humanos en el país se realizó una encuesta electrónica a los técnicos de planificación de 203 municipios (92% del total de los 221 GAD´s del país) con los siguientes resultados:

88% de los municipios dicen tener asentamientos informales.

El 59% considera que alrededor del 25% de sus predios urbanos no tienen escrituras.

El 41% considera que alrededor del 60% de sus predios rurales no tienen escrituras.

Para el 44%, el principal modo de generación de fraccionamiento informal es la venta de derechos y acciones seguido por la invasión de predios públicos y privados.

El 83% consideran contar con suelo vacante con servicios en la zona consolidada urbana mientras continúa un crecimiento formal e informal hacia las periferias.

De la misma manera se aplicó una encuesta sobre temas de ordenamiento con los siguientes resultados:

El 90% declara contar con normativa urbanística, de los cuales el 89% cuenta con definición de límites urbanos y sólo el 50% con planes de uso de suelo.

El 79% declara tener crecimiento fuera del límite urbano establecido.

El 60% declara contar con una densidad media de población de 50 hab/Ha. Se logró un diagnóstico general de la situación de los asentamientos humanos que sirve de base para la definición de políticas y acciones en materia de urbanismo, gestión del suelo, producción social del hábitat, ordenamiento territorial urbano y de asentamientos humanos, en coordinación con los GAD´s.

35

Levantamiento de Línea Base Catastros La encuesta electrónica aplicada como herramienta para el desarrollo del Sistema Nacional de Catastro en 203 municipios arrojó los siguientes resultados:

100% de los municipios declara contar con catastro urbano.

El 69% de los catastros urbanos fueron elaborados con la metodología de AME mientras el 2% con apoyo de la DINAC.

El 86% de los municipios declara tener catastrado el 76% de sus predios urbanos.

El 98% de los municipios cuenta con algún sistema automatizado de catastro.

El 59% de los municipios actualizó su base catastral en los últimos seis años.

Sólo el 22% de los municipios cuenta con un catastro georeferenciado.

Sólo el 33% de municipios realizó actualización de avalúos de predios en el último bienio.

El 44% de municipios creó unidades especializadas en catastros después del año 1995

En el 67% de municipios cuentan con menos de cuatro funcionarios para estas unidades.

El 60% declara contar con una densidad media de población de 50 hab/Ha

El 86% de los municipios recaudan menos del 100% por impuesto predial urbano de lo emitido. El promedio de recaudación es de 58%.

La suma del costo por levantamiento de catastros a nivel nacional es de 319`055.125: 124´565.274 (urbano) + 194´489.851 (rural). Para este presupuesto se exceptuaron las ciudades de Quito y Guayaquil.

La encuesta permitió un costeo estimado para el desarrollo del Sistema Nacional de Catastros Integrado Geo Referenciado de Hábitat y Vivienda que constituye un hito

importante para el país, por cuanto se instituye la rectoría catastral a nivel nacional, que soluciona los problemas de falta de información catastral nacional consolidada a nivel, modelos de catastro urbano diferentes a los rurales, falta de cartografía a escala apropiada y falta de acuerdos entre instancias involucradas.

Ahora se registra de forma sistemática, lógica, geo referenciada y ordenada, una base de datos integral e integrada, de los catastros urbanos y rurales, con la finalidad de constituirse en herramienta para la formulación de políticas de desarrollo urbano y otras que se implementen en los territorios.

36 Taller de Desarrollo Urbano Organizado por el MIDUVI, ONU-HABITAT, GIZ y el Municipio del Distrito Metropolitano de Quito se realizó el Taller de Desarrollo Urbano en Quito, el 23 y 24 de noviembre del 2011, con el propósito de analizar desde lo conceptual y desde las experiencias de implementación, los procesos de planificación y gestión del suelo, así como sus instrumentos y herramientas. Actuaron como expositores especialistas nacionales e internacionales en temas de gestión del suelo y legislación urbanística. Los asistentes enfatizaron la necesidad de contar con cuerpos legales nacionales que estipulen las directrices generales en lo concerniente al ordenamiento territorial, planificación y gestión de suelo.

37

Se han realizado varias intervenciones de Asistencia Técnica en materia de Hábitat y Asentamientos Humanos a través de convenios de cooperación interinstitucional con distintos objetivos según las necesidades específicas de cada GAD. Los planes entregados durante el período agosto 2011 – 2012 fueron:

Babahoyo o Plan de Desarrollo Urbano del Bypass de Babahoyo.

Huaquillas o Zonificación Puerto Hualtaco.

Guayaquil o Intervención Urbana integral en la zona de expansión del noroeste de Guayaquil.

Río Verde o Zonificación de la cabecera cantonal de Río Verde.

San Vicente o Plan Maestro de intervención en la zona del aeropuerto “Los Perales”.

Zamora o Asesoría legal – Ordenanza de Urbanismo y Construcción del cantón Zamora.

La asistencia técnica otorgada permitió a los GAD´s contar con propuestas de planificación y ordenamiento, que contribuyen al desarrollo urbano y rural dentro de sus jurisdicciones racionalizando las actuaciones en el territorio mediante la dotación de equipamiento, infraestructura, espacios públicos y otros.

38

El MIDUVI definió los lineamientos para la conformación del Consejo Ciudadano Sectorial del Hábitat, Asentamientos Humanos y Vivienda (CCSHAHV), que implicó,

durante el año 2011, la presencia de 205 participantes de la sociedad civil y 155 delegados del MIDUVI en reuniones previas, nueve asambleas zonales, un asamblea sectorial y una nacional. El CCSHAHV designó sus miembros y el trabaja en el levantamiento de información concerniente a orientaciones que requiere la política sectorial del hábitat, asentamientos humanos y vivienda.

39

Organizado por el MIDUVI y el Banco Mundial (BM), los días 12 y 13 de mayo de 2012, se realizó el

Seminario Taller de Actualización Catastral, donde Especialistas catastrales del Municipio

de Bogotá compartieron con actores ecuatorianos vinculados a la temática catastral, el proceso de actualización catastral que con reconocido éxito desarrolló el Municipio de Bogotá desde el año 2007. Además se recabó información relevante para la formulación del proyecto “Levantamiento de Catastros a Nivel Nacional” y de retroalimentar la gestión catastral de los GAD´s de Quito, Cuenca, Ibarra, Oña y Zamora.

40

Con el fin de contar con un marco normativo nacional que defina los lineamientos generales en lo referente a ordenamiento territorial y planificación y gestión de suelo; por encargo del Presidente

de la República, el MIDUVI se desarrolla el proyecto de texto de la Ley de Ordenamiento Territorial y Gestión del Suelo, en coordinación con la SENPLADES.

Se han logrado importantes avances en cuanto al componente de Planificación y Gestión de Suelo, partiendo de la consideración de los principios de función social de la propiedad, reparto equitativo de cargas y beneficios del urbanismo, y derecho a la ciudad establecidos en la Constitución y el COOTAD; además de la definición de herramientas de planificación y gestión suelo que permitan enfrentar de mejor manera la dinámica de los asentamientos humanos en el país.

41

Programa de Asistencia Técnica de Catastros-DINAC

LEVANTAMIENTO DE CATASTROS A NIVEL NACIONAL

Firma Decreto Ejecutivo 688

CREACIÓN SISTEMA NACIONAL DE CATASTRO

(Publicado en R.O 22/03/2011)

US$ 194.489.851ESTIMADO

LEVANTAMIENTO CATASTRAL RURAL

US$ 123.155.553ESTIMADO

LEVANTAMIENTO CATASTRAL URBANO

TOTAL US$ 317.645.404 LEVANTAMIENTO

CATASTRAL NACIONAL

LEVANTAMIENTO DEL COSTEO

•AREA RELLENA

CONSOLIDADA

•N. LIMITE URBANO

•MALL Y TERMINAL

TERRESTRE

•NUEVO HOSPITAL

IESS

•PROYECTO

MUNICIPAL DE

VIVIENDA

•RELLENO

HIDRAULICO EN

EJECUCION

PLAN PARCIAL BYPASS

BABAHOYO

Programa de Asistencia Técnica

BABAHOYO

GUAYAQUIL

HUAQUILLAS

PANACOCHA

MERA-PASTAZA

RIO VERDE

QUITO-GUAPULO

ASISTENCIA TÉCNICA

Malecón San Lorenzo Esmeraldas

PRINCIPALES PROYECTOS TERMINADOS

ZUMBAHUA PROYECTO RURAL INALÁMBRICO CDMA 450 Instalación de 49

líneas telefónicas fijas y 5 puertos de Internet

ORQUÍDEARIO RIO VERDE-en ejecución PITI Rio Verde

Malecón Puerto Hualtaco II etapa – El Oro

Contratista: Consorcio Puerto HualtacoMonto del Contrato: $ 2.205.939,09Prorroga: 180 DíasPorcentaje de ejecución: 76%

METAS 2012PRINCIPALES PROYECTOS

POR TERMINAR

Sistema de Agua PotablePuerto. López

Muelle- Puerto. López

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El Programa de Intervención Territorial Integral, PITI es una acción de gran impacto, con énfasis en obras de infraestructura, cuyo objetivo es garantizar la dotación de obras y servicios básicos en territorios que estuvieron marginados de la atención estatal, además de promover el ordenamiento territorial integral, equilibrado, equitativo y sustentable que favorezca la formación de una estructura nacional policéntrica, que considere la función social y ambiental de la propiedad. El PITI fue manejado por el Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social desde el año 2007 hasta junio de 2011 cuando, por disposición presidencial, se transfirieron las competencias al MIDUVI con 16 programas en ejecución. Durante el año 2012 se encuentran en ejecución 21 PITIs con una inversión de USD $ 121.337.752,12.

43

La Dirección Nacional de Avalúos y Catastros, DINAC atiende la demanda de avalúos,

solicitados por las diferentes instituciones públicas, para expropiaciones, actualización de sus activos y registros contables de acuerdo al Reglamento General de Bienes del Sector Público, compra-venta de bienes inmuebles, etc. Durante el período agosto 2011 a julio 2012, se ha realizado un total de 600 avalúos tanto en el sector urbano como rural.

El MIDUVI propuso la creación del Instituto Nacional de Catastro, a partir de lo cual se establecerán los lineamientos, políticas, control, regulación para la ejecución, mantenimiento y actualización catastral en el país, con una gran base de datos gráfica y alfanumérica debidamente georeferenciada del territorio ecuatoriano.

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

SUBSECRETARIA DE HABITAT Y ASENTAMIENTOS HUMANOS

DIRECCION NACIONAL DE AVALUOS Y CATASTROS

AVALUOS REALIZADOS A NIVEL NACIONAL

AGOSTO 2011 - JULIO 2012

PROVINCIA TIPO DE AVALUO No. De

Avalúos realizados

URBANO RURAL

AZUAY 2 115 117

BOLIVAR 5 0 5

CAÑAR 7 0 7

CARCHI 5 0 5

COTOPAXI 4 0 4

CHIMBORAZO 3 0 3

EL ORO 2 0 2

ESMERALDAS 32 0 32

GUAYAS 70 50 120

GALAPAGOS 2 0 2

IMBABURA 15 5 20

LOJA 5 0 5

LOS RIOS 45 15 60

MANABI 18 12 30

MORONA SANTIAGO 1 0 1

NAPO 1 0 1

ORELLANA 0 72 72

PASTAZA 1 1

PICHINCHA 50 28 78

SUCUMBIOS 1 0 1

TUNGURAHUA 20 0 20

ZAMORA 1 10 11

TOTAL 290 307 597

44

Acatando la disposición de que todos los ministerios sectoriales incorporaran en su estructura

orgánica una Coordinación General de Gestión Estratégica, cuya misión es

incrementar los niveles de eficiencia, eficacia y calidad de la gestión, mediante la articulación estratégica de la administración de procesos, administración de las tecnologías de la información y comunicaciones y gestión del cambio de la cultura organizacional, el MIDUVI reformó su Estatuto Orgánico añadiéndole las siguientes unidades operativas:

Dirección de Administración de Procesos,

Dirección de Tecnologías de la Información y

Dirección de Gestión de Cambio de Cultura Organizacional Una vez consolidado el equipo de la Coordinación se emprendió un Plan de Fortalecimiento Institucional que integre todos los aspectos organizacionales alineados a la visión estratégica del MIDUVI y a las disposiciones del Gobierno Central dictadas a través de la Secretaría Nacional de Administración Pública.

45

La Dirección de Tecnologías de la Información implementó el data center principal de

la Institución, con servidores y almacenamiento altamente redundantes, aire acondicionado centralizado y energía de respaldo autónoma. Puso en producción del Sistema Integral de Información de Desarrollo Urbano y Vivienda basado en plataformas de desarrollo WEB, implementó del sistema de cableado estructurado "inteligente” para la matriz en Quito, así como las plataformas de virtualización para los sistemas y servicios que provee la Dirección de Tecnologías. Gestionó la interconexión de la matriz con las Coordinaciones Zonales y Unidades Técnicas Provinciales.

46

COORDINACION GENERAL DE PLANIFICACION

En marzo de 2012 se concluyó la implementación del Sistema de Gobierno por Resultados - GPR con la firma del Plan Anual Comprometido, en coordinación con las áreas

técnicas y administrativas de la Institución. Actualmente se realizan reuniones con las autoridades y líderes de proyectos con el fin de mejorar la calidad y oportunidad de la información respetando la Norma Técnica.

GOBIERNO POR RESULTADOS

PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN Y CAPACITACIÓN GPR A NIVEL NACIONAL

Inicio

Agosto 2011

Última

capacitación

realizada

Mayo 2012

Más de 280

Funcionarios

con

conocimientos

GPR

MEJORA CONTINUA

Taller OIR

marzo de

2012

GOBIERNO POR RESULTADOS

Cumplimiento a la Norma Técnica de Implementación y Operación de la Metodología y Herramienta de Gobierno por Resultados

SEGUIMIENTO

Capacitación a funcionarios operativos en DAS-MX

Capacitación a Subsecretarios, Coordinadores Generales y Directores en DVO-MX

CAPACITACIÓN

Verificación en territorio de real avance de proyectos

Validación de información registrada en GPR

VISITAS IN SITU

Garantizar la calidad de la información de manera oportuna.Equipo Metodológico GPR - MIDUVI

La Coordinación General de Planificación lideró la actualización del Diagnóstico de la Política Pública, la implementación del SIIDUVI a nivel nacional, el estudio del perfil del sector de la vivienda, el Consejo Ciudadano Sectorial de Hábitat y Vivienda, la implementación del Modelo de Gestión de los Compromisos Presidenciales, el Plan Estratégico 2012 – 2015, la firma de los convenios de cooperación MIDUVI – SENPLADES, MIDUVI–INEC, el ingreso de la información al Sistema Integrado de Planificación e Inversión pública (SIPeIP), la depuración de la información de los Bonos de Vivienda entregados en el período 2007-2010, la revisión del Estatuto Orgánico por Procesos, el fortalecimiento institucional y la rendición de cuentas.

47

COORDINACION GENERAL JURIDICA

El Área de Patrocinio Legal defiende los intereses del Estado, por medio de la ejecución de acciones jurídicas basadas en ideales de pulcritud en el despacho profesional, el orden y la aplicación de elementos esenciales como la ética, la moral, el honor, la eficacia, la lealtad y la perseverancia. Brinda asesoramiento en materia legal y jurídica, así como en temas de derecho constitucional, público, administrativo, laboral y procesal, orientado a la correcta toma de decisiones por parte de los directivos y demás unidades internas; así como la presentación de

informes jurídicos internos sobre la legalidad de los actos que genera la institución a través de las Áreas de Patrocinio Legal; Contratación Pública y Criterios Jurídicos. Patrocinio Legal atiende causas de carácter constitucional, contencioso administrativas, civiles, penales, laborales, procedimientos de mediación y arbitraje, evidenciándose una defensa oportuna por parte del MIDUVI, con diligencia en la gestión de procesos, con demandas de daños y perjuicios derivados de la ejecución de aspectos contractuales, en ambos casos, compareciendo a las audiencias, aportando con pruebas y alegatos y, manteniendo los ideales de favorecer en todos los casos los intereses institucionales.

CAUSA : No. CAUSA : No.

Contenciosa Administrativa 17 Contenciosa Administrativa 7

Materia Civil 8 Materia Civil 4

Materia Penal 5 Materia Penal 1

Materia Laboral 2 Materia Laboral 1

Proceso Arbitraje y Mediacion 3 Proceso Arbitraje y Mediacion 3

Acción de Protección 9 Acción de Protección 7

Acción de Medida Cautelar 3 Acción de Medida Cautelar 0

Acción Extraordinaria de

Protección 11

Acción Extraordinaria de

Protección 1

TOTAL 58 TOTAL 24

AÑO 2011 AÑO 2012

Se brindó asesoría en lo concerniente a la aplicación de la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública (LOSNCP) y su Reglamento General (RGLOSNCP), a nivel de las Direcciones Provinciales de esta Cartera de Estado y a los departamentos que lo requieran al interior de la institución. Adicionalmente se plantearon resoluciones de aprobación de pliegos, adjudicación y elaboración de contratos acordes a los modelos establecidos por el INCOP.

AÑO PROVINCIA CONVENIOS MONTO PROVINCIAS No CONTRATOS MONTO PROVINCIASNo

ACUERDOS

2011 AZUAY 7 $ 1.224.889,01 NACIONAL 6 $ 551.480,00 AZUAY 1

2011 BOLIVAR GUAYAS 3 $ 522.000,00 BOLIVAR 5

2011 CAÑAR 5 $ 682.006,20 CAÑAR 2 $ 155.590,00 CAÑAR 1

2011 CARCHI IMABURA 1 $ 33.110,00 CARCHI

2011 COTOPAXI 5 $ 801.178,33 PICHINCHA 3 $ 178.990,00 COTOPAXI 2

2011 CHIMBORAZO 1 $ 29.252,00 NAPO 1 $ 14.000,00 CHIMBORAZO

2011 EL ORO 2 $ 2.099.921,75 EL ORO 1 $ 210.650,00 EL ORO 1

2011 ESMERALDAS 2 $ 3.008.107,10 REGION ORIENTE NORTE1 $ 30.000,00 ESMERALDAS

2011 GUAYAS 1 $ 400.000,00 REGION COSTA SUR1 $ 30.000,00 GUAYAS 6

2011 IMBABURA ESMERALDAS 1 $ 62.830,00 IMBABURA 5

2011 LOJA AZUAY 1 $ 65.075,00 LOJA

2011 LOS RIOS 3 $ 1.883.828,18 SUCUMBIOS 1 $ 65.075,00 LOS RIOS 1

2011 MANABI 1 $ 905.392,21 MANABI 1 $ 65.075,00 MANABI

2011 MORONA SANTIAGO LOJA

1 $ 210.650,00 MORONA

SANTIAGO

2011 NAPO NAPO 1

2011 PASTAZA 2 $ 262.122,47 PASTAZA

2011 PICHINCHA 6 $ 3.844.541,73 PICHINCHA 1

2011 TUNGURAHUA 1 $ 130.264,54 TUNGURAHUA

2011 ZAMORA CHINCHIPE 1 $ 2.000,00 ZAMORA

CHINCHIPE 2

2011 GALAPAGOS GALAPAGOS

2011 SUCUMBIOS 1 $ 103.945,54 SUCUMBIOS 1

2011 ORELLANA 1 $ 168.750,00 ORELLANA

2011 SANTA ELENA 1 $ 153.639,57 SANTA ELENA 2

2011STO. DOMINGO DE LOS

TSACHILAS1 $ 20.000,00

STO. DOMINGO

DE LOS

TSACHILAS

1

41 24 30TOTAL

AÑO PROVINCIA CONVENIOS MONTO PROVINCIAS No CONTRATOS MONTO PROVINCIASNo

ACUERDOS

2012 AZUAY 7 $ 1.224.889,01 MANABI 2 $ 36.000,00 AZUAY

2012 BOLIVAR NACIONAL 6 $ 162.000,00 BOLIVAR

2012 CAÑAR REGION SIERRA 1 $ 20.000,00 CAÑAR

2012 CARCHI 1 $ 4.083,17 CARCHI 1 $ 48.000,00 CARCHI

2012 COTOPAXI 1 $ 139.500,00 REGION SIERRA CENTRO1 $ 36.000,00 COTOPAXI 1

2012 CHIMBORAZO REGION COSTA NOR OESTE1 $ 36.000,00 CHIMBORAZO

2012 EL ORO 2 $ 712.529,69 REGION COSTA NOR ESTE1 $ 36.000,00 EL ORO

2012 ESMERALDAS PICHINCHA 2 $ 68.900,00 ESMERALDAS 1

2012 GUAYAS 1 $ 9.000.000,00 REGION COSTA SIERRA - SUR1 $ 36.000,00 GUAYAS

2012 IMBABURA LOS RIOS 1 $ 36.000,00 IMBABURA

2012 LOJA REGION ORIENTE NORTE1 $ 30.000,00 LOJA

2012 LOS RIOS REGION COSTA SUR OESTE1 $ 36.000,00 LOS RIOS

2012 MANABI 1 $ 120.000,00 ESMERALDAS-RIOVERDE1 $ 41.783,00 MANABI

2012 MORONA SANTIAGO REGION ORIENTE SUR

1 $ 36.000,00 MORONA

SANTIAGO

2012 NAPO 2 $ 2.652.444,40 REGION COSTA NORTE1 $ 36.000,00 NAPO

2012 PASTAZA GUAYAS 1 $ 5.630,00 PASTAZA

2012 PICHINCHA IMABURA 1 $ 50.100,00 PICHINCHA 2

2012 TUNGURAHUA NAPO 1 $ 14.000,00 TUNGURAHUA

2012 ZAMORA CHINCHIPE IMBABURA

1 $ 33.110,00 ZAMORA

CHINCHIPE

2012 GALAPAGOS CAÑAR 1 $ 12.200,00 GALAPAGOS

2012 SUCUMBIOS SUCUMBIOS

2012 ORELLANA ORELLANA

2012 SANTA ELENA SANTA ELENA

2012STO. DOMINGO DE LOS

TSACHILAS2

STO. DOMINGO

DE LOS

TSACHILAS

17 27 4TOTAL Durante el período agosto 2011 a julio 2012, se brindó asesoramiento legal en general, a través de

los análisis y criterios jurídicos relacionados con la legislación y normativa de desarrollo

urbano y vivienda, así como la terminación unilateral de los procesos contractuales de contratistas incumplidos los cuales se detallan a continuación:

TERMINACIÓN

UNILATERALEMERGENCIA

DECLARACIÓN

UTILIDAD PBL.

2011 1

2012 1

2011 BOLIVAR 1

2011 CAÑAR 1

2011 CARCHI 1

2011 1

2012 1

2011 CHIMBORAZO 1

2011 EL ORO 1

2012 4 1

2011 1 3

2012 4

2011 GUAYAS 17

2012 2

2012 LOJA 1

2011 13

2012 2

2011 11

2012 3 1

2011 1

2012 2 2

2012 PICHINCHA 2

2011 1 1

2012 1

2012 TUNGURAHUA 4

50 26 10

RESOLUCIONES

AZUAY

COTOPAXI

STO. DOMINGO DE

LOS TSACHILAS

AÑO PROVINCIA

MANABÍ

ORELLANA

TOTAL

LOS RÍOS

ESMERALDAS

48

DIRECCION ADMINISTRATIVA FINANCIERA

La Dirección de Gestión Financiera Ejecuta la Política Fiscal emitida por el ente rector del Sistema Nacional de Finanzas Públicas, respecto a la programación, formulación, ejecución, evaluación, clausura y liquidación presupuestaria, cumpliendo con un alto nivel de ejecución del presupuesto entregado al MIDUVI, alcanzando los objetivos óptimos de ejecución, previstos por el señor Presidente de la República del Ecuador. Junto con las Direcciones Provinciales del MIDUVI lograr efectividad en la asignación y utilización de los recursos públicos y coordina la asignación de recursos para la ejecución los programas y proyectos que lleva adelante esta Cartera de Estado.

49

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Esta dirección fue líder en el proyecto de revisión al proceso de valoración de puestos a nivel nacional. 703 puestos fueron reclasificados en el 2012, habiendo sido capacitados a nivel Nacional los funcionarios de acuerdo al Plan Anual presentado. Por otro lado, el Plan de Salud Ocupacional, brindó cobertura del servicio de alimentación para los servidores del MIDUVI en todo el país, cumpliendo también la normativa legal vigente para la contratación personal con habilidades especiales con 26 servidores a nivel nacional.

50

INMOBILIAR

El país no contaba con un registro de los bienes inmuebles del gobierno central e institucional, por

ello la Secretaría de Gestión Inmobiliario del Sector Público, INMOBILIAR, a través de la Dirección

Nacional de Inventario y Catastro Inmobiliario, realiza el levantamiento y catastro de todos los

bienes pertenecientes al Gobierno Central e Institucional.

A partir del 23 de enero del 2012 INMOBILIAR es adscrita al MIDUVI con el propósito de administra

eficaz y eficientemente los bienes e inmuebles del sector público, a través de normas, políticas,

reglamentos y procedimientos con el objetivo de generar y proporcionar oportunamente, una

infraestructura moderna y funcional destinada a mejorar, optimizar y proporcionar servicios de

calidad y calidez a la ciudadanía de las empresas del sector público.

INMOBILIAR ha desarrollado de manera eficiente, efectiva y oportuna el inventario y catastro de

bienes inmuebles del sector público; su administración, dotación de infraestructura y la emisión

de dictámenes, en el periodo comprendido entre agosto del 2011 y julio del 2012.

Hasta la fecha, el Sistema de Catastro Único de Bienes Inmuebles registra 18.761 bienes

inmuebles, a nivel nacional. 8.399 se encuentran en zonas urbanas. INMOBILIAR ejerce acción y

competencia sobre ellos.

Clasificación de bines inmuebles Número registrado

Bienes urbanos 8399

Bienes rurales 6906

*Bienes zona por definir 3431

Bienes en el exterior 25

Total 18761

*La Dirección de Catastro trabaja en la inspección y levantamiento de la información que permita definir a

qué zona corresponden estos bienes.

Adicionalmente, el Consejo Nacional de Sustancias Estupefacientes y Psicotrópicas – CONSEP,

reporta y actualiza mensualmente el registro de los bienes inmuebles requeridos para el uso bajo

la figura de comodato:

BIENES INMUEBLES REQUERIDOS PARA USO BAJO LA FIGURA DE

COMODATO NÚMERO DE BIENES INMUEBLES

Bienes inmuebles entregados en comodato (no comisados) 48

En proceso de terminación del comodato 6

En proceso de entrega en comodato 5

En proceso de renovación del comodato 5

Comodatos de bienes comisados 36

Comodatos negados 5

TOTAL 105

Fuente: Consejo Nacional de Sustancias Estupefacientes y Psicotrópicas – CONSEP

El Banco Central reportó el siguiente registro de bienes inmuebles provenientes de la banca en

liquidación.

DESCRIPCIÓN DEL BIEN INMUEBLE NÚMERO DE BIENES

INMUEBLES

Bienes inmuebles en fideicomisos 12.881

Bienes inmuebles en dación en pago 2.313

Bienes inmuebles en entidades financieras en saneamiento 6.937

TOTAL 22.131

Fuente: Banco Central del Ecuador

El MIDUVI interviene en la administración, mantenimiento, mejoras operativas, buen uso,

ocupación, distribución de espacios, en los siguientes bienes inmuebles:

Edificio del Gobierno Zonal - Guayaquil Edificio de Plata -Guayaquil Ex Centro Comercial Puntilla Mall - Guayaquil Edificio de estacionamientos “Predial Elizabeth” - Guayaquil Recinto Ferial de Durán - Guayaquil Edificio Plaza Real - Quito Edificio administrativo Parque Industrial - Cuenca Terrenos Punta Barandua – Santa Elena Terreno ubicado en las calles Pichincha y Elizalde - Guayaquil Terreno ubicado en la calle 27 de Noviembre - Ibarra Terreno ubicado en el sector La Playa - Azogues Terreno ubicado en el sector Zaracay – Santo Domingo Edificio Vihcar Office - Guayaquil Edificio Torres de Parqueo - Guayaquil Edificio ExBanco del Azuay - Guayaquil Terreno ubicado en el Km 5 ½ Vía a Daule (Eximacro) - Guayaquil Terreno ubicado en la Av. Portete y Barcelona (Junta de Beneficencia de Guayaquil) -

Guayaquil Edificio “La Filantrópica” - Quito

Edificio Makro - Guayaquil Edificio Gran Pasaje - Guayaquil Terreno ubicado en la Av. República y Pradera - Quito Tres terrenos en la urbanización La Carolina - Quito Once predios para la construcción de la Ciudad del Conocimiento - Urcuqui

51

DOTACIÓN DE INFRAESTRUCTURA

NOMBRE DE LA OBRA/PROYECTO/PROGRAMA

TIPO DE EJECUCIÓN BREVE DESCRIPCIÓN

INSTITUCIONES BENEFECIADAS PROVINCIA

Inmueble para el funcionamiento del Consejo Nacional de la Judicatura en la ciudad de Guayaquil

ADQUISICIÓN DE DOMINIO

Regularización legal, adquisición de dominio y recuperación del edificio denominado “Vihcar Office”, para el funcionamiento del Consejo Nacional de la Judicatura, en la ciudad de Guayaquil.

Consejo Nacional de la Judicatura

GUAYAS

Inmueble para el funcionamiento de la Secretaría Nacional del Migrante, en la ciudad de Quito


Regularización legal, adquisición de dominio y recuperación de oficinas en el edificio denominado “Plaza Real”, para el funcionamiento de la oficina matriz Secretaría Nacional del Migrante, en la ciudad de Quito.

Secretaría Nacional del Migrante

PICHINCHA

Inmueble para la implantación del Colegio Simón Bolívar, en la ciudad de Guayaquil


Regularización legal, adquisición de dominio y recuperación de terreno ubicado en el kilómetro 5,5 de la vía Daule, parroquia Tarqui, para la implantación del Colegio Simón Bolívar en la ciudad de Guayaquil

Ministerio de Educación GUAYAS

Inmueble para el funcionamiento del Consejo Nacional de Discapacidades, CONADIS, en la ciudad de Quito

REMODELACIÓN

Remodelación y ampliación del inmueble donde actualmente funciona la oficina matriz del CONADIS, para brindar facilidades a las personas con capacidades diferentes en la ciudad de Quito.

Consejo Nacional de Discapacidades

PICHINCHA

Inmueble para el funcionamiento de la Secretaría Nacional de Comunicación, en la ciudad de Quito

REMODELACIÓN

Remodelación del 4to. piso del inmueble destinado para la operación de los medios públicos, a fin de incorporar en esta infraestructura a la oficina matriz de la Secretaría Nacional de Comunicación y la Agencia Pública de Noticias del Ecuador y Suramérica, Andes, en la ciudad de Quito.

Secretaría Nacional de Comunicaciones y Agencia Pública de Noticias del Ecuador y Suramérica, Andes

PICHINCHA

Inmueble para el funcionamiento de la Defensoría Pública, Asamblea Nacional y la Gobernación del Guayas, en la ciudad de Guayaquil


Recuperación de oficinas en el edificio denominado “La Previsora” para el funcionamiento de la Defensoría Pública y la Gobernación del Guayas, en la ciudad de Guayaquil.

Defensoría Pública, Asamblea Nacional y Gobernación del Guayas

GUAYAS

Inmueble para la Policía Judicial del Guayas


Regularización del uso y adquisición de dominio de un terreno para el Complejo Policial en el cual se edifica el área administrativa de las dependencias de la Policía Judicial del Guayas, Laboratorio de Criminalística y vivienda fiscal, en la ciudad de Guayaquil.

Ministerio del Interior, Policía Nacional

GUAYAS

Inmueble para la implantación del ECU 911 y el funcionamiento de entidades del sector seguridad, en la ciudad de Guayaquil

ADQUISCION DE DOMINIO Y REMODELACIÓN

Regularización legal, adquisición de dominio y remodelación del inmueble denominado "Puntilla Mall", en la ciudad de Guayaquil, en dos fases de ejecución. PRIMERA FASE: área asignada para la operación del ECU 911. SEGUNDA FASE: área asignada a varias entidades del sector seguridad.

Ministerio Coordinador de Seguridad (ECU911), Secretaría Nacional de Gestión de Riesgos, Agencia Nacional de Tránsito, Secretaría Nacional de Inteligencia, Seguridad de Vigilancia Aduanera, Observatorio de Seguridad Ciudadana de la Gobernación del Guayas, Corporación Nacional de Telecomunicaciones

GUAYAS

Inmueble para la implantación de un parque a cargo de Empresa Pública de Parques y Áreas Naturales, EP, en la ciudad de Quito


Regularización legal, adquisición de dominio del inmueble denominado “Guápulo Gardens” para la implantación de un parque a cargo de la Empresa Pública de Parques y Áreas Naturales, EP, en la ciudad de Quito.

Empresa Pública de Parques y Áreas Naturales, EP

PICHINCHA

PROYECTOS COMO EJECUTOR

NOMBRE DE LA

OBRA/PROYECTO/PROGRAMA TIPO DE

EJECUCIÓN BREVE DESCRIPCIÓN

INSTITUCIONES BENEFECIADAS

PROVINCIA

Inmueble para el funcionamiento del Banco del Afiliado, Secretaría Nacional de Transparencia de Gestión, Defensoría del Pueblo, en la ciudad de Guayaquil


Recuperación del inmueble denominado “Banco del Azuay” para el funcionamiento del Banco del Afiliado, la Secretaría Nacional de Transparencia de Gestión y la Defensoría del Pueblo, en la ciudad de Guayaquil.

Banco del Afiliado, Secretaría Nacional de Transparencia de gestión y Defensoría del Pueblo

GUAYAS

Edificio Zonal en la ciudad de Guayaquil

REMODELACIÓN

Contratación de estudios de ingenierías para ejecutar la remodelación del Edificio Zonal, en la ciudad de Guayaquil.

Presidencia de la República, Ministerio Coordinador de la Política, Ministerios Sectoriales, Secretarías, en la ciudad de Guayaquil

GUAYAS

Inmueble para el funcionamiento de entidades del sector social, en la ciudad de Guayaquil

REMODELACIÓN

Regularización legal, adquisición de dominio y remodelación del edificio denominado "Makro" para el funcionamiento de entidades del sector social en la ciudad de Guayaquil.

Ministerio de Salud Pública, Ministerio de Inclusión Económica y Social, Ministerio de Educación

GUAYAS

Inmueble para el funcionamiento de la Secretaría de Pueblos, Movimientos Sociales y Participación Ciudadana, en la ciudad de Quito

REMODELACIÓN

Regularización legal, adquisición de dominio y recuperación del inmueble denominado "Licuadora“, para el funcionamiento de la oficina matriz de la Secretaría de Pueblos, Movimientos Sociales y Participación Ciudadana en la ciudad de Quito.

Secretaría de Pueblos, Movimientos Sociales y Participación Ciudadana

PICHINCHA

Inmueble para el funcionamiento del Ministerio de Relaciones Laborales, en la ciudad de Guayaquil

REMODELACIÓN

Regularización legal, adquisición de dominio y recuperación del inmueble denominado "Torres de Parqueo“, para el funcionamiento del Ministerio de Relaciones Laborales, en la ciudad de Guayaquil.

Ministerio de Relaciones Laborales

GUAYAS

Inmueble para dotar de parqueos a varias entidades públicas con presencia en la ciudad de Guayaquil


Regularización legal, adquisición de dominio y recuperación del inmueble denominado "Predial Elizabeth“, para la dotación de parqueos a varias entidades públicas con presencia en la ciudad de Guayaquil.

Correos del Ecuador, INMOBILIAR, Banco del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, Ministerio Coordinador de Sectores Estratégicos

GUAYAS

Inmueble para el funcionamiento de la Secretaría Nacional de la Administración Pública en la ciudad de Quito

REMODELACIÓN

Remodelación del edificio denominado "El Comercio" para el funcionamiento de la oficina matriz de la Secretaría Nacional de la Administración Pública en la ciudad de Quito (incluye la adquisición de dominio de 2 locales ubicados en la planta baja de propiedad privada).

Secretaría Nacional de la Administración Pública

PICHINCHA

Relocalización SENAMI – Azogues

ADQUISICIÓN DE DOMINIO Y EJECUCIÓN DEL PROYECTO

Adquisición de dominio de un terreno y construcción de un inmueble para la relocalización de la Secretaría Nacional del Migrante a la ciudad de Azogues.

Secretaría Nacional del Migrante

CAÑAR

Centro Financiero Público de Cuenca

REMODELACIÓN

Remodelación de un inmueble anteriormente utilizado como sucursal del BCE para el funcionamiento de las entidades financieras públicas con presencia en la ciudad de Cuenca.

BIESS,BEV,IECE,BCE,CFN,BNF Y MINISTERIO COORDINADOR DE LA POLÍTICA ECONOMICA

AZUAY

Centro Financiero Público de Guayaquil

REMODELACIÓN

Remodelación de un inmueble anteriormente utilizado como sucursal del BCE para el funcionamiento de las entidades financieras públicas con presencia en la ciudad de Guayaquil.

Banco Central del Ecuador, Corporación Financiera Nacional, Banco Ecuatoriano de la Vivienda, Banco Nacional de Fomento, Instituto Ecuatoriano de Crédito y Becas, Banco del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, Banco del Migrante, Banco Ecuatoriano de Desarrollo, Ministerio Coordinador de la Política Económica

GUAYAS

Inmueble para el funcionamiento de la oficina matriz del Ministerio Coordinador de Patrimonio, en la ciudad de Quito

REMODELACIÓN

Restauración de un inmueble patrimonial para el funcionamiento de la oficina matriz del Ministerio Coordinador de Patrimonio, en la ciudad de Quito.

Ministerio Coordinador de Patrimonio

PICHINCHA

Centro de Atención Ciudadana en la ciudad de Lago Agrio

ADQUISICIÓN DE DOMINIO Y REMODELACIÓN

Adquisición de dominio y remodelación de inmueble denominado "Lago Center" para la implantación del Centro de Atención Ciudadana, en la ciudad de Lago Agrio.

Ministerio del Interior, Ministerio de Relaciones Laborales, Ministerio de Inclusión Económica y Social, Secretaría de Pueblos, Movimientos Sociales y Participación Ciudadana, Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio e Integración Ministro de Obras Públicas, Ministro de Transporte y Obras Públicas, Ministerio de Industrias y Productividad, Secretaría Nacional de Gestión de Riesgo y Agencia de Regulación y Control Hidrocarburífera

SUCUMBÍOS

Remodelación Integral del Edifico del INFA (EX-Clínica Santiago)

REMODELACIÓN

Intervención, Rehabilitación y modernización de las instalaciones del edificio donde funcionan las 2 coordinaciones norte del INFA.

Instituto de La Niñez y la Familia

GUAYAS

Remodelación, piso 15 del edificio “La Previsora” Guayaquil

REMODELACIÓN

Remodelación de oficina para Coordinación Zonal Litoral oeste de INMOBILIAR

Secretaría de Gestión Inmobiliaria del Sector Público

GUAYAS

Remodelación oficinas de la Secretaría Nacional de Comunicación, en la ciudad de Cuenca

REMODELACIÓN

Se contrata la instalación del cableado eléctrico y panelería, para la Secretaría Nacional de Comunicación en Cuenca.

Secretaría Nacional de Comunicación.

AZUAY

Plataforma Financiera


Obtención de predios y construcción que se realizará en la avenida Amazonas y Villalengua (atrás del CCNU - Plaza constitución)

Ministerio de Finanzas , Banco del Estado, Banco Nacional de Fomento, Banco Ecuatoriano de Vivienda, Corporación Financiera Nacional, SRI, entre otras.

PICHINCHA

Plataforma Desarrollo Social


Adquisición de predios y construcción que se realizará en el sector de la Morán Valverde, en el sur de la ciudad de Quito, frente al Centro Comercial Quicentro del Sur.

Ministerio de Coordinación de Desarrollo Económico y Social. Ministerios de Salud. Ministerio de Educación. Ministerio de Inclusión Económica Social. Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda.

PICHINCHA

Plataforma de la Producción


Obtención de predios y construcción que se realizará en el sector de La Pradera, en el norte de Quito, a la altura del Ministerio de Agricultura, donde actualmente se encuentra la Matriz del MAGAP.

Ministerio Coordinador de la Producción, Empleo y Competitividad, Ministerio de Industrias y Competitividad, Ministerio de Turismo, Servicio Nacional de Aduanas, Instituto Nacional de Contratación Pública, Instituto Ecuatoriano de Propiedad Intelectual, Secretaría Nacional del Agua, Instituto Ecuatoriano de Normalización

PICHINCHA

Plataformas provinciales a nivel nacional


Adquisición de predios y construcción de infraestructura de orden público con la base de tres elementos, en todas las provincias del país. Centro de atención ciudadana, edificios de orden administrativo, otras edificaciones públicas conforme a la planificación de cada ámbito de gestión sectorial (Ej. ECU 911)

Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y Cultos Secretaría de Gestión de Riesgos Ministerio de Relaciones Laborales Ministerio de Inclusión Económica y Social Ministerio de Industrias y Productividad Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca Ministerio de Transporte y Obras Públicas Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio e Integración. Ministerio del Interior Agencia de regulación y Control Hidrocarburífero

NACIONAL

PROYECTOS COMO CO-EJECUTOR

NOMBRE DE LA OBRA/PROYECTO/PROGRAMA

TIPO DE EJECUCIÓN BREVE DESCRIPCIÓN

INSTITUCIONES BENEFECIADAS PROVINCIA

Inmuebles para el funcionamiento de la oficina matriz del Instituto Nacional de Estadísticas y Censos, INEC en la ciudad de Quito


CO-EJECUTOR: Adquisición de dominio y remodelación de dos inmuebles para el funcionamiento de la oficina Matriz y la Regional Norte del Instituto Nacional de Estadísticas y Censos, INEC, en la ciudad de Quito.

Instituto Nacional de Estadísticas y Censos

PICHINCHA

YACHAY, Ciudad del Conocimiento, en el cantón Urcuquí


CO-EJECUTOR: Adquisición de dominio de terrenos para la implantación del proyecto Ciudad del Conocimiento, en el cantón Urcuquí.

Secretaría Nacional de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación

IMBABURA

Adquisición de predios para la construcción de UPC y UVC, a nivel nacional


CO-EJECUTOR: Adquisición de dominio de terrenos para la implementación del proyecto de construcción de UVC y UPC, a nivel nacional.

Ministerio del Interior, Policía Nacional

NACIONAL

Centro de Alto Rendimiento en Carpuela


CO-EJECUTOR: Adquisición de dominio del terreno que servirá como franja de seguridad del Centro de Alto Rendimiento en Carpuela.

Ministerio de Deporte IMBABURA

Universidad Nacional de Educación Azogues.


Proyecto de construcción de la Universidad Nacional de Educación, en la ciudad de Azogues, Se contrató la consultoría de Estudios de Suelos del terreno donde se construirá la Universidad

Ministerio de Educación AZUAY

Sistema Nacional de Comando y Control para la Seguridad Ciudadana ECU 911, a nivel nacional


CO-EJECUTOR: Adquisición de dominio de terrenos para la implantación de Sistema Nacional de Comando y Control para la Seguridad Ciudadana ECU 911 a nivel nacional.

Ministerio Coordinador de Seguridad (ECU911)

NACIONAL

INMOBILIAR emite dictámenes técnicos a fin de viabilizar la adquisición, compra, venta, donación,

préstamo de uso, de bienes inmuebles que se ajusten a las características técnicas de los

requerimientos existentes, en cuanto a uso, ocupación y distribución de espacios para entidades

públicas.

DICTÁMENES TÉCNICOS

PERIODO: AGOSTO 2011 A JULIO 2012 Desfavorables Favorables TOTAL

Arrendamiento 15 419 434

Compra 1 10 11

Comodato (en casos de: utilización por corto plazo, no existencia e división de propiedad horizontal, bienes arqueológicos no susceptibles de división u otro factor excepcional )

4 50 54

Donación 2 5 7

Traspaso 0 8 8

Adecuación/ Remodelación 0 14 14

Venta 0 8 8

Aclaración/ enmienda 0 6 6

Construcción 1 11 12

Demolición 0 3 3

Permuta 1 5 6

TOTAL 24 539 563

Adicionalmente, proporciona asesoría técnica en políticas de imagen institucional y de

estandarización ergonómica sobre los inmuebles de propiedad o utilizados por las entidades

públicas.

52

La Coordinación General de Planificación de INMOBILIAR desarrolló en el período de agosto 2011 a

julio 2012 los siguientes proyectos alineados al Plan Nacional del Buen Vivir:

INVERSIÓN PÚBLICA ESTADO DE PROYECTOS PROYECTOS

EN EJECUCIÓN 25

ADQUISICIÓN 10

CONSTRUCCIÓN 9

REMODELACIÓN 6

ENTREGADO 9

ADQUISICIÓN 6

CONSTRUCCIÓN 2

REMODELACIÓN 1

Total general 34

Ha trabajado en los siguientes ámbitos:

1. Planificación Estratégica, Programación Plurianual

Elaboración conforme a la normativa de SENPLADES; alineada al objetivo N° 12, política N°4 del Plan Nacional del Buen Vivir y al objetivo N° 2 del Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda.

2. Planificación Operativa, Programación Anual

Alineada a la planificación estratégica y en base al presupuesto asignado en el periodo 2011-2012

3. Proyectos de Inversión Pública

Coordinados con la entidad requirente, previo al análisis técnico y jurídico, considerando proyectos de planificación y ejecución propias; y como co-ejecutores

4. Procesos de Gestión Administrativa

Estructuración de los procesos para el estatuto orgánico de la institución

5. Compromisos Presidenciales e Institucionales

Levantamiento de información para la evaluación de eficiencia, eficacia e impacto mediante metodología interna

6. Herramientas Informáticas de Gestión Gubernamental

En base a los lineamiento de las entidades rectoras de los instrumentos de planificación y seguimiento, INMOBILIAR se ha alineado a las herramientas

7. Comunicación de Resultados, cumplimiento de objetivos

Se da cabal cumplimiento a lo dispuesto en la LOTAIP

INMOBILIAR, fue una de las primeras instituciones que implementó el proyecto “Gobierno por

Resultado - GPR”, mediante el cumplimiento estricto de la Norma Técnica para la actualización de

la información lo cual le ha merecido el primer lugar en el “Ranking de Cumplimiento de

Indicadores por Objetivo”.

53

En el periodo agosto 2011 a julio 2012, la Dirección de Contratos y Escrituración de INMOBILIAR generó los siguientes productos:

ELABORACIÓN DE ESCRITURAS TOTAL DE PRODUCTOS

Elaboración de escrituras de transferencia de dominio (donación) a favor de INMOBILIAR, en aplicación de La Ley de Régimen Monetario y Banco del Estado (Requiriéndole al Banco Central del Ecuador)

15

Elaboración de escrituras de transferencia de dominio por Compraventa: Edificio Makro, Edificio Tempo, Lago Center, Guápulo Gardens, Edificio La Licuadora, Edificio Torres de Parqueos, Edificio Vihkar, entre otras, para la posterior transferencia a entidades requirentes del Gobierno Central e Institucional.

15

Elaboración de escrituras de transferencia de dominio por compraventa dentro del Proceso de adquisición de inmuebles para el Proyecto UPC.

11

Elaboración de escrituras de transferencia de dominio por compraventa dentro del Proceso de adquisición de inmuebles para el Proyecto Ciudad del Conocimiento.

16

Elaboración de escrituras de transferencia de dominio (vía donación), a favor de la Secretaría de Gestión Inmobiliaria del Sector Público, INMOBILIAR, en aplicación del Decreto Ejecutivo número 435.

130 en trámite de las cuales 12 han sido inscritas en el Registro de la Propiedad

PATROCINIO JUDICIAL

Comparecencia en procesos Contencioso Administrativos presentados contra las resoluciones expedidas dentro del proceso de adquisición de inmuebles para el proyecto Ciudad del Conocimiento (Yachay)

29

Presentación de demandas dentro de procesos de expropiación de inmuebles para el proyecto Ciudad del Conocimiento (Yachay)

18

Presentación de demandas dentro de procesos de expropiación de inmuebles para el proyecto Universidad Regional Amazónica (URA)

3

Presentación de demandas de expropiación dentro del proceso de adquisición de inmuebles para el proyecto UPC, en Guayaquil

22

Resoluciones de Declaratoria de Utilidad Pública:

RESOLUCIONES PARA ADQUISICIÓN DE INMUEBLES Número de bienes

inmuebles

Proyecto Universidad Regional Amazónica 32

Proyecto Ciudad del Conocimiento “YACHAY” 81

Proyecto Dotación de UPC para la ciudad de Guayaquil 90

Edificio Makro, Edificio Tempo, Lago Center, Torres de Parqueos, VihcarOffice, Excentro comercial Puntilla Mall, Terreno Senegal, Exinmacro, Terreno de la Junta de Beneficencia de Guayaquil, Hacienda Guápulo, Terreno para relocalización de SENAMI – Azuay, parqueos en el edificio Predial Elizabeth

375

54

Durante el ejercicio fiscal del año 2011 INMOBILIAR, contó con un presupuesto de USD

44´139.398,70 del cual ejecutó el 84.16%. La asignación presupuestaria para el año 2012 es de

USD 101´724.587,89, de lo cual se ha ejecutado, en el periodo de enero a julio, el 32,52%

aproximadamente.

Se implementó la infraestructura de red y de telefonía de voz sobre IP basados en software libre,

con el objetivo de brindar servicios de última generación para la gestión institucional. Con base a

GNU/Linux, se interconectó los cinco edificios principales de la Institución, para efectuar

transmisiones de información de voz, datos y video a través de los enlaces contratados.

Adicionalmente, se cuenta con la plataforma colaborativa de consulta, denominada INMOWIKI, la

cual cumple con el objeto de almacenar y publicar información técnica y de otro ámbito generada

en el desarrollo de la gestión de la Institución.

INMOBILIAR cuenta actualmente con 268 funcionarios, nombrados y contratados bajo el régimen

de la LOSEP y el Código del Trabajo.

55

FALTA: INSTITUTO DE CONTRATACIÓN PÚBLICA, ICO

Documents

MIDUVI 2011-2012 · 2015-02-03 · MIDUVI 2011-2012 1 El MIDUVI ejerce la rectoría, regulación y control del sector hábitat y vivienda a nivel nacional, a través de leyes, normas,