Propostes que presentem els membres del Consell per la renovació de 5 anys més de mandat.

Autoexigir-nos els següents trets personals:

Visió de futurAutenticitat i coherènciaObertura i diàlegConfiança i valentiaHumilitat i humanisme

ON VOLEM ANAR?Donar continuïtat a les accions i projectes aprovats a les Assemblees i els sorgits del treball elaborat a les Comissions, setmana darrera setmana, plantejant el desenvolupament de la Comunitat en el territori i la seva participació en el món cooperatiu, que ens és comú.

La Gestió democràtica té com a base la transparència, i això passa per establir què volem fer i cap a on volem que es desenvolupi la Comunitat, és a dir, definir quins són els objectius que ens proposem pel futur.

Per dur a terme aquestes accions proposarem, en cas de ser reelegits en la propera Assemblea, les següents iniciatives perquè siguin estudiades i acordades pels socis i sòcies, si s’escau.

Proposarem aquestes accions, en cas de ser reelegits, un Pla de Gestió, any darrere any, per fer evolucionar la nostra Cooperativa cap al futur. En la propera Assemblea també proposarem, entre d’altres, les següents iniciatives, que han

estat treballades amb els membres que formem part dels Òrgans Socials, perquè siguin estudiades i acordades pels socis i sòcies, si s’escau.

• Adaptar els Estatuts Socials de la Comunitat a la nova Llei de Cooperatives, Llei 12/2015, aprovada pel Parlament de Catalunya amb la finalitat de millorar-los i adaptar-los a la realitat i a l’objecte social que perseguim: fomentar les relacions entre cooperatives, atès que el marc jurídic de la Nova Llei permet afrontar les complexitats mercantils del segle XXI.

• Crear un Consell de Socis Consumidors per afavorir la comunicació i el contacte amb el socis i sòcies, per fer la col·laboració i participació d’aquests més sovintejades, entre Assemblees. El Consell Rector els convocarà i reunirà quatre vegades l’any, coincidint amb els trimestres naturals.

• Règim intern: remodelar l’actual organigrama intern per elaborar una nova distribució de feines i responsabilitats, millorar la governança i el control de l’entitat. Endegar també un Pla de Gestió, que serà un marc de planificació, desenvolupament i control de la gestió del procés productiu i social, per fer créixer les competències de les persones de l’organització i posar en marxa les mesures que els preparin per als nous temps.

• Explotació: continuar amb la millora de tots els processos de potabilització i subministrament. Millorar les xarxes i l’eficiència del servei i tots els aspectes tècnics i professionals adscrits al servei.

• Societari: estudiar les oportunitats de participar en nous projectes relacionats amb el nostre saber fer i experiència en l’abastament d’aigua, i també endegar la comercialització d’energia elèctrica als socis i sòcies, creant sinergies que han de beneficiar socialment i econòmicament els socis de l’Entitat.

Comunitat Minera Olesana 148 anys de servei

23 anys de cooperativa

RENOVACIÓ DE SIS MEMBRES DEL CONSELL RECTOR. RESUM DEL MANDAT (2011-2016)

Més informació:

Facebook Comunitat Minera Olesana Sccl

Twitter @CMineraOlesana

YouTube Comunitat Minera

Instagram CMineraOlesana

www.cmineraolesana.catcorreu@cmineraolesana.cat

Oficines: 93 778 18 99Servei 24 hores: 93 778 02 95

Fax: 93 778 16 86

c. Alfons Sala 42Olesa de Montserrat

QUÈ S’HA FET I ON SOM?

Un servei de qualitat i sostenible• 1.783.000€ invertits en infraestructures, millora de qualitat de l’aigua i projectes I+D. Renovació del park de comptadors per d’altres intel·ligents i ràdio lectura.

• Un preu de l’aigua el 54% inferior a la mitjana de les tarifes a la resta de Catalunya.

• La millor tecnologia per una qualitat de l’aigua òptima amb el mínim consum energètic.

• Processos de captació, potabilització i distribució sostenibles amb l’entorn.

• Web Institucional, Xarxes Socials i Oficina virtual.

Un projecte social• 58.000€ destinats a entitats olesanes dedicades al voluntariat i a l’acció social en benefici de les persones que més ho necessiten per evitar l’exclusió social o la pobresa energètica, beques menjador, entre d’altres.

• Recuperació de les Fonts de Can Carreras i la de Cal Solé. Ubicació d’una nova font: la Font de la Rutlla. Totes amb aigua del pou de Santa Oliva.

• Fonts camí de Can Llimona (2).

• Desfibril·lador. Cardio SOS. DEA. (1) Plaça del Mercat.

Un projecte cultural• Edició de cinc llibres sobre la història i la cultura d’Olesa i la seva relació amb l’aigua: ‘L’Aigua, patrimoni d’Olesa de Montserrat’ (2 volums), ‘La Passió d’Olesa pas a pas (1850-2010)’, ‘Guía Excursionista, Olesa de Montserrat i entorns’ i ‘50 anys de vida olesana (1950-2000)’.

• Jornades culturals, excursions i trobades al volant del patrimoni històric, cultural i natural d’Olesa de Montserrat.

• Suport a les entitats culturals d’Olesa en l’organització d’activitats per als ciutadans de la vila.

Un projecte formatiu• Formació personal d’explotació: Prevenció Riscos Laborals

• Formació personal tècnic-administratiu: Normes ISO 9001

• Xerrades i jornades amb centres educatius per parlar de cooperativisme, economia social i conèixer el funcionament de la Cooperativa.

• Participació en esdeveniments organitzats per entitats i ajuntaments per transmetre el model de gestió cooperatiu.

• Curs Formatiu de Cooperativisme. Competències dels Òrgans de Govern i participació de socis i sòcies en la gestió.

Desenvolupament societari cooperatiu• Desenvolupament del Projecte “Aigua Segle XXI”. Noves fonts de proveïment. Estudi de conseqüències del Canvi Climàtic.

• Projecte Aigua.coop. Plataforma per la creació de noves cooperatives.

• Membre del Consell Rector de la Federació de Cooperati-ves de Consumidors i Usuaris de Catalunya.

• Membre del Consell Rector de CLADE (Grup Empresarial Cooperatiu).

Treball de recerca • Recerca de l’abastament i gestió de l’aigua d’Olesa des del segle XVIII. Amb la col·laboració de l’Arxiu Històric Mu-nicipal. Arxiu ordenat des del primer document fundacional fins al dia d’avui. Creació de l’arxiu fotogràfic de l’entitat.

Una cooperativa amb solvència, participativa i democràtica• Increment del Patrimoni Net: 499.826€ (2011-2015)

• 10.187 socis i sòcies representats a les assemblees generals ordinàries i extraordinàries que es celebren cada any.

• Una producció de 135 l/segon a l’ETAP. Doble oxidació (permanganat potàssic i diòxid de clor) i filtració (sorra silícia i carbó actiu). 10.943 punts de servei. 107 Km. de xarxa.12 Dipòsits que sumen més de 9.000 m3 d’aigua. Amb una Xifra de negoci de 2.300.000 €/any.

Des de 1868 fins ara, al servei dels olesans i olesanes