1
Insinööri- vetoisuus ja rationaalisuus Talouden säätely Yritys on kuin kone – hiotaan koneen osia Aktiivisuus ja reaktiivisuus kysyntää kohtaan Kontrollin halu ja tarve Hintakisa, tarjouspyynnöt Tulevaisuuden ennustaminen 1+1=2 tuotteen ja palvelun yhteen liittäminen on yhtä kuin osiensa summa Pyrkimys tarjota parasta hinta-laatu -suhdetta Työntävä markkinointi / asiakaskyselyt MITEN S S VASTAA VANHA MAAILMA UUSI MAAILMA ELI MIKSI SISÄLTÖ STRATEGIA TOIMII vs. Yritys on ihmisistä koostuva ekosysteemi – verkostot, sosiaalisuus ja tunneperäisyys Kreatiivisuus – kysyntä ja tarve luodaan Kontrollin puute Kohderyhmien luominen – yhteisöt Hinta on premiumia tai todella halpaa – keskihintainen jää kuoleman laaksoon Ostomotiivi muuttuu, tavaroiden myynti ei riitä Arvo- kumppanuus ja yhteisöt Markkinoilla onnistumisen määrittää emergenssipeli: ihmiset + nettisivut + sosiaalisuus = jotain uutta = sosiaalinen media Arvokeskeinen markkina Yritys + asiakas = ekosysteemi (luodaan yhdessä, kumppanuus, luodaan tarve ja palvelu samalla) Humanisti- johtoisuus Sisällöillä voidaan vedota tunteisiin SS vetää asiasta kiinnos- tuneita ihmisiä yrityksen vaiku- tuspiiriin Sisällöillä luodaan kohderyhmät itse Ihmisen ostomotiivien ja käyttäytymisen ymmärtäminen Ei myydä markkinointiin tuotetta, vaan muuttuva, hal- linnassa oleva prosessi Innostetaan ja luodaan tarve Asiakasarvot esiin tuomalla autamme yritystä saamaan asiak- kaansa vaikutuspii- riinsä & ’iholle’ SS:n emergenssi: osaajat + verkko + muutosherkkyys = asiakkaalle tuote- tun arvon näkyväk- si tekeminen Arvokeskeinen markkina Ollaan siellä, mistä ratkaisuja etsitään = digitaalisuus

Miksi sisältöstrategia toimii_differo

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Kun ihmisten ostokäyttäytyminen ja tapa hakea tietoa on muuttunut verkon ja etenkin sosiaalisen median aikakaudella, analysoimme miksi sisältöstrategia on hyvä tapa markkinoida ja tehdä myyntiä. Houkuttelumarkkinointi toimii silloin, kun onnistumme tuottamaan kohderyhmille käyttökelpoista ja tärkeää tietoa.

Citation preview

Page 1: Miksi sisältöstrategia toimii_differo

Insinööri-vetoisuus ja

rationaalisuus

Talouden säätely

Yritys on kuin kone –

hiotaan koneen osia

Aktiivisuus ja reaktiivisuus

kysyntää kohtaan

Kontrollin halu ja tarve

Hintakisa, tarjouspyynnöt

Tulevaisuuden ennustaminen

1+1=2 tuotteen ja

palvelun yhteen liittäminen on yhtä

kuin osiensa summa

Pyrkimys tarjota parasta

hinta-laatu -suhdetta

Työntävä markkinointi / asiakaskyselyt

MITEN SS VASTAA

VANHA MAAILMA UUSI MAAILMAE L I M I K S I S I S Ä L T Ö S T R A T E G I A T O I M I I

vs .

Yritys on ihmisistä koostuva

ekosysteemi – verkostot,

sosiaalisuus ja tunneperäisyys

Kreatiivisuus – kysyntä ja

tarve luodaan Kontrollin

puute

Kohderyhmien luominen –

yhteisöt

Hinta on premiumia tai

todella halpaa – keskihintainen jää

kuoleman laaksoon

Ostomotiivi muuttuu,

tavaroiden myynti ei riitä

Arvo-kumppanuus ja yhteisöt

Markkinoilla onnistumisen

määrittää emergenssipeli:

ihmiset + nettisivut + sosiaalisuus = jotain uutta = sosiaalinen

media

Arvokeskeinen markkina

Yritys + asiakas = ekosysteemi

(luodaan yhdessä, kumppanuus,

luodaan tarve ja palvelu samalla)

Humanisti-johtoisuus

Sisällöillä voidaan vedota

tunteisiin

SS vetää asiasta kiinnos-tuneita ihmisiä yrityksen vaiku-

tuspiiriin

Sisällöillä luodaan

kohderyhmät itse

Ihmisen ostomotiivien ja käyttäytymisen ymmärtäminen

Ei myydä markkinointiin tuotetta, vaan muuttuva, hal-linnassa oleva

prosessi

Innostetaan ja luodaan

tarve

Asiakasarvot esiin tuomalla

autamme yritystä saamaan asiak-

kaansa vaikutuspii-riinsä & ’iholle’

SS:n emergenssi: osaajat + verkko

+ muutosherkkyys = asiakkaalle tuote-tun arvon näkyväk-

si tekeminen

Arvokeskeinen markkina

Ollaan siellä, mistä ratkaisuja

etsitään = digitaalisuus